第一篇：示范班组
淮南市教育系统
优质服务示范班组事迹材料
凤台县经济开发区淮丰小学
淮丰小学领导班子始终坚持以走“制度化”与“人性化”相结合的“人本管理”之路，以科学发展观统领学校工作，以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取的崭新局面。通过学校领导班子的齐抓共管和全体教职工的不懈努力，良好完成本学年预定工作目标和各项工作任务，并取得了较为突出的成绩。该校领导班子的事迹材料如下：
（一）班组成员优秀
淮丰小学领导班子有着较高的思想政治觉悟，作风民主，团结协作。工作勇于开拓创新，锐意改革。始终把人文的柔性管理与规范的刚性管理相结合作为学校管理的基本原则。以激昂的工作热情和对学校现在、将来高度负责的态度，勤奋工作，实实在在地办好每一件事。创出了特色，发展了学校。
以“活、新、合”为目标，加强班子自身建设,该校领导班子一致把 “活、新、合”确定为建设目标，即思想上“求活力”、工作上“求创新力”、管理上求“合力”。多年来，领导班子注重学习“三个代表”重要思想和科学发展观，带头参加“科学发展学习实践活动”和“学规范、强师德、树形象”师德主题教育，定期进行思想交流，努力在思想观念上寻求突破，增强思想活力；通过完善领导班子考核制度，引导鼓励班子成员积极探索在新时期、新形势下学校工作的新特点、新方法，在德育、文化建设、教学管理、师资建设等方面创新开展了一系列活动，使学校工作亮点不断；坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，认真研究和确定学校发展的基本思路和工作重点，加强和改进对学校重大事务的综合协调，使班子成员在分工明确、各负其责的前提下，互相合作，彼此信任，用集体智慧、团队力量共同带领学校向前发展。
（二）学校领导班子思想过硬 淮丰小学能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本，创建和谐校园。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策，认真学习上级有关文件、会议精神，做到令行禁止。认真坚持学习时事政治，及时了解国家的大政方针，把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对上级负责，对教师负责，对学校负责、对学生负责。加强业务学习，不断提高自己的管理水平和领导业务能力，积极参与新的教育教学改革，不断更新自己的知识观念，努力使自己的教育教学理念走在前列，更好地服务于教育教学工作。班子成员观念进一步得到转变，法律意识不断增强，理论水平和综合素质不断提高，爱岗敬业的自觉性不断增强，在思想上牢固树立法制观念，做到依法治校，依法执教。
（三）班组管理优化
淮丰小学把全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教学质量，作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度，通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。１、创新德育教育，坚持以德立校，依法治校。
学校工作始终坚持以德育为核心，学校领导班子思想统一，明确坚持五育并举、以德为首的原则，建立了完善的德育管理体制。以少先队活动为载体，强化少年儿童思想教育。开展好系列活动，如：感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等。通过这些活动，不但丰富学生的的课余生活，培养学生的兴趣特长，丰富知识，提高技能，增强能力，同时也促进学生文明行为习惯的养成和增进学生的身心健康。以行为规范为突破口，加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机，继续加强日常行为规范教育，从每天身边的小事抓起，有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯，通过养成教育，培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质，养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手，规范养成习惯，加强对五项评比值日工作的指导、监督力度，健全管理制度，通过严格训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯，促进学生良好行为习惯的内化养成。
2、加强法制教育，重视安全工作，创建平安校园。
安全工作“责任重于泰山，落实至关重要”。学校成立了组织机构，加强了制度建设。为了使安全教育取得实效，淮丰小学校建立安全领导小组，由校长亲自担任组长，各班班主任为直接责任人。每学期以及节假日都与班主任签定安全目标责任书，制定安全工作制度和值班管理制度。经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，举行各种安全演练，不断强化安全意识。坚持对学校的建筑等设施进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时补救，防患于未然。多年来淮丰小学没有发生任何重大安全责任事故，确保了学校其它各项工作顺利推进。
3、运用科学理念，锻造教师队伍。
（1）是重视教师的专业化成长，抓好教师的培训。今年以来，凡是有上级举办的有关教育教学、教改科研的各种培训、学习的机会，学校都派老师出去学习培训。通过“走出去”吸取他人先进和教育教学和管理经验，不断提高了教师自身专业化成长和教育教学能力水平。
（2）是抓好教师的继续教育，要求教师认真学习继续教育教材，促进教师教育理念的不断更新。通过学习，不断提高教师的教育理论、教学业务能力和教学水平，教师队伍整体素质较好。
（3）是坚持读书学习活动，坚持每周一次的政治学习制度,狠抓师德教育，开展师德师纪的排查和整顿，每月进行了一次师德考核。
4、以教学为中心，全面提高学生素质。
（1）完善教学管理制度，根据上级教学常规管理的有关要求，结合淮丰小学校实际，制定了制度，并得到很好的贯彻实施，在常规教学管理中，建立了各种常规管理制度，完善常规管理办法。教师备课全新，教导处及时督查指导，每学期进行常规教学检查不少于四次，并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上，建立监督机制，严格上课规范，向40分钟要质量、要效益。学校的教学管理正在向制度化、规范化的目标迈进，教学质量也得到不断提升。
（2）以新课程理论为先导，用新的课程理论指导教学实践。认真抓好教师的业务学习和培训。能按照上级有关要求，精心组织教师学习新的课程理论、课程知识和继续教育培训教材，不断提高教师对新课程理论理解，更新教育理念。使教师在教学中，能按照新课标要求，开展有效的、学生参与面广的教学活动。注重面向全体，重视培养学生独立思考能力、创新能力、实践能力和自主学习的能力，教学质量不断提升。
5、完善制度，以制度管理学校
（1）提高对教育法律法规的认识，加强学习，严格执行教育法律法规。现在，我国的教育法律法规已初步形成了一个完整的体系。如《义务教育法》、《教师法》、《中国教育改革发展纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《未成年保护法》等。学校要定期组织师生学习，并用到教育教学工作中去。
（2）要依法制订和完善各项规章制度。学校要制订和完善目标管理、分级管理、量化管理的制度，实行以制度管人，以制度管教，以制度管校。
（3）狠抓规章制度的贯彻落实。规章制度已经确立，就要不折不扣地执行，行政班子成员要带头依法办事，依法管理，法律和制度面前，人人平等，形成“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的局面。
总之，每个班子成员头脑中必须有个清醒的主旋律，决不可昏昏然，那种“脚踏西瓜皮滑到哪里是哪里”，那种胸中无全局、手中无计划、管理无目标的做法和当前飞跃发展的教育形势已离得越来越远了，我们深深地感到学校工作“无常规不稳，无特色不活，无人才不旺，无质量不灵，无企业不富。”为振兴教育，愿与培养未成年人辛勤劳动的万千园丁们携手前进，为创造出中国特色的社会主义新型学校而努力！
（四）班组服务优质
学校领导一定要首先从自身做起，努力做到品德高尚，作风正派，自重、自省、自警、自励，全心全意做好对广大师生及家长的服务，并具有较高的奉献意识。一是大局意识。心里装着大局，行为服从大局，围绕推动学校教育健康发展、科学发展的主题，团结务实，将服务和谐教育建设作为开展各项工作的自觉意识。
二是责任意识。敢抓敢管，勇于承担责任，善始善终把工作做好。反之，没有事业心、责任感，一切将无从谈起。
三是奉献意识。无私心，不计个人得失，求真务实，真抓实干，不推诿扯皮；忘淮丰小学工作，任劳任怨，努力为促进教育发展，建立和谐校园做奉献。
四是带头意识。身先士卒，吃苦在前，刻苦钻研业务，提高管理水平，带头营造积极向上的文化氛围。
五是稳定意识。稳定是和谐的基础，稳定压倒一切。以身示范，提高思想素质、文化素质和道德修养，更新观念、完善手段、创新形式，做好教职员工的思想工作。
六是合作意识。教育要发展，内部团结是保证。和睦相处，提高办事效率，树立良好榜样，努力形成团结融洽的气氛，增强群体的智慧和力量。
七是发展意识。解放思想，更新观念，保持奋发有为的精神状态，打破小富即安的思想禁锢，把思想统一到加快学校教育教学发展上来，在竞争中抢抓机遇，在发展中争强当先。
八是特色意识。树立创新管理机制、优化教学手段、提高教育质量、树立优良信誉的意识，并将其贯穿到深化教育改革、推进素质教育的全过程，尽最大能力，创最佳成绩，勇立改革大浪潮头。
（五）班组作风优良
大力倡导勤奋好学、严谨治学、爱岗敬业、教书育人等良好风气，以增强履职尽责能力、提高教育教学质量为中心，以争创优良的校风、教风、学风为重点；以学校现行工作现存的问题为着力点，以师生反映的突出问题为突破口。营造校风正，教风硬，学风浓，勤思善行，求真务实，团结协作、善于管理、勇于创新，具有凝聚力和战斗力的教育氛围，办人民满意的教育，努力实现淮丰小学校教育的又好又快发展。
淮丰小学班组队伍思想作风、学风、教风、领导作风和生活作风建设，努力建设善于领导、科学发展、奋发有为、甘当重任的领导班子，建设政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的党员干部队伍。淮丰小学校班组作风优良表现在以下四个方面的问题：
1、是加强领导干部的政治意识、大局意识、宗旨意识、服务意识。确实能做到政治上敏感，工作上能顾全全局，能做到立党为公、执政为民，切实以群众利益为出发点，坚持以人为本。
2、是努力解放思想、改革创新意识。面对新的办学环境、新的教学理念、新课标的开展，淮丰小学校党员干部教师要解放思想，真抓实干，创建新思路、新方法、新举措。进一步挖掘探索突出淮丰小学校办学特色的途径和方法，营造淮丰小学校全方位的育人环境。
3、是树立“优质教育”理念。坚持“以人为本，立德树人，文化育人，细化管理，和谐发展”的工作原则，进一步加强和创新学校德育工作和学生管理工作，营造和谐向上的人文环境，创建安全、文明、和谐校园。
4、是继承与创新相结合，认真落实六个坚持。在实际工作中认真落实“六个坚持”，即坚持以人为本，坚持以教学为中心，坚持务实求实，坚持工作创新，坚持科学发展，坚持领导干部率先垂范。
（六）学校环境优美
优美的校园环境是学校育人环境的重要组成部分，对师生的知识能力、思想素质、道德观念、行为举止都有着深远影响。淮丰小学按学校发展的需要，全面加强校园环境建设，充分发挥校园环境的作用。淮丰小学班子因地制宜，筹措资金先后把学校操场地面硬化，建成篮球场、乒乓球台，美化校园围墙，栽种花木绿化校园，校园文化生机勃勃，成为一所花园式的学校。
（七）班组接受严格监督
淮丰小学班子成员坚持条块结合、齐抓共管，在上级的统一领导下，发挥学校的作用。学校要在行风建设中发挥主体作用，以积极的姿态接受广大教职工的监督，把行风建设置于全学校师生监督之下。班组工作流程公开，特别是在评优、评先都把程序和过程公开。设立校务公开栏，坚持公开透明、公众评议、自觉接受师生监督，正确对待评议结果，不断提高评议工作的公信力。建立责任追究内部监督机制，坚持依靠教职工，服务教职工、以教职工评议为主要形式，以教职工满意为根本目的。坚持边改边评，评改结合，把解决实际问题，加强作风建设贯穿于评议工作过程，公开公平公正、实事求是。创新和完善评议思路和方法，推进评议工作的科学化、规范化、制度化，客观公正、全面准确的反映学校的政风行风建设成效。
淮丰小学在学校班子的带领下教学活动丰富多彩，学生参加区、县、市活动多次获奖，教学成绩斐然，深受上级领导的好评，淮丰小学多次获得县级“先进单位、先进集体、平安校园、县级文明单位、文明标兵”，市级“文明行业创建先进单位、市级无毒学校、无邪教学校”等光荣称号。
在今后的工作中，淮丰小学班组将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把淮丰小学小学办成人民满意的学校而不懈努力。
2012年6月20日
第二篇：炼钢厂班组例会示范
精益班组例会
时间:2014.9.11 地点：转炉休息室 参加人员：班组全队人员
主题：精益在我心中，从我做起，我为人人。
我们班组直从成为制钢三部精益班组，做了大量工作，加强了班组本身的建设，真正做到精益在我心中，人人为我，我为人人。
**：确实起到精益班组的带头作用，多做；多想，好点子为我们制钢三部创建精益车间做贡献。
**：根据工作经验，为创建精益班组做贡献多提建议。**：多做，多想，为小改小革，加强自主改善，提供自己的建议。
**：工作红联系实践，立足本岗位。加强自主改善多提一些合理化的建议。
**：发挥自己的聪明才智，为班组自主改善，做一些贡献。
第三篇：安全示范班组先进材料
安全示范班组先进材料
*****是**********大规模开发建成的转油站，年设计原油处理能力*，日污水处理规模*方，注水规模*方。主要承担三个增压站、四个单井集输主管线的原油计量处理工作，是一个由储存、输送、脱水、注水等系统构成的一个易燃、易爆、有毒的危险场所。
现有员工17名，平均年龄25岁。共有四个生产运行组，包括中控、注水、原油脱水及污水处理。一直以来，班组在上级部门的正确领导下，坚决贯彻上级精神，以平稳高效为契机，以一流班组为主线，以落实安全生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全方针，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章、零事故理念，时刻紧绷安全之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将安全管理工作落实到实处，完成了上级下达的各项生产任务，全年累计外输量24.6万吨，累计注水量6.1万吨。
一、健全安全生产责任制度，把质量标准化落到实处。1.1班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展，班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
1.2让制度生根，让责任发芽。班组结合实际工作制定完善了各项管理制度，《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《安全生产管理规定》、《班前班后会制度》等一系列制度用于规范班组员工的操作，使班组的各项工作有章可循。另外班组安全管理工作中创新做法“红一转油站安全工作自省5步法”，得到了领导认可，也为班组安全管理工作积攒了经验。其次班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻《安全生产法》、《采油一厂安全生产作业规程》，从严、细、实上下功夫，在实际工作中把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节，进行分析、研究、讨论制定措施，形成全员、全方位、全过程的的监控和持续长效的管理机制。人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。
二、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。2.1俗话说：无规矩，不成方圆。制度执行力情况，决定着班组的管理是否到位。班组员工始终以“执行、能力、细节”的精神激励自己，不断强化班组管理。班组专门设立了班组安全考核检查小组，在班组日常管理工作中始终以安全评价作为每位员工的所有考核衡量基础。班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，要求每位员工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度熟记于心，以此约束与促进员工安全生产的行为方式，使得安全生产在班组的日常工作当中，成为不变的主题。
2.2结合“采油厂隐患排查激励”和“啄木鸟工程”等活动，让每名员工立足实际，结合岗位找出生产安全工作中不足之处，制定切实可行的整改方案意见，并报站长确认后认真落实。特别针对站内油气密集场所，进一步加大巡查力度，细致认真的从多方面查找发现问题，把危险隐患挡之门外，让安全的操作行为贯穿全过程。在2015中开展各类隐患排查工作54次，找出各类隐患627条，其中重大隐患14条，通过一系列努力使得这些隐患被消灭率达到了100%，为班组安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。班组2015年安全管理奖励次数9人次，共计8人进行了安全奖励，无1人进行安全处罚，此项结果表明班组2015的安全工作当中采取的积极措施起到了良好的效果，安全行为意识在班组日常工作行为中起到了主导作用。
2.3开好班前班后会，针对当天生产作业实际情况进行事故超前预测，在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求，通过查摆不安全因素，及时进行整改。班前班后会对班组成员精神状态也有总体了解，发现精神状态不佳的员工时，与其进行沟通谈话，以关怀与爱护姿态进行关注，有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。
2.4 班组建立了劳动防护用品申领发放使用台账，员工上岗工作时，必须按规定正确穿戴防护用品，现场各操作间悬挂风险提示牌和职业危害告知书，作业场所除常规劳动防护用品外，在现场醒目位置放置了必须的防护器具，并指定了负责人，保证其处于良好状态。按有关要求定期检验和报废，确保在有效期内，并能够起到相应的保护作用。班组内配备应急药瓶箱，建立应急药品台账和使用台账，指定专人对应急药品检查，做好记录保证药品在有效期内。班组根据生产作业中产生的危害进行分析，制定出防护措施及消减措施。
2.5加强设备管理，保持设备良好状态。站内共有设备42台，正常连续运行设备16台，间歇运行设备7台，设备运行完好率在96.4%，运行利用率100%。每月对设备状态进行评价，禁止设备超负荷、超性能、超范围使用，造成设备过度磨损、寿命降低。班组开展设备知识学习培训，让员工更多地了解与熟悉设备的情况，关注设备的结构、工作原理、设备如何操作维护与保养等，在设备故障处理维修时，班组员工都会到现场，帮助员工积累了维护与保养经验，鼓励站内员工积极处理设备出现的问题，大家互相沟通，交流有关设备的经验，最大限度的使各种信息资源得到利用。
三、坚持安全教育，提高班组成员创新素质。
3.1每月一总结、每周一学习、每日一分享。班组充分认识到员工的技能是开展各项工作的基础，着重加强职工技能的培训和理论知识的学习。站内现有高级工10人，中级工7人，搞好师徒结对工作，通过讲解、自己动手练习，定时对员工学习效果考核，建立有效的奖惩制度，激励员工学习的积极性，班组工作间隙组织学习集输工理论知识题库和设备知识题库，班组长经常现场口头提问，提高大家学习热情。
3.2“干什么，学什么，缺什么，补什么”，班组积极引导员工岗位成才。经常组织员工学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度，结合班组培训计划、培训内容和生产实际，开展行之有效的技术比武、事故演练等安全活动，使班组员工能及时掌握各种安全操作规程，安全生产法规，使其具备一定安全素质，增强岗位适应能力，激发员工自觉钻研业务技能，培养员工的安全行为意识形态。通过周班组安全生产例会，除了组织员工学习安全文件、安全操作规程等资料，还以互动的方式实现与员工从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”上转变。
3.3开展“合理化建议、五小活动”促安全生产。班组每一位员工潜心钻研设备技术、工艺流程改造，今年以来，在开展“我为扭亏做什么”的活动中，充分利用设备运行期间发现不足之处，班组内先后向集输队提出关于冷却水泵、无负压装置、喂水泵、外输泵冷却水、污水回收流程等合理化建议共计11项，采纳实施7项，达到了节能降耗的目的，全年共节约5万余元。
四、展望未来，我们信心满满。
在2015年的生产工作中，班组始终将安全生产管理列为所有工作的重点，在上级领导的关怀与督促下，通过班组所有员工的共同努力，在安全为前提的条件下，圆满完成了各项生产任务指标。在这过程中出现了一些问题与不足，这些问题与不足的方面对于班组来讲，一方面是继续提高安全管理工作的鞭策和动力，另一方面通过存在问题的学习与研究，使得班组增加了宝贵的经验，由此有信心和能力在今后的工作当中杜绝此类问题的发生。
在2016的工作全面开展之际，班组已经开始计划新的安全管理工作方针以做好充分准备，积极面对新的挑战，而且仍然将在目前的基础上力争创建下一的“安全示范先进班组”视为工作重点，本班组将永远认真贯彻落实局分公司、采油厂的方针政策，使创建“安康杯”活动竞赛在基层班组中成为真正的安全管理工作的重要组成部分。
第四篇：安全生产示范班组材料
金马采油作业一区海一调驱站申报辽宁省安
全生产示范班组材料
作为在辽河油田率先开展调驱先导实验、建站初期全部是大学生队伍的首个青工创新创效团队，金马采油作业一区海一调驱站无疑是金马油田三次采油的排头兵，开路先锋。组建于2010年8月的海一调驱站，现有员工18人，青工16人，大中专毕业生17人。该站严于安全夯基础，常于培训提素养，精于管理保质量。始终把“安全责任重于泰山”当作班站全程安全、全员安全的信条。五年来多次获得辽河油田公司五型五好标杆站、安全生产示范班组、金马公司模范学习型班组。在历任大学生站长的带领下，创新创效创稳产量，精诚精细出精品，为作业区高效开发、清洁生产全程助力。
一、重实站内安全节点分析，严于安全夯基础
调驱是在油田发展的中后期实施的一项驱油技术，在药品注聚的过程中，需要利用地面高压注聚泵配合搅拌罐将配置好的药液打到地下。该站属地所管3台高压注聚泵，2台地面转移泵，4个12立方搅拌罐和3个高空架设的50立方米熟化罐。对应注聚井5口，日注聚量要达到430方。该站坚持每日开展班前安全教育，带领员工认真学习安全操作规程，针对药品加注过程中由于员工操作不慎可能出现药剂害和污染事件，聚合物是药面带有粉尘，加注过程中操作不慎就会进入呼吸道造成呼吸系统伤害，站长要求员工必须劳保着装，佩戴好防毒面具和胶皮手套，一旦污染立即清洗，确保人身安全。针对药品落地易造成环境污染的问题，要求员工自觉养成习惯，用过的桶和药袋集中存放，药品落地立即清理，确保环境清洁。调驱站投产5年来无一起人身伤害和环境污染事件发生，连续4年被公司评为安全环保先进班组。
二、重视安全行为习惯养成，常于培训提素养 该站16名青工大多数都是近年新入职的大中专毕业生，员工三班倒。每天加药员工要上下罐观察30余次，24小时坚守在生产岗位。站长依据员工文化程度和实际操作能力，依托于“目视化管理”，结合“对标操作”抓安全行为养成与规范操作，通过导师带徒跟班培训、开办小课堂因势利导，不断提高员工排查隐患的能力。定期开展危害因素识别，严格按操作规程办事，实现对隐患源头与过程的控制；对个人实行违章积分考核，建立档案，奖惩一季度一结，完善安全环保隐患考核，按照“三查四不放过”考核标准，每周一次剖析式检查，提升安全执行力和应急处理能力。一系列举措强抓员工的执行力，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。
三、重在创新创效抓革新，精于管理保质量
海1调驱站属于高危操作班组，该站强抓员工的执行力，全站员工认真执行各项安全操作规程，认真落实“36915”安全管理规范，安全工作落到实处，实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”。自海1调驱站投产以来，该站青工开动脑筋，利用他们学到的理论知识结合实际，整改生产过程中不合理设备的设置，对转移泵房加药装置由机械加药改造为利用射流器抽吸加药，延长加药管，降低加药易造成药品堵塞问题，减轻工作强度，控制粉尘浓度，节省设备占用空间，降低用电消耗。改造搅拌罐上盖和安装室内换气扇，降低室内蒸汽含量，提高设备防腐标准，提高泵房空气干度。实行药品分堆摆放，避免环境污染。技术革新的不断深入，提升岗位操作安全。
一直以来，海1调驱站内的每位员工通过不懈努力，出色的完成了区里下达的各项任务，药品成胶率达标，全面提升了调驱队基层管理水平，在各项检查考核中，多次受到集团公司兄弟单位和油田公司专家组检查好评。
第五篇：2015巾帼示范班组先进材料
创一流班组 保安全生产
------记****矿灯班组
****矿灯房是一个综合性的班组，现有女工25人，负责*****井下职工矿灯、自救器、各种瓦斯检测仪、一氧化碳检测仪等专用仪器的检修和维护工作。2014年在矿、工区党政的正确领导下，圆满完成各项工作任务，实现了班组“无轻伤及以上人身事故”，“矿灯、自救器、各类瓦斯检测仪井下无失爆”的安全目标。
2014年***矿灯房实行“超市化管理”以来，在工作任务增多岗位人员减少的情况下班组安全生产稳步运行，多次受到矿通风、机电等业务科室好评。
走进***灯房，首先跃入眼帘的是：整洁的工作环境、排列有序的矿灯架、“安全高于一切，一切服从安全”醒目的安全警句时刻提醒着她们----矿灯女工“矿灯、自救器、瓦斯检测仪的守护人”应如何对待每一项工作，如何为矿井安全生产保架护航。
----矿灯房班组多次被评为“先进班组”，她们从来没有放弃自身的追求，一直在寻找更高的目标------创建“青年文明号”。要想成为“青年文明号”没有过硬的基本功时不可能的。矿灯房作为一个服务性窗口，服务质量的好坏，在很大程度上，随时会影响到井下矿工作业的情绪，造成人为的不安全隐患。为此，-----矿灯班组围绕创建“青年文明号”开展工作。首先设立监督服务台，制订服务承诺，公开监督举报电话，坚持到一线区队听取职工的意见和建议，将班组的工作置于广大干部职工的监督之下；其次，将服务优秀的女工，做为示范员工在内部进行宣传，树立典型，发挥正面教育的导向作用；同时组织团青、班组长利用工余时间与部分服务意识不强的女工谈心，结成帮教对子，使女工的整体服务质量有了明显提
高，真正做到了“微笑待人，服务亲切”得到了井下员工的好评。
平凡的矿灯女工，普通的工作岗位，她们本着争做“一专多能”矿山女工为目标，严格要求自己，每一名员工都熟练掌握矿灯、自救器、光学仪、便携仪等的结构、性能和故障判断，特别是各种瓦检仪的精准校正。随着矿灯、仪器的更新换代，它要求女工们必须不断学习新知识，练就一身过硬的技术本领，以适应矿山快速发展的需求。“火车快不快、全凭车头带”班组长采取多种形式充分调动大家学习理论、专研技术的积极性，努力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；班组的女工互帮互学，她们班组从抓技术培训入手，制定了切实可行的培训计划，坚持每月一次的专业知识集中培训，把理论知识同岗们工作实际结合起来，毫无保留地相互传授经验和技术，对照实际如矿灯、仪器的故障进行判断和讲解处理方法，把生产厂家请进来进行技术指导，并建立了长期技术交流合作关系，确保了班组维修水平的整体提高。
现代企业发展需要的并不是作战能力的人，而是懂得不断学习、善于团结协作的人才，只有这样才能为企业创造最大的效益。体现到基层班组就是要建立有序的机制体系，随着班组管理制度严格落实班组选出优秀的班组长发挥班组的最大的、最强的战斗力。-----矿灯班组在一个优秀的班组长、出色的组员和能激发人潜力的制度下圆满安全完成了各项工作任务。
矿工们常说：矿灯是矿工的眼睛，矿灯房的女工就是我们矿工眼睛的“守护神”。为保证每盏矿灯的完好、仪器的精准，在灯房班组中积极开展岗位练兵，选出优秀选手参加矿、集团公司技术比武活动;在日常工作中，严把矿灯、仪器质量关，严格杜绝红灯、严禁矿灯、仪器失爆，为矿井安全生产提供保障。矿灯班组开展“红黄旗”竞赛活动。班组分为两个小组，班组不定时对矿灯的完好、仪器器的精准度、维修的跟踪记录、日常卫生的达标情况进行检查，使矿灯质量、仪器的精准度得到保障，标准化工作
得到提升。同时，加强内部自主管理，抓落实、严考核、奖优秀，使压力变动力，有效的激发了女工们的干劲，她们开始由“让我学变成了我要学”。
今年以来-----工作面瓦斯涌出异常，换代矿灯的维修和新型悬挂式甲烷、一氧化碳仪器投入使用对我们这支年轻的队伍是一个考验，她们努力学习专业知识，认真对待每一项工作，每次都像在制作一件精美的艺术品一样，本着“质量不留缺陷、安全不留隐患、工作不留遗憾”原则，把工作任务当成一个精品制作，通过不懈的努力，用最短的时间掌握了矿灯、仪器的性能，保障它们的安全使用和达标。
“先进班组”的建设需要全体班组成员参与，矿灯班组的每一个“矿灯、仪器的守护人”都深信：只要全体工牢固树立精品意识，不断完善制度，实施精细化管理，用心血去铸造、用汗水去凝结，创建“先进班组”成为矿灯班组女工矢志不渝的精神动力。-----矿灯房“先进班组”建设，将百尺竿头更进一步。
矿灯班组
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2015年1月
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