DQSG标段2010年度安康杯先进事迹

第一篇：DQSG标段2010年度安康杯先进事迹

DQSG标段2010年度安康杯先进事迹

在2010年安全生产工作中项目部根据公司“安康杯”具体要求及业主对今年安全生产工作的精神，我项目部通过认真落实安全生产工作，使我项目部安全工作得到了进一步提高和加强，为生产施工营造了良好的氛围。

根据有关精神和要求，首先成立了以项目经理为组长，相关责任人为成员的项目部安全生产领导小组，明确责任，分工负责。全面提高掺工人员的安全意识，提高自身安全保护意识，全员参与安全，切实把不利因素消除在萌芽状态。

一、狠抓安全教育工作，项目部专职安全员对每个施工队分批进行安全教育，并严格执行安全技术交底制度。

二、由于东青公路是旧路改建，施工路段沿线为村镇路段，来往车辆行人多，要半幅施工半幅通车。项目部在安全文明建设施工中，购置大量的安全防护用具，在施工过程中起到了警示、预防的作用，并配备足够的安全防护用品，施工人员及劳务人员均配备安全帽，安全马夹。各施工机械车辆必须贴反光膜，并配有“灾后重建工程施工”的标志牌。

三、在施工过程中建立健全安全领导小组，在各施工队设1-2名安全员负责日常安全管理工作，每施工班组在施工路段设2名保通人员，确保施工车辆及社会车辆安全畅通。

四、制定相应的应急救援预案，安全保通措施，触电、火灾应急预案，事故现场急救方法等措施，在实际施工中陇南8.12特大暴雨灾害中应急预案的实施起到了良好的效果，使项目部在第一时间内将灾害情况上报上级单位，并组织强有力的抢险队伍，在灾害发生的第一时间到灾害发生地保通抢险，有效地降低了人员及财产损失。得到了业主及当地村民的好评。

五、为了使“安康杯”活动对项目部安全文明施工发挥更大的作用,我们把“安康杯”与其它有关的活动紧密结合起来,相互促进.1、把开展“安康杯”活动同打造项目部文化相结合,以“安康杯”活动为契机,紧紧围绕安全生产目标,坚持把增强职工意识,提高职工安全防范能力作为项目部安全文化重要内容,努力为项目部生产经营和建廉发展创造良好的安全环境.2、把开展“安康杯”竞赛活动同”四比一创”劳动竞赛相结合,在技术创新和职工技能比赛突出安全生产的内容,把安全作为重要的检查考核条件.六、相关人员层层签订安全责任书，安全施工合同，项目经理与专职安全员、总工、副经理，层层签订安全责任书，把安全责任落实到每一个人，项目部与施工队签订《安全施工合同》，明确安全责任。

七、定期或不定期进行安全检查，项目部安全领导小组每月至少检查3-4次，并做好相应记录签字齐全，主要从安全操作规程、施工路段安全标志牌，各掺工人员佩戴安全防护用品情况，临时用电，施工人员上下班过程中是否乘坐三轮车等情况进行检查，对所存在的问题现场立即整改，不能整改，限期整改，并做好整改回访记录。

八、雨季来临之际做好防风、泥石流、临时用电的安全巡视工作，把安全日常管理工作扎实有效地推进，常抓不懈，确保施工项目的顺利完成打下良好的基础。

通过”安康杯”竞赛活动的开展,极大的促进了我项目部安全生产工作.2010年全年我项目部在及其复杂的施工环境下未发生一件安全事故,得到了业主及监理的好评,为青海路桥在省外市场树立了良好的形象.2011年3月9日

第二篇：包装车间安康杯竞赛先进事迹

安全防范

安全蔚然

---------新疆第一窖古城酒业有限公司包装车间2015年“安康杯”竞赛先进事迹

为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理的方针，实现我公司安全生产形势的稳定发展，推动企业建立和完善安全生产规章制度。包装车间以“安康杯”活动为契机，认真贯彻有关安全的政策、法规和公司相关制度。加强部门领导建设，加强基础管理。带领车间全体员工为企业的发展贡献力量。

包装车间是新疆第一窖古城酒业有限公司一个优秀的集体，在改制多年来相继获得县州级授予的“女职工文明示范岗”称号、三·八红旗集体、“青年文明号”集体、“青年安全生产示范岗”、“五一巾帼奖集体”和自治区“青年文明号”等誉荣。与此同时，在车间员工中不断涌现出一批州级“岗位能手”、“三八红旗手”、“五一劳动奖章”获得者、“文明家庭”称号的先进个人。而车间主任冯小玲曾被授予自治区“优秀共产党员”荣誉称号。

包装车间在古城酒业长期发展经营中发挥着及其重要的作用。随着生产需求的日趋扩大，如今，包装车间已拥有三条全疆最先进的包装流水线、日生产白酒6万瓶。每年的生产产量以30%的速度递增。连年的产量翻番，在古城酒业这条流水线上刷新了一个又一个历史记录。

包装车间现有128名员工，其中安全员19名。75米长的生产线上有多个大的设备承担着包装任务，具有较大的安全隐患和不利因素。但包装班组在近六年“安康杯”竞赛参与活动中通过技改，整治和防范均无出现一例安全事故和人员伤害，成为企业安全生产中的标兵。

一、强化班组建设 建立健全安全管理责任 为安全生产保驾护航

班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。为了更好实施“安康杯”活动，促进车间安全生产，保证车间人员和设备安全，为公司取得更大成绩做出应有的贡献。包装车间在车间全范围内持续开展了“安康杯”竞赛活动。为保证活动的顺利进行，专门成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛考核标准，围绕安康杯活动做了大量工作。首先公司与车间主任签订了安全责任状，车间又与各班班组长及重要岗位人员签订了安全责任状，使包装车间各班组的安全生产有了进一步的保障。此次“安康杯”竞赛活动，包装车间是以各班现场管理为重点，以开展各种活动、安全知识竞赛为手段，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进安全生产管理、安全文化建设、安全健康培训教育，不断提高广大员工的安全健康意识和素质，掌握安全健康技能，消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，努力实现古城酒业的安全发展、清洁发展、和谐发展的一个新气象。

二、查找危险因素 制定防控措施 技改设备 确保生产正常运行

安全防范，安全蔚然。安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。车间针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，保证安全生产工作顺利进行。包装班组是产品包装生产班组，设备较多，人员较多，根据生产线运转情况，班组安全员查找出安全隐患危险源：因生产用水量大洗瓶机受潮湿易出现漏电情况；洗瓶用蒸汽热水易造成人员烫伤；酒罐、烘干机因高温会引起火灾或爆炸；旋转压盖机，灌装机、沥瓶机等易出现爆瓶、夹瓶等等共十六项危险源。针对此类危险因素，包装班组及时查找危险源，让大家清楚的认识到危险源的隐患会造成的事故和后果。车间针对危险因素随即做出防控措施。如：夏季及时给放置酒罐的过滤间降温通风；压盖机，灌装机等设备出现异常要立即停机，关闭电源，及时通知维修工进行修理；洗瓶操作间地面铺上胶皮垫接好接地线，及时对线路检查和更换；每年周期性检查消防器材的使用和维护并加以安全操作规程、安全制度的完善和人员的监管力度等防控措施。这些一系列的防控措施为安全生产提供了有力的保障。

在排查中包装班组又将各种设备的缺陷进行登记，并将缺陷上报公司配合整改。其中，由于之前旋转压盖机在旋转过程中易压碎酒瓶导致爆瓶，碎片飞溅，容易对操作人员造成伤害。为此，车间班组进行多方实验，技改。终将过去的旋转压盖机改为现在简易易操作，安全性强的履带式压盖机，运行过程消除了爆瓶现象，为生产线员工提供了安全保障。同时通过技术改造，每台履带压盖机比旋转压盖机降低成本八千元。随后又为其他两条预备更换旋转压盖机设备的生产线上配备了两台履带压盖机，为公司节省了近两万元的资金。

三、开展行之有效的安全教育培训、安全消防演练 加强员工安全生产意识

提高员工紧急避险能力

安全重于泰山。包装班组除了在车间进行安全教育培训还通过班组微信群“包装风采”把安全知识重要内容和安全警示发送到微信上。同时，还将每次查阅的笔记结果发布在微信群里进行通报。以此激励大家学习的积极性。与此同时，公司每年都要接受县州级安全监理局的安全培训，而包装班组严格按照安全生产制度根据生产淡旺季，每月对员工进行一到两次安全培训并召开班组安全会议活动。每个班组成员都认真的做好笔记，听取安全知识应知应会，从而提高员工的生产意识和安全防范措施。班长每天在生产之前进行班前会议督促安排生产，提出安全警示和班后总结检查。这些安全措施加强了班组安全生产的重要性和防范性。形成了人人讲安全，人人为安全的良好风气。

为了应对突如其来的突发事件，包装班组还进行消防知识实地演练活动。首先安全员对全班组成员进行手把手的教灭火器的使用方法，并在空地点燃火堆进行一对一的灭火训练，使班组员工们在遇到火灾源头时当机立断进行灭火处理。

在多次演练中，车间班组还通过夏季中暑、心脏突发抢救，地震、火灾现场逃生等突发事件进行了演练。使大家学会了遇到危险时应该怎样赢得时间，进行紧急避难和紧急抢救。

四、利用“9S”规范安全工作 消除隐患 提高员工工作能力

“9S”是新疆第一窖古城酒业为了改善整个企业的体质实施的一种管理体系。“9S”的有效实施成为安全生产中的重要前提。由于每天要生产大量的产品，原材料需求量大，材料、托盘、叉车乱堆乱放，占用安全通道的现象随处可见，造成了很大的安全隐患。对此，车间首先通过“9S”中的整理、整顿、清扫、清洁改变了生产现场环境。如今人车分流、，物有所归、通道畅通、井然有序加强了安全因素；工作场所安全、明亮、使物流一目了然。各设备、操作台挂牌警示明确。员工严格按照操作规程实施操作设备，正确使用劳动防护品。所有设备都及时进行清洁、检修，能及时发现存在的问题，从而消除安全隐患。同时，消防设施设备、灭火器设置位置、逃生路线十分明确，为防止火灾或地震时，员工生命安全得到及时保障。其次，“9S”中的“节约”活动可以避免场地浪费，提高利用率。减少物品的库存量，减少不良的产品减少动作浪费。提高作业效率，减少故障发生。提高设备运行效率，降低企业的成本，改善企业经营效益，大大提高了员工工作能力和安全防范意识。

五、以人为本积极开展“岗位练兵”、“每月一星”创建活动

打造安全生产新亮点

措施为了防范，防范为了安全生产。在安康杯竞赛中，包装班组积极开展各项活动。为加强包装工序专业在安全生产中的全面提升，激励员工比、学、赶、超的良好风气。包装车间积极开展岗位练兵，技术比武竞赛。各班班组长根据应掌握的相关业务知识和本职工作，组织班组成员学习、讨论或自行加强学习锻炼等。根据实践学习效果和掌握的熟练程度，及时查找不足，及时练习。通过这一练兵过程，促使大家热爱本职，精通业务，打造一支素质全面、技术精湛的包装队伍。

在八月份生产淡季中，包装车间开展了技术大比武。通过包装工的专业技术与员工前三个月的综合考核成绩来进行评定。竞赛中，严格遵循出现安全事故与质量问题的免除参与。有请假、迟到、违反操作规程、违反公司及车间规章制度的免除参与。在此次比赛共有三名员工夺得一二三等奖，受到车间的物质奖励。技术大比武为生产线员工提供了一个施展岗位技能、发挥工作潜力，制造安全生产氛围的一个平台。

“每月一星”是包装班组优秀员工的代表，是推进各项工作的助推器，是创新开拓工作新局面的带头人。包装车间每月以班为单位，推选一名有高度的责任感，有较高的职业技能，能出色优质完成工作任务。具有积极向上的精神风貌，具备优良的职业道德，自觉遵守公司及班组的各项规章制度的优秀员工。“每月一星”先有班组长讨论后上报，再由车间领导审核。当选“每月一星”员工奖励现金100元。并将一张五寸红底工装照上墙，作为树立优秀的员工典范。以上这些活动的开展为促进安全生产奠定了良好的基础。

包装班组通过多年开展“安康杯”活动，提升了车间安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识。为此，曾荣获昌吉州“青年安全示范岗”荣誉，昌吉州“安康杯”优胜企业。以及在昌吉州二十五届、二十六届QC活动成果发布会中获得“优秀小组”。

在这几年的安康杯竞赛活动开展以来，包装班组无发生一起人身安全设备事故，违章操作等现象，有力地促进包装班组的安全生产。在持续不断的“安康杯”竞赛活动中包装车间坚持不懈在“安全生产重于泰山”的前提下为推进古城酒业的快速、稳定发展、做出应有的贡献。包装车间安全活动剪影

岗位练兵

班组合影

设备排查 检修

班前会督促检查

蝉联两届昌吉州QC活动成果“优秀小组”

灭火器的使用

签订互联互保协议

紧急抢救紧急疏散

消防演习

第三篇：二级渠(ii标段)景观工程项目部安康杯竞赛活动的实施方案

“安康杯”竞赛活动的实施方案

湘潭两馆三中心等基础设施项目——二级渠（II标段）景观工程项目根据公司的安排自即日起开始“安康杯”竞赛活动，项目部将“安康杯”竞赛活动认真学习迅速落实，具体方案和安排如下：

一、总体要求

认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕公司职代会确定的发展目标和任务，牢固树立安全和谐发展理念，坚持“确保质量安全，提供优质服务”的方针，以竞赛活动为载体，以安全生产为基础，以优质提效为核心，以改进管理为手段，以提升技能为目标，践行“一流、超越”的企业精神，紧紧围绕公司发展目标和任务，牢固树立安全和谐发展理念，进一步做好安全生产和工会劳动保护工作，促进公司安全生产形势稳定，切实维护公司广大职工群众劳动安全健康权益。

二、总体目标

以“安康杯”竞赛活动为载体，实现以下目标：安全生产和群众性劳动保护工作制度进一步健全；提高管理者安全生产意识和管理水平，不断增强一线员工安全生产知识和自我防护能力，安全生产基础更加牢固，职业危害有所改善。多措并举，努力杜绝重大事故，减少小事故，争取全年实现零事故。

三、项目部成立“安康杯”竞赛活动实施小组

1、领导小组 组 长：张海鸿 副组长：蔡赟、冯极清

组 员：杨争良、冯高峰、陈建辉、汪义武、张江超、周未、丁钢、谈焕、姚彬

各班组成员：管道班、木工班、架子工班、浆砌片石工班、钢筋班、起重班、景石安装组。参加总人数量68人等。领导小组职责

（1）具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作（2）对各单位“安康杯”活动的工作进行检查、监督（3）督促落实各单位安全隐患的整改情况（4）确保“安康杯”活动取得实效。

3、活动时间

2017年5月1日——2018年4月30日“安康杯”为竞赛活动时间。活动宣传启动时间：2017年5月上旬； 实施时间：2017年5月-2018年4月30日； 总结考核：2018年4月。

四、实施步骤

本次“安康工程”活动分为三个阶段

（一）第一阶段：动员部署阶段 时间：5月1日---5月31日

按公司要求各部门、各施工队负责人在管辖范围内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义和活动主题。项目部制定活动方案，做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。

1.项目部编制完成“安康杯”活动方案，方案由项目领导及项目各部门领导及审批后，报公司“安康杯”领导小组备案，活动内容在动员大会大会上安排。

2.完成“安康杯”活动各项资料的准备，包括劳动竞赛报名登记备案，活动内容及责任人的安排落实等。

3.拟定“安康杯”活动横幅、标语的内容。横幅内容：“深入开展’安康杯’竞赛活动 促进员工安全健康”,标语在项目部主要场所进行张贴。

4．举行“安康杯“竞赛活动动员大会。项目部召集全体职工及各班组人员举行“动员大会”，在动员大会上由项目领导介绍“安康杯”概况，并做活动动员。

（二）第二阶段：活动方案的实施阶段 时间：2017年6月1日—2018年4月20日

紧紧围绕“安康杯”活动主题邀请安监局或公安局专家到我项目部开展安全事故案例专题报告会、观看安全教育录像片、安全送清凉、、中秋节安康团圆、全员安全管理建议或安全管理制度建设意见征集、“十个一”等丰富多彩的安全活动营造安全氛围普及安全知识增强职工的安全意识。1.各班组组织下属各施工队每月至少组织一期安全事故案例分析会或安全教育录像片学习，汲取教训，铭记安全。

2.在活动期间，项目部举行“视频报平安”活动，每周末晚上利用项目部或各工区电脑安排各施工队工人与家人进行视频通话，激发工人安全意识。

3.开展安全健康制度建设活动。对本项目所有安全制度进行全面梳理，运用专题座谈会、调研、员工提建议等 形式，查找各部门、班组、后勤服务部门的安全制度的漏洞，进一步完善日常安全管理机制。特别注意健全安全生产责任制、各部门安全管理微观制度和职工健康保障制度以及食堂卫生制度、食品安全制度、办公室宿舍用电安全制度、仓库管理制度等，结合实际出台职工安全出行、健康生活、科学饮食建议书，将安全健康管理引申到公休时间和日常生活，贯彻“安全第一，以人为本”的管理理念，做好安全与健康等各类事故的预防工作，确保本站人员值班到位、正常工作。

4.开展安全健康检查活动。项目部工会小组组织全员在7月下旬进行一次健康查体，并建立相应档案，特注重保护女职工身体健康。活动领导小组每周对各科室部门开展一次安全大检查或者专项检查，设备、部门制度、应急预案、后勤食堂、财务资金管理、交通工具、站区安全用电情况、防雷防火防盗防抢措施等都属于检查范围，认真查找并消除隐患，确保安全责任明确、管理组织完善、执行落实到位。同时，及时分析隐患原因，落实整改责任，充实完善安全管理制度。5．项目部积极选拔人员参加指挥部举办的“安康杯”安全知识教育培训和竞赛，参选人员以各班组第一线生产施工人员为主。

6、开展安全文化建设活动。

充分利用“安全生产月”、“建设平安工地”“隐患排查专项治理”等专项活动为契机，积极开展安全文化建设活动，做好法规法规宣传工作，营造安全生产“比、学、赶、超”的良好氛围，使安全文化深入人心，引导员自觉遵守安全法规制度和操作规范。主要活动有：（1）认真做好施工班组“班前5分钟”教育（特别是隧道班组）、全员安全培训教育。（2）有序开展防汛应急演练和隧道逃生应急演练活动。（3）强化安全管理，做到有检查、整改记录、有回复、有追溯。（4）完善施工现场安全标志标牌等安全设施。（5）编制汛期预案，强化汛期值守，切实做好汛期安全管理。（6）认真做好防火防盗工作及地质灾害预防工作。

7.开展“十个一”活动安排，具体内容见附表。

8.开展“全员安全管理建议或安全管理制度建设意见征集”活动，鼓励员工参与安全管理。建议一旦采纳将对员工进行100元/条奖励。

（三）第三阶段： “安康杯”活动方案的总结阶段 时间：2018年4月20日—4月30日

由活动领导小组对“安康杯”活动情况进行总结，对“安康杯”活动开展效果进行评价，对“安康杯”活动中表现突出的先进班组和个人进行表彰。同时以 “安全生产月”为起点，不断深化安全文化建设，促进项目部安全工作持续健康稳定发展。

五、加强动员，实现参与目标

“安康杯”竞赛活动领导小组将认真贯彻国务院《安全法》和劳动安全卫生法律法规，以“安康杯”竞赛活动为载体，落实“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，全面推进员工劳动保护工作，切实维护员工安全健康合法权益。

（一）提高对安全生产工作重要性的认识

做好安全生产工作，需要项目职工的全员参与，只有少数人参与，安全生产工作是不会落到实处的，项目部将深入开展安全生产工作，把保证职工和农民工的安全健康放在突出位置，努力增强做好安全生产监督检查工作的自觉性和主动性。

（二）健全组织网络，加强自身建设

项目部将从各班组农民工中民主选出15名具有一定安全生产专业知识，有经验、负责任的第一线生产员工担任安全生产群众监督检查员，加强施工现场安全检查监督力度，逐步提高各班组劳动保护和安全隐患监督检查的业务能力和工作水平。

（三）贯彻预防为主方针，广泛开展群众性安全生产活动

在实施劳动保护监督检查工作中，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛深入地开展群众性安全生产活动。将在提高职工的安全生产意识和安全责任意识上下功夫，开展多种形式的安全宣传教育活动。同时，为提高职工的安全技术和技能，积极组织员工参加各类劳动保护和安全知识培训班，普及安全生产知识，使项目职工和农民工自觉遵守安全生产规章制度与操作规程。开展以“安康杯”竞赛为载体的多种形式的安全生产活动，与项目部安全生产管理、监督组织网络建设相结合，与建立职业安全健康管理体系相结合，与项目部安全文化建设相结合，使“安康杯”竞赛逐步成为劳动保护和安全管理工作的一项长期的系统工程。

六、做好”安康杯”竞赛宣传工作

1、项目安全保卫部、总工办、工程部、设备物资部负责组织在施工现场、办公区、生活区内悬挂安全标语，创造了良好的宣传氛围。

2、大力宣传“安康杯”竞赛活动的工作，项目安全保卫部和总工办利用安全教育、技术交底等形式对全体员工广泛宣传。

3、有效利用项目上的宣传栏、评比栏、曝光栏，建立各种竞赛评比、奖罚分明等管理制度，来调动全体员工的工作热情和工作积极性。

湖南省第五工程有限公司

二级渠（II标段）景观工程项目经理部

2017年5月6日

第四篇：安康杯材料

深化“安康杯”竞赛确保安全生产

2008年至2010年三年来，阳泉市XXXX有限责任公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以深入开展“安康杯”竞赛为抓手，全面加强安全管理，确保了安全生产，连续3年无工亡事故，截至2010年底已实现安全生产1462天。2008年至2010年被市政府评为安全生产先进企业；2008被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业；2009至2010被评为山西省“安康杯”竞赛优胜企业。

一、精心组织，全员参与

根据上级“安康杯”竞赛文件要求，该公司成立了由董事长、党委书记为组长，总经理、工会主席、分管安全副总经理为副组长的竞赛活动领导组，下发了 “安康杯”竞赛活动文件，就竞赛的目标、主题、内容等作了详细的安排部署。基层单位结合实际，制订了本单位竞赛活动实施方案，参赛员工达100%。

二、夯实基础，强化安全管理

一是健全安全规章制度。依照《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及上级有关安全生产规定，修订完善了各项安全规章制度，形成了较为规范的安全管理制度体系。推行安全目标管理，层层落实安全责任，形成了纵向到底、横向到边、量化考核、严格奖惩的安全目标责任体系，真正落实安全问责制，有力地推动了安全生产管理水平的巩固和提升。

二是狠抓安全质量标准化建设。该公司把安全质量标准化当做生

命工程、治本工程和形象工程来抓，在深入开展安全质量标准化竞赛活动的同时，突出工程质量标准化、操作行为标准化、管理流程标准化的统一，分专业、分系统制定了安全质量标准化管理制度和措施，以采、掘、机、运、通、地测、防治水安全质量标准化为重点，每月检查，奖罚兑现，经省市安监部门检查验收，矿井保持了省级安全质量标准化标准，保障了安全生产。

三是加大矿井技改力度。2008年以来，该公司投入2亿元继续对安全设施和生产设备进行优化改造，综采综掘机械化程度达100%，实现了采掘机械化，安全装备现代化，提高了矿井安全生产保障能力。

四是严格查处事故隐患。坚持雷打不动的每周瓦斯治理专题会和每月两次安全办公会，对隐患排查进行落实。公司每月开展至少一次安全质量大检查，月末进行百分制动态检查考核；基层单位坚持每半月至少组织一次安全质量大检查。公司、矿坚持24小时不间断值班制度和干部下井跟班制度。加大对“三违”人员的处罚力度，严重“三违”者予以解除劳动合同，对安全生产有功人员实行重奖。

五是加强班组安全建设。该公司坚持把班组安全建设作为基础工程来抓，并列入“安康杯”竞赛的重要内容，学习推广“白国周班组管理法”，深入开展创建“安全班组”活动，定期对班组长进行培训，使他们班组安全管理水平有了进一步提高；坚持每月对所有班组进行安全班组建设目标百分制考核，促进了班组安全建设工作的进展。2008年至2010年有14个班组被评为市优秀安全班组；程庄矿综采队张春明班被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组；掘一队班长董卯平

被评为全国煤矿优秀班组长和山西省十佳班组长。

六是建立职业病防治长效机制，下大力做好控制职业危害前期预防、劳动过程中职业防护与管理和职业健康监护等工作，有效地控制了职业病的发病率，2010年被评为首批山西省职业病防治示范企业。

三、加强教育培训，提高员工安全素质

一是实施“四个一”安全教育工程，即在矿井用图片、牌版等方式，精心构筑并形成了从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；以地面工业广场、生活区为主的安全教育“一条街”；以LED显示屏和板报为主的安全教育“一阵地”；以生产队组会议室为主的“一园地”，营造了安全教育的浓厚氛围。

二是坚持安全宣传教育不断线，围绕主题深入开展系列活动，悬挂安全横幅，张贴安全宣传挂图和标语，制做安全宣教牌版，发放安全教育资料，举行安全签字，举办安全知识竞赛等，促进了员工安全意识的提高。

三是制订并实施全员安全培训计划，利用多种形式开展了安全卫生、防火知识培训和普法教育，安全培训实行岗前培训，岗位深化，不合格者下岗的培训制度，全员安培率达100%，特殊工种培训和持证上岗率达100%，安全管理人员培训和持证率达100%。

四是认真开展群众性学习培训、岗位练兵、技术比武活动，推进了员工素质工程的实施。公司坚持每年举办一次员工技术大赛，对获得各工种项目比赛第一名的选手给予表彰奖励，并评为首席员工，每月发给首席员工津贴，享受时间一年。

四、党政工团齐抓共管，形成保安全合力

一是围绕安全生产开展普法、安全警示、职业纪律教育以及自保互保联保教育等为主要内容的安全思想教育，建立公司、矿(厂)、队(车间)、班组四级安全教育机制，形成了安全全员教育、团队教育、全程教育的局面，把思想政治工作贯穿于安全生产的各个环节，渗透到全过程。

二是党组织在党员中开展了党员身边无“三违”、无事故竞赛活动，组织公司、矿（厂）领导干部对各生产队组进行包保，建立了党员安全屏障工程。

三是工会定期组织职工代表对安全生产和劳动保护进行巡查，发现问题及时反映，并提出整改意见和建议。加强安全群众监督，在井口建立群监站，对群监员每年进行一次整顿、调整，群监员增加到84名，生产队组群监员配备到位率达100%，2008年至2010年群监员现场查出安全隐患和问题近两万个，较好发挥了他们的安全哨兵作用。女工委建立女工家属安全协管小组5个，设立协管员40余名，每月至少在井口活动两次，较好发挥了安全服务、安全宣传和“三违”帮教作用，筑起了安全生产第二道防线。

四是团组织经常开展青工安全思想教育，组织青岗员进行日常安全监督检查，为安全生产做出了积极贡献。

五是党政工开展送温暖活动，坚持“两节”（春节、中秋节）走访慰问和平时困难救助，2008年至2010年共发放慰问救济金137650元，助学金26800元。解除了困难员工安全生产的后顾之忧。

第五篇：S1标段汇报材料

宿迁市环城西路北延工程S1标汇报材料

宿迁市环城西路北延工程S1标

汇

报

材

料

徐州市公路工程总公司

宿迁市环城西路北延工程S1标项目经理部

二〇一三年十月十六日

徐州市公路工程总公司宿迁市环城西路北延工程S1标项目部

宿迁市环城西路北延工程S1标汇报材料

宿迁市环城西路北延工程项目

S1标汇报材料

一、工程概况

宿迁市环城西路北延S1标起点环城西路与洪泽湖路交叉口，终点京杭运河桥南桥头，桩号K0+000~K1+820.9，全长1820.9米，包括古黄河桥145m和道路工程1675.9m。

项目投标总价为59299975元。

二、项目总体完成情况

项目主体全部完成，仅剩古黄河桥外侧装饰铝挂板未施工。累计完成工程量（含变更）55067878元，累计支付47243699元。

三、项目变更情况

本项目共计发生变更14项，预计变更增加金额8544315元。

宿迁市环城西路北延工程S1标项目经理部

2013年11月13日

徐州市公路工程总公司宿迁市环城西路北延工程S1标项目部