第一篇：孙崇仁书记在辽河油田公司
孙崇仁书记在辽河油田公司
（根据录音整理）二○一○年四月十三日 同志们：
今天，这次季度工作会议，主要是对公司一季度生产、经营管理和安全环保工作进行总结，对二季度及下步工作进行安排部署。通过这次会议，进一步贯彻集团公司2010年工作会议精神，全面落实公司一届二次职代会和党委一届三次全委（扩大）会各项工作部署，统一思想，坚定信心，积极应对压力和挑战，全面推进公司持续稳定有效发展。会后各单位要认真贯彻落实。下面，我讲两个方面的问题：
一、关于“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育的开展情况
年初，按照公司党委和公司的部署，油田上下围绕集团公司“转变发展方式，调整优化结构”的部署要求，结合辽河油田稳产千万吨规模、未上市业务解困扭亏工作面临的新情况、新问题，以“增储稳产降成本、创优创效创和谐”为主题开展了新一轮形势任务教育。经过3个月的高效运行、扎实推进，取得了显著的阶段性成果。主要表现在以下几个方面： 一是贯彻集团公司“转变发展方式，调整优化结构”的要求，增强了科学发展意识。公司党政领导班子把学习贯彻集团公司工作会议精神和公司职代会、全委（扩大）会议精神作为重中之重，围绕“转变发展方式，调整优化结构”主题，先后6次集中学习和研讨，每名班子成员都结合实际进行了深入思考、专题讨论，并结合各自分管工作进行了发言。通过讨论，明确了下一步工作思路：突出发展油气业务，协调发展相关业务，切实转变发展方式，不断优化调整结构，坚定不移地推动管理和科技创新，毫不松懈地抓好安全环保稳定，充分发挥党的政治优势和企业文化优势，着力改善民生促进和谐，全面提升油田公司综合实力、市场竞争力和可持续发展能力。明确了“新增探明石油地质储量3000万吨，生产原油1000万吨”的具体思路和措施。各单位通过职代会、党委会、领导班子中心组学习、职工大会、班组会等各种形式，宣讲会议精神350多场次，引导干部职工认清挑战与机遇，明确任务和目标，理清思路和措施，促进了新一年工作的良好开局。二是细化“原油稳产1000万吨”的思路措施，增强了整体大局意识。采油、科研等生产单位突出清水岩性油气藏、东部凹陷南部天然气、中央潜山带南部等目标，西部凹陷北部地区、东部凹陷古生界、双南致密砂岩气、南海地区等目标区带，组织冬季勘探会战，进一步解放思想、大胆探索，努力实现辽河勘探大发现、大突破。紧紧抓住1000万吨以上规模稳产主线，加快兴古潜山开发方案编制和实施，认真开展“注水基础年”活动，重点抓好曙一区SAGD、齐40块蒸汽驱、锦16块化学驱和高升火驱等重大开发项目，确保产量稳定。工程技术服务系统在保证油区油气生产的同时，不断拓展发展空间，推进叙利亚项目，争取对口支持和服务伊朗项目，将各项技术、产品、服务推向外部市场；工程建设系统抓住当前国际国内基础建设黄金机遇期，继续提高EPC总承包能力；装备制造业明确发展定位，瞄准市场发展形势，组织好供油船建造等重点项目，打造优质品牌；多种经营业务加强管理与协调，解放思想、实事求是，加强发展方向研究和产业结构调整，提升发展能力；矿区服务业务稳步推进水电气暖收费制度改革，切实做好家属保险、民生工程等工作，认真履行好保障生产、服务生活、维护稳定的职责。油田形成了推进整体协调、持续稳定有效发展的好势头。
三是深入开展专题讨论和访谈，增强了规模效益意识。公司上下采取多种载体和形式，进一步增强了活动的针对性和影响力。广泛开展了“稳产一千万，我们怎么办”群众性大讨论活动，围绕“形势怎么看、工作怎么干、市场从哪里找、效益从哪里来”等内容，分系统、分层面、分重点进行座谈讨论1000多场次，20000多人直接参与讨论。组织了“践行责任大家谈”系列访谈。辽河石油报、油田电视台、公司门户网站、《党建政工研究》等媒介，对公司相关领导、机关处室长、科技战线人员、基层单位党政主要领导、基层支部书记、基层班站长、普通职工等不同层面300余人进行了专题访谈。公司党委宣传部和信息中心开设了“答疑献策面对面”网络直通，对公司相关问题进行了专题答疑，并对主题教育进行动态报道，创造了良好的舆论环境。各单位也发挥板报、标语、条幅、宣传栏、简报、内部网络等宣传阵地的作用，部分单位推行了“感恩教育”、“责任文化”、“小论坛、小故事、小专题”等灵活多样的活动，形成宣传强势。活动期间各单位共刊发活动简报260多期、宣传稿件190多篇、基层动态稿件500多篇，相关理论文章150多篇。
四是以庆祝辽河油田开发建设40周年为契机，增强了爱企业敬业意识。精心策划了辽河油田开发建设40周年庆祝活动。通过组织召开座谈会、文艺晚会、庆祝大会，编撰《辽河油田40年》、《从思想到行为》、《创新.跨越》、《辽河油田画册》，编排音乐舞蹈史诗，组织干部职工参观企业文化教育中心，系统展示辽河油田40年发展取得的丰硕成果，广泛进行爱企宣传教育，持续深化大庆精神铁人精神的再学习再教育，引导干部职工“身在辽河学大庆、心系岗位做铁人”，进一步增强了干部职工的归属感和荣誉感。
五是大力宣传中国石油榜样等先进典型，增强了争先创优意识。认真做好集团公司第二批“中国石油榜样?好干部”杨立强的典型宣传工作，总结提炼典型先进事迹，在集团公司中国石油榜样先进事迹报告会上作了发言，在中国石油报等媒体上刊发事迹介绍，得了集团公司领导的肯定和认可。组织召开了全国见义勇为好司机张海娟事迹座谈会，号召职工弘扬正气，引领风尚。欢喜岭采油厂束滨霞采油站站长束滨霞被集团公司推荐申报全国劳动模范，束滨霞采油站被推荐申报集团公司模范集体，成为干部职工学习的楷模。各单位加大先进典型的培养和选树力度，突出增储稳产、降本增效、科技创新、勤俭节约等方面的典型，宣传了裴红、蔡国刚、李伟、刘桂英、杨伟涛、赵奇峰等一批典型，把典型的引领示范作用转化为促进发展的内在动力，在公司上下形成了学先进、赶先进的浓厚风气。
六是广泛开展群众性实践活动，增强了全员责任意识。公司上下将主题教育与主营业务相结合，与经营管理相结合，引导广大干部职工针对油田生产经营中的薄弱环节，踊跃献计献策，积极挖潜增效，全力打好“冬季勘探、作业、新井投产、兴隆台潜山增储上产”四个会战和“天然气挖潜、齐40块蒸汽驱上产”两个进攻仗，广泛开展“增储稳产”劳动竞赛、“勤俭节约、挖潜增效”、“金点子”、“树节约风尚、展青春风采”等实践活动，把降本增效的任务目标分解到基层，落实到岗位，全面打好降本增效、扭亏增盈的攻坚战，形成了全员谋发展、降成本、创效益的良好局面。
主题教育开展3个多月来，广大干部职工充分认识当前面临的困难和矛盾，也看到推动公司发展的有利条件，坚定了持续千万吨稳产信心，坚定了依靠科技创新发展信心，坚定了精细管理降本增效信心，坚定了创优争先和谐发展信心，思想和行动有效统一到了集团公司工作会议精神上，统一到了公司整体协调发展上来，促进了油田各项工作的顺利进行，实现了油田生产经营的良好开局。下一步，各单位、各部门要认真总结开展活动的好做法和取得的成果，党委宣传部门要把握面上的情况，认真查找活动开展中存在的问题和不足，结合油田和本单位当前的实际，把教育活动进一步推向深入。
二、关于抓好公司和公司党委各项工作部署的贯彻落实 一季度，我们认真学习贯彻集团公司2010年工作会议精神，召开了公司一届二次职代会和党委一届三次全委（扩大）会，对全年各项工作进行了安排部署。成功组织开展了庆祝辽河油田开发建设40周年系列活动。圆满地完成了“两节”、全国“两会”和油田开发建设40周年庆祝活动期间的安保维稳工作，以及“两节”期间的走访慰问工作。认真组织开展了“增储稳产降成本，创优创效创和谐”形势任务主题教育。昨天上午，公司党政领导班子又集体学习了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话。今天，我们又召开了季度工作会议，对二季度的工作进行了详细安排部署。可以说，今年和今后一段时间油田的各项工作部署都已经非常明确和具体，当前的中心任务就是要全面抓好各项工作的贯彻落实。一要深刻学习领会胡锦涛总书记重要讲话精神，进一步增强推进科学发展的自觉性和坚定信心。胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话，全面总结了学习实践活动的鲜明特点和取得的丰硕成果，深刻阐述了学习实践活动的丰富经验和重要启示，对以改革创新精神加强党的建设、为深入贯彻落实科学发展观提供坚强保证提出了明确要求。在讲话中，总书记要求，党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步，教育引导广大党员干部，对马克思主义中国化最新成果感情上真诚认同、政治上坚定信仰、行动上自觉运用。为此，我们各级领导干部一定要充分认识加强学习的极端重要性，自觉学习、终身学习，不断提高理论素养和综合素质。总书记在讲话中特别强调，要坚持加强基层党组织书记队伍建设，按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，形成一支能够团结带领广大党员、群众推动科学发展和共同致富的高素质基层党组织带头人队伍。我们辽河油田两级党委，就是党的基层组织，各单位党政主要领导，都是基层党组织的负责人、带头人，必须要按照总书记提出的“在全党特别是各级领导干部中形成党组织抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的思想共识和舆论导向”的明确要求，加强自身建设，加强基层党组织建设。总书记的讲话内容非常丰富，意义十分重大。学习贯彻胡锦涛总书记的重要讲话精神，要在深刻领会学习实践活动取得的丰硕成果上下功夫，在深刻领会学习实践活动积累的宝贵经验上下功夫，在深刻领会以改革创新精神推进党的建设上下功夫，进一步把思想和行动统一到讲话精神上来，以高度的历史使命感和政治责任感，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，发扬求真务实、真抓实干的作风，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展。要进一步把贯彻落实科学发展观与推动本部门、本单位的中心工作结合起来，把科学发展观融入到各项工作当中去，使学习实践科学发展观的过程成为不断推动工作、促进发展的过程，为油田公司持续稳定有效发展打下坚实的思想基础和物质基础。二要明确目标，突出重点，扎扎实实地推进各项工作任务的全面落实。二季度是油田生产的黄金季节和未上市五项业务全面铺开的重要阶段。各单位要把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神与贯彻落实集团公司2010年工作会议、公司一届二次职代会、公司党委一届三次全委（扩大）会和本次会议精神结合进来，把工作的重心放在抓落实上，突出重点，统筹兼顾。
要突出油气主营业务，围绕原油千万吨以上生产规模，落实各项勘探开发措施，打好勘探开发进攻仗。福成副总经理在辽河油田开发建设40周年庆祝大会上强调，实现原油千万吨以上持续有效稳产，是集团公司加快建设综合性国际能源公司、保障国家油气安全供应的客观需要，也是实现辽河油田科学发展、保持油区和谐稳定、促进地方经济社会发展的必然要求。我们要紧紧围绕这个目标，把资源勘探放在首位，抓住制约油田勘探开发的技术难题，加强科技开发力度，加快重点项目科技攻关，打好勘探开发进攻仗。要围绕未上市企业解困扭亏重点工作，充分发挥“一体化”优势，大力推进各项业务统筹协调共同发展。未上市业务是油气主营业务发展的重要保障，做好解困扭亏工作，增强可持续发展能力，既是集团公司的统一要求，也是辽河油田长期稳定、健康和谐发展的现实需要。公司上下必须统一思想，充分认识解困扭亏工作的重要性，采取切实有效措施，积极推进产业结构调整、劳动组织结构调整及资金投入结构调整，完善经营机制、加强内部管理、盘活用工存量，确保实现解困扭亏目标。三要继承发扬辽河石油会战精神，切实调动干部职工的积极性和创造性。应该说，我们组织开展的庆祝辽河油田开发建设40周年系列活动，达到了预期目的，取得了良好效果。尤其是圆满地完成了纪念大会、大型音乐舞蹈史诗晚会和座谈会。庆祝活动从形式到内容，都得到了与会领导和嘉宾、老石油、老会战、社会各界、油田内外和广大干部职工家属的高度赞誉。40年来，辽河油田取得了令人瞩目的业绩，是几代辽河石油人团结奋斗、顽强拼搏的结果，他们用忠诚和责任、热血和青春、智慧和汗水，奠定了辽河油田的发展基础。当前，世界经济复苏基础并不稳固，我国经济回升内在动力依然不足，影响国民经济发展、产业政策调整及油气供需变化的不确定、不可预料因素增多，国际金融危机影响仍然存在，我们面对的形势十分复杂。集团公司正处于发展的重要战略机遇期，保持平稳较快发展、保障国家能源安全的责任和压力进一步增大，辽宁省正在深入实施三大区域发展战略，加快做强做大装备制造、石化等支柱产业，辽宁沿海经济带开发开放已上升为国家战略，这都对辽河油田提出了新挑战、新要求，推进企业改革发展稳定的任务艰巨、责任重大。
我们要紧紧抓住这次庆祝活动在广大干部职工中激发出的自豪感、光荣感和责任感、使命感，进一步加大对大庆精神、铁人精神、辽河石油会战精神的宣传力度，形成强大的舆论氛围，引导广大干部职工深入学习辽河石油人的“硬骨头精神”、“干打垒精神”、“人拉肩扛精神”和“黄5井英雄”、“冰火七英雄”等英雄事迹，深入学习老一代石油工业领导人和老一辈石油人喝“鸭子汤”、走“搓板路”、住“干打垒”，献身石油事业的高尚情怀，切实把干部职工的思想统一到稳产1000万吨上来，统一到未上市五项业务解困扭亏上来，统一到贯彻职代会和党委扩大会各项工作部署上来，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为油田持续稳定有效发展贡献力量。四要转变作风，深入实际，广泛开展调查研究工作。没有调查就没有发言权。目标合理不合理，工作落实不落实，措施有效没有效，只有深入实际，深入基层，深入群众，才能掌握第一手资料，才能使各项工作的安排部署更有针对性、科学性和实效性。各级领导、机关各部门要切实转变工作作风，深入实际，发现亮点，挖掘典型，总结经验，分析矛盾和问题，提出有针对性的意见和建议，为公司领导提供客观、准确、科学的决策依据。
要加强市场调研，研究市场规律，按照市场需求，调整业务结构，转变发展方式。尤其是在未上市企业解困扭亏工作中，要认真研究和分析地区市场、行业市场、国内市场和国际市场，借鉴EPC总承包模式的成功做法和经验，不断增强市场开拓能力。要认真研究业务发展定位，以市场为中心，突出效益原则，推进产业结构调整。要大力推进科技进步，进一步发挥特色技术优势，促进技术服务与施工服务联动发展，实现业务结构和市场统一，辽河品牌与项目利润同创，辽河文化和优质工程共建。要加强基层调研，认真抓好基层基础工作。各级领导干部，两级机关要按照公司职代会和党委扩大会的要求，深入基层调查研究，认真发掘基层在生产组织、经营管理、安全环保、队伍建设、班站建设等方面的经验做法和典型，把握基层职工群众利益价值取向和思想态势，切实指导基层、服务基层，打牢油田发展根基。
同志们，让我们以学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话为动力，紧紧围绕原油稳产1000万吨，围绕未上市五项业务解困扭亏工作，围绕平安和谐示范矿区建设，进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，切实抓好各项工作部署的贯彻落实，不断推进辽河油田科学发展、和谐发展！谢谢大家
第二篇：辽河油田岗位职责
葫芦岛中转站岗位责任制
1、站长岗位责任制
1.1负责物资中转站全面工作，做好安全、保卫、防火工作，抓好全站精神文明和物质文明建设，构建和谐中转站。
1.2以身作则，严以律己，带头遵守各项规章制度。敢于严格管理，保证站内各项工作制度化、规范化。
1.3根据生产工作需要，及时组织召开班前会，安排好生产及其它各项工作。每周总结工作，并向有关部门汇报。每月召开一次民主生活会，听取职工意见和建议。
1.4全面掌握物资收、发、存动态，紧急任务和关键物资收发亲临现场指挥。
1.5组织协调各方面关系，加强中转站内部管理，保证站内生产正常进行，做到职工队伍文明团结，生活丰富多彩。
1.6认真贯彻执行QHSE管理文件，强化职工的质量意识和健康、安全与环境意识，确保职工身体健康，保证中转站的质量目标和HSE指标的实现。
1.7 完成上级部门交给的其他各项任务。
2、保管员岗位责任制
2.1保管员要认真执行国家物资工作法律、法规和项目部物资管理文件，做好中转站的物资管理工作，保证管道工程建设物资需要。
2.2物资验收：严格遵守验收制度。认真核对到货凭证，做到“三不入库”（物资应附的质量文件、资料不全；物资与凭证数量不符；物资未经验收或验收不合格不予入库）、“一坚持”（检尺、量方、开箱点数）。要按规定时间及时验收，填单登帐，发现问题及时处理。
2.3物资发放：严格审查发料单是否符合要求，确认无误后及时发料。做到“三个坚持”（坚持查库存，进行五、五点交复核，保证准确无误；坚持现场发料，直到发完为止，不准放任自流；坚持先进先出原则，保证库存物资完好。）、“四不出库”（手续不全不出库；数量未交清楚不出库；质量不合格、设备附件、备件、工具不全不出库；合格证、质量证明书、说明书等资料不全不出库）。
2.4物资保管：做到科学管理。认真执行物资保管规程和管理文件，做到存放合理、保养及时、质量完好，做到“四懂”（懂器材规格名称、懂性能用途、懂保
管保养常识、懂业务流程）、“四会”（会保管保养、会换算、会识别常用标识、会使用消防器材）。
2.5帐务处理：各种帐册、单据、报表、凭证数据准确，书写整洁，坚持日清月结、永续盘存，保证帐、卡、实、资金四对口。
2.6资料：及时收集各种资料，确保资料齐全，装订成册、统一归档。
2.7与统计员密切配合，及时核对各种数据，做到统计数据与保管数据的一致性。
2.8优质服务、礼貌待人、廉洁奉公、恪守职业道德。
2.9 完成中转站站长交给的其他各项工作任务。
3、调度岗位责任制
3.1协助中转站站长做好站内的各项管理工作，组织协调好现场物资管理工作。
3.2负责物资到达的接收工作，及时与铁路、汽运等物资承运部门联系，保证进站车辆到位。
3.3做好到货记录，安全、及时组织卸车，指挥现场作业，发现问题及时处理并向有关部门汇报。
3.4统筹安排物资倒运、堆码等工作，按规定存放货物。
3.5组织物资发运，配合保管员现场监装，做到24小时保生产。
3.6负责铁路快件的提运工作。
3.7 完成中转站站长交给的其他各项工作任务。
4、统计员岗位责任制
4.1负责中转站所使用的计算机的维护和保养。确保计算机存储内容的安全性、完整性、保密性。
4.2认真贯彻国家有关的法律法规以及项目部有关统计工作的管理规定。
4.3对待工作认真负责、一丝不苟，保证统计数据的准确性、真实性。
4.4及时收集、核对、汇总各种统计数据，按要求及时上报各种报表。
4.5加强与保管员的协调与配合，保证统计数据的一致性。
4.6协助站长做好中转站的管理工作，完成站长交给的其他工作。
5、吊、叉车司机岗位责任制
5.1认真做好出车前的各项准备工作，接任务后及时到达工作地点开始作业，做到安全第一，文明生产，保质保量完成装卸、倒运任务。
5.2热心为用户服务，做到装卸及时、准确。
5.3坚持机动设备的巡回检查和强制保养。按规定做好本机的一级保养和例保。每天出车前、行驶中、收车后对该车的重要部位要检查一次。车辆如有故障，应积极想办法予以排除并及时报告。
5.4不野蛮作业，不损坏物资和车辆。
5.5认真、及时、准确填写车辆运转记录，做到字迹清楚整洁。
5.6严格执行安全责任制和操作规程，不违章作业。
5.7认真遵守起重作业的“十不吊”，要持证上岗，凭证操作。未经安全部门许可不得将车交其他人（含其他司机）操作。
6、起重工岗位责任制
6.1起重工必须经过培训，并取得有关部门颁发的操作许可证上岗。
6.2起重指挥必须由技术熟练，懂得起重机械性能的人担任，指挥时站立点应是能够照顾全面工作的地点，所发信号必须事先统一，并做到准确、清楚。
6.3上岗作业必须戴好安全帽，穿好劳保服装和工作鞋。
6.4在起吊物体前，必须准确掌握物体的重量，选准吊点和重心，严禁超负荷运行。
6.5被起吊的物体如有棱角刃面，栓绳套前必须加衬垫措施，以免折断而发生事故。
6.6重物起吊时，必须将重物几次吊离地面20厘米，进行数次试吊，检查各处受力情况，确认无问题后再进行正式起吊。
6.7野外作业，遇有恶劣天气、六级以上强风时，必须停止作业，进行高空作业时必须使用安全带。
6.8物体被吊离地面后，其物体运转半径和钢丝绳长度半径范围内严禁有人。
6.9严禁用吊车拖火车车厢。
7、QHSE安全员职责
7.1必须经过培训，并取得有关部门颁发的培训合格证方可上岗。
7.2编制并执行本站的《HSE作业计划书》、《工作检查表》及应急预案，落实《HSE作业指导书》。
7.3参加组织的QHSE活动，接受有关培训。
7.4执行QHSE规定，对站内各项任务QHSE运行情况进行严格监督，对发现的问题及时整改。
7.5组织本站的应急演练，能在紧急情况发生时，按应急计划迅速组织人员撤离或投入救护抢险工作。
7.6中转站必须配齐消防器材并对其进行定期的检查、换药，做好记录。库区内严禁烟火。必须动火时，需报请领导批准，并采取相应安全措施。对发现的事故或隐患及时汇报。
7.7对QHSE管理提出合理建议。
7.8按时做好各种QHSE记录，做好QHSE竣工资料的收集、整理、归档工作。
7.9完成中转站站长交给的其他各项工作任务。
8、质量员岗位责任制
8.1向上对中转库负责，认真执行QHSE管理文件，做好质量检验工作。
8.2认真执行钢管质量检验标准，负责进、出库钢管长度抽检、管口质量、外防腐层质量情况，防腐有破损钢管应保证补伤合格后方可出库。
8.3负责对员工进行质量标准的教育培训，提高整体质量管理水平。
8.4负责质量方面的资料收集和汇总上报工作。
8.5完成中转站站长交给的其他各项工作任务。
8.6认真检查到货设备、材料是否外观良好无破损，数量是否与清单一至。
第三篇：辽河油田职代会主要内容
辽河油田职代会主要内容
1月26日,辽河油田公司第二届职工代表大会第一次会议在盘锦市人民会堂隆重召开。按照大会确定的议题，会议将听取和审议油田公司《行政工作报告》、《财务工作报告》、《辽河油田公司职工代表大会制度实施办法》（修订稿）修订意见，会上，将签订《辽河油田公司集体合同》和各单位业绩合同，油田公司党政领导班子及班子成员将在会上述职述廉并进行履职测评。本次会议按照民主程序，自下而上差额选举职工代表，经油田公司第二届职工代表大会代表资格审查委员会审查，现共有代表625名。其中，来自生产一线岗位的代表209名，占代表总数的33.4%；专业技术和管理人员代表217名，占代表总数的34.7%；工会专兼职干部78名，占代表总数的12.5%；油田公司领导和二级单位党政领导121名，占代表总数的19.4%。代表中党员611名，各级先进模范人物175名，女职工代表104名，少数民族代表61名。根据会议要求，油田公司各处室正处级领导和直属部门、直属公司的正职领导共45人列席会议。本次会议还邀请了油田公司老领导、兴隆台区领导及盘锦市辽河油田基础教育管理中心等单位领导共9人，作为特邀代表参加会议。
会上，总经理谢文彦作《行政工作报告》。报告回顾了2013年主要工作情况。2013年，油田公司锁定“双千”目标，坚持“三稳三增”，全力做好“七篇大文章”，扎实开展党的群众路线教育实践活动，锐意进取、攻坚克难，取得成果超乎预期，呈现出稳中有进、稳中向好的良好局面：油田勘探获得多点突破；油气生产实现高产稳产；经济规模再创历史新高；企业管理更加科学规范；创新驱动取得丰硕成果；安全环保形势持续稳定；党的建设开创了新局面；油田矿区保持安定和谐。
按照上级要求，谢文彦在报告中通报了油田公司中层领导人员选拔任用情况。2013年，油田公司认真落实集团公司党组工作要求，坚持德才兼备、以德为先，严格执行民主推荐、组织考察、沟通酝酿、集体讨论、班子票决、任前公示、任职前谈话等程序，完善干部管理制度，用机制和制度选人，按标准和程序用人。注重从生产和科研一线、艰苦岗位选干部，注重专业特长、履职经历科学配备班子，注重基层与机关、中心地区与边远矿区、各行业板块之间的干部交流，对新提拔人员异地交流，不断优化领导班子结构。中层干部总数控制在集团公司下达的职数范围内。
报告指出，过去的一年，油田公司党政领导班子坚决贯彻集团公司党组决策部署，讲政治、顾大局、守纪律，高度统一思想行动；牢牢把握发展主题，稳产量、增规模、强实力，持续推动“双千”企业建设；果断应对形势变化，抓质量、提效益、重业绩，全面打好“双保”战役；自觉践行群众路线，转作风、严自律、做表率，凝聚强大发展合力，切实增强了驾驭复杂局面和引领科学发展的能力。油田公司超额完成各项业绩指标，考核名列前茅，始终保持生产稳、安全稳、队伍稳，得到集团公司充分肯定。
谢文彦在报告中指出，这些成绩的取得，是集团公司党组和辽宁省委、省政府正确领导的结果，是盘锦市委、市政府和社会各界大力支持的结果，是油区各企业密切协作和公检法单位有力保障的结果，更是油田全体干部员工团结一心、拼搏奋进的结果。谢文彦代表油田公司党政领导班子向各位代表和奋战在油田各条战线上的广大干部员工、离退休老同志和职工家属，以及关心支持油田发展的各界人士，表示衷心的感谢!
在深入分析油田面临的形势任务后，谢文彦在报告中指出，一定要增强改革的危机感和紧迫感，强化进取意识、机遇意识、责任意识，坚持战略定力，树立底线思维，以改革创新精神推动油田实现新发展；一定要抓住主要矛盾，回归企业本质，始终以经济效益为中心，让效益理念贯穿生产经营全过程，努力实现有质量、有效益、可持续发展；一定要深化“三稳三增”，正确处理好稳产与增效、规模与效益的关系，全力推动“稳、增、减、改”四大举措，努力向稳产量、增规模、降投入要效益，努力向改革、管理、科技要效益：一是必须抓牢发展根本，全力巩固“稳”的态势；二是必须改善发展质量，着力提升“增”的能力；三是必须突破发展瓶颈，努力做足“减”的文章；四是必须打破发展禁锢，致力激发“改”的力量。
谢文彦在报告中对2014年工作做出部署。报告指出，2014年，是全面落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是油田深化改革、推进“双千”建设的关键一年。油田公司今年工作总的指导思想是：深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，按照集团公司工作部署，继续把握稳中求进，坚持和完善“33343”发展思路，以提高经济效益为中心，全力推动“稳、增、减、改”四大举措，优先发展油气主营业务，统筹发展各项业务，推进改革创新，狠抓健康安全环保，大力加强党的建设，着力维护矿区和谐稳定，全面完成各项业绩指标，努力实现有质量、有效益、可持续发展。
在部署全年主要工作目标后，谢文彦在报告中指出，要突出抓好六个方面的工作。一是集中精力保稳产，努力打牢质量效益发展根基。二是坚定不移增实力，持续增强质量效益发展后劲。三是改革创新转方式，着力提升质量效益发展水平。四是毫不放松抓安全，营造良好质量效益发展环境。五是发挥优势强党建，切实提供质量效益发展保障。六是维护稳定创和谐，共创共享质量效益发展成果。
谢文彦最后强调，新一年，面对更加艰巨的油田改革发展稳定任务，要深入贯彻党的十八届三中全会精神，全面落实集团公司党组和辽宁省委、省政府工作部署，以“功成不必在我”的胸怀，解放思想、开拓创新，脚踏实地、奋发有为，加快推进“双千”企业建设，努力打造百年辽河、幸福辽河，为中国石油全面建成世界水平综合性国际能源公司做出新的更大贡献!
范国权在会上作《财务工作报告》。报告指出，2013年，油田公司认真落实集团公司工作部署，践行“三稳三增”，突出价值管理，推进管理提升，全面完成了各项预算指标：预算导向功能和调控作用有效发挥；资金保障能力和运营效率继续提高；资产结构优化和价值管理稳步推进；股权管理质量和投资回报逐年提升；综合服务能力和队伍建设得到加强。
报告安排2014年预算，并部署2014年财务工作。2014年公司财务工作的总体思路是：落实集团公司工作会议精神及本次职代会工作部署，以提高油田整体经济效益为中心，转变思想观念，完善政策机制，强化管理控制，促进“稳、增、减、改”，发挥财务工作的决策支持、资源保障、价值创造、经营引导和风险防控作用，为油田公司实现新发展做出贡献。要重点做好六个方面工作：把握利润中心定位，转变财务管理模式；围绕创效关键节点，完善经营管理政策；体现价值引导作用，发挥财务服务功能；深化各类资产管理，增强统筹资源能力；发挥财务监督职能，规范生产经营运行；创新队伍建设机制，提升专业理财水平。报告还对公司业务招待费使用情况进行了通报。
第一次全体会议后，各代表团分组讨论审议《行政工作报告》和《财务工作报告》。谢文彦、周灏分别参加了兴隆台采油厂、兴隆台工程技术处和曙光采油厂、曙光工程技术处代表团的分组讨论。
14时，周灏主持召开了二届一次职工代表大会第二次全体会议。按照集团公司要求，油田公司领导班子成员在大会上述职述廉。集团公司人事部人事监督处处长李国辉，主持了对油田公司党政领导班子及班子成员的民主测评、公司领导班子后备干部民主推荐和公司选人用人工作民主评议。
27日8点半，主席团会议召开，听取讨论审议情况的汇报，通过大会各项决议（草案）。10点大会召开第三次全体会议，与会代表表决通过了关于《行政工作报告》、《财务工作报告》、《辽河油田公司集体合同》、《辽河油田公司职工代表大会制度实施办法》(修订稿)修订意见四项决议。谢文彦与罗文柱分别代表油田公司、全体职工，签订了《辽河油田公司集体合同》，会上，总经理谢文彦和党委书记周灏与10家二级单位党政主要领导代表签订了2014业绩合同。
党委书记周灏做重要讲话。他指出，2013年，油田上下认真贯彻落实党的十八大精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，广大干部职工解放思想、凝聚力量，拼搏奋进、攻坚克难，全面完成了各项生产业绩指标，向集团公司党组交上了一份合格答卷，展现了辽河石油人的担当和作为。2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神全面深化改革的第一年。扎实做好全年各项工作，对于我们深入推进“稳、增、减、改”四大举措，实现有质量、有效益、可持续发展，具有极为重要的历史意义和现实意义就切实贯彻落实好会议精神，提出三点要求：一是进一步增加改革创新意识，全力激发油田可持续发展的新动力。二是要进一步树立质量效益观念，奋力唱响油田可持续发展的主旋律。三要进一步弘扬苦干实干精神，大力集聚油田可持续发展的正能量。
第四篇：辽河油田公司“十一五”企业文化建设规划
以党的十六大精神为指导，按照集团公司、股份公司总体工作部署，把发展作为第一要务，用科学发展观统领全局，立足辽河凹陷 “主战场”，唱响增储上产、持续发展“主旋律”，把握改革发展稳定“主动权”，紧紧围绕“硬稳定、快发展”的工作要求，加大勘探开发力度，积极推进管理创新、科技创新，持续强化安全环保工作，大力加强党建思想政治工作，全面推进企业文化建设，全力维护矿区稳定，努力实现油田公司持续有效较快协调发展。
企业文化建设的总体思路：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》和《集团公司企业文化建设纲要》，以爱国奉献为追求，以硬稳定、快发展为主题，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐稳定为保障，在继承中国石油优良传统的基础上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，依靠文化力增强凝聚力，强化执行力，提升生产力，使文化管理与科学管理紧密融合，不断提升公司的核心竞争力。
企业文化建设的工作原则：
坚持以人为本，以文化人，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强“四有”员工队伍建设，努力实现公司与员工价值的紧密融合与共同提升；
坚持服务中心，从公司的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点出发，发挥企业文化的渗透作用，在结合、融合、对接上做文章，用文化力推动生产力；
坚持继承创新，在继承的基础上，用发展的观点、创新的思维对油田的企业文化进行完善、深化和提升，使企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求；
坚持相融共进，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，实现优势互补、有机结合、相融共进。
企业文化建设的工作目标：
整体工作目标：以实现“人企价值共融、人企价值并展、人企价值同增”为目标，积极搭建员工发展平台，提供员工发展机会，以区站为重点的企业文化建设进一步升华，企业文化体系进一步完善健全，企业文化管理水平进一步提高，员工素质和公司形象进一步提升，公司凝聚力和竞争力持续增强，为油田公司实现“硬稳定、快发展”和“51286”目标提供切实保障。
具体工作目标：
（1）进一步完善公司企业文化价值理念、视觉形象识别、行为规范体系，用一年的时间完善公司、二级单位、作业区、班站企业文化架构或体系，力争“十一五”末构建起更完善、富有竞争活力的企业文化体系；
（2）对企业文化基本理念进行修订、完善、补充，进一步加强企业精神、核心经营管理理念、企业宗旨等理念的宣贯，提高员工对理念的认知；
（3）认真贯彻《股份公司职业道德手册》，逐步深入开展职业道德建设，明确员工的共同行为准则，实现员工职业行为规范化、标准化；
（4）以建立完善制度文化为基础，以建设内控体系为重点，注重把企业文化建设与制度创新相结合，使油田公司基本制度和规范日趋完善；
（5）以“四个统一”为契机，完善企业文化形象识别系统，加强油田的形象宣传，增强油田的美誉度、影响力和竞争力；
（6）以建立学习型组织为目标，以培育高素质的员工队伍建设为根本，大力培育学习型油田、知识型干部、技能型员工，提高干部员工业务技能优秀率，推动员工价值和企业价值的共同提升。
企业文化建设规划的具体实施：
大力建设形象文化。形象文化是企业文化建设的重要表现形式，代表了企业的文化品位和格调。形象文化建设的好坏直接影响着企业的声誉、社会地位和社会知名度。油田公司形象文化建设内容具体包括：规范视觉形象，加强对外宣传、开展职业道德建设。
（1）规范视觉形象。统一使用中国石油新标识，修订、完善《油田公司企业文化手册》和《中国石油辽河油田公司》画册，形象宣传片《辽河明珠、熠熠生辉》，完成油田公司“企业之歌”的词曲编制工作。
（2）加强整体宣传。坚持“重点时期、重点媒体、重要事件”的原则，通过电视、报刊、网络等不同的媒体进行多元化的对外宣传，做全方位的沟通，每年至少在《工人日报》、《中国石油报》、《中国石油石化》等国家级、省部级媒体上整体展示油田公司取得的工作成绩和经验10次以上，积极参加大型企业文化建设的会议，推介公司企业文化建设成果。
（3）加强职业道德建设。以宣贯《股份公司职业道德建设手册》为重点，采取多种形式，切实加强职业道德、行为规范知识的宣传普及，狠抓公司员工行为规范落实的监督考核工作，让员工了解掌握职业道德建设的具体内容，增强遵守职业道德的自觉性，增强规范行为的有效性。
大力建设制度文化。大力加强企业管理、行为规范、规章制度等建设，把企业文化建设与企业管理创新、制度创新紧密结合起来，突出制度建设的文化内涵，重新审视和修订原有的规章制度，制定和完善符合现代企业发展要求，具有公司文化特色的管理制度、操作规程、工作职责，形成一套完善的制度体系，保证企业文化建设的顺利实施。
（1）依法建制，营造制度建设的法制环境。把国家法律对企业的要求，内化为企业的规章制度，充分发挥业务部门在依法治理中的作用，努力将国家法律与业务实践相结合，形成共同遵守的行为规范，使企业依法取得权利、依法行使权利和履行义务、依法保护权利的制度保障。结合依法治企和“五五”普法要求，有针对性地组织员工开展法律知识的学习和培训。
（3）分层次、有重点地完善制度体系。针对局处两级领导干部、科级干部、基层干部、广大员工不同层次，完善相应的学习制度、监督约束制度、交流制度、竞聘制度等；按照科学、精简、规范、统一的原则，简化、量化、优化基层党建、思想政治工作，以及质量、安全、环保、成本等基础管理制度，建立起行之有效、运转高效的覆盖各级基层组织和每一名员工的制度体系和管理网络。
（3）严格制度的执行落实。严格执行上级的各项法律法规，做到执“法”必“严”。制定相关规章制度，做到定“规矩”促“方圆”，保证规章制度中的责、权、利统一。坚持管理制度与企业文化建设的各方面工作全方位融合渗透，理顺各方面关系，不断激发各方面潜能
大力建设领导文化。领导干部在企业文化建设中至关重要，无可替代。企业文化建设是企业“一把手”工程。
（1）明确领导职责。明确行政、党委主要领导是企业文化建设的第一责任人，在企业文化建设中是创造者、培育者、倡导者、组织者、指导者、示范者、激励者，对企业文化建设的各项工作负领导责任，企业文化建设的重要事项都要经过领导班子研究决定，党政主要领导共同签字实施。同时，把企业文化建设列入领导业绩考核指标之内，每年进行量化考核。
（2）提高文化能力。贯彻落实集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》要求，大力加强领导干部培育先进企业文化的能力。主要开展如何发挥领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的生产经营管理活动相结合的观念和技能的培训，通过举办学习培训、领导论坛、企业文化理论实践文章评选等形式，使领导干部把火花提升成智慧，把思考转变为战略，把基层的、内部的思想与环境和企业的未来发展结合起来，努力使他们成为企业文化建设的积极推动者。
（3）推行民主决策。引导领导干部站在文化管理的角度，树立民主科学决策的观念，对企业文化建设的各项重点工作坚持民主集中制原则，实行科学、民主、制度化决策，增强领导干部学习和掌握现代决策理论和决策方法的自觉性，用科学的决策方法指导实践，使决策建立在客观分析、准确判断、科学预测基础之上。
（4）抓好示范引导。依靠领导干部知识专长，经营能力，优良作风、领导艺术以及对企业文化建设的身体力行，躬身垂范，充分发扬民主、征求意见，持久地影响和带动员工。
大力建设廉洁文化。廉洁文化是以诚实守信、廉洁从业为思想内涵，以文化活动为表现形式的社会主义先进文化，是企业文化的重要组成部分。廉洁文化建设是一项长期的系统工程，按照股份公司意见和要求，公司廉洁文化大体分三步走：
（1）2005年，抓好工作启动和起步，探索企业廉洁文化建设的内涵、外延，选择有效途径和载体，着手起草《企业管理人员廉洁从业行为规范》，抓好宣传教育，提高各级管理人员对廉洁文化建设重要性的认识；
（2）2006年，将廉洁文化建设纳入企业文化建设，统筹规划，统一安排。完成《企业管理人员廉洁从业行为规范》的编制并试行；
（3）2007年，创新廉洁文化建设平台，培育廉洁文化理念，全面推行廉洁从业行为规范。
大力建设群众文化。企业文化建设是一项长期而艰巨的任务，是需要广大员工共同参与的一项重要工程建设，是一种群众文化。群众是企业文化建设的主体，是企业文化建设的实践者和建设者。
（1）深化理念灌输。认真贯彻《集团公司企业文化建设纲要》，落实《油田分公司企业文化手册》主要内容，以统一中国石油新标识、企业精神、核心经营管理理念、企业宗旨为契机，大力深化文化理念的灌输工作，广泛进行动员，利用各种媒体，针对不同层次的对象有所侧重地进行对内宣传，开展企业文化培训，召开研讨会、经验交流会，在网上组织企业文化论坛等，使企业文化的基本理念为广大员工所了解、认同和接受，做到家喻户晓。
（2）发动全员参与。结合岗位实际，发动全员参与，搞好理念和行为的标准化、具体化工作，引导干部员工自觉用文化理念和行为去指导工作实践。开展群众性的企业文化活动，将油田长期沿革、约定俗成的典礼、仪式、节日活动、习惯行为等，如歌咏比赛、体育比赛、团拜会、调研考察等加以规范升华，提高员工参与的积极性。
（3）营造良好氛围。积极搭建群众参与企业文化的平台，为群众参与文化建设提供必要的条件，培育员工积极向上的追求和健康高雅的情趣，营造群众乐于参与、主动参与的良好企业文化氛围。坚持活动理念化，理念活动化，形成合力抓推进，保证企业文化建设各项工作的落实。
大力建设区站文化。建设具有时代特征和石油特色的企业文化是油田公司企业文化建设研究的重要方向。坚持围绕企业整体功能的发挥，围绕建设一支适应公司特点的员工队伍来深化、提升区站企业文化建设水平。
（1）抓硬件建设，提供物质保证，畅通资金渠道，完善企业文化建设所必须具备的设施，特别是为区站员工生产生活提供良好的场所和环境；
（2）抓载体建设，开展健康有益、具有石油特色的载体活动，坚持每年开展一个特色活动，贴近中心，服务基层，增强吸引力；
（3）抓典型建设，培育具有指导意义的各类先进集体和先进个人，发挥典型的示范引导作用。做好中国企业家协会、中国企业家联合会组织的“全国企业文化示范企业”申报工作；
（4）抓品牌建设，完善和提升以“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”为主要内容的“五小”工程。建立完善“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制，“以站为荣”的激励机制，建设特色鲜明的区站企业文化。
加强企业文化建设的主要保障措施：
健全机构，提供组织保证。建立健全从上到下的企业文化建设组织机构体系，切实加强企业文化建设各项措施的领导、监督和落实。
（1）建立、充实、完善企业文化机构，成立油田公司企业文化建设委员会，由党委书记和总经理任主任，公司副总经理任副主任，党群工作部相关领导和人员任委员，办公室设在公司党群工作部。成立公司企业文化建设主管部门，二级单位相应成立企业文化建设相关机构，负责企业文化建设的具体工作。
（2）加强对企业文化建设组织领导，公司各级领导班子共同担负起建设企业文化的重任，切实加强对企业文化建设的领导、规划、定位、指导和协调。党政工团与其它管理部门密切配合，齐抓共管，落实企业文化建设的责任制，调动各职能部门和广大员工的积极性、主动性和创造性，努力形成行之有效的企业文化建设工作长效运行机制。
（3）坚持把企业文化建设作为一项日常的重点工作纳入公司的中心工作规划之中，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。在研究公司整体发展战略的同时，研究企业文化建设的方针、目标、任务和内容及相应的措施，与整体工作同步发展、同频共振。
加强投入，提供资金保证。正确认识企业文化建设投入产出的辩证关系，树立“对企业文化建设的投入是对企业生产力发展的投入，也是对企业未来的投资”的理念，统筹考虑企业文化建设所需要的资金，对企业文化建设的日常工作给予必要的经费保障，设立企业文化的专项资金，总体规划，合理预算，统筹安排，分步实施，落实到位，专款专用。
（1）企业文化建设培训费。坚持“走出去，请进来”，每年组织2-3次关于企业文化建设相关知识的学习培训班，培训人数不低于100人次。
（2）企业文化建设活动费。开展企业文化知识竞赛、演讲比赛、故事巡回演讲等形式的企业文化活动，印制统一形象品等。
（3）企业文化建设课题研究费和成果推介费。开展有针对性的课题研究，每年确定并开展一个专项课题，在中国企业联合会、中国企业文化研究会、中国企业文化促进会等媒体和平台上展示油田公司企业文化建设的成果。
培养人才，提供素质保障。企业文化要不断焕发新的生机和活力，必须以队伍整体文化素质的提升为基础，它包括企业领导者素质的提升、企业文化专业队伍素质的提升和广大员工素质的提升。通过加强教育、培训和管理，打造一支精管理、通文化、具有创新力的企业领导队伍；打造一支底蕴深厚、业务精湛、意识超前的专业文化队伍；打造一支满腔赤诚、奋发进取、勇于实践的员工群众队伍，为企业文化建设提供人才保证。
（1）加强企业文化培训。定期举办企业文化培训班，普及企业文化建设的基本知识；组织外出考察，学习其它企业先进的企业文化经验；外聘专家讲课，提升广大干部员工知识理论水平、参与意识和文化创新能力。
（2）加强企业文化人才的选拔。加强接收企业文化相关专业毕业的应届大学生，健全选人用人机制，特别是把那些具有丰富企业文化建设理论知识、实际工作经验的人才，选拔到企业文化建设的领导岗位和重要岗位，充实壮大文化人才队伍。
（3）搭建文化发展平台。结合油田公司新时期企业文化建设重点，组织企业文化建设经验交流活动，加强互动交流和学习；组织开展评选企业文化建设先进成果、先进工作者，评选优秀文化论文和文化创建等活动，在员工群众中开展文化理念、岗位格言等征集活动，为企业员工展现自身价值提供广阔的舞台，提升队伍的整体素质
大力建设领导文化。领导干部在企业文化建设中至关重要，无可替代。企业文化建设是企业“一把手”工程。
（1）明确领导职责。明确行政、党委主要领导是企业文化建设的第一责任人，在企业文化建设中是创造者、培育者、倡导者、组织者、指导者、示范者、激励者，对企业文化建设的各项工作负领导责任，企业文化建设的重要事项都要经过领导班子研究决定，党政主要领导共同签字实施。同时，把企业文化建设列入领导业绩考核指标之内，每年进行量化考核。
（2）提高文化能力。贯彻落实集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》要求，大力加强领导干部培育先进企业文化的能力。主要开展如何发挥领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的生产经营管理活动相结合的观念和技能的培训，通过举办学习培训、领导论坛、企业文化理论实践文章评选等形式，使领导干部把火花提升成智慧，把思考转变为战略，把基层的、内部的思想与环境和企业的未来发展结合起来，努力使他们成为企业文化建设的积极推动者。
（3）推行民主决策。引导领导干部站在文化管理的角度，树立民主科学决策的观念，对企业文化建设的各项重点工作坚持民主集中制原则，实行科学、民主、制度化决策，增强领导干部学习和掌握现代决策理论和决策方法的自觉性，用科学的决策方法指导实践，使决策建立在客观分析、准确判断、科学预测基础之上。
（4）抓好示范引导。依靠领导干部知识专长，经营能力，优良作风、领导艺术以及对企业文化建设的身体力行，躬身垂范，充分发扬民主、征求意见，持久地影响和带动员工。
大力建设廉洁文化。廉洁文化是以诚实守信、廉洁从业为思想内涵，以文化活动为表现形式的社会主义先进文化，是企业文化的重要组成部分。廉洁文化建设是一项长期的系统工程，按照股份公司意见和要求，公司廉洁文化大体分三步走：
（1）2005年，抓好工作启动和起步，探索企业廉洁文化建设的内涵、外延，选择有效途径和载体，着手起草《企业管理人员廉洁从业行为规范》，抓好宣传教育，提高各级管理人员对廉洁文化建设重要性的认识；
（2）2006年，将廉洁文化建设纳入企业文化建设，统筹规划，统一安排。完成《企业管理人员廉洁从业行为规范》的编制并试行；
（3）2007年，创新廉洁文化建设平台，培育廉洁文化理念，全面推行廉洁从业行为规范。
大力建设群众文化。企业文化建设是一项长期而艰巨的任务，是需要广大员工共同参与的一项重要工程建设，是一种群众文化。群众是企业文化建设的主体，是企业文化建设的实践者和建设者。
（1）深化理念灌输。认真贯彻《集团公司企业文化建设纲要》，落实《油田分公司企业文化手册》主要内容，以统一中国石油新标识、企业精神、核心经营管理理念、企业宗旨为契机，大力深化文化理念的灌输工作，广泛进行动员，利用各种媒体，针对不同层次的对象有所侧重地进行对内宣传，开展企业文化培训，召开研讨会、经验交流会，在网上组织企业文化论坛等，使企业文化的基本理念为广大员工所了解、认同和接受，做到家喻户晓。
（2）发动全员参与。结合岗位实际，发动全员参与，搞好理念和行为的标准化、具体化工作，引导干部员工自觉用文化理念和行为去指导工作实践。开展群众性的企业文化活动，将油田长期沿革、约定俗成的典礼、仪式、节日活动、习惯行为等，如歌咏比赛、体育比赛、团拜会、调研考察等加以规范升华，提高员工参与的积极性。
（3）营造良好氛围。积极搭建群众参与企业文化的平台，为群众参与文化建设提供必要的条件，培育员工积极向上的追求和健康高雅的情趣，营造群众乐于参与、主动参与的良好企业文化氛围。坚持活动理念化，理念活动化，形成合力抓推进，保证企业文化建设各项工作的落实。
大力建设区站文化。建设具有时代特征和石油特色的企业文化是油田公司企业文化建设研究的重要方向。坚持围绕企业整体功能的发挥，围绕建设一支适应公司特点的员工队伍来深化、提升区站企业文化建设水平。
（1）抓硬件建设，提供物质保证，畅通资金渠道，完善企业文化建设所必须具备的设施，特别是为区站员工生产生活提供良好的场所和环境；
（2）抓载体建设，开展健康有益、具有石油特色的载体活动，坚持每年开展一个特色活动，贴近中心，服务基层，增强吸引力；
（3）抓典型建设，培育具有指导意义的各类先进集体和先进个人，发挥典型的示范引导作用。做好中国企业家协会、中国企业家联合会组织的“全国企业文化示范企业”申报工作；
（4）抓品牌建设，完善和提升以“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”为主要内容的“五小”工程。建立完善“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制，“以站为荣”的激励机制，建设特色鲜明的区站企业文化。
加强企业文化建设的主要保障措施：
健全机构，提供组织保证。建立健全从上到下的企业文化建设组织机构体系，切实加强企业文化建设各项措施的领导、监督和落实。
（1）建立、充实、完善企业文化机构，成立油田公司企业文化建设委员会，由党委书记和总经理任主任，公司副总经理任副主任，党群工作部相关领导和人员任委员，办公室设在公司党群工作部。成立公司企业文化建设主管部门，二级单位相应成立企业文化建设相关机构，负责企业文化建设的具体工作。
（2）加强对企业文化建设组织领导，公司各级领导班子共同担负起建设企业文化的重任，切实加强对企业文化建设的领导、规划、定位、指导和协调。党政工团与其它管理部门密切配合，齐抓共管，落实企业文化建设的责任制，调动各职能部门和广大员工的积极性、主动性和创造性，努力形成行之有效的企业文化建设工作长效运行机制。
（3）坚持把企业文化建设作为一项日常的重点工作纳入公司的中心工作规划之中，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。在研究公司整体发展战略的同时，研究企业文化建设的方针、目标、任务和内容及相应的措施，与整体工作同步发展、同频共振。
加强投入，提供资金保证。正确认识企业文化建设投入产出的辩证关系，树立“对企业文化建设的投入是对企业生产力发展的投入，也是对企业未来的投资”的理念，统筹考虑企业文化建设所需要的资金，对企业文化建设的日常工作给予必要的经费保障，设立企业文化的专项资金，总体规划，合理预算，统筹安排，分步实施，落实到位，专款专用。
（1）企业文化建设培训费。坚持“走出去，请进来”，每年组织2-3次关于企业文化建设相关知识的学习培训班，培训人数不低于100人次。
（2）企业文化建设活动费。开展企业文化知识竞赛、演讲比赛、故事巡回演讲等形式的企业文化活动，印制统一形象品等。
（3）企业文化建设课题研究费和成果推介费。开展有针对性的课题研究，每年确定并开展一个专项课题，在中国企业联合会、中国企业文化研究会、中国企业文化促进会等媒体和平台上展示油田公司企业文化建设的成果。
培养人才，提供素质保障。企业文化要不断焕发新的生机和活力，必须以队伍整体文化素质的提升为基础，它包括企业领导者素质的提升、企业文化专业队伍素质的提升和广大员工素质的提升。通过加强教育、培训和管理，打造一支精管理、通文化、具有创新力的企业领导队伍；打造一支底蕴深厚、业务精湛、意识超前的专业文化队伍；打造一支满腔赤诚、奋发进取、勇于实践的员工群众队伍，为企业文化建设提供人才保证。
（1）加强企业文化培训。定期举办企业文化培训班，普及企业文化建设的基本知识；组织外出考察，学习其它企业先进的企业文化经验；外聘专家讲课，提升广大干部员工知识理论水平、参与意识和文化创新能力。
（2）加强企业文化人才的选拔。加强接收企业文化相关专业毕业的应届大学生，健全选人用人机制，特别是把那些具有丰富企业文化建设理论知识、实际工作经验的人才，选拔到企业文化建设的领导岗位和重要岗位，充实壮大文化人才队伍。
（3）搭建文化发展平台。结合油田公司新时期企业文化建设重点，组织企业文化建设经验交流活动，加强互动交流和学习；组织开展评选企业文化建设先进成果、先进工作者，评选优秀文化论文和文化创建等活动，在员工群众中开展文化理念、岗位格言等征集活动，为企业员工展现自身价值提供广阔的舞台，提升队伍的整体素质
第五篇：辽河油田实习小结报告
第一章 辽河油田概况
1.1 地理位置及地理状况
辽河油田位于辽宁省西南部，辽河三角洲中心地带，东、东北邻鞍山市辖区。东南隔大辽河与营口市相望，西、西北邻锦州市辖区，南邻辽东湾
盘锦盛产大米、河蟹，素有“鱼米之乡”的美誉，更加值得一提的是这里有86万亩世界上最大的苇田，还有野生的丹顶鹤。此外还有一片红海滩，秋天一到，海边的植物慢慢变红，大片红色铺满整个海滩，异常壮观！盘锦被誉为“湿地之都”，自然环境独特，四季分明，风景如画。
1.2 发展历程及现状
辽河油田发展历程如下：
石油地质勘探工作始于上世纪五十年代。1970年开始大规模勘探开发建设。
1980年国务院正式向国内外公开辽河油田建成。
1986年原油突破1,000万吨，成为全国第三大油田。
1995年原油产量达到1,552万吨，创历史最高水平。
1999年辽河油田公司成立。辽河石油勘探局与油公司分开分立
2008年重组整合。油田公司与辽河石油勘探局（长城公司之外）重组。目前年原油生产能力1,000万吨以上，天然气生产能力9亿立方米，已经在千万吨规模以上稳产了20年。
目前的开发状况可概括为：
开采状况：其储采量已具工业水平，但是于现开采方式下已步入中后期。开发趋势：由于辽河油田主要为稠油开采，故其采量递减较大。存在的问题、矛盾：
实现持续稳产难度大
产能建设目标不足，产量有效接替难度大
注水开发基础薄弱
开发投入高
低成本开发技术储备不足，效益开发难度大
1.3 勘探开发范围
辽河油田勘探开发分为辽河盆地陆上、盆地滩海和外围盆地三个区域:
盆地陆上：勘探开发的主战场，总面积1.24万平方公里，动用石油地质储量和油气产量均占油田总量的90％以上；
盆地滩海：以5米水深为限，面积3,506平方公里；
外围盆地：包括陆家堡凹陷、张强凹陷、钱家店凹陷和阜新盆地，面积5.81万平方公里；
2004年，获得南海南部地区的探矿权（深海勘探），登记勘探面积16.93万平方公里。
1.4 地质特征
辽河油区是一个开发对象十分复杂的复式油气区，堪称地质大观园。其地质特征用一句话概括可为“五多一深”，即断块断裂多、含油层系多、储层类型多、油藏类型多、油品类型多、油层埋藏深。
断块断裂多：三级断层400余条，四级断层1200条以上，形成三凸四凹7个一级构造单元，35个二级构造单元，83个三级构造单元，800多个四级断块
含油层系多：油藏埋深跨度大。从太古界、中上元古界、中生界到新生界共发现19套含油层系，油藏埋深从550米到4500米，是典型的复式油气区。
储层类型多：储层岩性较多，碎屑岩、碳酸盐岩、火成岩、变质岩均有出现。
油品类型多：除凝析油、稀油外还有高凝油、普通稠油、特稠油及超稠油。
1.5 人员、资产及企业理念
重组整合后的辽河油田，现有职工11.6万人，资产总值超过580亿元。油田公司拥有各类专业技术人员28110人，约占在册职工总数的四分之一，其中教授级高工52人，中高级技术职称13520人，博士37人，硕士951人，本科生14567人。集团公司高级专家6人，公司级技术专家60人，厂处级技术专家240人。初步形成了集团公司技术专家、油田公司技术专家、厂处级技术专家、操作技能人才等四级人才队伍模式，成为推进科技创新的重要人力资源。
1.6 小结
辽河油田位于辽宁省西南部，辽河三角洲中心地带，东、东北邻鞍山市辖区。东南隔大辽河与营口市相望，西、西北邻锦州市辖区，南邻辽东湾。勘探开发分为辽河盆地陆上、盆地滩海和外围盆地三个区域。其中陆地区域的开采占大部分，只有少部分为海上开采。油区是一个开发对象十分复杂的复式油气区，堪称地质大观园。其地质特征用一句话概括可为“五多一深”。其地下油藏主要为稠油，故其主力科研方向为稠油开发技术的研究并有着卓越的成绩。
重组整合后的辽河油田，人员配备更加合理，资产逐年增多，也形成了一套独特的企业文化于企业理念。
第二章 辽河油田勘探现状及前景
2.1 勘探历程介绍
辽河油田勘探历程可分为五个阶段：
第一阶段：区域勘探阶段，主要为局部的构造高点控制
第二阶段：预探发现阶段，主要为二级构造带控油
第三阶段：勘探扩展阶段，主要为复式油气聚集带
勘探过程中发现了大民屯凹陷中央构造带及西部凹陷东部陡
坡带
其关键技术有：
数字二位、三位地震及高凝油电缆加热技术
第四阶段：深化勘探阶段，主要进行辽河深层、浅海及外围的勘探
勘探过程中发现了辽河滩海海南——月东构造带
其关键技术主要为三维地震
第五阶段：精细勘探阶段
勘探过程中认识到低潜山、潜山内幕、火成岩、岩性油气藏具
有较大的勘探潜力。
勘探过程中发现了西部凹陷兴隆台潜山带及东部凹陷中央构造带。
其关键技术有：
精细三维地震、潜山勘探、火山岩勘探、地层岩性勘探技术
2.2 勘探主体技术 2.2.1火山岩
由于火山岩油气藏具有分布广但规模较小，初始产量高但递减快、储集类型和成藏条件复杂等特点，目前对该类油气藏的系统研究方法相对缺乏，勘探开发技术尚不够完善。目前应用的主要技术有：
（1）利用地震信息识别火山岩储集层（2）非地震综合勘探技术（3）地球物理测井方法
此外也形成了一些新技术即新集成变质岩内幕油气藏高效勘探技术：
技术之一：变质岩内幕结构分析预测技术
技术之二：变质岩内幕勘探目标评价技术
技术之三：变质岩内幕油气藏勘探工程技术
然后再运用数字二维、热采工艺技术、三维地震、二次三维精细地震技术进一步确定油气藏。
2.2.2 古潜山 古潜山勘探配套技术有：
潜山岩性识别与预测技术
潜山顶面构造解释识别技术
潜山内幕构造解释技术
潜山储层裂缝预测技术
潜山油气成藏模式分析技术
2.2.3 岩性油藏
岩性勘探配套技术有：
层序地层学分析技术
“三相”联合解释技术
多层性反演分频解释技术 油气检测技术 精细构造解释技术 低渗透储层改造技术
2.3勘探面临形势
辽河油田勘探面临的形式主要有：
有效勘探领域小，新区新领域扩展难度大
勘探程度高，资源供求矛盾日益突出
勘探技术发展水平还不能适应勘探复杂目标的需要
勘探成本高，投资压力大，勘探工作量的逐年萎缩制约了勘探发现 面对严峻的勘探形式，辽河工作人员总结出了一套自己的解决办法：
把握石油科技发展大方向，解放思想、苦练“内功”
把握科学认识论，整合资源、“技术利器”先行
把握科技管理的新概念，优化调整、协调发展
2.4 勘探前景
1、资源潜力
根据剩余待探明资源潜力研究结果显示，辽河坳陷陆上仍然是潜力最大的领域，是近期勘探的主体，辽河滩海可作为重要接替，辽河外围可作为重要补充。
2、认识潜力分析
通过多年的研究与攻关，辽河油田形成了一系列具有辽河特色的勘探理论与勘探配套技术。
勘探理论有：
复式油气成藏理论
岩性油气藏理论
油气环洼分布理论
变质岩内幕成藏理论
连续油气藏勘探理论 勘探配套技术有：
潜山油气藏综合评价
岩性油气藏综合评价
火成岩油藏综合评价
三维地震精细勘探
工程配套技术
3、技术潜力
辽河油田对于潜山油气藏、岩性油气藏及火成岩油藏的综合评价均形成了各自的配套技术
2.5 辽河油田数据平台建设
1、制定一体化流程
辽河油田的数据平台建设主要为协同工作平台的建设，这其中最重要的就是从研究任务出发，结合软件模块功能，制定一体化工作流程，实现各学科的同步通讯。其流程为：
通过一体化工作流程的制定，可实现五个协同：
数据共享
多学科联合制作合成记录
分层与解释层位标定同步
构造解释于地质研究互相融合 多专业联合确定优势储层
为满足一体化研究需要，主要从模块功能入手剖析软件，其流程主要有：
2、勘探协同研究应用数据平台建设
数据是进行勘探综合研究工作的基础，为了让各个专业的技术人员能够在统一应用平台上共享数据展开研究工作，最终达到成果、经验、认识共享，就必须对应用数据进行科学化管理，最重要的是从研究之初的收集数据入手，确保数据的一致性和准确性。为此开展了勘探协同研究应用数据平台建设。
应用数据平台建设包括：
井数据库、地震数据、命名标准化、图件数字化、数据迁移 研究数据保留在同一平台中，必须采取统一的方式对数据命名，才能实现项目组成员间数据共享。
命名方法有：
测试个名称在应用软件环境中最多可用字符数量
充分利用有效字符数量表达完整信息 成果图件数字化：
（1）矢量化
按图层进行矢量化，分类存储
（2）坐标化
根据图件提供的坐标参考点和比例尺，对不同的目的层进行坐标数据化，最后生成Z map plus可接受的等值线数据格式
（3）生成图形
以等值线数据格式输入，生成zgf图形文件，加入平台
（4）叠合显示
在Seiswork底图中打开zgf文件，实现成果图件叠合显示
2.6 小结
本章就实习中认识到的辽河油田各种勘探技术做了一个总结，并对辽河油田的勘探现状及前景有了一个具体的认识。
从勘探面临的形势以及勘探的现状来看，辽河油田已处于开采中后期，面临着 有效勘探领域小，新区新领域扩展难度大；勘探程度高，资源供求矛盾日益突出；勘探技术发展水平还不能适应勘探复杂目标的需要等一系列问题。但随着针对火山岩的一系列勘探技术得以实现以及在古潜山方面运用新的勘探技术进行再次勘探，面临的开采量逐年递减的问题得以解决并使辽河油田重新充满生机。
在加上数字平台一体化的建设，令原来各专业单独作业变成各专业协同作业，最终使决策人员能够更加直观的做出相对正确的决策。
第三章 辽河油田开发现状及前景 3.1 开发现状及取得主要成绩
1、开发现状
辽河油田开发现处于产量稳定及调整阶段，其年产油量连续三年稳定在1200万吨左右。技术应用状况：
辽河油田目前有10项开发技术，根据其成熟度和应用规模可划分为3种类型：
第一类：常规技术包括注水、吞吐技术
第二类：接替技术包括蒸汽驱、SAGD
第三类：储备技术包括火驱、火驱蒸汽驱复合、驱泄复合、多介质蒸汽辅助重力泄油、二元驱和深度调驱等六种。
2、取得的主要成绩
（1）发现了全国丰度最高的富油凹陷之一——辽河盆地
辽河盆地石油地质条件优越，迄今为止，辽河盆地西部凹陷、大民屯凹陷探明储量丰度分别为60万吨/平方公里和40万吨/平方公里，并且勘探领域不断扩大，在深层潜山或潜山内幕、岩性、火成岩等目标又发现新的油气储量，储量丰度持续提高。
（2）实现了1000万吨以上高产稳产24年
（3）稠油开发规模居国内首位，中深层稠油蒸汽吞吐及提高采收率技术国际领先：
<1> 蒸汽吞吐技术成熟配套，采收率不断提高
<2> 稠油吞吐后提高采收率技术取得突破性进展
80年代末开始转换开发方式可行性研究和现场试验，经过20多年攻关探索，稠油转换开发方式取得实质性进展，奠定了工业化推广基础。
稠油提高采收率技术主要有：
蒸汽驱、重力泄油、非混相驱、火烧油层。其中蒸汽驱、重力泄油和非混相驱已经规模化应用
① 蒸汽驱技术：
蒸汽驱——蒸汽由注入井被连续不断地注入到油层中，把原油驱向周围的生产井。它可以有效驱替井间剩余油，该技术目前已经工业化应用。
其原理图如下：
② 蒸汽辅助重力泄油
其采油机理如下：
其中直井与水平井组合SAGD已经成功并开始推广，双水平井SAGD正在试验
③ 火烧油层
火驱技术是为解决超深稠油开发方式的接替问题而储备的。
其工作流程为：
将空气、富氧空气、氧气注入油层--注入油层中的气体于有机燃料发生氧化反应----反应过程中释放出大量热----最终驱替原油
火烧油层技术于机理研究方面获得了重大突破：
一：建立了火烧油层物理模拟的相似准则，在燃烧动力学等理论研究方面取得了技术创新。
二：创建了数据采集与图像处理系统，实现了二维、三维等值线与云图实时动态显示，三维可视化。
三：创建了火烧油层比例物理模拟系统，二维模型几何尺寸1200*500*40mm。耐压15MPa，耐温900C，模型指标处于国内领先水平。
模型设计关键技术有：
高温900C的模型隔热技术
模型、覆压罐的压力采用自动跟踪技术，提高了安全性能
多方式点火控制技术
采用液压举升，20吨重模型倾角可达30，可用于模拟不同油藏条件
四：火烧一维试验点火成功，取得初步的成果和认识。
（4）建成全国最大的高凝油生产基地，最高年产突破300万吨，目前年产稳定在120万吨以上。
（5）辽河复杂断块油田注水采收率达到渤海湾地区平均水平，注水主力区块采收率不断提高。
（6）形成了五项配套开发技术，为油区的稳定发展提供技术支撑：
稠油中后期开发技术
复杂断块油藏注水开发技术
特殊岩性油藏开发技术
复杂断块精细油藏描述配套技术
不同类型水平井规模应用技术
其中辽河油田的水平井应用具有规模大，实施效果好；技术配套；应用领域广；井型多样等特点。
3.2 开发面临挑战及前景
1、开发面临挑战
就开发面临的挑战问题，可从目前开发面临的主要问题与矛盾两方面来说明。
（1）主要存在的问题
<1> 油田开发步入中后期，实现持续稳产难度大
根据国内外开发模式，一般可采储量采出程度超过60%即步入快速递减阶段。辽河油田开发建设四十年，目前可采储量采出程度达到79%，下步要继续保持稳产，客观上难度很大。
<2> 产能建设目标不足，产量有效接替难度大
“七五”以来动用储量和新区建产能整体呈下降趋势，目前新区建产目标只有城区超深层潜山、外围低渗和海上月东油田。
<3> 注水开发基础薄弱，稀油高凝油上产难度大
注水井利用率低，注水系统欠完善，影响注水开发效果。
<4> 开发投入高，转换开发方式降低成本难度大
由于钻井定额高、成本高，加之井深越来越深、水平井越来越多等因素，近年来百万吨产能投资44亿元，较股份公司平均值高5.4亿元。操作成本较股份公司平均值高13.3美元/桶。这一方面造成部分生产项目难以通过经济评价；另一方面为保投入不超额就要压缩工作量，势必影响产量规模。
<5> 低成本开发技术储备不足，效益开发难度大
经过四十年探索实践，辽河油田形成了水驱、蒸汽吞吐、蒸汽驱、SAGD等相对成熟的核心技术，有力支撑了油田开发。但在深度调剖、火驱、多介质复合驱替、气驱等低成本核心技术方面储备不足，较未来开发的需求差距较大。如何转变发展方式，实现规模效益在技术上面临极大挑战。
（2）主要面临矛盾
<1> 储量规模与产量规模不匹配 <2> 产量规模与产能规模不统一 <3> 产量结构与稳产结构不协调 <4> 方式转换与接替需求不同步
2、开发前景
开发前景方面主要从“十二五”规划目标、“十二五”规划设想及规划对策三方面说明。
(1)“十二五”规划目标
储量目标：五年新增探明储量1.5亿吨，新增可采储量5978万吨，加上已探明未开发储量，累计动用1.98亿吨。老区累计新增可采储量2613万吨，新区累计增加可采储量3596万吨，确保储量替换率大于1，实现年储采平衡系数大于1。
产能建设：五年钻井2133口，钻井进尺451.4万米，新建产能619万吨；年均钻井426口，钻井进尺90.3万米，新建产能123万吨。
开发技术指标：综合递减率平均7.7%，自然递减率平均27.0%；老油田采收率由25.5%提高到26.9%。
投资指标：开发综合成本12.78美元/桶，建百万吨原油产能直接投资42.3亿元。
(2)“十二五”规划设想
主要是利用多种产量接替方式增加年产油量。
<1>转换开发方式安排，蒸汽驱齐40全块转驱，锦45块9个井组；超稠油SAGD杜84块实施48个井组；火驱高3618块、高3块、高246块、杜66块；考虑油品结构调整，稀油、高凝油加入化学驱、调驱力度，化学驱在锦16块西24个井组基础上增加锦16东、马20、兴42块、沈84等4个区块；调驱规划500个井组，覆盖储量8516万吨，增油量由2010年的72万吨上升到2015年的187万吨。
<2>
(3)规划对策
<1>深入推进资源接替工程，努力改善产能建设结构
<2>加快实施产量结构调整工程，提升油田开发效益
全面有序加大稀油、高凝油上产工作力度，通过“四项举措”，平均每年增产22万吨，实现产量结构调整，提升开发效益。
<3>精细实施方式转换工程，持续改善开发效果
通过强化“三项工作”，持续推进方式转换，努力保持稠油规模产量，为缩减蒸汽吞吐低油气比、特高成本产量规划创造条件。
三项工作包括：
完成SAGD一期工程缩建，到2015年形成储量45万吨。同时，应用驱泄复合、多介质组合等技术，油气比达到0.2以上。
加强齐40、锦45块已转158个井组跟踪调控，保障注气质量及措施工作量，到2015年形成储量50万吨
试验推广相对低成本的稠油开发方式。在高3678、高3等六个区块开展常规火驱、重力火驱和尾气辅助重力火驱，到2015年形成储量25万吨
<4>认真抓好接替技术攻关工程，加快方式转换进程
<5>深化实施二次开发工程，恢复老油田生产能力
<6>大力实施油田注水工程，夯实原油稳产基础
<7>着力实施合作开发上产工程，增加新的生产能力
一是科学实施月东合作开发，增加新的生产能力
二是全面启动主体合作
三是切实抓好高升合作
<8>认真谋划持续稳产工程，保障规划顺利实施 一是方案保障
切实抓好开发基础研究，科学优化开发方案，重点编制方式转换、重组井网结构二次开发等五类100个方案
二是技术保障
“十二五”期间，重点围绕六个方面，攻克十六项关键技术，为开发规划目标的实现提供技术保障
3.3 录井工程技术
3.3.1 常规地质录井
常规地质录井方法包括：
钻时录井、岩屑录井、岩心录井、井壁取心录井、荧光录井、钻井液录井
3.3.1.1 钻时录井
1、定义
钻时：每钻进一各单位厚度岩层所需要的时间。单位min/m。
钻时录井：系统地记录钻时并收集与其有关的各项数据、资料的全部工作过程。
2、钻时曲线的应用
（1）应用钻时曲线可定性判断岩性，解释地层剖面
▲ 疏松含油砂岩钻时最快
▲ 普通砂岩较快
▲ 泥岩、灰岩较慢
▲ 玄武岩、花岗岩最慢
▲ 对于碳酸盐岩地层，利用钻时曲线可以判断缝洞发育井段--钻时突然加快，钻具放空等
（2）在无电测资料或尚未电测的井段，根据钻时曲线，结合录井剖面，可以进行地层划分和对比
3.3.1.2 岩屑录井
1、定义
岩屑--地下岩石被钻头钻碎后，随泥浆被带到地面上的岩石碎块，常称为“砂样”。岩屑录井--钻井过程中，按照一定的取样间距和迟到时间，连续收集与观察岩屑并恢复地下地质剖面的过程
主要作用：可以掌握井下地层层序、岩性；初步了解地层含油气水情况。
2、岩屑录井的主要内容
(1)获取有代表性的岩屑
要获取代表性岩屑，必须做到井深准、迟到时间准 迟到时间：岩屑从井底返至井口的时间 常用的测定迟到时间的方法有：
理论计算法、实物测定法、特殊岩性法
(2)岩屑描述
<1> 真假岩屑识别
① 观察岩屑的色调和形状
② 注意新成分的出现
③ 从各种岩屑的百分含量变化识别
④ 利用钻时(对区别砂、泥岩、灰质岩比较准确)、气测(识别油、气
层)等资料验证 <2> 岩屑描述方法
① 大段摊开，宏观观察--大致找出颜色和岩性有无界线等
② 远看颜色，近查岩性--远看颜色易于区分颜色界线
③ 干湿结合，挑分岩性--岩屑颜色均以晒干后色调为准。
④ 分层定名，按层描述--参考钻时曲线，进一步查清岩层 顶、底界，卡出分层，对各层代表岩样进行描述。
<3> 岩屑描述内容
碎屑的颜色、成分、结构、构造、含有物以及含油性
3.3.1.3 岩心录井
1、定义
岩心：在钻井过程中用取心工具取出的井下岩石。是最直观、最可靠的第一性地质资料。
2、用途
通过岩心分析，可以获取如下资料或信息：
▲ 古生物特征；
▲ 确定地层时代； ▲ 进行地层对比；
▲ 研究储层岩性、物性、电性、含油气性--四性关系研究；
▲ 掌握生油层特征及其地化指标；
▲ 观察岩心的岩性、沉积构造，恢复沉积环境；
▲ 了解构造和断裂情况，如地层倾角、地层接触关系、断层位置▲ 检查开发效果，了解开发过程中所必须的资料数据。
3、取心录井的主要内容包括：
取心井段的确定
取心资料收集和岩心整理 岩心描述
岩心录井草图的编绘
岩心综合录井图的编制
（1）岩心描述的主要内容
<1> 岩性--颜色、岩石名称、矿物成分、胶结物、特殊矿物等
<2> 相标志--沉积结构、沉积构造、生物特征等
<3> 储油物性--φ、K、孔洞缝发育情况与分布特征等。
裂缝统计：按小层统计，只统计张开缝和方解石充填缝。
孔洞统计：孔洞个数、连通性等。
▲ 计算公式见后
<4> 含油气性--结合岩心油气水观察、确定含油级别
<5> 岩心倾角测定、断层观察、接触关系判断（2）岩心油气水描述的主要内容
<1> 岩心的油气水观察
① 岩心含气观察
将岩心浸入清水下约20mm，观察含气冒泡情况：
气泡大小、部位、处数、连续性、持续时间、声响程度、与缝洞的关系、有无H2S味 等。
② 岩心含油实验
Ⅰ、含水观察
直接观察岩心新鲜面湿润程度。
湿润程度可分为3级：
▲ 湿润：明显含水，可见水外渗；
▲ 有潮感：含水不明显，手触有潮感；
▲ 干燥：不见含水，手触无潮感。
Ⅱ、滴水试验法
滴一滴水在含油岩心平整的新鲜面上，观察水滴的形状
和渗入速度，以其在1分钟之内的变化为准分为4级：
▲ 渗：滴水立即渗入→含油水层
▲ 缓渗：水滴呈凸镜状，浸润角
＜60°，扩散渗入慢 →油水层
▲ 半球状：水滴呈半球状，浸润角
60～90°之间，微渗→含水油层
▲ 珠状：水滴不渗，呈圆珠状，浸润角＞90°→油层
Ⅲ、荧光试验法
根据石油的荧光性，依据发光颜色的不同来确定物质的性质。
▲ 油：淡青、黄色
▲ 焦油：黄、褐(橙)色
▲ 沥青：淡青、黄、褐、棕色
▲ 地沥青：淡黄、棕色
现场常用的荧光分析法有4种(后讲)：
◆ 直照法
◆ 滴照法
◆ 系列对比法
◆ 毛细管分析法
Ⅳ、丙酮--水试验
Ⅴ、油--酸反应
Ⅵ、塑料袋密封试验
<2> 岩心含油级别的确定
<3> 岩心描述内容
3.3.1.4 井壁取心录井
需
要用到井壁取心录井方法的情况有：
钻井过程中有油气显示但未取心的井段
岩屑录井中漏取岩屑井段、岩心收获率较低的井段
测井解释中的疑难层位，如可疑油层等
需要了解储油物性资料，但未取心的层位
录井资料与电测解释有矛盾的层位
重要的标准层、标志层以及其他特殊岩性层位
为了满足地质上的特殊要求而选定的层位
3.3.1.5 荧光录井
现场常用的荧光录井工作方法有：
岩屑(心)湿照、干照、滴照、系列对比
直照法:将岩心或岩屑放在荧光灯下直接照射，主要是观察记录荧光发光程度、产状与岩性关系及发光面积。
湿照:将岩屑洗净后，直接置于紫外光岩样分析仪的暗箱里，启动分析仪观察描述。
干照：将岩屑洗净、晒干后，取干样置于紫外光岩样分析仪内，启动分析仪，观察描述。
3.3.1.6 钻井液录井——泥浆录井
即是根据泥浆性能的变化及槽面显示，推断井下是否钻遇油、气、水层及特殊岩性的录井方法。
3.3.2 综合录井
综合录井仪使用了22个传感器5个分析仪，能实时测量井深、钻井液出口与入口电导率、钻井液出口与入口温度、钻井液出口与入口密度、大钩负荷、立管压力、转盘扭矩，套管压力、钻井液出口流量、地层H2S含量、转盘转速，能实时分析地层全烃含量、C1-C5各组份含量以及CO2含量，能分析碳酸盐含量、页岩密度，并生成钻压、钻时、地层压力、地面含气指数、地层含气指数等数据。
一方面气测录井发现油气显示、一方面工程录井保障钻井施工安全
综合录井包括气测录井、工程录井。
气测录井即是通过检测钻井液中C1-C5的含量、组成发现油气显示、解释评价油气层的方法。
3.3.3 地化录井
1、定义
地化录井是油藏地球化学录井的简称，是应用油藏地球化学的方法，通过特定的仪器检测岩石中与油气密切相关的烃信息（如：烃含量、组成、烃分布特征等），评价生油岩的生烃能力和储集岩含油性一种录井方法。
具有直接、快速、准确发现油气显示和评价油气层含油性等特点，是一种有效的录井方法之一。
2、地化录井的原理
烃源岩中的有机质在转化成石油后，经过初次运移或二次运移，在适当的圈闭中聚集，形成油气藏。储存于圈闭中的石油，是一种复杂的、多组份、以碳氢元素为主的混合物，在升温过程中能够蒸发、裂解成不同的烃类物质。这些烃信息（如烃含量、类型、族组成分布特征等）能够反映储层中的含油特点，是研究评价储层含油性的有效证据。
地化录井就是根据石油的这种特性，利用特定的仪器检测岩石中与油气密切相关的烃信息，进而应用这些信息来解释评价储层的含油性、烃源岩的生烃能力的。
3、地化录井应用的技术
（1）热解技术（2）气相色谱技术
4、地化录井储层含油性评价方法
（1）参数法
根据试油、采油成果，应用统计学的方法，针对不同的油质、不同的地区不同的储层建立起各自的油层解释标准，并且把这些标准应用到未知的储层解释中去，得到这些储层的解释结论
（2）图谱法
主要是应用热解气相色谱图的形态定性的解释油气层的方法，不同性质的储层具有不同的色谱图谱。
（3）组分对比法法
应用热解气相色分析的组分，把油层或原油的色谱分析的组分作为标准，把未知的样品色谱分析组分利用折线图和其对比，进而确定储层性质
（4）交汇图版法
利用热解参数、热解气相色谱参数建立起来的交汇图版，在实际工作中具有应用方便、操作简单的特点，对于参数的选择，不同地区、不同油质、不同层位应该有其自己的选择。
（5）含油饱和度法
<1>含油饱和度计算
<2> 数学地质法
相关分析：根据实际情况我们主要以热解气相色谱分析的资料作为数学地质法解释储层流体性质的数据集合
5、地化录井的应用
（1）判断原油类型
方法包括：
色谱法、参数法、原油密度法（2）识别真假油气显示（3）储层含油性评价
<1> 普通油藏储层含油性评价
普通油藏一般指的是储集岩为碎屑岩，孔隙度为中高孔，所含原油一般为普通原油，原油性质好，汽油比较大，油水关系较为简单，一般为油上水下，一个油藏具有统一的油水界面。地化录井技术对于普通油藏储层含油性解释具有符合率高，油水界面判别准确的优势，通过几年来的工作，对于普通油藏储层含油性解释的符合率达到了90%以上。
<2> 特种油藏储层含油性评价
特种油藏是每个油田重要的油藏类型之一，主要包括古潜山油藏，火成岩油藏及海、湖相碳酸盐岩油藏，特稠油、超稠油油藏等。其特点是储层孔渗性差、非均质性极强、连通关系复杂，对于特稠油、超稠油油藏还具有复杂油水关系的特点，含油性评价困难较大，符合率低。
<3> 水淹区储层含油性评价
注水开发是以水驱油的方式，以水驱替储集岩孔隙中的原油来提高原油采收率的，这导致了储层内含水的增加，使储层的含油饱和度减小，造成油层水淹。
水驱油首先驱替的是原油中易于流动的轻质组分，轻组分的采出改变了原油的组分。
地化录井获取的资料能够反映出这些变化，主要表现：
一方面：热解参数上随着水淹程度的加强S0值由减小到稳定的小值；S1值大幅度减小，在水驱油效果好时，可以减小到很小的值。S2的变化与原油性质相关，总的趋势是减小的，减少的多少与原油性质的好坏有关，原油性质好，减少的就多，否则就少。
另一方面：气相色谱图谱、参数发生变化，主要表现在低碳数的烃物质减少，主峰碳后移，谱图饱满程度减低。
(4)特殊工艺井的应用 <1> 判断油水界面，为水平井施工提供依据
千2-K兴H1是一口水平井，2007年9月11日开钻，本井千2-K兴H1导眼在施工过程中钻到1089m，根据现场要求进行了地化录井分析，在分析过程中，发现井深1074m及以下井段样品地化分析热解值S1出现阶梯状下降（见下图）平均值从13mg/g下降到1.213mg/g，从而我们可以判断该井1074m以下为水层，该井油水界面就在1072m
<2> 水平井水平段含油性解释 <3> 侧钻井储层含油性解释 <4> 烃源岩评价
①确定有机质类型
②评价烃源岩
③确定烃源岩成熟度
——热解参数法
——饱和烃气相色谱法
轻重比（∑C21+/ ∑C21）
比值越大，成熟度越高，它是一个比较定性的指标，一般采用一个剖面（一个井）系统地分析，在生油门限附近明显增大。
碳优势指数法（CPI）
当有机质进入生油门限时CPI为1.2左右，进入成熟阶段，CPI为1.0左右。这是一个确定未成熟-成熟阶段有机质热演化阶段的定量指标。
——OEP（奇偶优势）
近代沉积物具有明显的奇偶优势一般为2.4-5.5，古代沉积物为0.9-2.4，原油小于1.2，1.2为生油门限的经验值。
3.3.4 定量荧光录井
1、基本原理和特点
定量荧光录井：是一种物理学方法，它是利用特定波长的光谱对样品的萃取溶液进行激发，使溶液产生发射波，通过接收该发射波，进而得到反应样品特性的光谱谱图及相关参数的录井方法。
2、取得的主要参数和图谱
C：样品含油浓度
N：荧光对比级别
F1、F2、F3：轻、中、重质油荧光强度 Oc：油性指数（Oc= F2 / F1）
Ic：孔渗性指数｛Ic=C1/（C1+C2）｝ C1：对样品一次分析测得的含油浓度 C2：对样品二次分析测得的含油浓度
3、技术特点和优势：
弥补视觉盲区，可检测260～400nm的不可见荧光；
操作便捷、检测迅速，不受人为因素的干扰；
可定量检测储层含油浓度，自动判别含油级别和对比级别；
具有独特的差谱技术，可扣除污染值，准确区分真假油气显示；
利用孔渗性指数、含油浓度等参数快速准确评价油气层。
4、定量荧光录井的作用（1）识别原油性质
（2）发现轻质油显示（3）快速解释储层含油性
<1> 参数法
<2> 图版法
3.3.5 水平井地质综合导向
1、定义
地质导向钻井是国际钻井界近10多年发展起来的一项高新技术，其定义是“近钻头地质、工程参数测量和随钻控制手段来保证实际井眼穿过储层并取得最佳位置”。
水平井录井综合导向就是通过将随钻MWD/LWD技术与录井技术（综合录井、地化录井、核磁录井、轻烃录井等）完美结合，实现对水平井轨迹的跟踪、并通过录井技术对轨迹的有效性实时判别，进而指导钻井对轨迹进行控制和调整，达到最佳的钻探效果。
长城录井公司自主研发了 “水平井录井综合导向系统”
2、水平井录井综合导向系统的功能
（1）建立模型
根据地质设计通过收集相关资料，通过水平井录井综合导向系统建立设计轨迹与油藏的地质模型，一方面为下步的导向工作做好准备，另一方面可以验判设计的准确性，当发现不一致时及时提出意见，以便确定设计的准确性。（2）领眼油水层准确判别，为水平井着陆提供依据（3）轨迹跟踪、指导调整轨迹（4）轨迹待钻分析
3.3.6 岩心成像录井
1、定义
岩心图像录井就是采用自动控制的方法对岩心实物进行扫描（滚动和平动）。对采集得到的图像进行自动的裁减和无逢对接，同时利用无损失的压缩与解压缩技术进行图像的存储，实现岩心资料的长期保存。
2、工艺流程
3、获取的成果
主要为岩心图像，其中包括外表面、横截面、纵切面的岩心图像以及特殊图像（岩性图像、沉积构造、化石）
3.3.7 核磁录井
1、定义
应用核磁共振技术通过检测储层样品中的氢核数量、驰豫时间，获得总孔隙度、有效孔隙度、绝对渗透率、束缚水饱和度、可动流体指数、含油饱和度、砂岩润湿性、原油粘度、钻井液侵入程度等多项参数，进而评价储层物性、含油性的录井方法就是核磁录井。
2、原理
z轴方向为平衡状态。对M0施加一个外来能量，M0将偏离平衡态。比如施加90o脉冲，M0将从平衡状态的z轴方向旋转到非平衡状态的XY平面上。90o脉冲消失后，M0必然要向平衡状态的Z轴方向恢复，这一过程叫做弛豫过程。弛豫过程的快慢用弛豫时间来表示。核磁共振测量直接得到两项参数：一是岩样内的流体量，二是岩样内流体的弛豫时间大小。
磁化矢量的大小与氢核的个数成正比，即与流体量成正比。
3、核磁录井获取资料（1）T2谱
（2）求取储层孔隙度（总孔隙度、有效孔隙度）（3）求取储层绝对渗透率
通常采用Coates模型计算储层绝对渗透率
（4）求取储层含油饱和度、可动油饱和度
4、核磁共振录井技术的应用
（1）及时、准确获取储层物性参数（孔隙度、有效孔隙度、含油饱和度、含水饱和度、可动流体、束缚流体、束缚油、储层绝对渗透率等）（2）储层评价
（3）储层含油性解释
3.3.8 轻烃录井
1、原理
轻烃录井技术就是利用轻烃录井仪检测钻井液中所含有的与油气相关的烃组分、烃含量，通过分析烃含量与组分的变化，发现油气显示、解释评价油气层、水淹层的录井方法。轻烃分析一般是从C1分析到C9，有正构烷烃、异构烷烃、芳烃、环烷烃四大组分约103个色谱峰，包含了丰富的地质信息。
2、轻烃录井技术的工艺流程
3、获取的资料(1)色谱图(2)烃参数
总
烃、苯及甲苯、出峰数、带季碳的烃类化合物、BZ/CYC6（苯/环己烷）、TOL/MCYC6（甲苯/甲基环己烷）
<1>总
烃：一般： 油层＞4000
油水在2000-4000
水层＜2000
<2>出峰数：一般： 出峰数＞50多为油层
出峰数在40～50为油水同层
出峰数＜40为水层
<3>苯及甲苯：一般：苯＞10 甲苯＞20多为油层
苯＜10 甲苯＜20储层含水
<4>带季碳的烃类化合物：22DMC4（2，2二甲基丁烷）、22DMC5（2，2二甲基戊烷）、22DMC6（2，2二甲基己烷）、33DMC5（3，3二甲基戊烷）为4个易溶于水的异构烷烃，均能检测到这4个异构烷烃说明为油层，否则说明储层含水。
<5>BZ/CYC6（苯/环己烷）、TOL/MCYC6（甲苯/甲基环己烷）： 一般：BZ/CYC6＞0.06
TOL/MCYC6＞0.15为油层
BZ/CYC6在0.04～0.06 TOL/MCYC6在0.1-0.15油水同层
BZ/CYC6＜0.04
TOL/MCYC6＜0.1为水层
<6>气层的判别：
甲烷/总烃＞95%为气层；非甲烷烃含量明显减少，总烃含量在＞5000，C1-C5/总烃＞85%以上为储层含气。备注：以上值均为为积分面积值
4、轻烃录井存在的问题
（1）轻烃录井没有任何岩性的概念，所以其确定岩性、分层完全依赖测井和地质录井。
（2）轻烃录井是点的录井，若干个点组成垂向轻烃录井剖面，取样密度决定评价精度，不能得到连续曲线
3.4 钻井工程技术 3.4.1 钻井工程方案设计技术
1、钻完井方案设计 欠平衡钻井设计 常规定向井钻井设计 侧钻水平井钻井设计 分支井钻井设计 侧钻井钻井设计 水平井钻井设计 丛式井钻井设计 区块总体钻井设计
2、采油、采气工艺方案设计
区块产能建设及综合治理采油工艺方案设计 稠油热采方案设计 气田采气工程方案设计
探井试油试采设计及试气工艺方案设计 复杂结构井采油工艺方案设计 采油工程规划方案设计
3.4.2 稠油开采配套工艺技术
1、稠油钻完井工艺技术
（1）直井热采钻完井工艺技术
普通稠油直井热采完井均采用二开、7”套管下部双地锚提拉预应力30~40吨射孔完井。采用该种完井方式的油井在辽河油有5000多口
特稠油和超稠油热采完井是在普通稠油直井热采完井方式基础上，油层部位采用
外加超厚套管和热应力补偿器。采用该种完井方式的油井在辽河有2000多口
（2）定向井（丛式井）热采钻完井工艺技术
辽河油田地处世界级湿地保护区，为减少污染、节约用地、方便管理，大多数稠油油藏均采用定向井（丛式井）平台钻井，完井方式与直井相同。丛式井井眼轨迹示意图如下：
（3）水平井（分支井）热采钻完井工艺技术
水平井（分支井）热采钻完井采用二开、三开钻井，水平段筛管完井；分支井主井眼裸眼完井，其它工艺与直井和定向井相同。
2、稠油高温注气工艺技术
辽河油田稠油油藏热采开发方式主要有蒸汽吞吐、蒸汽驱和SAGD，配有100t、50t、23t、11t、9.2t固定式和活动式四种蒸汽发生器共300余台，年注气能力近3000万吨。
（1）蒸汽吞吐注气工艺技术
<1> 常规注气工艺
<2> 常规井分层注气工艺 <3> 特殊井分层注气工艺（2）蒸汽驱注气工艺技术
此工艺较蒸汽吞吐增加了地面等干度分配器和蒸汽驱长效隔热以及蒸汽驱分层注气工艺，注气管柱采用单层注气管柱或分层注气管柱。
<1> 等干度分配技术 <2> 分层注气技术
<3> 长效隔热注气工艺技术（3）SAGD注气工艺技术
<1> 汽水分离技术
采用旋风分离筒分离汽水，分离效率高，可将锅炉出口75%蒸汽干度提高到95%以上
<2> 直井间歇注气技术
该注气工艺管柱耐温达350C，耐压17MPa，间歇周期可达2个月，间歇注气可达10个轮次以上。在杜84块现场应用58井次，井筒隔热效果明显提高，热损失降低5%~10%。施施工成功率100%，满足了SAGD开采长期、间歇注气的需要，获国家专利4项，达到了国际领先水平。
<3>水平井双管注气技术
通过地面等干度分配智能调控系统，根据动态监测结果，可以对内管、外管注气速度进行调整，实现水平段均匀注气。
3、稠油生产井举升工艺技术（1）蒸汽吞吐举升工艺技术
<1>普通稠油举升工艺技术 <2>特、超稠油举升工艺技术（2）蒸汽驱举升工艺技术
<1>耐高温泵举升工艺技术 <2>过油层深抽技术（3）SAGD举升工艺技术
<1>塔架式抽油机
<2>SAGD大排量举升技术
（4）稠油冷采举升工艺技术（主要为螺杆泵举升工艺技术）
4、稠油措施工艺技术（1）防排砂工艺技术
<1> 激光割缝筛管防砂技术
割缝防砂筛管是在套管或油管管体上切割出细缝，将地层砂挡在筛管之外，实现防砂作用。具有结构简单、成本低的特点，适用于中等粒度、分选性较好的油井完井和防砂
<2> TBS筛管防砂技术 <3> 地层深部防砂技术
<4> 复合射孔防砂技术
技术特点：
射孔防砂一次完成，施工简便
早期防砂、最大限度维持地层原始状态、地层伤害小、防砂效果好
获2项专利：
具有射孔和防砂两种功能的油井完井装置 一种油井复合射孔防砂装置 应用效果：
该技术在辽河油田多个区块进行现场试验。防砂措施的成功率达到95%以上。
<5> 反循环水力喷射泵强制排砂技术
<6> 有杆泵系列排砂技术（2）储水调剖工艺技术
<1> 机械堵水工艺技术 <2> 化学堵水调剖工艺技术
应用固相颗粒堵水调剖剂、封窜堵漏剂和单液或双液调剖剂等耐高温化学堵剂，对高含水井或水淹井实施选择性调剖堵水。依据油藏条件和油井水淹状况，确定调剖剂种类和剂量。（3）蒸汽吞吐助排技术
针对部分区块蒸汽吞吐井回采水率低的问题，为提高蒸汽热效率，研发了氮气助排、二氧化碳助排、三元复合吞吐助排等工艺技术，不仅基本解决了回采水率低等问题，而且增加了周期产油量。（4）修井作业技术
<1> 套管整形补贴技术
<2> 套损井大通经尾管加固完井技术 <3> 超声波套损检测技术
该技术可以准确的检测出油井变形、错断、裂缝、孔洞等套管损坏情况，可为修井作业提供准确的技术依据
适应条件：
套损井检测
井内需有介质 技术优势：
多频率高分辨检测孔洞、裂缝、变形等情况
及时提供精确快速的现场解释
3.5 稠油热采技术
1、稠油分注技术
（1）分层定量注气技术（2）稠油分层配气技术（3）分层自动配气技术（4）防砂井分注技术（5）侧钻井注气技术（6）高温堵水调层技术
2、蒸汽驱注气配套技术
（1）蒸汽驱高温长效隔热工艺技术
（2）分层气驱工艺技术（提高稠油油藏均衡动用程度）（3）SAGD间歇注气技术（4）水平井均匀注气技术
<1> 水平井多点注气技术 <2> 水平井分段注气技术 <3> 水平井双管注气技术（5）不压井作业气驱井口（6）不压井作业采油井口
3.6 水力压裂技术
1、基础知识
（1）水力压裂作用
<1> 发展历程
① 首次压裂试验，1947年，Stanolind(BP Amoco)，美国
Kansas的Houghton油田，碳酸盐岩，4层，稠化凝固汽
油，未加支撑剂
压裂效果较差，结论：压裂不如酸化有效
同年，在美国东Teaxs的Woodbine油田，砂岩，胶化矿场
原油，16目石英砂，取得成功
1949年，Halliburton获得专利，商业化作业，迅速推广
专利规定携砂液为通过滤纸的粘度大于30mPa·s液体，其它
未获得许可证的公司水和砂进行压裂作业
②
第一代压裂(1940’-1970’)：小型压裂
加砂量10m3左右，近井地带解堵
第二代压裂(1970’-1980’)：中型压裂
加砂量100m3内，储层改造
第三代压裂(1980’-1990’)：端部脱砂压裂
中高渗储层，双倍缝宽，高导流能力
第四代压裂(1990’-)：大型压裂和开发压裂
砂量超过100m3，成为一种开发方式
第五代压裂(2000’-)：水平井压裂 <2> 水力压裂增产机理
解除污染
沟通储层
导流能力
改变流态
<3> 造缝机理
图示如下：
2）酸化作用
<1> 砂岩酸化机理：
盐酸与碳酸盐矿物反应：
CaCO3+2HCl
CaCl2+CO2
+H2O
CaMg(CO3)2+4HCl
CaCl2+ MgCl2 +2CO2 盐酸与铁质矿物反应：
+2H2O
（Fe2O3+6HCl
2FeCl3+3H2O
FeS+2HCl
FeCl2+H2S 如果土酸中的盐酸量不够，不能完全溶解地层中的碳酸盐矿物，则氢氟酸将与碳酸盐矿物反应，生成CaF2沉淀，堵塞孔道。
CaCO3+2HF
CaF2
+H2O+CO2
CaMg(CO3)2+4HF
CaF2
+ MgF2
+2H2O+2CO2 氢氟酸与石英、粘土矿物反应： SiO2+ 4HF
SiF4+2H2O SiF4+2HF
H2SiF6 Si3AlO8Na+22HF
NaF+AlF3+3H2SiF6+8H2O Al4(Si4O10)(OH)8+36HF
4H2SiF6+4AlF3+18H2O <2> 碳酸盐岩酸化作用机理
盐酸与方解石、白云岩反应：
CaCO3+2HCl
CaCl2+CO2 +H2O CaMg(CO3)2+4HCl
CaCl2+MgCl2+CO2
+2H2O 甲酸(蚁酸)与方解石、白云岩反应：
CaCO3+2HCOOH
Ca(COOH)2+CO2
+H2O CaMg(CO3)2+4COOH
Ca(COOH)2+Mg(COOH)+2CO2
+2H2O 乙酸(醋酸)与方解石、白云岩反应：
CaCO3+2H(CH2COOH)
Ca(CH2COOH)2+CO2
+H2O CaMg(CO3)2+4H(CH2COOH)
Ca(CH2COOH)2+Mg(CH2COOH)2
+2CO2
+2H2O
2、压裂酸化工艺（1）压裂施工方法
油管注入
油套环空注入
油套混合注入（2）酸化施工方法
酸洗
基质酸化
酸化压裂
（3）压裂酸化施工工艺
常规压裂酸化工艺
分层压裂酸化工艺
投球法压裂酸化工艺
限流法压裂酸化工艺
3、设备
（1）压裂车
组成：
运载车、发动机、传动箱、压裂泵、仪表监控系统、液气控制系统（2）混砂车
组成：
运载车、发动机、仪表控制系统、输砂系统、管汇系统、液气控制系统
（3）仪表车
组成：
显示和分析单元、单机控制单元、控制单元、通讯连接单元（4）管汇车（5）运砂车
4、工具
1、Y511系列压裂酸化封隔器
2、Y531系列压裂酸化封隔器
3、Y422系列压裂酸化封隔器
4、可捞式压裂酸化桥塞
5、轻便压裂酸化井口
6、千型压裂酸化井口
7、压裂酸化井口保护器
8、压裂酸化投球器
5、压裂液（1）种类
水基压裂液
油基压裂液 乳化压裂液 泡沫压裂液 酸基压裂液 醇基压裂液
清孔液
前置液
预前置液
前垫液
携砂液
顶替液
低温压裂液
中温压裂液
高温压裂液（2）配制要求
(1)保证所有配液设备清洁，不应含有任何以往配液残留物。(2)保证储液大罐、运输罐车清洁，装液前必须进行认真清洗。(3)在工程设计中心技术人员的指导、监督下，严格按配方配制压裂
液，保证压裂液性能达到要求指标。(4)配液过程中,保证所有罐中液体循环均匀。
(5)压裂施工前,逐罐取样检测压裂液粘度、PH•值和交联性,在施工过
程中,还应对压裂液进行取样观测，以保证压裂液性能达到要求。(6)准确控制压裂液添加剂的加入速度，尤其是交联剂、破胶剂。(7)在施工过程中,取样抽检压裂液交联情况。(8)保证混砂车上添加剂泵计量准确无误。
6、压裂工程设计
（1）压裂工程设计主要内容
油井基本数据
压裂层数据
压前试油、生产情况 压裂依据 压裂目的
压裂施工参数（注砂程序、施工压力预测等）
压裂材料设计及准备（压裂液、支撑剂、降滤失剂等）压裂工具设计（井口、封隔器、桥塞等）压裂设备设计及要求
裂缝参数及增产效果模拟计算结果 压裂管柱设计及压前作业要求 压后返排、投产要求 安全、环保注意事项 资料录取要求
（2）压裂工程设计基本数学模型
二维压裂模型 拟三维压裂模型 全三维压裂模型 集总的综合压裂模型
7、水力压裂现场施工
（1）水力压裂现场施工工序
（1）循环：压裂车排量由小到大，逐台循环，为了鉴定各种设备性能，检查管线是否畅通，各台泵的进出水情况；
（2）试压：检查井口总闸门以上设备承压情况，试验压力为1.2-1.5倍预测泵压，2-3min不刺不漏、压力不降为合格；
（3）预压：关键是判断裂缝是否压开
根据机械设备判断，造缝前泵动力负荷加大，声响沉重，排气管冒浓
烟或火焰，混砂罐液面平稳，造缝后动力机声响松动，排气正常，混 砂罐液面翻滚，表明裂缝形成；
根据压裂施工曲线中压力的变化情况判断。
（4）加砂：初始砂比一般5-10%左右，2-3MPa压力波动正常；（5）顶替：严禁过量（6）返排 a严禁打开套管阀门； b尽量采用油嘴返排；
c要求记录返排压力、累计返排液量、破胶情况等； d有时，返排初期压裂液呈不破胶状态，可能原因： 顶替液交联未停，井筒温度低，未破胶 压裂液破胶不彻底或未破胶
在地层条件下已破胶，但因脱水严重返排至地面后呈不
破胶状态
(7)如排液中途停止，但压力表仍显示较高压力： 压力表损坏(尤其冬季易冻死)地层砂石堵塞
（2）现场施工常见问题及处理方法
(1)压不开裂缝
主要表现为压力随注入量的增加急速上升，并且很快达到施工压力上限，这时应立即停车，分析原因后再行施工。
岩性异常致密，渗透率极低，吸水能力极小，应采取破岩启裂措施后再试压、压裂；
井筒与地层连通性不好。如射孔不完善或未射孔，应补孔后压裂； 管柱下井有误，尾管过油层； 封隔器投球类型错误；
管柱有异常节流(死油、蜡、杂物等)
(2)砂堵
压裂液携砂能力差，交联不好； 交联泵故障，压裂液未交联； 砂比过高，提得过快；
压裂液滤失较大，特别是裂缝性储层，滤失难以预测； 造缝不充分，前置液量不充足； 储层、岩性等未知原因。
(3)压力突然较大幅度下降 管柱断脱
A、上部断脱：泵压突降，套压猛升，井口有较大振动声
响，油管上顶
B、封隔器卡距间断脱：泵压波动，可能井口上顶，套压
上升，停泵后再缓慢起泵，油套连通 桥塞断脱
(4)套压上升
封隔器密封不严或未座封； 油管损坏，有破裂处； 丝扣损坏，有破裂处；
固井质量不合格，有管外窜槽处。
8、压裂酸化工艺技术
一、控缝高压裂技术
二、胶囊过破胶技术
三、清洁压裂液技术
四、破岩启裂技术
五、压裂液降滤失技术
六、防砂堵技术
七、裂缝测试技术
八、泡沫压裂技术
九、区块整体压裂技术
十、控制支撑剂返吐技术
十一、大型加砂水力压裂技术
十二、压裂液快速返排技术
十三、端部脱砂压裂技术
十四、胶束酸酸化技术
十五、稠化酸酸化技术
十六、变粘酸酸化技术
十七、前置液酸压技术
9、压裂酸化技术新进展（1）水平井分段改造技术
<1> 双封单压分段压裂技术 <2> 滑套封隔器分段压裂技术 <3> 水力喷射分段压裂技术 <4> 液体胶塞分段压裂技术 <5> 裸眼封隔器分段压裂技术 <6> 水平井均匀酸化技术
（2）页岩气水平井“分段多簇”压裂技术
<1> 快速可钻式桥塞分段封隔技术 <2> “多簇”射孔技术 <3> 大型滑溜水压裂技术 <4> 水力裂缝监测技术
3.7 海上油田开发现状及技术发展
3.8 小结
通过这段时间的讲座及实习，对辽河油田的开发现状及前景有了一个较为深刻的认识。更对油藏开发的各项技术有了一个更深的了解。
录井技术虽在学校已经学习过，但却没有此次实习了解的全面、系统。稠油热采技术为我们首次接触到的一套技术理论，因为辽河油田主要生产稠油，故在稠油开发技术方面有着自己的一套独特的技术理论，这是在任何地方接触不到的知识。
此外，对于水力压裂技术也有了一个直观的认识，也从中看到，辽河油田在水力压裂技术方面利用酸化技术加以配合，也形成了一套独特的技术理论。更通过海上油田开发现状及技术发展了解到原来那个主要面向陆地开采的辽河油田如今也要将勘探开采范围移向深海，一方面表现出辽河油田已逐渐与世界接轨，面向多元化发展；另一方面则表现出了辽河油田在深海开采方面各项技术已经成熟，具备深海开采的实力。
第四章 岩心描述 4.1 岩心描述
1、基础知识
岩心描述的主要内容包括：
（1）岩性--颜色、岩石名称、矿物成分、胶结物、特殊矿物等
（2）相标志--沉积结构、沉积构造、生物特征等
（3）储油物性--φ、K、孔洞缝发育情况与分布特征等。
裂缝统计：按小层统计，只统计张开缝和方解石充填缝。
孔洞统计：孔洞个数、连通性等。
▲ 计算公式见后
（4）含油气性--结合岩心油气水观察、确定含油级别
（5）岩心倾角测定、断层观察、接触关系判断
2、实习成果
强1-30-18井 第十盒
深度：1633.81~1639.81m 取心进尺：6m 实际收获长度：5.9m（1）4 1/49 厚度 11.5cm
整体于侧面可见水平层理，体现较弱水动力条件 上半段为灰岩，向下逐渐过渡为砂砾岩
上部泥岩(0~9cm)：总体呈现深灰色，有滑感
下部砂砾岩(9~11.5cm)：可见明显泥岩与砂砾岩过渡段
砾石总体呈绿色，显示还原环境
含油级别：油斑
粒度：中砾
无定向性，成分成熟度、结构成熟度均较低（2）4 2/49 厚度 10cm 整体显示为砂砾岩
总体显示为灰绿色，显示还原环境 含油级别：富含油
粒度：中砾
无定向性，成分成熟度、结构成熟度均较低
沉积环境方面总体显示出重力流沉积造成的沙砾杂乱排列，粒度无一定顺序
（3）4 3/49 厚度 11cm 上部显示为砂砾岩，下部遇煤层 上部砂砾岩（0~4cm）：总体显示为灰绿色，显示还原环境 含油级别：富含油
粒度：中砾
无定向性，成分成熟度、结构成熟度均较低
沉积环境方面总体显示出重力流沉积造成的沙砾杂乱排列，粒度无一定顺序（4）4 4/49 厚度 13.7cm 整体于上部（0~5cm）显示为煤层，中部可见含砾砂岩，向下方逐渐过渡为砂岩（5~13.7cm）
中部含砾砂岩：粒度较小，侧面显示含油
下部砂岩：颜色显示为灰黑色，为灰黑色细砂岩（5）4 5/49 厚度 9.5cm 整体显示含砾粉砂岩，砾岩粒度极小，显示为细砾 上部可见少量油花溢出
中部（1.3~8.2cm）显示含油 下部观察不到含油特征（6）4 6/49 厚度 14cm 整体显示为砂岩，侧面可见含砾 砾石粒度极小，显示为细砾 上部可见少量油溢出 侧面可见总体显示含油（7）4 8/49 厚度 17cm 整体于上部显示为砂砾岩，下部显示泥岩 上部砂砾岩（0~4cm）：总体显示为灰褐色,砾石混杂堆积、无定向性，成分成熟度、结构成熟度均较低
下部泥岩（4~17cm）：总体显示为黑色，可见少量透镜状层理 含油级别：油斑（8）4 9/49 厚度 12cm
整体显示为砂砾岩
总体颜色为灰褐色，砂为粗砂，次棱角、次磨圆
含油级别：油浸（9）4 10/49 厚度：16cm
整体于上部显示为砂砾岩，下部显示泥岩
上部砂砾岩（0~6.5cm）：总体显示为灰褐色,砾石混杂堆积、无定向性，成分成熟度、结构成熟度均较低
下部泥岩（6.5~16cm）：你泥岩碳质较高，局部甚至煤化（10）4 11/49 厚度：8cm
总体显示为煤砂互层，局部可见透镜状层理（11）4 12/49~13/49 厚度：23cm 总体显示为砂泥互层，无明显界限 0~9cm：主要为砂泥互层 9~23cm：
9~16cm：不含油
16~23cm：含油
（13）4 14/49 厚度：18cm 整体上部为含砾砂岩，下部为泥岩 上部含砾砂岩（0~5cm）：所含石英较多，总体呈灰褐色
含油级别：饱含油 下部泥岩（5~18cm）：总体呈黑色，含少量泥质条带，不含油
经过分段的岩心观察，此大段岩心整体呈现出形成于较弱的水动力环境，并处于还原环境中，上半部遇煤层。结合以上对成岩环境的推断再加所遇煤层，可初步猜测其采集地点可能为三角洲平原之上的泛滥平原中。
从岩心的整体含砾情况观察，大部分碎屑岩显示出砂、砾混杂现象，但部分岩心段可见一定的成层性，可见其为重力流与牵引流综合作用的结果。
4.2 小结
通过实习期间的岩心库参观到之后的独立进行岩心描述，对岩心有了初步的直观认识，彻底地达到了理论与实践相互结合。同时也掌握了岩心描述的一些基本方法与步骤。
第五章 经济评价技术 5.1 经济评价技术
1、石油价格浅析
（1）制约经济发展：
石油资源
环境问题
（2）国际价格标准
<1> WTI(世界油价)美国德克萨斯轻质原油，代表国际油价
<2> Brent(布伦特)大西洋北海布伦特地区的低硫轻质原油 世界2/3原油交易均用此标准
<3> Dubai（迪拜）阿联酋的一种原油，为含硫原油主要定价标准 <4> Oman（阿曼）产于阿曼苏丹的一种中质高硫原油 <5> Taps（塔皮斯）产于马来西亚的一种轻质原油 <6> Minas（米纳斯）产于印尼的一种低硫原油 <7> Duri（杜里）产于印尼的一种原油
不同性质的原油有不同国际定价基准
2、总成本费用组成
（1）生产成本
包括操作成本、折耗（2）期间费用
包括管理费用、财务费用、营业费用、勘探费用
3、经济评价技术的内涵
（1）讲求经济效益
进行可行性研究，进行项目对比、优选（2）用途
<1> 判断项目经济可行性 <2> 判断决策（3）分类
<1>财务评价（从项目角度出发）
<2>国民经济评价（从国家经济整体利益出发）
4、经济评价的核心指标
（1）净现金流量构成
<1>现金流入
包括销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金 <2>现金流出
包括经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加、所得税（2）核心参数
<1> 财务内部收益率（FIRR）——应大于基准收益率 <2> 财务净现值（FNPV）——应大于0 <3> 静态投资回收期（Pt）——越短越好 <4> 总投资收益率（ROI）——应大于参考值 <5> 资本金净利润率（ROE）——应大于参考值
5、辽河油田基本情况
九大核心技术：
（1）注水开发技术（2）SAGD（3）火驱（4）气顶驱（5）非混相驱（6）化学驱（7）天然水驱（8）蒸汽驱（9）蒸汽吞吐
其中（2）~（8）已达世界级水平
5.2 小结
通过对经济评价技术的学习，了解了石油行业的资金成分及一些基本的参数，同时也了解了一些石油技术经济评价的相关知识，对各种性质原油的国际价格标准有了一个初步的了解。
第六章 实习收获
前言
本次暑期实习共四周，内容是对于辽河油田的生产实习，通过讲座、参观采油厂、参观研究院的形式令我们对于以后的工作有一个直观的认识，了解一些油田旗下各公司的前沿技术。如：稠油热采、变质岩勘探、水平井技术等。
本次实习针对这四周共分为四个阶段，第一阶段（6月27日~7月1日）：听讲座，对辽河油田各公司状况及各方面技术有一个初步认识；第二阶段（7月4日~7月8日）：参观各采油厂，令学生对油田的一线生产工作有一个直观的认识和了解；第三阶段（7月11日~7月15日）：参观研究院，令学生对油田的研究机构有一个直观的认识和了解；第四阶段（7月16日~7月22日）：编写实习报告，对实习过程做一个整体、全面的总结。最后于7月23日回京，开始新一轮的学习生活。
此本实习报告即是个人在这四周的实习过程中对辽河油田的总体认识和个人在实习过程中的一些心得与体会，望老师们审查、指正。
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