第一篇：关于开展全县学习英模大讨论活动的通知
关于开展全县学习英模大讨论活动的通知
芜县创组办〔2011〕6号
各镇党委，县委各部、委、办（局），县直各单位党组（党委），驻县各单位党组（党委），县委指导检查组及各指导检查小组：
为把全县创先争优活动推向深入，激励全县基层党组织和群团组织以实际行动学习贯彻党的十七届五中全会精神，紧紧围绕确保“十二五”规划良好开局、顺利实施县镇村党组织换届、庆祝建党90周年和加强基层党组织建设进一步掀起学沈浩创先进争优秀的热潮。根据《关于在创先争优活动中开展“联系服务群众”主题实践活动的通知》（芜县创组发〔2010〕14号）要求，在全县基层党组织和群团组织中广泛开展学习英模大讨论活动。现将有关事项通知如下：
一、目的意义
学习英模大讨论活动坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“联系服务群众”为主题。通过活动开展促进党员群众学习先进、争当先进、赶超先进，牢固树立宗旨意识，全力联系服务群众。达到提高思想境界、凝聚精神力量、促进和谐稳定，推动我县加快转变经济发展方式，实现“十二五”规划良好开局的目的。
二、讨论内容
全县各基层党组织和群团组织要紧密结合本单位、本系统、本行业实际，按照“学沈浩、创先进、争优秀”的要求，围绕“我向英模学什么，我为群众做什么”这一主题，认真组织开展学习英模大讨论活动。
三、方法步骤
1、学习先进。要组织党员干部再一次认真学习张宝顺书记《大力弘扬沈浩精神深入推进创先争优》文章和沈浩、王坤友、曹彬、张磊及本行业英模的先进典型事迹。
2、深入讨论。要围绕主题，从怎样对待群众、怎样对待组织、怎样对待责任、怎样对待人生等方面展开讨论、探索，阐述正确的群众观。发言要紧扣讨论活动主题、密切联系工作实际、符合自身岗位特点，做到观点鲜明、事例生动。
3、整改提高。要密切联系本单位的发展实际和党员干部的思想实际，按照边讨论、边查找、边整改的原则，组织党员干部查找在群众意识、责任意识、组织意识等方面存在的问题，在深化认识中增强群众观念，在统一思想中明确创争方向。
四、活动安排
讨论活动由县委创先争优活动领导小组办公室负责组织开展，分三个层次进行。
1、单位讨论。各基层党组织和群团组织结合工作实际自行在本单位、本系统组织开展讨论，并积极向各镇党委、有关主管部门或群团组织推荐人员参加分组讨论。时间为2011年3月16日至20日。
2、分组讨论。各镇及机关工委、民政局、教育局、卫生局、工商联、总工会、团县委、妇联要组织本系统推荐的人员开展分组讨论，并从中择优推荐人员参加全县大讨论（具体推荐名额分配见附表）。时间为2011年3月21日至25日。
3、全县大讨论。县委创先争优活动领导小组办公室从各系统推荐的人员中择优参加全县学习英模大讨论。时间为2011年3月25日至31日（具体时间和地点另行通知）。
五、有关要求
1、加强领导，精心组织。大讨论活动是创先争优活动的重要载体，全县各基层党组织和群团组织要高度重视，精心组织安排，参加讨论人员要充分准备，撰写发言提纲，确保大讨论活动取得实效。
2、广泛动员，积极参与。全县各基层党组织和群团组织要深入发动党员群众广泛参与，把讨论活动过程作为党员群众受教育的过程，激发党员群众对照先进找差距，立足本职作表率，突出岗位创佳绩。
3、强化宣传，营造氛围。要切实抓好舆论宣传引导，充分运用广播、电视、网站、宣传栏、宣传展板、电子滚动屏幕等现有宣传平台，广泛宣传英模的先进典型事迹，深入报道学习英模大讨论活动进展，切实营造学习英模的浓厚氛围。
各镇党委、有关主管部门和群团组织要及时填写学习英模大讨论活动推荐表，于3月25日前报县委创先争优活动领导小组办公室（联系人：陶琯晟
联系电话：8912268）。
中共芜湖县委创先争优活动领导小组办公室
2011年3月4日
第二篇：关于开展大讨论的活动的通知
关于在全局开展“我在事故现场怎么办”大讨论
活动的通知
各执法大队（科室）、环卫处，各区城管执法局（执法大队）：
为进一步强化我局干部职工的交通安全责任意识，不断完善各项应急安全管理制度，提高干部职工的工作责任意识，结合执法管理任务的实际，经局党组研究决定，在全局开展《我在事故现场怎么办》大讨论活动，具体内容如下：
一、指导思想
以全省第十三次党代会和全市第七次党代会精神为指导，全面贯彻落实省、市领导关于近期两起车祸事故的批示精神，坚持安全管理，和谐稳定不动摇，紧紧围绕我局“打造执法铁军，培养快乐团队，构建和谐城管”的总体工作思路，以预防为主，加强监管，落实责任为重点，深化“四定”（定人、定岗、定责、定奖惩）制度建设，加强管理制度的执行力，狠抓应急事故处臵能力，确保安全管理无事故。
二、讨论内容
各单位要以“我在事故现场怎么办”为切入点，根据自身的日常工作，结合此次两起车祸事故教训，认真查找在自己工作中的不足，并设想在遇到各种事故和各种紧急事件中自己会怎么办，应该怎么办，通过讨论，不断提高自身执法管理能力和处臵紧急事件的应急能力。
三、活动范围
本方案适用于各大队（科室），环卫处。
四、活动时间
合理化建议并拿出整改方案；局活动办公室要根据各单位讨论情况进行评比，对队员撰写的优秀心得体会文章进行评比，取前十名进行张榜公布和物质奖励，讨论效果好的大队负责人要在大会上进行发言，心得体会文章写得深刻的队员在大会上发言交流。
六、活动要求
（一）加强领导，精心组织。成立大讨论活动领导小组，各单位要充分认识开展大讨论活动的重要性和必要性，要带头组织、参与大讨论活动，带头查找存在问题，要鼓励广大干部职工畅所欲言，建言献策，集思广益，营造良好的讨论氛围。
（二）突出重点，标本兼治。要紧紧抓住“安全管理，定岗定责，整改隐患，安全教育”四项基础性工作，认真解决思想认识不全面，贯彻落实安全制度不到位的问题，最终要落实到转变干部作风、健全管理制度、提升队员素质、强化责任意识上来。
（三）联系实际，务求实效。要结合本单位人员思想和工作实际，找准安全管理工作存在的问题，有的放矢，不走过场，制定切合实际的解决办法，切实收到成效。
（四）重视宣传，加强督查。局大讨论办公室要编发城管执法简报专刊，刊登队员的精彩文章和言论，城管网要制作专栏进行宣传。各单位也要针对讨论进行有特色的宣传。督查大队要按照文件要求对此次讨论活动进行专项督查，对那些领导不重视导致讨论不深入，组织不得力的单位进行通报批评，情节严重的追究主要领导责任。
第三篇：关于开展大讨论活动的通知
关于持续深化开展“严纪律、转作风、强担当”
大讨论活动的通知
矿属各单位、机关各部室：
为进一步提升服务意识，提升服务水平，提升服务能力，促进职能部门作风建设，更好的服务于基层，经矿党委研究决定,在车间及机关各部门开展为期四天的大讨论活动，现将有关事项通知如下：
一、目标任务 结合“两学一做”学习教育常态化制度化要求，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，结合思想和工作实际，深入查找在廉洁从业、服务意识、纪律观念、责任担当、工作效率、精神状态、管理和思想对等方面存在的问题，真正实现思想大解放、作风大转变、担当大提升和对标大突破，以实际行动促进提质增效攻坚。
二、活动范围
车间、机关各部门管理人员。
三、活动主题
严纪律、转作风、强担当
四、活动时间
9月25-28日，晚上19:30-20:30。
五、活动方式
1.深入自查讨论。以部室为单位，利用四天的时间，通过召开专题讨论会的形式，重点查摆7个方面问题，一天1-2个主题，部门查找部门问题，个人查找个人问题，部门人员要逐一作个人对照检查发言，认真开展批评和自我批评。在廉洁从业上，重点查找是否存在违反中央八项规定精神、“四风”变相反弹回潮的问题；是否存在私设部门“小金库”，利用职权之便为自身或他人谋取不正当利益的问题，是否存在对服务对象“吃、拿、卡、1 要”的问题，是否存在违规发放各类津补贴问题。在服务意识上，重点查找是否存在对基层上报请示报告不认真及时办理、推诿延误的问题；是否存在工作布置多，检查督办少，工作成效不高的问题；是否存在不深入基层调研，管理不结合实际，考核凭主观印象的问题；是否存在深入基层摆样子，走过场，服务态度不佳，不解决实际问题，作风不实等问题。在纪律观念上，重点查找是否存在不遵守党的政治纪律，热衷于传播小道消息，散布不负责任的言论的问题；是否存在不主动参加党的组织生活，不按规定自觉交纳党费，不按规定报告个人有关事项的问题；是否存在言行不一，会上不说、会下乱说、当面不说、背后乱说，会议形成决议事项，会上有保留意见、会后不坚决执行的问题，是否存在部门之间不和谐，相互对着干的问题；是否存在违反保密规定，给无关人员通风报信，泄露矿相关会议内容的问题。在责任担当上，重点查找是否存在消极应付、部门之间推诿扯皮，不敢担当、不负责任、不干实事等问题；是否存在不主动作为，作用发挥不佳，习惯幕后指挥，不身体力行，事后推卸责任的问题。重点查找是否存在抓工作始终慢半拍，冷处理，不催不办、不推不动，办起事来拖拖拉拉的问题；是否存在上级督办事项和重点工作拈轻怕重、敷衍了事，安排工作不落实、不汇报、不反馈的问题。在工作效率上，重点查找是否存在工作拖拉等靠，工作不积极主动，工作方式方法老套，工作效率低下问题；是否存在工作无计划，工作协调安排不合理，影响整体工作进度等问题。在精神状态上，重点查找是否存在消极怠工、“做一天和尚撞一天钟”，精神萎靡，工作状态不佳，工作干劲不足，守时间、等安排，工作不主动，混日子等问题。在思想和对标管理上，对标先进、查找原因，带头思想对标，制定中长期对标规划，针对管理范围内率先拿出对标方案，转化成可操作的个人岗位对标指标。
矿领导要参加分管部门的专题讨论会，每名矿班子成员至少要参与一次专题讨论会。
2.坚持立行立改。各部门开完专题讨论会后，要在一周时间 2 内根据自身问题，认真制定部门和个人问题清单及整改方案，并张贴上墙进行公示，接受党员群众、服务单位的监督，切实以动真碰硬的态度整治作风，以实实在在的成效检验活动成果。
六、相关要求
1.提高思想认识，加强组织领导。各部门要高度重视、精心谋划、认真安排，落实好专题大讨论时间、方式、内容，抓住关键环节，确保取得实效。部门负责同志要切实履行职责，既做学习讨论的组织者、推动者，又做整改落实的参与者、实践者，形成上行下效、上率下行的良好局面。
2.搞好统筹结合，务求活动实效。各部门要将大讨论活动与推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，从深从严从实，真正使大讨论活动成为作风建设转变观念、完善举措、狠抓落实的过程。注重整改方案落实，对落实不力的批评教育，屡教不改者严肃处理。
3.强化宣传引导，营造浓厚氛围。各部门要加大专题大讨论的宣传力度，及时与矿宣传部门联系，多种形式展示自查自纠、集中研讨、立行立改情况，为专题大讨论深入开展营造浓厚氛围。
4.强化日常监督，严肃执纪问责。矿纪检监察部门要强化日常监督，开展大讨论后，对基层及职工群众反映强烈，能够解决而长期得不到解决的问题进行曝光，并对相关责任人进行严肃追责问责。
各二级单位要实事求是地对矿机关各部门的作风建设提出中肯意见，并于9月26日上午下班前以电子版形式报党委工作部；各部门要于9月30日前以书面形式将开展专题大讨论总结情况报矿党委工作部。在各部门开展大讨论活动期间，矿纪委将每天进行检查，对组织活动不力的部门及其负责人进行问责考核。
2017年9月20日
第四篇：开展大学习大讨论活动心得
开展大学习大讨论活动心得 通过大学习大讨论活动，把思想解放到适合市场经济体制上，解放到依法办事上，解放到转变职能上，解放到实现科学发展、跨越发展上，达到六个目标：一要紧紧围绕主线，突出活动主题。要以“解放思想、力求先行”为主线，充分发挥司法行政职能作用，全面整合司法行政优势资源，深入推进“法律服务到一线、司法行政促发展”主题实践活动。二要深入学习讨论，树立发展意识。切实解决党员干部中思想不解放、不敢解放、不会解放的问题，引导党员干部增强忧患意识，强化发展理念，树立加快发展的强烈意识，始终保持昂扬向上、积极进取的精神状态。三要更新思想观念，理清发展思路。主动对比先进单位、先进典型，找差距、转观念、理思路、定措施、凝共识。四要创新体制机制，增强发展活力。开展举办法律服务推介会、发放法律服务联系卡等活动，不断丰富法律服务与企业对接的形式与途径，指导督促法律服务机构建立健全群访、群诉等敏感案件和群体性纠纷接案审查和请示报告制度。五要转变工作作风，提高办事效率。大力弘扬雷厉风行、一抓到底的工作作风，落实“四下基层”和“四解四促”活动，大力营造良好服务窗口形象，提高服务效率。六要推进工作落实，实现各项目标。要强化政治意识、纪律意识、责任意识和宗旨意识，着力求真务实、先行先试、狠抓落实、真抓实干，确保各项工作目标实现。
第五篇：关于开展大学习大讨论活动总结
安装分公司关于开展“大学习、大讨论”活动总结
根据公司关于《内蒙古兰太实业股份有限公司开展大学习大讨论活动实施方案》的通知精神，安装分公司党支部结合自身管理、生产经营、发展方面的实际情况，积极组织开展了“大学习、大讨论”活动，制定出了适合本单位的活动主题，并对活动的实施作了全面的安排与部署，现将活动情况总结如下。
一、充分发动，广泛动员，通过学习宣传加强认识，把员工思想统一到全力实现各项生产经营目标上来。
3月11日，接到公司党委“大学习、大讨论”通知后，分公司党支部即组织了分公司领导、管理技术人员、各班组主操及部分员工代表进行了文件的传达动员，同时制定学习培训计划，根据两分部近期制作维修任务，合理灵活安排学习时间，利用集中学习与自学两种形式，组织相关人员分批分次就中国盐业总公司2011年工作会议领导讲话、中盐吉兰泰盐化集团有限公司中层以上管理人员会议精神、中盐吉兰泰盐化集团有限公司六届十次职工代表大会会议精神等进行了认真的传达与学习，使员工对于公司及分公司目前的发展形势有了更进一步的了解，对于中盐总公司和集团公司的决策部署有了更加深刻的理解，从而达到了进一步凝聚人心的目的，把员工的思想认识统一到公司“坚持一个目标，突出一个导向，抓好四个重点，实现四个转变”上来。
二、明确活动主题，确定目标要求，保证“大学习、大讨论”活动开展富有实效。
一是按照公司党委关于开展“大学习、大讨论”活动安排，结合分公司经营实际，确定了分公司“大学习、大讨论”七项主题，并积极围绕主题，结合上一阶段的集中学习和自学情况，对分公司的“大学习、大讨论”活动主题内容作了更加细致的学习、讨论、交流。领导班子成员带头谈体会、谈认识、谈思路、谈措施。各党员及管理技术人员结合自身工作实际及分公司管理善就业务发展方向、产品服务质量、人员素质的提高、管理上薄弱环节谈体会认识。就发展和改进思路，谈措施和办法。就抓好主要矛盾、转变工作作风，振奋精神，创先争优，增强紧迫感和责任感。
二是按照公司党委开展“大学习、大讨论”活动实施方案的安排和要求，围绕推进安装分公司各项业务做强做优，提高经济效益。制定《安装分公司开展“大学习、大讨论”活动实施方案》，明确活动的重要内容与目的。
1、在学习内容的制定上，除了公司安排的四项学习内容之外，增加了对分公司工作报告的学习，并对公司党委“大学习、大讨论”活动实施方案的内容作了进一步的强化与与细化学习，并依据工作实际制定出了切实可行的分部培训需求、计划，切实提升团队管理水平、技术水平、员工实际操作技能，进一步加强“四个一流”员工队伍建设。
2、重点讨论内容在公司安排的六项内容、分公司七项主题的基础上，要求结合分公司“十二五”规划编制内容开展讨论，就分公司过去五年所取得的成绩及今后五年内的规划定位、发展目标、资源要素和实现目标的保障措施等进行了讨论。
3、确定了活动的目标要求，与公司达成一致：汇集员工的集体智慧，深化企业改革，消除管理上的薄弱环节，提高企业管理的执行力，大幅提高工作效率，提高企业的经济效益。找准坐标，通过学习讨论，更加清醒地认识发展现状，认清本企业、本单位目前存在的差距和不足，切实增强争先进位、加快赶超的紧迫感、责任感，进一步找准发展定位、明确努力方向。制定措施。通过学习讨论，充分调动广大干部职工员工谏言献策的积极性，认真研究解决“做什么”“怎么做”等问题，制定促进工作全面落实的保障措施。改 进作风。通过学习讨论，认真查找本企业、本单位存在的影响思想解放、制约工作开展的突出问题，着力克服和纠正安于现状、不思进取、墨守成规、急功近利、消极懈怠的心态和思想，切实做到思想上有新定位、作风上有新气象，能力上有新提高、工作上有新抓法、落实上有新突破，为实现2011年各项生产经营目标、做强做优、强企兴企富民提供强有力的保障。
4、明确活动的具体要求，对于分公司各分部开展“大学习、大讨论”活动情况随时进行督导检查，确定活动负责人，活动督导检查人，确保学习讨论活动深入开展。
三、通过活动开展，认识分公司目前经营现状，找出存在的差距和不足，明确改进措施。
1、虽然分公司的管理制度在日臻完善，但在制度的执行上仍然存在一些偏差，一方面是各级人员对制度掌握得不够透彻，认识不统一，导致工作的随意性较强，不能更好地按章办事，另一方面是督促与监督职能发挥欠缺，存在各人各扫门前雪现象，导致了在工作衔接上的落空。
改进措施：分公司在新的一年要重新定位管理职责，同时要对制度实效性及时评审，去繁从简，以便更好的操作，对于制度执行不到位者予以批评指导及考核。对于管理技术人员，专门组织对制度的专题学习与培训，就制度模糊，理解不透彻的方面进行讨论，杜绝因制度不熟悉带来的监督及执行不力现象。
2、鉴于分公司目前的生产现状，生产维护方面基本是由劳务派遣工来项半边天的，但是由于这部分人员素质参差不齐，而且调动、增加频繁，在技能体现、安全及协调配合等方面均带来一定的隐患，但从管理角度，我们对于这部分人员所投入的培训与教育是少之又少的，重视的程度不够高，因此，在对于管理、安全、服务方面仍然存在一些隐患及误区。改进措施：在新的一年中，我们需投入更多的精力，配备专人并采取有效措施来加强和提高这些人员的技能与安全意识以及相互的配合协调能力，就培训与学习制定详细的计划与方案，并做好考核与记录，作为进一步聘用与辞退外用人员的依据。
3、分公司实施利润工资分配制，一方面能够调动员工的劳动积极性，但另一方面，在利益的驱动下，员工的急功近利思想严重，工作当中存在重数量，轻质量的观念，在产品的加工、维修方面还存在返工投诉现象，甚至还有一些私心贪图小利的现象，分公司虽然采取了相关的措施，但对于员工在思想根基上的引导还明显不足。
改进措施：对于员工的日常教育除了开展典型性的质量教育、严格考核之外，应当加强对其思想教育，从思想观念上加以引导，提高认识，达到在思想认识上的高度，同时采取改进措施，将产量与质量挂钩，对于返工及投诉现象，严格考核，确保产品合格，员工与企业的双赢。
4、分公司于2006年组建以来，经过近四年多的磨合，各项基础管理工作基本趋于规范，在组织机构的设置方面、资源的合理调配方面、承担业务能力方面以及制度的制定等方面一步一个台阶，都在逐年进步，但是由于业务面较广，业务变化多，作业场地及人员分散以及员工素质参差等原因，离精细化管理还有一定的差距，主要体现在工作的落实方面，较标准化的管理有一定落差。
改进措施：需要进一步提出管理技术人员的培训计划，并付诸实施，切实提高管理技术人员的综合素质，也希望公司能够从整体的大局出发，举办相应培训讲座，从而提升公司的整体的管理效益，管理水平。
针对大家讨论中提出的问题，作了初步的部署与安排，并责成相关人员提出相关的整改措施，将此项工作作为今后的一个时期的工作重点，四、开展“大学习、大讨论”活动的重大意义
1、通过开展“大学习、大讨论”活动，等同于为员工的参政议政提供了一个良好的平台，员工的思想认识更加成熟，对于公司以及分公司的发展及部署有了明确的认识，同时也振奋了人心，有利于今后更好地把精力集中到抓工作的落实、实现做强做优、实现企业快速发展上来。
2、通过开展学习讨论，更加清醒地认识到了分公司组建以来的发展转变，更进一步的理清了思路，明确了目标任务，认清了差距和不足，增强了加快赶超的紧迫感、责任感。
3、通过组织学习讨论，分公司党支部整理了学习讨论的一些意见建议和好的思路举措，为公司的下一步的发展谏言献策，为最后的总结提高阶段打好基础，为完成安装分公司2011年的生产任务作了最好的动员，同时也坚定了各级人员做强做优安装分公司各项产业、提高经济效益的决心与信心。
4、通过开展学习讨论，认真查找存在的影响思想解放、制约工作开展的突出问题，着力克服和纠正安于现状、不思进取、因循守旧、墨守成规、急功近利、消极懈怠的心态和思想，切实做到思想上有新定位，作风上有新气象，能力上有新提高，工作上有新抓法，落实上有新突破，为实现2011年各项生产经营目标起到了积极的推动作用。
安装分公司党支部
二〇一一年四月二日
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