第八标段自查报告

第一篇：第八标段自查报告

第八标段自查报告

大屯海水库除险加固工程第八标段承建的北坝至西坝连接段工程自2004年4月12日开始动工兴建以来，由于施工单位严格按照设计图纸、技术规范和经监理工程师批准后的方案精心组织施工，建设、监理单位跟踪检查，截止2004年11月1日止共完成以下分部工程分项工程：

一、分部分项工程施工情况

1、坝体基础开挖与处理工程（分部）

首先进行施工放样、围堰和积水抽干后进行基础开挖，开挖顺序为自上向下,开挖方式为挖掘机配合人工边开挖边围,开挖时由于地质松软,以至双边放1:0.3的坡开挖,第一次开挖时我部按照设计要求开挖深0.8m(大至高程1283.00m)后,2004年4月20日由建设、监理、设计、质监、施工单位共同检查后,地质不能满足设计要求,为此建设、监理、设计、质监单位要求再往下开挖0.6m,我部积极组织开挖,于2004年4月20日基本开挖完成,再次由建设、监理、设计、质监、施工单位共同检查并取样试验后,在1+070.589~1+280段地质仍不能满足设计要求,1+280~1+427.359段已符合设计要求.以至建设单位组织监理、设计、质监、施工单位于2004年4月21日下午2:00时在工程建设管理处办室开会决定,在1+070.589~1+280段采用打木桩办法处理,木桩直径15cm~20cm,桩长4m(1+070.589~1+145)、3m(1+145~1+206)、2m(1+206~1+280),桩距0.6m呈梅花状,我部于2004年4月21日会议结束后立即进行打桩, 打桩顺序为自西向北,打桩方式为挖掘机和人工配合施工.到2004年4月23日打桩基本完成后,由建设、监理、设计、质监、施工单位共同进行隐蔽工程验收,结果符合设计及规范要求.可进行下道工序施工。

2、砌体工程（分部）

2004年4月23日经建设,监理,设计,质监,施工单位共同进行坝体基础隐蔽工程验收,符合设计及规范要求后,我部立即砌筑50#浆砌块石基础覆盖.砌石体采用人工铺浆法砌筑,人工与搅拌机配合拌砂浆,石块由5吨自卸汽车运至基坑上游距10m内;砌筑时,石块分层卧砌,上下错缝,内外搭砌;在铺砌灰浆时,石料洒水湿润,使其表面充分吸收,但未残留积水;在砌石体转角处、交接处已同时砌筑,对不能同时左筑的面,留置临时间断处,并砌成斜槎;砌块大面朝下,砌体厚度视为石块厚度而定,一般30cm,每二层大至找平一次,每15m设一处沉降缝,每砌完二层后由建设、监理、质监、施工单位共同进行隐蔽工程验收,符合设计及规范要求后,立即进行上层砌筑,依次自下向上的顺序砌筑。50#浆砌块石基础砌筑完成并且验收后,在基础面上放出75#浆砌毛条石挡墙线,并且每沉降缝处设一架龙门架,以便砌筑挡墙时挂线准确,砌筑顺直。砌筑挡墙时在与防渗面板交接的面预埋锚筋,规格φ16间距1m呈梅花状,挡墙砌筑方法同50#浆砌块石基础,砌至高于基础顶面1.3m时,用方木搭桥和风化料垫路,人工与装载机配合送料。从2004年4月23日到2004年5月26日前坝坡挡墙砌筑任务已完成。

3、砼防渗面板工程（分部）

：2004年5月14日挡墙砌筑至高于50#浆砌块石基顶2m后,我部按照设计图放出承台线,然后进行板扎钢筋, 钢筋采用切割机下料,人工成形。规格纵向φ12间距250mm采用搭接(长48cm), 横向φ16间距250mm,与挡墙连接面处用锚筋拉钩焊接(双面焊长16cm),钢筋板扎完成后立即进行立模,模板采用组合钢模板,钢管架支承和方木,止水部分采用木模, 止水采用橡胶652型;承台上部的钢筋采用钢管支承。承台钢筋及模板施工完成后先我部进行三检合格后，由建设、监理单位检查,符合设计及规范要求后立即进砼浇筑,浇筑顺序自西坝向北坝(里程自1+427.359~1+070.589),砼料由搅拌机搅拌, 手扶拖拉机运送20m。在浇筑第一层砼前,先铺一层2~3cm厚的水泥砂浆,砂浆水灰比与砼的浇筑强度相适应,保证砼与基岩结合良好。砼自由下落高度从出口至仓面垂直距离在3m内,采用人工入仓,浇入仓面的砼随时平仓,平仓厚度为40cm~50cm,未堆积;仓内有粗骨料堆迭时,将其均匀分布砂浆较多处;砼振捣采用插入式振捣器, 振捣上一层时, 振捣器插入下层砼5cm,使其砼间有良好的结合。2004年5月14日承台浇筑完成一段后,5月15日开始进行面板钢筋板扎,纵横钢筋的规格、间距、板扎焊接、模板、支承方式、止水、均同承台;钢筋和模板检查方法同承台,与承台连接的施工缝先铺一层2~3cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比与砼的浇筑强度相适应,保证砼与承台结合良好，砼自由下落高度从出口至仓面垂直距离在5m内,其它浇筑程序同承台。砼防渗面就依次进行流水施工,每次浇为一个单元,浇筑后三天拆模,并且随时浇水养护,保持表面湿润,养护期为7天。从2004年5月14日到2004年6月10日防渗面板浇筑任务已完成。

4、坝体填筑工程（分部）

2004年6月10日砼防渗面浇筑基本完后,我部挖掘机(型号:kT—320)又进场进行原填路的风化料翻开,并且进行坝基清挖,顺序自上向下,清挖完成并自检合格后，由建设、监理、质监、施工单位共同进行隐蔽工程验收,符合设计及规范要求后立即回填风化料进行覆盖。风化料采用进占法卸料,仓面采用装载机平仓,铺料厚度为≤50cm,长度大至100~200m, 铺料完成后,由建设、监理、质监、施工单位共同检查,符合设计及规范要求后立即进行碾压，碾压方式为20吨压路机进行5遍振动双压, 长度大至100m~200m,宽度按规范要求放宽1m, 碾压完一层后由质监和施工单位共同进行碾试验,试验方法为人工钻圆坑后，再采用料袋灌水，坑径大至为10㎝～15㎝，深度与压实厚度而定，试验结果符合设计要求后在本层面用挖机铲毛并且洒水后, 再进行上层铺料,依次进行风化料填筑,还有风化料与坝体建物接合处,先铺料前在建筑表面上涂刷一层泥浆;然后进行回填。2004年6月9日到2004年6月26日坝填筑风化料任基本完成。

5、砼防浪墙浇筑工程（分项）

风化料填筑完后, 2004年7月2日进防浪墙钢筋板扎,在扎钢筋之前，在防渗面顶面与防浪墙连的施工缝处已全部凿毛，防浪墙钢筋规格纵横向Ø10间距250mm,并且在防浪墙顶面设预埋钢板,规格尺寸130mm×130mm×8mm,间距3m,钢板在砼浇筑前就与钢筋焊接连接，然后进行立钢模板，钢筋板扎和立模完成后，由建设单、监理、施工单位共同检查，符合设计及规要求范后立即浇筑砼，在浇筑第一层砼前,先铺一层2~3cm厚的水泥砂浆，砼由手拖拉机运送，由人工入仓，并平仓浇筑，平仓厚度为30cm~40cm, 砼振捣采用插入式振器，振捣上一层时, 振捣器插入下层砼5cm，顺序自西向北,每次开仓浇筑为30m。2004年7月2日到2004年到200年7月29日防浪墙浇筑任务已完成。

6、1#闸室（分部）

2004年4月24日，在施工放样后进行闸室基础开挖，开挖顺序为自上向下，开挖方式为挖掘机配合人工施工。基础开挖后，由建设、监理、质监、施工单位共同进行隐蔽工程验收，符合设计及规范要求后立即砌筑75#浆砌石进行覆盖。然后进行上部钢筋砼底板施工，模板采用组合钢模板配木模，用钢管支承，闸墩及边墙立筋用二级钢筋，砼浇筑采用人工挑送，左右闸墩及边墙是闸室的重点；左右同时施工，竖向钢筋网采用拉钩连接。从2004年4月24日至2004年6月29日，1#闸室基本完成。二期砼施工时，模板采用木模，分节安装，以满足砼下科和振捣的需要。

7、古城泵站进沟（分部）

在施工放样好后进行地基开挖，开挖顺序为自上向下，开挖方式为挖掘机配合人工施工。地基开挖后，由建设、监理、设计、质监、施工单位共同进行隐蔽工程验收，符合设计及规范要求后立即砌筑浆砌垫层进行覆盖。垫层完后又进砼底板浇筑，底板养护期满后进边墙支砌和浇筑，然后再进行盖板浇筑。模板采用组合钢模板配木模，支架采用钢管，盖板钢筋网均采用二级配筋，顺水流方向用采搭接连接，搭接长40d。盖板与砼边墙连接处采用锚筋连接，并用652型橡胶止。砼用人工挑送。施工组分三组，每组不少于4个。2004年6月15日浇筑盖板后.标志着古城泵站进水沟工程基本完成。

二、施工质量控制

我部在施工中主要按照以下几条来控制工程质量。

1、建立项目经理负责的全面质量管理体系，全面推行质量管理，根据工程情况和特点建立各种质量管理小组，进行质量攻关，形成人人想质量，人人管质量的风气，项目设安全质量小组，抓质量工作的彻和落实。

2、建立项目工程试验室，对标段所有砼、砂浆圬工及各种原材料等各种试验项目进行监控，提供各种施工配合比和试验资料。试验室装备先进齐全，计量试验设备经国家计量部门检定，满足施工需要。工作随时接受和配合监理工程师的监督检查。

3、建立健全各种质量制度和切实可行的质量奖惩办法，对所属施工队伍实行优质优价，劣质重罚方法，从制度及经济手段上保证质量。

4、严把原材料质量关，原材料证质量的好坏，直接影响着工程质量的好坏，因此要严格把住材料质量关。

（1）对水泥、钢材等主要工程材料，必须按设计要求的厂家并有出厂合格证，经监理工程师检定及试验合格后才能使用。（2）程使用的砂石材料，选用材料时要符合工程的质量要求，经过试验合格后才能使用。

5、严格按规范组织施工严把施工操作关。本标段所完成的工程都严格按技术规范技术规程组织施工，其施工方法同时已监理认可。坚决杜绝违章蛮干等错误施工方法，做到文明施工。

6、在质量管理中，已严格执行了施工“三检制”。即自检→互检→终检。

三、施工安全措施

我部施工现场设专业安全管理员3名、电工1名、机械工2名，并且按以下的措施来执行。

1、我部按照有关安全生产的法规和安全操行规程进行施工，贯彻“管施工必须管操行，管生产必须管操行，管生产必管安全”的方针。

2、强技术指导，视工程情况“石变我变”对不良地方采取正确的施工方法，防止安全事故，施工循序渐进，均衡发展，使职工对生产安排，心中有数，忙而不乱，从而使生产措施层层落实，彻始终，当生进度与安全生产矛盾时，服从于安全生产，要稳定中求快，不忙干，电力线路都经过设计，在保证安全前提下才设置。

整个施工过程中，我部严格按照设计图纸、技术规范和经监理工程师批准后的方案精心组织施工，建设、监理单位跟踪检查，确保该工程顺利完成；各项验收、检测资料齐全，未出现任何质量安全事故。

红河州水利水电工程地质钻控队

2004年12月10日

第二篇：园一期一标段自查报告

目录

一.施工组织设计(施工方案)

二、应急预案

三、安全文明施工施工方案

四、外脚手架施工方案

五、施工用电专项施工方案

六、模板施工方案

七、基础施工方案

安全技术措施

八、卸料平台施工方案

九、塔吊基础施工方案

十、冬季施工方案

十一、扬尘控制施工方案

十二、基础钢筋.模板专项方案

十三、悬挑

防护棚施工方案

十四、基坑、基槽 桩方案

十五、、库外脚手架施工方案

十六、外挂防护架安全专项施工方案

十七、施工方案

十八、设计施工方案

十九、负二层、负一层钢筋砼 墙施工方案

二十、外挂防护架施工方案

目

录

1、电

工安全技术交底 2.人工挖孔桩工程安全技术交底

3、土方工程施工安全技术交底

4、砼工程施工安全技术交底

5、钢筋工程施工安全技术交底

6、模板安装安全技术交底

7、模板拆除安全技术交底 8.脚手架安全技术交底 9.塔吊操作工安全技术交底 10.塔吊指挥工安全技术交底 11.植筋工安全技术交底

12、砌筑工程施工安全技术交底

13、室内抹灰工程安全技术交底 14.卷材屋面防水工程安全技术交底 15.安装吊篮安全技术交底 16.外装饰抹灰

第三篇：高新区第八小学普法自查报告

高新区第八小学“六五”普法工作自查报告

2015年是“六五”普法的“收关”之年，总结验收工作即将展开，根据上级指示要求，结合学校实际，本着严肃、尽责、务实的态度，就学校普法工作开展情况进行自查。

通过自查，我们认为学校的普法工作开展的扎实有效，富有成果，但也存在一些问题，现将自查情况报告如下。

一、取得的成绩

1、领导重视，机构健全

学校领导高度重视学校的法制宣传教育，成立了由学校校长傅琴为组长，副校长李志成为副组长，总务主任、教导主任、德育主任、安保主人为组员的普法领导小组。分工明确，配合协调，过程落实到位，确保“六五”普法规划顺利实施。

2、规划到位，制度健全

学校自2011年“六五”普法“起始年”，就结合学校实际，制定了《五年“六五”普法目标规划》，完善了各项规章制度，做到了“六个到位”。即：组织到位；制度到位；宣传到位；普法内容到位；活动安排到位；考试考核办法到位。

3、过程落实扎实

①、普法目标简洁明了。学校认真落实“六五”普法任务、对象及要求，开展多种形式的普法活动。按照“六五”普法规划的要求，组织全校教职工以学习和宣传《宪法》为核心，宣传国家的基本法律制度，在全校师生员工中深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、担责任”为内容的法制宣传教育，重点是“六五”普法规划的指导思想、工作任务和目标，《宪法》、《刑法》、《劳动合同法》、《合同法》、《民法》、《教师法》、《教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《计划生育与人口法》等法律法规，使全校师生学习法律、遵守法律、崇尚法律和依法办事成为自觉意识。

②、普法活动形式多样。在丰富法制教育内容的同时，不断创新法制教育手段，建立和完善学校、科(处)室、班级和社会“五结合”的法制教育网络，利用学校周边的法制教育资源，开辟第二课堂，通过课外教育、社会实践、法制专题讲座、演讲比赛、书画比赛、征文比赛、文艺汇演等内容丰富、形式多样的“法制进年级、法制进班级、法制进课堂”等“法制进校园”活动，利用校内广播、板报、墙报、宣传栏等平台使“六五”普法活动开展得有声有色、有成效。学生的作业，教师的教案，批改均达到目标要求；教师的学法笔记记录齐全。

③、普法投入不折不扣。为了做好“六五”普法工作，后勤保障是关键。学校在征订普法教材征订，普法宣传，普法培训，普法活动等需要经费支撑时，学校总是不折不扣地寄予资金的支持，圆满完成了上级统编教材的征订任务，为“六五”普法创造有力的条件。

4、师生法律意识普遍提高，师生们“学法、用法”的氛围高涨，素质明显提高。

5、多年来，由于学校扎实开展了普法活动，师生法律意识普遍提高，正因为如此，所以，连续多年来学校安全事件实现了“零突破”；无一例上访出现；无一例违纪违法记录。为构建和谐校园起到了中流砥柱的作用。

6、严肃考核。经自查，无论是教师或是学生，这些普法对象，每学期都将普法学法用法情况，进行了考试考核，学生的成绩与评比“十星”挂钩；教师的成绩与晋升晋级等挂钩。收到了意想不到的效果。

二、存在问题

1、五年来，由于负责档案的人工作调动频率高，以至于档案保管不够完整。

2、学生作业，教师读书笔记，原作品管理不善，不够完整，有待“补火”。

3、少数教师认识不够，有待强化学习，提高认识。

三、努力方向

根据自查情况，结合学校实际。

一是：我们将下大力气，在有限的时间内，扎扎实实做好查漏补缺，确保验收顺利过关。

二是：扎实做好“六五”普法总结工作，尤其是成功的经验，以利新一轮普法工作做得更好。

三是：从早下手，做好“七五”普法启动工作。

总之，通过这几年来的普法工作，成绩是肯定的，问题是不容忽视的，尤其是学生和学生家长、教师法律知识水平均有大幅度提高，对教育工作的开展、课程改革的深入进行和学校的可持续发展具有非常重要的意义。

第四篇：S1标段汇报材料

宿迁市环城西路北延工程S1标汇报材料

宿迁市环城西路北延工程S1标

汇

报

材

料

徐州市公路工程总公司

宿迁市环城西路北延工程S1标项目经理部

二〇一三年十月十六日

徐州市公路工程总公司宿迁市环城西路北延工程S1标项目部

宿迁市环城西路北延工程S1标汇报材料

宿迁市环城西路北延工程项目

S1标汇报材料

一、工程概况

宿迁市环城西路北延S1标起点环城西路与洪泽湖路交叉口，终点京杭运河桥南桥头，桩号K0+000~K1+820.9，全长1820.9米，包括古黄河桥145m和道路工程1675.9m。

项目投标总价为59299975元。

二、项目总体完成情况

项目主体全部完成，仅剩古黄河桥外侧装饰铝挂板未施工。累计完成工程量（含变更）55067878元，累计支付47243699元。

三、项目变更情况

本项目共计发生变更14项，预计变更增加金额8544315元。

宿迁市环城西路北延工程S1标项目经理部

2013年11月13日

徐州市公路工程总公司宿迁市环城西路北延工程S1标项目部

第五篇：标段工作总结2011

标

段 工 作 总 结

〔升龙·凤凰城B、D地块〕

总 结 人：闫宝元

二〇一一年十二月十二日

本人担任升龙凤凰城工程总监代表一年以来，始终坚持海华公司的管理方针“诚信守法、科学监理、安全健康、保护环境、预防为主、持续改进”并实事求是的切实落实到自己的实际监理工作中，回首一年来的工作情况，总结如下：

一、自我思想认识

从进入施工现场开始，积极主动开展工作，保持一颗平常心态的同时，发挥自己的主观能动性，把监理工作由被动变为主动，在非常短的时间内熟悉施工图纸和现场情况，并掌握工程现场特点，配合相关施工单位管理人员，融入现场紧张的生产节奏中。对自己严格要求，努力发挥专业技术水平和协调能力。坚持每天检查、巡视施工现场，跟踪发现问题并及时沟通解决问题，对关键环节进行预控，施工流程进行过程控制，对“人机料法环”等要素合理监控，一切为公司的利益服务，一切为了工程进展服务。

二、施工现场管理

在日常监理工作中，对工程实行全方位监督管理。坚持以地基基础主体结构和影响使用安全及使用功能的关键部位及工序为监理工作重点，遍及到各分部分项工程，甚至是各个工程检验批。具体措施如下：事前、事中、事后的质量控制手段：

由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。以质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于进场的打桩机、搅拌机和垂直运输机械进行过程能力评审。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，监理部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班，确保使用材料及工艺过程质量。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，督促留取试块；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，监理部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、施工单位、管理单位的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。对施工单位提出的图纸修改，应通过监理部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在工程中，监理部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧，使核验工作比较顺利，保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。

g、进入装饰分部工程施工阶段时，各专业工种的样板间验收后，方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制，已成为一种惯常的作法。创优良样板工程必须坚持这一做法。

C、施工所形成产品的控制：

a、出现对主体结构有影响的不合格品必须打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则

b、进入装修阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。

c、监理部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。还制定各项重要规定：要求施工单位主体工程拆除模板前必须向项目部申报，批准后才能拆除，以保证砼达到的所需的龄期和强度；外墙马赛克工程完成后，由监理部检查墙面是否清洗干净，观感是否过关，要求外墙观感必须达到85分以上才能拆除模板排栅。并根据总体施工流程协调各单位的施工组织，防止出现窝工、返工和交叉影响。

与建设单位和施工单位协调沟通保证施工流水合理安排，倒排工期，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，在严格管理的基础上，现场发现问题及时与施工单位沟通协商，督促整改，杜绝最终验收时形成“死症”而影响进度。及时掌握现场动态，发现因设计变更、原材料或劳动力等因素制约进度时，想方设法沟通各相关单位解决问题，或给施工单位以提醒、帮助。树立工期观念，凝聚各单位力量推动工程顺利进展。

三、安全和文明施工管理方法：首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，每月在工程部组织下对各单体工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度：“两架一网”由项目部督促施工单位验收合格后才能使用，塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，项目部根据《郑州市建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。

四、内部协调管理

内部协调管理上，掌握工程师的思想动态，及时沟通处理工程师反映的现场生产或技术问题，要求严格按公司的章程及相关规章制度办事，遵守劳动纪律，搞好内部团结。对于设计变更和签证办理严格执行公司相关通知要求，确保变更签证的合理流转，并在二日期限内完成；经济签证掌握公正公平、细审查严把关的原则，尽量降低工程资金成本投入。定期组织监理工程师共同熟悉施工图纸，对总工办下发的通知、要求掌握技术难点和设计变更，做到成竹在胸。要求监理工程师端正思想，要有服务意思，关注工作和工程细节，把每一件小事做好；对施工单位出现的问题要及时指出、帮助出谋划策去解决问题，而不是以罚代管，以卡代管。

五、应急措施

应急反应及时处置是工作中的一项重点，本工程规模大进度快，多专业交叉作业，要保证工程顺利进展，对紧急事件的发现、反应和及时处置特别重要。若事件发生后，能够第一时间出现在现场，掌握现场第一手详细信息，上报并联系相关方人员到场处理，协商拿出合理的方案，想方设法将损失减小到最低限度，并对遗留的问题或制约工程进展的因素快速反映、因地制宜处理，加快问题的解决速度，使工程得以顺利进展。

六、存在的不足和感想

在此工作一年以来，感觉到在监理部这个大平台上，必须管理思路明确，善于总结，脚踏实地的开展工作，深入到施工现场各个层面，既管理又要服务，既观察又要思考，既管理又要抓落实，工作才能取得成效，才能得到同事和上级的认可。并在思想上要端正态度，加强团队建设，积极配合协作，才能共同进步，既要充分发挥已有的工作经验和技术水平，又要不断学习提高，吸取经验教训，防患于未然。只有先展现个人水平，先付出才有回报。尽管前进的道路是困难的，但前途是光明的，我们坚信在公司领导的正确领导和社会有关部门的支持下，通过全体职工的努力，我们的市场会越来越大、发展前途会更好、我们的企业一定会发展更为强大。

最后，祝大家身体健康！万事如意！新年快乐！

谢谢各位！

总结人：闫宝元 2011年12月12日