中国联通陇南市分公司“职工书屋”申报材料

第一篇：中国联通陇南市分公司“职工书屋”申报材料

中国联通陇南市分公司

2015年甘肃省“职工书屋”申报材料

陇南市分公司现有员工265人，其中合同制员工88人，派遣员工26人，外包员工151人，工会会员265人，员工入会率达到100%。近年来，陇南市分公司工会把建设职工书屋作为深化“创建学习型企业，争当知识性员工”的重要举措，争做知识型员工为载体，积极动员和组织广大职工读好书、用好书，从职工书屋中吸取营养，从而转换为提高自身综合素质，为企业发展与稳定贡献力量的强大动力，使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。

一、做好职工书屋，为职工提供一个陶冶情操的乐园 充分发挥“职工书屋”陶冶人、培育人的作用，积极开展丰富多彩的读书活动，引导职工从被动的、泛泛的学到有组织、有目的的学，引领职工文化活动的健康发展。一是开展主题教育读书活动，掀起“创先争优”热潮。二是开展“学法、懂法、守法”的主题读书活动，通过开展形式多样的主题教育读书活动，引导职工群众多读书、读好书，着力提升职工的素质，营造团队学习的氛围，提高职工的读书质量和品位，充分发挥“职工书屋”作用。三是举办读书征文活动，发挥“职工书屋”的文化功能。积极 举办读书知识竞赛、职工学习园地、评选读书十佳、评选征文十佳等活动，为职工群众提供更多的健康向上的精神文化产品，引导职工“读好书、好读书”。通过活动开展，在广大职工中营造了良好的读书学习氛围，激发大家爱岗敬业、勇于奉献的工作热情。

二、建好职工书屋，加大职工书屋投资力度。近年来，陇南市分公司一直致力于把“职工书屋”建设与开展 “抓好学习管理，提升员工能力”活动结合起来，最大程度地满足员工不断增长的文化需求。为适应新形势下的思想政治教育工作，让广大职工拓展思路，增长知识，积极向上，勤奋务实，管理所针对职工的阅读爱好，在省分公司工会赠予图书的基础上，及时采购健康向上的图书补充职工书屋资源，同时订阅各类时事政治报纸杂志工职工阅览，让职工了解最新的时事政治，掌握各种知识，扩大视野。让广大职工能充分认识到读书的重要性，养成爱读书、多读书、读好书的习惯。为了提高职工的读书兴趣，不定期开展读书知识竞赛、读书演讲（心得体会）、书法比赛等丰富多样的活动，努力为职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品。目前市分公司办公楼七楼设图书阅览室一间，面积为55平方米，阅览室内配有：书架4组、阅览桌4个，椅子16个，一套办公桌椅等设备，为职工创造了良好的阅读环境和学习条件。

三、用好职工书屋，培养职工良好读书习惯，丰富职工精神文化生活。

坚持“职工书屋”建设与职工各项技能培训想结合。满足职工不断增长的文化需求，繁荣职工文化。而职工恩华的繁荣程度是建立职工群众中倡导读好书、用好书的基础上的，把职工书屋建设的重点放在发挥其实际效果上，努力把职工书屋打造成职工学习文化的场地、交流思想的阵地、丰富生活的园地。近年来，分公司成立了各类业余文体活动小组，公司院内设有篮球、兵乓球活动专用场地，市分公司办公楼八楼设有专门的员工健身房。公司不定期举办员工气排球、乒乓球、篮球和五子棋等活动，更好的丰富了员工的文化生活，愉悦了身心，陶冶了情操，又增添了自信心和自豪感，同时，也为增进员工之间的沟通、交流，加深彼此间的友谊，增强了团队协作力量。为团队更进一步的发展起到良好的促进作用。使大家在欢乐的气氛中增进了彼此的友谊，在相互合作中凝聚了团队力量，体现了全体员工团结、互助、拼搏向上的精神。真正让员工快乐地工作，幸福地生活。

四、精心策划，突出特色，加强职工书屋的管理 “职工书屋“，是惠及广大职工的一项重要工作，是工会组织的一项长期任务，只有科学管理，加强服务，提升品位，才能让更多的职工受益。分公司建立了规范的管理制度和借阅制度，同时各类规章制度上墙，制定综合管理员对书屋进行管理，随时打扫卫生，防范图书受潮、防虫、受损等日常维护工作，及时归类整理和发放图书，并做好图书借阅登记等常规性工作。

在下一步工作中，分公司将对“职工书屋”大力推广，进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍，尽量满足广大职工的需求，使“职工书屋”成为职工成长进步的加油站、健康心智的绿色空间，创建和谐的连心桥。

通过“职工书屋”的建设，丰富了职工的业余生活，而且激发了员工学习的热情，提升了员工的素质，促进了企业与员工和谐发展。我们还将继续加强职工书屋建设，增加藏书量，丰富书刊品种，多开展各类读书活动，多吸引公司员工参与，努力把“职工书屋”打造成发展繁荣职工文化的平台，培养和造就高素质的职工队伍，为企业现代化建设做出更大的贡献

中国联通陇南市分公司工会

2015年6月5日

第二篇：中国联通石家庄市分公司简介

中国联通石家庄市分公司简介

根据工业和信息化部等国家三部委《关于深化电信体制改革的通告》精神，2008年10月15日中国网通和中国联通合并为中国联合网络通信有限公司（简称中国联通）。

中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司（简称石家庄联通）是由原石家庄网通与原石家庄联通合并组成，是省会具有电信全业务经营能力的宽带通信与综合信息服务的大型骨干企业。截至2008年11月30日，资产规模达48亿元，员工6902人。公司主要经营固定电话、移动电话、小灵通、数据通信、国际业务和网元出租等基础、增值电信业务和系统集成、信息应用、信息内容服务等产品，可以满足广大客户各种通信和信息服务需求。是首都北京通往华北、西北、西南和华南地区的重要通信枢纽。

石家庄联通公司坚持“以市场为导向，以客户为中心，以价值链为主线，以开放的思维，为客户提供端到端综合信息服务”的指导方针，以打造业界领先的宽带通信和综合信息服务提供商为企业定位，努力把企业打造成为综合信息产品的功能制造者、信息内容服务的聚集加工和传递者、基础和应用平台的搭建者、产业价值链的整合者、一揽子解决方案的提供者，为推进省会经济发展和社会信息化建设贡献力量。

石家庄联通公司以引领创新、卓越服务、最佳体验、用户首选为主导思想，在省公司的指导下积极探索，建立起面向客户与市场，运行高效、配置合理的新型组织架构体系。公司现设主体公司及移动网络公司两部分。主体公司设立19个县（市、区）分公司、5个区域服务中心、18个职能部（室）、11个直属中心、1个内设中心，并设立了河北省应急通信局及工会。其中，针对不同客户群特点设置了个人客户部、家庭客户部、集团客户部等不同组织单元，突出体现以市场为导向，以客户为中心，实施差异化一揽子信息服务与产品解决方案的营销理念；针对新产品开发管理、建设维护和市场营销，设立相应组织单元，进一步完善新产品管理模式，提高专业化运营水平。同时，为加快3G网络建设进度，移动网络公司设立3个部门1个中心，提升3G网络建设进度及运行维护质量，提升公司全业务提供能力。

石家庄联通建立完善了以“内容+应用+接入+服务”为主的综合信息服务产品体系，推出的亲情1＋、大众电话、世界风、新势力、如意通等知名业务品牌深受广大客户喜爱。针对政府、社区、农村、家庭及个人的信息化需求，不断创新产品发展，推出的接入类（宽带、网元出租、光纤专线等）、内容类（电话导航、黄页、企业定制卡等）、应用类（信息魅力、宽视界/神眼、视频会议、系统集成、企业建站等）、服务类业务（呼叫中心、IDC、数据存储等）及信息产品及服务一揽子解决方案，能够有效满足客户多样化的综合通信信息服务需求。合并后的石家庄联通公司客户规模、业务品种、合作渠道得到进一步扩大。目前公司拥有电话客户328万户，其中固定电话140万户，小灵通客户50万户，移动电话138万户；宽带客户超过60万户。

覆盖广泛的高质量网络是石家庄联通为客户提供可依赖的优质服务的根本保证。通过不懈努力，石家庄联通目前建有省会最大的固话网和宽带网，拥有通联全国、覆盖全区乡镇的移动网。通信网络现有固定电话交换容量210万门，无线市话交换容量120万门，GSM交换容量184万户，GSM基站1713个，XDSL接入端口容量61万个。城域网出市总带宽达到80G。同时拥有大容量、高速率、具有自愈功能、覆盖全市乡镇的传输网，移动网乡镇覆盖率达到100%；运营维护国家一级光缆干线6条，二线光缆干线3条；公司还拥有智能先进、功能齐全、安全稳定的智能网、信令网、支撑网和网管网等电信业务管理网络。公司将持续改善移动网络覆盖，提高宽带传输速率，加快光缆网络和无线宽带网络建设，为客户提供稳定、优质、丰富、快捷的全业务通信服务。

石家庄联通努力追求卓越服务，建立完善了以客户为中心营销服务体系。面向公众客户实行标准化服务，面向商务客户实行差异化服务，面向大客户实行“一站式”服务。为高端客户提供了VIP贵客俱乐部、机场、火车站绿色通道。营销服务网点遍布全区，自有营业厅264个，合作营业厅712个，主要农村开通了缴费站服务和流动服务车，通过客户服务中心和网上营业厅等为客户提供了方便的服务。建立起科学完善的服务质量监督管理体系，开辟了客户投诉热线，实施了公开承诺、预约服务等。

石家庄联通公司坚持服务社会，勇担责任，在竭诚为全市人民提供通信服务的同时，还肩负着应急通信、普遍服务等重要任务。主动承担全市村通电话的主要任务，受到石家庄市人民政府表彰；先后圆满完成了“神舟”五号、六号、七号载人航天飞行、悉尼奥运会、单人穿越罗布泊、东南亚海啸、嫦娥奔月等直播通信任务，完成了国家及省、市各类大型展会、重要活动的应急通信保障，受到了社会各界高度赞誉。

未来依然充满挑战。石家庄联通将深入贯彻落实省公司和市委、市政府发展战略，大力推进全业务经营，充分发挥未来移动通信发展的优势，努力将新公司建设成为业界领先的宽带通信和信息服务提供商，满足广大客户的通信信息服务需求，为加快省会国民经济和社会信息化进程，建设繁荣、文明、和谐的新石家庄做出更大贡献！

中国联通全业务品牌——“沃”

4月28日，中国联通集团公司全业务品牌——“沃”。“沃”作为中国联通旗下所有业务的单一主品牌正式发布，标志着中国联通全业务经营战略的启动，是中国联通实现由多品牌战略逐步过渡到企业品牌下的全业务品牌战略的重要一步。这是我国通信运营商首次使用单一主品牌策略。

“沃”作为中国联通与客户沟通的核心品牌，包括定位时尚客户群的“沃·精彩”、定位商务高端客户的“沃·商务”、定位家庭客户群的“沃·生活”三大子品牌。全业务品牌“沃”以活力、进取、开放、时尚为特性，旨在塑造全新的品牌个性，为广大客户带来耳目一新的人性化沟通体验。从“沃”品牌的设计理念来看，其中文名称“沃”与英文名称“WO”发音相近，其中文取意于丰富、肥美和吉祥，而其英文WO则是对未来充满了惊叹，意在表达对创新改变世界的一种惊叹，表达了想象力放飞带来的无限惊喜。同时，中文“沃”也寓意着中国联通站在新的历史起点上，一方面为广大用户提供更优质的通信服务，一方面积极联合产业链众多的合作伙伴，共同开发国民经济和社会信息化的沃土，力争将中国联通建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。

“沃”新标识由英文字母“WO”和汉字“沃”共同组成，整个品牌标识图形设计取自中国联通标识“中国结”的一部分，寄寓了传承与突破的双重含义：明亮、跳跃的橘红色，时尚、动感又兼具亲和力；突破传统的对称设计风格，进一步体现出敢于创新、不懈努力、始终向前的精神理念。

承载着中国联通全新服务理念和品牌精神的“沃”品牌，将涵盖中国联通的所有产品、业务、服务等多个领域，将为个人客户、家庭客户、集团客户和客户服务提供全面支撑，在3G时代让广大客户真正感受到精彩在“沃”的巨大魅力。

企业精神

爱岗敬业 尽职尽责

团结协作 同舟共济

诠释：

“爱岗敬业，尽职尽责”是企业对员工的基本要求。公司要求员工要立足岗位、热爱本职，自觉地、脚踏实地履行岗位职责，用严肃的态度对待自己的工作，忠于职守，兢兢业业。每一位员工都要在思想上、在工作中与公司的战略和经营方针保持高度一致，围绕公司质量目标，明确自己在工作中所担负的职责，全心全意、精益求精地完成本岗位的任务，确保整个工作流程的有效运作，为公司各项既定目标的实现充分释放自己的能量。同时，公司尊重每一位员工的价值和创造，通过建立合理有效的激励制度，为员工的发展提供空间，实现员工与公司的共同成长。

“团结协作，同舟共济”是企业发展的基础保障和动力源泉，是公司战斗力的象征。公司倡导团队协作精神，围绕整体战略目标，提倡在每一个环节上都设身处地为他人着想，在工作流程上实现后端对前端的有力支撑，实现良性循环，进而提升企业的整体运行效益，最终提升企业奉献社会的能力，实现企业价值最大化。公司强调大局意识，强调企业与员工是一个互为发展、互为成长的共同体。通过增进员工和企业之间的相互信任和有效沟通，提高相互配合的意识和能力，增强组织工作效能，不断将企业各项事业推向前进。

指导思想

以全业务经营为主线，以语音业务保有和宽带、G网、转型业务的跨越式发展为重点，全面发挥融合优势，持续扩大收入市场份额，深化协同效应，加快网络建设步伐，提高网络运行质量，改善客户感知，提升服务水平，打造行业领先的宽带通信和信息服务提供商。

工作宗旨

面向市场 诚信服务 以人为本 坚持创新

诠释

“面向市场”是指树立以市场为导向，以客户为中心的观念；改造企业运营机制，优化业务流程，实现对市场的快速有效反应；强化营销策划和业务创新，提供差异化服务，最大限度满足客户需求。

“诚信服务”体现了我公司的价值观。对内在不断提高工作质量和效率，对外要尊重客户，兑现承诺，建立以诚信为纽带的客户关系，以诚信赢得社会的信任和尊重，保持我公司良好的企业形象。

“以人为本”是指营造公平、高效、和谐的企业内部环境，努力建立学习型企业，不断提高员工素质，建立起一支高素质经营管理和技术业务骨干队伍，实现人力资源对企业发展的有力支撑。

“坚持创新”是指坚持观念创新、体制创新、机制创新、管理创新、技术业务创新、文化创新，不断提升企业核心竞争力。

经营方针

依法经营 灵活营销 主动服务 联合发展

诠释

“依法经营”是指公司要按照国家有关法律法规的规定及政策要求开展生产经营活动，依法接受政府行政管理，做好客户服务工作。

“灵活营销”是指公司在业务发展过程中，要准确定位，细分客户群，根据营销对象区域，所处行业的性质，制订、采取不同的营销策略，提供有针对性、个性化的通信服务。

“主动服务”是指公司要牢固树立以客户为中心的观念，通过各种可能的方式，主动为客户提供热情、周到的服务；要反应灵敏，对市场的任何变化和客户的任何需求，都要认真对待、仔细研究、妥善解决。要不断提高研究新情况、解决新问题的能力，根据客户的个性化需求不断完善服务。

“联合发展”是指公司要积极与社会各界客户开展广泛合作，在为客户提供安全可靠、优质高效的通信产品和通信服务的同时，谋求企业与客户彼此利益最大化；与各电信运营商、各大电信厂商等广泛合作，促进双方及多方面的共同发展，积极参与、推进地方经济建设，保障、促进企业健康持续发展。

工作纪律

1、严格遵守国家的法律、法规和企业各项规章制度及作业流程；

2、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，按规定办理请销假手续；

3、坚守岗位，不擅离职守，上班时间不干与工作无关的事情

4、服从命令，听从指挥，不自行其是；

5、牢记企业理念，端正服务态度，不损害企业利益，不得以任何形式泄露企业机密

员工职业道德守则：

1、诚实守信原则 2 3 4 5 利益冲突原则

利益相关方关系处理原则 信息披露及保密原则 保护公司资产原则 举报及处罚原则

第三篇：关于申报职工书屋的报告

关于申报建设“职工书屋”示范点的报告

休宁县教育工会：

为认真贯彻落实省、市、县工会的要求，为深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的精神。积极投入县教育工会掀起的“职工书屋”建设高潮中，推动我校教职工文化的发展，激发教职工的创造活力，丰富教职工的精神文化生活，保障教职工的基本文化权益，努力营造广大教职工共建共享和谐社会的良好氛围。特向县教育工会申报建设“职工书屋”示范点。

一、基本情况和基础条件

现有教职工41名。有40平方平图书室一间,兼职图书馆理员一名,书橱6个，书架6个, 有各类图书9600余册、订阅报刊杂志20余种、电子音像制品100余张，有远程接收室、光盘播放室、电脑4台、电视机6台、VCD机4台、有专人负责。

教职工文化生活需求与文化设施落后的矛盾依然十分突出，现有的阅览室，图书室难以满足教职工对文化生活的渴求。在新的历史条件下，新技术，新设备，给人们更新知识提出更高的要求。因而建设“职工书屋”示范点，为广大教职工提高素质提供一个平台。

二、建设“职工书屋”示范点的实施方案和工作步骤

一是要得益于学校党政重视和大力支持。

二是坚持以人为本，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、等丰富多样的活动，努力为教职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品，引导教职工“爱读书，读好书”。运用各类墙报、互联网等现代传媒手段，广泛宣传、不断扩大“职工书屋”的社会影响力，真正起到示范作用，努力掀起新的职工读书热潮。

三、充分认识，精心组建“职工书屋”

充分认识做好这项工作的重要意义，把建设“职工书屋”作为一项惠及广大教职工的文化惠民工程，作为一项提高教职工综合素质的素质建设工程，立足当前，着眼长远，有重点分阶段地把职工书屋建设抓紧抓好。坚持为教职工服务。

在建设“职工书屋”示范点中，也许我们的条件不是最成熟的，但我们要建设好，能建设好“职工书屋”示范点的决心是最坚定的。我们恳切接受上级组织对我们的各项准备工作指导考察。

特此报告。

渭桥中心小学工会

2009年12月12日

第四篇：公司职工书屋情况汇报（模版）

“职工书屋”建设情况汇报

陕西省交通广告传媒有限公司成立于2009年10月，负责对全省高速公路沿线广告实施统一管理，统一经营，现隶属于陕西省交通投资集团。公司党工团组织健全，内设综合管理部、财务管理部、经营管理部、媒体管理部、工程管理部、企划设计部6个部门和全资子公司陕西恒远交通文化传播有限公司，现有员工42人，平均年龄39岁。公司成立以来先后荣获了中国一级广告企业资质，中国高速公路广告十强企业，全国广告行业诚信经营创建单位，陕西省广告行业诚信单位，市级文明单位以及创建全国文明城市特别贡献单位等多项荣誉称号。

为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，交通传媒工会在交通工会的正确领导下，按照“职工书屋”建设活动的有关要求，结合公司实际，以改善员工学习条件为基点，以优化员工知识结构和综合素质为中心，大力引导员工养成爱读书、读好书、用好书的良好习惯，丰富员工精神文化生活，认真开展建设标准化职工书屋工作，并取得了一定的成效，现将情况汇报如下：

一、“职工书屋”基本情况

交通传媒“职工书屋”图书室面积约60平方米，现有图书1700余册，工作日全天开放。种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等六大项，兼职书屋管理员由陈艳丽同志担 1 任，具体负责书屋的日常管理，书屋配备了书架、桌椅、电脑、棋类、笔墨纸砚等，已达到有书屋建设领导小组，有兼职管理员，有固定场所，有贮藏书架，有规章制度，有借阅办法，有借阅台帐，有微机，等标准，运作良好，成效明显。

二、职工书屋建设主要做法

（一）领导高度重视

公司领导班子非常重视职工书屋的建设，从科学发展的角度出发，把它列入议事日程、当作大事去抓，就“职工书屋”建设工作进行了安排部署，并制定了购买、借阅等各项规章制度，建立了全员学习、全员提高的长效机制，从而使职工书屋建设走上了科学化、标准化、制度化良性发展的轨道。一是健全公司工会组织机构建设，明确工会责任，工会是“职工书屋”建设组织领导和实施者。二是公司在财力、物力和人力等方面大力支持，要求工会一定要按照上级要求建设好省交通传媒公司“职工书屋”，在藏书量、报刊、书屋面积等硬件设施上达到上级规定的标准。三是发动全体干部员工积极参与“职工书屋”建设活动，全体人员共同参与，献计献策，发挥特长，共同建设。

（二）组织健全有力

公司工会充分发挥职能作用，按照省交通运输工会建设标准和公司领导班子的要求，组织工会全体委员认真学习相关内容，深刻领会通知精神，及时制定了建设方案，专门讨论研究书屋建设的具体工作，明确工作分工，积极筹建“职工书屋”。一是认 2 真筹划，制定实施方案，明确建设目标任务。二是按标准，定场地，购置硬件设备，先后组织人员进行了设备、图书、等采购工作，踏踏实实地做好“职工书屋”建设的每一环节，既保证读书场地、书架、书桌、坐椅等硬件设施的配备到位，还舍得投入资金添置书籍并将书籍全部分门别类摆放上架。三是发动相关部门和员工自己动手，特别是由企划设计部部长带头，人人参与，加班加点完成了公司“职工书屋” 装饰装修建设工作。四是建立了“职工书屋”管理借阅制度。工会坚持边建设“职工书屋”边开展读书活动，激发干部员工的工作热情，积极开展员工多读书、读好书、写好心得体会等活动，员工结合所阅读的书籍以及自己对工作的感受，畅谈学习心得、分享读书体会，更好地为公司生产经营发展集思广益。

（三）以职工书屋为依托，激发员工读书学习的热情

工会把职工书屋建设和提高职工综合素质结合起来，让职工书屋成为员工学习交流的园地。交通传媒有不少员工都是美术专业毕业的，因此，工会以职工书屋为依托，充分发挥员工自身优势，成立了书法、绘画兴趣活动小组，每周定时在职工书屋开展书法、绘画学习和教学培训，不定期举办交流活动。为了能让对书画感兴趣的员工了解掌握书画知识和绘画技法，工会还向公司申请聘请了专业的老师给大家授课，课堂上大家挥毫弄墨，为忙碌的工作增添了不少的趣味和色彩，也渐渐提高了大家的艺术品位，反过来对于工作也起到极大地促进作用。因为交通传媒作为 3 管理全省高速公路广告的广告行业一级企业，广告媒体无论是画面还是文案，除了符合国家有关规定，还要具有“长路为媒、广传天下”的独特的艺术性和高度的概括性，所以艺术品位对于交通传媒人来说不是生活上的小资情调，而是工作中的一种必备素养。

三、存在的不足与打算

通过职工书屋建设和读书活动的持续开展，公司员工的思想、工作、作风及素质建设都有了明显的提高，职工书屋建设初见成效，但同时也存在一些不足，最大的问题就是信息化电子化阅读的冲击，年轻员工对传统纸质书的阅读量持续下降，怎样增加职工书屋的吸引力、提高图书借阅量成为我们要迫切解决的问题。第二就是存书量还不够，专业书籍比较缺乏，图书更新速度较慢，藏书量和图书质量都有待于充实提高。下一步工作中，我们计划要从以下几个方面着手积极改进：

（一）通过公司网站、微信群、QQ群来宣传。充分利用

公司网站、微信群、QQ群，及时地进行公司购置的新书推荐，以更大范围地吸引员工的眼球，增强他们与职工书屋之间的互动性。

（二）开展读书节活动和“我读名著”征文等活动，营造书香氛围。工会拟采取不同的措施，以不同的形式介绍名著以及知识性和思想性方面强的图书，指导员工读书,同时还计划举办多内容、多形式的读书有奖知识竞赛等活动，不断掀起“创建学习4 型组织、争做知识型职工”等催人奋进的活动热潮，从而进一步强化书屋的吸引力和集聚力。

今后我们将继续不断加大工作力度，增加投入，努力使“职工书屋”的硬件设施达标，软件标准更高，进一步完善书屋运行中的制度规定，努力发挥好“职工书屋”学习功能，同时继续采用“走出去”、“请进来”的办法，到书屋建设先进单位参观学习取经，不断探索总结职工书屋运作发展的新模式、新经验，使其积极为推动公司中心工作发挥作用。

第五篇：公司职工书屋管理制度

公司职工书屋管理制度

一、目的：

为加强公司职工书屋的管理，提高图书利用率，鼓励职工多读书、读好书，特制定本制度。

二、范围:

工程专业技能、企业行政管理、政治、安全生产管理、小说、文学、杂志等各类书籍。

三、借阅规定：

1、只供本公司职工借阅，不对外开放。

2、每人每次借阅图书不可超过2本，借阅期限15天，到期应及时归还。

3、借书人员应填写好借阅登记，管理员应将登记本妥善保管。

4、借收人员要爱护图书，不得遗失、撕毁、污损涂写等，违者赔偿。

四、图书管理

1、由办公室负责书屋的日常管理，并负责购买、整理、盘点等工作。

2、新购图书应顺序编号，应将书名、购买日期、金额等进行登记。

济源市市政工程公司二○一一年五月二十日