全国双爱双评企业评选事迹材料[模版]

第一篇：全国双爱双评企业评选事迹材料[模版]

推进关爱员工实现双赢管理 努力构建和谐发展环境

*****集团的前身是*****市金属材料公司，1993年率先在自治区改组成立股份制公司，1998年先后购并重组了原*****第一毛纺厂和原*****生物药品厂，1999年1月在上交所成功上市，步入了资本运营和产业发展的快车道。集团所属企业有************。

*****集团坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党和国家的方针政策，秉承“致力健康事业，共创美好生活”的企业愿景，弘扬“金贵人为本，宇高鹄益飞”的核心价值理念，结合建立和完善现代企业制度要、强化内部管理、提升企业效益、构建和谐环境、促进企业发展，积极推进厂务公开和民主管理工作。从1998年上市至今，公司经历了整整十个寒暑，按照“做生物制药全国知名品牌、房地产开发全区第一品牌”的战略目标，通过产业结构调整、资产重组等方式，充分利用上市公司的融资优势，不断加大对生物制药和房地产开发的投资力度，使资源向优势产业集中，实现优势产业做大做强的战略目标。截止2010年底，股本数为2.8亿股，总资产为15.88亿元，在册员工数为1091人。2010年在金融危机的形势下取得了较好的经营业绩，全年上缴税收11800万元，比上年增长58%，实现销售81501万元，比上年增长16%，实现利润7859万元，实现了企业经济效益和社会效益同步增长。公司先后荣获企业信誉“AAA”级单位、纳税突出贡献企业、“劳动关系和谐单位”等多项荣誉。企业的发展得益于各方面工作的齐抓并进，按照自治区厂务公开领导小组的布臵，今天着重就*****集团在推进民主管理、实行厂务公开方面所做的工作向各位领导做一个汇报。

一、建立组织机构，提高认识，强化民主管理。

作为一家非公有制企业，集团公司的领导充分认识到，推行民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制；有利于广泛听取员工的意见和建议，调动员工的积极性，建立企业与员工互利共赢的利益共同体；有利于及时发现企业管理漏洞，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力；有利于形成和谐的发展环境，保障促进企业的发展稳定。因此，在2003年国有经济退出，转型为非公有制企业之后，企业一如既往地推进民主管理的制度化、规范化建设，进一步健全和完善以职工代表大会为基本形式的厂务公开民主管理制度。

为了更好的推进基层民主政治建设，有组织、有计划、有步骤的做好厂务公开各项工作，*****集团各级党政工团组织健全，并在经营管理中发挥着重要作用。按照非公有制企业厂务公开工作的要求，结合公司实际成立了各级职工代表大会，选举产生工会委员会。作为非公有制企业的工会委员会，是代表和组织职工参加厂务公开民主管理的常设组织机构。依照《工会法》，在1999年10月组建集团工会的基础上，分别于2003年4月和2008 年12月召开了集团公司第二、三届工会委员会和员工代表大会。第三届员工代表大会代表94人，占在职员工数的8%；其中生产和营销一线员工代表占代表总数的58%。将职工代表大会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体，不断加以完善。

二、坚决执行劳动合同法，保障职工合法权益

根据新的《劳动合同法》的规定，涉及职工切身利益的公司各项规章制度、管理办法、员工手册、处罚决定，按照规定有的通过职工代表大会听取员工意见，有的通过会议、学习、张贴、发放等途径向员工告知。

在为职工缴纳社会保险方面，公司实现了全员劳动合同，按规定核定基数、为员工缴纳“五险一金”，并每年都向员工公开社保缴扣的信息，做到及时缴纳、不拖欠。在这方面一直得到劳动部门、社保部门的认可，2007年*****集团被评定为“劳动关系和谐单位”。

工资、福利、劳动安全卫生都是员工最关心的问题。为了企业的长远发展，选拔和保留优秀人才，我们定期根据企业的发展、盈利情况，参照社会平均工资水平、全国行业的薪酬涨幅情况适时进行调整。使员工平均工资、福利水平高于呼市同等规模企业，并做到了按时发放。在这方面为了保证公开公正，有关薪酬调整的方案、操作程序、结果都通过薪酬调整的操作办法得以保证，3 从前期薪酬调整方案的制定、到岗位价值评估、调整结果确定、推行实施每个环节都保证了员工的知悉权，参与权。

实行公开、公平、公正的用人制度。通过不断探索、总结、改革创新，在*****集团至上而下，已经形成了统一、规范的用人制度。各企业对环节以上管理人员的任用实行公开招聘，组织招聘会，应聘者在会上陈述本人的竞职方案，由企业高管和员工代表组成的评委现场打分，现场公布结果；对员工实行考试上岗制，通过组织对竞职上岗人员进行基本素质和岗位专业知识考试，选拔关键技术、业务、管理岗位的员工。公开、公平、公正的用人制度，是企业不断提升经营管理水平，提升核心竞争力，科学发展、快速发展的重要保证，也是推进厂务公开民主管理的有效途径。

在涉及职工利益的重特大事项上，认真听取职工代表大会的意见，切实维护职工利益。

企业转制工程中，在资金短缺的情况下先后筹集3000多万元，对原*****第一毛纺厂、*****生物药品厂、*****牧工商近4000名职工进行安臵和分流。其中安臵下岗职工再就业1000多人；按国家政策对1800多名下岗员工进行了分流；近年来共计向社保办理移交退休职工1400多人。为了保障退休人员可以享受大额医疗保险，2006年筹资100多万元为退休职工一次性交纳了大额医疗保险安臵费，保障了退休职工老有所养，病有所医。在2006年进行的原国有身份职工身份臵换工作中，集团公司将此项工作作为关系员工切身利益的大事来对待，积极发挥工会和员工代表大会作用，四次组织召开员工代表大会研究制定方案，并在《*****人》上全文刊登《*****集团国有身份职工整体安臵补偿办法实施细则》，广泛征求员工意见，充分体现了公开、公平、公正的主体思想和原则，臵换标准为全市身份臵换企业中最高，切实保障了员工的利益。

2006年药厂由于突发事件生产受到严重影响，经与工会协商并听取员工意见后，一次性裁员300人，全部按照国家规定给予经济补偿，由于工作做得公开公正，得到了员工的认可，没有一例上访事件发生。

在涉及企业重大决策、发展规划、年度经营管理计划、重大改革方面内容全部公开。*****集团是上市公司，按照规定定期对外公告经营业绩及相关信息。此外，根据企业文化建设和厂务公开工作的需要，2000年10月集团党委创办了内部报纸《*****人》，及时报道集团公司和所属企业的经营管理工作动态信息，宣传企业的经营管理理念、发展战略、年度目标、工作措施、业绩成果。同时以定期召开经营分析会、专项工作会议、领导班子民主生活会、生产车间班前班后会等多种公开形式，努力落实员工的知情权参与经营管理的权利，充分调动广大员工的积极性和创造性。培训也是我们让员工知悉企业重大事项的有效方式。据企业的实际情况制定培训计划，注重培训学习的实际效果，积极创新培训方法。2008年集团公司开展了高管系列培训，由集团高管开设讲座就公司发展目标、任务、措施与环节管理人员、员工进行沟通。集团董事长带头在3月18日做了题为《*****集团战略研讨报告》的讲座，拉开了集团公司未来3――5年发展战略目标研讨的序幕。*****臵地公司外请业界专家共组织了九期房地产知识讲座。*****保灵公司多次组织专业培训，并通过考核专业知识和基础英语选拔悬浮培养攻关小组成员，推动公司上下形成了重视专业学习的良好氛围。在建立公开、公平、公正选才用人机制的基础上，各企业采取“走出去、请进来”的方法分层次、分岗位进行培训，对科研骨干安排外出培训，与同行的顶级梯队进行交流。点面结合，有效提高了各级人员的专业管理素质，充分调动和创造机会让员工参与企业管理。

三、完善制度，创新形式，通过党工团组织关爱员工 *****集团党委下设两个总支15个支部，现有在职党员287名。十年来集团党委坚持将厂务公开工作作为《党建工作责任状》的重要内容，列入基层党总支、支部的重要议事日程。制定相关考核内容标准，按季进行考核通报，并每年开展先进党建工作单位评比工作，总结推广先进经验，对责任状落实好的总支、支部大张旗鼓地进行表彰和奖励。

集团公司“金贵人为本，宇高鹄益飞”的核心价值观充分体 现了“以人为本”的经营理念，也是*****集团贯彻落实科学发展观的具体体现。集团公司制定的《企业文化建设推进纲要》明确了“熔炼忠诚敬业、拼搏奉献、沟通协作的卓越团队，建立团队长青的长效机制，构筑企业与员工共赢的利益共同体，以文化力激活生产力，促进企业向更好、更高、更快、更强发展”的企业文化建设目标。为厂务公开民主管理推进工作奠定了思想文化基础。

集团公司及所属企业通过定期召开员工代表座谈会、年季度经营分析会、领导班子民主生活会、党员民主生活会、生产车间班前班后会、总经理接待日、设立员工意见箱形式广开合理化建议渠道，充分调动员工为企业发展建言献策，参与企业经营管理、支持企业改革发展的积极性。

*****集团关爱员工的管理中，做了一些工作，并且取得了一定的成效，在以后的工作中*****会努力将关爱员工工作推向深入，实现又赢，在危机中抢抓机遇，推动企业科学发展，快速发展。

第二篇：中铝瑞敏全国双爱双评先进企业推荐材料（推荐）

做好“双爱双评”工作，构建和谐瑞闽

中铝瑞闽铝板带有限公司（英文：Chinalco Ruimin Co.,Ltd.；简称：中铝瑞闽或瑞闽）是2004年12月由中国铝业公司、福建省南平铝业有限公司、华闽全资子公司Millen Ltd.对福建瑞闽铝板带有限公司进行资产重组后成立的一家中外合资企业，是一家以生产优质铝板带材为主的高技术、资金密集型的现代化铝加工企业。公司现有员工741人，装备设计生产能力为年产铝板带箔材12万吨，现有资产总额11亿元。

一直以来，公司以“双爱双评”工作为突破口，积极做好员工的各项工作，给员工以“家”的温暖，让员工充分融入到企业的各项活动中来。员工在企业的组织和带动下，也以积极为企业做贡献为己任，“爱厂如家”，与公司同呼吸、共进步。

第一，公司严格遵守各项劳动法律法规，为员工建立起完善的劳动保护机制和劳动协调机制，确实维护好职工的合法权益。同时，公司还依据自身的实际情况，在改善员工工作环境和生活条件方面以及解决员工生活困难方面狠下力气，切实解决员工工作生活中遇到的各种困难。

（1）按照《劳动法》有关规定，公司与所有进司员工都签订了劳动合同，将员工的权利落到实处。根据劳动合同的有关规定，为员工建立起各种福利保障制度，所有员工依法享有公司所提供的养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险，切实维护员工的合法权益，并于2004年被福州市授予“2004劳动保障守法诚信单位。”

为了进一步完善劳动用工制度，公司积极鼓励员工加入工会组织，目前工会会员覆盖率为100％，即所有的员工都加入了工会组织，这也为职工权利的维护提供了组织保障。而公司工会还于2005按期修订了集体合同制度，健全和完善劳动关系协调机制。公司工会本着合法、合作和协商一致的原则，把涉及职工切身利益的劳动报酬、工作时间和休息休假、保险福利、劳动安全卫生、女员工的特殊保护、技能培训、劳动合同与劳动管理等内容，经过集体协商谈判列入集体 合同条款。集体合同制度的健全和完善，使得公司和员工的权利与义务达到完好的结合。

（2）除了依法为职工建立起各种劳动合同制度和福利制度外，公司还根据企业实际情况，为改善员工工作环境，解决员工生活困难方面做了许多实实在在的工作。

为照顾员工的生活，公司为单身及倒班员工建立了公寓楼，解决了员工住房和倒班员工上、下班后的奔波之苦。由于福建地处南方，夏天高温炎热，公司免费为公寓楼每个房间安装了空调，从而为职工提供一个良好的休息环境。而为了缓解车间高温酷暑，改善一线员工的工作环境上，公司也是想尽一切办法。为此，公司为生产一线的每个操作室和休息室安装了空调，让员工精神饱满的投身到工作岗位上。

（3）为了解决职工的看病医疗问题，公司除了依照劳动合同规定中为员工建立医疗保险制度外，公司工会还于2005年建立了“职工医疗互助会”，建立健全的“互助会”管理章程，并设立专门“互助会”账户，按照一定比例报销医疗保险外员工自付部分的住院医疗费用，为员工解决住院医疗的后顾之忧。

第二，健全健康安全环保（EHS）管理体系，加强员工的安全教育，确实保障员工的职业安全健康。

公司严格按照整合型管理体系中ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的要求，做好职业健康安全环保工作。对新入厂的员工，进行三级（公司、部门、班组）安全教育，安全教育必须保证至少一天的时间，以确保安全教育的时间和质量，避免走过场。按照职业健康安全相关管理制度，每年公司都要组织员工进行危险源辨识，并根据危险源的具体情况进行分别控制，将安全管理工作落到实处。通过加强安全管理宣传，在公司形成全员参与安全管理的意识，并逐步形成“遵章守法、严肃认真、安全第一、以人为本”的企业安全生产文化和“节能降耗、清洁生产”的环保文化氛围。

为确实保障职工的职业安全健康，公司于2005年实施了全员健康安全体检制度，共安排人员体检700多人次，实现公司全员健康体 检，并为特殊工种人员建立定期体检制度，逐步为员工建立起职业安全健康档案。公司工会因在“安康杯”竞赛当中表现突出，被中华全国总工会、国家安全生产监督管理局授予2004全国“安康杯”竞赛优胜企业。正因为安全管理和职业安全健康教育工作落实到位，公司已连续多年保持了无重伤、无重大火灾和无重大污染事故以及铝尘肺病和社区投诉率为零的职业健康安全和环境目标。

第三，做好员工的职业技能培训和技能鉴定工作，切实提高员工的素质和技能水平。

近年来，公司加强了一线技术人才的培养工作，并于2006年初建立了国家技能鉴定站。从企业的实际出发，制定了培养和发展高技能人才的战略规划，出台切实可行的相关政策和措施，鼓励员工自学，建立起人才的激励、发展机制，为员工的职业生涯发展提供良好的平台。2005年期间，公司在修改集体合同时将职业技能培训与鉴定的教育经费写入集体合同，每年提取工资总额1.5％的作为教育经费从而确保职业技能鉴定与培训工作有足够的经费来源。目前，公司的职业技能鉴定工作正在有条不紊的开展。先后完成了铸轧工、金属轧制工、精整工等职业标准的编写审定工作，铸轧工、金属轧制工、精整工等相关工种的题库初步建立，为公司今后人才培养和技能培训工作奠定了良好的基础。

公司结合企业生产实际充分利用现有的资源，因地制宜的与东北大学联合办班并进行远程函授教学。2006年7月，包括公司3名副总经理在内的12位与东北大学联合办学的工程硕士顺利取得学位，15名专业技术人员也从连合办学的本科班毕业。

公司党、政、工、团形成合力，开展各种文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活。近年来，公司在员工娱乐设施的硬件建设方面下了大力气。公司先后为员工建立起职工文化活动中心，开设图书馆及购买新的乒乓球台等娱乐健身设施。同时，每年都开展例行的登山比赛、拔河比赛等各种娱乐活动，让员工充分融入到公司生活中来，建立起和谐向上的企业文化氛围。

公司在维护职工权利、改善员工的工作、生活环境方面做了许多卓有成效的工作，让员工感受到了“家”的温暖。公司所做的一切，得到了员工的极大理解，员工也以厂为家，把积极为企业作贡献作为对公司的回馈，努力促进公司生产发展。尤其是抗击台风抵御自然灾害方面，广大员工爱厂如家，与公司同呼吸、共命运，为保障公司的生产运行做出了杰出的贡献。如2005年国庆期间的龙王台风横扫福建，台风带来的短时间的强降雨造成了福州地区及公司的严重内涝。广大员工在节假日期间，主动放弃休息，在台风来袭的当夜，趟着齐腰深的洪水来到公司抗灾抢险。在广大员工的共同努力下，有力的保护了公司的生产设备安全，也最大限度的降低了台风所带来的损失。

每位员工都积极为企业献计献策，以实现企业效益的增长为己任，做好自身本职工作。员工每年都积极投身到“五小”创新活动中来，充分发挥自己的聪明才智，提出合理化建议，为生产工艺的改进，增产降耗，改进产品质量，提高成品率以及安全生产等方面提出了不少好点子、好主意，切实解决了生产上的重点、难点问题，极大的提高了生产效率。

第三篇：“双爱双评”活动计划

“双爱双评”活动计划

1、加强组织领导。成立由“一把手”任组长的“双爱双评”活动领导小组，形成企业方支持、工会主抓、各方配合的领导格局；做到年初有安排、年终有总结。

2、加强职工队伍建设。

（1）开展创建“学习型组织、争做知识型职工”活动，引导和鼓励职工围绕工作需要，学知识、学技术；

（2）有职工教育及活动场所，组织开展职工技术培训；因地制宜地开展健康向上的文化体育、宣传教育活动，广泛吸引职工参加。

3、调动职工积极性。

（1）围绕企业发展和建设，于3—5月份开展群众性劳动竞赛、合理性建议、技术比武、技术创新等活动；

（2）通过宣传栏、召开职代会等形式，听取职工意见、建议，尤其是涉及职工切身利益的企业决策和举措要让职工知情。

4、依法规范用工。

（1）无违法用工行为，依法与职工签订劳动合同，与企业平等协商、签订集体合同以及其它专项合同；

（2）按时足额发放工资，在经济效益提高的基础，争取职工工资逐步增长；为职工全员办理各种保险，按时交纳社保金；

（3）每季度进行一次劳动安全卫生检查，无重大安全事故隐患；重视女职工、未成人特殊权益的保护。

5、发挥工会作用。

（1）建立健全工会组织，做到工会有班子、有牌子、有办公场地、有公章、有活动经费、有工作计划、有工作制度、有各项工作台帐资料；

（2）及时吸纳职工入会，做到企业职工入会率达95%以上，维护职工队伍稳定，有效化解劳资双方矛盾，建立和谐的企业劳动关系；（3）建立工会独立帐户，独立自主的开展工作和活动，并依法进行社团法人登记；对企业涉及职工切身利益的重大决策，要积极参与，代表职工意愿。

二OO六年二月一日

第四篇：双爱双评活动方案

太平桥镇工会联合工会

关于在全镇非公有制企业开展“双爱双评”

活动的通知

各基层工会：

为了进一步贯彻十七大会议精神，落实科学发展观，引导非公有制经济健康发展，使广大企业家“爱国、敬业、诚信、守法”，激发职工爱岗敬业的热情，依法保障职工的合法权益，建立协调稳定的劳动关系，以实现“诚信公平，劳资和谐，互利双赢，共同发展”的目的，为构建和谐企业、和谐社会创造良好环境，镇联合工会决定在全镇非公有制企业开展“双爱双评”活动。具体事宜通知如下：

一、提高认识，以实际行动贯彻落实十七大会议精神

十七大提出“没有社会和谐，就没有科学发展，要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求和共同建设、共同享有的原则，为发展提供良好的社会环境。”目前，随着我镇企业不断发展壮大，劳资双方的矛盾和利益关系的调整，为构建和谐企业带来了新的问题。基层工会要从思想上高度重视，提高认识，关注企业发展，深入调查研究，及时检查指导，充分调动广大职工的工作热情，引导企业经营者关爱员工，积极开展“双爱双评”活动，以实际行动贯彻落实十七大会议精神。

二、明确目标，开展形式多样的“双爱双评”活动

（一）明确目标，制定方案

各基层工会接到通知后要高度重视，积极行动，按照上级要求，制定出开展“双爱双评”活动的方案，真正将活动的目的和意义落实在实际工作当中，做到活动有方案，创建有标准，工作有目标，树立有典型。

（二）宣传造势，措施到位

各基层工会要充分认识到“双爱双评”活动在落实科学发展观、维护职工合法权益、稳定职工队伍、促进企业发展、构建和谐社会中的重要作用，要通过各种途径广泛宣传，努力营造“双爱双评”活动的良好氛围。

（三）认真落实，注重实效

各基层工会要结合企业的实际情况，不拘一格，采取形式多样的方式、方法，扎扎实实的开展活动，注重实施效果，用“双爱”推“双评”，用“双评”促“双赢”，营造“两心变一心、共同搞维护、合力谋发展”的良好局面，促进非公有制经济健康、快速发展。

三、树立典型，用示范作用推动非公有制经济发展

各基层工会要在开展活动的过程中，善于发现典型、培养典型、树立典型，用典型引路的办法，带动广大非公有制企业经营者和职工互相尊重，和睦相处，互惠共赢，为构建和谐企业、和谐社会，为我镇的经济发展多做贡献。通过“双爱双评”活动，要增强非公有制企业职工是国家的主人翁，是社会的主人翁，是企业的主人翁的意识，增强职工在非公有制企业中劳动也是对社会的贡献，同样是高尚的、光荣的意识，鼓励和支持广大职工为非公有制企业健康发展献计献策。

二○一○年十月十八日

第五篇：“企业双评”工作情况汇报

“企业双评”工作情况汇报

我单位高度重视“企业双评”工作，强化措施，落实责任，推动了教育办各项工作的顺利开展，提高了企业对教育行风的满意度。

一、强化领导，落实责任

根据《教育局关于做好“企业双评”工作的通知》精神，召开专题会议研究部署，成立了由教育办主任任组长的“企业双评”工作领导小组，教育办工作人员分工包靠相关企业，落实工作责任，形成了齐抓共管的良好局面，推进“双评”工作顺利开展。

二、周密部署，稳步推进

根据“双评”工作安排，积极同企业联系，1月9日下午分成两组深入到相关企业，同企业负责人面对面交流沟通，广泛征求企业对教育系统办学情况的意见和建议，企业负责人对教育整体形象、业务实绩、职工素质、民主管理、廉洁勤政等方面进行了评价，对石埠教育一年来的工作给予了充分肯定，并就下步工作提出了意见和建议。

三、重点整改、成效明显

针对走访发现的问题，教育办统一汇总，逐一整改落实。发现的主要问题：一是个别教师素质有待提高；二是教育教学质量有待提高。根据发现的问题，结合企业提出的意见，领导小组进行了详细地研究部署。针对存在问题，制定了如下整改措施：召开校长会，分析研究企业提出的意见和建议，各校结合实际，深入分析研究提高教育教学质量的措施，制定切实可行的实施方案，强化工作措施，努力提高教育教学质量。