返乡创业典型姜堰市恒龙养殖专业合作社经营情况汇报（合集5篇）

第一篇：返乡创业典型姜堰市恒龙养殖专业合作社经营情况汇报

姜堰市恒龙养殖专业合作社

经营情况汇报

姜堰市恒龙养殖专业合作社，位于姜堰市张甸镇梅垛村，地处梅新公路东侧500米处，合作社由养殖大户包恒龙、夏小平、李小平、李玉宝、华成彩5人倡议发起，于2011年7月11日在市工商部门注册成立。

一、经营内容

合作社主要从事生猪养殖、销售，组织采购、供应成员所需的苗禽及饲料，组织收购、销售成员及同类农户养殖的家禽（不含种禽）及禽蛋，组织引进家禽养殖的新技术、新品种，组织开展家禽养殖的技术培训、技术交流和信息咨询服务。

二、经营状况

1、成员出资

合作社现有入股股东5人，出资总额为1000万元，其中：包恒龙760万元，李小平10万元，夏小平10万元，李玉宝110万元，华成彩110万元。

2、猪舍建设

合作社现有商品钎基地1个，其中现有圈舍6幢，1440平方米，30栏圈，能一次性栏存生猪1200头左右，种猪120

垛市场外，还远销江阴、常州等地，带动相关专业大户35户。

五、合作宗旨

合作社以服务内部成员为宗旨，采取“合作带动、共同发展”的生产模式，实行产前、产中、产后的生产资料供应，养殖技术和产品销售服务高度统一的管理办法，初步实现了合作发展、互利共赢。2011年10月底共实现销售311.24万元，利润42.16万元。预计全年销售收入达600万元，利润达100万元。

六、合作前景

2012年合作社将建好二期商品猪基地，力争全年出栏生猪5000头以上，存栏母猪300头以上，实现销售900万元，利润200万元，以此带动周边地区生猪的养殖、销售，带动本地玉米的种植与保价收购，充分发挥养殖生猪龙头企业的作用，以及与此相关产业的繁荣与发展。

七、下一步打算

1、发挥龙头企业作用，积极开展技术培训指导 一是定期培训，由合作社内养殖技术人员及市镇畜牧防疫部门专业技术人员，分春秋两季对合作社成员定期进行常规技术培训，提高合作社成员养殖水平和防疫治病能力。二是根据当年的疫病特点和本合作实际情况，不定期、有针对性开展技术培训，提高生猪疫病防治的应急能力。

第二篇：养殖专业合作社经营情况报告

篇一：专业合作社2014年经营情况 卓尼县xxxxxxxx专业合作社 2014年经营情况

一、基本情况

卓尼县xxx养殖专业合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼县工商局批准注册登记，报经卓尼县农牧局备案的农民专业合作组织。合作社位于卓尼县卓尼沟自然村，合作社法人xxx。总占地面积xxxxx平方米，建有标准化养殖种植暖棚xxx间（15座）共xxxx平方米，注册资金xxxx万元。截止2014年底存栏牛xxx头，羊xxx只。

合作社自建社以来，主要以发展藏羊、牦牛养殖、育肥、销售为一体的合作社。合作社设有防疫、财务室和办公室等固定的办公场所，办公设备齐全。设有理事会、理事、监事，合作社每年定期召开社会代表大会，建立完善了《合作社章程》和财务等各项管理制度，按规定进行盈余返还。合作社交通便利，距离卓尼县城1公里。

合作社成立近三年以来不断发展完善，由原来的xxx个成员发展到现在的xxx个成员，现有员工xxx人，截止2014年12月底资产总额xxxx万元，其中：固定资产xxxx万元，销售收入xxxx万元，实现利润xxxx万元。

二、生产与管理

合作社位于木耳镇xxxx村，当地草畜资源得天独厚，是发展现代畜牧业的物质基础。有丰富的牦牛、藏羊资源，肉质鲜嫩、营养丰富、味美无膻味。独特的畜种资源是长期以来在当地草原特定的生态条件下，经过当地藏族群众辛勤选育和长期自然选择形成的适应高寒严酷条件、生产性能良好的地方优良畜种，其对严寒、低氧的高山草原生态环境有极强适应性。在合作社的龙头带动下，辐射带动周边群众积极参与到养殖队伍中，养殖产业得到了快速发展。截止12月底，全村累计建成暖棚xxx个，累计养牛xxxx头以上规模户xxx户，养羊xxx只以上规模户xxx户。在大力发展养殖业发展的同时，结合当地实际，依托当地条件，因地制宜，鼓励和支持养殖群众种植牧草，种养结合，既保护了生态环境又提高了养殖效益。截止12月底，全村共种植牧草xxx亩，为大力发展草食动物养殖提供了物质基础。

为了加强合作社的生产与管理，建立了严格的生产管理制度，包括养殖管理、选配与繁殖、卫生与防疫、粪便与废弃物的处理、记录档案等方面，完善技术操作规程，在建设方面、生活区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面，完善饲养规程，按牛羊大小分别饲养、严格按照饲料的加工及合理配比确保质量，建立严格的卫生及防疫制度，包括免疫和预防接种、消毒、定期检查制度，建立全档案管理制度，完善生产记录。加强卫生防疫工作，通过畜禽排泄物的治理，减少病原微生物到处传播的途径，使畜禽粪便、生产污水得到有效处理；建立科学严格的产品质量检测制度，定期进行相关产品的质量检测，防止不合格的产品生产和流通，确保生产安全。

三、合作社生产经营情况

卓尼县道知养殖种植专业合作社的主导产品是牛羊畜产品生产销售。2014年，合作社已出栏、销售牛xxx头，藏羊xxxx只，销售收入xxxx万元，盈利xxxx万元。

四、2014年财务收支状况

合作社2014年累计销售额xxxx万元、扣除人工工资、牛羊饲草料费、机燃费、水电费、招待费等其他费用后，实现利润xxxx万元，分配给合作社社员盈余返还xx万元，提取公益金xx万元，下余xxx万元，转入合作社扩大规模运转。

五、合作社未来规划

2014年，大力发展以牛羊养殖为主导发展产业，到2015年卓尼县道知养殖种植专业合作社养殖藏羊力争达到xxx只，牛达到xxxx头，对现有的牦牛、藏羊进行科学合理的规范管理，年实现合作社销售年收入达到xxxx万元以上，实现利润xxxx万元以上。2015年合作社将积极发展其他农户入社，计划新增入社员xxx户，扩大合作社养殖规模，增加合作社收入，确定规划目标、任务、规模和重点的同时，注重科技配套，提高建设成效和水平，使合作社的辐射带动能力进一步增强。

卓尼县xxxxxxx专业合作社

二〇一五年四月十日篇二：2014年经营情况报告 武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社 2014年经营情况报告

各位领导各位社员大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽养殖专业合作社共有资本金815万,合作社社员125户,我们位于武穴市团山村大洲上湾细洲上的基地,总建筑面积十亩,已建成投产，本社成员遍布本市，共养殖了商品蛋鸡12万只,2014年向武穴市场供应鲜蛋5894吨,2014年销售额达2321万元。辐射带动了本市几百户农户发展蛋鸡养殖。

一、现有的生产经营模式 合作社自创建以来，在市、县林业部门的指导帮助下，本社紧紧围绕 “科技兴农，产业致富，生态文明”的发展目标，利用武穴得天独厚的自然气候优势，采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式，由合作社建立标准化养殖示范基地，组建技术服务队伍，建立建立优质种苗基地和配送中心，开展多元化经营：一是为养殖户提供产业技术培训、优质种苗和饲料供给；二是养殖户可以用鸡舍和存栏蛋鸡入股加入合作社开展联合经营，而合作社积极引导社员树立科学环保及市场化养殖观念,坚决执行“一分六统一”，即：分户饲养，统一育雏，统一饲料，统一品种，统一品牌，统一防疫，统一销售。三是与合作社签订合作服务协议，由合作社帮助建立标准化养殖基地，提供标准化养殖管理服务。以合同为纽带，以维护成员利益为目的，采取农(农民)超(超市)对接模式,执行防疫达标化，生产标准化，管理科学化，经营市场化，环境生态化，产品绿色化。合作社积极为各位社员引进新技术新品种，其主推品种“罗曼粉”是国家农业部“十五”重点推广的蛋鸡品种，具有高产稳产的特点。经过大家几年努力，在生产上合作社己建立了科学细致的养殖体系，在销售上具有完善的营销网络与质量安全检测系统，其产品与本市的 同心超市 中百仓储 黄商 明心超市 新春超市 成丰超市 喜多多超市(花桥)振兴超市(四望)家福超市(龙坪)武穴师范 武穴理工中专 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花园酒店 新天缘酒店 华新水泥(武穴)有限公司，等签订了供销合同，并积极辐射黄梅 瑞昌 九江等邻近县市市场。

二、今年的生产经营效益

2014年，上接天时下应地利是合作社成立以来效益最好的一年，共盈利518万元，其中: 普通鸡蛋盈利303万元，土鸡蛋盈利93万元，绿壳鸡蛋盈利51万元，无公害鸡蛋盈利49万元，经营服务收入22万元。

三、本年的社会、生态效益 合作社建立以来，为社会提供了63个就业岗位，同时还签订了116份临时就业劳务合同，2014年向社会提供劳动工作日13800个，年发放劳务工资154余万元，促进了本市闲置劳动力就业。合作社在解决劳动力就业的同时，还向社会提供了1600人次技术培训，带动了本地区禽类养殖技术的提升和经营观念的快速发展，2014年底，本地区新建养殖基地12个，带动农户680户发展蛋鸡养殖，意想不到的辐射带动本地区有机种植面积10000余亩，极大地减少了化肥使用对自然环境污染压力。

四、2014年的自查自纠

（一）在引进先进技术，加强科技服务方面有不足之处，其表现为:建设高标准养殖示范区有部分失准﹔纵向和横向联合不足难以实现产业化、规模化生产经营﹔对打造共同品牌价值表现不力。

（二）基础管理模式和标准，很多社员不达标。

很多社员眼里只盯高科技、新种苗，日常基础管理不到位，对大肠杆菌、球虫等简单平常慢消耗疾病警觉意识不足，对日常的通风换气和清洁消毒管理不到位，从而严重影响了生产性能，致使产生丰年亏本柽现象。

（三）粪便及病死禽无害化处理意识不足

个别社员病死禽乱甩乱放忽传播疾病视群体利益，粪便高温发酵不足及乱排乱污染环境和传播寄生虫。

五、2015年规划

2015年很难再有今年年景，各养殖小组和社员不要被2014年的胜利冲昏了头脑，利用好年景抓紧更新生产设备，备足生产资料，同心不忘修修补补，请大家记住日常管理是重点，紧跟市场是焦点。谢谢大家！饶卫东

2014年12月26日篇三：2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社经营情况报告 巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社 2013经营情况报告

巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴东县茶店子镇窑坪村二组。是一家集特色生态养殖、农产品种植、加工、生产经营于一体的现代化农业合作组织。合作社坚持“民办、民营、民受益”的原则，在运营上采取合作社+基地+农户的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主决策;在经营方式上，统一技术服务、统一品牌、统一产品销售，实行集约化、标准化经营。

一、(一)依托农业特色产业的合作社发展势头强劲

合作社最初由5人共同出资成立，经过五年的发展壮大，社员现达到579人，带动周边农户2280余户，年综合产值1020万元，可分配盈余达120余万元。合作社现有存栏特种野猪5430头，山羊6350只，规模养殖效益可观，发展势头强劲。(二)依托大户和龙头企业的合作社效益明显

(三)依托市场机制的产销结合型合作社经营前景好

合作社能够内联农户、外接市场，使千家万户的小生产与千变万化的大市场实现有效对接，农产品的市场销售有了保障，使农民解除了后顾之忧。合作社按职能实行分工负责制，种植户负责种植，贩销户负责销售，较好地解决了农民单家独户销售难问题，达到了“卖得出、卖得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五个统一”见实效 一是“统一购买生产资料”，2013年巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社统一为社员购买种子、农药、肥料、农膜、饲料等三农物资共计119.86万元，相比单个购买节约10.5万元；二是“统一技术服务”，合作社聘请有畜牧技术专家2名，农业种植技术专家1名，每季度对社员定期进行培训指导和跟踪技术服务，全年共计培训6次，发放培训技术资料12000多份。三是“统一产品包装”，合作社注册了“巴野、三里城”两个商标，对所加工的产品全部进行了精包装，而后在进行销售，利润率在原有基础上翻一番。四是“统一产品销售”合作社通过订单式、旅游专卖、农超对接、农社对接、农校对接的方式进行大力销售，全年共计完成销售收入1020万元，可分配盈余达到120多万元。五是“统一提供信贷支持”，合作社针对想发展的困难社员进行联户担保小额贷款，全年共为合作社12户困难社员担保贷款60万元。

（二）合作社建立全县首家肉制品深加工生产线，效益明显。2013年初，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社建起了一条具有土家特色的肉制品深加工生产线，主要以加工特色生态土猪、特种野猪、山羊、小黄牛这四种畜禽产品为主，全年生产力达到500吨，销售收入达到1020万元。吸纳就业人员60多人，带动周边农户180余户。合作社生产的“巴野牌”特种野猪肉和茶店小牛肉，通质量技术监督所检测，都是富硒食品，富硒含量达到32.7%和92.6%，在2013年底举办的中国硒产品博览交易会被专家评委“中国特色硒产品”。

（三）合作社增加了成员收入

通过县、州、省、国家级示范社的创建，使合作社产业化经营水平得到了有效提高，合作社帮助成员增收的能力得到了快速提升。据统计，2013年实现产品销售总收入1020万元，比上年增长28%，可分配盈余120万元，比上年增长33%，成员户均收入33580元，比非成员户高出收入12700元。

（四）合作社增强了带动能力

合作社在增加成员收入的同时，带动农民合作社发展和农户增收。据统计巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社带动周边农户2280多户，比去年增长了37.5%，辐射周边2个县，8个乡镇、23个行政村、196个村级小组。

三、下一步发展思路

今后一个时期，巴东县兴余绿色农产品种养专业合作社将继续以国家级示范社建设为契机，着力围绕“五大”建设目标，遵循“示范带动、整体推进、市场运作，多元发展”的原则，突出本地特色，加大引导和扶持力度，使专业合作社在规模、质量、服务上取得突破性进展，形成上下贯通的新型农民合作组织体系，加快农业现代化和新农村建设。

一是继续完善扩社方案，树立建社成功典型，不断提高全县合作社社员思想认识，2015年底社员人数要达到1000人以上。二是进一步扩大养殖规模，三年内合作社养殖特种野猪要达到10000头，山羊达到12000只。三是聘请华中农业大学的肉类研发技术专家团队对合作社的肉制品深加工项目进行深度研发，全面开发休闲旅游食品。

四是合作社在今后三年内要实现生产力达到1000吨以上，年销售收入达到2000万以上，吸纳就业人员100人以上，带动周边农户3000户以上。

五是在合作社内部成立社员资金互助部，吸纳富裕社员的存款资金，通过合作社有效进行监管来帮扶困难社员进行发展致富。六是合作社注册的两个商标，力争在2014年创恩施州知名商标，2015年创湖北省著名商标。七是合作社将积极申报无公害、绿色食品、有机产品的认证工作。

理事长：邓绍南

二0一四年二月二十六日

第三篇：太平村养殖专业合作社典型材料

太平村养殖专业合作社典型材料

太平村地处山区，境内林地面积、耕地面积广大，资源丰富。发展养殖具有得天独厚的条件。在镇党委、政府的正确领导下，立足本地实际，发挥自身优势。大力发展养殖业。为了更好的带动农民镇领导康晓丹亲自任合作社社长，孙玉林任副社长。在真领导以及村领导的带动下，使我村养殖业得以如火如荼的开展。业已形成20个养殖户，养鸡户10家，养禽2万只，养兔场1处，养兔300只，养牛户10家，养牛200头，野猪养殖户9家，野猪厂以建设完工，2010年初就可以投入使用，预计初步养殖20头。并且成立了太平养殖农民专业合作社1个。村养殖业更加规模化、集团化、专业化。在引导发展养殖的过程中，主要做法是：

一、提高认识，做好宣传发动

为了把广大群众的思想统一到上级精神的决策上来。采取“走出去”与“请进来”的办法，组织养殖专业户，由主要领导同志带队，到率先发展养殖的先进县乡参观考察，算经济帐。并请养殖专家来我村授课，讲解发展养殖的条件和具体做法。通过一系列的宣传发动，我村群众的思想得到进一步的解放。对养殖的认识进一步加强，坚定了搞生态养殖的决心和信心。

二、加强组织领导

村成立了由镇包村领导任指挥长，畜牧兽医服务站等部门为养殖生产指挥部。层层推行目标责任制，一般人员包户的方法。

全过程参与，全方位监督。主要领导定期调度，并现场察看，现场解决生产发展中遇到的各种困难和问题。

三、强化工作措施

首先，对资金不足的养殖户，政府与信用社协调贷款，与养殖户签订合同，采取政府担保，养殖户互保等方式，对养殖户进行资金扶持。为了提高养殖户的组织性，由政府牵头，成立了养殖专业合作社，对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下，养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售，大大提高了抵御市场风险的能力。第三，采取奖惩措施，把养殖工作全年综合考评。对按时完成养殖任务的农户计入年终奖。第四，发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习，并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广大养殖户相互取长补短，共同进步。

四、相关政策到位

建立起土地合理流转机制。使土地使用权、林业生产户、养殖户三位一体。搞好土地租赁承包，签订长期合同，给广大林下养殖专业户吃“定心丸”。使他们敢于投资，从长计议，制定长期发展目标。

五、提供优质服务

首先，对养殖小区的交通、安全进行综合治理，确保各个养殖小区的道路畅通，由村委会负责对全村各养殖小区设立执勤点，建立夜间巡逻制度，给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。

其次，请兽医站定期组织疾病检疫，并请外地专家定期到养殖小区现场授课，解惑答疑。第三，利用党员远程教育设施，通过互联网，获得养殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通过一系列的政策措施，养殖业得到飞速发展，取得明显成效。在养殖小区和养殖专业合作社的带动下，又有6余户群众正在筹集资金，计划发展养殖业。养殖业作为一个新兴行业，在我村已经蓬勃兴起。

健全专业合作社，积极发挥养殖专业户的示范带动作用。提高养殖业科技含量，把我村养殖业做大做强，使之成为我村新的经济增长点。

第四篇：闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料.(参考)doc

闻喜县亿合丰养殖专业合作社汇报材料

一、合作社基本情况

闻喜县亿合丰养殖专业合作社位于闻喜县东镇中庄村，大运二级路、高速路绕村通过，地理位置优越，交通十分便捷。良好的区域优势和便捷的交通条件，能保证产品高效快捷地运入全国各地市场。我县光照充足，地势平坦，水资源丰富，发展农业有着得天独厚的优势，是山西省主要粮食基地县之一。种植的作物以小麦、玉米、大豆、为主。粮食作物种植面积约40万亩，产量在2亿公斤以上。丰富的秸杆、苜蓿及其它草类和小麦、玉米、大豆等粮食作物加工的附产品能为养羊业提供丰富的饲料来源，加之山西省农科院的科技技术支持，使品种羊综合开发项目从饲料、饲草的加工配制到肉羊的育种、繁殖、育肥，养羊户的培养扶植、养羊基地的建设、屠宰到肉制品加工，形成一个相对完整的产业链条。

合作社成立于2008月3月份，位于第三居民组旧砖厂，占地60余亩。合作社以养品种羊为主有萨福克、特克赛尔、小尾寒羊等优良品种，现有职工47人，其中：兽医4人，畜牧师4人，养殖专业技术人员17人，其他人员19人。羊舍160间，化验室、消毒室以及各种卫生设施齐全。配套深井1眼，400吨青草贮蓄池6个。100吨位蓄水池5个，铡草机8个，揉丝机4台，拉草车辆3台。合作社是由100多户农民集资发展起来，注册资金800万元，注册商标“亿合丰”，种羊存栏数量已达到800只。被县委、县政府授予2009农村先进专业合作社。

合作社发起人张江民在外经商多年，回到农村后，面对农村落后的面貌，他一直有心带动村民共同致富，经外出考察，实地论证后，选择投身于养羊行业，并从此与羊结下了不解之缘。积极组织，多方筹资，广泛宣传，带动群众，于2008年3月成立了闻喜县亿合丰养殖专业合作社。合作社以社员致富为已任，热情为广大社员提供产、供、销等技术服务。

二、合作社发展状况

合作社自建立以来，严格加强内部管理，逐步完善运行机制。重点抓好六个方面建设。

一是抓制度建设。制定了完善的章程，先后成立了理事会、监事会，并明确分工和岗位职责。坚持“民办、民管、民受益”原则，重大事项由成员（代表）大会讨论决定，合作社社员参与管理，自我发展。建立了生产安全记录制度，进一步强化产品质量追踪问责。

二是抓财务建账。建立健全了合作社的财务管理账，如总帐、现金帐、银行帐、明细帐和会计报表。设立了成员账户，并进行了盈余分配，出纳、会计、审核岗位职责分明。

三是抓场地布置及绿化。合作社办公室、培训室修缮一新，并完成了场地布置，所有制度、宣传板面上墙公示。每年春季都抓紧时机大搞绿化，向“花园式养殖基地”发展。

四是抓证照办理。合作社经过工商部门登记、核准正式名称为“闻喜县亿合丰养殖专业专业合作社”，并办理了组织机构代码证，税务登记证、动物防疫条件合格证、开户许可证等。

五是抓资料建档。合作社各种档案资料分类归档，一目了然，严格规范，便于管理。

三、合作社经营模式

在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行规范化、科学化、制度化的企业管理，健全法人治理结构，逐步形成能够根据市场的不断变化自我完善的企业文化。合作社与河南、山东客商签订了长期供销合同，实施“一村一品”的养羊规模化开发，采用“合作社+农户”的办法，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”的经营管理模式，促进养羊产业化发展。

在技术支持上，合作社与山西省农科院为协作单位，互设信息技术网络，配有信息采集数据管理库，能够及时、迅捷地获得中央精神和全国形势、以及国外市场变化状况等信息，可以使合作社决策运筹帷幄，决胜千里。通过科学培训、科技支撑、促进产业发展，以科技手段为支撑，实现合作社、社员、院所、农民四方利益共赢

在用人机制上，采取全员聘用制，员工能上能下，能官能民，能进能出，完全体现“能者上，平者让，劣者下”的优胜劣汰竞争机制；以经营机制上，完全按照现代企业制度运行，真正体现“高能高薪、优质优酬、低效低报”的灵活、有效分配原则，树立主人翁的思想，在全新的经营理念中实现总体发展战略计划。

在社员服务上，合作社聘请专家对养殖社员进行技术培训，根据农民的文化水平较低、生产任务繁重、有学习掌握新知识新技术的愿望等特点，制定出了一套切实可行的培训方案。注重培养了农民学习的兴趣，对以往养羊有一定钻研和经验的社员进行优先教育培训，然后由他们言传身教，再提高普通饲养户的生产技能，由于是在实践中学习即直观又不需要高深的理论，也不耽误生产，并直接从中受益，所以得到了社员的普遍认可，最终达到“双赢”。

四、取得的成效和存在的问题

（一）主要成效

1、促进农民增收。合作社利用自身的资金、技术、信息和市场营销网络优势，真正将产、供、销各环节连接，解决了社员与市场、龙头企业之间的间隔，实现了资源的合理流转和优化配置，促进了优势整合、利益互补。社员依靠该优势，增加市场竞争力，减少了交易中间环节，节约了交易成本，使社员获得市场流通环节的利润，增加了收入。

2、提高农民组织化程度。依照“民办、民管、民受益”的原则，组建农民专业合作社，提高了社员进入市场的组织化程度，解决集体经济组织“统”不了、国家“包揽”不了、单个农户又干不了的问题。通过“合作社+农户”的运作模式，创新经营机制，降低养殖成本，增强了农户在市场上的竞争力。

3、推动产业化发展。合作社的建立，带动了农民从事同一产业发展，我们通过自身经营引导农户发展专业化养殖，在较短时间内使基地生产达到良性发展，规模化生产的目的，促进了 “一村一品”产业的形成，落实了农业产业化基础，提升了农业产业化经营水平

4、农民素质得到有效提高。成员通过共同制定的各项规章制度，增强了遵纪守法的自觉性；培养了集体观念；成员在合作社中有了明确的生产和生活目标，激发工作积极性，面临同样的困难，使得农民常常相互交流经验，共同解决难题，提高农户的科技水平和相互支持的合作意识，促进了农民自觉学习科学技术，团结互助，一心一意搞经济，谋发展，为社会主义新农村建设打下坚实的组织基础和经济基础。

（二）存在的问题

（一）合作社整体实力要提高。一是合作社覆盖产业面窄，网络农户有待增加。二是缺乏“能人”支撑。大多数农民适应市场经济的意识和能力不强，缺乏懂技术、会经营、市场开拓能力强的人才。三是合作内容单一，合作范围狭窄。四是运转经费保障存在诸多困难，需申请行业贷款扶持。

（二）组织建设作用发挥尚不明显。在组织开展养殖技术培训、组织农民与外来商贩签订订单、协调销售环境等事务方面，仍要完善。没有形成生产、销售、加工一条龙的服务体系。

三、远景规划

（一）加强宣传培训，营造发展氛围

一是加大宣传教育力度。通过各种会议、讲座等形式和报纸、广播、电视及网络等多种媒体，加强对闻喜县亿合丰养殖专业合作社的宣传，把我们的成功经验、典型做法等传播到农村千家万户，引导更多的农民加入合作社，提升合作社发展水平。二是加大骨干培训力度。制定培训规划，重点对业务指导骨干、合作组织负责人和经营大户进行培训。通过培训教育，提高正确指导我们专业合作社开展工作的水平，增强带领群众共同致富的本领，提高经营管理水平和市场开拓能力，早日成为群众致富的“领头羊”。

（二）落实各项服务，促进快速发展

一是解决技术人才匮乏问题。进一步加大合作社成员的农业种养技术培训，二是解决缺乏龙头企业支撑问题。积极寻求与大企业联姻，推广“合作社+农户”模式，由企业下订单，合作社组织农户生产并负责统一收购，再由龙头企业进行精深加工和销售，使产、加、销分工进一步专业化。三是解决资金不足问题。在申请财政和部门项目资金倾斜和金融部门信贷支持的同时，鼓励农户多方参股，解决生产、收购、加工和流通环节资金贷款难问题。

（三）增强自身实力，早日做大做强。在寻求外界支持的情况下，多措并举，立足当前，着眼长远。今年年底预计再投资300万元，实施二期工程，新建羊舍160间，办公室10间，贮料库房10间，共7000㎡左右。屠宰加工车间一座，库房20间，职工宿舍20间，200立方冷库1个，形成一个饲养、加工、销售一条龙的养殖规模。形成规模经营，规模发展，向规模要效益.闻喜县亿合丰养殖专业合作社

二0一0年七月十五日

第五篇：高密市福达奶牛养殖专业合作社典型材料

发挥合作社作用 造福一方百姓

高密市福达奶牛养殖专业合作社

高密市福达奶牛养殖专业合作社，由密水街道东葛家桥村党支部书记夏继福同志牵头于2008年7月成立。合作社注册资金180万元，现已发展社员128户，入社奶牛600多头，年出栏肉奶牛300多头，年产鲜奶600吨，销售收入200多万元。合作社设立在东葛家桥村养殖小区，该小区占地13300平方米，总投资108万元。合作社按照“合作社+信用社+社员”的运作模式，强化服务、信誉与管理，吸引本村及周边奶牛养殖户入社，形成了养、产、销一条龙的发展格局。

一、结合本村实际，发展奶牛养殖

农业结构的调整和人民生活水平的提高，给奶牛养殖业的发展带来了机遇。该村两委成员时刻不忘党的富民政策，想方设法带领村民发家致富。经过多次到外地实地考察，结合本村粮多草广的优势以及本村村民的养牛传统，决定走奶牛、肉牛养殖这条节粮高效、发展潜力巨大的路子。十几年来，该村一直通过远程教育、电脑网络、报刊杂志等信息平台，了解掌握了很多科技信息，为奶牛产业的健康持续发展奠定了坚实基础，目前，该村已发展成为市内一大奶牛养殖专业村。

二、顺应形势，成立专业合作组织

随着养殖规模的扩大，一家一户的养殖出现了牛奶产量低、奶质不卫生的现象，导致奶价低、收入减少。面对现实，如何发挥好致富带头作用是村两委干部的责任和义务。喊破嗓子，不如做出样子。2006年10月，村支部书记夏继福自筹资金80多万元在村东建起了一处高标准奶牛养殖场。一人富不算富，村民富了才是富。近几年来，作为村支部书记，他采取多种方法措施鼓励村民上规模，上档次，发展标准化、规模化养殖，先后帮助其他 村民联系购买奶牛200多头，筹集资金100多万元，搞好了奶牛和牛奶销售，创收400多万元。他还定期不定期邀请畜牧局的专家举办奶牛养殖技术培训班20多次，免费为合作社社员的奶牛定期查体，及时反馈信息，降低了养殖风险，解决了奶牛养殖户的后顾之忧。2008年7月，在上级部门支持和帮助下，他牵头成立了高密市第一家奶牛养殖专业合作社，入社社员128户，奶牛600多头。现在合作社的作用已初见成效，不仅有了一定的规模，而且使本村及入社社员的牛奶由每公斤1.7元提高到2.3元。三鹿奶粉事件以来没有出现倒奶杀牛现象，仅此一项，户均增收1万多元。

三、合理利用资源，畜牧业与种植业协调发展

随着养殖规模的不断扩大，秸秆用量也随之增加，为此，夏继福就鼓励村民采取秸秆青贮氨化的形式充分利用秸秆，该村的奶牛养殖年消耗秸秆2500亩，这既解决了秸秆焚烧这个老大难问题，又使全村农户年增加销售秸秆收入5万多元。同时，通过过腹还田，培肥了地力，增加了土壤有机质，提高了土壤的抗旱、保水、保肥能力，提高了农作物的品质，达到了抗病高产优质的目的。小麦、玉米单产由原来的每亩400公斤提高到亩产550公斤。粮食产量提高了，但是化肥的用量却逐年下降。这样不但降低了成本，减少了环境污染，而且节约化肥增产粮食。这一节一增，使社员每年增加收入20多万元，使本村的农业生产步入了一个良性循环的发展轨道。

现在合作社刚刚起步，存在规模小、资金缺乏、运作和管理不规范等问题，今后在自身完善的过程中，合作社将积极争取金融部门的支持，完善“信用社+合作社+社员”的信贷新模式，解决发展瓶颈。同时，发挥合作社专业性强、组织性强，与社员沟通多、了解深的优势，协助农信指导、监督贷款和合理使用。下步，合作社将从以下几方面努力开展工作： 一是继续扩大规模，投资90万元建设高标准养殖小区一处，投资40万元建设高标准挤奶厅一处，解决鲜奶的卫生质量问题，达到优质优价的目的。

二是利用农机补贴政策购置青贮机械2台，通过机械化作业降低养殖成本，为奶牛户提供优质价廉的饲草，并建造1080m的大型青贮池一座。

三是建立健全规章制度，实施民主化管理，积极宣传合作社法律法规及政策章程，明确责、权、利，规范管理，不断壮大合作社。

四是建造一座180m的沼气池，在解决环境污染问题的同时，也为社员提供沼气，产生的沼渣、沼液用于发展有机蔬菜、粮食，走有机农业发展之路。

高密市福达奶牛养殖专业合作社 通讯地址：密水街道东葛家桥 联系人：夏继福 联系电话：***

2010年5月25日