第一篇：烟草专卖(公司)工作会议上的报告
XX市烟草工作会议文件
再鼓干劲 自我加压 保量增值
争取我市烟草行业各项工作再上新水平
——在XX市烟草专卖局（公司）XX年工作会议上的报告（XX年2月6日）同志们：
这次大会的任务是：贯彻落实全省烟草工作会议精神；总结XX年工作；部署XX年工作；审议XX年工会经费使用情况；解答职工提案；落实省局‚力促卷烟上水平、力保烟叶恒收购、力固专卖与内管、力推公开和民主，全面提升XX烟草行业正规化建设水平‛的总体要求，动员干部职工进一步统一思想、振奋精神、再鼓干劲、自我加压，以保量增值为核心，争取各项工作再上新水平，实现XX烟草事业在新的一年更好更快发展。围绕这一主题,我代表市局（公司）党组做大会报告。
一、对XX年工作的基本回顾
XX年，XX市局（公司）在省局党组和XX市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实全省烟草工作会议精神，围绕‚更好更快发展‛主题，紧紧抓住‚稳量、升值、增效‛不松手，坚持‚攘外规内‛不动摇，科学制定三年规划，理性确立发展目标，全面建立制度体系，较好地完成了各项工作 1
任务，受到了省局党组和市委市政府的充分肯定，XX市长做重要批示，XX局长评价XX烟草异军突起,我局在XX市的社会地位显著提升,得到各部门的关注、支持和应有的尊重。
（一）新的跨越：第二梯队领跑
我们XX市局本届党组，以发展为第一要务，精诚团结、励精图治，以新的理念、新的思路、实现了新的跨越。
——全年销售卷烟52,021箱，视同完成计划。其中：一类烟同比增长57.2%，增幅全省排名第一；二类烟同比增长39.12%;三类烟同比增长46.9%;重点骨干品牌卷烟销售比重56.6%,全省排名第三。
——单箱值12,972元,超同期2,228元,增长21%，增幅全省排名第二。
——销售收入实现67,486万元，超同期10，531万元，增长15.6%。
——实现利润7,044万元(净利润5,243万元)，增幅3%。——实现税金6,204万元，增幅58%，其中利转税1995万元。
——税利总额历史上首次突破亿元大关，实现11,447万元,增长27%。
卷烟经营各项指标均创历史最好水平，在烟草商业第二梯队的牡丹江、佳木斯、鸡西、鹤岗、XX、七台河处于领跑地位。超额完成并实现了年初制定的‚销售收入增长12%、税利增长18%，其他各项指标和各项工作要达到全省卷烟商业第二梯队靠前位
序‛的工作目标。这是XX烟草发展历史上一次追赶式跨越，一次历史性跨越。这是我市烟草行业全体干部职工团结奋斗、共同努力的结果。在此，我代表党组向全体干部职工表示深深的谢意！
（二）新的理念：尚德务实、感恩报国
新一届党组提出‚尚德务实、感恩报国，实现XX烟草更好更快发展‛理念，就是要使广大干部职工了解我省烟草行业之所以有今天的大好形势，是国家烟草专卖制度的结果，是在省局党组励精图治，正规治企，扭亏减负，推进‚1233‛发展目标，瞄准全国行业发展步伐，跨越发展战略的结果。类比其他行业，烟草职工工作稳定，生活富裕，应该‚感恩‛于国家‚寓禁于征‛的烟草专卖政策，特别是今年工资人均增幅全省行业XX第一，我们必须感谢省局，感谢XX局长。认真践行‚国家利益至上、消费者利益至上‛的烟草行业共同价值观，我们烟草公司必须承担为国家经济建设积累资金的社会责任。特别是在全球金融危机，经济衰退，全党全国全力保民生、保增长、保就业的非常时期，烟草行业必须尽为国家创收的非常之责，这是XX烟草人的理性选择。参与地方经济建设，是烟草行业应尽的社会义务。我们卷烟商业企业就是专卖专营，依法垄断，占领市场，保障供应，多销售、多创利、多积累、多贡献，履职尽责。
实现更好更快发展，就要紧紧跟上地方经济和XX烟草改革发展的步伐，正确判断形势，理性定位，制定积极的发展目标。在市域经济跨越发展经济环境下，争取更好更快发展，以此回报社会，回报省局，争取在企业发展进程中证实我们XX烟草人对事业 的忠诚与胆识。在发展大业中发展我们自己，实现我们的价值与追求。理念决定思路，思路决定出路，‚尚德务实、感恩报国‛ 的理念与践行，是我们过去一年跨越式发展的根本动力。
（三）新的思路：制定三年发展目标
围绕‚实现更好更快发展‛这一目标，我们确立了XX烟草新一轮三年发展目标：‚利用一年左右时间，主要经济指标达到全省卷烟商业第二梯队的靠前位序；利用两年左右时间，建立起科学、严细、合理、可操作、全面覆盖企业运作全过程的经营管理制度体系；打造以卷烟营销为重点的、包括专卖、财务、人劳、安保等主要部门在内的管理手段数字化的XX烟草；利用三年时间，销量 54000 箱，增幅为2%，单箱值达到14500 元，增幅为35 %，销售总额达到6.7亿元，增幅为37%，实现税利达到1.5亿元，平均每年增超3000万元，平均增速达到18%以上，三年累计实现税利突破3.8亿元，企业所有者权益达到1.8亿元，平均增速达到18 %；利用三年时间，通过推动客户分类服务管理，攘外规内、以专促销、以专护销，专销良性互动，争取确立更坚实的专卖市场控制体系。利用三年时间，通过以务实、公平、廉洁、高效为目标的党风廉政建设，以‘和’为核心的企业子文化建设，把XX烟草初步建成和谐、平安、文明、可持续发展的烟草企业‛。
三年目标确立后，又明确了XX年具体目标：销售卷烟53,300 箱，单箱值11,840元，实现销售收入6.31亿元，实现税利总额超亿元，其他各项指标和各项工作要达到全省商业企业第二梯队靠前位序；领导班子无违纪、职工无犯罪、全年无重大安全责任
事故，现在回头看，这一目标已经实现，特别是单箱值为核心的利税指标大幅度超过年初计划，为实现税利总额超亿元奠定了基础。
（四）新的举措：七个‚紧紧抓住‛
为确保上述目标实现，党组确定‚七个紧紧抓住‛的具体措施：一是紧紧抓住‚增量升值‛不放松；二是紧紧抓住‚攘外规内‛不放松，为卷烟营销工作保驾护航；三是紧紧抓住‚全面预算‛不放松，降低成本费用；四是紧紧抓住‚数字烟草‛不放松，实施务实的科技进步，增强企业科技自主创新能力；五是紧紧抓住‚企业文化‛不放松，推进龙江烟草‚德、实‛母文化和XX烟草以‚和‛为核心的子文化建设；六是紧紧抓住‚队伍建设‛不放松，提高干部职工综合素质和能力，为实现总体目标提供组织保障；七是紧紧抓住‚科学发展‛不放松，深入学习实践科学发展观，确保企业又好又快和更好更快发展。在实施‚七个紧紧抓住‛过程中，又把‚调整卷烟销售结构，提升单箱值，有价值地完成销量‛作为重点来抓，抓住了发展的关键点。一年中，我们自己三次调整单箱值计划，自我加压，一年增幅确定在超2000元以上达12500元水平，为省局决策提供了依据，在东部6市带动了比、学、赶、超的态势。
（五）新的贡献：融入地方建设
市域经济的跨越发展给烟草业发展创造了优越条件，我公司在全力以赴紧跟全省烟草行业发展步伐的同时,自觉融入XX市委、政府更好更快发展的战略之中，在市域经济大发展中发展行
业，回报社会。一年来，响应市府号召，为百姓安居、新农村建设竭尽全力。
市政府从改善民生、破解难题出发，开展了全市性的住宅区综合治理改造和大唐供热并网改造。我公司先后两次向省公司请示资金，完成了31中后院三栋老烟草住宅楼‚平改坡‛改造，完成了办公楼和三栋新职工住宅楼热网改造工程项目，完成了职工住宅楼物业移交，共投入资金200万元。解决了多年来一直困扰我们的办公楼取暖、职工住宅楼物业管理等棘手问题。
在新农村建设帮扶方面，筹措5万元资金送到帮扶对象—宝清县夹信子镇七一村，为新农村建设尽了应尽之力。另外，在城市绿化捐款、支援灾区捐款等方面，我们的员工献爱心，作贡献，体现出中直企业员工的高尚品格。
（六）新的突破：破获全省首例利用互联网倒卖卷烟案件 专卖工作紧紧抓住‚攘外规内‛不放松，围绕‚以专促销、以专护销‛，专销良性互动，为卷烟营销工作保驾护航。全年共破获违法卷烟案件102起、端掉非法卷烟贩藏窝点8个，查获非法卷烟4800条，案值达56.79万元。
其中我局专卖人员大智大勇，在全省破获首例利用互联网销售假冒商标卷烟案，案值22万余元，受到了省局的高度重视和评价。同时在‚烟叶双控‛，推广‚无假烟社区‛，创建优秀县级局，文明执法等方面取得了较好成绩。行政审批服务依法行政被评为先进窗口单位，全市行政执法案卷评比检查被评为优秀单位。
（七）新的文化：尚德务实、和睦相处、和谐发展 在全省行业‚德、实‛文化基础上，我们确立了XX烟草‚和‛文化。取意我国传统儒家之‚中庸‛，佛教之‚和尚‛，众心‚和‛则国强，家族‚和‛则事兴，万物‚和‛则自然。和韵育诚，讲究‚和‛之节韵，和睦、和气服务待人，进而孕育诚信之质，体现XX烟草人忠实、和善、厚道的本质和诚信服务客户的优良传统。‚和‛致仁爱，‚和‛致忠诚，‚和‛致诚义。中华文化强调‚致中纯和‛，从和谐中求‚至善‛。而‚和‛作为‚德、实‛母文化的子文化，不仅仅讲究自身要‚立德‛、‚求实‛，而且要讲究与同志和睦相处、与客户和气生财、与社会和谐共存，推崇以谦和为贵、忍让为德。追求企业与员工的和谐发展，倡导同志之间平和共事，邻里之间和睦相处，与工业企业和零售户之间需要合作双赢，在国家经济建设和地方社会环境中需要和谐发展。建设和谐烟草一直是烟草行业的共同愿景，尚德务实，扬憨抑黠，含蓄不争，乐于奉献作为企业与社会和谐共处的行为准则。在烟草行业改革创新背景下，在管理上、服务上、经营上需要和谐统一，‚和‛则生力。追求‚和‛则专注，专注则功成，这应是我们对事业对理想的根本态度。
如果说去年我公司实现了跨越发展，也是干群一心，和谐共事，合舟共济的必然结果。
（八）新的管理：按制度办事，以制度管人
扭转了过去某种程度上存在的重人治轻法制，重感情轻原则的不良倾向。专门成立了企业管理办公室，建立经营管理制度体
系，对各部门经营指标、工作目标及企业制度执行情况进行考核、评价。落实ISO9000质量管理体系贯标工作，在贯标中认真学习管理知识，在省局举办的ISO9000质量管理知识竞赛中获三等奖；
对XX年工作任务进行分解，落实到部门，细化到每个责任人，对各部门的工作职责进行了重新疏理，形成《目标、任务、工作职责考核表》，并以此为依据对各部门工作职责实行百分制考核。完成了经营管理制度体系中《行政管理类》和《财务管理类》两个大类共35项制度。对各项费用管理、物资采购、项目投资、车辆维修、决策执行、检查考评程序、招待费支出，食堂管理等大的方面都明确作了严格的规定，整章建制有建树，执行制度有进步。
公司重新调整了投资委员会、预算委员会、薪酬委员会、工会委员会，一年来共召开19次专门委员会对企业薪酬分配、工作目标、管理制度修订等涉及员工切身利益和企业发展等方面重大事项进行集体决策，使权力在阳光下运行。
（九）新的追求：关注民生、廉洁自律
我局一年中整顿了职工食堂；为一线营销、配送、稽查人员提高误餐补助；全体员工普调工资，缩小了市县公司之间工资差别，实现了全体职工同工同酬，在全省17个全资子公司中涨幅最大；与宇辉房地产开发公司联系团购‚御景江山‛楼盘，有28户职工参加团购，得到一定实惠。对历史遗留的问题，不推 8
诿、不扯皮、不追究责任，解决了友谊县局两名复员军人的安臵问题；平息和化解了多起有关解除劳动关系职工和原集体职工进省进京上访问题，对过去个别县公司解除劳动关系的职工按全省社平工资的60%基数进行了补缴养老保险金，市局46名原集体职工实现同工同酬，解决了部分职工有编、无编等历史遗留问题。
新班子高度重视党风廉政建设，确立关口前移‚警钟常鸣‛机制，按照市委、市政府及省局党组的工作部署，严格落实纪检监察工作规制，本着‚更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设‛的方针，召开了全区烟草系统纪检监察工作会议，市局党组书记与各县局一把手、市局纪检组长与各县局其他班子成员分别签订了《党风廉政建设责任书》，把反腐倡廉和党风廉政建设责任落实到人。经常在周三学习时放警示教育片，我也经常在各种会议上讲解反腐案例，以案说法，以案警人，告诫各级领导干部，要做一个干净的官、干事的官、平民的官，强调清正廉洁。力主用制度管人管事，用公开与民主议事来约束权力，防微杜渐，确保XX烟草在新的发展时期更好更快发展。
按市委统一部署，开展了学习实践科学发展观活动，党员干部通过认真学习，深入实践，共写学习笔记25万余字，学习心得44篇，完成百题问答试卷50份，党组成员撰写调研报告5篇。达到了‚党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠‛的总要求，通过了市委验收。
一年来,政工和工会在科技创新、文明单位建设、开展文体活动方面取得了优异成绩。科技创新项目《构建规范、完善、高效 的零售客户体系在卷烟营销具体实践中的推广应用》被省局评为科技进步三等奖；参加市建国60周年暨第三届群众艺术节文艺汇演，我公司代表市直机关工委演出的舞蹈‚和谐中国‛被评为三等奖。
回顾一年来的工作，总的讲，是XX烟草行业在新的历史时期实现跨越式发展的一年；是XX烟草在地方党政及社会地位提高的一年；是企业加强正规化建设、实施精细化管理起步的一年。在看到成绩的同时，我们还要清醒地认识到，我们的工作与先进地区相比还有一定差距，按照正规化建设和‚十七个不可‛工作规制要求，还存在着一些问题和不足：
一是部分干部职工思想观念转变不快，习惯于老观念看事，老方法干事、老关系处事，一些同志工作起色不大，跟不上企业发展的步伐；二是对可控费用的控制还不够严，经济运行和企业管理的某些环节中，还存在不严不细现象，特别是对县级局失之于宽，致使费用下降幅度不大；三是制度体系建设步伐还不够快，虽然建立完善了一些规章制度、疏理了各项工作流程、出台了目标管理、职责考核办法、但是考核体系还有待整合，作为制度体系还没有完全形成，距离完善制度、推广制度、全员认同、自觉执行制度还有一段路要走，制度化、规范化企业管理的任务还很重；四是工作作风还不够实，有些干部对公司发展关注不够，一事当前先替自己打算，对自身工作低标准,对福利待遇高要求,与国家局提倡的‚四要‛作风相差甚远；五是党支部作用不明显，党员模范带头作用还不够强,党建和思想政治工作薄弱；六是干部
职工队伍的综合素质还不够高，企业文化建设、人才队伍培养和职工教育还需要进一步加强。
以上问题我们决心在今后工作中以思想政治教育和制度约束为手段，明确责任，加强指导，分类整改，阶段性总结推进，保障企业更好更快发展。
二、XX年工作安排意见
XX年工作思路是：以科学发展观为统领，以保量增值为中心，自我加压，促进各项工作全面上水平，全面完成省局下达的各项工作任务，争取XX烟草持续、健康、更好更快发展。
具体工作目标是：销售卷烟54,200箱，同比增加2179箱，增幅4.2%;单箱值必保14,400元，在XX年增值2228元的基础上，再增加1,430元, 增长11%,冲击全省平均水平；实现销售收入7.8亿元,同比再增加1亿元，增幅16%;实现利润7,259万元,比上年增加215万元,增长3.05%;实现税金9,000万元,同比增加2,500万元,增长40%;利税合计1.4亿元,同比增加2,700万元,增幅23%。实现党组及各级局领导班子无违纪、职工全员无犯罪、全年无重大安全责任事故。
为此，要突出七项重点工作上水平：
（一）以‚增量升值‛为重点，卷烟经营上水平。卷烟上水平是省局一以贯之的工作重点，是我局工作的重中之重,‚保销量、升箱值、调结构‛是我们今年工作先于一切、高于一切、大于一切、重于一切的核心任务,必须抓好抓实。要紧紧围绕冲击全省行业平均箱值这一任务，精心组织市场供应，狠抓品牌培育，加强规范管理，全面推进传统商业向现代流通转变。
要紧紧围绕增量升值上水平,确保完成卷烟销量54,200箱任务的同时，继续加大对一、二、三类卷烟的销售力度，一类烟要完成2,705箱,比重5%;二类烟要完成1,520箱,比重2.8%;三类烟要完成16,375箱,比重30.2%。突出‚少增量，多增值，有价值地完成销量，全面提升销售结构‛，按照‚高档卷烟保持增长、中档卷烟满足供应、低档卷烟适度满足‛的原则，把单箱值作为全年经济运行的重点指标重点监控，力争今年我公司在第二梯队跟跑，单箱值必保达到全省计划平均水平，冲击实际水平。
要稳步推进品牌培育拓宽城乡市场上水平。要把‚五大工业集团‛生产的全国重点骨干品牌卷烟，作为长期经营商品目录宣传培育。要进一步开发高端市场，引领消费时尚；要进一步拓展农村市场，争取城市、农村同升结构，同增销量，同上水平。我市XX年城镇居民人均可支配收入13,085元，同比增长11.4%，高于全省平均水平（12,500元）585元;农民纯收入5,479元,同比增长12.8%。我市地方政通人和，一心一意快发展，XX年引资额、项目投资额、城乡经济发展环境与条件等多方面都有比较优势，第三产业发展列为市府工作重点，今年全市居民社会商品零售总额增长计划为15%以上，烟草业发展有着得天独厚的社会环境和市场基础，发展不好是失职，无能。我们必须横下一条心，克服消极畏难，固步自封，无所作为等情绪，算好账、跟上趟、12
争上游。值得欣慰的是，我局上下正在信心十足地开展‚必超、必赶、必拼，实现首月首季开门红‛大会战，现在，已经实现了首月‚开门红‛，各项指标均超过预期，单箱值达16013元，超月计划610元，超年计划2013元，开局良好。我们必须全力以赴，尽心竭力，努力拚搏，保证全面完成卷烟销售总量计划和单箱值计划，实现今年更好更快发展目标。
（二）以‚打假破网‛为核心，专卖监管上水平。专卖战线要继续发挥特别能吃苦，特别能战斗，敢打敢拼精神，以打假破网为核心,为卷烟营销完成全年计划保驾护航。
一要认真研究专卖管理新特点，努力在打假破网上实现新突破。卷烟打假打私是一项长期艰巨的工作，要牢固树立长期作战思想，始终保持打假高压态势。充分认识到假烟对卷烟市场秩序的严重破坏，继续加强对制售假烟网络的打击力度。采取超常规措施，树立案件经营意识，增强与相关执法部门的配合，力争年内打掉一个制售假烟网络，必保完成省局下达的55万元打假打私案值及端掉7个非法窝点的任务指标。
二要紧贴市场实际，切实加强对市场的清理和监管。当前，非法经营卷烟的手段越来越先进，手法越来越趋于隐蔽，专卖工作的难度也越来越大。要与时俱进，认真研究这些特点和规律，健全情报信息网络，采取上下联动、内外联动、城乡联动等手段，由定期查转向不定期查，由工作时间查转向八小时之外查，由固定场所查转向流动场所查。加强对不法业户、无证业户的社会监控力度，全面推进无假烟社区建设，提高市场监管水平。要加强 13
对铁路、公路、邮政、配货站等重点区域的重点检查，防止不法分子非法运输卷烟。通过创新专卖工作思路，创新工作机制，提高工作效率和水平，势必能收到意想不到的效果。
三要继续加强内部专卖管理监督工作。要进一步加大专卖法律法规的宣传和学习力度，提高对专卖内管工作的思想认识；加强专卖内管日常监管工作，实现内管工作自身的规程化和标准化；加强责任考核，落实长效机制；加强信息技术应用，提高专卖内管工作效率，提升监管水平。
四要继续开展优秀县级烟草专卖局创建活动。大力推进优秀县级烟草专卖局建设步伐，充分发挥县级局职能，切实加强县级局烟草专卖管理工作，不断提高依法行政、文明执法的能力和水平，维护良好的卷烟市场秩序。XX年，集贤、宝清两个县局要达到省局验收标准。
五要突出队伍建设，培养‚忠诚、本分、律己、奉献‛的专卖精神，响应吕局长提出的‚全省烟草专卖战线要实行半军事化管理‛的号召，争取今年在市县两级烟草专卖局‚半军事化管理‛方面有规划、有措施、有成果。做到‚召之即来、来之能战、战之必胜‛。逐步打造一支知识型、技能型、专业型、高效型的‚金叶铁军‛队伍，切实提高专卖队伍的战斗力和执法水平。
六要坚持突出依法行政，注重执法程序，强化依法行政意识，对不成熟，定性不准，证据不足的案子宁可不办，也不要强办，体现我局办案水平，维护行业形象，避免社会震动和法律后果。
（三）以‚贯标和制度建设‛为依托，企业管理上水平。
以贯彻ISO9000质量管理体系标准为切入点,以建立健全岗位职责、岗位工作标准、考核考评办法为主要内容的制度体系为平台，以制度执行、绩效考核为抓手，进一步落实 ‚十七个不可‛工作规制，兑标兑现，全面提升企业管理水平。
今年要全面运行ISO9000质量管理体系，企管部门要组织一次内审和管理评审，找出各项工作中存在的不符合项并限期整改；要继续建立完善‚全方位、全过程、全员性、全痕迹‛，集规划、控制、评价、考核于一体的经营管理制度体系。对企业财务管理、预算管理、投资管理、薪酬管理、行政管理、营销管理、物流配送管理、物资采购管理等诸多方面，通过制度体系的建立，通过目标确认与考核评价，真正发挥制度体系对经营管理活动及员工行为的制约作用；要建立完善绩效考核体系,按一定的程序、标准和规则，对各岗位员工的工作业绩和工作能力进行考核，以便在一定期间内科学、动态地衡量员工的工作状态和效果，并通过与薪酬、调配、晋升、培训等因素挂钩，实现对员工的双向激励。使各业务部门、管理部门以及全体员工，都目标明确、各司其职、各负其责，成为企业真正的主人。
财务部门要加强全面预算管理，切实降低各项成本费用，杜绝超批准额度花钱，确保年末不超省局批准的可控项目预算指标。
审计部门要进一步强化审计监督，既要对财务收支和经济责任进行审计，又要对企业在执行政策方面进行审计，既要对本级财务进行审计，又要对基层单位进行审计，做到实时监控，‚关 15
口‛前移，确保国有权益。
人劳部门要建立机关考勤制度，干部定期考核评价制度，后备干部配备调整制度，确定完善临时工用工控制办法，党员干部问责程序，动态的职务升降和薪酬升降机制, 重新定岗、定编，实施好‚工效挂钩‛新的分配制度，分配向一线倾斜。
办公室要继续做好宣传工作，进一步提高企业在行业内外的知名度，做好档案升级、后勤保障等项工作，全面提升企业管理水平。
（四）以‚尚德、务实、和谐、感恩‛为理念，企业文化上水平。
提倡‚和睦相处、和谐发展‛。重视‚和‛文化在企业经营管理中的潜移默化作用。在职工中倡导‚尚德务实、感恩报国‛文化理念，使广大干部职工以平和心态对待客户、对待同事，对待生活，对待社会。时刻以感恩之心对父母、对国家、对行业、对企业。不知感恩者难称为有‚德‛，不懂感恩者难做到务‚实‛，‚德‛、‚实‛俱少者难成为好公民、好员工、好干部。‚感恩‛需‚尚德‛，‚报国‛要‚务实‛。‚尚德务实‛是省局‚立德而宽厚、求实而敬业‛行业文化在XX烟草的具体实践，也是做人的基本原则。
企业文化建设是企业管理的最高境界，寓思想政治工作于企业文化建设中是做好思想政治工作的有效途径。政工部门和各党支部要把企业文化建设工作具体化，融合于中心工作，融合于群众喜闻乐见的形式，体现于品行修养，彰显于队伍素质建设成果，16
不能把企业文化看成是理论说教，停留在工作报告中，要通过宣传、学习、熏陶逐步把企业文化渗透到职工言行之中，变为职工的自觉行动准则。因此，公司要在企业文化建设上有新思路，在企业文化传播上有新举措，在企业文化效果上有新突破。今年要完成企业文化展室和职工活动室的改建工作，组织好可能在我公司举办的全省烟草行业乒乓球比赛。
（五）以‚保驾护航‛为己任，党风廉政上水平。以保驾护航为己任，认真持久地抓好反腐倡廉建设和党风廉政建设。‚更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设‛，结合单位实际，通过开展不同形式、具有特色的法制教育、理想教育、党性教育，使不同层次、不同级别的党员干部的廉政教育既有共性，又有个性，提高廉洁自律的自觉性。立足于关心和爱护干部，对苗头性、倾向性问题，早打招呼、早作提醒，避免出现更严重的问题。坚持以人为本，落实责任体系。把反腐倡廉工作任务分解到部门，量化到岗位，细化到人头。
党务部门要加强党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用，通过组织党员学习和开展党内活动，让普通党员能找到党，想着党；通过党员先锋模范作用的发挥,让普通群众能看到党，赞美党，使他们追求理想有目标，学习先进有榜样。按照党章规定，对党员缺乏革命意志，不履行党员义务的，可以劝退。
要‚力推公开和民主‛。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表，是职工反应诉求之家，职代会是职工参政议政，实行民主管理的重要形式，要进一步加强工会建
设和职代会建设，发挥职代会民主管理企业作用，真正形成‚按制度办事，靠制度管人‛的有效机制。调整后的投资、薪酬、预算、工会等委员会，要真正按规范程序发挥作用，对于涉及企业发展、涉及员工利益的重大事项实行科学、民主的集体决策制度。纪检部门尽快出台‚XX市局（公司）关于民主决策、政务公开的规定‛，要制定办事公开、民主管理的内容、事项、时间、形式、程序、要求、监督办法。界定公开范围和机制，同时，防止偏颇，杜绝争权争利，影响发展大局现象。
要坚决落实对各级干部问责制。按照省局党组黑烟党[XX]2号文件《XX省烟草行业关于实行干部问责制的暂行规定》要求，对因工作失职给企业造成经济损失和恶劣影响的，在工作中不作为或乱作为致使工作受到影响和损失的，违反‚十七个不可‛工作规制，违反招标、采购等工作程序造成不良后果的，对私设小金库,目无组织随意花钱或超支花钱先斩后奏的，对不听招呼,我行我素,犯严重自由主义的,对内外勾结、串通信息，造成工作被动，导致工作损失的都要问责。问责将采取责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等方式。这是强化企业管理的重大举措，也是提高正规化建设水平的重要保障，纪检和人劳部门要在党组领导下，结合班子考核，工作目标考评，日常监察等工作，加强对干部的监察监督，对屡教不改、我行我素者，及时问责。以此促进公司树正气、压邪气，上水平，提效率。让干事想事的干部不受气，有地位，让混事、整事、不干事的干部让位。
（六）以‚四要‛作风为追求，队伍建设上水平。队伍建设的目标就是要树立和弘扬国家局提出的‚节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好‛的‚四要‛作风，努力培育、历练、造就一支‚感恩、忠诚、本份、严谨、奉献‛的干部职工队伍。
节奏要快，就是要以时不我待的紧迫感和责任感，加快工作节奏，只争朝夕、雷厉风行，强化时效意识，凡事都要快半拍，要珍惜每一天时间，抓紧每一项工作。要强化超前意识，对工作想在前、谋在前，对可能出现的情况和变化提前考虑，切实增强工作的预见性和主动性，不要凡事出现了都等待领导去解决。
标准要高，就是要牢固树立‚争创一流‛的思想，以一流的工作标准创造一流的工作业绩。无论做什么工作，都要确立高标准、立足高起点、追求高目标。不能满足于工作干过了，而要看是否有质量、有实效；不能满足于自己跟自己比进步了，而要看与先进水平比还存在哪些差距；不能满足于任务完成了，而要看是否有创新、有提高。
工作要实，就是要时刻牢记‚潜心做事、低调做人‛的行为准则，老老实实做人，扎扎实实做事，使企业逐步形成讲实话、办实事、求实效的良好风气。反对‚花拳绣腿‛、反对表面文章、反对坐而论道、反对好大喜功、反对弄虚作假，干事要尽心竭力，不甘落后，要始终保持谦虚谨慎、不事张扬的良好作风。树立‚靠素质立身、靠政绩进步‛的观念，把岗位当平台，把工作当追求，把心思放在干好工作上。
状态要好，就是要‚立足常性，坚持常态‛，以良好的精神状态为XX烟草更好更快发展努力工作。工作要有坚强的意志、坚忍不拔的精神和攻坚克难的勇气，坚定信心不动摇，开拓进取不守旧。要淡泊名利、知足常乐，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，做一名克己奉公、敬业奉献的好干部、好职工。
各部门之间要顾全大局，团结协作，补台不拆台；各级干部之间要互相支持，尽职尽责，到位不越位；员工之间要恪守本分，任劳任怨，建功不争功。各部门要强化服务意识，对基层办事人员要热情接待，解决门难进、脸难看、事难办问题。
今后在用人导向上，就是要按照‚四要‛作风要求，建立‚不唯亲、不唯情、只唯德、只唯能、只唯勤、只唯绩‛的任用原则，对那些真正有能力、素质高、贡献大的人任用到应有的岗位上来，给予政治上的地位和经济上的实惠。让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让会干事的人有地位。不让成绩突出的人吃亏，不让埋头苦干的人寒心，不让说假话、坐而论道、影响发展、破坏大局的人占便宜。真正做到‚扬憨抑黠‛。
（七）以‚零‛事故发生为目标，安保工作上水平。安全是永恒的主题，安全是最大的民生。我们要强化‚安全第一，预防为主‛方针，贯彻 ‚谁主管，谁负责‛原则，落实省局和市政府安全工作会议精神, 把安全当作头等大事来抓。
保卫部门一要加强安全培训，提高职工的安全意识，利用开会、学习、板报、讲座等不同形式，抓住特殊纪念日、安全月等有利时机，聘请公安、消防、交通、安监局等部门的资深人员进 20
行安全知识讲座，对职工进行安全知识、防范意识的教育。二要经常对各县局（营销部）、物流中心、名烟总汇进行不定期检查，每天对值班值宿、消防、监控室进行检查，加大对危险源的查找、辨识、和整改力度，消除安全隐患。三是在制度建设上要根据实际情况不断完善提高，管理上形成从上到下的安全管理网络，分工明确，责任清晰。四是在物防和技防上，XX年公司全部车辆要安装GPS卫星定位系统，确保车辆安全。同时做好安全防火、防爆等突发性事件的预警预案工作，做到预防为主，常抓不懈。
同志们，回顾过去，硕果累累，我们感到骄傲和自豪；展望未来，使命光荣，任重道远，我们充满必胜信心。让我们在省局党组和市委市政府的正确领导下，紧密团结在市局党组周围，继续发扬‚尚德务实、感恩报国‛精神，以坚忍不拔的信念、只争朝夕的干劲、攻坚克难的锐气、勤政务实的作风，同心同德、开拓奋进，为全面完成XX年各项工作任务而努力奋斗！
第二篇：公司纪检监察工作会议上的报告
尊敬的x总、各位同事：
大家好！这次纪检监察工作会议是在十七届中央纪委六次全会以及xx集团纪检监察工作会议召开之后，我司在贯彻落实xx集团“转方式促发展、强合规增效益”的主基调以及保险经纪板块整合重组阶段召开的一次重要会议。会议的主要任务是：深入贯彻党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会、保监会系统xx年纪检监察工作会议和xx集团xx年纪检监察工作会议精神，回顾总结xx年工作，研究部署xx年工作任务。公司党委对这次会议十分重视，党委书记x同志将作重要讲话，我们要认真领会，抓好贯彻落实。下面，我向会议作工作报告。
一、xx年工作回顾
xx年，在公司党委领导下，公司纪委坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻中央纪委五次全会和保监会系统纪检监察工作会议精神，按照xx集团纪检监察工作会议的要求和工作部署，以加强反腐倡廉教育和制度建设、加强对领导干部的监督检查和纪检监察干部队伍建设、改进工作作风、提高工作效率为重点，加强组织协调，强化监督检查，积极探索创新，各项工作取得新的进展。
（一）正式设立纪委，奠定了公司纪检监察工作的组织基础
随着公司业务的快速发展和分支机构的建设步伐加快，为更好地协助公司党委加强党风廉政建设、组织协调反腐倡廉及开展各项工作，公司党委经报xx集团公司纪委批准，于4月初正式设立了纪委，由本人担任纪委书记，由公司人事行政部副总经理xx、业务管理部总经理xx担任纪委委员，由人事行政部兼任公司纪检监察机构，负责处理有关纪委、纪检监察方面的具体工作。同时，任命8家省级机构一把手为纪检监察兼职干部。建立了二级9个纪检监察组织机构，这在公司的发展历史上具有里程碑的意义。
公司纪委的正式设立，打破了公司之前在纪检监察工作方面缺乏独立的组织机构、相应的制度建设与管理抓手的困境，是公司在纪检监察领域迈出的一大步，为公司在当前加快发展、分支机构建设提速的情况下，加强纪检监察工作、深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，实现公司又快又好的发展提供了组织保障。
（二）坚持制度先行，完善了公司纪检监察工作的制度体系
我司纪委坚持制度先行的基本要求，按照中纪委、集团纪委“教育要从严、管理监督要从严、执行要从严”和x总裁“靠制度管人、用制度管权、按制度办事”的要求，在细化分解集团纪委xx年惩防体系建设任务的基础上，加强组织协调，督促抓好落实。
一是完善规范了促进廉洁从政的制度机制。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及集团公司的相关指示，经过几次讨论，出台了《xx国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育制度》与《xx国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》。使公司的员工岗前教育升华到了领导干部任前教育的层次。
二是完善规范了促进廉洁从业的制度机制。xx年，我们集团公司的党风廉政建设责任制、“三重一大”集体决策、案件责任追究等重要制度。制定下发了《关于党风廉政建设责任制实施规定》及其《考核细则》，进一步明确了公司各级机构的党风廉政建设责任；颁布和实施了《关于进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》，着力推动各级党委、经营班子“三重一大”决策的科学化、民主化。
三是完善规范了党风廉政建设考核制度机制。制定下发了《案件责任追究暂行规定》，规范案件问责工作，加大案件问责力度。同时制定下发了党风廉政建设责任制、案件责任追究制度。并在xx年半年工作会议以及xx年工作会议召开之际，公司党委书记与公司部门负责人以及分支机构负责人签订了《党风廉政建设责任状》。
（三）落实集团部署，保证了公司纪检监察工作正确的政治方向
一是督促落实集团纪委年会精神。继去年3月中旬中国xx集团xx年纪检监察工作会议的召开，我司纪委及时组织召开了纪检监察工作专题会议，全文传达和学习中国xx集团xx年纪检监察工作会议上xx同志的讲话和周x同志工作报告的精神，并结合公司党风廉政建设的工作实际以及年初工作会议提出的工作目标和要求，对公司xx年有关纪检监察工作、党风廉政建设和反腐倡廉工作进行了安排部署，并提出了“严肃纪律、整顿作风、塑造形象”的三点意见和“一个学习、两项制度、三个教育”的三点要求。
二是督促落实集团工作主基调要求。围绕xx“促发展、增效益、防风险”工作主基调，开展了一系列监督检查和专项治理工作，及时纠正不计成本，不择手段盲目扩张规模等违背科学发展观的错误行为，保障和促进了重大决策部署的落实。
三是落实集团部署，积极开展“小金库”专项治理。对“小金库”专项治理工作进行全面部署，成立专项治理工作领导小组，制定专项治理工作方案，召开专题视频会议进行动员布置，督促各级机构全面开展自查自纠。
四是落实保监会要求，全面开展从业行为自查自纠活动。根据《关于进一步贯彻落实〈保险监管人员行为准则〉和〈保险从业人员行为准则〉的通知》精神，在公司党委的部署下，我司纪委积极行动、狠抓落实，成立了以纪委书记担任组长，相关部门负责人为小组成员的《保险从业人员行为准则》情况自查自纠工作小组，分工明确、落实到人，在系统内广泛动员部署，扎实开展自查自纠活动，先后进行了宣传学习、对照检查、纠正处理、整改落实和总结五个阶段的工作，并按时于4月下旬将情况上报了集团纪委。通过自查自纠活动，进一步严格了公司销售队伍的行为约束，加强了销售人员的素质和业务品质，为塑造良好的企业形象做出了积极地贡献。
（四）广泛开展活动，营造了公司纪检监察工作的良好氛围
一是组织开展主题活动。公司纪委按照集团公司《关于开展“作风建设年”活动调研的通知》要求相结合，将党风廉政建设与开展“讲党性、重品行、作表率”主题活动、党员先进性教育等密切结合，深入贯彻落实集团公司xx年纪检监察工作会议精神，结合公司实际积极参与集团纪委组织的各项活动。为贯彻落实领导干部廉洁自律五项重点工作，按照中央纪委和集团纪委的要求，公司还组织开展“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”主题活动，组织观看和收听“扬正气，促和谐”全国优秀廉政公益广告展播，领导干部不断深化廉洁自律承诺制度，增强廉洁自律意识，规范自身行为。
二是积极参与研讨和培训活动。去年二月根据《关于开展治理商业贿赂课题专项调研活动的通知》要求，公司纪委迅速落实，组织业务管理部、人事行政部和计划财务部有关人员深入开展了有关调研活动，形成了以“创新加强治理机制，切实防范商业贿赂风险，打造具有人保政治文化特色的专业保险中介服务集团”为主题的治理商业贿赂课题调研活动专题报告，于3月份按规定呈报了集团纪委。同时，在去年中共中央纪委办公厅关于开展“推进反腐倡廉建设科学化”理论研讨活动中，我司纪委认真贯彻落实文件精神，结合公司实际，围绕保险中介机构反腐倡廉工作的重点工作和难点问题，开展了大量的调查研究和理论研讨工作，形成了研讨论文--《透析腐败四种行为加强反腐四项建设推进反腐倡廉建设科学化》，并于5月底按时报送至集团纪委。
这些主题活动和理论研讨活动，较好的营造了公司纪检监察工作的政治氛围。
（五）加强党风建设和廉政教育，强化了公司纪检监察工作的队伍基础
加强纪检监察工作，教育是基础。为进一步增强党组织的思想政治素养、提高党组织的政治理论水平，带出一流的党员队伍，公司纪委坚持惩防并举的基本原则，始终把加强理论学习作为纪检监察工作的基础，紧密结合企业文化建设，积极实施“思想教育工程”，围绕创建“以人为本、和谐奋进”的企业文化，大力开展反腐倡廉、党风党性、合规风险及诚信服务等教育活动，加强教育宣导，积极创建诚信合规和廉洁从业的良好氛围，进一步提高了领导干部拒腐防变能力。
一是不断加强干部队伍思想政治建设。继续深化“为民、务实、清廉”教育，利用每周例会集中学习时间，有针对性地安排学习党风廉政、职业道德、效能监查等方面的内容，组织党风廉政专题学习，同时积极开展廉政谈话，先后与分支机构新上任的负责人进行了诫免谈话，引导大家树立正确的人生观、世界观、价值观。去年8月，公司组织员工参观了在北京展览馆举办的“金融系统反腐倡廉建设展”。通过这次参观，公司员工接受了深刻的警示教育，进一步提高对反腐倡廉建设重要性的认识。牢固树立了忧患意识、履职意识和责任意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二是坚持民主集中制原则，加强领导班子政治建设。坚持民主集中制原则，使领导班子凝聚力更强、集体领导更加坚强有力。一年来，我们把领导班子的政治建设作为关键环节，选好配强纪检监察领导班子，严格班子成员选任程序，明确纪委书记和纪委委员的分工，提高人员素质，强化激励保障，严格管理监督。继续深入开展、治理商业贿赂，进一步加强对权力运行的监督，扎实推进廉政建设，不断加强领导班子成员的学习和个人修养，加强领导班子作风建设。
三是围绕发展中心，不断加强纪检监察干部的能力建设。紧紧围绕集团公司和xx国际“发展是第一要务”的思想，按照“又红又专”“靠得住，有本事”和建立健全与社会主义市场经济相适应的惩治和预防腐败体系的要求，努力加强纪检监察干部的能力建设。加强培训，努力实践，不断提高纪检监察干部的基本能力。通过有计划、有目的的学习培训，使公司纪检监察干部具有敏锐观察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理论学习，注重“三个代表”重要思想理论及党中央、国务院新近出台的各项方针政策的培训学习，这既是牢固树立纪检监察干部正确的世界观、人生观、价值观，增强抵御腐蚀思想的重要途径，又是纪检监察干部能敏锐感知事物、明辨是非的必要前提。结合实际，围绕发展深入调研，努力提高纪检监察干部的组织协调能力和实际工作能力。在公司纪委成员到各地分支机构进行督导过程中，结合我公司业务发展和各分支机构的实际情况，深入调研，引入科学管理机制，规范对干部的考核、测评，使纪检监察干部的能力制度化、规范化。
四是深入开展领导干部的反腐倡廉教育。公司纪委以中层以上管理人员为重点对象，持续开展反腐倡廉教育，重点研究和学习中华人民共和国监察部、人力资源和社会保障部及国务院国有资产监督管理委员会关于国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求”政纪处分规定、中共中央何勇同志在2009惩治和预防腐败体系建设检查工作汇报会上的讲话、吴定富主席在xx年保监会系统纪检监察工作会议上的讲话和集团公司xx年纪检监察工作会议精神等材料，使党员领导干部结合本职工作更好的履行职责，避免出现违反廉洁自律的情况，促进了领导干部党性修养和作风建设。
二、xx年纪检监察工作中存在的问题
去年，公司虽然在纪检监察领域开展了一些工作、取得了一些成绩，然而，对比中央、保监会以及集团公司纪委的要求，还存在很大的差距。主要表现在以下几个方面：一是思想方面，个别干部人生观、价值观、业绩观存在偏差，不能自觉贯彻科学发展观；个别领导干部不能正确行使权力，纪律观念淡薄，自律不严；还有个别干部，政治修养欠缺，政治敏感性不够，在遵守保监会监管规定和集团的刚性约束方面做得很不够，给公司的机构建设和品牌建设带来了不良影响。二是执行方面，个别单位对反腐倡廉重视不够，党风廉政建设责任制落实不够，抓制度执行不到位。三是组织建设方面，公司未设立独立的纪检监察部门，由于纪检监察工作随着公司的发展肩负的责任越来越重大，工作内容越来越繁多，纪检监察工作只是其中的一项。由于缺乏专职部门和专岗人员，对于进一步提高纪检监察工作在公司改革发展中保驾护航作用的发挥具有一定的制约。这些问题的存在，同行业环境，保险经纪发展阶段，公司发展水平和从业人员综合素质有着密切的关系。我们只有正视存在的差距、认真分析研究改进措施，才能进一步提高公司纪检监察工作水平，推动纪检监察工作迈上新台阶。新的一年，纪检监察工作任重道远，我们必须坚持不懈不断改进工作。
三、xx年纪检监察工作任务
xx年是深入贯彻落实十七届五中全会精神、全面实施集团“十二五”规划的开局之年，也是公司全面实现“4321”发展战略、提升发展品质与效益的关键之年，还是我公司重组整合面临历史性发展的机遇之年。今年工作总的要求是：深入贯彻落实科学发展观，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，加强反腐倡廉基础性工作，大力推进惩防体系建设，加强监督检查和专项治理，严格规范经营行为，加强改革创新力度，不断提升反腐倡廉建设科学化水平，切实把“以人为本、执政为民”的要求贯彻落实到反腐倡廉工作中，为全面启动xx国际“十二五”规划和圆满完成今年工作任务提供强有力的保障。基于公司目前发展的实际状况，今年的公司纪检监察工作拟从以下几个方面开展工作：
（一）进一步健全和完善公司纪检监察组织机构，建立独立的纪检监察部门。
随着公司的发展，特别是分支机构建设的提速，加强纪检监察工作，是公司改革发展的重要保证、是加强和改进公司党建工作的有力举措，也是深入推进公司党风建设和反腐倡廉工作的现实需要。
一要健全纪检监察组织架构。随着公司的发展，建立独立的纪检监察部门，加强分支机构纪检监察组织与干部队伍建设，对于加强风险防控，预防和及时纠正决策失误、权利失控、行为失范等现象，更好地实现公司健康发展，具有重要的现实意义。
二要强化纪检监察工作职能。在健全组织架构的基础上争取做好轮岗、交流工作，强化纪检监察机构职能。进一步做好协助党委加强党风建设和反腐倡廉工作、组织协调反腐败工作，从整体上推进惩防体系建设；健全权力运行制约监督机制，促进企业有效开展内控和风险管理工作；发挥监察机构贴近公司业务经营管理的特点和优势，加强效能监察，促进公司纪检监察工作顺利进行。
（二）切实保障公司发展目标与中心任务的贯彻落实
公司xx年的目标任务和总体工作要求已经确定：实现净佣金x万，实现净利润x万元。各部门、各分支机构已对目标任务进行层层分解，业务发展、经营管理各项指标已经明确，关键是抓好落实。公司纪委和相关部门要切实发挥监督和服务职能，努力保障公司发展目标实现好、中心任务完成好和重大决策部署落实好。
一要落实好公司年初工作会议精神。深入开展公司“十二五”发展目标和发展战略的宣导，加强督促检查，促进系统上下把思想统一到公司党委的决策部署上来。一是围绕集团工作主基调，重点强化对分支机构经营班子在落实转变发展方式、加强合规经营方面的思想认识和行动部署情况监督检查，促进公司“十二五”规划的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措的全面贯彻执行。二是围绕公司重组整合、效益经营的目标，重点强化对盈利能力、成本管控能力、业务发展能力、风险防范能力的监督检查，促进公司进一步完善经营管理模式，提高盈利水平。
二要严明政治纪律，维护政令畅通。深入开展政治纪律教育，引导和督促党员干部坚定政治立场，增强宗旨意识、大局意识、责任意识和服务意识，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，维护稳定大局。严禁散布违背党的理论和路线方针政策的意见；严禁发表同中央精神相违背的言论；严禁编造、传播政治谣言；严禁以任何形式泄露党和国家秘密；严禁参与各种非法组织和非法活动。
（三）深入开展专项治理活动，突出商业贿赂治理工作
商业贿赂扰乱保险市场秩序、损坏保险业形象，增加公司经营成本、造成资产流失，败坏社会风气、腐蚀党员干部和保险员工队伍，危害极为严重。去年12月中央纪委转发了保监会《关于严厉打击利用保险业务从事商业贿赂行为的通知》，今年保监会系统纪检监察会议对治理商业贿赂工作进行了专项部署。各分支机构特别要认真贯彻落实中央纪委和保监会精神，把商业贿赂治理列入今年重点工作，切实加大治理力度，抓出成效。
一要提高治理商业贿赂的思想认识。要充分认识商业贿赂的危害性，充分认识治理商业贿赂对降低公司经营成本、促进依法合规经营、保护干部员工队伍的重要意义，下决心坚决抓好商业贿赂治理工作。要把是否“账外暗中”给相关单位或个人好处，以谋取经济利益作为界定商业贿赂行为的标准，正确区分正常经营行为与不正当交易行为的界限，正确处理商业贿赂治理与正常业务发展的关系。
二要加大治理商业贿赂力度。把治理商业贿赂作为规范经营行为的重要抓手，坚决纠正账外暗中支付手续费等不正当交易行为；突出大案要案查办，对性质恶劣、情节严重、涉案范围广、影响面大的商业贿赂案件，坚决依法依纪从严惩处，对涉嫌犯罪的坚决移送司法机关。
三要健全治理商业贿赂的长效机制。要加强组织领导，明确工作举措，主要负责同志要亲自抓；要针对商业贿赂行为“账外暗中”的特征，重点完善资金支付、费用报销等财务管理方面的制度，切断资金链条，消除无视、漠视甚至鼓励违规的制度因素；要配合监管部门积极做好治理商业贿赂的宣传教育工作，争取客户、合作单位的理解和支持，营造全行业共同治理的良好氛围。
（四）加强纪检监察干部队伍培训，提高工作能力，创建效能型、服务型、廉洁型纪检监察部门。
进一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局，把正面宣传和反面教育结合起来，把党性、党风和党纪的宣传与勤政、廉政教育结合起来。
一要切实增强教育的针对性和有效性。配合集团纪委组织开展对保监会《保险机构案件责任追究指导意见》和集团《实施细则》的学习教育活动，以懂法守纪为重点，加强对全体干部职工的依法合规、诚信经营和风险防范教育；以树立正确的权力观为重点，加强对党员领导干部的理想信念、党风党纪和廉洁从政教育；积极开展艰苦奋斗教育，大力提倡勤俭建司、勤俭办事的良好风尚；大力开展廉政文化建设，将廉洁教育和廉政文化同企业文化建设同要求，营造廉荣贪耻的公司职场氛围。
二要充分调动公司纪检监察干部积极性和主动性。继续搞好调查研究工作和纪检监察理论研究；加强反腐倡廉新闻宣传、信息报送和工作简报编印等工作；重视分支机构纪检监察工作的组织建设，加强业务指导；严格内部管理，规范工作行为，强化工作纪律，提高工作能力，创建效能型、服务型、廉洁型纪检监察部门。
（五）加强制度建设，贯彻落实“两个意见”，不断提高纪检监察工作新水平。
搞好新时期新形势下的纪检监察工作，制度是关键。
一要完善相关制度。反腐倡廉制度建设是惩防体系建设的根本任务，是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支机构要高度重视，大力推进反腐倡廉制度建设，着力提高制度的科学性、系统性、协调性和可操作性，今年，公司纪委将着重加强五个方面制度建设：贯彻落实中央《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及保监会的补充规定，制定具体实施办法；完善违规违纪行为惩处制度体系，重点制定员工违规违纪行为处罚规定；推进查办案件的制度化、规范化、标准化建设，制定案件调查与审理方面的规章制度；完善“小金库”防治长效机制，制定“小金库”防治规定；继续规范经济责任审计及责任追究机制，修订经济责任审计暂行办法。从制度层面铲除腐败滋生蔓延的土壤和条件，形成有效预防腐败的长效机制。将公司的经营工作置于制度的刚性约束之下。
二要强化制度执行。制定并推动《xx国际案件责任追究办法》及其配套实施细则、《xx国际党风廉政建设责任制责任分解、量化考核实施细则》和《xx国际行政效能监察暂行规定》的实施，加强对干部任用、人事任免、财务、投资、采购、业务立项等方面的管理和关键岗位的监督。抓住关键人群，加强对部门主要领导、关键岗位工作人员的纪律教育，增强其带头执行制度的意识，形成用制度管人、按制度办事的权力运行机制；按照集团要求制定公司内部纪检监察工作基本规章，提高内部监察工作制度化、规范化水平。
（六）大力推进反腐倡廉工作，切实加强对党员领导干部的教育和监督
教育和监督是构建惩治和预防腐败体系的两个重要组成部分。各分支机构要不断创新形式、丰富内容、突出效果，把反腐倡廉教育作为一项经常性工作抓实抓好；要以领导干部为重点，深入开展廉洁从业监督和党内日常监督；要深入落实廉洁从业有关规定，强化对领导干部的监督。各分支机构要严格遵守公司《党员领导干部廉洁从政十不准》及时发现和督促解决领导干部在廉洁自律方面存在的问题。
一要深入开展反腐倡廉宣传教育，强化廉洁从业意识。各分支机构要围绕“廉洁从业、规范从业”主题，结合《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》以及《保险从业人员行为准则》的贯彻落实，深入开展教育宣导。领导干部要带头诚实守信，遵纪守法，做合格的管理者；广大员工要合规从业，规范从业行为，保持良好的职业操守。要着重加强对领导干部的理想信念和作风教育，促进领导干部树立正确的权力观、价值观、政绩观、业绩观，提高领导干部抵制错误倾向的能力，倡导领导干部发扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评的优良作风。要重点开展岗位廉政教育，特别是针对财务管理、承保理赔、资产处置、大宗采购等岗位，有针对性地开展岗位廉政教育，引导员工增强法纪观念和廉洁自律意识。
二要创新反腐倡廉教育载体和方式，提升教育氛围和效果。注重对公司网站学习专栏、电子刊物、网络教室等新型教育载体的综合运用，努力扩大教育覆盖面；创新宣教手段形式，增强教育活动的多样性、鲜活性，推动干部员工形成良好职业操守。大力开展廉洁文化建设和廉洁文化示范点创建。各分支机构要高度重视本单位廉洁文化建设，立即着手研究部署示范点创建工作，并对本单位廉洁文化建设工作给予支持、指导和帮助。公司总部将开展检查评比，选择廉洁文化建设做得比较好、比较有特色的省级分支机构作为公司廉洁文化示范点，在系统内进行宣传与推广。xx年是建党90周年，各分支机构要以庆祝中国共产党成立90周年为契机，通过党史教育、传统教育、主题实践活动等形式，扎实兴起回顾光辉历程、展示丰功伟绩、坚定理想信念的宣传教育热潮，充分发挥教育纪念活动鼓舞士气、凝聚人心的作用。
同志们，今年的工作任务和工作要求已经明确，做好今年纪检监察工作责任重大！我们要以奋发有为的精神和求真务实的作风，积极进取，扎实工作，为保障“转方式促发展，强合规增效益”中心工作，推进公司新时期发展战略，实现公司“十二五”良好开局和全年目标任务提供服务和保障有机防火堵料 无机防火堵料 电缆防火堵料 U型钢支架 防水密闭门！
第三篇：烟草专卖公司制度
设备使用、检查、维护管理制度
为了加强各种设备的安全管理，保障卷烟分拣配送业务正常运行，根据国家有关法规、标准和烟草系统有关规定，特制定本制度。
一、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后方可使用。
二、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训。
三、特种设备必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。
四、严格执行以岗位责任制、安全操作规程、常规检查、维修保养等安全使用和运营的管理制度。
五、针对设备的使用性质制定制度。集体使用的设备，由当班负责人全面负责，专人使用的由使用者全面负责设备的使用安全。
六、大型精密设备要严格实行定人、定机的管理办法。
七、对特种设备严格按照国家有关规定，实行持证上岗。
八、设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好日常检查保养记录。
九、根据设备使用说明的安全性能和技术参数，对设备定期进行检验，确保设备运行过程的安全。
十、分拣机每月底检查维护一次，检查部位：传送带是否正常，不正常需进行调整、传送带轴承上油保养、检查轴承是否异响，有异响更换。
十一、电动叉车每天下班检查一次电量，不足次日使用的立即充电至足量。电水、润滑油每月底检查维护一次。
卷烟入库制度
一、所有到货卷烟必须验收入库。
二、卷烟工业企业直接送达卷烟首先在虚拟库做入库验收。
三、仓储管理系统中的卷烟数量、品名同配送单上的品名、数量必须逐一核对无误后才能开始做卷烟入库验收。
四、卷烟入库验收结束后保管员要在网上确认准运证并给区公司上传准运证。
五、做完验收后通知财务科相关人员签价。
卷烟储存安全管理制度
一、安全工作必须坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，按照“ 谁主管，谁负责”的原则，切实抓好防火灾、防盗窃、防抢劫、防卷烟霉变、防鼠患等工作。
二、仓储库房烟箱码放要整齐干净，易于搬运，烟箱与电器设备间距不得少于1米。
三、仓储库房的卷烟摆放时，应严格按照数字仓储的要求堆放。
四、加强温湿度管理，制定防潮、防干、防霉等措施，把库内相对湿度控制在55％-65％，夏季温度控制25℃-30℃左右）；以达到保证商品质量防止劣化的目的。
五、应保持仓库通风良好，做好防鼠、防虫、防潮、防火．防霉工作。发现破损、等现象。
六、卷烟库房专人负责，库房门随开随锁，严禁无关人员入内。
七、仓库要合理配备安全设施，防火、防盗等设施要专人负责，定期检修、更换，严禁挪用，定期组织对设备进行检修与保养，确保设备保持状态良好。
八、安全员定期进行安全生产检查，发现事故隐患，立即制止，及时汇报，对检查发现的安全隐患，要制定整改措施及时整改并逐条登记存档，短期内整改困难的要采取相应的监控措施。
卷烟出库制度
一、当天销售工作结束后，保管员在销售系统做好卷烟
出库单据并打印。
二、数字仓储管理员在数字仓储系统做卷烟出库单据并打印。
三、数字仓储管理员将当天销售数据发给卷烟分拣机卷烟分拣系统。
四、保管员必须依据出库单据组织相关人员出库。
五、提货人员在提整件货时必须按照数字仓储显示屏显示的数量和品名逐一提货。
六、提货人员在提零烟时必须按照零烟柜数字仓储显示屏显示的数量和品名逐一提货。
七、提货人员提货时必须认真负责，确保卷烟出库的准确性。
八、提货人员应做到轻拿轻放，确保卷烟不受损。
九、保管员必须逐一检查所有出库卷烟，发现差措时应及时纠正。
十、提完货后，及时刷新数字仓储显示屏。
十一、保管员在“一号工程”系统完成出库单据，并检查和上传数据。
计算机操作员安全管理制度
一、物流配送中心计算机操作员必须遵守各项公司各项计算机操作规章制度和操作规程，熟练掌握操作技术，认真、负责做好本职工作。
二、操作员开机前必须认真检查设备，确认正常后方可开机；工作结束后按操作规程关机。临时离岗必须退出应用系统。
三、操作员在操作过程中遇到意外情况应及时报告，并如实作好现场记录以利维护，不可强行操作，以免引发事故造成损失。
四、操作员必须在规定职责范围内办理各项业务，不得越权操作。操作员注册密码只限本人使用，相互保密，定期更新。发现泄密，要立即修改和报告。
五、操作员应爱护计算机设备，并负责所使用设备的日常维护及保养。未经许可不得擅自拆卸、安装和外借。
六、操作员要严格遵守保密制度，违反规定造成不良后果者要追究当事人和有关人员责任。操作员要对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。
七、操作员未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。
八、操作员严禁将电脑用于私人学习或玩游戏。
九、操作员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
十、电脑出现病毒，操作人员不能杀除的，须及时报经济信息中心技术人员处理。
火源、电源管理制度
一、库区内严禁携带火种、吸烟。
二、库区内禁止使用煤、油炉。
三、库区内须使用明火作业、维修时必须经有关部门批准，制定施工方案，开具有关手续，做好防火措施，在专人监护下施工。
四、库区内电器、线路的安装必须符合安全标准，由专业人员安装和铺设，禁止私拉乱扯使用临时线路和照明工具。
五、严禁超负荷使用电气设备，并定期检查，做到人走灯灭，切断库内电源，避免造成火灾。
六、仓库内物品摆放必须符合有关安全管理规定。
分拣设备安全操作规范
一、必须严格遵守分拣业务流程，熟知分拣设备的性能结构，熟悉掌握分拣机操作技能。严禁分拣设备超载运行。
二、严禁在电源开关、电机附近堆放其他物品；严禁在设备安全区搬运、堆垛其他杂物。禁止私自改装，接拉电源线。禁止其他用电设备超载使用分拣设备电源。
三、严禁非操作人员进行分拣机操作，操作人员必须经过培训后方可操作，操作人员不得擅自更改分拣、喷码系统服务器设置，不得随意安装使用与分拣、喷码系统无关的软件。
四、分拣机作业时，严禁人员踩踏，挤压输送皮带。人员离开时必须断电停机。在设备运行过程中，如果发现可疑的噪音或不正常的现象，必须立即停机检查，及时采取措施加以排除，在没有排除故障前不得继续作业。
五、所用设备在使用过程中应要爱惜，避免因操作不当而造成的损坏。机器设备应每天进行清洁，定期保养，清洗喷头添加墨水、更换墨箱时必须严格遵守危险化学品安全管理制度，避免有机溶剂外溢接触皮肤。严禁未干的喷头直接插入固定槽中使用，严禁用其他物品物擦拭喷头。更换墨箱、添加墨水、添加稀释液时应严格按照喷码机箱内的提示操作。
六、做好设备运行记录，出现故障时，不得随意拆装机
器设备，应及时停机上报领导，与厂家及时联系，排除故障。
七、操作人员工作完毕，应及时清理工作场地，关闭电源。
车辆安全管理制度
一、为保障行车安全，司机在行车前应注意休息并不得饮酒；
二、每次出车前应检查车况（如方向灯光制动及所有液面轮胎等），如发现损坏或其它问题应及时报告车管人员。
三、节假日或夜间，公司车辆原则上应停放在公司指定的停车场。如遇特殊情况需停放在外，驾驶人应报告管理科负责人。驾驶人应保障车辆的安全并承担相应的责任。
四、发生交通事故后，肇事者必须及时报案，并向车管负责人汇报情况，同时采取必要的应急措施或施救，保护好现场，接受处理。肇事者在24小时内写出书面报告交到车管部门。
五、发生一般交通事故负主要责任以上的，在事故未结案前，驾驶员应服从管理科负责人的工作安排。管理科负责人根据该驾驶员的工作表现决定是否恢复驾驶岗位。
六、对发生的各类交通事故，均按照本制度第五、六条款执行，重大交通事故以上追究法律责任的除外。
七、建立《安全责任书》和安全学习制度。由管理科与驾驶人员签订《安全责任书》，每月组织机动车驾驶员进行
一次安全学习及车况的安全检查。
卷烟仓储养护管理制度
一、卷烟养护必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，掌握卷烟质量变化规律，采取积极的防治措施，维护卷烟质量的完好。
二、卷烟要妥善保管，每天检查温湿度。根据温湿度的不同变化，应分别采取洒水、倒垛等方式，组织人员进行调节，满足卷烟养护工作需要。
三、卷烟出库要遵循“先进先出”的原则。对存放时间长和可能劣化的卷烟要及时预警处理。在库卷烟的存放周期不超过6个月，库房保管在检查中如发现有接近或超过预警周期的卷烟时，应立即以书面形式报告物流配送中心主任。
四、仓储设备要进行规范管理，责任到人，专物专用，定期保养，定期维修、更换，确保各类设备的正常运行。
六、库区内未经许可严禁无关人员进入，禁止存放异物或私人财物，要经常保持整洁卫生。
保管员安全管理制度
一、牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，认真做好安全工作，确保分局（公司)）的商品财产安全。按烟草行业
商品堆码有关规定，使卷烟商品堆码规范化，特制定本制度。
二、严格按照行业要求堆码和存放卷烟商品，合理使用库房，充分挖掘库房潜力，按照卷烟商品的堆码要求，尽可能提高库房空间利用率。
三、卷烟库房必须设置垫板，所有卷烟必须在垫板上存放，做好卷烟防霉防潮保管工作。卷烟商品不得放置在离电器电源设施1米范围和上下水管道下方。
四、卷烟的堆放应做到牢固、合理、美观，纵向和横向直线整齐划一。
五、卷烟的堆码极限不能超过照明灯具下0.5米，卷烟商品堆码须与墙壁之间留有0.5米的距离。垛与垛之间的距离应为0.10米。
六、卷烟商品不得与有异味商品同时存放。非卷烟商品、易燃易爆物品和其他杂物不得入库。
七、卷烟商品出库严格按照先进先出原则执行。卷烟仓库内应有保持卷烟质量的温湿度，相对湿度应控制在55-60℃之内。
八、坚持每日巡回检查和定期投放鼠药，熟悉各种卷烟的性质，防止受潮、防止鼠害、虫蛀。
九、严格执行电源管理制度和火种检查制度，严禁在库房内乱接电线；严禁将各类火种带入库房。
十、熟练的掌握各类消防器材、器具的使用方法和技能，定期维护、保养消防器材、器具，定期检查自动排水系统，使之处于良好的状态。
十一、严禁一切闲杂人员进入库房，做到人走灯灭门锁。
十二、每天下班前对门、窗、水、电进行全面的检查。认真仔细的做好安全检查记录。
第四篇：烟草专卖公司年终总结报告
突出“两个重点” 实现“五个提升”
在新起点上推进YZ烟草又好又快发展
同志们：
这次全市烟草工作会议的主要任务是，贯彻党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，落实全国、全省烟草工作会议和市委六届二次全会的决策部署，总结去年工作，分析当前形势，安排＃＃年工作，以突出“两个重点”，实现“五个提升”，在新起点上推进YZ烟草又好又快发展为目标，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，认真践行“四个引领”，深入实施“三大战略”和“全面建设现代烟草”发展规划，为提高江苏烟草整体竞争实力作出更加积极的贡献。下面，我代表市局（公司）党组作会议报告，讲两个方面：
一、＃＃年全市系统主要工作情况
＃＃年是“十二五”规划的开局之年，也是中国共产党建党九十周年。全市系统在省局党组和市委市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“卷烟上水平”和“四个引领”的任务与要求，认真实施“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”发展规划，紧紧围绕“打造服务品牌”、“弘扬企业精神”两项重点，扎实推进六项工作“上水平、创一流”，继续保持了平稳健康发展的良好态势，进一步提升了企业整体竞争力，实现了“十二五”时期顺利开局。全年实现卷烟
销量17.1万箱，同比增长1.03%;卷烟含税销售收入42.3亿元，同比增长9.32%；实现“532”重点品牌销量9.94 万箱，同比增长32.22%；“461”重点品牌销售额35.82亿元，同比增长28.18%；实现税利10亿元，同比增长11.41%，其中利润6.3亿元，同比增长16.25%；三项费用率4.27%，同比下降0.61个百分点。
（一）以市场需求为导向，着力提升市场营销水平。建立健全优秀分公司创建长效机制，深化“经营市场”理念，加强市场科学分析、准确预测，不断改进调控措施，挖掘市场潜力，经济运行继续保持了良好态势。认真落实国家局、省局全面培育“532”、“461”知名品牌规定要求，通过建立“三项机制”、“四种类型”，实现了“532”、“461”知名品牌培育精确信息、精准投放。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求，制订了《标准店管理手册》以及《标准店评估评优实施办法》等文件，全面加强“六个一”规范管理，形成了以标准店为点、示范街区为线、统一柜台为面的零售终端建设格局。坚持把公开服务承诺与推广“135工作法”有机结合，积极推行“四个服务工作法”，客户服务水平不断提升。积极拓展网上服务功能，多渠道推进网上订货，网上订货率达80%以上，订货成功率达95%以上。切实加强现代物流建设，按照7S现场管理要求，加强“一体化”建设，做到“三个统一”，实现了管理全覆盖。加强成片拜访、成片配送线路优化模式研究和探索，配送线路从期初的75条减少到58条，有效降低了物流成本。加强物流作业定量标准化体系研究，推进物流流程再造，提高了物流创新能力和指标对标能力，市区送货
响应时间从24小时缩减为12小时，较好地保证了＃＃年春节市场的配送服务。
（二）以基层建设为重点，着力提升市场监管水平。全市系统按照省局统一要求，先后开展了“冬季会战”、“闪电9号”和“闪电10号”行动，做到有动员、有方案、有部署、有措施、有竞赛、有通报，集中统一行动效果明显，有力地打击了违法违规经营卷烟行为。加强与公、检、法等部门协作，整合打假破网资源，健全打假破网整体联动机制，打假破网工作再创佳绩。特别是高邮市局去年完整破获1起网络案件，实现了各县、市、区局打假破网的“零”突破，意义非常重要。加强基层建设，坚持把示范中队建设作为创建优秀县级局工作的延伸和专卖队伍建设的抓手，注重“软实力”和“硬实力”双考核、双提升，在宝应县局成功召开创建示范中队现场会，积极推广试点工作经验，促进了专卖管理工作整体提升。全面推进依法行政工作，修订和完善《合理布局规定》，规范行政执法卷宗制作，深化说理式执法，依法行政工作水平有效提升。全年共查处各类案件2414起，查获各类违法卷烟1067件，罚没款94.88万元，破获符合国标的网络案件4起，拘留、逮捕、判刑的不法烟贩分别为45人、10人和 12人，卷烟打假工作受到省局通令嘉奖。
（三）以严格规范为要求，着力提升内部监管水平。按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的总体要求，以规范企业经营行为、加强内部监管为重点，建立健全民主管理机制，认真落实物资采购、工程投资、宣传促销项目程序规定，有力
推进了“阳光烟草”建设。深入推进办事公开民主管理工作，切实按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，以领导决策、干部选用、工程投资、物资采购、资产处置、薪酬管理为重点，细化项目，丰富形式，充实内容，完善程序，健全制度，干部职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到了有效落实。扎实开展全面审计自查工作，认真落实国家局、省局要求，及时制订全面审计实施方案，召开专题会议，抽调骨干力量，对照六个方面内容全面开展自查，发现问题，督促整改，圆满完成了全面审计自查复查工作。按照国家局《内管工作规范》的要求，认真做好日常检查、同级监管和定期考核工作，加强对一线人员、关联企业、机构运行和人员履职情况的监管，提高了专卖内管工作成效。切实加强关联企业监管工作，定期评估关联企业涉烟经营情况，全过程、全方位监督执行，促进关联企业规范经营，规范管理。认真开展“小金库”治理工作和公务用车问题专项治理活动，强化源头治理，明确责任落实，完善内控制度，整治成果得到进一步巩固。
（四）以深化管理为抓手，着力提升基础管理水平。以全面预算管理为主线，以成本费用控制为重点，以对标工作为抓手，强化资产管理、资金管理，进一步发挥财务管理在企业管理中的核心作用，促进财务管理的系统化、标准化、规范化。全面加强预算管理和预算审核工作，加大对人力成本、资产成本、物流成本、行政成本预算管理力度，使预算执行管理与预算编制有效结合，实现预算控制的精细化。进一步深入开展对标工作，将对标工作与预算管理紧密结合,丰富完善对标指标体系和考核体系，导入到预算工作的全过程，发挥了对标
工作的推动促进作用。加强对国有资产的监督管理，进一步完善资产的购置、报废、毁损、转移等相关制度和流程，定期对资产、存货进行清查,保证帐实相符,防止国有资产流失。全面抓好体系的推进工作，开展以意识提升、能力提升、文件梳理、执行整改为重点的体系提升试点工作，推广经验，固化模板，为进一步提升体系管理打下了坚实的基础。扎实抓好创新工作，以关注过程为重点，加强对13个创新项目的跟踪管理，定期召开座谈会，了解进程，查找问题，推进交流，确保了创新项目按时有序开展。充分发挥信息化对企业经营管理工作的支撑作用，加强管理，深化应用，注重服务，推动了业务模式创新和管理创新，有效促进了信息化与企业经营管理的深度融合。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入组织开展“安全生产年”系列活动，有效预防了各类安全责任事故的发生，确保了全市系统的安全稳定。
（五）以增强素质为核心，着力提升队伍建设水平。坚持把能力作风建设贯穿于队伍建设的始终，紧紧围绕提升“五个能力”，弘扬“五种作风”，着力打造“勇担当、善作为、作风硬”的干事创业团队。切实加强领导班子和干部队伍建设，以“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题，及时召开市、县两级局领导班子专题民主生活会，开展对机关副科级以上干部述职述廉，并按照规定程序组织对各单位领导班子和领导干部考核，增强各级干部的责任和勤廉意识，提高了基层领导班子的凝聚力和战斗力。组织开展部分副科级岗位竞聘上岗工作，公开选拔3名副科级干部，优化了
干部配置和班子结构。切实抓好教育培训和技能鉴定工作，有计划地对全员进行从业知识教育和岗位技能轮训，做好新进大学生入职培训等工作，全年组织各类培训班19个,培训1000多人次。深入开展全员读书活动，开展应知应会知识测试活动，推动广大员工对应知应会知识的掌握和企业规章制度的落实。认真学习贯彻中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大宣传教育力度，深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”主题教育，举办廉政演讲比赛，开展学习胡锦涛总书记“七一”讲话暨党史党纪知识竞赛等活动，反腐倡廉各项工作得到了很好落实。
（六）以彰显活力为目标，着力提升文化建设水平。全市系统认真贯彻省局（公司）企业文化、服务品牌建设工作会议精神，坚持一手抓文化体系建设，一手抓文化宣贯落地，全面建成了市局（公司）企业文化中心和各单位文化室，较好地推进了企业文化建设。江苏烟草“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”企业精神和“同心”文化体系形成后，全市系统开展了形式多样的宣贯活动，“YZ烟草文化讲堂”开办了4期专题讲座，开展了江苏烟草母子文化架构体系的辅导宣讲，组织了《扬烟之歌》演唱比赛，评选“十佳扬烟好人”并进行先进事迹巡回演讲，大力弘扬“至诚至善、无愧我心”的企业精神，形成了“诚善同心”文化架构体系，推动了企业文化理念的认知践行。积极开展庆祝建党90周年系列活动，深化文明创建工作，组织开展志愿服务、扶贫帮困、捐资助学等社会公益活动，树立了负责
任企业的良好形象。市局（公司）荣获“和谐劳动关系”企业荣誉称号，市局专卖稽查支队被市总工会授予“工人先锋号”，机动大队被团市委授予“青年文明号”。
＃＃年，全市系统各项工作取得的成绩和进步，凝聚着全体干部职工的辛劳和奉献。在此，我代表市局（公司）党组向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、＃＃年全市系统主要工作安排
＃＃年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是迎接党的十八大胜利召开之年。认真做好今年的各项工作，对于实现“十二五”目标至为关键。当前，我国仍处于发展的重要战略机遇期，经济发展的基本面是好的，进一步发展具备不少有利条件，稳中求进的基调将贯穿全年经济工作。但同时，国内外经济环境将更加严峻复杂，不确定性、不稳定性上升，经济社会发展面临新的挑战。从行业发展状况看，将长期面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争四个方面的严峻挑战，并且随着经济社会环境的变化，这些矛盾和挑战还会突显和加剧。在新的一年，全市系统广大干部职工必须时刻保持清醒头脑，切实增强忧患意识，以高度的责任感、事业心在突出“两个重点”，实现“五个提升”上下功夫、求实效。突出“两个重点”，就是要突出宣传江苏烟草企业精神，把工作思想真正统一到行业价值观上来；就是要突出推进“三大战略”，把工作标准真正落实到“上水平”和“四个引领”上来。实现“五个提升”，就是要围绕“两个重点”，提升服务客户水平、提升精细管理水平、提升文化道德水平、提升创
新执行水平、提升团队建设水平。全市系统要把“两个重点”、“五个提升”作为今年工作的中心，贯穿于“卷烟上水平”的全过程，以促进YZ烟草在新起点上又好又快发展为己任，用良好的精神状态和扎实有效的工作，为落实“全面建设现代烟草”和实现“四个引领”作出新贡献，创造新业绩。
＃＃年工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十七届六中全会、中央经济工作会议和全国、全省烟草工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧紧围绕“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”发展规划，深化实施“三大战略”，积极践行“四个引领”，努力实现“五个提升”，以培育品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，全面推进各项工作上水平、创一流，在新起点上推进全市系统又好又快发展，为行业发展和地方经济社会建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。＃＃年主要经济运行指标是：卷烟销量17.27万箱以上，结构提升8 %，税利增长10 %；加强成本费用控制，进一步降本增效；在省局考核的重要指标上实现“争先进位”。
（一）加强调控，创新服务，筑牢市场基础
＃＃年，要牢牢抓住省局（公司）提出的现代流通、终端建设、品牌培育、客户服务“四个关键词”，筑牢市场基础，夯实工作基础。
加快做好“三个优化”，推进现代流通。一要以电子商务的推广应用为代表，加快优化营销服务模式。要努力把电子商务打造成“订
货式平台”，实现网上订货率达90%以上，并积极开展“网上”配货工作；打造成“互动式平台”，加强在线咨询服务，试点网上拜访服务；打造成“体验式平台”，突出知名品牌宣传和“百宝箱”经营指导两个重点，加强客户网上体验。二要以卷烟营销工作平台的全面应用为代表，加快优化营销队伍素质。卷烟营销工作平台融合了精准营销和“135”工作法，融合了客户经理、市场经理和品牌经理的日常工作，融合了信息采集、客户服务和品牌培育等主要功能，是提升营销工作水平以及员工素质的有效载体，要切实加强卷烟营销工作平台的培训、考核、提高，实现从重点培养转为全面应用。三要以现代物流的管理应用为代表，加快优化物流运行效率。要继续推进物流“一体化”建设，注重物流中心和中转站的一体化管理，实现管理全覆盖，做到管理目标、管理流程和考核标准三个统一；注重物流指标对标管理，以服务客户数为对标值，继续优化送货线路；注重物流作业精细化管理，进一步完善“物流作业定量管理标准体系”，全面推进物流作业定量管理。
正确处理“四个关系”，推进终端建设。一要正确处理好客户服务与功能发挥的关系。既要在标准店五项功能发挥上加强研究，又要在提高客户盈利水平、保持标准店客户的积极性上加强探索，努力构建终端管理和服务的长效机制。二要处理好重点客户与一般客户的关系。按照省公司对终端建设的意见和要求，细化终端建设目标和措施，加强功能终端建设，力争到今年底，功能终端数量达到零售户总数的20%以上，确保体验店、标准店、示范店、统一店、普通店五个序列的有序发展。三要处理好终端建设与工业品牌的关系，对终端建设的工商分工，对终端资源的工商分配，界定标准，明确流程，加强协同和管理。四要处理好终端建设与营销方式的关系。积极借鉴广西柳州全国网建现场会的经验，全面引入扫码枪等现代化手段，并加快开发应用客户经理远程终端信息采集系统，为建设现代化终端提供有效支撑。
认真落实“三个兼顾”，推进品牌培育。一要兼顾行业的品牌发展战略要求。今年，国家局提出以培育品牌为重点，积极实施做大品牌规模战略、降低危害战略、提升价值战略，这三个品牌培育的战略，指明了品牌“大、高、低”的三个发展方向，“大”就是规模大——“532”，“高”就是高结构——“461”，“低”就是低焦油——8mg以下。我们要按照 “大品牌、大营销、大市场”的要求，培育好“532”、“461”和“双十五”知名品牌；同时还要按照 “抓大不放小”的要求，呵护好10个鼓励品牌。二要兼顾工业企业的品牌发展诉求。各工业企业的品牌发展规划，总体就是结构升级与规模扩张相结合、产品更新与降焦整合相结合、提升价值与彰显特色相结合，全市系统要积极响应工业企业“三个结合”的品牌发展规划，加强战略、操作、执行三个层面的工商协同。三要兼顾市场的需求。紧紧围绕“经营市场”的理念，密切关注市场需求变化，制定科学合理的营销策略，努力达到“总量稍紧平衡，结构适度提升，价格保持平稳，库存基本合理”的良好状态。
继续应用“四个工作法”，推进客户服务。加强服务理念、服务
公约、服务承诺、服务流程、服务标准为一体的客户服务体系建设，落实好全国企业文化和服务品牌建设现场会的要求；加强“四个服务工作法”的应用，做到用“服务菜单法”响应客户需求，用“量化考核法”促进员工践诺，用“要点提升法”加强平台应用，用“网上调查法”提升客户满意，落实好“135”工作法“源于客户需求、终于客户满意”的要求，进一步推动从优质服务向卓越服务迈进。
（二）突出打假，深入创建，强化管理实效
全市系统要充分认识加强卷烟打假的重要性，牢固树立长期作战思想，始终保持卷烟打假的高压态势，努力营造良好的市场环境。
加强打假破网工作。一要强化打假破网责任，建立打假破网责任追究机制，落实奖惩措施。要将打假破网工作纳入对各单位考核指标当中，今年每个县级局都要破获1—2个符合国标的网络案件，全市系统破获网络案件数不低于去年。二要加强打假破网情报工作，每个单位都要设置情报机构或专门的情报人员，全方位、广范围、多渠道地搜集情报线索，加强情报分析，提高情报线索的利用效率。要进一步提高专卖稽查人员的案件经营能力，用“三个不放过”的标准检验，确保做到以物找人、以人找网。三要继续深入开展集中统一行动，明确打击目标，落实打击措施，评价打击效果，通过集中统一行动解决市场上的突出问题。四要进一步完善与公、检、法等部门的联合打假协作机制，继续开展案件督办、交办工作，加强对案件的全程跟踪。加大打假宣传工作力度，进一步营造全社会关注、支持、参与打假的氛围。
加强专卖基层建设。要建立健全优秀县级局创建工作的长效机制，继续深入推进示范中队建设，以“实现领先，坚持‘四个三’”为总体要求，确保创建工作质量。要将创建工作同对标工作紧密结合，推动中队工作的标准化、规范化、科学化，发挥基层中队市场监管和内部监管的职能，不断提高中队管理水平。要加强教育培训工作，不断丰富培训内容和形式，突出抓好专卖技能鉴定工作，制定中长期技能鉴定规划和每年的技能鉴定计划，合理设置初、中、高级专卖稽查员的比例，提升专卖管理队伍的专业化层次。
加强专卖内部监管。要进一步加强对《内管工作规范》的学习、培训和落实，从事内管工作的每个人都要确保做到熟悉《规范》，应用《规范》。要健全内管长效机制，按照“内管促内控，内控促自律”的思路，不断加强内控制度建设，完善内控制度体系，切实发挥内控作用。要强化内管检查考核，进一步增强内管工作的现实针对性，坚决杜绝烟草从业人员在卷烟稽查、许可证管理、客户拜访、订单服务、送货服务等环节中的违法违规行为。强化内管信息系统的应用，提高处理预警、发现线索的水平，加强对卷烟零售市场的调研，合理设置预警阀值，充分发挥内管信息系统的作用。
加强依法行政工作。要加强许可证后续管理，健全许可证后续管理制度，明确后续管理的适用范围、适用条件、适用措施、适用程序，及时实施变更、延续、撤回、撤销、注销等行为，清理规范已发放的烟草专卖零售许可证，为打假破网和市场净化做好基础性工作。要继续开展说理式行政执法工作，努力做到现场检查平等说理，调查取证
公开说理，普法沟通充分说理，告知听证公正说理，处罚决定全面说理，处罚执行真情说理，切实做到文明执法、依法行政，不断提高行政执法工作的效率和效果。要认真落实案卷定期评查制度，通过评查发现不足、交流经验、提高水平。
（三）坚持规范，严格程序，完善运行机制
开展“两项工作”是严格规范的“治本之策”，要按照“要求要严、工作要实、责任到位、严格问责”的要求，不断巩固和提升工作成果。
进一步提高思想认识。认真组织学习好上级相关会议精神，进一步提高全市系统尤其是领导干部对“两项工作”重要性的认识。切实把“两项工作”作为当前和今后一个时期的重要工作，认真谋划、扎实实施，确保做到“领导落实、任务落实、责任落实、目标落实”。进一步强化办事公开民主管理工作的思想意识，全面推广运用试点工作经验，切实保障干部职工“四权”的有效落实。认真贯彻落实“三项工作”程序规定，规范工程投资、物资采购和宣传促销项目管理，切实提高企业内部的管理监督水平。
进一步完善相关制度。按照规范运作、公开透明的原则，不断充实修订完善相关制度、优化程序流程，进一步规范经营和管理行为，形成科学的决策、管理、执行和监督机制，真正做到用制度管权、管事、管人，实现“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。进一步健全办事公开民主管理制度体系，完善以职工代表大会为基本形式的民主参与机制，健全民主监督、工作评议机制。
继续健全“三项工作”制度体系，坚持以公开招标作为物资采购、宣传促销和工程投资项目的主要采购方式，凡是符合规定要求的都必须公开招标，不断形成以公开招标为主要采购方式的“三项工作”机制。
进一步抓好工作落实。切实抓好办事公开民主管理平台的有效运行，抓好“三项工作”依托OA系统的审批流转，认真及时地做好办事公开民主管理工作平台的更新维护工作，健全“两项工作”的台帐资料。进一步推进“两项工作”信息化，确保实现“执行过程标准化、项目卷宗电子化、公开内容全程化、监管环节自动化”。充分发挥“三项工作”管理委员会及其办公室的职能，进一步加强对项目立项、实施过程以及供应商的管理。进一步加强对“两项工作”的检查考核，通过建立严格的检查考核问责机制，促进全市系统“两项工作”有序开展、深入推进。
（四）持续改进，不断创新，实施精细管理
深化实施“总成本领先战略”实施，以财务管理为核心，以对标、贯标为抓手，以创新、创优为动力，推动基础管理上水平，全面提升企业可持续发展的能力。
积极开展财务管理和对标管理。继续深化预算管理，严格成本费用控制，加大对装修费、会议费、办公费、业务招待费等监管，完善相关费用预算定额标准体系,切实加强预算编制、审核、批准、执行、控制、监督等环节的控制，对大额支出项目保证有预算、有申请、有批复，及时开展预算执行检查和分析，发现和解决预算执行中的问题。认真做好国家局资金监管软件上线工作,加强对银行账户和大额资金的全程跟踪，实时监控，全过程控制，实现预算、核算和资金结算的“三算合一”，实现资金支付过程的公开化、透明化操作，积极探索零售户网银结算工作。进一步丰富和完善对标工作“三个体系”，适时将对标管理方法引入到专卖管理、卷烟营销等考核中,提高基础管理水平。继续加强成本费用定额管理的研究，制订《全市系统标杆管理作业指导》，拉高标杆，逐年减少“低于全省平均值指标”的个数。进一步加强国有资产的管理, 建立健全财产物资清查制度，充分发挥闲置资产作用，确保国有资产保值增值。狠抓审计项目质量管理，继续抓好全面审计问题的整改，确保整改到位，迎接上半年全行业全面审计重点检查。
推进管理体系应用和持续优化。加强质量和职业健康管理体系建设，实现体系的有效应用和持续优化，健全体系应用的评价和考核机制，确保在企业管理运行各个环节全面覆盖，在实践中增强广大干部职工按流程办事的规范意识，在应用中发现和解决好体系文件与发展要求不适应、不匹配、不协调等各类问题，迅速加以改进和完善。进一步提高思想认识，增强主动意识，把加强体系建设作为提升发展水平和运行效率的重要抓手，将体系建设工作纳入绩效管理的范畴，将贯标工作的考核与日常工作的考核有机结合起来，构建又好又快发展、规范有序运行的“高速轨道”。
提高科技水平和创新能力。根据现代烟草的发展要求，统筹规划信息化建设总体思路和工作重点，增强信息化发展的系统性和主动
性。切实加强信息化基础建设和维护管理，保障设施运行正常、数据安全可靠、网络衔接畅通。加强各类业务信息平台建设，认真做好IT运维管理系统和信息安全试点工作，为各项工作“上水平、创一流”提供平台支撑。重视烟草学会基层委员会建设，加强学术交流，营造研讨氛围，创新发展思路，培育学术人才，为全面建设现代烟草提供智力支持和人才保障。重视科技创新工作，建立科技创新体系，加强科技创新的组织领导，完善运行机制，有效抓好科技项目的立项、推进和实施等工作。
切实抓好安全管理和维稳工作。认真开展安全管理贯标、达标工作，加强安全文化建设，全面落实《烟草企业安全生产标准化规范》，推进安全管理工作标准化、信息化，不断增强从业人员的安全意识，规范安全行为，强化车辆管理，全面提升安全管理水平。高度重视信访稳定工作，狠抓源头预防，有效防止和化解矛盾纠纷，切实把问题解决在本单位、本部门。要注重从正面引导，树立信访稳定工作的正确导向，弘扬正气，打击歪风，努力培养干部员工的“阳光心态”。
（五）以人为本，人才强企，打造优秀团队
坚持以思想建设为重点，以能力建设为核心，以作风建设为保障，全面提升队伍整体素质，为全面建设现代烟草、实现“四个引领”目标提供组织和人才保证。
加强领导班子建设。加强思想政治建设，认真落实党组中心组学习制度，加强时事政治理论的学习,增强中心组学习的针对性和有效性。深入开展“两个至上”和“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，努力提高市、县两级局领导班子的思想政治素质。加强组织制度建设，健全民主集中制，不断完善科学决策、依法决策、民主决策机制，拓宽民主渠道，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，形成团结和谐、合作共事的良好局面。加强作风建设，坚持严格教育、严格规范、严格监督，切实加强市、县两级局党组织的作风建设，不断提高领导干部党性修养和规范自律意识,发挥引领企业科学、和谐发展的政治核心和示范表率作用。
加大干部人事制度改革。认真贯彻党管干部原则，全面贯彻德才兼备、以德为先用人标准，切实落实民主、公开、竞争、择优方针，按照国家局《关于贯彻<2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要>的实施意见》, 正确把握干部人事制度改革的指导原则和目标方向，积极推进干部队伍科学化、民主化、制度化建设。建立健全干部选拔任用机制，坚持群众公认原则，公道正派地选拔任用干部，改进民主推荐工作，加大竞争性选拔干部工作力度，进一步提高组织考察、推荐干部的水平。加大干部调动任职、挂职锻炼、岗位轮换工作力度,把干部交流与培养使用有机结合，促进干部队伍建设水平的不断提升。探索建立干部诚信档案管理机制，通过制定诚信档案管理办法，对各级干部工作、廉政、生活、社会等诸方面诚信状况及诚信表现及时进行记录，适时对干部诚信情况进行民主测评，为干部品行鉴定、选才用才和干部队伍建设提供依据。
深化用工分配制度改革。按照省局（公司）的部署和要求，严格执行收入分配政策，继续规范劳动用工管理，建立健全劳动合同管理
制度，为解决在员工队伍中存在的压力、动力和活力等问题进行有益探索。全面推进绩效考核和岗位考核,强化综合考核结果运用。继续扩大新劳动合同关系范围，努力调动员工的积极性，增强员工的归属感。加大薪酬改革力度，逐步建立薪酬正常增长机制，不断发挥收入分配的激励作用。继续关注一线员工收入水平，进一步做好离退休人员工作，关心他们的政治和物质生活，切实提高服务和管理水平。
提升队伍从业素质。按照实用管用的原则，加大教育培训力度，加强立体化培训，努力提高培训效果，使之既满足于当前，指导工作需要，又着眼于长远，提升员工整体素质。进一步做好职业技能鉴定辅导培训，以创建优秀考点为契机，加强制度建设，狠抓技能鉴定“贯标”工作，不断提升营销、专卖和物流从业人员的专业化水平。加强企业规章制度建设，加大对员工执行制度情况的教育和检查力度，不断提高员工自觉遵守规章制度的意识，规范员工行为，增强执行力。加强企业思想政治工作研究，提高思想政治工作的针对性、务实性、有效性。继续做好“六五”普法工作，加大法制宣传教育的力度，营造学法用法的良好氛围。加强宣传报道工作的考核力度，严格归口审核制度，提高稿件数量质量，提升宣传报道工作水平。
推进党风廉政建设工作。严格执行党风廉政建设责任制，推进教育、制度、监督、惩治等各项工作。扎实抓好反腐倡廉各项制度规定的落实，坚持做到用制度管权、管钱、管人、管事。进一步深入推进廉政文化建设，积极创建廉政文化建设示范点，创新廉政文化建设载体，以开展廉政主题教育、廉政法规制度知识竞赛等形式，把廉政教
育渗透到企业的日常管理和员工的素质教育中去。认真落实从严管理干部要求，继续加强对领导干部作风建设和廉洁自律情况的监督，着力改进党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。
（六）拓展载体，知行合一，打造优秀文化
认真贯彻全行业企业文化和服务品牌建设现场会精神和要求，继续坚持把企业文化作为一项事业来办，做实企业文化，提高文化自觉，增强文化自信。
推进企业文化和服务品牌建设。行业企业文化和服务品牌建设现场会，是我们推进企业文化和服务品牌建设的新起点、新号角，要进一步完善“同心”母子文化架构体系，推进“诚善同心”文化建设，结合YZ烟草的实际，认真抓好行为规范的应用落实、视觉识别系统的导入维护和评价体系的应用考核，固化机制建设，促进企业文化的持续发展，确保文化建设发挥长效作用，促进干部员工形成良好的行为习惯。要完善服务品牌一体化“1236”同心圆发展模式，以“同心”为服务品牌统一名称，以“与客户共创成功”为统一宗旨，以实现“工业客户、零售客户、消费者”三个满意为统一目标，以先进文化和现代科技为支撑，深入推进科学化的服务品牌传播系统、职业化的服务队伍建设系统、精细化的现代物流服务系统、协同化的工业客户服务系统、优质化的零售客户服务系统和法制化的市场管理服务系统建设。
抓好“诚善同心”文化的宣贯落地。继续加强企业文化载体建设，完善全市系统企业文化中心（室），联系实际，以人为本，切实发挥
企业文化中心（室）在文化传播中的主阵地的作用。深入开展企业精神宣贯，以文化讲堂、网上学堂、培训课堂为依托，形成上下互动、纵横贯通、充满人本理念的立体宣贯网络。继续征集企业文化故事，将企业文化植入企业经营、管理的制度、流程中，发挥其指导经营管理工作、引导员工行为的作用，实现与企业实际工作融合，推进由文化建设向文化管理的转变，不断促进“至诚至善、无愧我心”文化理念在员工中的认知践行。
做好新一轮文明创建工作。全市系统要在获得省级文明行业荣誉后，珍惜荣誉，再接再厉，在巩固创建成果的基础上，突出抓好文明行业、文明窗口创建等群众性精神文明创建活动。要切实抓好职业道德教育和理想、信念、宗旨教育，以“诚信、责任、和谐”为主题，持续推进“书香工程”、“素质工程”、“服务工程”，通过读书交流、专题学习、集中培训、技能竞赛等活动，进一步提高队伍整体素质。深入开展机关作风效能建设，推动机关作风转变，努力打造服务型、效能型机关。积极探索烟草行业履行社会责任的途径，继续开展志愿者服务行动，组织义务植树活动，关注扶持贫困家庭，走访慰问老干部老职工，对外充分展示行业文明形象，对内不断营造企业和谐氛围。
推进创先争优活动。以创建“五好”先进基层党组织和争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，继续在“实际、实用、实效”上下功夫，努力做到党员干部经常受教育，精神面貌常有新变化，工作作风常有新改进，工作业绩常有新提升。坚持把深入开展创争活动与当前各项工作任务相结合，与“两个至上”长效机制建设相结合，与优
秀基层单位创建工作相结合，与创建文明行业相结合，与创建服务品牌相结合，与构建和宣贯“诚善同心”文化体系相结合，牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识，以党组织和党员的创先争优带动全员的创先争优，为全面实现“上水平、创一流”工作目标提供政治保证和精神动力。
同志们，深入推进“卷烟上水平”，全面建设现代烟草，实现“四个引领”，我们承担着更艰巨的任务，肩负着更重要的责任。让我们以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，扎实抓好“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”规划和“四个引领”目标的落实，确保全年目标任务圆满实现，努力保持企业持续健康发展，为行业发展和地方经济社会建设作出更加积极的贡献，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。
第五篇：烟草专卖(公司)情况介绍
XX市烟草专卖局（公司）情况介绍
尊敬的国家审计署、省局各位领导：
首先，请允许我代表XX市烟草专卖局（公司）党组及全体员工，向各位领导莅临XX市局(公司)检查指导工作表示热烈的欢迎！
XX市位于XX西北部，总面积1.89万平方公里，辖武陵、鼎城等9个区、县（市）、4个农场、2个开发区、总人口650万（其中流动人口50万），是湘西北的交通枢纽，能源基地和经济文化中心。
XX自古人杰地灵，景物丰美，素有“粮仓、纺城、烟都、酒市、茶乡”之美称。自古迄今，曾有屈原、宋玉、陶渊明、李白、范仲淹等文化先贤来XX游历寓居；钟相、杨幺、李自成等农民首领举事征战；贺龙、任弼时、王震等先辈元勋创造功业；冯玉祥、余程万等爱国将领驻师抗日；哺育了林修梅、蒋翊武、宋教仁和林伯渠、帅孟奇、丁玲、翦伯赞、辛树帜等人杰贤才。XX风景秀丽，名胜繁多，有号称湖南屋脊海拔2094米的壶瓶山国家保护林区、人称茶禅祖庭的石门夹山寺，有人间仙境桃花源、白鹭之乡花岩溪，有迄今为止发现的中国最早、最典型的、由江泽民同志题词的“城头山古文化遗址”，有举办过亚洲皮划艇锦标赛的柳叶湖度假区，还有人称“三绝诗书画，一墙天地人”的XX诗墙。近几年来，XX全市上下致力打造城市品牌，创造全国一流的人居环境，已经获得了中国优秀旅游城市、国家卫生城市、国际花园城市、国家园林城市、全国交通管理模范城市、中国魅力城市等称号。境内交通便利，建立了公路、航空、水路立体发展的运输
体系，是全省第二个同时拥有铁路、高速公路、机场、水上运输通道和海关、商检等机构与设施的城市，是XX重点发展的区域中心城市之一。
美丽的XX古城和热情好客的XX人民及XX市局（公司）全体员工，热烈欢迎各位领导的到来。我们XX市烟草专卖局（公司）就座落在被誉为全省样板街的武陵大道上。XX市局（公司）组建于1984年4月，地址位于XX市武陵大道318号；局(公司)实行垂直管理、专卖专营的管理体制，全称为“XXXX市烟草专卖局、XX烟草公司XX市烟草公司”，两块牌子，一套人马，具备烟草专卖执法与卷烟、烟叶经营的职能。在执法上，依法履行维护XX市范围内烟草专卖品正常流通秩序、打击非法制造、销售、运输、收购烟草专卖品行为的职责；在经营上，依法从事卷烟的调拨、批发、零售以及烟叶的生产、收购、调拨等经营行为。目前下辖安乡、汉寿、澧县、临澧、桃源、石门、津市7个县（市）局(分公司)以及市局（公司）本级，共8家单位。市局（公司）本级内设机构有办公室（法规科、烟草学会）、人劳科（离退休人员管理科）、政工科（机关党委、工会、团委、妇委会、计生会）、专卖监督管理科（稽查支队、内管办）、烟叶生产经营部、财务科、审计科、经济运行科、信息中心、安保科、纪检组（监察室、整顿办）、营销中心、物流配送中心、基建办14个职能科室。目前全市系统从业人员1018人，其中职工人数820人。注册资本2950万元，年末净资产总额10.75亿元。
XX市局（公司）成立25年来，在XX烟草专卖局和XX市委、市政府的正确领导下，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的烟草行业共同价值观，紧紧围绕行业“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求，按照“同心同德谋发展，踏实苦干抓基础，强化管理增效益，奋力拼搏争上游”的企业精神和发展理念，不断夯实基础，深化改革，依法行政、依法经营，努力为卷烟工业、烟农、卷烟零售户、消费者服务，实现了全市系统持续健康稳定发展。XX年全市共销售卷烟23.7万箱，收购烟叶16.94万担，调拨烟叶12.01万担；实现销售收入32.5527亿元，较上增长9.55%；实现毛利 8.0294亿元，较上增长13.57%；实现税利7.1998亿元，较上6.4063亿元增长0.7935亿元，增幅12.39%。
面对新时期烟草工作的新特点、新要求，我们将进一步凝聚社会力量和资源，积极推动烟草产业和服务经济社会事业向前发展，进一步打造责任烟草、诚信烟草、和谐烟草，为地方经济建设和社会发展作出应有的贡献。
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