胜杰蔬菜合作社典型材料

第一篇：胜杰蔬菜合作社典型材料

高阳胜杰蔬菜农民专业合作社

为更好的带领农民致富，2009年12月，高阳县庞佐乡刘连成村村党支部书记兼村委会主任刘利民创建了高阳胜杰蔬菜农民专业合作社，合作社通过土地流转的形式，流转土地500亩，建立了无公害蔬菜种植基地。

一、发展历程

一直以来，刘连成村村民一直靠种玉米、麦子等农作物作为家庭经济的主要收入，作为村党支部书记兼村委会主任的刘利民对本村村民生产、生活状况相当熟悉，他看着眼里、急在心里，迫切想改变这种状况，于是决定发展养殖业和经济作物种植，带领村民共同走上致富路。2009年，刘利民从报纸上听说了农民专业合作社这种形式之后，就对其产生了强烈的兴趣，并感觉这个方式可以在刘连成村开展起来。随后，他特意从网络、报纸等多种渠道收集关于农民专业合作社的信息，他了解到，山东寿光的蔬菜农民专业合作社发展时间长，发展水平也在全国名列前茅。之后，通过县乡党委、政府的大力支持和引导，刘利民多次到山东寿光考察。通过考察、学习，他领悟到：只有发展现代化农业，才能使农民通过农业本身增加收入，稳定农业生产，进而引导大家共同致富。于是在2009年12月，刘利民创建了高阳县胜杰蔬菜农民专业合作社。

二、基本情况

胜杰蔬菜农民专业合作社目前流转土地的农户是183户，大家以土地流转形式入股的方式加入合作社。合作社注册资金为500万元，首期资产投入达200万元，拥有各类农业技术人员5人。

胜杰蔬菜农民专业合作社蔬菜基地是河北省高阳县重点科技农业项目之一，占地300亩，该基地实行标准化种植，严格按照质量要求组织生产，其中已经建成寿光最新6号棚高标准暖室100亩，山药基地100亩及普通蔬菜基地50亩，年种植蔬菜品种20种，基地总投入300万元。

无公害蔬菜基地现拥有6个现代化的高标准温室大棚，棚内种植黄瓜、西红柿、圣女果、辣椒、西葫芦、橄榄、芸豆、茄子等有机蔬菜并且可进行一定规模果蔬采摘活动。蔬菜基地严格遵守国家对有机农业的生产标准，在种植过程中不使用化学合成的农药，化肥，生产调节剂，转基因种子等物质，而是采用公司沼气站产出的沼液、沼渣为有机肥料，人工除草、人工灭虫、物理防治病虫害等措施，生产出营养、安全的三益有机蔬菜。并培育出了“扎扎鲜”牌蔬菜，提升农业附加值。截至今年4月，合作社已经创造出利润100万元。

三、合作社的主要做法

高阳县胜杰蔬菜农民专业合作社成立以来，赢得了当地农民的广泛赞扬，得到了县委、县政府的充分肯定。它的主要做法是：

1、合作社采用三统一的模式推进：土地统一流转、大棚统一

搭建、种植统一大户承包。农民以土地流转形式入股，并以“提高市场竞争力、增加成员收入”为宗旨，按照规章制度、章程，坚持“民办、民管、民受益 ”的原则，实行民主管理、自我经营、盈余返还、社员享受平等权利、全部财产归社员所有，利益共享、风险共担、入社自愿、退社自由，坚持以市场需求为导向，调整农业结构和生产布局、健全农产品现代流通体系、发展品牌效应、追求最大经济效益。基地实行五统一服务：即统一优质良种、统一测土配方、统一田间管理、统一收获、统一销售、统一结算。实现了土地规模经营，降低了生产成本，提高了经济效益和市场竞争力。

2、以蔬菜专业合作社为载体，积极提供产前、产中、产后服务。产前，主要做好优质蔬菜种子的引进推广。过去，种菜主要是由农户自育或从个体商贩中购买种子，蔬菜品质差且盲目种植的多。为此，我们请教有关专家，并派人到销售区了解有关行情，根据我们当地土壤、气候等自然条件，积极引进适合种植的优质蔬菜种子，使蔬菜种植品种从原来只有两三个，扩大到20多个。产中，我们聘请山东寿光高级农艺师做好蔬菜生产技术指导。专业合作社以“庄稼医院”为阵地，购买了电视机、电脑、VCD机及有关的农技书籍、光盘等，建立农技知识宣传专栏和培训室，经常邀请农技部门和大专院校的专家及农技人员，为社员开展农技知识讲座和田间地头技术指导。专业合作社成立以来，先后请有关专家和农技人员举办农技知识讲座7期，田间技术指导40多

人次，向农户印发技术资料2000多份，接受培训和技术指导的农民达500多人次。专业合作社有效的技术服务，使社员的蔬菜种植技术得到很大提高，解决了有机蔬菜产量不高的难题。产后，主要做好蔬菜产品的流通服务。专业合作社利用电脑网络，掌握有关的市场行情，并经过努力将蔬菜打进了北京市场，使蔬菜的知名度逐步上升，得到了广大消费者的认可。

3、搞好示范，带动发展。专业合作社成立后，在合作社自有土地，进行无公害蔬菜种植示范。专业合作社向社员提供种子、化肥、农药和技术指导，本地农民带生产工具，投入劳力，负责种植。产品由专业社按市场价格收购销售，扣除种子、肥药的生产投资后，按入股比例进行分配，使农民通过参与种植不仅能获取较好的经济收入，还学到了有机蔬菜种植技术本领，有效地带动周边蔬菜种植产业的发展。

4、搞活流通，解决产品销售难。销售是制约无公害蔬菜发展、社员增收的关键。合作社成立了专业的营销队伍，负责销售、运输、搜集信息，免费给社员组织提供生产和销售的决策依据，引导社员关注市场，准确定位定量，搞好外销，为无公害蔬菜发展创造好条件。同时他们邀请外地客商、厂商进行座谈，总结经验，不断提高营销人员的队伍素质，并要求营销人员坚持为民服务，收购上按质论价，切实做到诚实守信。经过他们的艰辛努力，该社的“扎扎鲜”蔬菜已打入北京市场，并在北京万寿路街道建立了10所便民菜站。

四、合作社发展成果

合作社经济组织以市场为导向，依托组织化的优势，在引进先进技术、扩大经营规模、发展产后加工等方面比一家一户个体经营显示出较大的优势，提升农民市场主体地位，提高了农民的综合效益。

专业合作社成立以来，在推动当地蔬菜产业发展、促进农民增收致富方面发挥了积极的作用。两年来，专业合作社围绕当地发展蔬菜产业，积极开展经营服务，带动了当地蔬菜生产的较快发展，促进了农民增收致富。截至目前，入社农户50多户，带动了周边村350多户农民种菜；今年蔬菜面积达500多亩，比专业合作社建社前增长4倍多；两年来蔬菜年产值达300多万元，蔬菜种植农户户均收入达8500多元；去年全乡人均年收入3029元，其中蔬菜收入占31%。专业合作社成立以来，为农户收购销售各类蔬菜23000多吨，价值2500多万元。专业合作社带动农民增加收入，赢得了当地农民的赞扬，也得到党委政府和上级供销合作社的肯定。

通过几年的实践我们深深体会到：只有围绕农民需要建社和开展经营服务，才能对社员有吸引力；只有以市场为导向，建立稳定的产品流通渠道，专业合作社才有生命力；只有供销合作社领办专业合作社，才能确保其规范发展；只有依靠当地党委政府的支持，才能创办出符合农业产业化经营的专业合作社。

五、下一步工作打算

专业合作社成立以来，在推动当地有机蔬菜产业发展、促进农民增收致富方面发挥了积极的作用。回顾这几年的历程，我们虽然做了一些工作，但与目前农民的实际需求和当地政府的期望仍有差距，合作社自身在很多方面也仍需进一步发展和完善。主要有以下几方面：

1、进一步强化宣传力度，以加入合作社实例广泛宣传，让农民真真正正地得到加入合作社的实惠，激发社员的热情，带动更多的农户参与合作经营。

2、在发展基地的基础上，计划3到5年，发展寿光最新高标准暖室500亩，春秋棚300亩，普通蔬菜种植基地200亩，实现蔬菜年总产万吨以上。并实现精选、分装、运输，一条龙经营机制，提高农产品附加值，增加农民的收入。

3、根据市场需求，进一步扩大有机蔬菜品牌的知名度和市场影响力。

今后，我们将坚持“生产产品与外地客户相结合、种植业与养殖业相结合、科技能手与农户相结合”三个结合的原则，进一步提高合作社规模化、规范化水平，加快推进由零散土地向集约化土地转变，由单一生产经营向多层次、多形式、多元化方向转变，切实做到建立一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方百姓。

第二篇：浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料

浏阳市民胜蔬菜专业合作社事迹材料

浏阳市民胜蔬菜专业合作社成立于2009年6月，成立以来，浏阳市民胜蔬菜专业合作社在市、镇两级农业部门的帮扶和支、居两委的支持下，依托当地的资源优势，依靠科技进步，不断完善自身的专业知识水平和独立运作经纪业务的能力，发挥自身作用，带动身边群众共同致富，为促进周边村庄农业发展和农民增收做出了积极贡献。

一、组织成员进行蔬菜种植

随着农村工业的发展，越来越多的农民愿意出租自己的土地外出打工，这就意味着农村的闲置土地会越来越多。为更好的服务菜农、方便菜农，2009年7月，由罗荣等8人组织成立了浏阳市民胜蔬菜专业合作社，并被推选为理事长。为响应国家局的号召，他们利用蔬菜专业合作社为平台，大力发展种植面积，走规范化种植的道路，带动了更多的菜农加入合作社。实践证明，蔬菜专业合作社的成立，不仅提高了成员的种植水平，更加提高了他们种植蔬菜的积极性和规模化种植的信心。截止到2011年，共发展高标准蔬菜大棚20多个，总种植蔬菜面积2600多亩，实现了资源的优化配置，极大的提高了规模化种植的比例。

二、组织采购、供应成员所需的农业生产资料

浏阳市民胜蔬菜专业合作社自成立以来，在社员资源的情况下，与上级部门积极协调，为成员提供撒可富、磷肥、硝酸钾以及蔬菜育苗等一系列优质肥料，以及各种烟草专用农药，直接从产地、厂家进货，减少了中间环节，一是有效的保证了肥、药质量，二是降低了农业生产资料的价格，三是社员可以直接到合作社将自己所需要的物资拉回家，避免了不必要的麻烦。

三、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询

浏阳市民胜蔬菜专业合作社成立以后，大力引进新品种。2011年，与上级部门协调，为成员引进了辣椒、黄瓜、西红柿、香芋等一系列优良品种，并注册商标，整个合作社的蔬菜都命名为“围山青”，并无偿对成员进行种植技术等各方面的技术培训，2011年共组织培训10余次，极大提高了成员的专业化水平。2011年共种植优良品种2600多亩，优良品种的种植面积比例到了70%，极大提高了蔬菜的总体质量。

四、与农业银行协调，为成员提供低息贷款，利益共享，风险共担，入股资金作为盈余分配的主要依据。

为解决社员因资金困难造成生产过程中投入过低，以致于蔬菜质量低，降低了收入。2011年，经合作社协调，浏阳市民胜蔬菜专业合作社共为20个蔬菜大棚贷款60万元，及时为成员的生产投入提供了保障，其中仅利息优惠一项，就为农场节约了6万元。

2011年11月22日

第三篇：荣胜村农机合作社典型材料

科学发展得实惠 农机合作促增收

——记龙兴镇荣胜村农机合作社

龙兴镇荣胜村，地处龙江县西北部，东与碾子山区接壤，北邻内蒙，全村11个自然屯，976户，幅员面积32089亩，耕地面积3375亩。荣胜村以种植玉米、杂粮和水稻粮食作物为主。近年来，如何尽快把先进的农机新技术、新机具应用于农业生产，提升现代化应用效率，促进农民增收，成为荣胜村两委班子积极探索的新课题。借助国家惠农政策，2006年“龙兴镇荣胜村农机专业合作社”应运而生，成为带动农村基层农机经营服务合作组织的新生力量。

一、合作社的基本现状

“龙兴镇荣胜村农机专业合作社”所辖龙兴镇荣胜村和新安村，全辖区总面积566平方公里，总人口5.2万人，耕地30.6万亩。农机合作社现有社员367户，2010年成员出资200万元，注册资金400万元，固定资产1200万元。农机合作社原有链式拖拉机三台，轮式迪尔824一台，翻斗车两台，挖掘机一台，拖斗车一台，玉米收割机一台，综合整地机两台，大型播种机一台，旋转大犁一台，其他农机具四台。2010年新增迪尔玉米收割机四台，新三王玉米收割机一台，中联玉米收割机2台，凯斯305一台，东方红1804一台。2010年实现纯收入42万元。

二、合作社的运行机制

合作社批准成立后在服务中，严格做到“五统一、五保证”： 统一作业价格质量，保证用户满意；统一技术培训保证队伍素质；统一完善各类档案，确保机具完好和作业能力，保证管理有序；统一调配机械，保证服务到位；统一制定操作规程，保证安全生产。

在村两委会统一领导下，确保集体资产不流失的基础上保值增值，各项工作逐步走向正规：一是为方便管理，使各项工作规范化，专门建设了合作社大院，集中办公、议事和存放机械。二是实行入社的机械统一管理分散经营的方式，各种机械的维护、保养、挂牌、检审、保险、使用调配都由合作社统一组织，所需经费实行公开透明的民主化管理，视情自负，服务经营则实行自主经营、自负盈亏。经过四年多的实践证明，这种管理和经营方式省时、省工、节约开支，每台机械的经济效益比2006年平均增加3000元以上，三是合作社对入社的成员实行优惠政策，2008年秋季作业期间，合作社的玉米收割机为入股社员每收割一亩收费45元，对外服务经营每亩收费70元；四是规范了农机作业秩序，增加了农民收入。合作社成立后，由原来的机械松散型作业转化为现在的统一紧密型经营，实行代理制一条龙服务，极大地方便了群众，农民群众找机械、争机械、误农时现象没有了，2010年全村人均收入比2009年将增加230元以上，合作社的健康发展有力地促进了新农村建设的快速发展。

三、合作社的显著成效

为加快新农村建设步伐，转变农业生产方式，提高农业机械化利用率，增加土地的收入，农机合作社经营方式为股份制，入股资金34万元，每1000元为一股，折340股，村集体入股14万元，其中；农机具入股6万元，现金8万元，折140个股。农户入20万元，折200个股。实行入股自愿，入股后发给股权证。入股者均为本合作社股东，股东与农机合作社共担风险，共同受益。

（一）改变了传统耕作观念。建立了专合作社后，农忙季节前，合作社就与种田农户达成农机作业协议，运用先进适用的农业机械，对事前预约的农户实行统耕、统防、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，增加了农民收入，2010年秋季收获期间全社3000余亩玉米的收获，全部由合作社承担，外出打工的劳动力无需像往年一样返乡秋收，而无后顾之忧。

（二）实现了农民和农机经营者“双赢”。收割每亩玉米、杂粮就节约支出30元，全社农民仅秋季收获就节约支出6万余元，同时外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和多挣了工钱。个体农机者参加合作社后，作业市场由合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，从而提高了机械利用率，增加了作业收入。同时合作社也取得了良好经济效益。

（三）推动了规模经营的发展。农机合作社的成立，向现代农业迈出了一大步，使规模经营成为现实，杜绝了过去单一个人作业不能解决的很多问题，避免了一次性投入资金大，投入和产出难以匹配的现象，使农机配置向农业生产全过程发展。

第四篇：无公害蔬菜农民专业合作社党支部典型材料

***无公害蔬菜农民专业合作社

党支部典型材料

***无公害蔬菜农民专业合作社党支部于2008年5月建于***市万亩高效节水园区***核心区，现有产业党小组5个，有直管党员4名，双管党员42名。多年来，该党支部坚持以争创基层党建示范点为目标，以促发展助民富为落脚点，合作社实行党员“双管”新模式、搭建群众培训的“课堂”、带动百姓致富的“排头兵”三大功能，实现了合作社党的建设与合作社快速发展互促共荣的目标。

一、实行党员“双管”新模式

在创先争优活动中，***党支部创新载体，大胆实行党员双管模式，围绕“做优特色、做强园区、做大产业”的工作思路，在合作社党支部的带领指引下，在园区办公室成立了节水园区办公室、***无公害蔬菜农民专业合作社办公室、农民培训中心、产品展销中心和农产品检测中心，并将检测结果对外张榜公示。现代农业科技示范园区的42名双管党员积极开展了带头调整产业结构、带头落实节水措施、带头发展特色品种、带头推广新技术、带头做好公益事业，联系群众落实工作措施、高经济效益的“五带一联”活动。42名双管党员严格执行每周发布一条致富信息、每月开展一次学习交流、每季度举办一次集中培训、每半年组织一次思想汇报、每年末进行一次点评评议的“五个一”工作制度，实现了党支部政治组织优势与合作社技术市场优势的对接，彰显了党组织在产业链上的富民效应。目前，合作社所在园区高效作物比重由48%上升到100%；铺设低压管线16千米，修渠3千米，落实节水任务2808亩，亩均节水258方，年节水136万方，节水率43.8%，带动全镇实现了“两个一万”，即建成了一万亩林果、一万亩蔬菜，力争2—3年内亩均纯收入达万元以上。同时带动全镇推广自动卷帘300多套，穴盘育苗1000多亩，新增小拱棚300多座，新发展专业合作经济组织、协会3个，建设气调库、恒温库、葡萄绑桩厂等涉农企业3家，促进了全镇经济更好更快发展。

二、搭建群众培训的“课堂”

在抓好党员教育和素质提升的同时，针对菜农种植温室大棚技术缺乏的现状，创新途径，丰富载体，分类施教，采取“个性”培训与“共性”培训相结合的方式，提高菜农的种植技术，把合作社建成菜农理论学习与实践培训于一体的“大课堂”。“个性”教学突出针对性、实地性，采取请进来、走出去的方式，聘请市农技中心蔬菜专家、镇农业综合服务中心骨干担任合作社技术顾问，定期不定期到蔬菜园区“手把手”地现场指导菜农、传授技术；有计划地组织部分温室大棚种植户***、***地实地考察，学习先进管理知识和技术。“共性”培训以集中培训为主，通过在合作社组织集中学习蔬菜种植技术及无公害蔬菜生产技术、邀请专家能手***魏遇红等农民技术员专题授课等方式，强化对菜农的温室大棚种植实用技术理论培训。目前，园区有特色蔬菜、设施葡萄、设施李广杏、矮化密植李广杏等种植棚，同时，开展党员的“双向培养”工程，通过党员示范棚与群众大棚结对帮扶、党员种植能手与普通菜农技术帮扶等活动，将种植能手发展成党员，把党员培养成致富能手。开展结对帮扶、技术帮扶等活动把定期为菜农提供技术指导、销售预测、病虫防治等方面的服务，及时帮助解决他们生产和生活上的一些困难，让他们不分心、有依靠，鼓干劲、强信心。去年，支部共组织集中培训23次，邀请专家技术骨干实地授课14次，组织外出考察2次，现场指导种植120余场次，印发各类技术资料1500余份，培训人次累计达到3000余人次。合作社党员与社员每人掌握了3项以上实用新技术，全镇6个村5000余农户直接受益，通过开展多种形式技能化培训，提高了党员和农民的科学水平。

三、带动百姓致富的“排头兵”

针对园区难做大、菜农销售难二大问题，支部采取组织引导、技术扶持、向上争取资金物资帮扶等多种形式，鼓励引导村民进园区种温室大棚。去年4月从市农技中心争取到70多盏太阳能灭虫灯，安装在***现代农业科技示范园及周边地区。去年，面对今现代农业科技示范园的42座温室草帘破旧，保温效果差，及时向上协调争取各类资金采用惠农政策补一点、政府贴一点、农户拿一点的方式，为42座温室换保温被800余条；***实业投资780万元修建5000吨气调库一座；***新建占地400平方米的蔬菜交易市场，解决蔬菜的储运加工销售的困难，并通过“农超对接”、“农宾对接”的方式，帮助资金困难、销路不畅、想种温室大棚的农户一同发展蔬菜种植，做大园区，引领群众共同致富。同时，跳出***找市场，大力发展订单农业，实施产业、市场的对接链接，同****、****等地建立市场销售网络，提高了农民进入市场的组织化程度，实现了产、供、销一条龙。目前现代农业示范园42座温室，每座温室收入达到25000—30000元之间，带动周边三村四组（***村六组、七组，***村二组，***村一组）蔬菜产业蓬勃发展。在园区辐射带动下，通过以奖代补的形式，充分调动农民积极性，积极争取新农村建设、现代农业、农业综合开发、特色产业发展、乡村道路、土地治理、水利工程、农村环境综合整治等各类涉农投资，集中项目和资金，做大做强我镇蔬菜产业。坚持把妇女小额贷款与农业发展相结合，引导农民调整产业结构，推行标准化生产，已建成的百亩蔬菜示范点有：***村百亩日光温室示范点、***五百亩绿色蔬菜生产基地和***村百亩小拱棚示范点。

第五篇：蔬菜专业合作社材料

依靠科技先致富 敢为人先奔富路

--记xx蔬菜专业合作社理事长xx “春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是一位普通农村共产党员对生命价值的追求；“奉献不言苦，追求无止境”又是这位农村工作战线上的共产党人长期以来恪守着的人生格言。他，就是xx县xx镇xx村村主任xx，一位土生土长的农民，现年43岁，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5亩。20年来他不断地学习新技术，引进新品种，依靠温室蔬菜种植发家致富，并把自己学习实践中得来的“致富经”无偿传授给周围的群众，成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术第一人，被群众亲切地称为“科技主任”。

引领日光温室产业的“第一人”

上世纪90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地带头建起了全村第一座一代日光温室，当年种植的西葫芦年收入达2500元，和当时的玉米带田种植相比，亩效益高出三到五倍。可观的经济收入更加激发了他发展日光温室的热情。2000年，他花1万元建起了一座二代日光温室，当年就收回了成本。在发展过程中，xx深刻体会到，日光温室蔬菜虽然经济效益高，但也是一个技术要求相对较高的产业，其养植技术好坏直接影响着经济效益的高低，同样面积的菜棚，因种植的品种或管理的方式不同，棚收入相差几百元甚至几千元。面对这样的问题，xx2005年到xx区蔬菜中心学习有机质无土栽培技术，并在自己和亲戚朋友的 8座辣椒棚内试验成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术带头人。他利用已掌握的技术和实践经验，积极对本村和周边村的日光温室种植户开展培训，使这一项新技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。在他的示范带动下，2005年至2007年，仅xx村就发展有机质栽培日光温室85座，成为当时全县最大的有机质栽培种植基地，引起社会各方面的关注和重视。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年种植日光温室蔬菜的xx富了，村民们看在眼中，热在心中，也开始纷纷建造温室，想在种植蔬菜上淘一把金。但是因为种植经验不足、种植技术贫乏等原因，菜苗长势不旺，病、虫侵害严重，大部分群众发展日光温室的效益并不理想。看到这种情况xx二话不说主动到温室大棚内开展技术服务和信息服务，毫不保留地传授自己的种植技术。“现在棚内温度高、湿度也高，是病、虫侵害的高发期，要积极铲除杂草，调节棚内气候环境，把病、虫侵害消灭到萌芽状态，保证植株正常生长”。xx讲得认认真真，种植户听得明明白白，时间长了种植户也慢慢掌握了一些基本常识，在自家地里精心照料，不断地探索和总结经验。一分耕耘，一分收获，种植户也开始慢慢得心应手，个个都能讲出一套种植真经。止目前，xx村已发展日光温室 250 座，人均收入由过去 2500元，直线上升到 4350 余元。蔬菜丰收了，腰包也都鼓了起来，xx这位“土专家”形象深深地被刻在了种植户的心里。因为种植技术过硬，xx “科技主任”的美名远传相邻乡镇，xx、xx、xx等乡镇的种植户也纷纷来邀请他讲课辅导，传授技术，他也毫不保留的利用已掌握的技术和实践经验，对他们的日光温室进行蔬菜育苗、有机质肥料配制、田间管理、病虫害防治等进行培训及技术指导，使日光温室生态有机质无土栽培技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。

跳出传统农业“小圈子”，走上合作经营“大舞台” 通过多年的农技推广实践，种蔬菜的技术已不存在大问题，而“卖菜难”又摆在他的面前，尤其是信息闭塞，蔬菜销路不通，严重地影响到农民收入和种菜的积极性。为使高品质的蔬菜卖上好价钱，赢得大市场，取得高效益，2007年，xx联合本村种植有机质蔬菜的80户农户组建了xx蔬菜专业合作社，申请注册了“xx”商标。为保证品牌质量，他积极为农户提供蔬菜种苗供应、平衡施肥、病虫害防治、包装销售等产前、产中、产后服务，指导农民进行无公害标准化生产，形成集生产销售、技术指导、品牌包装、蔬菜配送为一体的蔬菜协会，走品牌战略，实现产、供、销、加工一体化服务的产业链，为发展无公害蔬菜探索出了适合于xx蔬菜产业化的基地+农户+公司的运作模式，推动全镇无公害蔬菜产业化持续健康快速发展，带领广大农户共同致富。

2008年，随着全县荒漠区日光温室的蓬勃兴起，他又率先建起了占地1000平方米的有机质生态种苗繁育基地，采取“订单”模式生产，为全县100多座日光温室繁育种苗22万株，对全县设施农业发展起到积极的促进作用。在他的带领和示范下，目前xx镇已发展有机质无土栽培日光温室200座，单棚平均收入达到1.5万元，年收入380多万元。

2010年，他积极发挥xx蔬菜专业合作社和能人示范带动作用，采取土地流转方式，租赁三二村67户农户土地600亩，依靠高新科技和节水技术规模集约化经营，发展现代设施农业和高原夏菜，创办了科技特派员创业园区。园区采取拱棚定植与露地种植相结合，与xx乡上源蔬菜专业合作社签订订单，种植娃娃菜、西芹、青笋等新品种7个，平均亩产6000公斤，亩均纯收入3000元。面对取得的成绩，他并没有感到满足，而是希望把园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地和农村劳动力的就业基地，通过打造科技品牌，引领群众发展致富。

乘风破浪，大步向前

xx知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，所以他始终无私奉献的在田间奔波着，劳碌着。2011年投资100万元,新建1500平方米工厂化育苗中心一座,修建育苗点种室、催芽室。年繁育优质蔬菜种苗100万株，育苗中心繁育的优质种苗除满足本镇日光温室种植户的需求外，可辐射服务周边其他乡镇温室种植户。新建钢架大拱棚30座,蔬菜储藏包装车间200平方米,建成千亩标准化蔬菜生产基地。

通过创办科技特派员创业园区，努力将园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地、农村劳动力的就业基地，引领现代农业发展新方向，培育农村生产经营新主体，开辟农业增收新途径，探索规模经营新路子。

这就是xx，以自已真挚朴实的服务情感，诚实谦虚的待人处事方法，突出的成绩，诠释着一位共产党员的情怀。

苍天不负苦心人，他的辛勤劳动和执着追求在丰收的喜悦和欢呼声中得到了广大群众和社会的认可。2000年他被中共xx委表彰为全县产业富民带头人；2007年5月被评为县管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰为全市优秀科技特派员，同年被县委组织部聘请为劳动力技能培训教师；2009年被表彰为全县劳动力技能培训优秀技术指导员；2009年2月，被省委组织部、省委宣传部、省人事厅、省农牧厅授予“全省农林优秀人才”荣誉称号；2009年6月又被国家科技部表彰为全国的优秀科技特派员，这更加坚定了他带领群众致富的信心和决心。