某公安局先进集体申报材料

第一篇：某公安局先进集体申报材料

某公安局先进集体申报材料

一、队伍建设方面

抓好队伍建设是搞好各项工作之本，要想使民警政治合格、作风过硬，必须把纪律作风和制度建设列在各项工作之首。为此，分局经反复研究，制定了各项规章制度，使队伍在每个环节上都有章可循、有法可依。

为使各项制度落到实处，分局坚持“四抓”：一抓率先垂范，以身作则；二抓思想、党员发挥带头作用；三抓违纪苗头，防微杜渐；四抓典型，弘扬正气。在各项工作中，分局领导特别注意自己的表率作用，从一点一滴做起，严于律己，以身作则。

当一名人民满意的合格民警，仅靠制度的约束和思想教育是不够的，为此，分局制定了内部与外部机制，加强了纪律作风的管控力度，即内部实行分局长监督民警，民警监督局长的双向监督机制；外部由镇党委、和社会各界组成的监督网络，同时聘请有社会各界群众代表为警风警纪监督员，在辖区内设立举报箱、举报电话、群众征求意见簿、卡等一系列措施，监督全体民警的言行。同时，不定期地召开警风警纪监督员座谈会，每半年向群众汇报一次工作，每季度召开一次纪律作风整顿查摆会，提高民警遵纪守法的自觉性，每月召开一次政治理论研讨会，不断提高民警的政治思想水平和理论水平。由于分局把队伍建设当成头等大事来抓，对民警实行政治与业务双向考核，并做到月考、季考、年总考的跟踪考核，增强了民警的责任感和使命感。在几年的工作中，全体民警不但顺利地完成了上级交给的各项工作任

务，而且取得了优异的成绩。目前，分局的*名民警中已有*人是中共党员，余下的*人也被党委列为重点培养对象。

二、基层基础工作方面

基层基础工作做得好坏，是保一方平安成败的关键所在，也是分局工作的重要组成部分。在人口管理工作中，面对村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情况，分局民警采取分片包干，落实责任，超负荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各类人口管理簿册，且做到整齐规范，对重点人口定期进行考核，暂住人口做到随来随登记，随走随注销，并做好发函工作，对流出、流入的重点人口加以委托建档管理。

针对*个街道、*个行政村而只有3名责任区民警的严峻现实，民警们便向素质、时间要警力，他们一是在每个村屯建立若干个网点联络，再将本人的名片、手机号、电话号邮给他们，并在网点内设立警务公开揭示板。二是每周下片工作量按上级规定的30个小时加大到38个小时，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白开水，继续工作，一直到晚间八九点钟才回家。为使工作做得扎实，取得实效，下片时民警们坚持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家门，记百家人，知百家情，办百家事，勤打听，勤询问，捕捉各种信息，兜里经常揣着笔记本，大事小事分门别类的记在笔记本上，时间长了，谁家老人过生日、邻居之间闹矛盾，跟谁红过脸，谁家的儿子结婚，谁家的儿媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警们真正做到下苦功夫，下大力气，认真扎实的工作，在县局的考评中，人口熟悉率其暂住人口达96%以上，重点人口100%，常住人口达90%以上。

三、为民服务，做人民公仆

为群众办好事，办实事。人民警察的最终目的就是为人民谋幸福，本着这一宗旨，某某镇公安分局向全镇百姓，有困难找警察，保证为您排忧解难，他们是这么说的，也是这么做的。某某镇某某村有一村民张某腿有点残疾，生活十分困难，家中5口人，家有父母老人，2个孩子都上中学，分局每逢过年、过节，民警们都捐款捐物，从10元、20元、50元不等。近5年来，捐款捐物达2600余元，仅今年就达400余元。

总观，某某镇公安分局全年工作不但能够出色地完成上级交给的各项任务，而且在全县同行中列为榜首。在今后的工作中，他们将努力拼搏、进取，迎接新的挑战，而且不骄不躁，接受党和人民考验，干好本职工作。

鉴于此，特呈请为某某镇公安分局报请政法系统先进集体。

第二篇：公安局先进集体申报材料

2009年以来，XX县公安局坚持以科学发展观统领全局，走“内涵式”发展之路，始终保持对违法犯罪的严打高压态势，努力完善治安控防机制，着力服务全县社会经济发展大局，推出了以“命案必破”、“黑恶必除”为龙头的严打攻坚之策，农村三级控防网和城区常态治安巡逻控防体系，“社区警务”深层推进模式，“情报信

息主导警务”现代警务战略和苦练基本功锤炼队伍的长效工作机制，有力促进了“三基”建设和队伍正规化建设的不断深入，全县公安队伍四个能力建设不断增强，公安工作水平不断提升，取得了命案全破、刑事发案逐年下降、暴力性犯罪超低发案，黑恶犯罪得到有效打击，城区和农村治安控防网络逐渐完善，群众安全感明显提升的骄人成绩，实现了无影响政治稳定的重大事件、无特大火灾事故和重大治安事故等重大责任事故、无执法违法违规、无行政诉讼败诉或国家赔偿、无民警违反五条禁令等违法违纪案件的“五无”目标，树立了公安机关执法为民的良好形象，为全县人民构建了一个平安和谐的家园。近年来，该局先后被荆州市委、XX县委授予“全市十佳政法单位”、“先进党组织”等荣誉称号，涌现出了容城派出所、巡警大队、出入境管理科等一大批部、省、市级先进集体和个人，XX年连续三年被评为全市执法质量考评优胜单位，XX年被授予“全省先进公安局”光荣称号。

强化班子建设 以身作则聚警心

该局党委高度重视班子的自身建设和中层干部队伍建设，11名党委成员以身示范，组织带领科所队长身体力行、廉洁自律、倡导民主、关心民警，发挥了战斗堡垒作用，增强了全局上下的凝聚力和向心力。为构建平安和谐XX提供了坚实的组织领导保障。

政治上坚强有力。局长、政委在班子中率先垂范，始终做到相互理解、密切配合、心想一处、劲使一处。在他们的带动和影响下，局党委一班人和衷共济，精诚团结，形成了一个坚强的堡垒。去年以来，XX共有8个亿元工程开工建设，治安保卫任务繁重，党委成员个个主动请缨，驻点组织指挥治安保卫工作，以扎实的作风和过硬的措施保证了重点工程的顺利进行。今年10月，城区开展为期3个月的治安控防集中行动，党委成员每人带班一周，科所队长与民警共同战斗，每天工作到凌晨3点，充分发挥了样榜和表率作用。局党委坚持每季度召开一次生活会，党委成员敞开胸怀，谈认识、提意见，开展批评与自我批评，消除隔阂，增进团结。同时，加强作风建设，坚持民主理政，不搞“一言堂”，凡重大问题集体讨论，一经决议，坚决执行。在年初干部人事调整中，凡找关系、走后门的一律不予任用，在全局营造了良好的用人风气。

作风上严谨务实。局党委一班人以身作则，严于律己，既是业务工作的排兵头，也是廉政建设的带头人。切实做到了进人不提名、案件不说情、基建不插手、财务一支笔，不搞特殊化。凡要求民警做到的，党委成员带头做到。今年春节期间，独居XX的局长刘汉平让其司机守门，对所有来拜年、看望的人一律拒之门外，有事到办公室谈。一年来，局党委成员共抵制说情100余次，拒退礼金礼品计3万余元。在工作中，局党委一班人和中层干部形成了“不搞花架子，不搞劳民伤财的政绩工程”的共识，一心一意谋发展，聚精会神抓治安，赢得了全局民警的衷心拥护。

工作上开拓创新。局党委班子转变作风，自觉做到走在前、干在先、当好“领头雁”。在坚持学习“充电”的同时，局党委班子成员每周必到基层所队调研。特别是在今年“三基”建设和“队伍正规化” 建设中，局党委积极探索新形势、新任务下的工作路子，每人就自己分管的工作撰写了翔实的调研材料，提出了一系列治安治警良策，一批科学合理、符合基层民警意愿的工作创新举措及时出台，推进了工作的跨越式发展。具有XX特色的派出所规范化建设十统一制度、“三不作保证，五率考民警”的社区警务运行模式、苦练基本功的长效机制得到省厅和市局的充分肯定，在实践中发挥了良好的效应，为争先创优奠定了基础。

实化教育训练 严管优待练精兵

该局认真贯彻胡总书记“队伍建设是根本也是保证”的指示精神，紧紧围绕上级公安机关的部署，以“社会主义法治理念教育”为主线，以“正规化建设”为统领，以“苦练基本功”为抓手，以“规范执法行为”为重点，以“从优待警”为保障，全面落实教育训练工作机制，着力提高队伍素质和战斗力，为构建平安和谐XX打造了一支能征善战的队伍。

狠抓“法治理念”教育到位，为民警“清心醒脑”。该局全面开展“社会主义法治理念教育”活动，将社会主义法治理念教育活动和队伍纪律作风教育整顿有机结合起来，扎实做到用浓厚氛围发动民警、用科学理论武装民警、用先进典型激励民警、用集中整改锤炼民警、用铁的纪律约束民警，不断加大政治建警、以制管警、从严治警的工作力度，让“五个理念”深深根植于民警的头脑，使全局民警思想上、政治上受到了一次深刻的

第三篇：先进集体 申报

集团公司“先进集体”参评资料

XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭，拥有成员26名，下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010，在公司领导悉心关怀和正确引导下，所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨，正满怀豪情，朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。

物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年，特别是XXX部长分管物资组以来，物资供应保障工作获得了扎实开展，并着力构建高效发展的运行队伍，大大提高了整体的管理水平和绩效水平。

2010年，我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以账实管理为切入点，完善机制，规范业务操作，以实践“服务生产”为载体，进一步提升库管人员业务能力和专业素质，引领成员创优争先，不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。

1.严格物资出入库验收，抓好货物数量关

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，入库时严格按品种、规格、数量进行验收，并要求库管员保持高度的责任心，精心核对，认真检查。发货是为了确保生产的需要，也是控制成本，获得利润的关键。因而，所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则，严格检查领料手续，防止不合理的领用。

2.强化账实管理，为ERP推进提供有力支撑

首次在各库区全面推行存料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，一物一卡，并及时上下卡，配合标识卡的采用，保证卡物一致，为账实相符率的提升，奠定了坚实的基础；

所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘，部分重要库区实行全盘；在月末，各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘，保证账实的一致性、准确性和有效性，账实相符率逐月上升，持续达到了公司要求的99%的目标，为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理，合理控制库存物资

为适应公司生产和销售的需要，物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验，以科学、严谨和预见的工作态度，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点，对仓库存货进行合理有序的调整，力求做到易拿、易放、易视、易盘点，坚持货物先进先出，强化仓储基础工作。全面清理呆滞品，组织相关部门进行综合评审，逐项处理，减少库存资金积压。

4.整洁的库容库貌，使仓库达到可视化管理的要求

库容库貌是仓储管理的“直观面板”，如果保持不好，会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散，周围环境较差，极易积聚灰尘。因而，各库区加强了各库区的清洁清扫的工作，成品机架必须装袋入库，坚持每天一勤扫，每周一大检，发现有积灰或凌乱等现象，立即予以整改。推行库区6S管理，规划主次通道，使陈列物资标识清晰、整齐有序。

5.夯实进取，不断提高服务生产的效率和能力

对物资管理流程进行重点梳理，配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度，并在焊接生产线试行工位交接；所有焊接线实行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接线效率，改善生产线环境；配件/管件差缺报送及成套率统计，及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与上级领导的要求还存有一定的差距，即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索，持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定，争取再上新台阶，续谱新篇章！

第四篇：申报先进集体

XX煤业申报先进集体

汇报材料

2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务，在县委、县政府的正确引导和大力支持下，公司上下团结一心，攻坚克难，为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下：

一、指标完成创历史新高；

原煤产量：全年计划 30万吨，实际完成33.89万吨；掘进进尺：全年计划1200米，实际完成2250米；煤炭销量：全年计划销售30万吨，实际销售33.87万吨；销售收入达到1.479亿元。

二、公司适时推进组织结构管理与改革工作，快速适应现代企业的发展需要； 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度，基建矿井实行“一岗双责”制度，充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。

三、公司组织机构健全，各系统运行稳定、可靠；

公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理，对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位，现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常；并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准，现已成立了专业的探放水队伍，实现了掘探分离；35KV变电站正常稳定运行，主要设备均实现双回路；满足了我公司的需求，保证了矿井的安全生产。

四、多形式开展培训，提高员工综合素质，增强企业发展后劲；

定期做好全体从业人员（包括季节工）的三级安全教育培训，特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法，对其进行严格的岗前安全教育培训，培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度，给所有职工建立档案，办理安全资格证和操作资格证，保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100％持证上岗。

我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。

XX煤业 二○一二年四月五日

第五篇：公安局先进集体先进事迹材料

公安局先进集体先进事迹材料

公安分局派出所。主要担负着地区近14.5平方公里的户籍管理、治安防范、刑事破案任务，全所编制45人，实有44人。被授予“省实施社区和农村警务战略优秀派出所”和“市实施社区和农村警务战略优秀派出所”“市创建国家卫生城市工作先进单位”，被区社会治安综合治理委员会授予“社会治安综合治理工作先进集体”和“治安防范工作先进单位”;连续三年被评为“区人民满意政法单位”;连续三年分局“先进集体”;三年来有7人立功，25人受奖。近年来，派出所党支部一直积极探索、改革勤务模式，不断加强队伍正规化建设，提出“密织群防网络、创新巡逻模式、提升防控能力、实现精确打击”的工作思路，取得了很好的效果，辖区治安状况得到有效控制，可防性案件大幅下降。

一、深入实践科学发展观，构建“大走访”爱民实践活动长效机制，夯实基层基础工作。在深入实践科学发展观，构建“大走访”爱民实践活动长效机制中，派出所一是建立信息员定期走访制度，要求民警每月对自己的信息员走访沟通三次，通过对信息员的走访，拉近彼此距离，摸排一些违法犯罪线索。二是建立社区、责任区民警入户制度。以社区、责任区民警为主体，以走访量的最大化为前提，突出走访对象的普遍性和特定性，坚持日常走访活动，切实提高做群众工作的能力。三是坚持日常报告工作制度。坚持与人大代表、政协委员、作风建设监督员日常挂钩联系制度，注重报告工作常态化。四时建立信访事项回访制度。对正在办理的重大、疑难信访事项，主动向信访当事人反馈事项办理进展情况。五是建立案件告知、回访制度。通过走访进一步对案件情况进行调查，发现案件线索。六是建立警企挂钩联系制度。每位责任区民警每人挂包联系企业，加强预警防范。今年初夏，派出所针对入夏后入户盗窃案件易发的情况，组织民警在辖区各小区开展安全防范知识宣传活动，6月16日上午10时派出所领导带领民警在东湖观景园小区开展宣传活动，民警粘贴、发放温馨提示、安全提示卡500余份，同时派出所筹措资金购买了200个小型防盗报警器，免费发放给东湖观景园小区的社区居民，向社区居民进行了安全防范宣传，取得了很好的效果。

二、大力规范建设警务室，实现警力下沉，警务前移。派出所全面规范建设了社区警务室和农村警务室。选派了警务室民警，聘用了辅警，使民警彻底的“沉”下去，与群众打成一片，做到零距离办公。规范了警务室民警工作机制，全力以赴搞好农村和社区的人口管理和治安防范工作，积极组建、完善村居治保会、治安联防队、义务巡逻队、护厂队、物保人员等群防群治队伍，在辖区形成“全民动员，警民联防，安全共创，平安共建”的联防新机制，使警务室成为了安全防范的前移点、深入群众的落脚点、警民关系的密切点、便民利民的服务点。一是成为流动人口的服务中心，将农村警务室与服务流动人口结合起来，积极为外来人员提供便利，在警务室公布法律法规，张贴警务室民警和辅警的照片和联系方法，方便外来人口和他们的联系和沟通，在入户走访时，主动帮助外来人口办理暂住证，并送证到户，由于许多外来人口都没有相片，董家门警务室民警杜炜就曾经联系照相馆，在警务室现场照相办证。二是成为群防群治的联络中心，警务室开展工作后，民警发动和整合本村的治安积极分子、治安巡逻志愿者等社会力量，以警务室为中心由点及线、由线及面的开展徒步动态巡逻防范，与派出所进行街面车辆巡逻相结合，建立相互呼应的全方位立体巡逻体系，有效预防流窜作案和盗窃、抢劫等可防性案件的发生。三是成为排查矛盾的信息中心，警务室民警充分发挥自己人熟地熟、“关系户”多、接触群众面广的优势，及时获取和掌握预警性、深层次的情报信息，对容易引发纠纷的矛盾，及时介入，采取有效措施，妥善处理，切实把问题解决在基层、解决在萌芽状态。

三、强化巡逻防范，构建“大防控”快速反应机制，提高精确打击力度，提高群众满意度一是全所上下高度重视，民警“大防控”实战意识强。自从分局“大防控”快速反应机制实施以来，派出所迅速制定了派出所自己的防控预案，多次教育民警提高实战的意识，在多次快速反应拉动中，所支部成员身先士卒、精心组织，全体民警奋勇争先、认真负责、临阵反应快，取得了一定的成效和经验，破获了一批“两抢一盗”案件，民警确实从内心感受到“大防控”带来的实际效果，更加坚定了“大防控”的长效机制。3月4日13时10分许，长乐坡铁路桥下发生一起飞车抢夺案件，三名男子驾驶一辆红色两轮跨骑式摩托车抢夺受害人张红紫色挎包一个，包内装有现金3000余元、银行卡三张及本人身份证等物。派出所立即启动派出所大防控预案，正在街面武装便衣巡控的民警杜炜及巡逻队员接到对讲机的警情通报，按照指挥室指令在长十路布控巡查，13时15分左右，发现三名嫌疑人驾驶嫌疑车辆自南向北快速驶过，立即驾车迅速贴靠，在确认其中一名嫌疑人携带着紫色可疑女式提包后，在小学门口将嫌疑摩托逼停，将驾车的犯罪嫌疑人刘新龙当场抓获，现场起获抢夺赃物女士提包及被抢财物。二是根据警情、适时调整巡控重点。派出所针对辖区的发案情况，适时的调整防控重点时段和重点区域，在每天早7点至9点、中午12点至15点，下午17点至19点街面抢劫重点时段以及后半夜入室盗窃案件重点时段，投入了大量便衣警力和地方牌车辆开展巡控，同时对长乐坡十字等易发案地进行便衣守候，如3月8日凌晨2时50分许，派出所便衣巡控民警带领巡逻队员在辖区治安重点区域长乐坡十字周边便衣巡控，巡逻至长乐坡十字南边向尉家坡去的路上时，突然听见前面传来女子“抢劫”的呼救声，民警及巡逻队员迅速向呼救声附近跑去，发现一名男子在前面逃窜，后面有两名女子高呼抢劫，民警快速上前将该男子抓获，当场从该名男子身上搜出弹簧刀一把。经审查，抢劫嫌疑人师维帅于3月7日22时许预谋在长乐坡十字附近进行抢劫，一直在物色实施抢劫的目标，直至3月8日凌晨2时许将目标锁定为刚下班回家的张利和郑娇娇，在正在实施抢劫过程中，被巡逻民警当场抓获。三是加强信息员建设。在信息员建设中，派出所要求外勤民警每人必须建立20人以上的信息员，并要求每人每月必须联系两次以上，在管理中对不符合要求的要及时更换。为调动信息员的积极性，派出所在年前对一些重点信息员进行了奖励，通过积极联系和奖励，辖区信息员的工作热情都很高，如破获的“2.20”抢劫案中，就是信息员反应案犯应该没有逃离并积极加入到搜索队伍中。“3.10”盗窃案也是由于信息员提供的线索破获的。

四、树立全心全意为人民服务理念，便民利民，为群众帮危救困，共建和谐社会。一是重视便民利民措施的建设工作，派出所户籍室面积约16平方米，设有便民椅，饮水机，一次性纸杯等便民措施，户籍室墙上将办理户口、公民身份证的条件、手续、程序、时限以及有关行政收费项目、标准均制作镜框一一上墙公示，同时将公安部户籍七项便民利民措施，户籍民警工作职责、服务承诺，监督电话也公开上墙，方便群众监督。二是用实际行动践行爱民措施。只要群众需要民警们都会第一时间赶赴帮困，近年来民警送迷童、走失老人120余名，解救传销被骗人员80余名，遣散传销人员2900余人，捣毁传销窝点200余处，受到群众的一致好评。三是化解矛盾，消除影响稳定的各种矛盾，派出所一直积极开展矛盾摸排工作，掌握社情民意，掌握涉及社会政治稳定、治安稳定的动态性情报信息，对热点问题积极向街道办党委和分局汇报，协助有关部门予以解决，尽可能的化解矛盾，消除有闹事苗头或集体上防等不安因素。派出所通过开拓创新，大胆工作，取得了优异的成绩，圆满的完成了各项工作任务，履行了打击犯罪、服务人民的职能，有效的维护了辖区的稳定，尤其是防范工作取得了很大的成绩，派出所多策并举，加大巡逻防范力度，辖区发案比去年同期下降了40个百分点，为地区的安定繁荣做出了巨大的贡献。