安全环保示范班组标准

第一篇：安全环保示范班组标准

安全环保示范班组标准

1、严格执行公司《HSE年度工作计划》、HSE/OHS/EMS《管理手册》、《程序文件》、《作业文件》、《安全管理岗位安全职责》、《安全技术操作规程》、《HSE两书一表》、《6S现场管理评价及考核办法》、《安全生产奖惩条例》和《环境保护和现场管理奖惩条例》等有关规定。

2、班组“两长五员”组织健全，职责明确，团结务实，办事公道，工作有实绩，班组成员信赖和拥护。

3、全年该班组所有员工未发生任何工业生产、交通、环境污染事故。全年该班组所有员工未被公司每周 “现场督察组”和本单位每周“现场督察组”通报批评。

4、班组安全环保活动、安全环保检查、安全环保教育等记录齐全。

5、班组员工属特种作业人员须持证上岗，使用的特种设备必须通过年度检审验。

6、班组员工应正确穿戴和使用劳动防护用品。设备设施应有安全防护装置及附件。

7、班组场地整洁、无积水、烟头、油污、杂物等。坑、壕、池、梯、台有盖板或护栏。废油废乳化液回收率达到90%以上。

8、班组工位器具、设备附件、专用工、夹、模具限位摆放、平稳可靠，个人工具柜内物品及工具应摆放整齐。

9、班组使用的吊索具不得有严重磨损、锈蚀、打扭和断丝断股现象，并有专人负责定置管理。

10、安全通道无占道现象。各类安全环保标志设置明显

11、电气线路应符合《电气安装规程》，电气柜0.8米范围内不得有堆积物和搭挂物，未经批准不得乱接临时用电线。

12、消防器材清洁，专人管理、完好有效、标志清楚。

宝石机械有限责任公司

2007年5月10日

第二篇：班组安全环保管理标准

班组安全环保管理标准

第一章 总 则

第一条 为加强班组安全环保管理，提高基层安全环保管理水平，特制定本标准。

第二条 本标准适用于公司各子公司及直属各生产单位班组。

第二章 班组安全环保组织标准

第三条 班组长是班组安全环保工作的第一责任人，其职责是：

（一）贯彻执行厂和作业区安全环保工作指令和要求，对班组安全环保工作负全责。

（二）布置生产任务同时，根据劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况具体布置安全环保工作。

（三）组织员工学习并贯彻执行厂、作业区各项安全生产规章制度和岗位操作规程，教育员工正确操作，遵章守纪，制止违章行为。保持生产作业现场整齐、清洁，文明生产。

（四）组织班前会、班组安全活动及其它安全活动，组织员工学习安全技能，提高全员安全素质，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

（五）负责对新员工（包括实习、代培人员）和调换工种人员以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工岗位安全教育。

（六）发生事故或紧急情况应立即报告作业区负责人，并积极组织初期抢救，保护好现场，做好详细记录，参与调查、分析，落实防范措施。

（七）负责班组安全检查，发现隐患及时组织处理，当班不能整改的应及时上报并采取临时措施做好交接和记录。

（八）负责组织生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其始终保持完好和正常运行。

（九）教育、监督员工正确穿戴和使用劳动防护用品、用具。

（十）组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验，提高班组管理水平。

第四条 班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全环保管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

第五条 班组长、安全员应熟知本班组的危险源、环境因素和预防控制措施，掌握适用的法律法规和安全环保管理知识，定期参加安全环保培训。

第六条 员工应严格遵守《员工安全通则》。

第七条 班组分散作业时，区域工作的负责人即为安全负责人。第八条 顶岗作业派遣工、外用工一并纳入班组管理。

第三章 班组安全环保规程与制度管理标准

第九条 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“岗位安全操作规程”或“岗位操作细则”，明确操作程序和安全、环保管理要求，或制定班组安全环保管理规定，人手一册。

第十条 班组要根据生产工艺、设备、环境变化、事故教训等情况及时对规程或规定提出补充修改意见，上报批准后执行。

第十一条 凡上级下发的与本班组有关的各项规章制度经常组织学习，认真遵照执行。各类操作证、票、表，在班组内必须健全，并妥善保管。

第十二条 班组应经常组织员工安全操作技能培训，检查员工安全环保规程掌握情况，对安全通则、岗位安全规程、相关规章制度，危险源和重要环境因素控制措施、紧急情况的处理程序等进行抽查，每月每人不少于1次，做好记录。

第十三条 各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第四章 班组现场安全环保管理标准 第十四条 安全防护设施、装置应齐全可靠，加强维护和保养，严禁擅自拆除、停用。

第十五条 环保设备、设施应加强维护和保养，确保正常运转，出现故障应及时组织处理，控制和预防大气、水体、土壤、噪声等的污染，加强危险化学品的使用、废弃管理，各类废弃物分类收集存放。

第十六条 严格执行文明生产管理制度，现场各类物品定置摆放，标识清晰。第十七条 辨识班组危险源和环境因素，建立班组的危险源基础档案，绘制本班组各岗位工序流程图、区域平面布置图，标注班组重点控制的危险源点（★）、重要环境因素（◆）和以往事故点（▲），图表统一格式，在明显处悬挂。

第十八条 落实班组重大危险源和重要环境因素的控制措施，编制《点检表》，定期点检。

第十九条 根据生产工艺、环境等的变化，及时对危险源、环境因素更新辨识,制定控制措施，及时修改、补充危险源基础档案，修订《点检表》，并组织岗位人员学习。

第五章 班组安全环保教育标准

第二十条 安全环保教育内容为：

（一）班组职业健康安全、环保管理制度；

（二）班组的概况和工作范围，作业现场特点、岗位间衔接安全、卫生、环保注意事项；

（三）岗位危险区域、危险源及可能造成的事故、职业危害和控制预防措施，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施；

（四）岗位环境因素、重要环境因素及可能造成的环境污染事故及控制预防措施，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施；

（五）岗位、工种的安全环保操作规程；设备设施、工具、器具的安全使用要求；

（六）劳动防护用品的正确使用方法，安全设备设施使用与维护方法；

（七）岗位应急预案、事故或紧急情况的急救方法、疏散路线、应急处理等；

（八）上级职业健康安全、环保管理要求。

第二十一条 安全教育要求：

（一）新员工上岗前必须经过厂级、作业区级、班组级三级安全教育，三级安全教育时间总计不少于24学时，其中班组级培训课时不少于8学时。班组安全教育由班组长或班组安全员组织。

（二）班组应根据班组安全教育的内容要求，结合本单位实际，编制班组级岗前培训教材，按教材组织实施，培训教材应不断补充更新完善。

（三）新员工班组培训后闭卷考试，满分为合格，不合格者需复试。培训合格填写三级安全教育表，随试卷存员工安全档案。

（四）新员工培训合格后签订师徒合同，明确师徒双方安全责任，落实一对一管理和负责制，实行责任追究。一般岗位学徒期为3个月，重大风险岗位人员学徒期6个月。新员工学徒期内在师傅指导下学习操作，学徒期满考核合格方可独立上岗作业。

（五）岗位人员调整工种、岗位或离岗半年以上重新上岗时，应重新进行班组级安全教育。

（六）对休假一个月以上人员、工伤休假复工人员、事故及险肇事故责任者、违反安全操作规程人员必须经过安全教育考核合格后方可上岗。

（七）在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和测试。

（八）特种作业人员、特种设备作业人员须持证上岗。

（九）班组顶岗作业的派遣工、外用工安全教育纳入正式工管理，随岗位培训，并建立外用工安全培训档案。第二十二条 班组接待参观、考察人员时，应进行有关现场安全注意事项提示和引导。

第六章 班前会标准

第二十三条 班组接班前应组织班前会，做好记录。第二十四条 班前会主要内容：

（一）结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，上一班生产情况和发生的问题及当班应注意的事项，（二）交代作业危险因素、环境因素，防范事故措施，详细布置安全环保工作，区域作业要明确负责人。

（三）根据季节特点和不同时期员工的思想倾向，合理分配工作，讲解安全环保注意事项；

（四）传达上级安全生产文件精神及发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策。

（五）检查个人劳动防护用品穿戴情况；

第七章

班组安全活动标准

第二十五条 班组每周应组织一次安全活动，时间不少于半小时，并做好记录；

第二十六条 班组安全活动内容：

（一）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，总结标准化作业落实情况，布置下周工作；

（二）传达上级有关安全生产制度、文件及会议精神；

（三）系统学习、抽考厂安全通则、岗位安全规程、相关通用安全规程、相关规章制度；

（四）查找班组作业范围内的隐患，落实整改措施；

（五）分析发生的违章（事故）原因并吸取教训等，交流安全生产管理经验；

（六）研究解决班组在安全生产方面存在的问题，提出在安全生产方面的合理化建议；

（七）定期更新岗位危险源辨识；

第二十七条 班组安全活动应有主题、有发言，上级统一布置会议主题的，应统一落实主题活动。

第二十八条 班组安全活动应全员参加，对因故没有参加的人员，应将主要精神及时传达，并做好有关记录。

第八章 班组安全环保检查标准

第二十九条 班组长、安全员要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。

第三十条 各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。

第三十一条 班组长、安全员应每班次对本班组危险源进行点检，填写点检表，做好记录；

第三十二条 班组安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。

第三十三条 安全检查查出的问题应采取措施整改，并记入隐患台帐，因受客观条件限制，确实不能做到当班整改的，应采取可靠的临时性措施，制定整改计划，做好上下班交接。

第九章 附 则

第三十四条 本标准由公司安全环保部负责起草并解释。

第三十五条 本标准自颁发之日起施行。

第三篇：安全管理标准化示范班组评定标准

安全管理标准化示范班组评定标准

为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准，推动企业基层班组安全管理规范化、标准化工作，特制定本标准。

第一章 总 则

第一条 本标准适用于各类工矿商贸及服务类企业安全管理标准化示范班组的创建、培训、咨询、服务和评审。

第二条 本标准依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010] 23号、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第16号、《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006—2010等国家法律、法规和标准编制。

第三条 标准中所涉及的班组是指：企业中最小的行政单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。

第四条 标准中所涉及本质安全的定义为：本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。

（一）计划

班组要根据本班组的具体情况和上级要求，制定并实施班组安全教育与培训计划。

（二）要求

班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训，考核合格后方可任职。

班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。未经安全培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。

新入厂（矿）人员在上岗前经过三级安全教育培训后，班组要组织其签订“师徒合同”，制定系统的训练计划，进行指导和考核。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

（三）方法

班组要切实加强安全教育，有计划地对全体员工进行技能训练和现场指导，提高班组成员作业技能。

第十二条 安全管理台账

（一）台账与内容

班组要建立两本安全管理台账，即静态的管理制度类台账和

第四章 安全管理八大支柱

第十四条 作业程序

（一）作业前的准备

班组在作业之前，要进行工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场的安全巡视，掌握安全状况。班前安全检查内容包括：设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。

（二）班前会与班后会

班组每天要召开班前会和班后会，具体安布置和总结当天（班次）的安全生产工作。

（三）危险辨识

员工在作业之前，要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进行风险分析，查找和识别危险源和危险因素，采取有效措施，确保作业安全。

（四）隐患排查与治理

班组应对作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动进行隐患排查。

班组要采用安全检查表等方法，通过岗位自查、员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、改善提案等方式开展隐患排查。

将隐患排查结果进行分类处置，本着“三定四不推”的原则进行隐患治理；班组不能解决的，要提出相应改善提案上报有关部门并做好记录。

重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。

隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。

（五）作业行为管理

通过开展安全提醒、安全确认、互保联保、反习惯性违章等活动，消除“三违”现象。

对作业方式不正确、操作动作不合理、站位不当等行为隐患要采取纠正和控制措施。

对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业，严格履行作业许可审批手续，落实监控措施。对进行爆破、吊装等危险作业，应安排专人指挥，落实安全措施。

（六）作业过程控制

生产均衡稳定、产品质量稳定、设备运行稳定（简称“三稳定”）是班组作业安全的重要条件。班组成员要通过精心操作、落实岗位点检、加强自主维护等措施，实现生产过程的平稳、可控。

运用视频监控等信息化手段，掌握现场人、机、料、法、环诸要素的实时状态和变化，使相关要素处于受控状态。

（七）作业现场管理

作业现场的照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和安全通道、梯子、护栏、安全标识标志等，应符合相关法律法规的要求。

班组对作业现场的整理、整顿、清扫和清洁工作，要有明确的分工、落实责任，做到现场整洁、有序、物流顺畅、标识规范。

9示标识和警示说明。警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施。

（四）作业文件

班组成员要按照职业健康与安全体系文件的要求，认真履行职责做到“做所写、记所做”。

第十七条 应急预案与事故处理

（一）应急预案

按照企业应急救援体系和预案体系，结合班组特点，针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案。应急处置程序、处置措施齐全、正确。

班组成员要熟练掌握紧急情况下的处置方法、处理程序、应急联络电话和联络方式。

班组至少每年参加一次综合预案或专项预案的培训和演练，至少每半年组织一次现场应急处置方案的培训和演练，对演练效果进行评估，提出改善提案，并对应急处置方案进行修改、完善。

（二）应急设备设施和物资

班组对应急设备设施和物资应确定保管责任人，并进行经常性的维护、保养，确保其完好、有效、可靠。

（三）事故应急处置

班组应按照预防和预警要求，做好事故预防工作，将事故处理在萌芽状态。

班组一旦发生事故，事故现场有关人员应当立即向班组长报告，情况紧急时，可以越级，同时应启动班组现场应急处置方案，开展事故救援。应急处置过程中，要注意妥善保护事故现场及有关证据。

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第四篇：2013年安全管理标准化示范班组评定标准

附件3

安全生产规范化管理示范班组评定标准

(试行)

1、班组安全责任明确，针对性强，便于操作，签订到位。

2、班组长、安全员及组员经过安全培训考试合格，具备识别危险、控制事故的能力；百分之百执行党和国家以及本厂安全生产规章制度。

3、班组成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准，并经考试合格上岗，百分之百地贯彻执行规程和标准。

4、开好交接班会，安全评估会，过好安全活动日，做好安全学习记录，积极开展安全标准化作业，安全教育做到经常化。

5、每日上班加强安全检查，正确使用岗位“安全检查表”和“隐患追踪记录卡”，做到工具、设备无缺陷和隐患，安全装置齐全、完好、可靠，正确佩戴和使用劳动防护用品。

6、作业环境整洁、安全通道畅通、安全标志醒目，生产现场悬挂现场安全正记时，表明安全生产天数。

7、班组有考核制度，严格考核，奖罚分明，争创长周期安全生产。

8、班组实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。

9、班组安全档案管理规范、有序。

第五篇：节能环保示范车间(考核)标准

山东兖矿物流有限公司仓储中心

节

能

环

保

示

范

车

间

（考核）

标

准

（二零一二年）