工商局长先进材料[优秀范文5篇]

第一篇：工商局长先进材料

忠诚的红盾卫士

--柞水县工商局长王义彬先进事迹材料

他对党和人民无限忠诚，立足岗位、恪尽职守、忘我拼搏、无私奉献，团结带领全局干部职工改变了县工商局的落后面貌，多项工作在全市交流推广，连续两年目标责任考评位居市、县优秀单位，使县局由多年的后进位次变为第一。

他为服务县域经济跨越发展贡献才智，深入企业调研，出台优惠政策，实施一企一策，使全县市场主体连年保持10 %的增长率，注册商标增加 16%，两年时间创建著名商标6件，知名商标6件，率先兑现政府对商标持有人争创弛、著名商标的奖励，位居全市第一。

他带领县工商局全体干部职工办结经济违法案件 457 起，调处消费投诉 226起，为消费者挽回经济损失30 余万元，流通环节食品安全监管零事故。

他就是王义彬，陕西柞水县工商局党组书记、局长。他1964年2月出生，1987年参加工作，历任市管员、所长、副局长、局长、市局办公室主任。多年来，他以强烈的事业心和高度的责任感，凭着对工商行政管理事业的挚爱和开拓进取的创新精神，求真务实、廉洁公正、兢兢业业、恪尽职守，在各项工商行政管理工作方面取得了突出成绩，1999年度被国家工商总局授予“全国工商管理系统优秀工商行政管理人员”荣誉称号。2011年10月工商体制调整时，担任柞水县工商局党组书记、局长。履行新职两年来，因成绩突出而得到了县委、县政府和市工商局的认可，赢得了干部职工的拥戴和群众的良好口碑，进而县工商局获得全国诚信市场创建先进单位、全省工商系统依法行政先进单位、全省个私协会先进基层党组织、市级文明单位、全市食品安全工作先进单位、全市预防职务犯罪先进单位、县政风行风评议先进单位、县级文明单位等多项荣誉。

思路决定出路

柞水县是一个“九山半水半分田”的陕南国定贫困山区小县，全县实有人口16.5万人，辖13个镇，120个村，4个居委会。全县共有企业539户，个体户3289户，农民专业合作社55户。县工商系统共有干部45人，缺员20人，4个基层所至今有2个所受缺员影响而合署办公。2011年10月，国家工商体制调整，王义彬同志从市局办公室主任被组织选调到该局担任党组书记、局长职务。上任伊始，面临着在全县干部群众眼中窝里斗严重、业绩不好、形象不佳的工商局，他没有犯愁，更没有退缩，而是以忘我拼搏来应对，认真总结多年领导岗位上积淀的经验，深入基层调研座谈寻求对策，召开中层以上干部参加的“诸葛亮”会，广泛听取意见，然后静下心来，理清工作思路，找准打开局面的突破口，提出了“打造新形象、实现高效能”的目标口号，围绕打造高素质队伍、建树优异业绩、营造内和外顺工作环境的目标，实施三大兴局方略。

思路塑局。王义彬坚持以人为本的治局理念，完善规章制度，用制度管人管事，制约权力，整肃工作作风，端正政风行风。他连续半个月加班加点，多次征求全局人员的意见，几经修改后，终于出台了涵盖队伍管理、事务管理、业务管理等方方面面的19项规章制度，真正解决了无章可循的问题。把教育引导与人文关怀结合起来，促进人的全面发展。抓学习强素质，提高干部队伍业务水平，在全系统开展“五个一”大练兵活动，即。他带头上公文写作课，为了给干部上好一堂政治教育课，他查阅的资料不少于10万字，撰写的讲稿改了一遍又一遍，讲课时、引据经典、深入浅出，赢得了满堂掌声。他通过科学理财、民主理财，提高财政保障能力，既确保了工作正常运转，又让干部职工得到了实惠，队伍精神面貌焕然一新，工作积极性和主动性得以充分发挥，重塑了柞水工商的新形象，行风评议满意率提高了，群众的表扬声也多了。

实干兴局。王义彬要求干部职工发扬求真务实的作风，为群众办实事，自己率先垂范，带头实干。“喊破嗓子，不如做出样子”。他始终坚持做到“五在前”，既完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助帮在前。从建设团结友爱的群体入手，开展耐心细致的思想政治工作，做到尊重人格不伤人、耐心说服不压人、公平公正对待人、反复启发帮助人、诚心实意关心人。柞水县局近年来新招考的公务员，都是大学本科生，为提高县局的宣传报道工作，他带头写作，手把手给青年干部改稿子，出台奖励政策，采取全员写稿、下达任务、兑现奖惩等硬措施，强力推进系统宣传报道工作，使得柞水工商局信息报道工作实现了质的飞跃，去年在全县评比中排名部门第三名。今年一直保持第一位置。他就任局长以来，没有安安稳稳地过个节假日，每逢节假日他总是坚守工作岗位，带头值带班，“让同志们休息”是他的口头禅，两年来，累计加班40多天，相当于一年干了14个月的工作，查办各类案件100多起。过度操劳，他原来满头乌发的他过早地两鬓斑白了，妻子看了心痛，女儿看了流泪，而他觉得心安理得，无怨无悔。他勇于挑战自我，在任何困难面前，始终是条硬汉子。每年为了巩固国家卫生县城和全国文明县城光荣称号，在国、省复验期间，他从早到晚满负荷运转，带领干部划行规市、整治临时摊点，配合住建等部门清理占道经营和乱摆乱放，举全系统之力一举打赢国家文明卫生县城复查验收这场战役，保住柞水县国家卫生县城和文明县城的金子招牌，赢得了县委、县政府的一直好评。

创新强局。王义彬把创新作为推动工商事业科学发展的动力源泉，先后推出一系列创新举措，用以打造坚强有力、勤政高效的柞水工商。其中在全市系统率先推行“六有三评”的“五无”监管区创建工作模式，效果尤为明显。创建“五无”监管区是省工商局党组做出的重大决策，适应新形势下工商行政管理的需要。为使“五无”创建工作制度化、程序化、常态化，胡新东经过深思熟虑，在深化“网格”责任模式的基础上，推行有联席机制、有宣传活动、有工商监管联系卡、有巡查分析、有动态公示栏、有完整资料和自评、测评、考评新方法。通过一年来的实践，“五无”创建频显新亮点，干部的责任心不断加强，监管职能全面到位，无照经营大幅减少，假冒伪劣得到有力打击，消费投诉及时办结，传销活动销声匿迹，群众对工商干部的投诉降至为零。良好的市场秩序为经济发展提供了优良的环境，工商形象也随之得到提升。

全力服务经济发展

王义彬把发展为重、服务为先作为工商行政管理的核心理念，把当一任局长，富一方经济作为第一要责，自觉强化使命意识，跳出工商谋工商，围绕柞水跨越发展抓工商，竭心尽力做好服务工作。两年来，在全系统开展了“进百家企业走千户个体户优质服务竞赛活动”，通过“四帮”（帮企业解困、帮个体户解难、帮返乡农民工创业、帮大学生就业）、“三进三送三保”（进企业、送信心、保增长；进个体户、送温暖、保稳定；进农户、送政策、保致富）和“三包”（包抓1个企业、包扶1户困难群众、包抓20户个体户），全力打造服务型工商。全系统干部深入包扶村和企业个体户，结合工商职能，开展党的群众路线调研走访活动，主动上门解决企业和个体户生产经营中的困难和问题。在他的带动下，全系统干部共走访企业、个体户670户，帮助解决各种困难和问题260多件，尤其是成功调解了上源公司、巨火公司、下梁电站、家富乐超市等股权纠纷，涉及股权纠纷金额500多万元，化解了矛盾，平息了积怨。与此同时，他还深入杏坪镇双喜村开展扶贫帮困，制定帮扶计划，慰问贫困户、援助贫困大学生，帮助村上发展烤烟、核桃、金银花、甘蔗等，先后协调有关部门在移民搬迁、小流域治理、通组公路、农网改造等给予支持，使扶贫帮困取得实效，仅烤烟一项该村去年户均收入3万元以上。

王义彬针对柞水县域经济发展实际，以积极的态度、有效的举措，先后出台了《柞水县工商局关于全力服务县域经济为柞水跨越发展营造良好市场环境的意见》（简称30条意见），从放宽市场主体准入条件、拓宽融资渠道、支持农村改革、创新高效服务方式等方面支持全民创业，全力营造有利于发展的宽松环境。全系统干部以落实县局30条意见为契机，简化办事程序、缩短办事时效、实行预约办事、上门跟踪指导、现场咨询服务，为市场主体营造宽松的注册登记环境，促进了市场主体健康快速发展。截止去年12月底，全县新登记各类市场主体768户、注册资金2.25亿元，同比增长29.5%和27%，高于全省全市增长水平。其中新增企业39户、农民专业合作社15户、个体户714户，分别比上年同期增长30%、66.7%和18.2%。

为大力推进商标战略实施，充分发挥商标在跨越发展中作用。王义彬首先对全县注册商标情况进行摸底调查，在充分论证的基础上，代县政府起草了关于推进商标战略的实施意见，并经县政府常务会研究通过，以柞政发[2012]2号文件印发。该意见落实了对新认定的驰名商标、著名商标和知名商标商标所有人分别给予15万元、10万元和3万元奖励政策，极大地调动了市场主体注册商标的积极性，2013年4月他又积极提请政府兑现了23万元奖励资金，此举为全市首创，在今年9月份全市推进商标战略工作会上作了大会经验交流。目前，全县累计申报商标注册156件。已成功注册106 件，“柞水木耳”成为全市第二件地理标志证明商标获准使用，“盘龙七”和“汇生源”商标被认定为省级著名商标，汇生源等3件商标被认定为市级知名商标。组织申报和认定工作名列全市前茅。

针对柞水县中小企业融资难问题，王义彬多次邀请县金融部门负责人和信贷业务主管深入企业和个体户实地考察，力促银企通过股权出质、动产抵押、商标权质押等“喜结连理”，充分发挥股权出资和动产抵押融资作用，切实解决企业个体户在发展过程中的资金短缺问题，先后为4家企业股权质押融资1.6亿元，为4家企业动产抵押融资2690万元。截止去年11月底，全系统通过多种渠道为40多户企业个体户融资4.3亿元，名列全市系统第一，受到企业的赞誉和政府的好评，《陕西工商》和市、县电视台等多家媒体先后进行了报道。

努力为民谋利

他把维护好人民群众的根本利益作为神圣使命，忠实履行职责，真心实意为百姓消愁解难谋福祉。

消费维权关系着消费者的切身利益，也是工商行政管理的重要职能。为了提高维权工作效率，胡新东把12315投拆举报指挥中心作为民生工程来抓，完善工作制度，安排专项经费，添置硬件设施，开通了12315网上投诉热线，确保消费维权的快速高效。同时，他身体力行，尽管公务繁忙，凡重大投诉都亲自参与调查和调解。步云桥镇陈某就是得到过胡新东帮助的一位普通消费者。今年春节期间，陈在一家烟花爆竹店购进价值1200元的烟花，年三十下午在燃放时，不慎被炸伤右眼，正当一筹莫展时，周围朋友提醒他去12315申诉举报中心投诉。正月初八上班第一天，胡新东正准备去市工商局参加一个重要会议，听了工作人员的汇报后，深感案情重大，不能耽搁，于是向市局主持会议的领导请好假，带领市管分局、消保股、12315申诉举报中心的同志赶到步云桥了解案情。烟花经销商声称自己的烟花质量过得硬，并且也不能肯定陈某被炸伤就是从自己的店里购的烟花，态度很蛮横。胡新东和办案人员立即展开调查，掌握了充分的事实依据，经销商只好承认错误，表示愿意接受调解。胡新东又亲自参与调解，摆事实、讲道理、说法律，经过一个多月往返11次耐心细致的调解，最后达成协议，由烟花经销商一次性赔偿陈某21万元。

他把打击违法经营行为作为振兴农村产业的重要举措，知难而上查办大要案件。祁东县的黄花菜种植已有500多年的历史，年产干黄花2.5万吨，产值达5亿元。黄花菜的质量安全既牵涉到消费者的身体健康和生命安全，也关系到全县30万菜农的切身利益。近几年来，个别黄花菜经销商为保鲜，在黄花菜里非法超量添加焦亚硫酸钠，严重影响了黄花菜质量，曾经几次因被外地执法部门抽检不合格而遭退货。为挽回这一不良影响，去年5月，他按照县委、县政府的指示，组织开展黄花菜市场专项整治，亲自带领黄土铺工商所执法人员，查办周某擅自从事添加焦亚硫酸钠黄花菜销售一案。周某带着一个装有1000元现金的信封求胡新东放他一马，被他严辞拒绝。事后，周某又托相关部门领导来打招呼，他还是不买账。情急之时，周某放出话来：“他胡新东如果罚了我的票子，我就叫他没有好果子。”胡兴东听后淡淡一笑，说我宁愿不要好果子，也要拿下你这个案子。最后硬是依法没收了周某非法销售的焦亚硫酸钠7吨。此案的成功查处，不仅有力震慑了违法分子，还杜绝类似现象再度发生，祁东黄花菜又重新畅销市场。

民以食为天，食品安为先。胡新东把流通环节食品安全监管工作摆在突出位置，毫不手软地查处了一批假冒伪劣食品。有一次，他查处李某一批假酒，并对其进行罚款。当天晚上，当事人悄悄给胡新东送来礼品说：“局长，酒我不要了，罚款就算了。”李某以为胡新东会睁只眼闭只眼，然而胡新东看都没看一眼东西，就将他连人带物赶了出去。第二天，李某又托熟人找到了胡新东老家亲戚，但结果依旧一样。胡新东对亲戚说：“我刚来这里工作，许多事情都靠大家帮忙，你却来拖我的后腿，岂不是叫我对不起祁东老百姓，说得来人面红耳赤地走了。为从根源防范超过保质期食品改头换面再流入市场，他通过潜心探索，集思广益，推出临过期食品督催退市监管新摸式，就临过期食品界限、集中陈列、降价销售、下架退市、集中销毁等出台了一系列监管制度，形成了工商所与辖区食品经营户良性互动的局面，有效提升了临过期食品的监管效能，收到了执法部门赢效率、食品经营户赢效益、消费者赢放心的“三赢”效果。

21年工商路，风雨兼程；21年执法者，一路高歌。王坚强用自己的实际行动勾勒了无悔的红盾之魂，书写了他朴实而厚重的人生风流。他常说：“工商干部头顶国徽、肩扛红盾，就是无论在哪里，要始终保持一种先进本色，敢争一流。我深知组织给了我位置,是信任，也是责任，更是力量。我将永远战斗在基层第一线，把红盾擦得更闪亮，让市场更加健康和谐。”

周卫林就是这样，以实际行动诠释了红盾卫士的人生真谛，用辛勤工作赢得了群众的称赞，面面锦旗诉说着他的成绩。但他深知，荣誉只能代表过去，以后的路还很长，必须时刻牢记红盾使命，以更高的标准严格要求自己，在经检执法的工作岗位上用自己的青春和热血映射出红盾的光彩。

以身作则作表率

廉洁奉公展风采 ——记某工商分局分局长***

***，男，系某工商分局分局长，1984年参加工商行政管理工作，先后任市局办事员、秘书、秘书科副科长、办公室副主任等职，2000年3月任某分局任副分局长，2001年3月至2006年1月任另一某分局分局长。***同志在基层工商分局担任领导六年期间，立足岗位，身先士卒，当好了“七种人”，展现出了一名基层主官别样的风采。

按岗建所的“明白人”

***在抓基层建设中是个“明白人”。所谓“明白人”就是精通《纲要》，会按岗抓建。《纲要》是基层建设的标准和依据，作为基层主官的他掌握了这个‘法宝’，念好了这部‘真经’，因此带出了一支政治过硬，素质精良，作风扎实的基层工商队伍。在他的带领下，某分局党支部连续四年被评为先进党总支，个人被评为优秀党支部书记。

关爱部属的“热心人”

俗话说：做一名清官容易，做一名好官就难。一位党的基层干部是否是群众嘴里的好官，是否体现了一位共产党员的优秀品质，关键在于他是否能与群众打成一片。为凝聚人心，形成工作上的合力，丁局长除在全分局大力倡导“团结紧张，严肃活泼”的工作作风外，更注重在日常生活中关心爱护同志们。平时他总能抽空和大伙聚在一起畅所欲言地沟通，对每一位干部、职工的人生经历、性格特点、兴趣爱好、思想状况、家庭人员、经济状况、相互关系等情况，做到“一口清”。他随时掌握着干部职工的思想动态变化，形成活档案。谁有病，他总是抽出时间亲自去看望，谁家有婚丧嫁娶的事，他总是带着跑前跑后帮着操办，谁在工作上遇到阻力，他总能全力以赴帮着化解。

以身作则的“带头人”

“喊破嗓子，不如做出样子”。他始终坚持做到“五在前”，既完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助帮在前。从建设团结友爱的群体入手，开展耐心细致的思想政治工作，做到尊重人格不伤人、耐心说服不压人、公平公正对待人、反复启发帮助人、诚心实意关心人。

“我们党是建立在人民群众基础上的党，扎根基层，深入群众，时刻倾听人民的呼声，关心群众的生活，一直是我们党执政的基础。”作为一名基层分局的主官，他也是这样做的。每到一个新的工作岗位，为了掌握辖区的企业、个体工商户的真实情况，寻求适合分管辖区特点的工作方法，他总是不辞辛苦地带领分局各条线干部，对全辖区的每一家单位和企业，逐一上门走访和调研，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们对工商的意见建议，进而掌握了详细、真实的第一手信息资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，企业、个体工商户莫不为之感动。

培养骨干的“有心人”

面对着基层纷繁复杂的工作，丁局长清醒地认识到自己的能力再强、本事再大，也不可能事事通、样样行，必须要集中群众的智慧和力量，群策群力抓建设。他在日常工作中，他善于观察，培训业务骨干。有意识的给那些年轻有为的业务骨干分任务，压担子，让他们有重压之下成长，并力荐市局把那些在任何情况都能拿得出、叫得响、出类拔萃的，大家推荐选拔出来的素质较好、能力较强，能起模范带头作用的业务骨干，纳入后备干部人才培训。通过培训业务骨干，带动其他干部和协管员工作，在分局上下形成比、学、干、帮、超的良好态势。

廉洁自律的“公心人”

在廉洁自律方面，他也从不含糊。作为主要领导，作为一个集体的领头人，他深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移”的道理，他非常注重班子的团结，职工的团结。工作中他不仅以身作则，率先垂范，吃苦在前，享受在后，而且擅长于集思广益，广开言路，从不搞一言堂，个人说了算。办事公正，作风民主，决策透明，坚持用制度管人，用制度管事，严格要求自己，要求班子成员和其他人做到的，自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责”的意识警醒自己，时刻保持清醒的头脑，在工作中严格按照自己所做的廉政承诺，谦虚谨慎，不骄不躁，过好工作和生活中的人情关、金钱关和吃喝关。同时，严格约束配偶、子女，教育他们遵纪守法，绝对不允许借用他手中的权力谋求私利，严格贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，不仅坚持自己带头执行，而且注重自身的表率行动、创新的发展观念及健全的制度规范来影响和管好班子，带好队伍。他深知“公生明，廉生威”，对待工作他认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的三个承诺，多年来的清正廉洁、以身作则，深深地影响着分局的干部职工。

团结协作的“当家人”

班子团结与否，是事业兴衰的关键。他经常说：团结就是力量，团结就是财富，不但要搞好团结，维护团结，更应该顾全团结，巩固团结，他领导的班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中互相支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，遇有个人的实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强班子的吸引力和凝聚力。他带头垂范，给自己定了四条准则：有强烈的群众观念，有良好的民主观念，有牢固的组织观念，有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体，这样使系统职工在树工商形象，争先创优起到积极的推动作用。把精神文明建设真正落实到职工的言行举止中。

落实到位的“责任人”

多年基层主官经历，他清醒地认识到：“基层工作关键在于抓落实，尤其是抓好经常性工作落实。搞好基层工商分局建设，主要靠抓好经常性的思想工作和管理工作。”在抓经常性的思想工作和管理工作中，他坚持在反复抓、抓反复中求实效，对每项工作都持认真负责的态度，总是一丝不苟地抓一个全过程，有效控制每一个环节，做到善始善终，一抓到底，不见成效不撒手。每抓一项工作，都做到定岗、定位、定责任，把任务落实分解到人头上，把板子打到具体人身上。同时坚持做好分析、检查、讲评、奖惩等工作制度，形成反复抓、抓反复的工作机制，进而保证经常性工作的真正落实，进而推动分局其他各项工作的进展。

“路人口似碑，人心是杆秤”。***同志以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞，他们都说：“***是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲，并且非常清廉的基层好主官。”他本人先后2次被苏州局评为优秀基层主官，在成绩和荣誉面前，***总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱！”

“长风破浪应有时，直挂云帆济沧海”。我们相信，***同志一定会以他的豪情壮志，做出更加出色的业绩，彰显弄潮儿的英雄本色。某工商分局，这艘满载希望的航船，因有了这样一位好舵手，正鼓足风帆，破浪前进。

心系红盾 情满工商

――监利县工商局城东分局局长陈小平先进事迹

“洪湖水，浪打浪，洪湖岸边是故乡”。位于洪湖西岸的监利县，这是一块鲜血染红的土地。当时光的列车驶进21世纪以来，这里又涌现出无数的先进英模人物。陈小平，这位名不见经传，在工商这个大熔炉里成长起来的青年干部，十几年来如一日，默默无闻奋战在基层第一线。从1996年以来多次获全县“工商系统先进工作者”，“十佳红盾卫士”、“县劳动模范”荣誉称号； 特别是2002年调任城东分局局长来，带领一班人大刀阔斧，锐意进取，把一个昔日“老大难”的单位，建设成为纪律严明、勇于开拓、成效显著的先进集体，得到了各级领导的充分肯定。先后获荆州市委、市人民政府授予“市级文明单位”称号、“全县工商系统先进单位”称号。以其拳拳之心，谱写了一曲“心系红盾，情满工商”的奉献之歌。

记住一个“严”字，从班子做起，从个人做起

2002年9月，重阳节刚过，陈小平同志调任城东分局任局长。触目所及，是积满灰尘的破败的办公室，班子涣散，干群关系冷漠，少数人以权谋私，单位严重亏空„„。面对这样一个局面，他曾一度打过“退堂鼓”，但他更想到的是组织重托。他想，造成这个局面，关健责任应在干部，只有落后的干部，没有落后的群众。为此，他上任的第一桩事就抓班子作风转变。在分局党支部会上，开展自查自纠活动，要求每个成员都要自我检查。有个别人想不通，在会上有明显的抵触情绪。对此，陈小平态度旗帜鲜明：我是一局之长，既然组织信任我，我就要对大家负责，对单位负责。在市场经济条件下，管理任务愈来愈重，管理对象愈来愈复杂，不从严治局绝对不行。我们每一个班子成员，只有严格要求自己，从自己做起，做好表率，才谈得上工作落实，他要求大家监督他这个作分局长的。其次，制订了一系列的工作制度，并进行关门整风。一是严格考勤制度。班子成员轮流值班，实行上班签到制，迟到一分钟，罚款一元，当场兑现。迟到半小时累计三次扣发当月津贴；二是严格工作目标责任制。对县局下达的各项工作，实行百分制量化到人，分局长和巡查队、巡查队和队员层层签订“军令状”，一级对一级负责，严格按制度执行；三是严肃工作纪律。对三名工作不称职的巡查队长予以撤换，并强调各队管好自己的人，一旦举报有吃拿卡要的经查实，对当事人报请县局待岗；四是“约法三章”。即每星期进行一次工作例会讲评，对一周工作进行回头望，总结成绩，找出不足；每月一次政策法规学习，及案例分析研讨会，确保办案质量；推行“一月一法一考”；每季召开一次民主生活会，自查、自纠，扬长避短。由于制度过硬，认真执行，各项工作逐步转入正轨。

正当他踌躇满志的时候，突然面临着一次严峻的打击。天真活泼正在读小学6年级的女儿，突然发病住进了县医，被诊断为“难治性贫血”，造血功能出现了故障，治疗不好就会转化为白血病，要求尽快转院。面对这突如其来的打击，他的心里沉甸甸的。一方面工作刚刚开始，千头万绪；另一方面爱女病变，家里乱了套，两头都放不下，怎么办？经过反复的考虑，他决定先把女儿送到武汉协和医院，办妥了住院手续后，跟妻子反复做工作求情。为了做到两不误，他每个双休日搭车到武汉陪女儿治疗，星期一又风尘仆仆赶回分局，风雨无阻。经过3个多月的治疗，女儿的病情总算基本稳定，但前景不容乐观。这100多天每个星期里，他就是不停地返往于武汉监利之间。有一次，在返回监利的途中，竟晕倒在车上。这事深深地感染了分局干部职工，县局领导要他暂时照顾女儿为主，但他却说，领导的好意我心领了，工作刚理出个头绪不能丢，立下的规矩我要带头遵守„„

榜样的力量是无穷的！由于他坚持以身作则不搞特殊，带来了良好的效应。班子之间团结协作，正气得到了上升。不到两年摘掉了落后的帽子，各项工作跃入全县先进单位行列，特别是服务意识明显提升，监管力度明显增强，执法水平明显提高。基础设施建设也明显改变，先后投资32万元，对分局进行了改造，添置了办公桌椅、微机、办案工具，整个分局硬件明显上去。同时，干部职工的工资、福利等各项待遇有了明显的改善。分局的凝聚力大大增强。先后有3名同志入党，有6名入党积极分子向党组织靠扰，整个分局精神风貌为之一变。

围绕一个“责”字，从服务做起，从点滴做起

工商行政管理落脚点是“管理”两字，如何使管理工作与促进经济健康发展有机结合，相得益彰？陈小平想，在市场经济条件下，只要不断更新观念，增强服务意识从点滴做起，有为才有位。

城东分局辖区共有个体私营户962户，其中私营企业12户，国有企业45家。分布较广，过去由于管理上存在误区，一度矛盾比较突出。为了理顺一方秩序，他带队深入个体户、企业中走访，听取呼声，结合换照，将所有的个体户、企业全部建立“经济户口”，并输入微机管理，在此基础上推出了如下措施：

——开展“亲民”活动。视个体户为亲人，关注他们的冷暖。一是成立个体互助会，充分发挥个私协作用，将个体户拧成一股绳，关注他们的经营状况及家庭困难。如服装经营户陈文英因儿子患重病花费巨大，经营十分困难。陈小平得知后迅速组织个体户捐款2万元，交其重新开业，同时向县局及有关部门请示、协商，减免其各种税费，使其深受感动。二是保护个体户合法利益。对少数单位收费不合理，及时与相关部门交涉，制止不合理摊派。三是积极开展“献爱心”活动。采取“帮扶结对”的方法，对贫困学生进行捐款资助，全分局共有10名干部与全县10个贫困学生结对。逢年过节向福利院老人捐赠物品，并定期组织个体户上街进行义务理发、修理等活动。三年来，据不完全统计，共向灾区贫困学生及孤寡老人捐资近20万元，组织义务服务活动30余次，深受社会各界欢迎。

——开展“信用建设”活动。在容城大道，对135家专卖店发出“不销假货”诚信倡议，并与经营户签订责任状，争做“无假示范户”。通过采取市场巡查，新闻媒体进行跟踪管理等，使这一活动效果明显，经营者以不销假货为承诺，严格执行责任状规定，带来了生意的红火，积极缴纳各种税费，得到了县委县政府的高度赞扬，被授予“无假示范一条街”。

——积极为招商引资企业服务。过去由于环境不好，许多外地投资商无法顺利“软着陆”。对此，陈小平在辖区内推出了服务企业的十大举措，为营造良好环境起到了积极的作用。“金利源”服装超市是县委招商引资企业，业主初来乍到，人生地不熟。陈小平动员干部职工主动介入，并组织专班带领业主办理有关手续，不到一个星期为他们把手续全部办齐，同时在3天之内把营业执照办好送上门，使其如期开业。由于工商部门的关注，该企业自开业来生意一直红火。今年又投资30多万元扩大经营规模。据去年底统计，该企业经营以来，每年上交税费及场租费达60多万元，同时解决下岗职工再就业80多人，为监利经济发展实施再就业工程作出了贡献，被评为“消费者满意单位”。“一花引来万花开”，许多外来企业纷纷来监利投资，2004年形成了监利“投资热”。

——抓好商品质量检测试点。2004年，对一些经营大户，影响大、知名度大的“超市”进行试点，严查经营户的进货台帐，销售台帐，索证索票等，进行备案登记。同时，还制订了商品退出管理相关规定，对销售不合格产品的一经发现要无条件及时退货，做到让企业用心经营，消费者放心购买，在实施这项活动中，极个别利欲熏心的商家，因被查处拒不配合，多次谩骂围攻威胁陈小平，有的甚至放出风，要“买”下他的一只手，可陈小平根本不为所惧，严格依法办事。截止6月份止，共查处假冒名牌服装，假洋酒、劣质家用电器、山西陈醋、饮料等10多个品种，标值达20多万元，为消费者营造了健康的消费环境。

——建立12315快速反应机制。向社会公开承诺：有诉必接，有假必打，接投诉后5分钟赶到现场，当场记录处理，有结果。建立监督举报广告牌10块，积极为消费者服务。近3年来，先后受理各类消费者投诉180余起，做到件件有处理，事事有回音，处理率达98%，为消费者挽回各类经济损失80多万元。

几年来，陈小平带领一班人，以服务为突破口，竭尽全力为个体户、企业服务，深受企业和各界好评，赢得了广泛的社会基础，从而使各项管理工作步入规范化。特别是在查办违章违法经济案件时，得到了个体户、企业和有关部门的通力协作。许多个体户主动为工商部门提供线索，从而使查案工作比以往顺利得多了。辖区的经济秩序明显好转，社会各界对工商的评价明显改变，特别是在今年县人大举行的“万人问卷调查”活动中，被评为“满意单位”。

不忘一个“廉”字，从自己做起，从家人做起

在市场经济条件下，一个人如果没有正确的积极的人生观、价值观、金钱观，就容易迷失方向，最后走入死胡同。为了把好廉政关，他在分局开展“信念教育”活动。一是“洗脑”。每月末请县局领导，县纪委领导来分局作反腐倡廉报告，通过现身说法，观看有关反腐资料片，进行警示教育；二是请检察院的同志讲法制课，联系监利的实际开展自警、自免、自励、自重活动；三是组织学习国家局“6条禁令”和省局“八条禁令”及市县局有关廉政制度规定，结合工作实际，自我“挑刺”，做到警钟长鸣。

陈小平常说，既然我们选择了干工商这一行，就要经得起考验。特别是干部只有过得起硬，以身作则，才能有威信；只有时刻不忘一个“廉”字，不做金钱俘虏，才能有感召力。他是这样说的，也是这样做的。

2002年5月，辖区有一业主要扩大经营规模，想申办粮食加工企业，但又缺乏前置审批条件及相关手续，被陈小平打回。此人看到陈小平态度坚硬，便找到陈小平的岳父说情，允诺事成之后给“好处费”500元。晚上，其岳父带着当事人敲开了陈的家门，拿出5000元，要陈看老丈人的面子收下。面对老丈人的说情，陈心里很不是滋味，他给老丈人耐心解释：“这个钱我万万不能收，如果我开了这个先例，以权谋私，今后如何领导别人？如何工作？„„。”一番话说得老丈人悻悻而去。

2003年7月，市场上出现一种“千佛手”医疗治疗仪，在广告中声称该治疗仪有30多种治疗功效。有消费者反映广告有欺骗之嫌。经立案调查，取证鉴定，该治疗仪违反了《广告法》夸大广告功效，误导消费者，依法处以2万元罚款。处罚决定下达以后，打招呼的人不断，有老领导、老同学，连自己70岁的婶娘也来了。但陈小平坚持做解释工作，由于没“给面子”，老领导、老同学认为陈小平没有人情味，变了脸，婶娘气得掉泪走了。晚上当事人又来其家里求情，悄悄地放上2000元走了。事后，陈发现了便在第二天上班时当众将2000元交财务室。并强调，任何人说情一概无效，要求案件呈办人尽快将其余1。8万元罚款到位。经过多方周旋，最后，硬是将2万元罚款到位。象上述类似事情，陈小平几乎经常碰到，但他做人有个底线，象这样的钱决不沾，一些人认为他简直不可理喻。

其实，陈小平何尝不需要钱？他心里最清楚：妻子下岗多年，每月不到100元生活费，先后摆过地摊，卖过水果，开过小吃馆，女儿治病身上还背着债，父亲70多岁还要赡养，这一切都需要钱，而自己每月不过800多元工资。但他更清楚，“君子爱财，取之有道”，在困难面前他从不乱伸手，宁守清贫，不为浊富。他不仅自己要求严，对亲属也一样。他的妻子一直希望其出面在其辖区的私企找份工作，但他以为影响不好每次都没答应。为此，妻子没少和他拌过嘴，气得今年外出打工；他有一个堂弟，从老家来县城，东拼西凑点资金开了一个餐馆，希望堂兄每月能减免一点管理费，可陈小平照样每月按行业标准一视同仁，搞得这位堂弟许久不理他„„。据调查，三年来在管理执法活动中，陈小平多次拒个体户吃请送礼金，折合人民币近12万余元，此事不仅在系统内人人皆知，而且在社会上引起了广泛赞誉，多次受到县局的通报表扬。

“几度风雨几度春秋，风霜雪雨搏急流”。陈小平，这个喝洪湖水长大的农家子弟，没辱使命。他用真诚的奉献为红盾增光添彩，在这个缤纷的时代里，交出了一份青春无悔的人生答卷。

第二篇：工商局长先进事迹材料

工商局长先进事迹材料

县工商局局长先进事迹材料

一切为了让人民满意

××，男，岁，汉族，中共党员，大学文化，现任××县工商行政管理局党组书记、局长。

近年来，××县工商局在××的带领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高工商队伍整体素质为切入点，以整顿规范市场经济秩序为重点，以优化

县域经济环境、促进山区县经济为己任好范文版权所有，抓基础、上硬件、强监督、严执法，较好的完成了各项目标，取得了突出的成绩。××县工商局连年被市局评为“先进工商局”、省政府授予“打假打私先进单位”，“粮食市场监管先进单位”。被县委、县政府评定为工作“实绩突出单位”，被县人大确定为“两制示范单位”，－年连续获得省级“文明单位”称号，××年获得县行风评议第一名、“文明执法杯”第一名。

××同志本人也曾多次荣立三等功、二等功，多次被省、市评为“优秀工商行政管理人员”、“优秀党员”和“优秀党务工作者”，并光荣当选为××县第五届、第八届政协委员。

一是严格要求自己，展现了自身人格魅力。正人先正己，做为局长，××同志总是严格要求自己，事事走在前面，以优秀的人格魅力感染人、带动人。他重视学习，不断加强自身修养，提高综合素质；他严格执法不循私情；他痛恨腐败，为官清廉；他关心下属，心系百姓，充满爱心。在工商局长这个职位上，有人从职权背后看到的是金钱和利益，而他从职权的背后看到的是责任和义务，是党和人民的期望和重托。他带领局党组“一班人”，从本局工作实际出发，紧紧围绕严格执法维护市场经济秩序，强化内部监督、外部服务，促进山区县经济发展的整体工作思路，牢牢抓住依法行政、繁荣经济、促进发展的主线，很快实现了重塑形象、作风转变、财务增收三大突破。

二是以人为本强队伍，树立良好工商形象。××深知为政在于得人心。他坚持以人为本，不断加强班子建设和法制建设，依法行政，力争在社会上树立全新的工商执法形象。他通过深入组织开展作风纪律整顿、“三观”教育、“富脑工程”、“我该怎么办？”的大讨论、党先教育等一系列活动，全系统形成风正、气和、心齐的大好局面。××县工商局一年一个新台阶，工商体制改革和市场管办分离工作走在全市的前列，率先实施了“小局大所”监管模式的改革，赢得××年全省工商系统法制工作会议暨现场会在我县召开，得到了各级领导又一次的充分肯定。

三是优化发展环境，服务经济发展。××从多年的工作实践中深刻认识到，只有牢固树立“三个不变”的指导思想，即：自觉接受地方党委、政府领导的思想不变；服从社会需要，服务党委、政府中心工作安排部署的大局意识不变；服务县域经济发展的需要，职能不变。从而使××县工商行政管理局的各项工作得到了当地党委、政府的高度重视和支持，更好的维护了山区县的经济秩序。上任以来，个私经济得到长足发展，由年个体户不足百户发展到现在的余户，私企由户发展到多户，推动了县域经济大发展。

四是发挥职能作用，服务人民群众。他始终坚持把一切让人民满意，做为工作的出发点和立足点，集中力量抓好市场整顿工作，加大对关系人民群众身体健康和生命安全的食品、药品违法经营打击力度，净化市场环境；抓好农村“一会两站”完善工作，健全维权网络，充分发挥维权作用，方好范文版权所有便广大消费者投诉，为民办实事；在年检验工作中，推出上门年检等新的服务内容，受到广大商户的广泛赞扬；认真落实再就业优惠政策，在首办责任厅设立再就业服务窗口，鼓励下岗职工从事个体经营，免收登记费、管理费多万元。

五是踏踏实实做事，清清白白为官。××同志正是用一步一个脚印践行着他的这两句格言。从年担任工商局长以来，涞源县工商局由原来的每年万元的规费上升到现在的多万元，案件查处由几件、罚没几万元上升到××年办案近件、罚没款近万元。基层建设更是重头戏，几年来，共投资多万元对所有基层工商所进行了改建、扩建，机关办公环境也得到了改善。“想民、爱民、为民”依然是他工作的风范，历史上××县城沙河大街风天一身土，雨天一身泥的状况在他的任期得到改写，受到了广大人民群众的高度赞扬。在他的带领下开展扶贫助教活动余次，捐资多万元，使多户人家脱离困境，重新走上富裕之路。

总之，××同志参加工作以来，在党组织的培养关怀下，政治思想坚定，业务素质过硬，开拓创新，无私奉献，始终坚持把一切让人民满意作为工作的出发点和立足点，以对党的事业执着精神在实践着“三个代表”重要思想。

第三篇：县工商局长先进事迹材料

县工商局局长先进事迹材料

一切为了让人民满意

**，男，44岁，汉族，中共党员，大学文化，现任**县工商行政管理局党组书记、局长。近年来，**县工商局在**的带领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高工商队伍整体素质为切入点，以整顿规范市场经济秩序为重点，以优化县域经济环境、促进山区县经济为己任，抓基础、上硬件、强本文来源于本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料监督、严执法，较好的完成了各项目标，取得了突出的成绩。**县工商局连年被市局评为“先进工商局”、省政府授予“打假打私先进单位”，“粮食市场监管先进单位”。被县委、县政府评定为工作“实绩突出单位”，被县人大确定为“两制示范单位”，1998－2001年连续获得省级“文明单位”称号，2004年获得县行风评议第一名、“文明执法杯”第一名。

**同志本人也曾多次荣立三等功、二等功，多次被省、市评为“优秀工商行政管理人员”、“优秀党员”和“优秀党务工作者”，并光荣当选为**县第五届、第八届政协委员。

一是严格要求自己，展现了自身人格魅力。正人先正己，做为局长，**同志总是严格要求自己，事事走在前面，以优秀的人格魅力感染人、带动人。他重视学习，不断加强自身修养，提高综合素质；他严格执法不循私情；他痛恨腐败，为官清廉；他关心下属，心系百姓，充满爱心。在工商局长这个职位上，有人从职权背后看到的是金钱和利益，而他从职权的背后看到的是责任和义务，是党和人民的期望和重托。他带领局党组“一班人”，从本局工作实际出发，紧紧围绕严格执法维护市场经济秩序，强化内部监督、外部服务，促进山区县经济发展的整体工作思路，牢牢抓住依法行政、繁荣经济、促进发展的主线，很快实现了重塑形象、作风转变、财务增收三大突破。

二是以人为本强队伍，树立良好工商形象。**深知为政在于得人心。他坚持以人为本，不断加强班子建设和法制建设，依法行政，力争在社会上树立全新的工商执法形象。他通过深入组织开展作风纪律整顿、“三观”教育、“富脑工程”、“我该怎么办？”的大讨论、党先教育等一系列活动，全系统形成风正、气和、心齐的大好局面。**县工商局一年一个新台阶，工商体制改革和市场管办分离工作走在全市的前列，率先实施了“小局大所”监管模式的改革，赢得2002年全省工商系统法制工作会议暨现场会在我县召开，得到了各级领导又一次的充分肯定。

三是优化发展环境，服务经济发展。**从多年的工作实践中深刻认识到，只有牢固树立“三个不变”的指导思想，即：自觉接受地方党委、政府领导的思想不变；服从社会需要，服务党委、政府中心工作安排部署的大局意识不变；服务县域经济发展的需要，职能不变。从而使**县工商行政管理局的各项工作得到了当地党委、政府的高度重视和支持，更好的维护了山区县的经济秩序。上任以来，个私经济得到长足发展，由94年个体户不足百户发展到现在的4000余户，私企由1户发展到200多户，推动了县域经济大发展。

四是发挥职能作用，服务人民群众。他始终坚持把一切让人民满意，做为工作的出发点和立足点，集中力量抓好市场整顿工作，加大对关系人民群众身体健康和生命安全的食品、药品违法经营打击力度，净化市场环境；抓好农村“一会两站”完善工作，健全维权网络，充分发挥维权作用，方便广大消费者投诉，为民办实事；在年检验工作中，推出上门年检等新的服务内容，受到广大商户的广泛赞扬；认真落实再就业优惠政策，在首办责任厅设立再就业服务窗口，鼓励下岗职工从事个体经营，免收登记费、管理费60多万元。

五是踏踏实实做事，清清白白为官。**同志正是用一步一个脚印践行着他的这两句格言。从1994年担任工商局长以来，涞源县工商局由原来的每年50万元的规费上升到现在的300多万元，案件查处由几件、罚没几万元上升到2002年办案近500件本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料、罚没款近100万元。基层建设更是重头戏，几年来，共投资150多万元对所有基层工商所进行了改建、扩建，机关办公环境也得到了改善。“想民、爱民、为民”依然是他工作的风范，历史上**县城沙河大街风天一身土，雨天一身泥的状况在他的任期得到改写，受到了广大人民群众的高度赞扬。在他的带领下开展扶贫助教活动100余次，捐资20多万元，使多户人家脱离困境，重新走上富裕之路。

总之，**同志参加工作以来，在党组织的培养关怀下，政治思想坚定，业务素质过硬，开拓创新，无私奉献，始终坚持把一切让人民满意作为工作的出发点和立足点，以对党的事业执着精神在实践着“三个代表”重要思想。

第四篇：工商局长创新添彩先进事迹材料

用工作创新为红盾添彩

2011年，我在开发区分局工作期间，在市局党组的正确领导下，结合分局网格化管理模式，利用自己平时学习积累的知识，研发出一套《汉川市工商局基层分局综合业务平台》的工作模块。通过这个模块，有效地降低了分局行政成本，提高了工作效率，提升了监管效能，得到了**市局主要领导的充分肯定。

随着社会主义市场经济的逐步完善，经济转型、体制转轨、社会转变等新情况、新问题层出不穷，对工商行政管理工作提出了更高的要求。当前，正处于工商工作转型时期，要适应工商工作的新形势，就必需解放思想，加强学习，提高素质。有句大家都熟悉的话叫“活到老，学到老”。人的一生就是一个不断学习，不断更新的过程。学习才能思想开阔，才能与时俱进。只有通过学习—实践—创新—再实践—再创新，创造性地开展工作，才能把我们的工作提高到一个新的水平。

工作创新需要平时不断学习和积累，厚积薄发。一九九二年，从学校毕业进入工商系统的我头上顶着国徽，肩上扛着红盾的时候，一种自豪感油然而生。然而，对于工商行政管理这一全新的领域我是一无所知，一切都要从头学起，我一方面向老同志学习，学习他们好的工作方式、方法，一方面向年轻同志学习，学习他们的热情与闯劲。在业余时间，我也找来一些与业务有关的法律法规书籍来阅读，提高自己的业务素质。通过自身的学习及同志们的无私帮助，我很快就进入了角色，能够独挡一面的开展工作。在学习业务知识的同时，我也拓展了一点个人的业余爱好，那就是电脑知识。最初接触电脑是在dos系统一统天下的年代，那时的应用只是会打几个字，编辑一些简单的文档，随后是windows(可视化视窗)的出现与网络的平民化，电脑的应用范围也更加广泛。为了钻研电脑知识，我可以说是到了废寝忘食的地步，寒冷的冬天在电脑前一坐，不知不觉就到了凌晨一二点，手脚冻得麻木也不觉得。学习的目的是为了应用，也是为了更好的推动工作。1999年，我利用学到的电脑网络知识，独自构建了“汉川红盾网”，并在互联网上进行发布，凡是能够上网的地方就能浏览“汉川红盾网”。XX年，国家工商总局提出企业信用体系建设，在市局注册分局的指导下，我把企业信用信息在汉川红盾网上进行公示，收到了较好的社会效益。此举在全国都是一个创新，当年获得了**市局颁发的“创新成果奖”。国家工商总局有关领导也来我局进行调研，中央电视台2套经济频道也报道过此事。

创新是快速发展的动力，是推动工作不断前进的源泉。工商工作要与时俱进，就需要不断开拓创新。很多人认为“创新”这个字眼很抽象，其实，只要我们在工作中做有心人，充分发挥主观能动性，“创新”就在我们身边。

XX年，因工作需要，我调到开发区分局工作。随着市政府招商引资力度的加大，各项促进全民创业的优惠措施的出台，开发区的投资环境越来越宽松。辖区内的各类市场主体得到了迅猛发展。如何降低行政成本，实现科学监管，提高工作效率成了开发区分局领导班子研究的新课题。此时，**市局领导高瞻远瞩的提出了施行网格化管理的举措，根据市局的精神，开发区分局全体人员结合辖区实际进行了充分的讨论，并形成共识，即以工商转型为契机，推动工商“四化”建设，努力实现“四高”为目标，探索网格化监管新模式，实行科学监管。

第五篇：当好县级工商局长浅谈

当好县级工商局长浅谈

●湄潭县工商局长曾维安

县级工商局长，既是工作的组织者和指挥者，又是工作的参与者和实践者，俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”，一名局长素质的好坏、水平的高低、能力的大小，在很大程度上决定着一个局的工作趋势和成绩好坏。因此，要当好一名县工商局局长，也绝非易事，下面，我结合自己在具体工作中的一些体会和感悟，谈谈个人的浅显认识。

一、带头做好“四个表率”，当好全局的“排头兵”

一个单位、一个集体工作的好坏，“一把手”的作用非同小可，这是因为：作为“局长”，你的一言一行、一举一动都会被同志学习或效仿；作为“班长”，你的精神面貌、工作作风直接影响着班子成员的进取心和凝聚力。因此，要当好“一把手”，自身的“表率和旗帜”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全体班子成员提出了做好“四个表率”，当好 “排头兵”的要求。“四个表率”就是“勤奋学习的表率”、“清政廉洁的表率”、“团结奋进的表率”和“依法行政的表率”。

1、勤奋学习的表率。学习是我们获取知识、提高素质、增长能力的一条必经途径。作为一名基层工商局的局长，要使你的工作、你的指挥更加得心应手，那就只有付出比常人更多的精力、挤出更多的时间去学习；一是要努力学习党的方针政策和国家的法律法令，不断增强自已的政治素质和法律意识，树立正确的人生观和世界观；二是要努力学习业务知识，熟练掌握各项业务技能，不断提高行政执法水平和行政管理效率；三是要博采众长，尽力丰富自己的知识结构，力争成为全局同志的良师益友，全面提高驾驭全局的综合能力；四是带头学习，做到勤学、苦学和博学，用自己的实际行动，带动和影响其他同志，一同营造全局良好的学习氛围和学习风气，力争成为 “学习型工商”的带头人。一到湄潭县工商局就任，我就按照这一思想，在全局建立和完善了政治业务学习制度、每周工作汇报评议制度、中心学习组学习制度。加强干部职工学习，提高队伍修养，在思想上、组织上、作风上全面强化队伍建设，把全体干部的思想智慧聚集到如何推进和创新工商工作上来，在全局形成讲学习、讲政治、讲正气的良好氛围，形成蓬勃向上、积极进取的良好局面。

2、清政廉洁的表率。“为民、务实、清廉”是每一名共产党员必须牢记的行为准则。作为一名县级工商局局长，单位的“一把手”，手中握有一定权利，要保证权力的正确使用，我们首先要牢固树立共产主义的理想信念，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观，树立全心全意为人民服务的宗旨，按照“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的要求，“淡泊名利，志存高远”，求真务实，努力工作，做一名为政清廉的好局长。

3、团结奋进的表率。“团结就是力量”，作为单位的主要负责人，要有宽广的胸怀，要有能容他人的气度，首先是要搞好班子团结，强化班子建设。作为“班长”，要有“礼贤下士”风度，尊重班子的每一位成员，虚心听取其他成员的意见或建议，围绕大局，果敢决策。二是要起好表率，凡是要求别人做到的，自己首先做到，严于律已，模范带头，勤政廉政，以人为本，用务实的工作作风和良好的工作态度，团结全局的干部职工，和衷共济，共创辉

煌。通过近两年多的努力和实践，湄潭县工商局上下形成了一个团结协作、互帮互学、处事公心、共谋发展，有凝聚力、战斗力和整合力的战斗集体。

4、依法行政的表率。“依法行政”是时代的要求，作为工商局局长，更应将此作为工作的行动指南，一是要加强自身学习，不断丰富和充实自己业务知识，提高自己的业务能力和科学决策水平，能熟练掌握和正确指挥全局的各项工作。二是要充分履行职能，促进全局的依法行政水平。以开展案件评查为契机，加强法制培训，提高执法人员的执法水平，全力打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、能征善战的高素质的干部队伍，同时要加强法制监督，严格推行公正执法、廉洁执法、文明执法，树立良好的执法形象。

二、牢固树立“四种意识”，做工作的“带头人”

作为单位的主要领导，树立责任意识、大局意识、忧患意识和创新意识，是提高队伍战斗力，促进工作全面发展的重要保证。所谓责任意识，就是要认真履行工商行政管理的职能职责，严格依法行政，作为“一把手”，更要站在时代前列，将履行职能，完成党和人民赋予的各项使命为第一职责，身先士卒，勤政不息，用实际行动服务基层，服务群众，切实实现好、维护好、发展好群众的利益。

树立大局意识要从两个方面做好工作。一是要围绕上级工商局的整体思路和步骤，解放思想，不折不扣的全面执行上级的工作安排部署，认真履行工商职责，切实完成上级交办的各项任务，这也是“与党中央保持刻度一致”的具体行动之一；同时要站在全市乃至全省工商系统的高度，去看待问题，分析问题，严格执行上级决策，要发挥“桥梁和纽带”作用，对上级的重大决策，基层同志一时难以理解的，“一把手”此时一定要切实领会上级意图，全力做好解释和说服工作，将全局同志的思想统一到上级的要求上来，维护安定团结和社会稳定的大好局面。如针对当前的“两补”发放问题，湄潭县工商局严格按照上级要求，超前思维，超前运作，充分理解上级苦衷，提前做好了同志们（特别是离退休老同志）的思想工作，并按规定做好了相应的服务，保持了全局的稳定。二是要在县委、政府的领导下，充分发挥工商行政管理职能，围绕地方经济建设的发展思路，坚持“三不变”，全力服从和服务于地方经济的整体发展，做到“有为、有位”，只有这样我们的工作才能得到地方党政的支持和重视，也才能为我们更好地履行职责，创造良好的外部环境。湄潭县工商局在实际工作中，坚决服从地方党政的领导，围绕地方经济发展的大局，认真履行职责，积极为地方经济发展献计献策，切实地方经济发展保驾护航，各项工作均得到了地方党政的充分肯定。同时地方党政又对我们提出的解决“离休老干部的医药费”问题，认真加以重视，并于今年6月1日起，明确我局的4名离休老干部的医药费，纳入财政预算，由县老干局统一管理，负责解决。由此全面解决了困扰我局多年的一大难题。

树立忧患意识，就是要求我们县级工商局的“一把手”，要面对现实，对我们的各种不足和各种差距，要洞查秋毫，善于解决和克服。工作中要有预见性，要在工作一帆风顺时，想到可能发生的各种困难。要站在全市工商系统的高度，正确对待荣辱，树立忧患意识和服务意识，着力推进工商行政管理工作。

树立创新意识。创新是我们工作的灵魂和本质，是推进工作的基础和保证，作为一名县级局长，处在工作的前沿，一定要具有超前思维和创新意识，按照创新监管方式的要求，大胆探索，力求做到学习创新、工作创新、体制创新和管理方式创新，全面推进各项工作上一个新台阶。

三、努力提高“四种能力”，当好工作的“决策人”

在做好“四个表率”，树立“四种意识”的基础上，要当好县级局长，还应具备“四种能力”，也就是科学决策的能力、贯彻执行的能力、助推发展的能力和创新工作的能力。这是对“一把手”的起码要求，也是促进工作的基本保证。

1、科学决策的能力：这是衡量一名局长是否称职的基本条件之一。在日常工作中，作

为“班长”，一定要坚持民主集中制原则，尊重班子成员，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式或程序进行议事，每项决策应尽可能地在班子内形成统一意见，正确组织实施。对基建项目、改建装修项目和人事任免等重大决策以及大额资金使用和国有资产处置等，必须经过集体讨论作出决定，严禁个人决断。同时要树立科学的发展观，对每项工作要以发展的眼光去观察、去发现、去决策，切忌因循守旧、循规蹈矩。

2、贯彻执行的能力：这是对基层局长的客观要求，是执行上级指示的重要保证。贯彻执行决不是“以会传会，以文传文”，其落脚点应是“执行”二字，要将上级的工作部署要落到实处，对省、市局的决策部署，要不折不扣坚决执行。对的确不能执行或一时难以执行的，要及时汇报，说明原因，以便上级重新决策。总之，“贯彻执行”是对县级局长的一项基本要求，是检验我们是否合格的重要标准。

3、助推发展的能力：协助地方经济发展，这是自工商体制上划后，给县级工商局提出的一项新要求，发挥工商职能，助推经济发展，是我们自身职责所在，要按照“三不变”的要求，做支持地方经济发展的生力军。

4、创新工作的能力：这是时代发展的要求。我们常说：“没有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我们一定要站在时代的前列，从发展的角度去创新思维、创新机制、创新管理，全面开创工作新局面。

总之，要当好一名县级工商局长除了具备各种素质和能力外，还要坚持保持与时俱进的精神状态，把加快发展作为第一要务，调动一切积极因素，牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，整体推进各项工作。