第一篇：洗煤厂承包合同
篇一：洗煤场生产承包协议1 洗煤场生产承包协议
甲方：
乙方： 身份证号：
甲乙双方本着平等、互惠、互利的原则，经友好协商，就乙方承包生产甲方洗煤厂一事，达成如下协议：
一、甲方将位于 洗煤机洗煤生产任务承包给乙方。
二、甲方将通过试生产运行正常的设备全部移交乙方接管，并签订接交手续。生产设备的日常生产、设备更换、保养、维修、配件更换、耗材供应由乙方承担，乙方应避免人为因素的设备损坏，因人为因素造成的设备损坏经济损失由乙方承担。协议终止时，甲乙双方共同查验设备的完好情况，并履行接交手续。
三、生产所需电、水，由甲方提供并承担费用；甲方提供三辆装载机，油料由甲方供应，费用由乙方承担，结算价格按石油公司价格时价，税票以甲方名义抵扣；煤矸石、废料、煤泥向场外拉运倾倒由甲方负责，厂内的倒堆、装卸由乙方负责。
四、甲方提供住宿起灶用房。
五、生产原煤、精煤的化验工作由甲方负责。
六、安全生产管理1.协议签订后，按照安全生产第一的基本方针，在生产过程中，乙方即为安全生产第一责任人，乙方应加强管理，遵守安全生产规程，强化员工培训，避免重特大事故和人身伤亡事故的发生。如发生事故，由乙方承担全部责任，乙方应为高危岗位工作人员买保险。
2.乙方必须接受甲方的监督，对上级主管部门的监督检查，公司提出的合理化整改意见，乙方无条件立即整改，乙方拒不整改的，每次罚1～2万元，经济损失由乙方承担，甲方有权解除承包生产协议。
3.乙方要加强生产工作人员的管理和教育，严守工作纪律，严禁在场内从事违法活动，发现一次员工从事违法活动的罚款2000元。
七、生产承包价格及结算方式
1.甲方按入洗原煤9.5元/吨的价格付给乙方，甲方需保证最低入洗量的原煤供应，确保乙方的生产最低需求量和承包生产效益，经乙方测算，无法保证正常生产效益时，则双方共同协商，协商无果，乙方有权解除协议。
2.甲方保证乙方每月生产2万吨原煤，如生产达不到2万吨，按2万吨支付工资（洗煤机械故障除外）。
3.承包期限：承包生产期限为1年，从协议签订之日起算起。
4.费用结算：每月月底结账，甲方在次月15日结清上月生产费用。
5.购置设备易损件的费用由乙方以甲方的名义开具正规票据。工人工资发放，乙方以报表的方式上报甲方，甲方拨付的工资款项，并从承包生产费用中核减。
八、其它
1.甲乙双方需共同遵守此协议，不得违约。如有违约，违约方承担全部违约责任。
2.如遇国家政策变化，其他不可抗拒因素，致使该协议无法履行的，经双方共同协商可终止协议。
3.本协议经甲乙双方共同签字后生效，本协议未尽事宜，双方协商签订补充协议。4．本合同如发生纠纷由双方协商解决，如协商不成，提交当地人民法院仲裁。5.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（签字）：乙方（签字）： 甲方（盖章）：乙方（盖章）：年 月 日篇二：洗煤厂承包经营协议 洗煤厂承包经营协议
甲 方：灵石县恒利煤化有限公司 乙 方：吴永辉
为更好的利用恒利煤化有限公司的选煤能力，发展经济，经双方充分协商并依据相关法律、法规达成如下承包经营协议：
一、甲方同意将自己所有的洗煤厂承包给乙方经营。
二、承包期限为二年，从2011年4月1日起至2013 年3月31日止。
三、二年承包期内承包费为人民币贰佰陆拾万元整，在 本协议生效时支付壹佰伍拾万元整，剩余款项在2012年4月1日前付清，若乙方迟延支付，每迟延一天按应支付款项的1%向甲方支付违约金。
四、承包经营期间公司的印鉴及各种证照由甲方保管，但乙方因业务需要使用时，甲方应积极配合。
五、承包经营期间所产生的各种水、电费用及其他各单 位收取的费用均由乙方承担。
六、承包经营期间乙方独立核算，所产生的债权债务均 由乙方承担和甲方无关。
七、租赁期间乙方应当合法经营。
八、如遇国家政策、法规（包括露天采煤影响）致使本协议无法履行时，可以终止协议执行，其善后工作由双方协商处理，甲、乙双方均不承担违约责任。
九、租赁期满乙方应当将洗煤厂的所有设施设备在可 以正常生产的状态下交还甲方，造成甲方财产损失的，乙方应承担赔偿责任。
十、一方违约向对方交纳租金20%的违约金。
十一、本协议在双方签字盖章后生效。
十二、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律 效力。
甲 方（签字盖章）：灵石县恒利煤化有限公司
乙 方（签字盖章）：
二0一一年四月一日篇三：洗煤厂租赁合同 洗煤厂租赁合同 甲方（出租方）： 乙方（承租方）：
第一条：根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，甲乙双方经协商达成协议如下：
1、甲方把洗煤厂出租给乙方用以从事洗煤加工经营。
2、甲方提供洗煤厂所有设备：（1）场地面积20亩左右，其中硬化地面（包括砖地，水泥地）15亩。（2）机房一套，住房8间。（3）电气设备：80千瓦变压器一台，表箱内装2个空气开关，电子表1个，洗煤机配套电机14个，总功率68千瓦，80吨电子地磅一台，外带显示器两个，机房内有配电箱一套，机房到变压器埋设120平方毫米3+1电缆80米，高压线到变压器有地埋高压电缆40米，从机房到清水煤泥池电缆4×25平方毫米80米，外带空气开关1个。（4）从机房到清水池133毫米铁管80米。池内配有18千瓦潜水泵一台。第二条：租赁时间自 年月日起至 年月日共计 年结束。第三条：租金每年 万元（万元），共计 万元（万元）。付款方式：合同签订之日乙方付清租金 万元，剩余租金于 年月日前付清万元，在年月日前付清 万元。
第四条：乙方在租赁生产经营期间内，水、电、工商、税务、环保等费用及因外界因素所发生的费用和主管部门的要求均由乙方承担，甲方不承担责任。第五条：在租赁期间，如遇国家政策重大变化或当地政府征用该场地时，甲方应退还乙方的剩余期限的租金。第六条：合同签订后，双方受法律保护，出租前甲方遗留债务由甲方自行解决，当乙方需购置相应设备扩大生产规模多源化生产时甲乙双方协商解决。
第七条：乙方应爱护并合理使用场内的各项设施，如需改动应先征得甲方同意，如造成损坏的应承担修复或赔偿责任。改造设备原物件完好保存，期满后恢复原机状态以备使用。第八条：乙方在承租期间，不经甲方同意，乙方不得以任何理由，将场地设备转让，转租，如果发生类似情况，甲方有权立即收回洗煤厂，解除合同，采取停水、停电等措施，所剩租金概不退还，维护甲方正当权益，并且乙方负违约责任。
第九条：乙方在承租甲方洗煤厂期间，乙方所雇佣的工人及业务往来人员和家人进出车辆等场内生产安全事故均有乙方承担，甲方不承担任何责任。
第十条：合同签定生效后甲方负责供水（生活用水和生产用水）供电，在使用期间如因乙方违规使用，造成水管线路设施损坏，甲方不承担责任，由乙方自行修复。
第十一条：租赁场地的交还：租赁期满没能续约或合同因解除等原因提前终止的，乙方应在租赁期间或合同终止后10日内将租赁场地及甲方所提供的配套设施经检修后以良好的，正常运转状态交还给甲方。乙方没有按照约定交还的，甲方有权采取必要措施予以收回，由此造成损失，由乙方自己承担。
第十二条：相关责任及违约：
1、甲乙双方应全面实际履行合同，不履行或不完全履行合同应负违约责任。
2、由于甲方违反规定干扰对乙方合法正常的经营活动，使乙方无法继续经营，使合法收入得不到保障时，乙方有权解除合同并要求甲方承担违约责任。
3、乙方不能按期交纳租金的，应承担违约责任，并支付当年租金8%的违约金。
4、如有甲方在乙方承租双方使用合同期内，甲方提前终止合同，禁止乙方正常工作及生产停产时，甲方应付当年合同期内租金及8%的违约金。
5、甲方参与乙方外围增建设施交付乙方使用，甲乙双方在签定合同前所须围增建设，由甲方来完成此工程。
第十三条：其它约定事项
1、本合同自双方签字盖章之日起生效，本合同一式两份。甲乙双方各持一份。
2、双方对合同内容的变更或补充应采用书面形式，并由双方盖章签字，作为合同附件与本合同具有同等的法律效力。甲方签字盖章： 身份证号：
乙方签字盖章： 身份证号：
年 月 日
第二篇：洗煤厂生产承包合同
洗煤厂生产承包合同
甲方（签字）：
身份证号： 乙方（签字）：
身份证号：
甲乙双方本着平等、互惠、互利的原则，经友好协商，就乙方承包生产甲方洗煤厂事宜，达成以下事宜：
一、甲方将位于
洗煤机厂洗煤生产任务承包给乙方。
二、甲方将通过运行正常生产的设备全部移交给乙方接管，甲方给乙方提供宿舍、食堂、澡堂、场地。并签订交接手续，生产设备的日常生产，保养、维修、配件更换每月只承担1万元的费用由乙方负责，乙方应避免人为因素破坏设备，因人为因素造成的设备损坏经济损失，由乙方承担。合同终止时，乙方将运行正常生产设备移交给甲方，并履行交接手续。
三、生产所需水、电、装载机费用由甲方提供并承担费用，（在水、电、装载机各种因素导致影响生产由甲方负责承担）在生产中甲方及时清理场地以便生产。
四、乙方负责生产车间工人、维修工、电工安全生产管理，培训及伙食、薪水、劳保物资。
五、生产原煤，精煤化验工作由甲方负责。
六、安全生产管理：
1、协议签订后，按照安全生产第一方针，在生产工作中，乙方即为安全生产第一负责人，乙方应加强管理。遵守安全生产规程，强化员工培训，杜绝违章操作。乙方应为全体生产人员购买人身意外保险。
2、乙方必须接受甲方安全生产监督，乙方按照根据国家煤学化验指标规定完成出结果，甲方在正常情况下根据原煤数据分析质量，以洗精煤标准成分。对于上级主管部门的监督检查整改，公司提出合理化的整改建议，乙方服从整改。
3、乙方必须严格加强生产工作人员管理教育，严守工作纪律，遵守法律法规，严禁在场内从事违法活动。
七、生产承包价格及结算方式：
1、甲方按原煤入洗量
元/吨的价格付给乙方。
2、甲方必须保证乙方每个月最低
万吨原煤入洗，超出后每吨按原煤
元支付，如果甲方原煤不保证的情况下，每月按
元/吨计算。
3、承包期限：承包生产期限为1年。从签订之日算起。
4、费用结算：每月月底结账，甲方在次月5日内结清乙方上月全部费用。
5、首次签订合同预付给乙方4万元款。
八、其他
1、甲乙双方需共同遵守此协议，不得违约，如有违约，违约方承担全部违约责任。
2、如遇国家政策变化，包括煤炭部门，安全部门环保部门要停止或整改等其他不可抗拒因素导致该协议无法履行的，经双方协商可终止合同，并补偿乙方的所有费用。
3、本合同甲乙双方共同签字后生效，本协议未尽事宜，双方协商签订补充协议。
4、本合同如发生纠纷由双方协商解决，如协商不成提交当地人民法院仲裁。
5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章/签字）：
乙方（盖章/签字）：
****年**月**日
第三篇：黄淮洗煤厂
黄淮洗煤厂××××年内部市场化实施办法
经过全厂上下两年来的共同努力, 黄淮洗煤厂内部市场化工作取得了积极进展,内部市场体系基本建立,以市场化结算为主要方式的考核分配体系已经形成,得到了广大干部职工的肯定和支持。为进一步推动我厂内部市场化工作全面、深入开展,积极促进企业经济运行方式转变,不断提升经营管理水平,提高经济效益,经厂部研究特制定本办法。
一、组织机构
㈠ 成立内部市场化工作领导小组 组长 副组长 成员
内部市场化工作领导小组下设内部市场化办公室,办公室设在经营管理科,经营厂长兼任办公室主任,经济副总兼任办公室副主任。
㈡ 内部市场化工作领导小组及其下属办公室职责 1.决定内部市场化运行实施方案、步骤;2.逐步建立和完善内部市场要素,修订、完善内部市场管理的各项经济政策、管理办法;3.不断更新、补充内部市场价格目录、逐步完善内部市场价格体系;4.及时分析、监控和掌握我厂各项经济指标波动变化和经济运行状况;5.每月定期组织召开经营活动分析例会,分析各项经济指标完成情况及生产经营运行中存在的不足和所要采取的应对措施;6.仲裁内部市场发生的各种劳动争议和经济纠纷;7.对内部市场化推进效果进行定期评价,对市场化管理工作中的优胜主体单位进行通报奖励,对推进效果不大和不作为的责任主体进行批评并提出处罚意见。
二、总体工作目标
按照内部市场化机制要求,以自主管理为平台,以价格为杠杆,调节为手段,以实现节支降耗增效创效为目的,着力构建适应一厂四区生产经营特点、具有淮选特色的内部市场化模式。进一步健全、完善与内部市场化配套的定额体系、价格体系、考核体系、核算体系、结算体系和仲裁体系;全面调动职工参与市场化管理的积极性,以激活三级市场为突破口,推动班组独立核算和自主管理能力提高,打破传统的工资分配方式,全面建立起精细化考核与市场化结算挂钩的新的动态工资分配机制;以市场化运作牵引经济运行方式转变,全面提高我厂经济运行质量和管理创新创效能力,全面完成集团公司下达给我厂的各项经济目标任务
三、具体措施
××××年,岗位绩效工资全额纳入内部市场化管理,在立足产品(服务)市场基础上,生产车间新增安全市场、质量技术指标要素市场、自主管理四大管理体系要素市场,全面启动机关后勤辅助系统内部市场,工资收入全部实行市场化结算,不断健全和完善内部要素市场管理办法,进一步规范三级市场运行体系。
㈠ 建立和完善四项管理制度
1.定额管理制度,即不断修订完善各种定额,作为各项指标确定的依据;2.经营分析制度,即月度进行经营活动分析,找出问题,制订对策;3.内部市场化专项考核制度,即月度对各主体单位内部市场化运作质量和推进效果,进行督查、考核、评价。
4.经济仲裁制度,即当月发生经济纠纷、有较大的经营活动或目标出现偏差时,实行经济仲裁。
㈡ 实施内部市场调控
1.指标调控。各类生产经营指标采取闭合、动态调整的原则进行调控,即在保证总体指标能够完成的情况下,为使指标更贴近实际,分月下达定额指标,当二级市场主体在执行过程中,如因安全生产、经营条件等发生重大变化,导致执行结果与下达指标产生重大偏差时,厂部可根据实际变化情况进行适时的动态调整。
入洗原煤结构出现较大变化,对盈亏造成较大影响时,精煤产率指标根据入洗原煤结构按季(月)度调整,并作为盈亏依据。
2.价格体系和核算体系调控。当市场主体产品价格与实际收入差距过大或劳务价格与所提供的劳务量发生较大偏离时,厂部可视具体情况对产品和服务价格及内部核算体系进行及时调控,充分发挥价格杠杆的作用。3.工资调控。为保证工资的动态平衡,防止收入波动过大,考虑到生产的不均衡性和入洗原料煤不可控制性及管理需要,厂建立工资基金调节制度,采取预留、借资等手段实现市场主体收入的以丰补歉和工资总额调控。
4.补贴收入制度。当入洗原煤煤质发生异常变化,出现临时性预算外费用或发生不可预见的特殊情况时,致使预算编制的基础不成立,二级市场主体可以就预算执行的具体情况,客观因素变化情况及其对预算执行影响程度,做出详细说明。提出费用补贴申请报告,经分管领导同意,由经管科会同相关部门对执行单位的申请报告进行审核分析并作出补贴预算,由有关部门核实预算,交厂长审批,并分别开具结算单。
㈢ 内部市场的工资管理 1.参与内部市场运作的工资比例
××××年元月一日起,内部市场主体单位岗位绩效工资全额纳入内部市场管理,分为四块运作;产品(服务)工资(30%)、安全工资(20%)、产品质量技术指标要素工资(30%)、自主管理四大管理体系工资(20%)。
2.工资结算、兑现与调整
内部市场工资按月结算,按月兑现。各主体单位应得工资=收入-非工资性支出。当各主体单位当月应得工资在该单位市场化工资总额90%至105%之间时,按实际应得工资兑现;当主体单位应得工资低于该单位市场化工资的90%时,不足部分可以向厂部借支兑现。连续三个月低于90%的主体单位不再给予借支。当主体单位应得工资高于该单位市场化工资的105%时,高出部分结转下月,留作以丰补歉。机关、后勤、物业单位工资收入在90%至105%之间浮动。元月份各单位市场化工资按定额工资标准发放,二月份按考核、结算结果兑现分配。
3.市场化运作工资标准
⑴ 岗位绩效工资:800元×岗位系数/人 ⑵ 具体挂钩运作方式
内部市场主体单位岗位绩效工资与产品服务、安全、质量技术指标、自主管理四大体系等指标按不同权重挂钩考核。
机关单位岗位绩效工资与工作(职能)任务、安全、自主管理、经费定额等相应指标按不同权重挂钩考核。
物业后勤岗位绩效工资与工作(职能)任务、服务质量、职工满意度、安全、经费定额等指标按不同权重挂钩考核。
4.岗位定员与工资
结合我厂一厂四区,岗位员工流动的实际,进入市场化运作的岗位员工工资,以上年12月31日各单位实际在岗人员为准,人员调动时,其工资随人员调动予以调整(在单位其它收支项目中直接核增或核减);市场化主体单位之间借用人员,市场化工资由借用单位负担;厂部指令性临时抽调的人员,其工资由原单位负担。
㈣ 强化内部市场监督检查
厂内部市场化管理办公室监督、检查内容: 价格测算是否科学合理;交易流程是否符合要求;帐册填报是否真实、及时、规范;应予公开的项目是否公开;
二、三级市场的建立、完善与运行情况;班组自主核算体系建立和运作情况;车间收支核算及结算分配管理是否真实、有效,职工认可、接受程度;各项经济政策执行落实情况;是否有故意扰乱内部市场的行为;其他与市场运行有关的行为。
㈤ 建立健全内部市场目标责任考核体系,完善激励和约束机制 根据厂内部管理实际,实行市场办考核、责任部门对口考核与各市场主体内部考核相结合的考核体系。
1.市场办作为全厂内部市场化综合考核部门要根据各分口考核单位的考核资料按经济政策的有关规定,对各市场主体进行考核。
2.责任部门对口考核要根据该部门管理范围及其指标再次分解的范围进行考核。
3.内部市场各相关责任考核部门按照收支相等原则,依据切块工资定额标准,以货币计量形式对所考核要素内容进行细化,分项确定扣减金额(比例)。
4.各市场主体内部考核要根据厂下达的目标责任,进行内部指标分解,并进行考核。
5.负责考核安全、质量技术指标、自主管理四大体系的三块考核结果,报送经管科由其进行汇总结算。
各单位、各部门要以此文件精神为指导,结合本单位实际,不断完善二、三级内部市场化运行管理方案,认真制定内部市场化工资结算分配办法。精细化考核要与市场化结算挂钩。机关后勤辅助单位工资结算要全部实行市场化管理,要以精细化考核为辅助手段,做到收入分配考核的全覆盖。
厂市场化管理工作小组定期对各主体单位二、三级市场运行的规范性、真实性和有效性进行督查、督导,并及时通报。内部市场化运行管理方案及工资结算分配办法元月底报经管科。
四、本办法自××××年1月1日起试行,解释权属厂部。
第四篇：洗煤厂后勤工作总结
行政后勤工作总结与计划
在福山集团公司的领导下，我寨崖底选煤厂于2011年正式投入运营，全厂职工精心努力、积极进取、奋力拼搏，取得的骄人的成就，后勤工作做为本厂的保障与服务，我们尽心竭力，以保障为核心、以服务为宗旨、努力打造企业的新形象、跟进保障、良好服务，负出了巨大艰辛、克服了诸多困难，千方百计创造优质服务，为一线生产、全体职工赢造全舒适的工作环境、创造优良的生活保证。尽到应有责任，现将选煤厂后勤工作做简要总结。
一、完善了职工住宿条件：
本洗煤厂是福山能源公司的新建企业，为了创办一流的洗煤企业，厂领导公司集团，同心竭力、以人为本、积极改善职工住宿条件，统配备了宿舍的电视、床、铺、被褥、供暖、供水，舍内处全部装修粉涂，固定专人清洗管理，建立了职工管理制度，保证全天度24小时优质服务。让职工有床住，住的舒适温馨，像回家的感觉。
二、改善了职工餐厅设备设施条件，建立了规范的餐饮制度：
经过一年的建设，厨、餐设备设施条件进一步完善，基本设施齐全，厨艺及服务态度、卫生环境保持了良好的服务，我们把服务职工饮食做为第一要务，严把卫生关、注意精细的做、营养配制，建就环保让每一个职工吃的清口味美、营养充实、卫生环保。真心把职工当作宾客对待。使职工感受到家庭般的温暖。
三、新建启动的锅炉运行，保证了全厂的供暖，完善办理了特种设备锅炉相关手续，办理了全厂环卫许可证，并经过了许可验收，目前冬季来临，锅炉运行良好，每个宿舍、各个场所、车间、岗位，全体职工享受到了春天的温暖。
四、加强了全的保卫、环卫、消防安全建设与管理：
本选煤企业是新建企业，我们后勤工作从来把保卫、消防安全作为重中之重来抓，力定高品质、高标准、高要求、高效益，狠抓制度建设、规范管理，严格职责、严谨认真、严肃纪律、严明作风。
提高保卫、环卫、消防的设备设施，基本建立安全门、安全墙、安全通道、安全岗，消防灭火器材齐全，环卫设备设施基本规范有序。充实人员、充足力量，各个关口设置齐全，防患保卫巡逻秩序井然，是三项安保建设制度齐全、职责分明，职工能以高度的责任感、严记的作风纪律、严谨的工作态度尽职尽责，去为企业努力工作。
五、加强物资材料库的整顿，我们制完善物资管理各项制度，清理整顿了物资材料的相关类放置，城市化管理，做到了既方便取用，又美观整齐好看。严格物资材料的出入管理，领用审批程序。为生产良好运行，保障供应提供了良好服务。
六、完善了办公大楼各项设施，充实了领导、各科室管理人员的办公生活条件、基本做到了办公自动化、环境优雅化、生活便捷化，保证办公大楼一级服务，室内外清洁、亮化典雅。规范后勤服务人员作业标准、统一服装、持证上岗、文明服务、礼貌待人、行为端庄，树立选煤新企业的光辉形象，塑造新型企业的典范。
七、强化开源节流、利行节俭、精打细算，用有限资金办好无限的服务，本选煤企业刚刚上市，有许多事、许多急待解决决的困难与问题需要扎实地、一步一个脚印去做。我们基本做到绞筹顾，精心谋划、合理使用资金，严格以保障为核心，强化服务为观念，办好每件事，把管理考核做为抓手，科学制定材料、保卫、环卫、安全卫服务餐饮，一系列考核条例，充分调动职工的主动性、创造性，使各项后勤工作有声有道、有条不紊、秩序井然。
一年来，在全体行政后勤人员的积极工作与勤恳耕耘下，做出了可喜的成就，付出了艰辛的劳苦。但是有限的服务远不适应无限的要求，新的一年能力将在鼓干劲，不懈努力。我们充满信心、尽心竭力。行政工作任重道远。崛起腾飞的新型选煤厂要求我们以新的资态迎接新的挑战。
新的一年，我们行政工作的新思路是：
一、继续完善办公大楼，职工住宿楼的实施条件，以优质的服务创造一流业绩。
二、精心管理，提高餐饮质量水平，把职工满意作为标准。
三、完善供水、供暖、洗欲节流减排系统工程。保障水暖、污水通畅、良好运作。
四、强化保卫、环卫、消防三项建设、规范有序，保证保卫安全、环卫清洁、消防合格。
五、建立各项后勤考核制度，科室精细管理，开源节流、综筹兼顾，全面提升行政各项工作水平。
后勤工作艰苦细致，我们全体行政人员将不遗余力，默默奉献，把有限的精力投身到无限的服务之中去，让我们共同协作、共创美好明天、共铸未来辉煌！
寨崖底选煤厂行政部
2011年12月
行政后勤工作总结
寨崖底选煤厂行政部
2011年12月
第五篇：洗煤厂岗位职责
2014年车间岗位责任制及考核制度
为了加强本队的安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“用心做事”，落实和明确车间各级人员安全生产责任，注重安全生产，抓好质量，成份关，最大限度的配合我公司一线生产，经队委会研究决定，特制定此制度，望各员工严格遵守。
车间带班长岗位责任制及考核制度
一、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。不留死角和盲区。根据具体情况确定重点检查对象并增加巡检次数。
二、在巡回检查中发现的问题应及时处理。
三、设备经过检修、试验、异常运行和事故处理后,对设备进行全面调试，确保正常运行
四、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。
五、做好交接班的相关事项，对当班任务了解清楚，安排合理，特别是煤种、成份的要求情况。
洗煤工岗位责任制及考核制度
一、遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责做好本职工作。
二、负责操作室，链条给煤机、洗煤机、斗提机的正常运行监控及简单的维护保养，如在生产过程中设备发生异常时，应根据运行情况及时调整或停机，如发现不及时或检查不到位时，造成影响生产20分钟以上时，对岗位责任人及相关责任人进行相应考核，岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。
三、遵照公司及队委生产的安排，准确掌握各煤种洗煤的成份标准并及时了解入洗原煤的性质，认真调节数控系统、风量、水量，确定中煤、矸石的排放程度，因操作失误或不尽心造成成份未达到公司及队部安排的标准要求的给予相关人员相应处罚，当班班长100元/次，主、副洗工200元/次。
四、开机前，须认真检查所属范围的设备状态，确保全部操作工到位，设备
无故障，具备开车的信号回送后，方可发信号开车，其他无关人员不得随意进出操作室，因个人原因导致设备误操作影响生产或造成事故时，根据事故的情节，最低考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、及时与浮沉化验工取得联系，控制各项成份指标合格。
六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护好工作环境。交接班交接清楚。
浮沉、化验工岗位责任制及考核制度
一、熟练掌握岗位专业知识，遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，认真负责的做好本职工作。
二、浮沉化验结果填写时要清晰、准确，不得涂改并真实。如有弄虚作假，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
三、根据不同的浮沉化验项目进行固定采样，采样地点不能私自更改，需要改动时要经过队领导批准方可变动，如私自变动采样地点影响煤样的成份标准时，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人，车间副队长100元/次。
四、浮沉、化验工负责本岗位所属设备的检查、维护。当发现设备及用具不完好时，要及时更换，不得影响浮沉化验数据的准确性。
五、浮沉密度必须达到要求，每次浮沉前都要检查密度是否符合要求，力求试验结果准确。如不按要求私自调配密度，考核岗位责任人300元/次/人，当班组长200元/次/人。
六、严禁将氯化锌溶液及沉淀物乱倒乱仍，搞好区域卫生。
浮选工岗位责任制及考核制度
一、负责预处理器、浮选机、上料泵、消泡器，刮泡器运行的正常监控及简单的维护保养、保持良好状态，如发现问题应及时向当班组长反映情况并根据情况进行处理。
二、检查设备管路有无漏水、漏油现象，药剂箱的药量是否够用。在加药剂时（起泡剂、捕收剂、速凝剂）不得喷溅到附近设备上。
三、根据沫层情况，分析入料浓度及尾矿情况，合理调配药剂的使用量。因调配剂量不合理，造成相关成份不达标，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
四、交接班时要相互交接清楚并认真填写运行及交接班记录，如交接不到位，特别是浮选成份的变动没有及时转告，传达清楚，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境。
压滤工岗位责任制及考核制度
一、负责压滤机、液压站、浓缩池、清水池的正常运行监控及维护保养，保持完好状态。
二、掌握本岗位范围机器设备的“四懂”、“四会”，即懂工作原理、懂设备构造、懂工艺性能、懂事故判断，会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、接班后首先检查各部仪器、仪表、是否正常，如有异常立即报告；经常检查滤布，有破损时及时更换；关注液压站油位及运行情况，及时处理漏油、缺油现象。
四、卸料要刮净，板要对正，以防冒板。如操作不当清理不净，造成冒板或其它问题影响压滤时，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、记录当班压滤板数，如漏填、不填、填写错误，考核岗位责任人100元/次/人，当班组长100元/次/人。
六、负责本岗位环境卫生，做到及时清理打扫，维护良好工作环境，交接班把遗留问题交接清楚。
皮带输送机司机岗位责任及考核制度
一、必须熟悉所使用带式输送机的结构、性能、工作原理、各种保护的工作原理和检查试验方法，熟悉设备完好标准，会维护保养带式输送机，掌握消防器材的正确使用方法，能正确处理一般性事故。
二、严禁用带式输送机运送设备和物料。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
三、输送机运转时禁止清理机头、机尾滚筒及其他运转部位。不准人员进入皮带下清理。
四、处理输送带跑偏时严禁用手、脚及身体的其他部位直接接触输送带。如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
五、认真执行岗位责任制和交接班制度，不得脱岗、睡岗、玩手机或者做一些和
工作无关的事，如有违反，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
六、在现场向接班司机详细交代本班输送机运转情况、出现的故障和存在问题，按规定填写好本班记录。对存在的问题要及时向带班组长或者队部反映。对交接班忽视者，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
电钳工岗位责任制及考核制度
一、严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握工作范围内电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉辖区线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。
二、定期检查、维护电气设备；做到对辖区线路、设备常查、把事故隐患处理在萌芽状态，因巡检不到位或检修没按照规章制度去操作，考核岗位责任人200元/次/人。
三、节约维修材料，搞好修旧利废，增收节支工作；工作中积极开拓创新发明，不断提高业务水平。
四、工作中严禁带电作业；发现突发性故障，应立即停电、停机，并积极抢修、维护，同时要及时汇报当班班长。
五、按时参加矿、队组织的业务学习，技术培训；
六、登高作业前，应先检查所用登高工具和安全用具是否安全可靠；如不符合质量和使用要求，禁止使用，并拒绝登高作业。高空作业要穿软底胶质鞋，必须戴安全帽和系安全带，安全带高挂低用，并系在工作点上方结实牢固的物体上，禁止拴在尖锐棱角的物体上。如不按规定执行，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
七、在雨天、潮湿、淋漓或冬季冰雪、霜冻环境进行作业时，必须采取防滑措施。
八、禁止工作人员或非工作人员在高空作业点下面停留和通过。
九、在高空使用气割电焊时，劳保防护用品必须佩带齐全，防止割下的金属或烧渣溅落伤人。如不按规定操作，麻痹、大意、轻视人员，一经发现考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
十、手锤、大锤手柄安装要牢固，以防掉头伤人。
十一、设备在运转中发生故障，必须停车处理，严禁运转中进行检修。检修设备
时，必须严格执行“断电挂牌”制度（不准预约、捎口信、电话联络）。进入设备内部进行检修，必须设专人监护，还应断电加锁，检修完毕及清理现场完毕，要工器具，确认无误后方可送电试运转。如不按规定操作，考核岗位责任人200元/次/人，当班组长100元/次/人。
跟班电工岗位责任制和考核办法
一、积极配合车间当班班组长，服从领导安排，严格按照操作规程作业，增强管理知识，提高安全操作意识；熟悉掌握车间电气设备的性能、构造及原理，并应熟悉车间线路走向及负荷状况；能及时发现隐患，随时处理并解决问题。
二、严格按照巡回路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。
三、各项检查内容需记录在巡检日志中,定时汇报其运行情况、如有不正常现象,应及时汇报以便及时处理。
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