在全市农民专业合作社现场经验交流会上的典型发言材料

第一篇：在全市农民专业合作社现场经验交流会上的典型发言材料

在全市农民专业合作社现场经验交流会典型发言材料

中共桥市乡委员会

桥市乡人民政府

(2012年11月)尊敬的各位领导，来宾，上午好！

近年来，我乡把促进农民专业合作社健康发展，大力培育现代农业经营主体，创新农村经营组织形式，作为新农村建设的重要内容来抓，积极推进优质高效农业生产体系建设。截至今年三季度末，全乡农民专业合作社已达10家，涵盖烟草、蔬菜、林木和养殖等行业，社员及带动的非成员共600户。其中省级示范农业专业合作社1家，市级农民专业合作社2家。2009年以来全乡专业合作社累计为民增收5000余万元，帮助桥市成功地从落后的山区乡一跃成为全县农业转型发展示范乡。我们的主要做法如下：

一、统一思想，提高认识，强化发展。

农民专业合作社是发展现代农业的重要组织载体，是推进农业经营方式转变的有效形式。随着社会的进步，科技的发展，传统农业多劳力、底产出、缺技术、无品牌的发展模式已不适应现代农业的发展要求。加上改革开放以来，城市化建设步伐不断加快，许多农民进城务工告别了土地，留下一座座“空心村”，一片片“抛荒地”。为了加快新农村建设，创新农业经营组织形式，富民强乡，乡党委、政府在征求广大群众意见后，决定统一思想，提高认识，以专业合作社为平台，“三农”政策为依托，发展桥市特色农业。

二、因地制宜，树立典型，打造特色。

桥市乡位于桂阳县北端，境内有桂阳县最高的四洲山（1428.3米），和最低的野鹿滩（38米）。舂陵江穿境而过，还有中型水库欧阳海水库。山清水秀，气候宜人，特别适合发展蔬果林木及养殖业。现有楠竹5万余亩，油茶3万余亩，天然草地2000余亩，无公害蔬菜1000余亩。对此，依托桥市独特的自然优势，我乡精心培育了桂阳佳宝油茶专业合作社、桂阳辉山荣欣有机茶合作社、桂阳康富合作社、桂阳辉山竹翠鸡养殖合作社等一批先进典型。通过树立先进典型加大对专业合作社的开发宣传力度。组织能人大户到各地区学习先进的合作社经验，同时加强内部交流，通过外学内交，不仅破除了农民埋头种田、单打独斗的思维方式，还进一步提高了广大农民对合作社的认识。使专业合作社成为连接农民、企业、市场的桥梁、纽带。更重要的是通过专业合作社打造“桥市品牌”。如佳宝油茶的“舂陵江牌茶油”，辉山村的“辉山荣欣有机茶”等产品已远销全国各地，成为全市知名品牌，为加快当地社会经济发展起到了巨大贡献。

三、加强领导、强化管理，优化服务。

为了做大做强农业专业合作社，强化对专业合作社的组织领导。我乡成立了有乡党委书记欧阳增勇任组长，乡党委副书记、乡长邓献兰为副组长，其他党政领导为成员的桥市乡农业专业合作社工作领导小组。同时强化规范管理，营造良好秩序。针对农民合作经济组织的民办、民营、民受益的特点，秉着引导不干预，指导不代替的原则，我乡重点在规划、帮扶、管理和成立上做文章。一是把农民专业合作经济组织建设摆在了农村经济工作的突出位置，纳入到目标考绩，纳入到桥市乡经济社会发展第十二个五年规划中，预计到2015年发展20个专业合作社，形成“一村一品”的农业格局，明确任务，明确奖惩，调动乡村两级干部引导发展农民专业合作经济组织的积极性。二是实行了对口帮扶政策。帮助登记注册，协助起草组织章程、协调组织场所，会员人数等农民令业合作组织软硬件的筹备丁作。运行后，帮助具有一定规模、经营管理有序的专业合作社争取上级资金，使其发展壮大，确保了农民专业合作经济组织稳定健康地向前发展。为提高农民专业合作社市场竞争力，我乡还加强了对合作社的指导服务，坚持把提高服务水平放在重要位置，通过“一线工作法”、“创先争优”、“一人学一技”等活动加大对专业合作社的帮扶，积极为合作社提供信息、技术服务，切实解决合作社的实际问题。

四、关注民生，夯实基础，促民增收。

“要想富，先修路”。近年来，我乡累计投资3860余万完成全乡13个村100余公里的通村水泥公路建设。全面实现村村通水泥公路的工作目标。同时加强了水利设施建设、电网提质改造，进一步夯实了基础设施建设。为推动专业合作社规模化、集约化、标准化生产，促进了农村产业的优化布局，加快了农村优势特色产业的发展壮大奠定了基础。目前，全乡油茶、茶叶、生猪、蔬菜等农业优势主导产业都发展了专业合作社，其中佳宝油茶发展社员122户，在近10个行政村开发油茶林1万多亩，并带动农户发展油茶基地2万余亩，为茶农每年每户平均增收2000余元。着实增加了农民的收入。

近年来，在县委、县政府的坚强领导下，我乡在专业合作社发展方面取得了一定的成绩，但在其发展过程中依然存在着内部管理不规范、融资引才困难大、相互联合不紧密、服务运营质量低、部门扶持力度小等问题，需要我们认真研究，逐步解决。我坚信，只要我们共同努力，全力以赴，就一定能抓住发展机遇，站在新的起点推动专业合作社进一步又好又快发展。

第二篇：在全市农民专业合作社现场会上的汇报材料

在全市农民专业合作社现场会上的汇报

材料

尊敬的各位参会领导、各位代表：

我是xx市xx果业合作社苹果专业合作社的代表，根据会议安排，现就我们合作社的发展情况向大会作一汇报，不妥之处，敬请各位领导，各位代表批评指正。

xx市xx果业合作社是在东彭果业协会发展的基础上应运产生的，其名称“共裕”，喻意合作社以组织生产营销绿色、有机苹果·社员共同致富为宗旨。合作社于XX年7月1日成立的，注册资金10万元，现有社员163人，分布在东彭、西彭、杜堡、英山、张堡8村，股金总额20.万元，社员经营果园面积3276亩，年总产值1965万元。合作社社员平均年增收2130元。每股分红200元，合作社以专业从事苹果生产的农民为主体，采用聘请专家定期培训、组织社员赴外交流学习、技术人员常年驻点指导、依托各类组织合作销售的办法，开展“规范化管理·标准化生产、品牌化营销”，取得了在较好的成绩。

XX年，合作社先后被农业局、渭南市果业局授予“优秀农民合作经济组织”、科技局“科普惠农兴村先进单位”。“xx市农民专业合作社示范社”荣誉称号。建立无公害认证基地3000亩，成功实现了“农超对接”。在北京、上海、杭州、成都等国内大中城市与超市建立了稳定的供货关系。合作社理事长于XX年3月，被xx市人民政府先进个人。

合作社成立两年来，坚持把生产好果子和卖好果子有机的联系起来，常年工作围绕这两点去做，在生产技术方面坚持每月集中培训、实地指导、参观交流，及时引进推广果业新技术；在销售方面利用多种渠道联系客商，推介产品，积极参加中国苹果年会、杨凌农高会、苹果产业论坛、农超对接洽谈会等活动，通过网络与北京、成都、上海等城市寻求直销代理合作商；在宣传方面，坚持自主创新发展，把办好两刊三网作为宣传‘共裕苹果‘的有效阵地，在市委、政府及农业局、科协、经管站的大力支持，取得了较好的工作成绩。

总结我们的工作，有以下四方面的特点：

一是发展规模大，对果业发展带动性强。合作社在原果业协会会员130人中吸纳104人为社员，其中有32人是各村的果园大户、技术能手，这一组织形式在客观上为推广果业新技术、推动全县果业跨越发展奠定了基础，社会效益明显。

二是推广技术新，对引导农民观念转变效应突出。合作社把引进推广先进技术作为自身创新发展的原动力，坚持了协会在新技术推广方面的做法与理念，聘请究xx市园艺站副站长农艺师王社学并多次邀请西北农林科技大学教授、中农乐讲师来我社举办大小培训会319场次，培训果农4.9万人（次），组织会员到外地参观学习。所有这些，对于开阔果农视野、转变果农观念、提高果农技术水平发挥了很大的作用。可以肯定地说，由合作社引进、组装、推广的苹果高光效综合栽培技术是国内最先进的、适合我们实际的、已经造福广大果农的技术，合作社近年来在推广这一技术中的影响也是无可比拟的。

三是基地建设实，合作社规范发展后劲足。借鉴国内外合作经济组织的成功经验，我们把“规范化·标准化、品牌化”作为合作社的基础性工作来抓，以培养乡土技术人员、建立标准示范园为重心，先后在全社指导统一改形果园1000多亩，带动改形3000多亩，全面推广标准化生产技术。XX年11月有3000亩通过国家权威机构无公害产品认证。‘共裕牌’在国家工商局已成功登记商标，卓小虎·李冯玉等社员建成了有影响的示范园，吸引各地果农不断前来参观。我们在市内每年组织会员南北交流、互相学习、促进提高。

四是果品营销超前，突显品牌效应。新技术推广的意义在于实现销售收入的增长。合作社瞄准我市苹果迅猛发展的势头，依托陕西省果品流通协会、农博网、中国水果直销网开拓国内外市场，注册了共裕牌商标，率先使用苹果交易QQ群，聘请专业策划公司，推出了系列专用包装，在xx电视台播出品牌广告，利用多种媒体为社员提供技术信息、产品销售服务。社网站日浏览量达5000人次，与合作社联系的客户在XX人次，直接合作的已有32家，全国各地300多名消费者通过这一渠道购买到了共裕牌苹果，有效地拉动了产地价格，合作社今年苹果交售价格一直坚挺，每斤高出其他0·5—0·2元销售。一个共同的现象是，哪里有合作社的社员，哪里的苹果商品性就高，卖得快、卖得贵。社员与非社员销售价前后相差5角，亩收入相差在3000元左右。更主要的是，由于食品安全得到广泛关注，合作社提倡推行的有机栽培已受到采购商的兴趣，品牌效应在09年的销售中发挥了突出的作用，完成“农超对接”订单1500吨，目前我社苹果已远销北京、贵阳·重庆广东·城乡商场等30多家超市销售260多吨。

各位领导，国家政策倡导的，就是我们努力在做的，能在我社召开这次现场会，特别是刚才听了----的重要讲话，我感受最深的一点是，有各级领导的关怀，我市农民专业合作社工作的春天就要到来了，我们将组织社员认真学习这次会议精神，以先进典型为榜样，抓住有利时机，把我们合作社的工作做得更好，力争实现共裕牌苹果在省内超市的扩量销售，期待各位领导、各位同仁到我们东彭常常来，巡视指导我们的工作。

第三篇：养牛农民专业合作社典型材料

养牛农民专业合作社典型材料

“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’，有了合作社，出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱，每头牛能多赚400元。”。XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”，海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。连外村人也羡慕地直说：“这个养牛合作社不简单！”。XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份，总资产600万元，合作社社员36人。目前合作社基础母牛存栏800多头，年出栏育肥牛500多头，全年产值可达300万元，纯收入可达75万元，户均纯收入近2万元。

一、合作社的成长之路

海布日嘎嘎查是传统的牧区，该地属于科尔沁沙地南缘。村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。进入二十一世纪以来，当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下，积极调整产业结构。海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩，年产优质牧草500万公斤，全村农田种植面积为7000亩（其中专业青贮种植面积4000亩），年产秸秆700万公斤，这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用，另外全嘎查有牧场13万亩。基于这些丰富的资源，嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路，积极引导农牧民发展养殖业，重点发展肉牛养殖业。到2008年年底，全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头，年出栏900头，全年存栏50头以上的大户有8户。

邵金权作为支部书记，此时心中有一个百思不得其解的问题，就是“肉牛规模是扩大了，但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢？”。2008年初，他带着这一问题，到苏木政府以及旗畜牧业局讨教，得到的答案是：养牛成本较大，由于单门独户经营，市场劣势较大。旗畜牧业局领导还告诉他“目前，要发展养殖业，一定要走合作社这条路”。于是2008年5月起，邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习，对合作社有了初步的了解。在此基础之上，组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习，同时，认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。通过大半年的学习考察，在借鉴外地运营较好合作社经验的基础上，组织本村养牛规模较大、基础较好的28户养殖户，成立了XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社。提出肉牛产业化、标准化养殖，通过对自身资源、当地养殖传统、肉牛市场的深入研究，决定实行“养殖户+合作社+经纪人”的运营模式，组织发动肉牛养殖户联合起来，进行肉牛规模化养殖。将农牧户手中分散的资金以及人力组织调动起来，充分利用当地丰富的土地资源以及丰富的饲草料资源，以集中管理、分户饲养、方式发展肉牛养殖业。

2009年2月11日召开了全体社员会议，共有28名社员参加，注册资金为60万元，股份制形式成立了养牛农民专业合作社，共有有8名股东，并表决通过了合作社章程。第一次全体成员大会通过选举产生合作社理事长，负责合作社的日常管理工作；同时表决通过了农民专业合作社财务、农民专业合作社会费管理办法、合作社盈余分配方案和合作社合并与分立、解散与清算方案。

目前，合作社占地150亩，办公面积为500平方米，入社农民36人，永久性青贮窖三处（3600立方米），总资产已达600万元。目前成员现存栏肉牛1500头，基础母牛存栏800头。预计年内出栏育肥牛500头，年产值300多万元，总利润可达25万元，社员平均纯收入将近1万元。养牛农民合作社成立以来，带动当地80余户农牧民的肉牛养殖积极性，在附近地区引起了广大农牧民的反响，起到了很好的示范辐射作用。

二、合作社的主要做法

XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农牧民持续、稳定增收为目标，以小区拉动、服务推动为主要措施，紧紧抓住推行标准化生产这条主线，不断创新生产经营模式，促进养殖业增效农牧民增收。回顾合作社筹备、成立至今，合作社的主要做法总结起来就是“1234”，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。

（一）、充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性

选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德，海布日嘎养牛合作社领头人邵金权就是一个很好的实例。邵金权示范作用主要体现在两方面：一是不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。自合作社成立以来，他将自己养殖规模从300头扩大到目前的450头，全年舍饲，标准化育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。另外，合作社成立至今，活动经费一直由其个人支付。

（二）、引导社员互助，实现资源共享

好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现合作社的合作功能。海布日嘎养牛合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：合作社定期召开社员现场交流会，邀请合作社有较好繁育经验的“土专家”、科技带头人在肉牛育肥基地现场示范，使社员在和“土专家”、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社员当得到肉牛养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到理事长处，理事长负责收集管理各类信息，社员可随时查阅。

（三）、发挥互助功能，保障合作社的发展

农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。海布日嘎养牛合作社充分发挥了合作社互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户虽然手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，社员之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使合作社内部有了部分“土专家”，当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，合作社出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。

（四）、通过四统一提高养殖效益

合作社通过统一销售育肥牛、统一饲料使用、统一引畜、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于肉牛统一销售，一头肉牛价格可多卖出近400元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头牛每年可降低成本300元。同时由于集中青贮饲料，减少了青贮饲料的损耗；统一引牛由于量较大，可集中到外地引进优良品种，个人是很难做到的；统一防疫，保障防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。

三、合作社效果

在全体成员的共同努力下，养殖规模不断扩大，效益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。养殖规模不断扩大：从合作社成立之初的基础母牛存栏450头发展到目前的800头，年出栏育肥牛从成立之初的350头发展到目前的500头；社员人数扩大：成立时社员人数为28人，现在是36人；经济效益提高：单体育肥牛可多卖出近400元；养殖科技含量提高：由于经常聘请畜牧局技术员到合作社进行技术辅导，社员的养殖技术更加科学化；养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头牛每年可降低成本300元。在合作社发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。在当地引起广泛的带动效应。

四、合作社今后的发展思路

合作社要继续做大做强肉牛养殖业。按照成立之初构想，2011年，肉牛存栏基础母牛要在1200头左右，出栏900头；社员人数45人以上。养殖品种要进一步改良，在推广人工受精技术的同时，要加大引牛力度。2012年，肉牛存栏基础母牛要在1600头左右，出栏1200头；社员人数65人以上。养殖品种要进一步改良，在推广人工受精技术的同时，要加大引牛力度。今年下半年要组织社员到山东、吉林等地考察，要集中引进一批优质基础母牛，在200头左右。还有部分养殖户未入社，正在筹划合作社二次扩大，将一批有意入社的养殖户吸收进来，加快当地养殖业发展。

镇农机站从1996年开始，以农机作业服务合作社为依托成立跨区作业中介服务组织，开展“西进东征”、“南征北战”活动，每年组织几百台联合收割机跨省作业，作业收入不断增长，吸引了泗水、江苏XX县等周边县区的农机户加入其中，中介组织管理的作业队伍也在不断扩大。他们今年夏季组织142台小麦联合收割机到省内外作业，作业总量达11万多亩，作业收入达300万元，单机收入为2.1万元。不仅创出了农机社会化服务的优秀品牌，而且不断扩大了山东农机明星服务队的对外形象，受到了社会各界的普遍关注和赞誉。

一、认真总结经验，充分掌握信息，做好跨区作业准备工作

为了搞好农机跨区作业，增加机手经济收入，疃里镇农机站充分发挥农机作业合作社的中介服务作用，每年年初分别组织召开作业组长座谈会和社员大会，总结上的工作，分析经验教训，及时安排和部署全年的跨区作业计划和打算，做到思想早发动，工作早准备。在社员大会召开之前，合作社负责人先一一走访各作业组组长征求意见，并召开组长座谈会，谈经验、谈教训、谈想法。之后召开社员大会进行思想发动。除了总结和安排部署工作外，还请出几位有经验的机手分别从不同角度交流经验。通过召开会议让机手们提前心中有数，便于机手掌握时间，及时安排下步跨区作业日程。同时，合作社根据农机户反馈的意见，及早研究改进措施和调整跨区作业计划

同时，通过召开社员大会，还摸清了部分农机户要更新机具和新购置机具的具体想法，以及各机车组人员的增减变动情况。合作社派出专人对这些农户进行具体指导，帮他们选购机械，办理入户挂牌，推荐聘用人员，培训考取证件。因此，几年来以农机站为依托成立的农机合作社也成了介绍所，有出售机械的，外地有来本地购买旧机的，有聘用机手的，有出聘机手的，合作社都有记录的相关信息，随时向农机户提供，可谓也大方便了农机户。

此外，合作社根据掌握的情况和确定的目标尽早收集外地一些调机的信息，经筛选后，组织实地考察和调机路线考察，最后确定作业区域。于每年的三月份印成书面材料发至各农机户，让他们提前了解相关的准备情况和工作的进展过程。

二、搞好技术培训，强化安全意识，努力提高机手综合素质

疃里镇农机合作社所组织的作业队涉及到的人员较多，层次复杂。作业队从1999年起，人员规模超过400人，最多时达到近千人，一般在600人左右，驾乘人员为300人以上。这些人员文化素质相对较低，安全知识差，安全意识淡薄。而外出作业又是与农民交往，出门在外的常识对有些人来说相当匮乏，再加上夏收期间的忙碌，容易发生纠纷和一些安全事故。一旦发生，不仅会给跨区作业的顺利进行带来很多麻烦，而且影响农机手的收入。

针对上述情况，合作社重点抓好了综合素质方面的培训。除抓好技术培训外，还把安全知识、安全意识和出门在外的社会常识等方面列为培训内容。他们安排一部分经验丰富的机手或辅助人员到会上交流，收到了意想不到的效果。外出期间纠纷大大减少，事故率降低。2003年夏季外出跨区作业期间，所组织的218台机车仅出现4起小事故，损失总值不到3000元。今年组织的140台机车仅发生两起事故，损失总值2300元，其中虽有一台倾翻，但没造成严重经济损失。两年来无任何人员伤亡事故发生，没有产生负面影响，从而保证了及时调度机车作业和按时转移。

三、搞好后勤服务，多为机手排忧解难，确保机械正常作业

多年来，该农机合作社所属跨区作业队不断发展壮大，跨区作业的范围也越来越广。每年三夏、三秋前，他们早动手，早准备，奔波于河南、河北及胶东地区联系作业地点，签订协议。为便于组织调度和管理机车，他们根据实际状况，对入社的机械进行分队编组，每组都有一名有组织和协调能力的有较好技术的老农机手任组长，在农业部尚未出台管理办法前的1998年，他们为机车统一办理保险，与各机车组签订协议，明确双方的责任和义务。2003年是“非典”肆虐的特殊时期，他们不仅与各车组签订了责任状，而且在临出发前为机手印发运行路线图、通讯录、注意事项等。既为机手提供了方便，又进一步规范机手的行为。

在组织跨区作业外出作业时，合作社一般按每40台机车规模大小，配备一台指挥服务车、一部通讯工具、3名服务人员。此外又为整个作业队配备大型维修车及专业修理工，以便在调运机车途中和作业期间，一旦出现故障可就地排除故障。今年他们在河南XX县作业期间，某日凌晨4点，机车服务队队员陈宣起接到电话，正在姜庙乡作业的机手李长雨的收割机出现机械故障无法排除，急需一个零部件，而服务队从嘉祥出发时带的配件中没有所需类型的配件，只有马上去买。由于天太早，商店都未开门，陈宣起带着队员们一家一家地敲农机配件店的门，终于在一家店里买到了配件并立即赶往20公里以外的作业地点。不到一个小时故障顺利排除，收割机轰鸣声又在麦浪中响起。今年5月22日下午，作业队一机车转移地块时，由于田间生产桥垮塌，导致机车倾翻。当得知情况后，疃里镇农机合作社服务队立即派服务车火速赶到现场，联系吊车，吊出后，处理完其它事情，又联系修理点整修后，第二天恢复作业。这台机车仅在河南两处作业860亩，麦季共作业1600多亩，取得了较好的效益。

俗话说的好，“常在河边走，哪能不湿鞋”。经常外出跨区作业的机手不可避免地同当地人员产生一些纠纷。今年他们在河南XX县境内作业时，有一天合作社指挥人员正在为一台机车解决因麦茬与政府稽查人员的纠纷，另一台车人员因树木问题与当地政府人员发生争执，后将机手带回政府。中午时分，天气炎热，当地的农机人员处于其它顾虑的心理，准备推迟处理时间，经合作社派出交涉人员再三说服后，及时赶到这个镇政府，使问题得到较快解决，机手深受感动。

另外，针对近几年机械增多，农机作业价格偏低，油价攀升等因素造成作业成本增高，农机户收入一路下滑的新特点，合作社提前研究制订了降低中介服务成本的措施，调低中介管理服务费收取标准，减轻了机手的负担。

四、精心组织，合理调度机械，力求机手收入不断增加

随着各地联合收割机的逐年增多，再加上个别地区对农机管理不力，散机乱跑现象泛滥成灾，扰乱中介服务市场，冲击协议价格现象频频发生，这就要求中介组织的带队指挥人员要有灵活的战略战术，精心组织，合理调度机械，确保机车组有较好的效益。

今年五月中旬，他们共组织142台机车准备外出作业，5月16日提前派出少部分机车按预定地点赶到河南舞阳，返回信息后，5月21号大批机车出征（另有一少部分机车，因人员其它情况不能出发，只能作为最后一批直奔河南周口）。但是大批机车到达舞阳后，发现这个县的个别乡镇由于散机过多，机车密度过大，致使价格偏低，并难以保证作业量。第三天疃里镇合作社中介服务组织及时召开党支部及组长会议，研究措施，派人冒雨赶到周口地区了解当地接机情况、作业价格。然后通过与舞阳协商，迅速疏散部分机车调度转移至周口，使这些机车取得满意的收入，机手们对这一灵活的方式普遍反映较好。调度机车转移地点既辛苦，又冒风险，各地区的收获时间差又不那么准确，尤其胶东，海洋气候往往使机手措手不及。为防不测，他们都做好周密安排。近四年来，在转移之前，都提前派员预先抵达进行察看成熟情况，为合理调度机械，确保机械正常作业，增强效益提供了保障。几年来，这个中介组织之所以对农机户、农机手有很大的吸引办，也正是他们做到了精心组织合理调度，全方位服务增强农机效益，赢得了机手的信赖和支持。

五、创新中介服务模式，提高服务质量，唱响农机服务化品牌 几年来，他们不断创新中介服务模式，最大程度地发挥农机作用，提高农机化作业水平，促进农业生产的发展和农民增产增收。在组织好外出跨区作业的同时，也积极吸引外地中介组织率机械到本地一起参加机收会战。几年来，与XX市的两个镇和河南XX市的两个镇结成了对子，三个地区联动互派机械，收到了很好的效果。每年夏收和秋种期间，统一管理调度三地联动的160多台大型机械，使较疃里镇的农作物及时收获、颗粒归仓，及时耕种、苗全苗壮。尤其是麦收季节，四五天时间，农民将粮食收获到家，既轻松又潇洒，保证了丰产丰收。工副业、养殖业、餐饮服务业照常进行，有效地解决了农村劳动力向非农产业转移的问题，充分显示了农机的巨大威力。

疃里镇农机合作社中介组织还注重发挥党员机手在跨区作业中的先锋模范作用，在跨区作业队中组建流动党支部和党员机车组，免费为贫困户收割小麦。今年夏季党员机手李兆军在河南舞阳作业的5天的时间里，就为困难村民免费收割了60多亩小麦，受到了当地群众的称赞，打响了山东农机跨区作业的品牌。几年来，该服务队多次被评为“山东省农机跨区作业明星服务队”。

农牧专业合作社，成立于2009年8月，地处于雁门关外蓬勃发展的XX县，北同蒲铁路、二广高速和208国道纵横南北，地理位置优越，交通便捷，四通八达。这里独特的气候环境和丰富的饲料饲草资源为鸿恺养羊业的发展提供了坚实的基础。合作社按照雁门关生态畜牧区建设指南及市县畜牧业发展规划要求标准建设而成，是一家集种植、养殖为一体的专业合作社组织，总占地面积275亩，入住农户22户，已投资8500万元，建设肉羊舍棚圈22栋，共8800平方米，存栏育肥商品羊9900只，年出栏育肥商品肉羊约4万只。

合作社成立以来，积极响XX县委县政府提出的“羊成商品、瓷成精品”经济转型发展思路，紧紧围绕县委县政府提出的“一县一业”、“一村一品”经济发展战略，坚持以羊为基，多元发展，努力适应现代畜牧业发展需求，延伸产业链，扩大经营服务范围，实现了种植业、养殖业平衡发展，良性循环。

突破传统养殖观念，引进先进的养殖技术和管理模式，科学运营，规范管理，在职员工110人，其中：管理人员8人，技术人员15人，生产工人82人，其他人员5人。管理人员及技术人员均聘请大专以上学历且具有相关专业知识及工作经验的行业精英；饲养人员均招聘具有爱岗敬业的当地农民，培训合格后上岗。

合作社的投产让广大村民充分享受先进技术、先进理念、先进模式、先进管理带来的好处，为100多个农民带来就业岗位，带动本村及周边村民1000多养殖户及种植业、运输业、加工业、兽药生产等相关产业的发展。我社通过职业技术培训和科学管理，提高了广大农民的技术素质和工作积极性，为农民增加了经济效益，并为推进新农村建设找准了切入点。对当地的养羊业乃至整个畜牧业的健康可持续发展，起到了积极的推动作用。

鸿恺农牧专业合作社是老百姓的合作社，是带领广大家农民致富的合作社，在当地政府的大力支持下，在鸿恺人的共同努力下，我社必将成为当地养殖业的一只领头雁，为切实加快我县农业产业结构调整步伐，拓宽群众增收渠道而努力奋斗。

第四篇：回良玉在全国农民专业合作社经验交流会上的讲话

回良玉在全国农民专业合作社经验交流会上的讲话（2012年7月3日）

同志们：

今年，对合作社事业发展来说是很不寻常的一年，是合作社事业发展进程中大事喜事多、重要活动多、社会关注度高的一年。联合国确定今年为“国际合作社年”，这是联合国成立以来的首次。6月11日，全国供销合作总社在北京举办“2012·国际合作社年”主题报告会；6月19日，全国人大常委会农业与农村委员会等单位，组织召开了《中华人民共和国农民专业合作社法》实施5周年座谈会；今天，农业部在这里召开全国农民专业合作社经验交流会，并隆重表彰全国农民专业合作社示范社，给示范社代表授牌；7月7日，我们还将庆祝第18个“国际合作社日”。这些都充分显示了各方面对合作社事业的高度重视。刚才，6名受表彰的示范社代表作了交流发言，讲得很好，很朴实，介绍了他们艰苦创业的经历和成功办社的经验，我们听了以后很受教育，很受鼓舞，很有启发。在此，我代表党中央、国务院，向受到表彰的示范社表示热烈祝贺，向全国农民专业合作社的广大社员以及为之付出辛勤劳动的农业系统和有关部门的干部职工表示亲切慰问，向所有关心支持农民专业合作社事业发展的社会各界人士表示诚挚感谢！

下面，我简要讲四点意见：

一、充分肯定农民专业合作社发展的成就和经验

改革开放以来，伴随波澜壮阔的农村改革发展大潮，农民专业合作社应运而生、蓬勃兴起。特别是党的十六大以来，农民专业合作社进入了加快发展、规范发展、健康发展的新时期。一是发展势头强劲。截至今年3月底，全国依法注册登记的农民专业合作社达到55万多家，其中最近5年的发展量相当于之前28年各类合作经济组织总量的3.7倍。目前，全国大体平均每个月增加1万家。二是覆盖范围扩大。农民专业合作社已经覆盖全国91.2%的行政村；实有入社成员4300多万，覆盖全国17.2%的农户；每个合作社平均有近80名成员。三是合作水平提升。目前，农民专业合作社正在从横向合作向纵向合作深化，从单一功能向多种功能拓展，从传统合作向新型合作演变，从农户间合作向社际间协作迈进。农民专业合作社正在带动越来越多的农民从“小生产”走向“大市场”，从一家一户分散经营走向专业化经营，从贫困落后迈向富裕小康，成为发展现代农业、促进农民增收、繁荣农村经济的重要力量。

农民专业合作社的快速发展，得益于亿万农民群众的伟大创造，得益于党中央、国务院的高度重视，得益于各地区、各部门和社会各方面的大力支持。党的十六大以来，我们在坚持党的农村基本政策和农村基本经营制度的基础上，根据世情国情农情的变化，顺应亿万农民的期待，与时俱进地采取了一系列促进农民专业合作社发展的重大举措。一是进一步明确了农民专业合作社的发展方向。中央多次强调，要积极鼓励和支持农民在自愿基础上开展联合合作、提高组织化程度。党的十七届三中全会明确指出，要“按照服务农民、进退自由、权利平等、管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”。二是制定完善了农民专业合作社法律法规。2006年全国人大常委会发布施行的《农民专业合作社法》，明确了办社宗旨和原则，赋予了农民专业合作

社独立的法人资格和市场主体地位，规范了农民专业合作社的组织行为、产权关系、盈余分配等基本制度，具有里程碑意义；随后，国务院以及农业部、财政部等有关部门出台了登记管理条例、示范章程、财务会计制度等法规和制度；全国已有16个省区市颁布了合作社法实施办法等地方性法规，农民专业合作社走上了依法发展的轨道。三是持续强化了农民专业合作社发展的扶持政策。2004年以来的9个中央1号文件和国务院有关文件，提出了一系列支持合作社发展的政策措施。各地区、各有关部门出台了税收优惠、财政支持、金融扶持等政策措施，实施了合作社带头人培训工程。四是培育营造了农民专业合作社发展的良好氛围。胡锦涛总书记等党和国家领导人多次视察农民专业合作社，并作出重要指示。各地区和各有关部门积极扶持，新闻媒体大力宣传，许多企业、个人和社会组织积极参与，形成了有利于农民专业合作社发展的环境条件。通过这些年的不懈努力，我们探索出了一条符合我国国情和农业生产经营特点、适应社会主义市场经济要求的农民专业合作社发展路子。

抚今追昔，我们深深体会到，农民专业合作社之所以成就斐然、成效显著，关键是围绕保障农民物质利益和民主权利这条主线，始终把握和坚持一些基本原则：一要坚持以家庭承包经营为基础，不能改变农民的土地承包经营权和农民的财产所有权。只有这样，农民才会信赖并积极参与，农民专业合作社才有生命力。二要尊重农民主体地位，坚持民办、民管、民受益，不能搞强迫命令、包办代替。只有这样，才能激发农民的积极性和创造性，农民专业合作社才能具有内在动力。三要坚持从实际出发，因地制宜、分类指导、因社施策，不能搞一刀切。只有这样，才能避免大的波折和损失，农民专业合作社才能健康发展。四要加强政策支持和法律保护，不断完善和强化扶持政策，依法促进和规范发展、保障合法权益。只有这样，才能营造良好的外部环境，农民专业合作社才能保持旺盛活力。五要推进改革创新，健全内部运行机制，提高科学管理水平。只有这样，农民专业合作社才能不断提升自我发展能力、增强带动和服务能力。

二、充分认识新时期进一步发展农民专业合作社的重要性和紧迫性

当前，我国正处在工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展阶段，进入了加快形成城乡经济社会发展一体化新格局的重要时期，农业生产经营形式、市场化程度和农村社会结构、生活方式正在发生重大而深刻的变革，农民合作的愿望越来越强，对合作的需求越来越多，对合作的要求也越来越高。虽然我国农民专业合作社有了很大的发展，但也必须清醒地看到，与发达国家相比，与我国农业农村经济发展新形势和新要求相比，我国农民对合作社的参与程度还不高，农民专业合作社的整体经济实力、可持续发展能力和带动能力还不强，合作社在地区间和产业间发展还很不平衡，与广大农民的期盼还有很大差距。进一步发展农民专业合作社，是促进农业稳定发展、农民持续增收、农村社会进步的一项重大而紧迫的战略任务。

进一步发展农民专业合作社，是稳定和完善农村基本经营制度的重要途径。以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，是农村的基本经营制度，必须长期坚持。但在农业农村发生深刻变革的背景下，家庭经营也遇到了一些困难和问题。在坚持家庭承包经营不动摇的基础上，加快发展农民专业合作社，扩大农户间的合作与联合，逐步形成多元化、多层次、多形式的经营体系，可以有效地为农民提供产前、产中、产后各个环节的服务，解决一家一户办不了、办不好、办了不合算的问题，进一步稳定和完善农村基本经营制度。

进一步发展农民专业合作社，是解决现代农业发展人力资源约束的重要手段。随着农村青壮年劳动力向城镇转移，农业从业人员老龄化和农业兼业化、副业化将更加普遍，转变农业发展方式、建设现代农业面临的人力资源制约将日益突出，“谁来种地”、“地怎么种”等问题，不仅是当前的现实问题，更是走中国特色农业现代化道路绕不过的课题。加快发展农民专业合作社，既能为农户提供低成本、便利化、专业化的生产经营服务，解决了农户劳动力、技术、产品销售等方面的困难，又能为有文化、有技能的青壮年农民在农村发展提供平台，必将有力推进现代农业建设的步伐。

进一步发展农民专业合作社，是促进农民收入持续增长的重要措施。农业仍然是目前农民收入的重要来源。促进农民增收，既要在农业节本增效上找出路，也要在分享产业化经营利益上作文章

农民专业合作社通过带领成员发展规模化种养、高效设施园艺生产，统一购买农业生产资料，开展专业化统防统治，可以有效地实现农业规模经营效益、降低生产经营成本，增加农户家庭经营收入。同时，农民专业合作社还能带领成员“抱团”闯市场，通过发展农产品加工，延长农业产业链条，提高农产品附加值，可以实现增值增收。

进一步发展农民专业合作社，是稳定农产品市场和价格的重要基础。近年来我国农业连年丰收，农产品供求总量基本平衡，但由于受国内外多种因素的影响，农产品市场和价格出现了波动，个别年份、个别品种甚至出现了大起大落的现象。解决这个问题，农民专业合作社大有可为。通过组织农民根据市场需求调整生产规模和产品结构，通过“农超对接”、“农社对接”等直供直销减少流通环节、降低流通成本，可以有效实现农产品均衡供给、保持农产品价格基本稳定、提高质量安全水平。

进一步发展农民专业合作社，是加强和创新农村社会管理的重要内容。当前农村社会正在加速转型，农民利益结构正在加速变动，农民之间的利益分化不断增多，农村社会管理问题更加复杂。农民专业合作社秉承互帮互助、民主平等、公平团结的价值观，可以成为反映农民诉求的途径，化解矛盾的抓手，促进和谐的桥梁。通过合作社的发展，可以引导农民参与农村社会事务管理，增进群众的合作意识、民主意识、责任意识，弘扬互助团结、诚信友爱、邻里和睦的社会风范，形成良好乡风民风，维护农村社会和谐稳定。

总之，现代农业的快速发展、国内外农产品市场的激烈竞争、农村社会结构的迅速变化，使农民专业合作社的作用更加凸显、地位更加重要。进一步发展农民专业合作社，是新形势下实现农业农村又好又快发展的必由之路，是走中国特色农业现代化道路的必然选择，是夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业的必然要求。我们要充分认识进一步发展农民专业合作社的重大意义，把握农业农村发展的新形势，顺应亿万农民的新期待，进一步增强责任感、紧迫感，采取有力举措，凝聚各方力量，努力把农民专业合作社发展成为现代农业和新农村建设的生力军，促进农民增收和农村经济繁荣的新引擎，培养现代新型农民的大学校，保持农村社会和谐稳定的润滑剂。

三、全面提升农民专业合作社的发展水平和质量

今后一个时期，发展农民专业合作社，既要重视增加数量、扩大覆盖面，更要注重提升水平和质量，进一步增强农民专业合作社的自身实力和发展活力，提高带动和服务能力。国

家关于发展农民专业合作社的法律法规和扶持政策已经明确，办好农民专业合作社，关键取决于合作社自身的努力。这里，我提四点希望。

一要牢记服务为本的理念。“生产在家、服务在社”，是农民专业合作社的基本特征。为农民提供服务，是合作社的宗旨，也是合作社的生命力所在。农民专业合作社要积极购置大中型农机具，推广应用良种良法、良机良艺，及时高效地为农户提供各种低成本、便利化的社会化服务，帮助成员实现增产增收。

二要坚持规范办社的方针。农民专业合作社要可持续发展，必须规范运作。要全面贯彻法律规定，牢牢把握服务农民、进退自由、权利平等、管理民主的核心要求，切实做到依法办社，依章办事。健全内部规章制度，发挥成员（代表）大会、理事会、监事会等“三会”功能，实行民主管理；强化财务管理，建立成员账户，规范盈余分配；加强社务公开，推动民主监督，维护成员权益，激发成员民主办社的热情。

三要增强自我发展的能力。这是农民专业合作社提高服务水平的基础。要用现代发展理念引领合作社，用现代管理方式完善合作社，用现代物质技术装备合作社，用现代产业体系提升合作社，用新型职业农民充实合作社，积极参与市场竞争，不断做大做强，提高自身经济实力，提高服务质量。

四要强化诚实守信的意识。诚实守信经营，是合作社的生存之道、立足之本。农民专业合作社要树立诚信品德，建立良好规范的信用管理制度。全面提升产品质量安全水平，实行标准化生产，建立生产记录制度。实施品牌战略，积极开展无公害、绿色、有机、地理标志等“三品一标”认证。以诚信铸品牌，以品牌赢市场，为消费者提供更多质优价廉、生态安全的产品。

四、进一步营造农民专业合作社健康发展的良好环境

我国农民专业合作社目前还处于发展的初期阶段，要使之真正成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织，还要作出坚持不懈的努力，需要各地区各有关部门进一步统一思想，提高认识，强化扶持政策，完善配套措施。

第一，加强组织领导，指导和服务农民专业合作社发展。地方各级党委、政府要认真贯彻落实中央关于发展农民专业合作社的部署安排和法律法规，牢固树立扶持农民专业合作社就是扶持农业和农民的观念，把加快发展农民专业合作社摆上重要议事日程，切实加强对农民专业合作社的指导、扶持和服务。农业行政主管部门要切实依法履行好职责，主动加强与各相关部门的沟通协商，发改、财政、工商、税务、金融等有关部门，要根据各自职责，继续加强支持配合，形成齐抓共扶的支持合力。

第二，加大扶持力度，支持和引导农民专业合作社发展。着重围绕当前制约农民专业合作社发展的重大问题和关键环节，采取更加有效、更加直接、更加具体的措施，支持专业合作社做大做强。财政支农项目，要把农民专业合作社重点考虑、优先安排，以合作社为载体实施好项目，以项目实施为契机促进合作社的发展。要健全引导信贷资金和社会资金投向农民专业合作社的激励机制，切实解决贷款难问题。要继续研究出台支持农民专业合作社的税收优惠等扶持政策。

第三，完善法律法规，规范和保障农民专业合作社发展。农民专业合作社的法律法规体系虽然初步形成，但随着实践的发展，农民专业合作社发展必然会面临一些新情况、新问题，要在总结经验的基础上不断完善合作社发展的相关法律法规。目前，还有近一半的省份没有出台配套的地方性法规，希望抓紧研究，尽早出台。已经制定配套法规的地方，也要根据新形势和新要求，不断加以完善。

第四，加强队伍建设，支撑和推动农民专业合作社发展。合作社的发展，高素质的人才队伍至关重要。要采取“引进来、走出去”的办法，支持鼓励专业合作社采取多种形式培养领军人才，聘用职业经理人。鼓励返乡创业农民工、大学生村官领办创办合作社。要在实施现代农业人才支撑计划和阳光工程中，重视对合作社人才的培训。要利用各种教育资源，有针对性地加强合作社人才培养。

第五，搞好典型示范，带动和引领农民专业合作社发展。在近几年开展的农民专业合作社示范社建设行动中，涌现出一大批经营规模大、服务能力强、产品质量优、民主管理好的农民专业合作社示范社。今天表彰的就是其中的代表。示范社中，有很多好的经验需要总结，很多好的做法值得推广。要继续深入开展示范社建设行动，使更多合作社制度更加健全、机制更加完善、活力更强、后劲更大，充分发挥典型引路、示范带动的作用。

同志们，农民专业合作社发展方兴未艾，展示出广阔而美好的前景。我们要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入贯彻落实科学发展观，抓住机遇，锐意进取，扎实工作，不断开创农民专业合作社事业新局面，为加快推进农业现代化、建设社会主义新农村、促进城乡协调发展，作出新的更大贡献！

第五篇：林果种植农民专业合作社典型材料

林果种植农民专业合作社典型材料：

林果种植农民专业合作社，成立于1月份，是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。

一、基本情况

林果种植农民专业合作社成立于1月16日，属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部，西北部与抚宁接壤。理事长张志民牵头，理事会协商，制定了各种规章制度，并上墙公示。

由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩，苹果20亩，核桃20亩，其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的关怀和指导下，本着发展林果种植提高果品质量，增加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量，受到了全体社员的信任和拥护。合作社带动果农，建立科普基地一处，果品销售额达15万元。

二、建立果业生产基地，渡过发展难关，实行资源整合林果种植农民专业合作社，目前拥有的果业生产基地，规模最大、发展最迅速，成为合作社科普实验、示范基地，是农业局、林业局新品种实验基地，更是合作社带动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩，属于丘陵地，过去水土流失，荒漠化厉害，表土仅有20—30cm风化层，过去多次造林绿化效果不佳。从开始，中级经济人张志民牵头，年丰合作社投入大量人力、物力、财力，对本基地进行规划改造，栽植果树，应用高新技术进行综合开发。林果种植农民专业合作社的成立，加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难：

（一）、缺乏统一化的管理，没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购，只有部分采取统一购买，既提高了生产的成本，又不能保质保量。尤其是包装和商标，不统一采购，就无法形成统一的识别，无法达到品牌效应，更不能很好的打开市场。二是各生产户虽有专家指导，也接受一些培训，但没有形成统一的生产标准，没有统一的品质水平。三是销售没有品牌，缺乏包装，缺乏市场识别度。没有市场知名度，就得不到消费者的认可，会更难打开市场。当产量增多时，而销售渠道缺少订单式生产，也就是缺少长期客户，缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。

（二）、农户仍旧缺乏积极性，产业宣传不到位。全村900多人，参加合作社的只有64人，林果特色村并不鲜明，知名度不高。虽然全村有了林果基地，但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点，不能将其与过去的大生产很好的区分，情愿投入新的二、三产业谋求发展，却放弃寻求农业的新发展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作两季，没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售，合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列，30多个品种，共3万株，品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品种大樱桃2014年进入结果期，亩产400多斤，亩效益4000多元。每年六月份，这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360亩桃园，每年效益都在144万元以上，纯收入70万元，盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引进上，还是果业基地管理上，都采用国内优良品种和高新技术。如：采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等，基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合，早熟品种和

晚熟品种相结合，林下种植和散养鸡禽相结合等办法，加速了果业基地的发展，收到效益明显突出。合作社对社成员之间的资金、技术、资源进行整合，充分发挥人尽其才，物尽其用，不断扩大合作社的优势，提高市场竞争力，更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件，合作社把果园区划为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、育苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来，绿色生态效益明显，小区将变成了生态效益、游客采摘基地，旅游观光园。游客可在园内农家小院的房舍里品茶，观赏大自然风光，让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先进单位，这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来，开展技术培训15次，受训人数达1500人，开展科普讲座10次，更新宣传栏次数3次，受益人次达1200人，发放各类图书1500册，组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，对产中的施肥、打药、病虫害的防治，进行面对面的指导，对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力进一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次，培训人数达100人次，通过宣传与培训，在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型，促进了新农村建设。

三、创新造林技