2011年重庆煤科报第二期,中国煤炭科工集团重庆研究院（精选五篇）

第一篇：2011年重庆煤科报第二期,中国煤炭科工集团重庆研究院

科华公司隆重举行2011年新春茶话会

瑞虎辞岁残雪退，玉兔迎春喜气来。1月20日，科华公司2011年新春茶话会在北碚莱特大酒店隆重举行。我院党委书记戴小平、副院长王克全、副院长张尚军、副院长刘铭伟以及相关职能部门负责人出席了茶话会。

茶话会由公司党总支书记、副总经理周剑主持。公司总经理赵善扬对公司2010年的工作作了回顾和总结，对公司当前面临的形式和存在的问题作了分析，对公司2011年工作做了部署安排。

赵善扬总经理指出，2010年，科华公司在研究院的正确领导和关心支持下，公司全体员工紧紧围绕院工作部署和下达给科华公司的经营目标，团结一心，开拓进取，抓科研技术，奋力夺取国内应急救援领域制高点。2010年，科华公司不畏艰辛，克难前进，全年收入，考核利润和货款回收等主要经营指标均创造了新的历史最好水平，完成了2010年任务目标，为公司在“十二五”开局之年的发展打下了坚实的基础。

与会院领导及院职能部门负责人相继发表了热情洋溢的讲话。对科华公司2010年所做的工作和取得成绩表示肯定和祝贺，同时也对公司在“十二五”期间的发展提出了要求和希望，并向为公司发展辛勤劳动的全体员工致以新年的问候！（科华公司）

防爆电器研究所2011年迎春茶话会圆满举行

2011年1月26日下午3时，防爆电器研究所2011年迎春茶话会在《今天是个好日子》的音乐声中拉开了序幕。院领导邵军院长、戴小平书记、张尚军副院长以及院部分职能部门领导王永綦主任、杨井辉主任、李建国主任等出席了会议，防爆电器所全体员工参加了茶话会。

会议上，安所长就2010年工作做了回顾，对2011年做了工作部署。戴书记、邵院长肯定了所2010的工作成绩，并对2011年的工作提出了几点希望。会议对在2010年度工作中，表现优秀、贡献突出的质量先进个人、先进个人、先进集体和劳动模范进行了表彰。

最后，大家齐声高唱《团结就是力量》的歌声中圆满结束。在2011年的工作中，大家坚信，通过大家的共同努力，一定能在科研、生产、销售、企业团队建设、文化建设方面取得优异的成绩。

(防爆电器研究所 李学忠)庆玉兔迎春奋起 祝矿用明岁腾飞

——矿用新材料研究所举行2011年新春茶话会 金虎踏雪去，玉兔迎春来。1月26日下午矿用新材料研究所举行了迎新春茶话会。应邀出席此次会议的领导有:院长邵军、党委书记戴小平、副院长张尚军、副院长王克全、副院长刘铭伟、总工程师黄声树、院职能部门和各实体部门领导。

刘罡副总经理主持茶话会，李天明总经理代表全所员工发表了热情洋溢的新春贺词。

茶花会上，李天明总经理汇报了2010年工作总结和2011年工作计划，邵军院长、戴小平书记、张尚军副院长、王克全副院长、刘铭伟副院长分别作了重要指示，强调了矿用新材料所应以“矿用”产品的开发为重点、以民用改性塑料辅助、两条腿走路的发展方向；实体领导代表黄强院长也发表了热情的讲话并表示测控分院支持矿用所发展的决心。（矿用新材料）

深山虎啸雄风在 绿野兔奔美景来 ——粉尘所举行2011年迎春茶话会

1月27日下午粉尘所在一号楼七楼会议室举行了迎新春茶话会，应邀出席此次会议的有：院长邵军、党委书记戴小平、副院长王克全、副院长张尚军、总工黄声树以及院各职能部门领导。

茶话会上，李德文所长发表讲话。他指出，在过去的一年里，在院领导的正确领导和各职能部门的关心支持下，粉尘所全体员工紧紧围绕院下达的工作部署和经营目标，上下齐心、努力工作，不断提高科研能力、大力开拓销售市场，圆满完成了院下达的各项指标和任务。随后，邵院长作了重要讲话，对粉尘所2010年所做出的成绩进行了肯定，对粉尘所人才队伍建设、虚拟生产、市场开拓等方面做了重要指示。同时也对粉尘所在新的一年的工作提出希望和要求：在新的一年里，粉尘所应当练好内功、抓住机遇，充分利用各种资源，在科研和市场等方面取得更大更好的成绩。随后，戴书记、张院长、王院长、黄总工从人员规模、队伍建设、经营思路、技术储备等方面做了重要指示。（粉尘所 刘涛）

测控分院安装公司2011年新春茶话隆重举行

玉兔开新纪，春阳大地苏。2月16日下午，测控分院安装公司在1号楼7楼会议室隆重举行了2011年新春茶话会。测控分院领导黄强院长、樊荣书记、严政副院长、鲁远祥副院长、于庆副院长、莫志刚副总工程师、汤朝明副总工程师、张艳总经理、各研究所/事业部以及职能部门负责人莅临了本次茶话会。与安装公司在家员工齐聚一堂，总结回顾了过去一年安装公司的工作情况，共同展望2011年的发展前景。

会议由安装公司副总经理赵安辉主持，首先，赵安辉介绍到会嘉宾并致欢迎辞，对于各级领导对安装公司的关心、各部门对安装公司工作的支持与帮助、安装公司全体同仁在过去一年所做出的共同努力表示了由衷地感谢。随后安装公司总经理邓杰对2010年的工作进行了详细汇报：总结了公司在2010年度取得的成绩与突破，全面分析了工作中的不足与困难。

黄强院长在听取汇报后，肯定了安装公司2010年度的工作成绩，肯定了安装公司作为分院的旗臶、窗口部门，在客户中为分院的售后服务工作赢得了广泛的赞誉；对安装公司工作中的不足，提出了诸多想法及建议；对安装公司工作中存在的困难，进行了分析并当场解决部分问题。

随后樊荣书记对安装公司今后的工作做出了指示：提出了创新管理模式，创新工作方式的希望。

接下来，公司优秀员工代表，优秀团队代表，以及新老员工代表依次发言。公司领导与各部门到会同事进行了沟通交流。最后员工们提出了在工作生活中遇到的问题，和与会领导进行了分析讨论。

新的一年，新的挑战，安装公司全体同仁在测控分院各级领导的带领下，将坚定信心，迎难而上，发扬安装服务不怕苦、能战斗的精神，决不辜负领导的期望，努力为监控有效，安全可靠做出自己应有的贡献！(安装公司办公室)金虎辞岁显身手 玉兔迎春唱凯旋 ——销售总公司举行2010年度新春团拜会

1月25日下午，寒气逼人，但在二郎办公区的二楼会议室里，却洋溢着一片暖意，销售总公司团拜会正在这里隆重举行。共谋发展大计，约会美好春天。参加这次团拜会的有院长卲军、党委书记戴小平、副院长张尚军、副院长王克全、副院长刘铭伟、总工程师黄声树、以及院各职能部门和兄弟实体的领导同志。

会上，费国云总经理就2010年销售总公司经营发展工作作了汇报，回顾了公司一年来取得的显著成绩，向各位领导、来宾、同事致以新年的祝福。他说：“回顾刚刚过去的2010年，是销售总公司各项工作取得显著成果的一年，公司经济效益和文化建设都取得了历史性的突破，公司文化建设风风火火，为企业职工队伍、夯实公司发展根基起到了保驾护航的作用。2011年，我们要创建公司管理新模式，分公司经理全部脱产管理，搭建服务流动平台，创立新技术培训部，进一步做好售后服务工作，以达到最佳管理状态。”

香气四溢的茶水、甜美的果品在祝福声中变得异常可口，新春的暖意涌上每个人的心头。在过去的一年里，是销售总公司突飞猛进的一年，是丰收的一年，也是喜悦的一年。

接下来由伯志革副总经理主持了先进的颁奖仪式，对先进集体和先进个人进行了表彰，鼓励获奖的集体及个人再接再厉，再创成绩。随后，王院长对销售工作进行了点评，肯定了销售总公司在2010年取得的优秀成绩，同时对销售改革的成功表示欣慰，鼓励大家铆足干劲，争取来年取得新胜利。

会议最后，卲军院长作了重要指示，在肯定2010年销售工作的同时，要求销售总公司在2011年更加重视应收账款回收，加强呆坏账处理，同时表达了对销售员工的良好祝愿。

精彩节目不断呈现，大家一边欣赏节目，一边互相交流着自己在外面的一些销售技巧，一些工作乐趣，全场时时爆发出会心的笑声。折叠自行车的的一等抽奖将团拜会推向高潮，每抽到一名幸运观众，全场立刻响起热烈的掌声。

团拜会文艺演出始终洋溢着欢乐、祥和、热烈、喜庆的氛围，为公司来年开创发展工作新局面鼓舞了士气、凝聚了力量。（销售公司）

迎新春煤科锦绣 辞旧岁岩土辉煌

——岩土工程研究所2011年新春茶话会 共庆新春佳节，畅想美好前景。1月27日上午，院二郎综合办公大楼0201会议室里欢声笑语、处处洋溢着喜庆的节日气氛，岩土所全体员工欢聚一堂，在这里热烈举行2011年新春茶话会。在热烈的掌声和喜庆的音乐声中，迎来了我院院长邵军、党委书记戴小平、副院长张尚军、总工程师黄声树以及各职能部门负责人。

茶话会在戴小平书记精彩的新春致辞中拉了序幕，他向岩土所全体员工致以了新春问候和良好的祝愿。会议由所业务助理胡运兵主持，所副总工宋劲利用生动形象的幻灯片，从经营创收、科研工作、人才队伍和精神文明建设等方面向现场领导和员工汇报了2010年的主要工作成绩。随后，吴燕清所长在总结2010年工作特点的基础上，对新一年的工作进行了展望，他表示，岩土所将以“一水、二探、三制、四业”为工作方针，以“科研、产业培育和管理”为工作重点，全所员工再接再厉，实现新的目标！

所取得的每一点进步和发展都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献，茶话会上还对在2010年工作中表现突出的先进集体和个人进行了表彰，同时现场抽取了特等、一、二、三等幸运大奖，将现场的喜庆气氛推向了高潮！接着，张尚军副院长充分肯定了所工会工作开展、精神文明建设等方面取得的成绩。

最后研究院邵军院长发表重要讲话，他从技术创新、人才队伍建设等方面充分肯定了2010年岩土所工作开展的亮点，管理方面的提升有目共睹，对岩土所的发展寄予了厚望，鼓舞全所员工在2011年再创辉煌业绩。他指出：岩土所应继续重视人才引进、队伍建设、不断提升管理水平、继续发挥技术优势，做强做大专业，向更远更高的目标迈进！（岩土工程研究所)测控分院第三党支部2011年2月组织生活纪要

2月23日上午，测控分院第三党支部组织生活在分院三楼支部活动室举行，支部党员应到22人，实到16人，积极分子列席了会议。会议由支部书记严政同志主持。

严书记首先向大家通报了本支部由于在2010年的工作中表现突出，被测控分院党总支评为“优秀党支部”，并希望本支部的同志们能够戒骄戒躁，不断创新，继续开展好本支部的各项工作。

(测控分院第三党支部 黄橙)

科华公司召开销售工作会议

2月18日至19日，科华公司2010年销售工作总结及2011年工作计划会议在重庆铁山坪东方山水假日酒店隆重召开。

会议的主题为“细化销售管理、提升竞争能力、调整营销思路、打造创新团队”。会议由营销部经理余同勇主持，科华公司总经理赵善扬，党总支书记周剑，副总经理周方年，副总经理刘林，副总工程师唐述明，业务助理张小虎及全体营销部人员出席会议。会上，营销部经理余同勇总结了2010年销售工作的成绩与存在的不足和2011年的工作安排。科华公司总经理赵善扬在会中强调2011年工作重点、加强市场开拓、内部管理等工作要点。公司各位领导从不同角度对2011年销售及管理工作提出了新要求、新希望。

会上各销售员总结了2010年工作的得失,并结合分管片区工作情况畅谈对未来市场的认识、今年销售工作思路、业绩增长点及今后自身的努力方向。（科华公司）

创新思路、鼓足干劲，争取“十二五”战略开门红

——粉尘产业的培育和建设

为了深入了解我院“十二五”战略规划在各实体相关产业的落实情况，统一全院上下对于在新的五年规划开局年工作的指导思想，鼓舞士气和信心，加快产业培育和建设步伐，2月22日下午，邵院长带领人力、产业、生产、科技等相关管理部门的王永綦主任、李卫成副主任、李建国副主任、王自亮高工、罗仕辉博士一行来到粉尘技术研究所，就粉尘产业规划进行了调研。粉尘所中干以上领导及部分骨干参与了会议。

在听取了粉尘所所长李德文就粉尘所“十二五”战略发展规划的汇报后，邵院长首先肯定了粉尘所规划工作做得实在、用了心、理清了思路，其中研发、推广内容详尽、清晰，值得表扬。他随后指出：在“十二五”的开局之年，新产业培育和建设工作尤为重要，应予高度重视。我院传统优势产业支撑了“3510”战略目标的实现、后续可挖掘潜力有限。全院必须统一认识，主要依靠开辟新的产业培育和建设领域、培养新的经济增长点，来保障新的战略规划目标实现。现有的产业培育和建设管理框架已不适应新形势的要求，当务之急是出台新的办法和规则来应对和促进；应该以“产业化”为我们的工作统领，以人、财、物、管理等要素为支撑保障条件，调动各方资源，促进新产业培育和发展；产业管理部门应发挥主业职能，尽快出台相应的管理办法，尤其是新产业培育和建设的考核管理办法来加强目标考核，依据激励加约束的原则、充分体现责、权、利的结合，对新产业培育和建设工作进行系统管理。应明确专业建设和产业建设之间的关系，不能仅仅只以单纯的经济效益来考量专业建设的成就；在专业人才队伍建设上，要重视高端人才的引进和培养，以充分的条件来保证相关人员能安心于基础理论研究；努力充实、丰富我院的主导专业的学术积累，最终以专业建设的厚积薄发推动产业建设向更高层次发展。管理的创新首先在于思路要创新，应牢牢把握技术创新和市场运营两个重头；研发工作应借用各方面资源、大力引进相关的技术和专利，发挥各层次潜力以拉开领先的差距、以创新管理推动研发进程。生产管理要善于利用各类社会有效资源，必须变革巨额投入买地建房、在硬件建设上持续耗费大量资源和精力的简单发展思路，转变求大求全的观念。在充分利用广阔的社会资源的前提下，实现轻资产化管理；不求所有、但求所用，坚持“哑铃式”的发展理念。要控制对生产环节的硬件投入、加大对于研发、人才队伍建设的投入，实现企业管理模式上的进一步提升。粉尘产业的市场开拓要大胆创新，以技术集成和工程化为核心；粉尘所在产业规划中提出的“BOT”总包模式、示范工程模式以及局部工程承包等营销模式，突破了低端的单纯产品销售思路，发挥了自身综合技术优势，走高端营销路线，值得肯定和支持。粉尘产业在同行业具有较明显的技术优势，目前，国家陆续出台了同粉尘治理相关的管理办法和规定，理顺了粉尘等职业病场所行政管理关系，“十二五”期间，在院相关政策的支持下，粉尘产业必将迎来难得的发展机遇。

邵院长还就粉尘规划中人才引进的依据及对应费用的核定；人均产值设臵的复核等工作做了部署。他强调作为“十二五”规划的重点培育和建设新产业，研究院将加大对粉尘产业的支持和管理，也希望粉尘所的同志在研究院相关职能部门的配合下保持昂扬的斗志实现最终的规划目标。

随后各职能部门负责人依据各自管理的分工也分别提出了意见和建议。

李德文所长最后表示：在院领导的关心和领导下，在职能部门的配合和支持下，粉尘所全体员工有信心实现五年内达到2.2亿元产值、4200万元利润的规划目标，为重庆院总体战略规划目标的实现做出贡献。（企业发展部）

测控分院各职能部门2010年度考核圆满谢幕

去年年末，测控分院召开分院院务委员扩大会议，各职能部门主管领导、各研究所所长参与会议。这次会议内容主要是按照2010年初的“关键指标考核责任书”对测控分院所属11个职能部门的工作进行考评。

在考核中，各部门认真陈述开展的工作情况，各相关职能部门、各所针对关联业务发表自己的看法。经过两天的认真讨论和考核，各职能部门都认真按照年初计划开展工作，较好地完成了年初预定的目标。

这次考核不仅增加了各个部门之间的沟通和了解，还体现出测控分院各个职能部门的工作在2010年取得了长足的进步。

(测控分院 姚贵秘)钻探研究分院分工会召开2011年工会工作部署会议 2011年，钻探研究分院将以崭新的面貌扬帆起航，在科研生产大迈进的同时，钻探分院的精神文明建设也将作为今年的重点工作，通过创造分院团结奋进、积极向上的精神风貌，带动企业大发展。

2月21日，钻探分院分工会主席召开2011年分工会工作部署会议，全体分工会委员、工会小组组长参加了会议，部分党支部、团总支委员列席会议。会上，李华甫主席首先强调了精神文明建设的重要性，根据重庆院的《精神文明考核办法》要求，指出应该从哪几个方面入手，从细节做起，将我分院的精神文明工作更上一个台阶。要求全体党政工团各组织团结起来，大家齐心协力为创建一个有凝聚力、战斗力的团队而努力。

分工会副主席王晓林补充谈到，宣传工作是精神文明建设工作中的重要环节，也是我们工作中的一个较薄弱的环节，应发动广大干部职工，建立宣传意识，都参与到推广宣传工作中来，提升钻探分院的宣传动员能力、舆论引导能力、文化建设能力。

接着，根据钻探分院组织机构调整现状，为了方便分工会工作的开展，经分工会全体干部委员商议，对钻探分院分工会组织进行了相应的调整，明确了分工会委员职责、小组划分及小组负责人设臵情况。

李华甫主席最后总结指出，2011年，钻探分院分工会将以全新的面貌开展工作，全体委员、各小组负责人各施其职，团结一致，围绕“创新、创造、创业”，思考改善方案，拿出工作计划，积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，团结和动员广大职工，为企业精神文明建设作贡献，为将钻探分院全面建设成为“重庆市模范职工小家”而努力。(钻探研究分院 张丹)抓住机遇，大力发展粉尘产业，建设粉尘专业

2月22日下午，邵军院长率人力资源部主任王永綦、企业发展部副主任李卫成、生产管理部副主任李建国、副主任工程师王自亮、副主任工程师罗仕辉听取我所“十二五”战略发展规划汇报。

会上，李德文所长首先对我所“十二五”战略发展规划进行了详尽的汇报，他从粉尘产业发展现状与环境、粉尘产业规划目标、粉尘专业发展规划、“十二五”科研计划及战略实施计划等方面深入浅出地分析了我所“十二五”期间的发展目标、存在的问题及需要克服的困难等等。

接着，邵军院长从产业培育、专业建设、人才队伍建设、生产管理、销售、领导层面六个方面作出重要指示。今年是“十二五”规划的开局之年，也是非常重要的一年，制定好“十二五”战略发展规划意义重大。粉尘所制定的“十二五”战略发展规划很务实，报告有水平、可操作性强、方向明确、重点突出、思路正确。邵院长将作为粉尘所主管院长，亲自抓粉尘发展建设。粉尘专业是我院优势主导专业之一，无论是在专业化程度、产业规模，还是产品齐全性，在集团内部甚至国内，也找不出相应的第二家竞争对手，在今后5年到10年的黄金发展期内着力抓好粉尘新产业培育，加快粉尘专业建设步伐，培育新的经济增长点，为新一轮的发展提供后劲，促使产业持续、快速、良性发展。产业发展中应把产业化作为产业培育的统领，把研发、人才、资金、管理作为支撑，产业化发展需要有规模，可以满足市场需求，“借力借势”，考虑资源如何“为我所用”，提高研发平台水平层次，加速研发，缩短周期，占领市场。以开放、创新思维开展人才队伍建设，多渠道引进人才，合理分配人力资源。生产管理转变旧的管理观念，实现企业“轻资产”发展模式。销售方面利用好销售公司这一平台，充分发挥自身技术优势，以技术带产品，加强产品配套建设，只有这样才能真正占领市场，打败竞争队伍。

随后，王永綦主任、李卫成副主任、李建国副主任、王自亮副主任工程师及罗仕辉副主任工程师分别从人才引进、储备、使用、人才结构和层次、考核激励体系建设、组织管理、产业管理模式、生产组织模式、重点产品研发及推广、科研管理、重点市场经营、工艺技术与产品协调发展等方面提出了宝贵意见，为粉尘所的发展壮大出谋划策。

此次汇报会，院领导对粉尘产业的发展提出了殷切希望和极大的鼓励。李德文所长表示，有了院领导对粉尘产业的支持，我们大家一定齐心协力，抓住机遇，为实现“十二五”规划目标而奋斗！

（粉尘所 黄金星）钻探分院安装培训部开展2011年新春钻机技术培训工作 为了使钻探分院安装培训人员进一步了解新产品结构原理，提升现场问题解决能力，推动新一年的安装培训工作更好的开展，2月16日，钻探研究分院机械结构研究所史春宝所长和液压研究所辛德忠所长分别对分院安装培训部全体员工进行了2011年度新春钻机技术培训。安装培训部共17名员工参加了培训，培训为期一天，分为两部分内容。

上午，机械结构研究所所长史春宝担任主讲，主要针对ZYW-10000型钻机、ZYW-4000（JT）钻机、ZYWL-6000D型定向钻机及定向钻机原理、螺旋排渣装臵、乳化液钻机原理、液压系统的优化改进做了详细阐述。并到车间现场进行了实地参观讲解。

下午，液压研究所所长辛德忠担任主讲，主要针对联动型ZYW系列钻机的使用和维护做了详细阐述，并通过PPT和视频讲解了联动钻机的使用和维护，同时也结合车间现场情况做了详细的讲解。

通过本次培训，使钻探分院安装培训技术人员对新型钻机有了进一步的了解，对结构和原理有了进一步的认识，提高了在现场解决问题的能力。(钻探研究分院 陈彪)应急救援研究所2011年销售工作培训会

为提高销售人员业务素质，为新的一年营销工作奠定坚实基础，2月15日至2月17日，救援所组织营销部全体职工进行了销售业务培训。

本次培训共分三个部分，第一部分在救援所会议室举行，主讲为技术部、各研发室的领导或主要研发人员，营销部全体职工参加。在为期一天半的培训中，各位老师针对救援所现有产品和部分在研新产品进行讲解，通过与营销部职工现场交流解答营销部职工对产品的各种疑问。在对产品有一定的认识之后，各位培训老师结合目前市场行情，向营销部职工分析了新研发产品的市场前景，大大鼓舞了营销部职工的信心。第二部分在院综合办公楼会议室举行，救援所销售员与院属各部门销售人员一起参加了“在投标中如何利用专利”，销售领域财务知识、法律、礼仪等专项讲座，进一步提高了自身的专业素质！第三部分在救援所销售员办公室举行。为巩固培训成果，救援所于2月17日下午进行了培训成果考核，救援所全体销售人员参加考核。考核由理论考试和技能操作两部分组成，技能操作以模仿矿山救援比武中的席位操作方式，销售员通过排查解决技术人员设臵的产品故障，提高了为客户现场解决产品故障的实际操作能力。

（应急救援研究所营销部）

第二篇：中国煤炭科工集团西安研究院党委工作制度

中国煤炭科工集团西安研究院党委工作制度

第一章 总 则

第一条 为推进党委工作科学化、民主化和制度化建设，依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》和有关文件精神，结合我院实际，制定本制度。

第二条 党委工作的指导思想是：把握科学发展规律，服务改革发展大局，加强党的自身建设，充分发挥党委的政治核心作用，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，体现党的先进性，确保我院各项工作健康稳定快速发展。

第二章 组织结构

第三条 根据《中国共产党章程》的规定和上级党组织的决定，设立西安研究院党委，同时设置院纪律检查委员会。院党委和纪委由党员代表大会选举产生，每届任期4年。

第四条 院属各研究所（中心）、机关各职能部门，根据党员人数，经院党委批准设立基层党总支、党支部委员会，基层党总支，支部委员会由党员大会选择产生，每届任期3年。

第五条 各党总支根据党员人数和工作需要可下设若干党的生活支部，支部分设党小组，具体组织开展党的各项活动。

第六条 院党委本着科学、合理、精干、高效和有利于加强党建工作，思想政治工作的原则，设置党委工作部门，配备必要的工作人员。

第三章 工作职责

第七条 围绕中心抓党建，抓好党建促发展。把国有企业党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势与生产经营管理工作相结合，把握科学发展方向，确保带头执行，切实落实发展目标。主要有以下工作职责：

（一）发挥政治核心作用。加强党组织的思想、组织、作风和制度建设，以创先争优活动为抓手，加强党组织自身建设和领导班子建设，把党委的政治核心作用，基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用落到实处。

（二）参与决策。认真贯彻科学民主决策制度，积极履行参与“三重一大”事项决策的职责，完善党组织参与决策的体制机制。

（三）主导用人。切实发挥党组织在选人用人上的主导 2 作用，按照我院《领导人员管理暂行办法》和《后备人才管理暂行办法》的规定，加强对中层以上领导人员和后备人才的教育、培训、管理、选择、考核和监督。

（四）监督保障。严格执行党风廉政建设各项规定，坚持标本兼治、预防为主的原则，以进一步促进党员领导人员廉洁从业为目标，建立健全防治腐败的工作体制机制，切实发挥党组织的监督保障作用。

（五）民主管理。领导和支持工会、共青团等群众组织依照国家法律和各自章程独立自主地开展工作，充分发挥职代会民主管理、民主评议、民主监督作用，积极推进职工民主建设。

（六）维护稳定。注重团结和调动一切积极因素，做好职工群众释疑解惑和思想工作，消除误解，化解矛盾，维护企业稳定，促进企业发展。

第四章 决策机制

第五章 工作制度

第十一条 会议制度。党的会议是指党代表大会，党委会，党群部门季例会。

（一）党代表大会。党代表大会是动员全体党员代表发挥先锋模范作用，贯彻执行各项决议的主要形式。党代表大会原则上每4年召开一次。

（二）党委会。党委会是党委成员共同决策、实施集体领导的主要形式。党委会原则上每季度召开一次，根据工作需要随时召开。

（三）党群部门季例会。党群部门季例会每季度召开一次，会议主要通报检查上季度党群工作，安排布置本季度工作。

第十二条 学习制度

（一）领导班子民主生活会。院领导班子民主生活会每年召开一次。

（二）中心组学习。党委中心组学习一般每季度组织一次。

第十三条 监督制度

（一）党风廉政。党风廉政责任制坚持“一岗双责”原则，坚持谁主管谁负责的原则，院所两级领导班子和领导人员对管辖范围的党风廉政建设负直接领导责任。

（二）民主监督。广泛开展民主管理，落实院务公开各项规定，维护职工民主权益。在院务公开的基础上，进一步推进党务公开，加强民主监督。

（三）效能监察。监督和检查全院各部门管理工作的效率和效力，查处各种失职、渎职行为，确保我院管理工作协调有序。

（四）提醒诫免。提醒诫免主要在中层以上领导人员中进行，由院党政主要负责人和纪委书记组织实施。当发现领导人员在工作中存在不足或失误时，要进行谈话提醒；当发现领导人员有违纪苗头时，要进行谈话诫勉，有针对性地提出要求和注意事项。

第十四条 联系制度

（一）联系工会。联系和支持工会依照国家法律和工会工作章程，充分发挥桥梁纽带作用。

（二）联系共青团。领导和支持共青团开展工作，充分发挥共青团生力军和后备军作用。

（三）联系民主党派。联系和支持各民主党派依照国家法律和各自章程开展工作，充分发挥其民主协商参政议政作用。

第六章 会议制度

第十五条 党的会议议事要坚持把方向、谋全局、议大事原则，坚持民主集中制原则。

第十六条 党代表大会

（一）党代表大会是动员全体党员代表发挥先锋模范作用，贯彻执行各项决议的主要形式。

（二）党代表大会由全体党员代表参加。

（三）党代表大会的主要内容：

1、听取和审查党委工作报告；

2、听取和审查纪律检查委员会工作报告；

3、听取和审议党费收缴和使用情况的报告；

4、选举产生新一届党委和纪委。

（四）党代表大会原则上每4年召开一次。根据工作需要，党代表大会可以提前或延期召开。

（五）党代表大会的召开须由上级党组织批准。

（六）院党委确定党代表大会召开时间、地点、出席大会的代表名额及分配方案、比例、选举办法等。

（七）院党委负责党代表大会筹备组织工作，组织起草院党委和纪委工作报告及相关的决议等。

第十七条 党委会

（一）党委会是党委成员共同决策、实施集体领导的主要方式。

（二）党委会由全体党委委员参加。根据议题需要，党委书记或副书记可指定有关人员列席会议。

（三）党委会主要内容：

1、学习贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、6 决定和会议精神；讨论通过党中央、省市委及上级党委主要会议精神学习贯彻的意见；

2、讨论通过院党委中长期工作规划和工作计划；

3、研究通过院党代会筹备方案、党委工作报告、纪委工作报告及提交党代会讨论审议的文件；

4、讨论决定党委工作机构的设置、党群部门负责人的配备，决定院管理的党的干部任免和奖惩；

5、研究决定党总支、党支部换届方案和审批党总支、直属党支部书记；

6、讨论决定党内评比先进的方案和审批先进党支部、优秀党员；

7、审批新党员的入党转正和党员发展计划；

8、听取纪委、工会（职代会）和团委的重要工作汇报，研究解决在思想政治工作、精神文明建设、党风廉政建设、企业文化建设中遇到的问题；

9、研究决定院党委阶段性工作或专项重要工作；

10、听取院党群部门和基层党组织的工作汇报；

11、研究其他需要党委会讨论决定的重要事宜。

（四）党委会原则上每季度召开一次，根据工作需要随时召开。

（五）党委会由党委书记召集并主持，书记不能参加会议时，可委托副书记召集并主持。

（六）党委会必须有半数以上委员到会方能举行，讨论 7 干部问题或其他重大问题时，应有三分之二以上委员到会方能举行。

（七）对有关问题进行决策时，在发扬充分民主讨论的基础上，按照少数服从多数的原则进行表决，以赞成票超过应列会委员人数的半数为通过（未到会委员的书面意见可计入票数）。会议通过多个事项的，应一事一议，逐项表决。

（八）凡经党委会讨论的议题，都应作出决议，对意见分歧较大的议题，不能马上决定的，可于下次会议再议。

（九）凡涉及委员本人及其亲属的任免、调动、奖惩等问题，委员本人要回避。

（十）党委会讨论的议题和相应的决定，凡在一定时期内不予公布的，均应保密。

（十一）院党委工作处主要负责人列席会议，并负责会议记录。

（十二）党委会的会务工作、会议纪要编发以及相关会议材料的整理归档留存由院党委工作处负责。

第十八条 党群部门季例会

党群部门季例会一般每嫉妒召开一次，由党委工作处、监督处、工会、团委等机关党群部门负责人参加。会议由院党委书记或副书记委托的其他党委委员召集，党委工作处秘书负责记录。会议主要通报检查上季度党群工作情况，安排布置本季度工作。

第七章 学习制度

第十九条 领导班子民主生活会

（一）院领导班子民主生活会每年召开一次。根据工作需要，可不定期召开。

（二）民主生活会由党委书记或副书记主持。

（三）民主生活会程序内容：

1、民主生活会时间确定后，应提前报告上级党组织；

2、会前要确定主题，然后由有关部门深入所（中心）、处广泛征求党内外职工的意见和建议，经综合整理后在领导成员中传阅；

3、领导班子成员之间相互谈心，交流思想、交换意见、沟通情况。积极准备个人发言提纲；

4、会议期间，领导班子成员要结合自己的工作、思想实际、敞开思想，开展批评与自我批评，做到见人、见事、见思想；

5、会后，要针对问题抓好整改，并将落实情况在一定范围内通报。

（四）民主生活会个人发言提纲、会议记录要上报上级党委。

（五）党委工作处、监督处负责人列席会议。

（六）党委工作处负责会务、会议记录以及相关材料的整理上报、留存。

第二十条 中心组学习。党委中心组成员由院领导班子成员和党委委员组成，有关部门负责人，可根据情况列席党委中心组的学习。党委中心组组长由院党委书记担任，副组长由党委副书记担任，学习秘书由党委工作处负责担任。具体规定和要求详见《中国煤炭科工集团西安研究院党委中心组学习制度》。

第八章 监督制度

第二十一条 充分利用党内监督、效能监察监督、财务审计监督和职工民主监督等手段，加强领导人员的党风廉政建设。要签订党风廉政责任书和领导人员任职期间从业承诺书，建立党员领导干部督约束机制，强化领导责任制，实行责任追究制，形成一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设新格局，做到党风廉政建设与科研、生产经营工作同步进行。

第二十二条 我院各级党组织要坚持领导人员述职述廉制度，院领导班子成员结合民主生活会，对个人学习、工作、作风、廉洁自律等情况进行专题陈述报告；各所、中心和机关职能部门负责人要结合总结考核，在专门会议上进行述职述廉。

第九章 联系制度 第二十三条 党委书记、副书记、委员要按照分工，坚持经常深入基层调查研究，了解情况，听取职工意见，党群职能部门要将职工群众意见及时汇总分析，提供党委及时研究解决职工的思想认识问题和工作生活中的实际问题，切实为职工群众办实事、解难事。

第十章 附则

第二十四条 本制度由党委工作年负责解释。第二十五条 本制度自颁布之日起施行。

第三篇：中煤国际工程集团重庆设计研究院

中煤国际工程集团重庆设计研究院

李秀琴同志的先进事迹

李秀琴同志为我院一名普通党员。自进入我院工作以来，在生产第一线上一干就是15年。15年来，她始终以高度的责任感和强烈的事业心，恪尽职守、爱岗敬业、锐意进取，全心全意的为客户服务，出色地完成了组织交给她的各项任务。因成绩突出，2007～2009年连续三年被评为我院“优秀员工”、“优秀共产党员”、“优秀项目负责人”的荣誉称号。她在平凡的设计岗位上，以自己的实际行动，诠释着共产党人的优良品质和工作作风，展示着巾帼不让须眉的风采。主要表现在以下几方面：

一、具有较高的思想政治觉悟

该同志认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观。在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致，始终保持共产党员的先进性。身为一名党员，她刻苦钻研业务知识，淡泊名利，乐于奉献，始终以优秀共产党员的标准严格要求自己。无论是在政治理论与业务知识的学习，还是在参加各种活动，都能站在党员群众的前列，以身作则做表率。她平时助人为乐，为人正派，遵纪守法，坚持原则，能自觉履行党员义务，正确行使党员权利，敢于同违反党性原则的言论和行为作斗争。

二、坚持学习，不断提高自身素质

在本职岗位上已干了多年，已经熟悉了矿井设计工作，但是，她深知作为一名设计人员，要想做好每项设计任务，服务好每一位业主，除必须具备优良的业务素质和精湛的技术水平外，还必须进行专业知识的更新学习，因此，她不断学习新的矿井开采技术。同时，由于现阶段国家对煤矿的监管日趋完善和加强，为了能更好的将国家的法律法规贯彻落实到每项设计工作中，她对煤矿安全的规程、规范、文件、政策法令等进行不断的学习和深入的理解，以保证设计工作高效有序地进行。

为了不断提高自身素质，除了学习专业理论知识和相关专业的知识、熟悉有关国家标准、规定、规程及规范外，她还十分重视其他方面知识的学习。比如，她在工作之余，完成了工商管理专业硕士研究生各学科的学习，并于2003年底获得了重庆大学颁发的硕士研究生毕业证和学位证书。

通过不懈的学习和努力，她的工作能力和组织能力得到了提高，成为了我院第一设计所（矿井所）的中坚力量。

三、工作业绩突出

工作十几年，在院领导的关怀和采矿先辈们的帮助和指导下，她从一个刚出校门的学生逐步成长为一个既掌握了矿井设计理论、技术和技能，又熟悉矿井设计管理程序、方式和国内外采矿工艺新方法与发展方向、并具有组织矿井和相关行业设计能力的综合型人才。

做为女同志，她克服了许多人不愿从事采矿、尤其是煤矿工作的心理压力，自参加工作以来，一直战斗在煤炭战线，从事煤炭行业以及与采矿专业相关的设计工作，为我国煤炭事业建设和发展贡献着自己的青春和年华。

由她参与和组织设计的大小项目共有160多个，其中担任项目负责人和主体设计人的中~特大型项目有四川省古叙煤田开发股份有限公司古叙矿区观文煤矿设计（包括可行性研究、初步设计、安全专篇、项目申请报告、施工图等设计）、贵州省黔北矿区桐梓区北部片区总体规划、四川省古叙矿区总体规划、国投曲靖煤炭开发有限公司大河煤矿区总体规划、古叙矿区矿业权设置方案、新阳矿井改扩建工程、国投曲靖煤炭开发有限公司富煤一矿、筠连矿区武乐矿井、重庆市南川区煤炭整合规划、重庆市万盛区渝黔煤电化基地煤炭资源平衡规划、重庆市桃花溪流域生态环境综合整治工程九龙隧道等，平均每年十多个，这是她放弃休息，忘我工作的结果。

其中，她参与设计的芙蓉煤矿矿井改扩建工程(1.2Mt /a）获得煤炭行业第十一届优秀工程设计奖；担任主体设计人的山西汾西矿业（集团）有限责任公司新阳矿井改扩建及选煤厂（6.0Mt/a）可行性研究和项目建议书分别获得2006年

煤炭行业（部级）优秀工程咨询成果三等奖和2006年重庆市优秀工程咨询成果二等奖；担任主体设计人的古叙矿区矿业权设置方案获得2008年煤炭行业优秀工程咨询成果三等奖。担任项目负责人的国投曲靖煤炭开发有限公司富煤一矿可行性研究报告和大河煤矿区总体规划、重庆市南川区煤炭整合规划在评审时均获得专家、业主等各方好评；所编写的论文“高瓦斯矿井薄煤层高产高效工作面通风设计----‘双U‘型通风的探讨”在云贵川桂渝煤炭学会学术年会论文评选中获得优秀论文奖。

该同志始终牢记我院“质量为本、精心设计、竭诚服务、顾客满意”的方针，她始终力求做到“想客户之所想，急客户之所急，帮客户之所需”。为了工作，她不怕苦不怕累，为把领导安排的任务按质按时的完成好，她有时把办公室当家，困了爬在办公桌上打会儿盹，加班晚了，就在办公室睡一晚，第二天继续工作，直到把设计文件交到业主手中。

她以诚待人，尽力满足客户的需求，为客户办了许多实事、好事、急事，得到了顾客的普遍好评。

四、群众基础好

她深知，一项矿井设计任务需要十多个专业的十多个专业人员的精诚合作才能既快又好的完成，为了使因工作而临时组建的项目团队能顺利的有条不紊的进行下去，她勤奋地工作，总是吃苦在前，享受在后，忘我的工作使她有一次差点晕倒在工作岗位上，她的行为深深的感动了同仁，成了他们学习的榜样。她热情大方，为人正直，质朴踏实，行事历练，始终以宽容的心态对待着每一个人。

辛勤的汗水换来的总是丰硕的成果，然而面对成绩和荣誉，她没有陶醉，而是将其作为今后工作的新起点。

第四篇：中国煤炭科工集团有限公司先进基层党组织事迹材料

中国煤炭科工集团有限公司先进基层党组织事迹材料

2009年，在公司党委的领导下，矿山工程一所党支部以“三个代表”重要思想为指导，坚持带领广大员工认真学习党的十七大精神，紧紧围绕改革、发展、稳定大局和生产、经营和质量工作任务，突出重点，狠抓落实，加强和改进党的思想、组织和作风建设，进一步提高了党支部的凝聚力和战斗力，较好地发挥了党员干部的模范和表率作用，为实现公司和所里的全年工作目标，提供了强有力的政治保证，主要表现在以下四个方面：

一、深入开展理论学习，树立科学发展思想

该支部认真组织党员参加学习实践科学发展观活动，按照中央和中煤科工、中煤国际的统一部署和安排，华宇公司学习实践活动于今年3月正式启动，分学习调研、分析检查和整改落实三个阶段，到6月底基本结束。我所党支部组织全体党员积极参加了各个阶段的活动，在学习阶段，大家通过集中和自学、参加培训、听讲座等形式学习有关文件，许多同志认真记好笔记，副处以上干部都写了3000字左右的学习心得体会，通过学习、大家提高了思想认识、找出了自身的差距，为下一步的分析检查打下了坚实基础。在分析检查阶段，大家通过民主生活会、征求群众意见等形式，认真分析和检查自身的问题，并针对所和公司存在的问题提出了建议和意见，并形成了如何制定有效的二级分配制度的分析检查专题报告，为所和公司下一步的整改落实打下了基础。在整改落实阶段，大家以所和公司的分析检查报告为依据，积极参加整改方案的讨论和制定，提出许多良好的意见和建议，并被公司采纳。自觉坚定的学习实践活动使广大党员和职工充分了解了党的路线方针和国家法律法规，牢固树立了科学发展观，面对目前煤炭市场的新形势，能够齐心协力，发扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神，共同奋斗，共创华宇的未来的信心和决心。

二、坚持实事求是、理论联系实际，促进生产工作

今年所生产任务比往年更加繁重，同煤塔山、南郊塔山、高河、屯留、王庄、五阳、柠条塔、冯家塔、三道沟、白杨岭、乌东、伊犁一号井等十几对矿井在建，施工图多，下现场多。在党员模范带头作用和全体职工共同努力下，矿山一所圆满完成了公司下达的各项任务。共完成矿区总体规划、矿井可研、初步设计、安全专篇、项目申请报告等设计文件58部，施工图自然张数6307张，折一号图4510.9张，创造产值5671.79万元，人均91.65万元，完成上缴各类费用2500.43万元，为公司的发展作出了突出贡献。

三、积极创新党建工作，密切党群关系

1.针对今年任务特别重、文件多、施工图也多，大家有了干不动的思想苗头，— 1 — 所领导除带头加班外，并主动调整了所级分配政策，使多劳多得原则得到更充分体现，保证了大家工作的积极性。

2.针对今年新分配的学生前期教育，该支部及所领导先跟其谈话，并请老同志讲课、使他们对单位情况充分了解，以便更快的融入到工作中来，对他们的住房及生活等问题，该支部及所领导亲自帮助联系解决、使他们感觉到党和组织关心和温暖，能够安心工作。

3.关心职工生活，多为给职工办实事。该所党支部主要领导经常提醒所级干部和各专业室主任，一定要关心群众生活。每当职工有病，所领导和支部成员都要去家或医院看望。遇有困难，主动帮助解决。今年在所领导的带领下为家庭困难的崔梦云同志捐款39800元，所里还为七对新人举行了集体婚宴，使七对新人既享受到新婚的快乐，又感受到组织的关怀和爱护，受到良好的效果。类似这些小事，党支部一班人做了许多，送去的都是全所职工的真情，温暖的是全所职工的心，这也是全所团结奋进的一种力量。

4.所员工积极参加集团、公司各项活动，取得优异成绩。《歌颂祖国 唱响华宇》员工歌唱比赛、新春联欢会等等活动中都少不了工程一所员工的身影，歌唱比赛最佳人气奖获得者张凌威，新春联欢会中的小品演员郭振亮都是公司青年才俊的代表。此外，所团委工作进行的如火如荼，在中国煤炭科工青年文明号评奖中，所团委刘兴武同志获优秀共青团干部奖，矿山工程一所采矿室获青年文明号荣誉称号。

四、充分发挥党员模范带头作用，加强凝聚力、保障力

我所两名支委张安林所长、田兰彬副所长，经常外出找任务、签合同，去现场处理有关问题，又承担着繁重的设计和检查任务，常常是早来晚走、加班加点。党员、采矿室主任张兆庚同志兼任两个矿项目总工，任务特别繁重，基本每天都加班。土建室主任叶海燕、机制室主任马云伟同志同样是经常加班加点；机电室主任祝坚同志虽然不是党员，但他始终以一个党员的标准严格要求自己，他2009年一年仅在现场的时间就达到了71天。正是由于全所党员和干部的优良作风，扎实工作，吃苦耐劳的模范带头作用，团结和凝聚了全所职工，保证了生产任务、党务工作等各项工作的顺利进行。

2009年，矿山工程一所在各方面取得了突出的成绩，所有成绩的取得，得益于集团和公司的大力支持，得益于支委的正确领导，更得益于广大党员、人民群众对工作的积极配合和支持。在今后的工作中，一所将不断总结经验，在公司党委的领导下，做好各方面的工作，发挥支部的战斗堡垒作用，使支部工作水平不断提高。

第五篇：重庆科创学院举办第二期GYB创业培训

举办第二期GYB（创办你企业的想法）创

业培训

大学生创业与就业中心于5月29日-5月31日在图书馆二楼阅览室后厅举办了第二期大学生GYB创业培训。

重庆科创学院50名在校学生参培，本次培训由国家级 SYB、IYB培训师王清阁任培训导师。

同学们在参培过程中，认真聆听老师的授课，积极参与各类课间游戏、现场讨论等，普遍反映通过培训收获较大。

第二期大学生GYB创业培训在参培学员策划、组织的颇有趣味的结业典礼中落下帷幕。