市政 先进个人材料（共5篇）

第一篇：市政 先进个人材料

市政先进个人材料

满腔热血谱写市政华章——记辛集市劳动模范、市政工程公司经理郭玉杰

他，一副挺拔伟岸的身材，蕴藏着一种蓬勃向上的追求；他，一副举止威严的外表，从言谈和处事果断中透出精明与自信。这就是辛集市劳动模范、市政工程公司经理郭玉杰同志留给人们的第一印象。

2003年6月，郭玉杰同志被建设局党委寄予厚望，出任辛集市市政工程公司经理一晃已有三载之久，始任以来，在平凡的市政工程建设岗位上，他带领市政工程公司的广大干部职工与时俱进搞创新，负重奋进求发展，使公司面貌有了显著改变，还圆满完成了市府街西延、兴华路道路排水、农贸街改造工程等30余项城建工程任务，15项外揽工程，概算总投资1.6亿元，工程优良率100％，受到了市委、市政府和建设局领导的好评。他以实际行动向建设局和广大市民交上了一份满意答卷，他用满腔热血谱写了市政华章，他用结出的累累硕果实现着自己的人生价值……2000年被辛集市人民政府授予三等功荣誉称号；2001年被辛集市人民政府授予嘉奖称号。自2003年以来，市政工程公司连年被市建设局评为先进单位和市总工会授予的“先进职工之家”称号；他本人也于2003年被辛集市人民政府授予二等功荣誉称号；今年又荣获“辛集市劳动模范”。

抓学习强素质

长期的工作实践使郭玉杰同志深深懂得：市政工程公司作为城市基础设施建设的主力军，许多方面的工作直接与老百姓打交道，经常会遇到这样那样的问题，如果处理不当，就会影响党和政府在群众中的形象，而自己又是一名经理，要想有效推动工作，加快市政工程建设进程，仅靠高昂的热情不够，还必须具备较高的政治理论素养、丰富的法律法规知识，深刻理解和掌握党和国家的方针政策，才能提高决策和工作能力。因此，他从担任公司经理那天起，就始终把加强政治学习和提高自身素质放在首位，不论工作多忙，他总要想方设法挤出时间学习党的路线、方针、政策、邓小平理论和 “三个代表”重要思想。学习改革开放、市场经济有关知识，虚心与公司班子成员探讨管理有效途径，虚心与技术人员钻研新技术，充分与群众谈心，丰富自己的点点滴滴，努力提高自己的政治素质、业务素质。通过努力学习和把在部队修建机场的经验与市政工程建设有效结合，使自己成为了城市建设的行家里手，他向建设局、市政府提出的工程实施方案，均被采纳，受到一致好评。勤于钻研的他组织参与了道路铺装技术攻关，还取得了突破性成果，并将技术成果用于市政工程建设中，大大提高了城市道路建设质量。

当公仆做贡献

工作中，郭玉杰同志身先士卒、率先垂范。坚持民主集中制原则，自觉遵守党员领导干部各项廉洁自律规定，真正做到了清正廉洁、无私无畏，以实际行动在干部职工中树立了榜样。他以埋头苦干的奉献精神打动人，用正直无私的人格力量鼓舞人、靠雷厉风行的作风带动人，带出了一支高素质、高效率、团结务实、敢打必胜的市政建设队伍。他视工作重于一切，在市政工程建设中，他不歇星期天、不休节假日，舍小家、顾大家，始终战斗在施工最前沿。坚持一线工作法：一线指挥、一线协调、一线解决问题。在郭玉杰同志刚出任市政工程公司经理时，正值非典过后，各项工程受到很大影响，为争夺因非典耽误的时间，确保工程如期完工，他在集中进行个别工程技术难题攻关的同时，筛选施工队伍，调配机械设备，层层签订责任状、科学制定施工方案和应急预案，一线督战，靠前指挥，带领大家抢睛天、战雨天、冒高温、斗酷暑，既当指挥员，又当战斗员，与干部职工并肩作战。在市府街西延道路建设和兴华路南段铺油工程中，连续几昼夜不合眼坚守在施工一线，保证了道路工程高质量如期完成。面对今年繁重的工程任务，他没有退缩，而是审时度势，以求真务实的工作作风，想方思策，提前谋划，及早动手，争取工作主动。他统筹工程项目，列出时间顺序表，按照轻重缓急，科学调整施工计划，并因地制宜，优化设计施工方案，细化、量化工程任务，细致做好每项工程环节工作，力求完善、科学。如在兴华路中段道路改造工程中，采取了“分段施工、依次推进”的办法，科学交叉作业，还主动出击，与沿街涉及到的单位及门店业户进行协调，解决了影响工程进度的关键问题，为工程建设赢得了宝贵时间。原兴华路龙泉沟处小桥，高于南北路面，凸现出一道疙瘩岭，造成了行车不便及雨天排水不畅，为切实解决这个难题，他不知与技术人员查找了多少资料，修改了多少遍设计方案，“功夫不负有心人”，又一道技术难题让他化解了，并研究确定了“分边实施”的施工方案，亲自督战3昼夜，高质量完成了兴华路小桥建设，为兴华路中段道路工程提前完成，实现通车，创造了先决条件。由于工作过度劳累，他病倒了，但轻伤不下火线，打一针吃几片药，硬抗着，后来实在支撑不住了，就在办公室边输液边工作，人虽在办公室，但心里却惦记着工程，一输完液拔下针头就立即奔赴工地。他就是靠着这么一股拼劲、一身正气，带领公司一班人圆满完成了一项又一项施工任务。截止目前，已圆满完成兴华路中段道路改造等4项工程，完成投资900余万元。其它工程项目正在按计划紧张实施。

郭玉杰同志十分关心职工生活，定期到困难职工家中访寒问暖，及时解决他们的实际问题，解除了他们的后顾之忧，也进一步增强了广大干部职工的凝聚力和向心力，使每个干部职工都能够全身心投入到工作中。他经常告诉身边人员：“好办的事你们办，难事、苦事我兜着。”就这样，他靠关心职工、依靠职工的工作思路和方法，深入人心。靠真抓实干、以身作则的工作作风带出了一个好班子、一支好队伍。而他本人，却晒黑了、变瘦了、显老了。

求进取谋发展

市政工程公司是我市城市基础设施建设的一支主力军，有200多名干部职工。作为公司经理，面对激烈的市场竞争和日趋繁重的市政工程，他坚持以人为本的原则，从健全制度入手，狠抓各项工作的落实，保证了人人有事干、事事有人干，增强了凝聚力和战斗力。

搞工程建设，最关键的是建设资金问题。为此，他也是发愁，想退却，但强烈的思想斗争过后，他没有退，而是进了。依他本人的话说：“宁可被困难吓一跳，但决不能被困难吓倒。”于是，他果断做出决定：首先是压缩一切后勤开支，把钱用在刀刃上，全部充实到工程建设中；其次是与工程料卖方进行协商，采取分期付款等方式，缓解资金压力，解决了燃眉之急；再就是积极承揽市外工程，以外养内，弥补资金不足，不断发展壮大，聚集更多的建设资金。几年来，他开拓进取，锐意创新，一心一意为公司谋求大发展，广泛发动聚集资金114万元，添置混凝土搅拌机2台，大型混凝土拌合机1台，使公司已具备大型机械设备36台，中、小型机械设备200余台，公司固定资产比三年以前翻了一番。

展望公司的发展前景时，郭玉杰同志豪情满怀，信心百倍，决心要进一步树立和落实科学发展观，努力提高市政工程建设的技术含量，创建优秀工程。同时争取外揽工程项目，以外养内，聚集发展资金，更新和添置先进的机械设备，增强市场竞争实力，为加快构筑中等城市道路框架，逐步完善我市市政基础设施奠定基石。

附件2：醉心于市政事业的人——记区市政工程公司总经理张载余

在我区建设系统，有这样一位经理：他以务实的工作作风和骄人的工作业绩赢得了下属的拥护；他以优质的工程、周到的服务赢得客户的青睐。他，就是区市政公司总经理张载余。

现年52岁的张载余同志，当过兵、扛过枪，1988年转业被分配到市政公司工作，从此，在市政建设这个岗位上一干就是22年。22个春夏秋冬，他以军人特有的执着，一步一个脚印，从工程队长干到副经理，从副经理干到总经理。无论在哪个岗位上，他都能勤勤恳恳，踏踏实实，一心扑在事业上。1995年-1999年，淮阴区开展大规模的城市改造建设，政府指令市政公司做的工程任务重、工期紧、要求高。为了按时保质保量完成工程建设任务，身为副总经理的他一头钻进施工第一线，从早到晚，跟班作业，现场指挥，现场监督……几年来，他没有休息过一个星期天、节假日。由于他极端负责、精通业务、把关严格，该公司先后承建的北京东路、淮海北路、长江东路、承德路的重点工程均按照工期、质量要求完成。淮海北路、北京东路等十多项工程还被评为市优质工程。2000年以来，政府没有指令性工程，市政工程全部实行公开招投标。面对形势的变化，张载余要求全公司上下及时更新观念，摒弃“等、靠、要”思想，与时惧进，主动开拓市场。为此，公司专门成立了工程招投标办公室，组织精兵强将专门对外招投标。为了能在竞争中赢得客户，他一手抓工程质量，一手抓优质服务，以“高质量、低收费、优服务”赢得了越来越多的工程项目。近几年来，该公司先后承接了淮师校园道路建设等多项大的工程，从而确保公司常年工程不断，公司效益稳步上升。

俗话说，众人拾柴火焰高。张载余认为，一个单位要想搞好，必须聚大家之力，集大家智慧。身为“一把手”的他十分注重发扬民主，集思广益，公司重大事情必先征求大家意见集体研究决定。为了调动大家的积极性，他还十分关心职工生活，千方百计为职工谋福利、办实事。一度时期，由于工程量不足，公司效益不景气，养护工人只能拿40%左右的工资，张载余上任总经理以后，他想方设法扩大业务，提高效益，确保养护工人工资全额发放。此外，哪个职工工作上遇到困难，哪个职工生活上遇到难处，他都会尽心尽力帮助解决。近几年来，公司上下稳定和谐，没有一起上访事情发生。

在他的辛勤工作、不懈努力下，市政公司在创卫、创模、创园等党委政府中心工作中，他都能亲临第一线布置落实，也都取得喜人成绩，公司连年被上级党委、政府和各部门评为“先进单位”、“文明单位”。22年来，他本人也多次被市、区党委、政府及主管部门授予二、三等功或被评为“先进个人”。

附件3 修桥铺路领头人

——记淮阴区市政工程公司总经理张载余

风雨交加里，有一个身影在为居民排水忙碌着；烈日炎炎下，有一个人在路桥施工现场指点。他就是淮阴区市政公司总经理张载余。

1988年张载余转业，在市政建设岗位上一干就是22年。从工程队长到总经理。无论在哪个岗位，他都一心扑在事业上。1995年至1999年，淮阴区开展大规模的城市改造建设，市政公司承担的工程任务重、工期紧、要求高。为了按时保质保量完成工程建设任务，时任副总经理的他从早到晚，跟班作业，现场指挥。几年时间，他没有休息过一个星期天、节假日。在北京东路施工期间，由于施工，连续几天几夜没休息好，他在工地棚子里倒头就睡着了。在华能淮阴电厂施工期间，他没日没夜的紧张工作，离家仅仅十几里路，他也吃住在工地几个月，保质保量提前完成了施工任务。

2000年以后，市政工程全部实行公开招投标。一度时期，公司效益不景气，养护工人只能拿40%左右的工资,职工意见较大。张载余上任后，主动开拓市场。他一手抓工程质量，一手抓优质服务，以“高质量、低收费、优服务”赢得了越来越多工程项目。近几年来，该公司不但承接了区内很多大型工程，还开拓了外市县的市场，工程业绩连年跃升，效益稳步提高，员工工资也大幅度提高。此举极大地调动了干部职工的积极性，近几年来，该公司没有发生一起上访事情。公司连年被上级党委、政府评为“先进单位”、“文明单位”。张载余也多次被市、区党委、政府及主管部门授予“先进个人”荣誉称号。

第二篇：市政养护带班长先进个人事迹材料

甘做铺路石

市政养护带班长先进个人事迹材料

***，男，1962年9月出生，***县人，中共党员，现任****新区公路建设发展有限公司市政养护带班长。

***出生在一个普通的农民家庭，十年前，为了生活，他离开故乡，来到**这个陌生的大都市，从事晴天一身灰、雨天一身泥的道路建设和市政养护工作。十年来，***立足本职，爱岗敬业，勤学苦练，顽强拼搏，风里来、雨里去，用自己勤劳的双手闯出了一片天地，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，留下了一串串闪光的足迹。2007-2012年，在**市政养护企业立功竞赛活动中，连续六年荣获“优秀养护农民工”称号；世博期间，先后被**新区环保局评为“先锋一线作业者”、被**新区总工会评为“**新区世博工作优秀个人”。带班长***率先垂范、以身作则，怀着“在最艰苦的岗位上，做最优秀的养护工人”的信念，带领市政班组加强日常巡查，发现市政设施损坏及时更换，道路出现病害迅速修复，确保了公司养护的道路达到了“一平、四无、一新”，市政养护实现了“快速、文明、工完料清”，修复的道路实现了“零投拆”，为公司荣获优秀养护公司六连冠、金杯养护公司二连冠、7条道路获优秀样板路段奠定了坚实基础。

注重日常精细化养护，应急时又训练有素，拉的出、打的响，市政养护班组被评为**新区“2007—2009年先进集体”和“2009-2010文明班组”。

三、狂风暴雨吓不退这位“排水勇士”

市政班组是公司防汛防台的主力军，肩负着公司排水抢险的重任。***作为防汛抢险队的队长，每年汛期来临之前，他总是预先把所有下水管道检查一遍，有堵塞情况的事先疏通干净，确保“地下大动脉”畅通。每当台风暴雨到来，他便带领市政队伍出现在道路两旁，顶着恶劣的天气指挥队伍，及时把每个雨水进水口处的树叶、垃圾等堵塞物清除，使道路无积水，车辆少拥堵。***说：哪里有积水，哪里就是我们的工作岗位。他是这样说的，也是这样做的，不管是我公司养护的路段，还是兄弟单位的排水抢险，他都同样执着，奋不顾身。

2010年4月，迎博冲刺阶段，***冒着滂沱大雨、主动请缨为博华路南段三不管地带进行挖沟排水施工，手指划破，缠上布条继续工作，与恶劣的天气苦苦搏斗了5个多小时，汗水、雨水湿透了全身，看着车辆、行人正常通行，他才欣然离去。***因始终冲在前线，多次化解险情，先后被**新区环保局评为“先锋一线作业者”、被**新区总工会评为“**新区世博工作优秀个人”。

就这样，无论是2005年的台风“麦莎”、2012年的台风“海葵”，还是突如其来的暴雨、冰雪，在抢险的第一线，总能看到***的身影，风力再猛、雨量再大、天气再冷，也吓不退他为民服务的信心和勇气。在他的带领下，公司被评为**新区“2009-2010防汛防台工作先进集体”、陆家嘴城管办“2011防台防汛先进集体”等。

四、无情的灾难压不倒这位“钢铁战士”

市政养护长年工作在室外，风吹日晒、环境恶劣不说，道路上川流不息的人群、来来往往的车辆也会给自身带来安全隐患，甚至造成空难性的后果。

2010年11月24日，对***来说无疑是一个灾难性的日子。他像往常一样带领市政养护班组的成员在路上进行沥青路面灌缝施工，摆好了橡皮警示锥后，他便全神贯注地投入到了工作当中。正当他聚精会神地在现场指挥作业时，一辆飞驰而来的摩托车闯入施工现场，导致刚刚烧开融化的、温度高达摄氏360度左右的沥青洒向***的面部，于是，令人触目惊心的一幕发生了„„***被紧急送往医院救治，经诊断：双手眼面部热灼伤3%，深度ⅱ－ⅲ度。面部毁容已成定局。

面对飞来的横祸，***表现出了惊人的毅力，100℃的开水洒在身上就让人难以忍受，何况300多度的沥青泼在脸上呢！再坚强的人也是无法承受的。

第三篇：市政管理学

市政学总复习

名词解释

简答

论述

案例分析或小论文

思考题

市政

如何理解市政主体?

分析我国市政的特点?

2.1.3 城市的基本特征（P15）

（1）生产要素的集聚性。

（2）城市运行的高效性。

（3）城市功能的综合性。

（4）城市系统的开放性。

（5）城市文化的异质性。

2.2 城市的结构、功能、分类与规模

-----城市内部的各个组成要素之间相互关联、相互作用、相互制约的形式和方式。(经济结构、社会结构、空间结构)

2.城市的复合型功能（P20）

（1）生产中心的功能

（2）商业中心的功能

（3）金融中心的功能

（4）交通中心的功能

（5）信息中心的功能

（6）政治中心的功能

城市规模效益

在城市规模容量之内，扩大城市规模使城市运营成本降低或运营经济效益增大时，为有城市规模效益，反之，为无城市规模效益。

城市规模成本

外部成本

“门槛”成本

疏解成本

2.大城市优先增长

3.城市病”相伴而生

城市大气的污染

水资源短缺与水污染

噪音污染

社会治安问题

3.1.1 什么是市政体制？

广义：有关城市内的代议机构、行政机构和司法机构之间、城市政权机关和政党组织之间、国家机构上下级之间的组织结构、权力划分、职能配置、运作机制的总和。

狭义：城市政府的行政组织结构、职能配置结构、行政管理方式和行政运行机制的总和。

事权财权统一，权力适度下移

近几年来，形成于20世纪80年代初期的“市管县”体制受到了越来越多的诟病。位居我国政府架构中第三级的地级市，由于经济上与县争利，行政管理上削弱了县级自主权，又限于自身的经济实力，导致调节城乡关系乏力，其地位和功能越来越受到人们的质疑。

结合本案例，分析市管县体制改革的背景。

“扩权强县”改革将带来哪些益处？

3.3.5市政体制问题与改革P126

4.1.4 市委员会制

----类似于市议会制

4.1.5 市经理制

5.1城市规划概述

5.1.1 城市规划的内涵(P146)

---为 协调城市空间的布局，而对城市的性质、规模和发展方向和各项建设进行的合理选择和综合部署。

5.1.2 城市规划的特点

综合性

政策性

预见性

强制性

区域性

5.1.3 城市规划的作用(P149)

合理利用土地资源

促进城市合理布局

提高城市综合效益

维护城市生态平衡

保障城市交通畅通

塑造城市特色形象

5.2城市规划的理念变迁

5.3.1规划原则

协调原则

 效益原则

 节约原则

 人文原则

 生态原则

 社会服务原则

3．城市详细规划

规定建设用地的各项控制指标，直接对局部地区的建设作出安排的具体规划

控制性详细规划：控制建设用地的性质、使用强度和空间环境修建性详细规划：指导各项建筑和工程设施的设计和施工

5.3.5 城市规划的具体实施

1．依法管理规划区内的土地

2．发放规划许可证

---建设用地规划许可证

建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证。

---建设工程规划许可证

城市规划行政主管部门依法核发的，确认有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证。

5.3.6 城市规划的挑战与变革P1

53

1、挑战



2、变革

6.1.4城市基础设施的作用

（1）城市基础设施为城市生产提供物质基础

（2）城市基础设施为市民生活提供基本条件

（3）城市基础设施为城市生产和生活提供安全保障

（4）城市基础设施是城市辐射效益实现的条件和前提

1.民营化的意义(P225)

提高基础设施供给效率，增强政府绩效

为市民提供更多更实惠服务

为民营企业带来无限商机

有助于实现规模经济

4.公用事业民营化的措施

在公用事业领域引入市场机制

转换角色，政府退出经营管理角色

设计多种形式的经营模式

构建监督机制

完善价格机制

公共产品特征：

消费的非竞争性（无线电视）



1、边际生产成本为零



2、边际拥挤成本为零

受益的非排他性：



1、在技术上不易排斥众多的受益者



2、即使存在技术上排他性，但排他成本非常昂贵 效用的不可分割性：

共同享用，不能分割

7.城市土地管理存在的问题

（1）体制问题：

▲ 供地权失控---供地权混乱、国有资产大量流失

▲ 农用地征用把关不严---造成过量供地，农民利益受到侵害▲ 土地储备规模过小---对市场难以形成影响力

（2）利用结构存在的问题

▲ 工业用地比重偏大

▲ 绿地面积过少

▲ 利用效率低下

二、住房建设的作用（P256）

六、我国城市住房制度改革创新P270

4.自由迁徙的政策效应（P293）打破城乡二元经济结构

增加农民收入

协调西部地区经济社会发展 减轻国家扶贫开发任务

形成竞争性的地方治理机制

第四篇：先进个人

12345先进个人

药检所干部挂职市长公开电话先进事迹材料 **同志是市药检所干部,硕士研究生,中共党员,于200X年6月,由我局选派到“12345”市长公开电话受理中心挂职锻炼。一年来,他能迅速转换工作角色,刻苦钻研业务知识,不断提高服务百姓的能力,全心全意为群众排忧解难,受到了领导和同志们的一致好评,被评为市信访局200X先进工作者,为我们药监系统争得了荣誉。

一、努力学习政治理论和业务知识,工作角色转换快。**到“12345”中心工作后,能始终把政治理论学习放在第一位,认真学习十七大报告、市委十届三次全会精神、《信访条例》以及有关《法律法规》,注重理论学习与实践工作相结合,不断增强立党为公、执政为民思想意识,把自身的思想意识和行为准则统一到市委、市政府文件精神和受理中心工作重点中去。通过不断学习和积累,切实提高了自身的政治素养和理论水平,更新了服务理念,改进了工作方法,为进一步服务杭城老百姓打下坚实的基础。同时,针对工作不适应、缺乏行政管理经验等问题,**虚心好学,刻苦钻研,利用休息时间跟班作业,丰富了的工作经验与方法。并在较短的时间内掌握有关政策法规和工作技能,进入工作角色,适应本职岗位。一年来,通过对数千件群众来电的交办回访,疑难问题的现场督查、协调、破解,紧急事件处置以及信息材料的编写报送,开阔了**视野,提高了分析问题解决问题的能力,政策理论水平、组织协调能力、语言表达能力和文字写作能力等综合素质得到了很大提升。

二、更新为民服务理念,热情为群众排忧解难。**始终认为能到“12345”工作,既是组织上对他的培养和信任,也是锻炼和展示各种能力的机会,更是人生历程中一次阶段性的飞跃。同时也认识到,能够通过自己的努力,让许多面临困难需要帮助的市民群众和一些社会问题能够得到帮助和有效的解决。一年来,**始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,同情、理解、尊重和关心群众,设身处地为群众着想;始终保持良好的精神状态,带着真情和感情去受理每件群众来电,及时为群众排忧解难,努力解决群众反映的问题,尽心尽力为老百姓多办实事、难事。在日常受理工作中,始终能够按照中心“三提、三零”和“树、创”要求,摆正自身位置,对群众的紧急求助,本着急事急办、特事特办、难事尽力办的原则,想方设法帮助协调处理。2008年3月27日中午,浙江教育大厦致远大酒店朱董事长向“12345”反映,由于文晖路施工,市水业集团公司将于次日下午对酒店所在区域实施36小时临时停水,而酒店的水箱只能维持使用6小时,由于酒店早在几个月前就预订了几个大型会议(包括雅思、托福考试),还有一场新人的婚宴,一旦停水,后果不堪设想。**受理此事后,急事急办而且要特事特办,当即以紧急件的形式向水业集团交办,并且与水业集团公司何相之副总经理联系,通报相关情况,要求想方设法帮助解决。事后,酒店专程给“12345”送来感谢信和锦旗,称赞“12345”是“人民的公仆,沟通的桥梁”。据统计,至今,从未因态度问题接到96666的投诉件。

三、强化责任感和事业心,注重办事实效。进入“12345”工作以来,**在工作中时刻牢记自己是一名“12345”的工作人员,并始终抱着对“12345”、选派单位和自己高度负责的态度,切实做到“用心想事有眼光,用心谋事有思路,用心干事有力度,用心成事有实效”,体现出较强事业心和责任感。通过现场督查协调、交办函、情况汇报等多种形式和方法,解决上城区近江二苑建筑垃圾堆放、打铁关管道煤气安装问题、天成名苑2幢车库、凯旋路104号保笼安装、民生路2号80多户居民反映的小区无路灯、江干区艮秋立交桥下停车场无证经营、上城区白马庙巷化粪池漫溢、拱墅区维元弄3幢王先生房屋漏水、文晖大桥隔音屏安装、灵隐景区的无证车辆营运等一批热点疑点难点问题。200X年11月陈女士给“12345”打来电话,其代表民生路2号80多户居民反映小区自2000年交付后一直没有路灯,曾向多个部门反映一直没有得到解决。**受理此事后,多方协调,提出处理意见,困扰市民7年之久的路灯问题在“12345”的介入下不到2个月时间得到圆满解决。为表达感谢之情,茅廊巷社区和反映人陈女士特地送来锦旗向**表示感谢,称赞“12345”“群众利益无小事,亮灯工程暖人心”。

通过挂职锻炼,进一步树立“以人为本,全心全意为人民服务的宗旨”意识。在“12345”工作,工作辛苦、条件艰苦、待遇清苦,“12345”能成为党和政府与人民群众的连心线,工作事关党委和政府形象,把群众的呼声作为第一信号,把维护群众利益作为第一要务,把群众的满意度作为第一标准。郭泰鸿局长在《牢固树立科学监管理念不断开创我市食品药品监管工作新局面》讲话中极为精辟地指出,必须深刻理解科学监管理念的基本内涵,科学监管理念是科学发展观在食品药品监管工作中的具体体现,食品药品监管工作关系人民群众健康安全,关系社会稳定和国家长治久安,科学监管理念是贯彻落实科学发展观的监管理念,是促进社会主义和谐社会建设的监管理念,是维护人民群众饮食用药安全的监管理念。科学监管理念的本质和核心是以人为本,立党为公,执政为民。以人为本,就是以最广大人民的根本利益为本。食品、药品都是人民群众日常生活的必需品,关乎人的身体健康、生命安全,关乎国计民生和民族兴衰。食品药品的特殊性,要求监管工作者必须坚持立党为公,执政为民,始终代表最广大人民的根本利益,做到一心一意为民,尽职尽责护民,实实在在利民,把群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

第五篇：先进个人材料（共）

金龙镇友好社区维稳工作先进个人材料

金龙镇友好社区维稳工作先进个人材料

金龙镇友好社区 XX 2009年11月20日

金龙镇友好社区维稳工作先进个人材料

金龙镇友好社区维稳工作先进个人材料

―――友好社区维稳工作XX先进个人材料

XX是金龙镇友好社区党支部书记、社区居委会主任，主管社区全面工作。在金龙镇党工委的正确领导下，为使辖区居民有一个安定祥和的工作和生活环境，XX始终坚持“社区无小事、事事需关心”，对社区综合治理工作做到层层有人抓，层层有人落实。认真履行司法调解工作是“第一道防线”的作用，贯彻落实“三个代表”重要思想，深入实践科学发展观，坚持以人为本，在辖区内开展各种文化体育活动，关心慰问老人、残疾人、低收入家庭，真正做到民族团结，和谐社区。

1、关心民事调解工作，做好纠纷排查工作，化解各种纠纷。XX主任对居民调解工作十分重视，她始终坚持以党的路线、方针、政策为指导，树立全心全意为人民服务思想。当好人民的公仆，认真完成各项工作任务，爱业敬岗，积极为人民群众办实事、办好事。针对友好社区辖区范围，流动人员较多，情况复杂，民间疑难纠纷发生多的特点，她始终将人民调解作为工作重点，切实强化民调工作力度，认真为社区居民调解，认真做好人民内部矛盾的调处工作，确保一方稳定。XX主任坚持“以排调结合、以防为主”的工作方针，及时化解矛盾、解决纠纷、防止激化和群体性上访维护社会稳定。定期组织排查每月召开矛盾纠纷排查调处工作会议，明确解决办法，对排查情况及时汇总、及时上报，对没有发现问题的实行“零报告”制度。

2、关心两劳释放人员，使她们感受到党和政府的温暖。

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XX一直热心做好两劳释放人员的安置帮教转化工作，亲自过问两劳人员的安置工作。在帮教工作中，她要求必须责任明确，落实到人，不定期的对两劳释放人员进行回访，了解她们的动态，做到不脱管、不失控，使他们走向正规，回报社会。在安置工作中，她积极想办法，并督促劳动就业所和司法办公室做好他们的安置工作。

3、带领社区工作人员，齐心协力做好维稳工作

自“6.26”和 “7.5”事件发生后，社会上谣言四起，各族人民人心不稳。为了稳定人心，排查疑情，维护好一方平安。我友好社区在XX的领导下，迅速成立了维稳工作小组，组建维稳值班队伍。在XX的组织下社区老年还自发组建了义务联防队伍在社区内巡逻，以确保小区居民的安全。自7月10日起,社区的工作人员和市、区以及办事处的各级领导，在XX的带领下开始对社区内的所有常住户、流动人口、商业网点以及217国道边的住户，进行了深入彻底的清查。共计入户排查总户数是657户，排查总人数是1542人，商业网点45户，76人，流动人口122人，排查17-24周岁104人，排查大、中专生43人。同时, 对 217国道南北、小拐铁厂及小拐砖厂等地进行了彻底清查，共清查366户,898人。

在维稳工作期间XX主任还带领社区工作人员展开了其他工作，如:还组织居民观看新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席 努尔〃白克力同志，关于“6〃26”和“7〃5”事件的电视讲话，以及王乐泉书记的重要讲话，让社区居民及时了解“6〃26”和“7〃5”事件的真相，以及境内外“三股势力”的丑恶嘴脸和阴险目的。还组

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织工作人员学习了“唐健同志在全市少数民族干部大会上的讲话” 和“关于迅速动员组织各级党组织和广大党员干部做好维护社会稳定各项工作的通知”以及组织部下发的其他文件。通过学习使社区工作人员，及社区居民清楚得认识到目前事态的严重性，以及如何做好维稳工作。在做好维稳工作的同时，XX还组织工作人员和积极分子，为“7.5”事件受难、遇难者捐款活动，本次共募得捐款900元.由于这次“7.5”事件,参加的多是一些不明真相的大、中专学生，为了做好辖区内大、中专生的思想教育工作，使他们了解“6.26”“7〃5”事件真相。XX主任和市、区、金龙镇各级领导是，亲自到社区刚从学校回来的学生家里走访，通过面对面的沟通与交谈，使他们清楚的了解到 “6.26”“7〃5”事件的真相。

自维稳工作开始后，在XX的带领下社区就坚持做到每天两小会，一大会，(两小会:每天上午1时,下午6时各召开一次小会,总结入户排查情况,一大会:每天晚上召开全天工作总结会)每天按时记录，按时上报巡查工作情况，确保工作无遗漏。虽然维稳工作繁忙辛苦，却得到各级领导的认可与肯定。区监督中心叶平说：“维稳工作以来，虽然我们的工作非常繁重，但我们的XX主任把整个社区的工作安排的井然有序，稳而不乱，工作人员也紧密配合主任的工作，积极完成主任或上级下达的各种任务，都非常认真负责，特别值得一提得是我们XX主任跟居民的关系非常融洽，整个小区就像一个大家庭。”

XX在自己主管的岗位上坚持不懈地工作，解决了不少社会矛盾纠

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纷，为友好社区的平安和稳定做出了巨大的贡献。

金龙镇友好社区 XX

2009年11月20日