公司整体搬迁工作计划

第一篇：公司整体搬迁工作计划

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组 长：* 副组长：xx、* 组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

2010年，将继续围绕市委、市政府中心工作，认真落实工作任务，努力实现六个“新”：(一)争取司法所规范化建设有新突破。继续开展“四三二一”计划，抓好司法所规范化建设，2010年，争取南岳镇、天成乡等9个司法所建设达到省、市规划标准。加强队伍建设，对司法助理员力量配置、经费装备等进行督查落实，进一步优化司法所建设的社会环境;继续定期对乡镇司法助理员进行教育、培训。

(二)争取人民调解工作有新经验。进一步完善村(居)调解、信访、治保“三位一体”工作机制和矛盾纠纷三级预警机制。按人员专职化、工作专业化、待遇薪金化的三化要求，推进专职人民调解员队伍建设。加大基层调解工作指导力度，实行人民调解员分级培训制度。落实人民调解“以奖代补”工作机制。完善人民调解组织网络建设，继续发挥全市人民调解工作协调中心和4个片区流动调解庭的职能作用。大力宣传人民调解工作经验、人民调解员先进事迹。适时召开全市人民调解工作会议。

(三)争取社区矫正试点工作有新进展。指导全市各乡镇建立社区矫正工作组织。组建社区矫正工作志愿者队伍，开展业务培训。对归正人员进行普法教育，并通过引导和扶持

归正人员自谋职业、自主创业等形式和渠道，促进归正人员自食其力、早日顺利回归社会，预防和减少重新犯罪率。

(四)争取普法依法治理工作有新成效。紧紧围绕“法治乐清”建设、提升软实力、构建一体化战略及法治建设，广泛深入地开展法制宣传教育，大力推进依法治市。加强各普法工作成员单位的普法工作的组织领导和硬件建设，进一步完善对市直机关各部门和各乡镇人民政府普法工作目标责任制考核。继续深化“法律六进”，充分发挥各种媒体的优势开展法制宣传教育，积极开展各类宣传周、月活动。加快“民主法治村(社区)”创建步伐，到2010年底，全市“民主法治村”的达标面要达到80%以上，“民主法治社区”的达标面要达到70%以上。(五)争取法律援助工作有新发展。不断扩大法律援助工作覆盖面，2010年在全市900多个村居(社区)全部建立法律援助联系点，各法律援助站设专人负责。强化农民工法律援助绿色通道。加大宣传力度，不断提高法律援助的社会影响力，争取使90的城镇居民、50的农村居民知晓法律援助制度。继续促进案件数量稳步增长，完善质量监控体系。全程跟踪涉法信访案件的办理。不断加强与已有援助站、点的联

系，巩固网络建设的成果。(六)争取法律服务业务有新拓展。继续深化“律师送法进百村”活动，进一步完善“两结合”管理体制，引导和鼓励律师积极介入经济建设主战场。加强律师队伍建设，增强服务能力和自律能力。加强与有关部门的协调联系，进一步优化律师执业环境。借助网络、媒体等途径，加大对律师、公证和基层法律服务行业的宣传力度，努力拓宽业务领域，为我市经济建设服务。

第二篇：公司整体搬迁工作计划

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组 长：*

副组长：xx、*

组 员：各部门指定×××名负责人（待定）

职 责：

1．组织公司搬迁的全面工作；

2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：

时间：*年 月 日—— 月 日

上午： ：，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

月 日，计划财务部、人力资源部

月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

第三篇：昆明学院整体搬迁工作计划

昆明学院整体搬迁工作计划

校园整体搬迁是全院师生员工共同参与、通力协作的系统工程，为保证学院搬迁工作科学、规范、有序、平稳推进，特制定《昆明学院整体搬迁工作计划》，请各部门、各单位认真贯彻落实。

一、搬迁原则

学院搬迁工作按照周密、有序、平稳、安全、文明的原则进行，确保校园交接和搬迁任务友好、和谐完成。

二、搬迁范围

（一）学生：

2010年9月所有在校在册的全日制本、专科学生和2010年新招收学生。（涉及在校本专科学生9355人，新招学生4500-5000人，预计至2010级新生报到注册后将有14000-15000学生入住新校园。）

（二）资产：

人民西路、昆师路、龙泉路、新迎路、体院路五个校区所有需要搬迁的资产。

部门机构除成教处搬迁到昆师路校区,职教中心、离退休工作处、昆师路校区综合办保留不动，留学生培训及后勤部分部门暂不搬迁外，其他所有行政职能部门及教学单位整体迁入到新校园。

三、搬迁工作总体时间安排 1、2009年12月—2010年3月：搬迁前期准备阶段。各部门与云大相关部门对接、拟出初步搬迁方案、制定总体工作进度表。2、4月—6月：搬迁中期准备及逐步搬迁阶段。各部门根据实际，分解细化各项工作，形成具有可操作性的搬迁方案和进度时间表，并按照要求提前筹划、准备搬迁。3、7月：行政楼本月下旬达到搬迁条件，27日举行校园整体移交仪式，学院全面接手洋浦校区，院领导及部分职能部门进入行政楼办公。4、8月：1日—23日学院各部门整体搬迁；24日至28日老生分批按每天2000人左右回校报到准备搬迁；25日至29日老生整体搬迁及注册； 30日起老生正式上课；30日—31日2010级新生报到。5、9月： 1日-6日搬迁工作收尾，3日举行全院升旗仪式，新校园进入试运行阶段。

四、搬迁工作组职责、工作内容、进度及责任人

为保证按时、有序、平稳地实现学院整体搬入洋浦新校园，学院成立搬迁工作领导小组，负责学院搬迁准备阶段、实施阶段和搬迁新校园初期运行阶段的组织、协调和管理工作。领导小组下设办公室、宣传动员组、教学工作组、学生工作组、资产交接采购工作组、后勤工作组、基建工作组、安全工作组和督查工作组。领导小组办公室和各专项工作组按照工作要求，负责组织、落实学院搬迁中的各专项工作。

【一】搬迁领导小组办公室

工作职责：作为领导小组日常办事机构，具体负责领导小组日常工作；制定搬迁准备阶段和实施阶段总体方案，汇总、协调各专项工作组相关工作方案及落实工作；编制《昆明学院整体搬迁工作计划》《昆明学院搬迁工作指南》；及时解决在搬迁过程中与云南大学的协调问题，组织实施搬迁领导小组工作会议决定事项。

工作内容及进度： 1、4月: 12日完成各工作组及各系部的搬迁工作方案的收集、修改与整理;25日完成《昆明学院整体搬迁工作计划》的意见征求，形成初稿。2、5月: 6日下发《昆明学院整体搬迁工作计划》，11日完成《昆明学院搬迁工作指南》征求意见稿，收集征求意见。17日编制好《昆明学院搬迁工作指南》并下发各单位。

3、做好昆明学院搬迁工作领导小组工作会议的组织工作，编印会议纪要，督促协调会议决议的贯彻落实。

4、参加其他部门工作流程中的相关工作，为各部门和搬迁工作领导小组决策提供政策依据和信息支持。

5、完成各专项工作组之间的协调与统筹安排工作。

6、根据各组工作内容与工作进度，及时解决搬迁过程中与云南大学的协调问题。

7、编写搬迁工作简讯，保证新校园建设中重要事项的信息畅通。

8、做好搬迁工作中档案资料的收集与整理。

9、在搬迁的整个过程中，组织协调搬迁工作领导小组的重大事项与大型活动，做好昆明学院与云南大学洋浦校区交接准备工作。

责任人：董建华 【二】宣传动员组

工作职责：制定并协同相关工作组组织实施搬迁宣传工作和新校园文化建设工作方案；以简报和新闻宣传形式及时向全院师生宣传报道搬迁工作进展状况，营造良好工作氛围，凝练弘扬昆明学院精神；制定新校园建筑及道路广场的命名方案，制作统一标牌标识。

工作内容及进度： 1、1月—2月份：完成校园文化建设相关启动工作，拟写《昆明学院简介》；前往呈贡高校园区实地考察兄弟院校校园文化建设情况；到新校园调研建设、搬迁情况。2、3月份：完成《昆明学院宣传动员组工作方案》、《昆明学院校园文化建设意见和具体实施方案》；起草《昆明学院校训、校歌、校徽、校风与新校园道路、建筑物、景观命名的征集启事》。3、4月份：发布《昆明学院校训、校歌、校徽、校风与新校园道路、建筑物及景观命名的征集启事》，组织进行相关调研；开设校园网、校报、宣传栏宣传新校园专栏、专版，分期分批宣传昆明学院建设发展情况、新校园建设发展设计、规划，新校园风貌和建设进展。4、5月份：回收征集到的昆明学院校训、校歌、校徽、校风与新校园道路、建筑物及景观的命名稿件，对此进行归类、梳理；组织邀请有关专家、顾问、师生代表研讨论证，形成代表性意见，报领导小组审定；着手起草拟写、编辑宣传昆明学院和新校园的宣传片、宣传册等；与思想政治课教学科研部联合，组织邀请学院主要领导向师生作《当前形势与昆明学院新校园建设发展》等讲座。5、6月份：加大院报、校园网、橱窗、标语、校园广播站等宣传力度，以文字、图片、声音等形式，宣传学院搬迁新校园的意义；实地勘查新校园，向搬迁工作领导小组办公室提出搬迁时可确定的名称标牌书写位置和各种标语口号的放置、悬挂位置方案；根据学院决定采用命名的新校园道路、建筑、景观名称，编制师生员工使用的《昆明学院新校园导示图》；组织开展“搬迁新校园相关事项师生答疑”宣传活动，使广大师生员工更多了解搬迁情况，在全校营造人人关心新校园，形成人人支持搬迁新校园工作的舆论氛围；起草《昆明学院搬迁新校园公告》。6、7月份：实地勘查新校园各类宣传设施的位置，配合相关部门设计、制作放置新校园宣传栏内容；拟定、制作搬迁新校园宣传展示牌内容与标语口号，报送搬迁领导小组审议；做好校园网网站主页改版与开通挂网工作；在校园网、院报、宣传栏发布《昆明学院搬迁新校园公告》；配合协助学院搞好云南大学与昆明学院两校校园正式交接仪式的宣传报道。7、8月份：在中央、省市有关新闻媒体发布《昆明学院搬迁新校园公告》，借助有关新闻媒体宣传昆明学院教学、科研、管理、服务社会等成效，让师生员工和社会各界理解、支持昆明学院搬迁工作，一如既往的关注、支持、帮助昆明学院的发展；配合指引相关部门安装建筑物、道路、广场命名名称牌子、导示牌；配合相关部门设置宣传栏，布置宣传栏展出内容；配合相关部门设置、悬挂各种宣传标语口号；配合相关部门搞好迎新生校园氛围宣传。8、9月份：配合协助学院及相关部门搞好新学期开学典礼宣传报道；搞好新学期升国旗仪式和开学动态的宣传报道；配合做好师生员工到新校园工作、学习、生活的思想状况了解与稳定宣传工作。

责任领导：李媛芬 责任人：张立新 【三】教学工作组

工作职责：协同资产交接采购工作组组织各教学单位制定并落实洋浦校区教学实验室、公共教学设备、图书馆和网络设施设备搬迁，以及教学实验室、公共教学设备、图书馆和网络设施设备建设与运行保障方案；制定并组织实施2010—2011学年教学工作方案；组织各教学单位制定并协同相关工作组组织实施教学条件（含教师、教室及室内设备、多媒体设备、网络、图书、体育设施等）需求、分配与运行保障工作方案；制定并协同相关工作组组织实施2010级本、专科新生接待工作方案。

工作内容及进度：

（一）教学工作 1、5月份：月底前制定好学院2010—2011秋季学期教学计划；31日—7月2日为学院2009—2010学年（下学期）期末考试时间。2、6月份：25日前毕业班学生离校。3、7月份： 3日至8月23日学生放假，其中7月3日—14日2009级学生军训。4、8月份：24日开始，老生分批到老校区报到； 25日（周三）—29日（周日）老生整体搬迁；注册时间为28日（周六）—29日（周日）；30日（周一）起开始正式上课。5、8月30日（周一）—31日（周二）：2010级新生报到。6、9月份: 6日（周一）2010级新生正式上课。

责任领导：罗明东 责任人：郝旭霞

（二）图书馆 1、3—5月份：进行搬迁前的各项准备工作，其中3月中旬完成与云大馆资产接收清单的确认工作，并根据接收情况向学院资产设备处申报新馆设备的明细清单及报告。2、6月份：1日起，除开放部分的读者服务部门外，其余部门实行闭馆，集中力量进行搬迁工作准备。3、7月份：1日开始，新馆设备必须到位，着手进行新设备的安装与调试，与云南大学图书馆配合，一起进行交叉搬迁，尽可能做到无缝对接。4、7—8月份：进行网络设备的安装、调适，并进入网络设备的试运行阶段。5、9月份：1日起新馆正式开放。责任领导：刘海发 责任人：何琍芳

（三）现代教育技术中心 1、4-5月份：开始逐步开展与云南大学洋浦校区网络设备的细致性对接，按照《昆明学院数字化校园建设方案》的要求，对网络硬件基础平台方案进行全面的技术性论证评估，完成急需设备的选型，配合设备处进行设备采购准备。2、6-7月份：完成搬迁的准备工作，包括需搬迁设备的数量、型号的再次清理，搬迁后安置场地的实际查看以及接受设备性能状况的验收检查。3、8月份：上旬完成与电信公司的业务交接，实现交换端局及语音通讯的交割，待设备到位后保证洋浦校区校园网络的正常运行；中旬完成多媒体设备、语音设备及计算机教学设备的全部搬迁和安装调试工作，初步完成院内“一卡通”工程的调试，并进入试运行阶段，为开学前实现院内消费“一卡通”做好准备性工作。

责任领导：刘海发 责任人：解永刚 【四】学生工作组

工作职责：结合住宿资源、教学资源情况和就业工作，协同教学工作组、后勤工作组、资产交接采购工作组制定并组织实施搬迁洋浦校区学生公寓设备配置、学生公寓管理和学生搬迁、入住方案；制定并组织实施初期运行中的学生教育指导、行为管理和应急稳定工作方案。

工作内容及进度： 1、4月份：4日前，学生工作组商定初步搬迁方案，报学院审批。2、5月份：30日前，各校区、系完成学生搬迁的宣传、动员、说明工作。完成 “一卡通”新老生基本数据信息采集（教师由人事处提供）。3、6月份：30日前，院学生工作组到新校园了解学生宿舍分布情况，协助后勤工作组草拟搬迁学生入住楼栋安排及行车路线；商讨学生宿舍及校区学生管理模式。4、7月份：30日前，与学院其他工作组协调联络工作完成情况；使学生搬迁工作做到有计划、有方案，任务清晰，动员充分。5、8月份：15日前，昆明学院学生日常行为管理队伍到位，管理模式清晰，管理制度齐备，学生工作应急预案制定完毕；24日搬迁工作正式启动，25日—29日全院9355名在校在册本、专科学生按校区、分时段，逐步、有序搬入新校园。8、9月份：1日（周三）—5日（周日）2010级新生入学教育，3日在新校园举行全院升旗仪式暨开学典礼。

责任领导：孙 勇、熊 晶 责任人：吴 蓉 【五】资产交接采购工作组

工作职责：制定并组织实施洋浦校区资产移交和搬迁工作方案；组织洋浦校区各类资产的实物和价值接受、核查登记工作以及与云南大学相关工作组的协调工作；协同教学工作组、后勤工作组制定新校园房屋分配方案。

按照学院提出的“可用、节约、方便、统筹”的原则，对云南大学提交的洋浦校区办公家具、多媒体教室和部分实验室设施、设备等资产清单及实物进行直接对接,对原有各校区中的固定资产进行认真清查、清理，合理配置、有效利用；按照“简朴、大方、实用、耐用、够用”的原则，精打细算、从长计议，购置新校园建设中需要的资产。

在教室、实验室、办公室等资产设备的分配中，教室由教务处统筹安排，实验室由资产设备处安排，各职能部门、教学系室办公室由党办、院办统筹安排分配。

工作内容及进度： 1、3月份：12日前组织学院各系与云大洋浦校区相关学院进行对接，确定接受资产，并将各系拟接收资产的清单交资产管理与设备处；19日前完成各系提交的拟接收的资产清单的汇总，并进一步与云大洋浦校区资产管理处对接，将拟接收的资产清单报学院领导审核后再次与云大对接，商讨资产移交的相关事宜；25日前将参考新校园楼栋名称和房间序号，并根据楼层平面图上的房间面积，协同相关处室各房间的功能划分（包括教室、实验室、网络机房、办公室等），提出分房方案。实验用房的具体分配方案见《新校园各系室教室、实验室、办公室用房分布表》。2、4月份: 16日前完成各系室搬迁所需包装箱的数量、规格的统计工作；20日前完成实验室拆卸、安装、调试的经费预算；4月—7月20日前完成所有搬到新校园的实验设备的搬迁工作。要求：①请各系室提前将本学期不再使用的实验设备进行打包待运；②各系室要根据本学期的教学进度提前将完成教学任务的实验设备逐步进行打包待运；③设备的包装箱上须注明物品名称、序号、运往新校园楼幢名称和实验室房号，以便搬迁时能做到点对点搬迁。3、5月份：30日前各系室完成在清理、打包设备的过程中，须报废设备、资产的报废申请提交。4、7月份：3日放假后进一步清理搬迁设备，并对还没有打包的设备进行拆装打包，做好搬迁的一切准备工作。5、8月份：中旬根据各系提出的实验室局部建设、改造计划，资产管理与设备处完成实验室局部建设改造、安装调试项目的经费预算，报学院领导审核后组织实施；15日前完成全院实验室的整体搬迁；25日前完成实验设备的安装调试；27日前完成实验设备的搬迁、安装、调试等后续工作，做好各实验条件的准备及开学前的各项准备工作。要求：①学院将按照“以现有实验室为单位，进行点对点的整体搬迁，由学院统一安排，分校区组织搬迁”的原则搬迁实验设备。为此，资产管理与设备处会积极主动与云大洋浦校区资产管理处和各学院沟通联系，及时了解洋浦校区各学院的腾空时间，成熟一个系就搬迁一个系，成熟一个学院就搬迁一个学院；②大型仪器设备、精密仪器设备、危险物品（有毒、易燃、易爆）等特殊物资设备的搬迁，请相关系室制定专项搬迁方案，以确保安全搬迁；③根据学院搬迁的总方案及与云大对接的情况，资产管理与设备处将提前3天通知相关系室做好搬迁准备。

责任领导：董建华 责任人：包 兴 【六】后勤工作组

工作职责：制定并协同相关工作组组织实施新校园后勤设施设备及后勤资产核查、接收、搬迁方案；制定并组织实施新校园搬迁准备和运行阶段的饮食供应、水、电、气、交通、通讯、医疗卫生服务、商业服务等的管理和保障方案；并负责及时向学生处、教务处等相关部门提供基础数据和进展情况。工作内容及进度： 1、3—5月份：做好搬迁前的准备工作。（详见《后勤保障组工作进度表》）2、6月份：（1）在新聘员工中选拔1/3的人员参与到云大洋浦校区动力中心的工作中去，尽快熟练的掌握各种设备的操作技能。（2）6月1日前安排2名绿化卫生骨干到洋浦校区参与到云大的绿化卫生工作中，熟悉各项业务 ；6月15日前在新招聘员工中选拔1/3人员进入到洋浦校区参与到绿化卫生工作中，提前掌握各项业务工作的技能。（3）落实我院迁入新校园准确的学生数并拿出具体楼栋的安排名单；部分宿管、值班人员参与到云大宿舍管理的工作中，熟悉学生公寓的管理情况。（4）认真细致地做好医疗精密设备搬迁前的准备工作，尽量避免搬迁过程中设备损坏事故的发生。（5）提出交通车的管理方案。（6）派人到云大“通讯中心”学习、掌握相关设备的操作技能。3、7月份：（1）7月17日前动力中心全部人员进入新校区熟悉、掌握各种设备的操作技能，确保水、电、气的正常运行；校园管理中心全部人员进入新校园工作，确保各项工作的正常进行。（2）做好全面接管学生公寓的准备工作，对公寓门、窗、锁进行认真普查，提出维修计划。（3）7月底全面接管新校园医院，落实定员、定岗的工作。（4）做好全体驾驶员的思想动员工作，以饱满的精神和热情周到的服务态度，迎接全院搬迁工作的到来。4、8月份：（1）8月20日前完成全部搬迁工作，设备、设施、人员必须全部到位，并完成正常经营前的演练工作，为正式经营做好充分的准备。（2）对每一间学生公寓的门、窗、锁进行全面、彻底的检查，尽量避免不安全隐患的发生；完成学生住宿的演练工作，确保学生报到时顺利入住。（3）制定岗位职责，完成正常诊疗的演练工作，为师生迁入后，开展诊疗工作做准备。（4）全体驾驶员处于待命状态，随时听候安排。（5）完成“一卡通”、“通讯中心”业务与现教中心的交接工作。

责任领导:张寿国 责任人：闻 欣 【七】安全工作组

工作职责：负责新校园搬迁准备和实施阶段及移交后新校园和迁走后各老校区的各项安全保卫工作；协同相关工作组制定并组织实施新校园搬迁过程应急稳定工作预案。

工作内容及进度： 1、3月份：月底完成对云大洋浦校区原有监控系统及消防设备的调研工作，向学院提出设备接收意见。2、4月份：月底前完成我院现有监控设备和消防设施的拆除、安装及新增配套设备的经费预算并报批所需经费。3、5月份：月底以前完成新校区监控系统建设整体规划方案。4、6月份：（1）6月15日前制作并发放校园物资出门条，搬迁期间各部门运出的物资须有部门领导签名并加盖公章的出门条，门卫方可放行。（2）6月30日前掌握贵重设备的搬迁情况及时调整校卫队防范力量，保证设备安全。（3）6月底完成新增校卫队员40人和新校园执勤岗位人员配备方案。5、7月份：26日前做好接收新校园保卫工作的准备，7月27日移交后，正式履行新校园的全面保卫工作。6、8月份：8月底以前完成两校原有监控设备及消防设施的整合施工并投入运行；根据校园路网情况，设置限速、禁停、禁行等交通安全标志及标线，保证校园良好交通秩序；与属地公安部门协调治安及集体户口迁移工作，并办理相关手续，确保今年新生户口顺利落入新校区。7、12月底前，制定新校园安全管理相关制度。责任领导：张寿国 责任人：方永昆 【八】基建工作组

工作职责：负责新校园行政楼、音乐楼、美术楼、主教学楼及学生宿舍E栋、F栋等建筑的基础建设、内粉、装饰、水、电、电讯、网络等相关基建工作。保证7月下旬，行政办公楼达到搬迁条件；完成原洋浦校区教室、实验室、学生公寓的改造与内部粉刷工作。

工作进度：

1、行政楼2010年7月15日竣工。

2、美术楼2010年6月16日竣工。

3、音乐楼2010年8月10日竣工。

4、学生公寓E幢2010年6月30日竣工。

5、学生公寓F幢2010年7月31日竣工。

6、教学楼、医学部大楼、农学部大楼于2011年2月20日竣工。

7、体育馆、后勤综合楼于2011年8月竣工。责任领导:董建华 责任人：袁苏跃 【九】督查工作组

工作职责：对学院党政及领导小组有关学院搬迁的重大决定事项执行情况进行督查；督促办理办公室及各工作组研究制定并组织实施的方案落实工作，并根据各部门工作进度进行监督，开展方案落实工作检查问责。

工作内容及进度： 1、2009年12月—2010年3月：对搬迁前期各组的准备工作进行监督检查。2、2010年4月—6月：根据各单位制定的搬迁工作推进表对各项工作进行督查、督办。3、2010年7月下旬到8月底：结合学校所涉及的各职能部门的搬迁，集中做好监督检查、督办及问责。

责任领导：李媛芬 责任人：施 磊

五、工作要求

（一）全院各单位要高度重视此次搬迁工作，统一指挥、广泛动员、强化责任、加强协调、密切配合，确保整体搬迁工作的顺利实施。

（二）各工作组要尽快摸清情况，积极做好与云南大学的对接和内部沟通工作，制定切实可行、计划周密、具有可操作性的工作方案，积极沟通、反馈在推进过程中的突出问题，服从大局、通力合作、掌握进度，确保搬迁整体工作高效、周密、平稳、有序、安全进行。

（三）涉及工作交叉的基建处、设备处、后勤处、教务处、学生处、现教中心等部门要建立信息沟通的联动机制，加强联系与协调，共同研究在搬迁工作之中出现的新情况与新问题，切实做到工作中不缺位、协调上不退位，坚决避免工作中相互推诿、拖沓、扯皮现象。

（四）对工作不力，懒散怠慢，推委拖沓导致延误学院整体搬迁工作计划者学院将追究其责任。

昆明学院搬迁工作领导小组

2010年5月

第四篇：整体搬迁工作方案简要

县人民医院整体搬迁工作意见

一、现状分析

（一）县基本概况 1．辖区和人口

xxx下辖x个镇、x个乡，分别为。xxxx年末，xx县户籍人口11.50万人，常住人口12.64万人，其中中心城区人口26000多人（城区面积达4平方公里）。全县人口出生率12.44‰，死亡率6.53‰。xxx境内有25个民族，其中有彝族、汉族、傣族、瑶族、哈尼族、拉枯族等6个世居民族，少数民族人口101462人，占总人口的比重为80.3%。

2．经济发展状况

2015年上半年，全县共完成地区生产总值(GDP)10.72亿元；规模以上固定资产投资总额14.48亿元；实现社会消费品零售总额2.58亿元；完成财政一般预算收入5916万元；财政一般预算支出5.15亿元；金融机构各项存款余额27.82亿元、贷款余额19.33亿元；实现外贸进出口总额2531万美元；实施招商引资项目42个，实际到位资金22.21亿元。

3.城乡居民生活水平和城镇化水平

2015年预计农村居民人均可支配收入达到7862元，城镇居民人均可支配收入达到22428元，比上分别增长24.5%、24%；全县城镇化率达36%，城镇格局初步形成。

4.医疗卫生服务水平

截止2015年底，全县共有各类医疗卫生机构74个，县人民医院改扩建项目、县急救中心等医疗卫生基础设施不断完善，新增卫生单位业务用房2400平方米、住院病床425张。重大疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、卫生监督等公共卫生服务网络不断完善，国家基本药物制度有效实施，卫生人才队伍建设得到加强，医疗服务能力明显提升。

5.社会事业发展情况

社会保障制度不断完善，城乡居民养老、医疗、失业、工伤、生育等保险覆盖面不断扩大，保费标准逐年提高。国民体质监测“合格”以上的人数占人口的70%以上。

（二）医院概述

县人民医院成立于1953年4月，现为二级乙等综合医院，是城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新型农村合作医疗定点医院，承担全县医疗和防疫、保健等公共卫生工作，也为xx、xx、xx等邻县居民以及xx、xx邻近地区的边民提供医疗服务。

2015年，xxx医院在岗职工248人，其中在编职工123人（定编140人），合同制人员125人。专业技术人员115人，副高级职称15人，中级职称30人，初级职称70人。医院离退休人员55人。医院共有20个科室，编制床位278张，实际开放278张，业务用房18534平方米，固定资产4621.7万元，拥有双排螺旋CT机、DR机、800测速生化分析仪、经颅多普勒、彩色多普勒超声仪、层流手术史等设备设施。2015年，医院门诊人次为125202人次；住院人次为11233人次，手术1308台次，平均住院日7.7天，病床使用率86.1%。

二、整体搬迁必要性

1、地理位置：xxx人民医院西面、背面靠山，南面政府办公区、东面居民住宿区，院区内两条小溪汇合通过。占地36亩，实际可使用地15.8亩，不能满足现状和未来发展要求。

2、交通：医院出入交通狭窄、车流量大、人口流动多。院内交通设置不合理，停车位少，不能满足现状，几乎不可能扩建改善道路，存在安全隐患，迫切需要解决。

3、院内设置：由于历史原因，院内房屋建设不规范、不合理，四幢主楼分开两个区域；；绿化面积少，未能达到标准，急需解决问题。

4、业务用房：18534平方米，减去危房行政楼、停尸房（1982年建设）、隔离病房（2006年建成、远离城区、长期未使用）、传染病房（2001年建成，偶尔使用）4068平方米，实际使用面积14466平方米（标准24000平方米，缺9534平方米）；急需解决看病难（有病有地方看病、有地方住院、有地方检查）问题。

5、展望未来：国家实施一路一带战略，普洱建设面向东盟的商贸流通基地，xxx建设中、老、越三国贸易圈和三国旅游集散地及国家级口岸开通，xxx必将成为云南通往国际重要通道。目前医疗不能为建设者、贸易圈、三国旅游集散地健康保驾护航，需要尽快解决。

综合上述，随着xxx市政建设的不断加强，城市中心逐步下移，城市人口逐年增加，县医院当前规模远不能满足xxx经济社会发展的需要，必须尽快解决整体搬迁。

三、建设规模和内容

（一）建设规模

1、近期建设规模：按照《综合医院建设标准》（建标110-2008）以下简称标准和国家发改委、国土资源部、住建部等10部委联合下发《关于加快推进健康与养老服务工程建设的通知》要求，到2020年病床数达到6张/1000人。依据江城市政、区域卫生、经济发展、卫生资源和医疗保健服务的需求，以及xxx县有病床数进行综合平衡确定。12.5万人口（忽略老挝、越南和邻县患者）每千人4张算设置500张。依据标准每床建筑面积83平方米/床，建设用地115平方米/床，新建设医院：建设用地57500平方米，合87亩，其中建筑面积41500平方米。同时拟建设中医科楼7000平方米。拟通过医院整体搬迁解决目前医院存在的穷迫问题。

2、远期建设规模：为了10到20年内增加100张病床，除了目前建设87亩外，还要求预留20亩做为来发展。合计约120亩。

（二）建设内容

1、住院综合楼：建筑面积16185平方米，内置内一科、内二科、外一科、外二科、妇产科、重症医学科、麻醉科等，主要功能为医疗、手术、监护、康复为主。

2、门诊综合楼：建筑面积9130平方米，内置门诊、急诊、行政管理。功能医院管理、诊疗。

3、医技楼：建筑面积11205平方米，内置CT、核磁、超声、心电图、检验等。主要功能放射、检验、功能检查、科研等。

4、保障系统：建筑面积4980平方米，主要功能通讯、机房、电力保障、水保障、污水处理、中心供氧、负压吸引、厕所等。

5、中医楼：建筑面积7000平方米，主要功能中医门诊、中医住院、中医药房等。

四、投资估算及资金筹措

（一）资金估算：

1、基础建设：土地120亩免费划拨，三通场坪、规划设计、地勘3000万元，住院楼6474万元/4000平方米；门诊楼：3652万元；医技楼4482万元；保障系统:1992元；中医楼：2800万元。

2、附属工程：绿化、停车、院内道路、表示标志、供氧系统、负压系统、呼叫系统、重症医学科特殊装饰、手术室特殊装饰、中心供应室特殊装饰、血透室装饰、设备搬迁等3000万元。

3、设备：5000万元。合计3.04亿元。

（二）资金筹措

县医院整体搬迁3.04亿元，申请中央资金2.7亿元，省、市、县0.34亿元。

五、项目进度

项目预计五年完成县人民医院搬迁工作，2016年至2017年6月30日项目前期工作阶段；2017年至2020年建设阶段；2021年搬迁阶段。

六、社会效益

一是项目实施后，解决了人民群众生病有地方看病、有地方检查、有地方住院的看病难的问题，解决了医院业务用房紧缺的大难题。使科室设置更合理、规范，新项目新技术能及时开展，医疗设备安装方便快捷。为进一步提高医疗质量、医疗安全打下良好的基础。二是项目实施后医院整体规划，院内交通、绿化、表示标志等更加规范、流程更加合理，环境更加优美，条件更加舒适。三是为来发展留有空间和扩大医院服务范围。四是提高医院服务质量和服务水平，减轻群众异地就诊、治疗的难题，扩大群众受益面。综合上述，项目实施后积极促进医院社会效益最大化，为xxx经济社会发展保驾护航。二零一六年八月十五日

第五篇：公司搬迁工作计划安排

公司搬迁工作计划安排

1、公司搬迁组组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。

副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。

车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。

网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。

2、搬迁前准备工作安排：

1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识（马总负责）。

2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布）

3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。（马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下）。

三、公司正式搬迁时间：12月28-12月30；各部门具体搬迁时间见下

时间

部门

备注

12月28上午午

营销部、市场部，财务部睿通公司

9点半之前完成装车，7点开始转移搬迁物品到负一楼。柜子由搬迁公司搬运。

12月28日下午

研发、设计、综合部、工程部、总经办、人事行政部

12月29-30日

仓库、资料室

4、网络调试时间安排：

1、25号编制Ip地址规划表，吴海涛负责，行政协助。

2、27号-28号网络调试，29号T6系统调试。

5、搬迁过程注意事项：

1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。

2、公司设立专职人员（张乐贤）对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。

3、27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。

4、搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。