洗煤厂服务制度

第一篇：洗煤厂服务制度

调度服务管理制度

一、服务范围

洗煤厂调度室是洗煤厂安全生产的指挥中心，是组织生产技术管理等各部门共同完成生产经营计划的重要机构。

按照煤炭安全生产有关方针和政策开展工作，检查、督促、解决日常生产中存在的安全隐患，收集、整理、分析、传递日、旬、月生产信息，做到及时准确。

以安全生产为中心组织和指挥生产，指挥和监督安全生产，组织和检查生产准备，依照生产经营计划全面、均衡、安全地完成各项生产任务。

二、服务要求及考核

（一）调度员必须熟悉全厂工艺流程，熟悉生产、电气、设备的原理及基本要求。

（二）调度员必须认真履行现场交接班制度。

1、交班：

（1）向接班人交清设备检修、运转及存在的问题。（2）交清当班产品质量完成情况及其有关问题。（3）交清产品装车、精原煤库存情况。

（4）认真填写当班生产分析，其填写内容为：①产品质量情况;②主要设备的检修及运行情况;③外运和原煤库存情况;④当班处理或存在的问题。

（5）记录好厂内各部皮带运行情况及停运原因。（6）交清与生产有关的其它主要问题。（7）交清内、外部交叉存在的问题及处理结果。

（8）填写好《水峪洗煤厂生产调度台帐》，交班前检查当班生产统计数据是否清楚正确，完整无误交给下班。清扫好室内卫生，室内设施要干净、整洁、完整的交给下班。

2、接班：

（1）详细地向上班询问生产情况及有关事项。（2）搞清生产及有关的遗留问题，做到心中有数。（3）搞清内、外部交叉存在的问题及处理结果。

（4）检查室内设施是否齐全、完好、整洁，如不合乎要求，当面提出，双方做好记录。

（5）检查上班生产统计数据是否清楚、完整、正确，如有问题由交班人当即改正，双方做好记录。

（6）每班提前半小时接班，目的是全面了解掌握上班生产情况，协调组织好当班生产。

（三）调度员必须保证调度台帐记录整齐规范，记录清楚当班的生产、影响、检修及事故处理情况。准确填写原煤、精、中、矸、煤泥的当班数量及各仓储情况。具体客观地书面反映汇报当班、当日、当月的安全、生产、出勤等情况。发现一次调度台帐记录不规范的处罚当班调度值班长50元，处罚当班调度值班员50元。

（四）调度员要保持调度室工作环境整洁，设备资料摆放整齐，检查一次调度室卫生不干净处罚调度值班长50元。

（五）上岗期间调度员必须时刻了解当班的生产、检修情况。随时跑现场了解情况，处理当班发生的各种生产事故。影响生产超过1小时必须通知到厂领导，因调度员协调不积时影响生产的，每影响1小时处罚调度值班长100元。

（六）调度员必须保证调度电话24小时畅通，发现一次调度电话无人接听处罚当班调度值班长100元，调度员50元。

（七）调度员必须坚持现场巡查制度。设备发生故障时要盯在现场，认真分析原因，定出合理处理方法并及时处理问题。发生突发事件或较大事故时要及时汇报有关领导，联系相关单位、相关责任人积极组织处理或抢修。发现一次调度员不在事故处理现场，处罚当班调度值班长100元，处罚当班调度员50元。

（八）调度员必须对车间所有设备的运行情况熟悉了解，并能根据实际生产情况提出合理化建议。对车间设备存在的隐患早发现早处理，调度员每提一次合理化建议并经厂领导采纳奖励本人500—1000元。每发现一次生产隐患奖励本人500元。

（九）加介工服务管理制度：

1、加介工必须按时保质保量地完成配介加介工作,因配介加介不到位影响生产的每出现一次处罚加介组长100元，当班加介工100元。

2、整理好一、二车间介质库附近的环境卫生，清理加介后卸料的介质入桶。每发现一次介质库附近卫生不干净处罚当班加介工100元。

3、加介工加介后必须向调度室准确汇报加介吨数，然后调度室 汇报综合部。

4、加介工在工作之余必须无条件配合综合部到供应科领料。

5、配合机修车间更换氧气、乙炔及其它检修工作。

6、配合卫生队清理厂区和皮带走廊配重下的卫生。

7、负责卸介工作。

8、负责装载机的日常简单维护与保养。

（十）统计员服务管理制度：

1、遵守厂规、厂纪及调度室工作制度。

2、统计员必须保证各种生产数据统计准确无误。

3、统计员必须及时准确得向有关单位与领导提供日、旬、月的各种生产数据。每发现一次上报数据有误，处罚统计员50元。

4、统计员全面负责调度室人员的出勤、报工工作。

5、认真记录当班、当日、当月的原煤入洗量，精煤量，及生产台时，影响台时，并详细记录各班影响生产的原因。每发现一次记录数据有误处罚统计员50元。

6、配合调度主任做好每月生产任务的考核工作。

7、统计员必须做好标准化资料的准备与管理工作。

8、统计员必须保管好调度室的各种新旧资料。

9、负责向局域网上传调度室信息。综合部服务管理制度

一、服务范围

1、负责每月把全厂的材料、配件计划进行汇总上报。

2、主动联系计划、供应、机电等部门，保证安全生产所需的材料、配件及时到位。

3、根据上级要求，按时汇总月、季度、半年、年度的费用消耗情况，及时上报。

4、制定成本管理办法，落实各项考核。

5、制定修旧利废奖励办法，组织实施。

6、负责材料领用，建立材料、配件台帐。

7、组织入厂配件及备件材料的验收工作。

8、负责本厂档案管理。

9、负责本厂考勤管理，定期组织对各车间班组进行考勤检查并考核。积极联系劳人科解决职工在打卡中存在的问题。

10、与各个车间部室负责人协调好工作关系，保证综合部各项工作顺利进行。

11、负责各种会议的布置准备，并做好来宾的接待工作。

12、负责全厂的后勤保障工作。

13、完成好领导交办的临时任务。

二、服务要求及考核

1、按时收集汇总机电部上报的材料配件计划，保证能够按时上交公司相关部门，并对计划落实情况向部长及时反馈。做好材料、配 件、急件供应。

2、全面负责材料配件的业务工作，及时与公司相关单位沟通，保证厂急需材料配件可以按时到货，没有按时完成1次，处罚组长100元，组员50元。

3、做好材料配件日常领用工作；到货的统计、稽核工作；材料配件余额统计工作，没有按时完成1次，处罚组长100元，组员50元。

4、按照《水峪公司洗煤厂材料配件管理考核制度》要求，组织相关部门人员对入厂配件及备件材料的验收工作，没有按要求完成1次，处罚组长100元，组员50元。

5、负责厂生产所需材料、配件的供应管理，材料、配件的借、还工作，并负责监督、检查工作现场的材料使用与管理。

6、做好劳保用品发放工作，按时发放。

7、每日按时向厂二级预（结）算部提供所考核材料的消耗明细，没有按时提供处罚负责人20元。

8、月底按时对全厂出勤进行总工并做好厂领导、车间主任、部长开会、值班等奖励补助的整理，以及各车间（部室）的加班、考核奖罚的汇总，确保各项数据准确无误，没有按要求完成1次，处罚10元。

9、配合做好每5天一次的铁粉、浮选药剂的盘库工作，保证数据的准确性，并在次日早调会进行传阅。

10、做好劳动人事方面的调配工作，严肃职工进厂、退厂程序，并及时更新洗煤厂在册名单，没有按时完成1次处罚20元。

11、做好洗煤厂公文OA收发员的各项日常工作，及时对公司、两级集团公司发来的文件进行收发、传阅、归档，没有按时完成1次处罚20元。

12、每月及时从公司相关部门领回工资条、扣税表、各类扣款、罚款单，及时进行发放。

13、负责洗煤厂公章的保管，在征得厂长同意后对相关文件、证明进行盖章、记录，涉及到财务、行政方面的重要文件有一次未经厂长同意使用公章，处罚100元。

14、认真进行女工协管、联保、帮教工作。坚持深入到联保的车间班组，对职工进行安全宣传思想教育工作，帮助车间班组进行安全协管，把安全隐患消灭在了萌芽状态。

15、按时编制办公用品计划，上交公司相关部门，并按计划及工作所需及时领回，保证常用的低值易耗品库存充足，1次不能及时办理处罚10元。

16、有重要接待任务时，做好接待服务工作，1次配合不到位处罚10元。

17、收集、整理归档纸质材料，做到及时、完整。

18、做好各部室的内部签到考勤工作，按时督促各车间核算员进行内部签到，保证内部签到的真实性。

19、负责厂内皮卡、农用车、叉车、装载机的管理，所管车辆出现问题及时与公司车队沟通解决。20、按照集团公司标准化考核要求，完善涉及到综合部方面的各项制度文件，标准化检查中每查出一项问题处罚100元。

21、按照选煤生产系统要求，完善涉及综合部方面的相关数据的录入，没有按要求完成1次或数据录入错误，处罚20元。机电部服务管理制度

一、服务范围

1、负责汇总把关每月的全厂材料、配件计划，重点把关配件规格型号，做到准确无误；参与入厂机电设备及备件材料的验收工作。

2、负责办理设备外委修理的相关手续，并对该设备进行登记管理。

3、负责全厂各项机电管理制度的制定（修订）和考核。

4、负责全场机电设备的档案管理，包括台账、履历、随机资料（说明书、图纸、合格证等）、技改资料等。

5、负责制定全厂全年的专项资金计划，按照正规程序完成专项资金计划，并最终办理专项资金计划中各项设备或工程的手续问题。

6、负责全厂机电技术支持工作，深入现场解决疑难杂症（如PLC和工控机发生问题），积极配合厂家，提供技术培训和现场服务。

7、负责办理“全面预算内部市场化管理”中涉及机电方面的工作内容，如电费分解与核算等。

8、积极配合、按时参加：调度室组织的“自检”活动、安监处组织的“地面安全大检查”活动、集团公司组织的“季度标准化检查”和“优质高效选煤厂检查”等。

9、负责制定全厂每年“五一”、“十一”大检修计划，根据计划安排检修，出台书面性检修总结报告。

10、积极完成上级厂领导交办的临时工作。

二、服务要求及考核

1、按时收集汇总各车间上报的材料配件计划，保证能够按时移交综合部。做到材料配件规格型号准确无误，移交及时，如出现不准确、拖时长等现象，分别处罚相关责任人20元。

2、按照集团公司标准化考核要求，完善涉及机电部方面的各项制度文件，标准化检查中每查出一项问题处罚资料管理员20元。

3、按照选煤生产系统要求，完善涉及机电部方面的相关数据的录入，没有按要求完成或数据录入错误，处罚资料管理员20元。

4、严格办理设备外委修理的程序，做到一般情况下，“程序不到位，设备不离厂，设备一离厂，台账就登记”，如有记录不符，发现一次，处罚相关责任人20元。

5、涉及“全年专项资金计划”的相关工作，要求按时、准确，发现有误及拖延，处罚相关责任人50元。

6、参与机电“现场疑难杂症解决”的工作，对“当场提出重要意见并解决问题的”每人每次奖励50元；不参加、不配合厂家提供技术培训的，每人每次处罚50元。

7、对上级厂领导交办的临时性工作，要积极主动，及时反馈相关厂领导工作的进展情况，有消极应对的情况，一经核实，处罚相关人员50元。生产技术部服务管理制度

一、服务范围

1.负责建立、健全选煤厂质量管理体系，承担选煤厂产品质量监管责任。

2.传达集团公司质量管理方针、政策、办法。

3.负责组织每月的质量分析会，并要求厂领导、各职能部室、车间管理人员参加，做好会议记录。

4.负责传达当前产品质量的要求，并监督实施。

5.负责制定选煤厂质量考核办法，并根据每月的产品质量情况进行考核，每月兑现。

6.负责对生产过程质量管理、检查、预测等数据资料的汇总。7.在煤质发生变化时，负责组织相关部门进行分析，确定生产组织方案。

8.负责组织调度人员及当班值班领导对质量事故进行追查。9.负责组织同矿化验室进行单机检查工作。

10.负责选煤厂质量管理先进工艺、先进理念以及先进技术的传输培训。

11.负责各种数据报表、台账的汇总、统计工作。

12.深入现场指导工作，定期对员工的岗位技能、质量控制的培训，提高操作技能，提高劳动生产率。

13.准确测算生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

14.与综合部配合做好每5天一次的铁粉、浮选药剂的盘库工作，保证数据的准确性。

二、服务要求及考核

1、按时上报各种数据报表及相关台账，并由生产厂长、技术厂长审核,如出现拖延时间或不经领导审核，擅自报出，处罚相关责任人20元。

2、按照集团公司标准化考核办法，完善生产方面的制度、文件、标准等，每季度检查中查出一项问题处罚资料员20元。

3、做好对标管理工作，按对标标准逐一进行完善，每月5日前将自检结果上报给煤质加工处，若未及时报出处罚责任人20元。

4、按照选煤厂质量管理考核办法，对两车间进行考核，责任到人，月底汇总。要有理有据，无故对车间奖惩，处罚责任人50元。

5、按时向矿预部提供所需表，做好内部市场化管理工作，对不及时报出或拖延处罚责任人20元。

6、做好岗位司机的培训工作，制定年度培训计划，有相应的记录，无计划、无记录处罚责任人20元。

8、按照选煤生产系统要求，完善涉及生产部方面的相关数据的录入，没有按要求完成或输入数据错误，处罚责任人20元。

9、对上级领导交予的临时任务要积极完成，若消极或不予理睬，处罚责任人20元。机修车间服务管理制度

一、服务范围

1、负责各自包机范围及管辖范围内的机械设备保养和维修，认真搞好设备安全运转，保证设备完好。

2、负责机械设备的检查、维护、油质、润滑的检测，负责处理生产过程中出现的机械故障及配合处理机电设备问题。负责设备的日常维护保养，参加一般检修和大中修。

3、加强设备管理，深入现场巡视包机设备，发现问题及时处理汇报，确保设备安全运转。

4、坚持计划检修，严格工艺标准、检修标准及验收制度，并做到文明施工，及时清理检修现场。

5、遵守操作规程，保证工作质量，在保证检修质量的前提下，对工具、材料、备件等节约使用，回收修旧利废。

6、对设备事故按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，采取对策，吸取教训，并做好各设备问题的总结工作，积累经验，不断提高维修质量。

7、搞好检修作业时与其他作业的协调配合，对本岗位的安全负直接责任，对因违章作业而造成的事故负直接责任。

8、认真填写各项记录，做好文明施工，积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

二、服务要求及考核

（一）洗煤厂振动筛

1、电机、激振器及轴承温度传动装置运行情况。

2、筛板有无破损、不缺条、3、箱体及筛板及连接装置紧固牢靠。

（二）洗煤厂刮板机

1、检查过渡槽、中部槽等有无变形损坏

2、检查各部螺丝、螺钉、销轴的紧固情况。

3、链条、刮板和连接环是否有变形损坏现象

4、电动滚筒油量、油质及外观检查

（三）紧固件

1、螺栓、螺柱、螺钉、螺母 齐全、紧固，同一部位规格应一致，无松动、脱扣、变形或折断现象。

2、开口销、垫圈、定位销 齐全、紧固，符合标准要求。需要加防松装置的螺栓、螺钉，应视设备的具体情况，加副螺母、弹簧垫圈、开口销或其他防松装置。

（四）减速器

1、箱体 箱盖与底座结合严密，轴承端盖密封良好，视孔盖、吊环、油标、通气罩齐全。

2、轴、齿轮、轴承 齿轮和轴配合牢固不松动。轴承外圈、内圈及斜套锁紧件配合良好，无旋转磨损和冲击松动现象。

3、运转平稳，无冲击，无异常振动和噪声，各密封处、接合处不得渗油、漏油。

4、润滑 润滑油脂牌号符合要求，油质清洁，油量适中，油标显示可靠。

（五）传动装置

1、三角带 轮、带型号相符合，根数配齐，长度一致，松紧适宜，不沾油污，与胶带轮槽侧面密切贴合。

2、传动链 松紧适宜，润滑良好，不甩油。啮合良好，运转平稳，无跳齿和脱链现象。

3、平胶带 不沾油污，接头平直，不脱扣，无破裂。与胶带轮密切贴合，不打滑，不跑偏。

4、传动轮 与轴装配牢固无松动。

（六）离心脱水机

1、刮刀卸料离心脱水机

2、传动部分

3、运转无震动，无异响，转子转动灵活。

4、刮刀与筛篮的间隙应符合工艺要求，最大间隙不超过3mm，刀片立面磨损不超过3mm。

5、筛缝符合工艺要求，无破洞和断裂，最大磨损超过原规格80%的筛面不大于总面积的20%。

6、润滑系统完整齐全，不漏油。油量适宜，油质符合设计要求，油温升不超过50℃。油泵工作正常，运转时指示压力不低于0.11MPa，回油压力不低于0.025MPa。

7、防震橡胶弹簧不老化，不失效。

8、机体零部件齐全，螺栓紧固无松动。

（七）胶带输送机

1、滚筒与轴配合牢固，运转正常无异响，无开裂。

2、滚筒表面无严重损伤、凹凸不平等，滚筒磨损不应超过原厚度的三分之一。

3、带衬滚筒的衬带不松动，衬胶滚筒的胶面不磨透。

4、油冷电动滚筒不漏油，油位为其半径的三分之一。

5、机头、机尾应设清扫装置，并保持良好接触，不磨清扫架。清扫装置须固定良好。

6、胶带接头平直、牢固，卡子不脱扣，不残缺，松紧适宜。胶带胶接接头不得有脱胶和剥层现象。

7、胶带不打滑，跑偏量以上胶带不超过滚筒和托辊边缘，下胶带不磨支架为合格。边缘磨损和横向裂口长度不超过胶带宽度的5%，纵向裂口不超过150mm。

8、托辊齐全，转动灵活，每百米长度坏辊数少于3个。移动胶带轨道平直，轮子转动灵活，卸煤器操作灵活，清煤胶带不磨架。

9、机架无变形、开裂和锈蚀处。

10、拉紧装置完整齐全动作灵活，调节余程不小于全行程的五分之一。

11、检查减速器、联轴器、电动机及所有滚筒轴承的温度是否正常。

12、检查通过传动滚筒的胶带运行是否正常，有无卡磨和跑偏等 不正常现象。

13、检查胶带清扫器与胶带接触是否符合要求。14.检查各减速器是否漏油。15.检查胶带及张力是否合适。16.对输送机各部位进行注油润滑。

17.输送机各部件是否齐全，螺栓是否紧固、可靠。18.胶带及接头损坏情况及联接情况。考核

1、检修现场方面：检修过程中，严格遵守《洗煤厂安全规程》和各种工器具的操作规程，严禁出现习惯性违章。否则，一经查出，按照“三违” 处理。检修完毕后，必须清理现场，发现一次未清理现场，给予责任人100元的考核。进行电气焊作业时，必须携带焊条桶，焊条和已用完的焊条头要放在焊条桶内，作业完毕后清理现场。车间领导不定期下现场检查，发现一次电焊作业未带焊条桶的，给予责任人100元的考核；发现作业完毕后现场仍遗留焊条头，给予所在包机区域包机人10元/个的考核，如遗留有完整的焊条，则给予包机人20元/个的考核。以上考核如果包机人能追查到检修责任人，则考核由检修责任人承担。

2、事故管理方面：设备一旦出现事故后，车间相关人员必须积极配合生产部进行事故调查。对于因设备检查、检修不到位引起的机电事故，相关考核由包机人和检修负责人承担。对于因设备检查、检修不到位引起设备故障影响生产的，车间将按照“单系统100元/小 时，双系统200元/小时”的标准对责任人进行考核，班组长负连带责任。电修车间服务管理制度

一、服务范围

1、高压配电室

服务范围：一车间高压配电室（包括3台变压器）、二车间高压配电室（包括8台变压器）运行正常。2.一车间低压配电室

服务范围：一车间低压配电室、701皮带配电室、万吨仓配电室运行正常。

3、二车间低压配电室

服务范围：一层、三层配电系统、浓缩车间配电系统、主厂房二层加压控制系统、絮凝剂添加剂操作系统运行正常。

4、电机线路

服务范围：全厂所有在使用电机完好、线路供电正常。

5、PLC变频、各种仪器仪表

服务范围：全厂所有变频器、PLC柜、流量计、液位计、浓度计、压力表完好、显示正常、精确。

6、加压、压滤、浓缩机、絮凝剂控制柜

服务范围：4台加压控制柜、10台压滤机控制柜、4个浓缩机控制柜、3套絮凝剂添加系统运行正常，保证完好情况能满足生产需求。

7、高、低压风机

服务范围：

一、二车间16台低压风机、2台高压风机运行正常，保证设备开机情况能满足生产过程中对风量的要求。

8、皮带保护、皮带秤

服务范围： 全厂26条皮带各种保护、8部皮带秤运行正常，保证各皮带保护能给设备正常运行提供可靠保障，皮带秤显示准确给生产提供保障。

9、全厂照明

服务范围：

一、二车间主厂房照明、26条皮带走廊照明、路灯、办公室照明齐全完好。

二、服务要求及考核

1.检修时，严格执行好“停电挂牌”制度。

2.对设备要按时、定期清洗、润滑、及时更换易损器件，对容易磨损的防爆面打蜡涂油，外壳变形的要及时整形，在外涂防锈漆。

3.检修时不得损坏完好的电器元件；不得随意更换电器元件及连接导线的型号规格；不得擅自改动线路。

4.损坏的电气装置应尽量修复使用.但不得降低其固有的性能。5.电气设备的各种保护性能必须满足使用要求。经过仔细检查，达到合格后做好检修记录。

6、定期对高、低压变电所、变压器室卫生清理，高低压配电柜除尘线路紧固（包括负荷侧电机）等，确保供配电正常。

7、定期对高、低压风机风包进行防水、风道及散热器进行除尘，实时监控风机运行情况，确保风机运行正常，已满足正常生产过程中对风量的要求。

8、定期对全厂仪器、仪表、皮带秤等测量计量器具进行校验，确保其测量计量准确。

9、全厂照明设施不定期对其检查，发现灯具不亮或缺少的地方，及时对其更新或增补，确保全厂照明无漏洞、无死角。

10、加强员工培训，提高员工素质。当电气设备发生故障后,维修电工能够及时、熟练、准确、迅速、安全地查出故障,并加以排除,尽早恢复设备正常运行, 为安全生产打好坚实基础。考核办法：

1、严格执行厂部对本车间的管理考核细则。

2、服务的九大项中，超出制定的全月影响时间范围（一车间影响30小时、二车间影响12小时），每超出一小时扣罚车间200元。

3、电机每月烧毁按照机电部制定的管理考核办法执行。

4、正常生产过程中，若电气设备服务的项目中发生故障时，接到通知后15分钟内值班人员必须赶到现场，对故障进行排查处理，将影响时间缩小到最短。若不到者视影响对其进行相应的处罚。化验室服务管理制度

一、服务范围

1、认真执行煤炭化验规程，不得私自简化手续，一切操作都要符合国标规定。

2、负责生产、销售及各种试验煤样的灰分。水分、挥发分、全硫化验工作，快灰样、原煤样应在当班收到后，立即化验不得拖延。

3、各项结果确认合乎常规方可报出，如发现问题应立即反馈，报告领导审查。

4、一切报表记录都要填写清楚，妥善保管，交接时不得撕毁，更不得随意让他人拿出。

5、各种煤样粒度、重量、标签、编号，不合格有权不接受化验，有权禁止非本室人员逗留，乱动仪器。

6、生产快灰样在收样后50min 内报出结果，试验样及时完成，不得推迟。

7、负责岗位仪器保管，不得脱岗，经常保持室内卫生，做好交接班工作。

8、一切电热仪器使用都要绝对遵守使用规程。

9、每月要有工业产品的累计台帐。

10、每月要有商品煤质量，数量累计台帐。

11、建立试验组小浮选，小浮沉资料台帐。

12、建立试验组单机检查设备效果鉴定基础资料。

13、建立各岗位抽查操作对照台帐。

14、建立、建全各种化验的原始记录。

15、建全原煤、中煤、精煤、矸石日常快速检查资料。

16、建全精仓仓灰记录。

17、建全原煤抽查化验记录。

18、建全浮选煤、尾煤、煤泥水浓度，入料等原始测定记录。

19、每早8时各车间应把前一日各班煤质检查班报报到煤质化验车间统计室。

二、服务要求及考核

1、各种化验原始记录不得填写与化验无关的内容。内容杂乱，考核相关责任人20元。

2、原始记录要填写清楚，字迹要端正整洁，如有改错时可用划线“=”号后，在其右上方重新填写、严禁无故更改。更改处要本人盖章。达不到要求考核相关责任人20元。

3、原始记录应按页编号，其中任何一页不得撕扯，并由本人盖章。达不到要求考核相关责任人20元。

4、各种原始记录必须由班长审核签字后方可报统计人员正式报出。私自报出，考核相关责任人20元。

5、原始记录实行各班保管各班记录制度，并由班长负责收集更换。每有遗失一份，考核相关责任人30元。

6、每月商品煤质量情况汇总报表要于下月4日前报出。未及时报出，考核相关责任人50元。

7、月综合试验报告表于下月8日前报出。未及时报出，考核责 任人50元。

8、产品数质量平衡报表下月3日前报出。未及时报出，考核相关责任人50元。

9、汇总各班煤质检查日报于当日送报有关单位。未及时送报，考核相关责任人10元。

10、汇总各班销售质量日报于当日送报有关单位。未及时送报，考核相关责任人10元。安监部服务管理制度

一、服务范围

1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针及各项法律、法规，全面负责洗煤厂所属各车间、班组的安全工作。

2、负责本部门各项安全管理制度的编制、完善和修订工作。

3、深入调查研究、总结、分析、评价全厂实际安全状况，积极探索安全长效机制，采取有效的安全管理手段，不断提升全厂总体安全水平。与有关单位共同开展安全教育活动、安全培训等基础性工作。

4、负责推进集团公司“手指口述”工作法，监督检查督导手指口述现场操作实施运用。

5、编制和审核洗煤厂有关各项应急预案，并负责全过程监督考核。

6、加强班组建设，完成上级下达的各项任务指标。

7、负责督促、检查各车间规程、措施、岗位标准的落实情况及现场隐患的排查情况，消除现场安全隐患。

8、抓好现场安全质量标准化管理工作，为安全生产创造条件。

9、组织开展全程安全检查工作，督促、引导、考核各车间安全工作，促进全厂安全工作不断提高。

10、发生事故立即组织抢救，把事故损失降低到最低，并在指责范围内组织相关人员对事故进行调查、分析、处理，落实防范措施，防止类似事故的发生。

11、积极组织对人身事故的追查认定，并严格按照《安全管理奖 惩条例》有关规定对责任者提出处理意见。

12、积极完成上级领导安排的临时任务。

二、服务要求及考核

1、积极组织开展安全活动，定期组织安全监督检查，督促洗煤厂专业管理人员定期排查隐患，对重大隐患负责组织评估，并督促洗煤厂有关部门和单位制定整改措施整改，并组织验收。

2、按照“四不放过”的原则，做好各类事故的调查分析与处理，对洗煤厂“三违”人员和事故单位按规定进行处罚，并做好安全情况的统计上报工作。

3、在矿精神文明或地面标准化检查中出现的问题，根据责任区划分，由责任人本人承担。

4、定期总结分析安全工作实效，及时制订年、季、月安全工作计划。对在安全工作中有突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，并负责制定安全奖罚意见报有关领导批准后落实。

5、洗煤厂出现轻伤事故，处罚安监部200元。

6、洗煤厂发生事故时，按厂规定对事故直接责任人进行处罚。

第二篇：洗煤厂制度1

义 能 煤 矿

选 煤 厂

管 理 制 度 汇 编

单位：选煤厂

二零一四年九月

义能煤矿选煤厂管理制度汇编

目 录

前 言......................................................1 第一篇 安全生产责任制汇编.....................................2

第一章 选煤厂职责......................................................2 第二章 选煤厂厂长安全生产责任制........................................3 第三章 生产副厂长安全生产责任制........................................4 第四章 机电副厂长安全生产责任制........................................6 第五章 选煤厂技术员安全生产责任制......................................7 第六章 选煤厂主洗班组长安全生产责任制..................................9 第七章 选煤厂检修班组长安全生产责任制.................................11 第八章 给煤机司机安全生产责任制.......................................13 第九章 压滤机司机安全生产责任制.......................................15 第十章 配电（维修工）安全生产责任制...................................16 第十一章 机械维修工安全生产责任制.....................................17 第十二章 电气焊工安全生产责任制.......................................19 第十三章 采样工安全生产责任制.........................................20 第十四章 密集控司机安全生产责任制.....................错误！未定义书签。

第二篇 安全生产管理制度汇编.................................23

第一章 选煤厂管理人员值班制度.........................................23 第二章 选煤厂管理人员跟班检修制度.....................................24 第三章 选煤厂安全生产管理机构及职责..................................26 第四章 选煤厂安全管理制度............................................27 第五章 选煤厂安全管理及奖惩制度......................................28 第六章 选煤厂安全厂务会议制度.........................................29 第七章 选煤厂厂务公开管理规定........................................30 第八章 选煤厂安全投入保障制度........................................31 第九章 选煤厂安全教育与培训制度......................................32 第十章 选煤厂安全监督检查制度........................................34 第十一章 选煤厂特种设备安装、使用、维修管理制度.......................36 第十二章 选煤厂停车、停产、检查、停产检修安全管理制度.................37 第十三章 选煤厂隐患排查制度...........................................39

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第十四章 选煤厂隐患治理制度...........................................40 第十五章 选煤厂自查自纠制度...........................................41 第十六章 选煤厂事故分析制度...........................................42 第十七章 选煤厂事故统计报告制度.......................................43 第十八章 选煤厂互保联保制度...........................................46 第十九章 选煤厂安全信息管理制度.......................................47 第二十章 选煤厂包保制度...............................................49 第二十一章 选煤厂班前会制度...........................................50 第二十二章 选煤厂交接班制度...........................................52 第二十三章 选煤厂休班管理制度.........................................53 第二十四章 选煤厂管理条例.............................................55 第二十五章 选煤厂班组管理制度.........................................60 第二十六章 选煤厂通讯报道管理制度.....................................64 第二十七章 选煤厂培训制度.............................................67 第二十八章 机电设备计划检修制度.......................................68 第二十九章 机电设备包机制度...........................................71 第三十章 选煤厂检修班管理制度.........................................73 第三十一章 选煤厂生产（巡检）班管理制度...............................76 第三十二章 选煤厂集控室管理规定.......................................78 第三十三章 选煤厂岗位机台巡查细则.....................................80 第三十四章 职业病防治管理制度.........................................83 第三十五章 选煤厂三会一课管理制度.....................................84 第三十六章 选煤厂机台巡查人员管理规定（试行）.........................87

第三篇 安全技术操作规程汇编.................................89

第一章 集控室安全技术操作规程..........................................89 第二章 电气焊安全操作规程..............................................92 第三章 电修工安全操作规程..............................................93 第四章 给煤机安全技术操作规程..........................................95 第五章 除铁器安全技术操作规程..........................................97 第六章 破碎机安全技术操作规程..........................................98 第七章 原煤分级筛安全技术操作规程.....................................101 第八章 脱泥筛安全技术操作规程.........................................104

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第九章 重介旋流器安全技术操作规程.....................................107 第十章 TBS分选机安全技术操作规程.....................................108 第十一章 离心脱水机安全技术操作规程...................................110 第十二章 磁选机安全技术操作规程.......................................111 第十三章 压滤机安全技术操作规程.......................................112 第十四章 脱介筛安全技术操作规程.......................................115 第十五章 浓缩旋流器安全技术操作规程...................................117 第十六章 渣浆泵安全技术操作规程.......................................118 第十七章 胶带运输机安全技术操作规程...................................120 第十八章 浓缩机安全技术操作规程.......................................122 第十九章 自动加药设备安全技术操作规程.................................125 第二十章 起重机安全技术操作规程.......................................127 第二十一章 介质电磁吸盘安全技术操作规程...............................129 第二十二章 电动葫芦安全技术操作规程...................................131

第四篇 安全生产专项应急预案汇编............................134

第一章 选煤厂安全生产专项应急预案....................................134 第二章 选煤厂防洪应急预案............................................142 第三章 选煤厂防雷应急处理预案........................................145 第四章 选煤厂触电事故应急预案........................................150 第五章 选煤厂发生火灾应急预案........................................152 第六章 选煤厂防寒防冻应急预案........................................155 第七章 选煤厂煤尘事故应急预案........................................156 第八章 选煤厂机电、运输事故应急预案..................................158 第九章 选煤厂高空作业事故应急预案....................................158

前言

为强化义能煤矿选煤厂内部控制体系的建设，完善内部管理，进一步完善、细化、贯彻、落实我矿安全生产责任制，保障职工人身安全，参照《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《选煤厂安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评绩办法》等有关法规及矿发各类管理制度及标准，特编制本管理制度汇编。

本汇编制度中凡与上级有关制度规程有抵触的地方，以上级的制度规程为准。对切实可行的各类管理规定将严格执行，对运行中存在的不符合现场中的规定将进一步进行补充、修订、完善。

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第一篇 安全生产责任制汇编

第一章

选煤厂职责

第一条 做好洗煤系统所有设备及附属设施的运行、维护及管理。

第二条 做好精煤、中煤、矸石、煤泥等所有产品的存放管理。第三条 根据产品化验结果绘制出特性曲线，选择最佳的生产工艺，提高产品质量。

第四条 做好介质、药剂等消耗统计管理工作，控制洗煤成本。第五条 抓好原煤浮沉试验的数据管理，确定原煤的可洗性。抓好密度、压力、给煤量等参数的控制工作，不断提高精煤回收率。

第六条 做好对机电设备备品备件的提报验收管理工作。第七条 根据洗煤经验，不断优化工艺流程。第八条 不断完善选煤厂的各种安全设施。第九条 认真开展每月的安全活动。

第十条 加强职工培训学习，努力提高职工的操作技能、安全意识、文化水平，搞好“四德”建设。

第十一条 积极参加矿组织的各项活动，丰富职工的业余文化生活，同时做好宣传报道工作。

第十二条 积极开展A级班组建设活动，确保建成率在80%以上。

第十三条 完成矿临时安排的各项工作。

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第二章

选煤厂厂长安全生产责任制

选煤厂厂长是本厂的安全生产第一责任者，负责本厂在洗煤生产过程中的安全生产管理工作。选煤厂厂长必须掌握洗煤专业安全生产知识，在工作中尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。

第一条

在矿领导下，认真执行党和国家的方针、政策、法律、指令和决议，负责全厂的行政管理工作。

第二条 认真贯彻执行安全生产方针，定期召开安全办公会议，定期组织隐患与排查组织实施，同时审查一些重大安全技术措施工程的计划和实施方案，并定期组织安全大检查。

第三条

根椐计划各市场需要及矿下达的经济承包指标，提出选煤厂生产经营计划目标和发展方向，并组织实施。

第四条 按时组织完成全厂生产任务和各项指标，确保选煤厂协调、平衡、安全和稳定的格局。

第五条 负责重大技术项目改造和职工的培训工作，在生产上改善职工的劳动条件。

第六条 保证全厂职工持证上岗，做好全厂人、财物的合理调配和使用。第七条 积极采取措施，开拓煤炭市场，逐步改善职工的劳动条件。第八条 积极采用新的科学管理方法，建立各项规章制度、各岗位责任制，不断提高生产的技术水平。

第九条 负责组织制定有关选煤厂长远规划，并分步实施。

第十条

有下列行为之一的，给予选煤厂厂长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章指挥工人或者强令工人冒险作业的；

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

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3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全机构及其煤矿安全监察指令的。

第十一条 选煤厂厂长在选煤厂生产过程中不认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规定的，选煤厂厂长应负直接责任。

第十二条 没有按照选煤厂生产计划、洗煤安全措施及有关规定组织作业的，选煤厂厂长应负直接责任或主要责任。

第十三条 未认真贯彻执行安全生产方针、定期召开安全办公会议的，选煤厂厂长应负直接责任或主要责任。

第十四条 对一些重大安全生产方针，未定期召开安全办公会议的，选煤厂厂长负直接责任或主要责任。

第十五条 未组织制定本厂各岗位安全责任制和各项管理制度未按规定进行考核的，选煤厂厂长负直接责任。

第十六条 决策失误导致他人受伤害或损失的，或未及时发现整改现场的安全隐患，选煤厂厂长负责直接责任或主要责任。

第十七条 在上级组织的事故调查处理和安全检查中，选煤厂厂长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，选煤厂厂长负责直接责任或主要责任。

第十八条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的根据情节严重程度按照有关法律，规定给予行政处分，经济处罚，追究刑事责任。

第三章

生产副厂长安全生产责任制

第一条 在厂长的领导下，分管全厂生产管理工作。负责生产车间安全

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生产、行政管理工作。

第二条 认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律、法规和上级的指示、指令，贯彻执行选煤厂的各项规章制度。

第三条 组织编制厂、季度生产作业计划及规划，指挥、协调、解决生产中存在的问题。定期检查、督促、总结工作，建立正常的工作秩序。

第四条 协助厂长主持召开碰头会，研究安全生产情况，安排生产任务，及时提出对影响生产关键问题的处理意见。

第五条 认真加强质量管理，协调工作关系，负责落实各项经济技术指标和生产计划的完成情况，负责本厂计量检测确认体系运行情况。

第六条 积极组织开展生产竞赛活动，积极推广安全生产先进经验，采用新技术、新工艺，不断提高安全生产能力和水平。

第七条 组织开展文明生产，督促、指导生产车间加强现场管理，严格执行工业卫生和环保标准，组织重大事故调查分析，审查事故调查报告。

第八条 负责生产车间的经营管理，审核各种报表。审批各种材料和配件的领取，努力降低材料消耗。

第九条 有下列行为之一的，给予选煤厂生产副厂长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

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第十条 做好本职范围内的政治思想工作。关心职工生活，帮助职工解决实际困难，努力改善职工的工作条件，减轻职工的劳动强度。

第四章 机电副厂长安全生产责任制

第一条 在厂长的领导下，分管全厂机电管理工作。负责机电车间安全生产、行政管理工作。

第二条 贯彻执行国家有关机电设备管理的标准和法规，组织制定机电管理的规划和规章制度，并组织实施。

第三条 负责组织编制设备大修计划、停产检修计划和维护检修计划，并组织实施和验收，确保机电设备完好率、待修率、事故率达到90％、5％、1％，负责机电配品备件的计划、审批，确保生产需要。

第四条 负责主持召开机电专业会议，协调解决机电管理中的问题。第五条 组织机电事故的调查，对事故进行定性、定类并提出处理意见，制定防范措施。

第六条 主持对机电设备的检查，对查出的隐患及时排除，对暂不能解决的隐患，要及时制定安全措施，报矿总工程师批准后实施。

第七条 积极组织开展机电竞赛活动，积极推广先进的机电管理经验，组织领导技术革新、技术改造活动，不断提高机电设备技术装备水平。

第八条 有下列行为之一的，给予选煤厂机电副厂长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

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4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第九条 做好本职范围内的政治思想工作。关心职工生活，帮助职工解决实际困难，努力改善职工的工作条件，减轻职工的劳动强度。

第五章

选煤厂技术员安全生产责任制

选煤厂技术员协助厂长在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责，选煤厂技术员必须熟练掌握专业知识，尽职尽责做好本职工作。

第一条 在选煤厂厂长领导下工作，严格执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准和技术规范，搞好本厂技术管理工作。

第二条 负责编制和制定各工种岗位责任制和操作规程等各项规章制度。做好职工的技术培训工作，定期组织开展技术比武工作。

第三条 掌握洗煤生产及数量、质量以及生产现场情况，对工艺系统进行技术指导和技术措施的贯彻检查。

第四条 审查月度综合报表及各种洗煤统计报表。参于编制选煤厂年、季、月度生产建设计划及生产组织安全技术措施。

第五条 负责煤质管理，掌握煤质变化情况，科学指挥生产。第六条 经常深入现场，及时解决现场存在的问题，积极开展安全生产科技攻关，做好各类技术资料的收集、归档工作。

第七条 结合本厂情况，改进生产工艺，积极推广先进技术，负责新技术、新设备、新工艺的试验工作，不断改善选煤厂劳动作业环境。

第八条 负责全面的质量管理工作，开展好各车间的全面质量管理工作。

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第九条 尽心尽责，杜绝“三违”现象。

第十条 有下列行为之一的，给予选煤厂技术员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十一条 编制的洗煤、机电、运输专业安全技术措施以及供配电相关设计出现明显技术失误的，选煤厂技术员负直接责任。

第十二条 决策失误导致他人受伤害或损失的，选煤厂技术员负直接责任。

第十三条 在选煤厂技术管理工作中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的，选煤厂技术员负直接责任。

第十四条 未按规定经常深入现场，或未及时发现和解决现场的不安全隐患，选煤厂技术员负直接责任。

第十五条 选煤厂技术员对选煤厂机电、运输设备、设施技术档案的整理、管理工作负直接责任。

第十六条 未根据实际情况组织全厂技术安全培训的，选煤厂技术员负直接责任。

第十七条 对于厂内产品质量、设备质量、生产环节存在的问题，未定期组织召开有关技术人员专业会来研究解决应采取的技术措施或提出改进

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意见的，选煤厂技术员负直接责任。

第六章

选煤厂主洗班组长安全生产责任制

选煤厂主洗班组长应协助厂负责人在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的本班生产现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织生产，选煤厂主洗班组长必须掌握洗煤专业安全生产知识，并依法经过培训，尽职尽责做好本职工作。

第一条 保证在生产过程中遵守国家有关安全生产律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条 认真贯彻执行厂制定的各项规章制度，带领职工按时保质保量完成各项生产任务，及时参加厂组织的有关会议。

第三条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前必须对生产现场进行全面检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第四条 负责本班组的管理工作，组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化活动，根据三大规程要求，督促工人按章操作，合理安排洗煤生产，提高工作效率，及时解决生产中出现的各类问题。

第五条 坚持安全检查制度，及时组织安全检查，抓好本班组设备的定期保养、维护及检查工作，发现问题立即处理。

第六条 保证生产现场安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理应及时汇报。

第七条 带领全班人员参加班前会，负责本班人员持证上岗。第八条 生产现场发生险情，安全设施不符合要求，不适宜作业时，不得安排工人操作，要及时命令工人撤离，保证安全。

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第九条 按时组织班组安全技术培训，向职工及时传达贯彻执行各项规章制度，关心职工生活，提高从业人员的安全意识，保证安全生产。

第十条 带领全班职工搞好修旧利废节约工作，按时完成厂交给的其他任务。

第十一条 尽心尽责，杜绝“三违”现象。

第十二条 有下列行为之一的，给予选煤厂生产班组长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十三条 在组织生产的过程中未认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范、选煤厂生产班组长应负直接责任。

第十四条 没有按照生产计划、安全措施及有关规定组织作业的，选煤厂生产班组长应负直接责任。

第十五条 不能保证班组各岗位操作人员证件齐全、持证上岗的，选煤厂生产班组长应负直接责任。

第十六条 未有效落实事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大规程，不能及时解决生产中的问题，选煤厂生产班组长负直接责任。

第十七条 未严格执行交接班制度或对生产现场检查不认真，选煤厂生产班组长负直接责任。

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第十八条 班组因自身原因未完成厂下达的产量、质量指标的，选煤厂生产班组长负直接责任。

第十九条 未开展班组安全教育、生产现场发生险情、安全设施不符合要求、不适宜进行操作时，班组长仍安排工人作业或未及时命令工人撤离，选煤厂生产班组长负直接责任。

第二十条 决策失误导致他人受伤害或损失的，或未及时发现整改生产现场的安全隐患，选煤厂生产班组长负直接责任或主要责任。

第二十一条 在上级组织的事故调查处理和安全检查中，选煤厂生产班组长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，选煤厂生产班组长负直接责任或主要责任。

第七章

选煤厂检修班组长安全生产责任制

选煤厂检修班组长应协助车间负责人在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的本班机电维修安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织生产，选煤厂检修班组长必须掌握选煤、机电专业安全生产知识，并依法经过培训，尽职尽责做好本职工作。

第一条 保证在机电维修过程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条 认真贯彻执行厂制定的各项规章制度，带领职工按时保质保量完成各项生产任务，及时参加厂组织的有关会议。

第三条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前必须对机电维修现场进行全面检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第四条 负责本班组的管理工作，组织落实班组劳动安全竞赛、安全质

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量标准化活动，根据三大规程要求，督促工人按章操作。合理安排机电维修任务，提高工作效率，及时解决机电维修中出现的各类问题。

第五条 坚持安全检查制度，及时组织安全检查，抓好本班组设备的定期保养、维护及检查工作，发现问题立即处理。

第六条 保证检修现场设备、工具、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理应及时汇报。

第七条 带领全班人员参加班前会，负责本班人员持证上岗。第八条 机电维修现场发生险情，安全设施不符合要求，不适宜作业时，不得安排工人操作，要及时命令工人撤离，保证安全。

第九条 按时组织班组安全技术培训，向职工及时传达贯彻执行各项规章制度，关心职工生活，提高从业人员的安全意识，保证安全生产。

第十条 带领全班职工搞好修旧利废节约工作，按时完成厂交给的其他任务。

第十一条 尽心尽责，杜绝“三违”现象。

第十二条 有下列行为之一的，给予选煤厂机电班组长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十三条 在组织机电维修的过程中未认真贯彻执行国家有关安全生

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产的法律、法规、规章、标准和技术规范，选煤厂机电班组长应负直接责任。

第十四条 没有按照生产计划、安全措施及有关规定组织作业的，选煤厂机电班组长应负直接责任。

第十五条 不能保证班组各岗位操作人员证件齐全、持证上岗的，选煤厂机电班组长应负直接责任。

第十六条 未有效落实事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大规程，不能及时解决生产中的问题，选煤厂机电班组长负直接责任。

第十七条 未严格执行交接班制度或对作业现场检查不认真，选煤厂机电班组长负直接责任。

第十八条 班组因自身原因未完成厂下达的机电工作任务、质量标准化要求的，选煤厂机电班组长负直接责任。

第十九条 未开展班组安全教育、作业现场发生险情、安全设施不符合要求、不适宜进行操作时，班组长仍安排工人作业或未及时命令工人撤离，选煤厂机电班组长负直接责任。

第二十条 决策失误导致他人受伤害或损失的，或未及时发现整改现场的安全隐患，选煤厂机电班组长负直接责任或主要责任。

第二十一条 在上级组织的事故调查处理和安全检查中，选煤厂机电班组长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，选煤厂机电班组长负直接责任或主要责任。

第八章

给煤机司机安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。根据生产

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具体情况及时调整、控制给料量，做到安全运转。

第二条 对于给煤机负责检查来料、排料溜槽通畅，发现问题及时汇报并处理。在运行中被物料卡住、堵塞时，禁止用手直接清除，如可能扩大为事故必须用手直接操作时，应停机、停电进行处理，并做好汇报工作。

第三条 熟悉设备性能，负责与本岗位有关的临近岗位的工作联系，服从调度指挥，搞好闸门开启度，控制给料量，注意仓存及来料情况，给煤机运行过程中被物料卡住、堵塞时，必须停机、停电采取可靠措施后处理；搞好协调配合，做到安全生产。

第四条 对于给煤机应在规定时间内检查设备运转情况是否正常，发现问题立即停机，并汇报调度室、车间组织人员处理。

第五条 设备运行过程中禁止卫生清理工作，设备需要清理卫生时必须停机停电。

第六条 负责本岗位门窗、照明、消防器材、工器具等设施的完好。第七条 严格遵守安全操作规程及工作标准，认真监视设备运行状况，确保安全运转和人身安全。正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。

第八条 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。

第九条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十条 对本岗位安全负直接责任，认真填写相关记录，严格交接班。

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第九章

压滤机司机安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。负责本岗位所属设备及附件的检查工作，做好压滤系统煤泥厂内回收、洗水闭路循环的工作。

第二条 在设备生产运行过程中，对设备运转情况进行检查，巡查头板、尾板、滤布、传动装置、自动卸料装置和拉板装置，大梁、滤板、压力表、液压系统，发现声音及温度有异常现象，螺丝短缺松动，液压系统渗漏油现象应及时采取措施，并及时汇报处理。

第三条 熟练掌握压滤设备性能及操作要领，认真分析造成压滤各项指标不良的原因，加强与有关岗位的联系，及时回收细煤泥。

第四条 负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。运转设备严禁清扫卫生，设备清理卫生必须停机停电。

第五条 正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。第六条 严格遵守安全操作规程及工作标准，认真监视设备运行状况，确保安全运转和人身安全。

第七条 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。

第八条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第九条 发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇

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报调度室。

第十条 认真填写相关记录，严格交接班。

第十章

配电（维修工）安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。对本岗位的安全负责。

第二条 负责各自包机范围及管辖范围内的电气设备保养和维修，认真搞好设备安全运转，保证设备完好。

第三条 负责电器设备安全保护装置电器性能的检测，确保灵敏可靠，负责安全保护、电缆、照明等的维护，使其经常保持完好状态；负责处理生产过程中出现的电气故障及配合处理机电设备问题。

第四条 认真学习安全技术知识、电工技术知识及业务技能，掌握本岗位所负责的电气设备的结构、性能、一二次接线基本原理及其维修技术。

第五条 熟练使用电工仪表，熟悉掌握其作用、性能，不能无故损坏、丢失，妥善保管好设备、工具、备品、备件及其他物品。

第六条 按时深入现场检查设备运转情况，了解安全重点注意事项及安全生产动态，发现问题及时处理并汇报；对本岗位的安全负直接责任。

第七条 坚持电气作业的停电、验电、放电、接地、上锁、挂牌等各项规定。对本职范围的安全作业负责，搞好各项作业间的协调配合，对因违章作业而造成的事故负直接责任。

第八条 不断提高安全意识，提出安全合理化建议，研究解决现场隐患的具体意见。积极参加各种技术培训、练兵比武等活动，按高标准、严要求

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搞好安全生产。

第九条 学会触电紧急救护方法及人工呼吸具体方法，积极主动的参加各类事故的抢救工作，为事故调查工作提供真实情况，认真执行各项防范措施。

第十条 有权制止任何人违章作业，拒绝违章指挥。

第十一条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十二条 认真填写各项记录，严格交接班。

第十三条 设备带电运行时不得进行检修和清扫卫生，清扫卫生、检修设备必须停电。

第十一章

机械维修工安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。加强设备检修维护，使设备完好、安全运转。

第二条 负责各自包机范围及管辖范围内的机械设备保养和维修，认真搞好设备安全运转，保证设备完好。

第三条 负责机械设备的检查、维护、油质、润滑的检测，负责处理生产过程中出现的机械故障及配合处理机电设备问题。负责设备的日常维护保养，参加一般检修和大中修。

第四条 加强设备管理，深入现场巡视包机设备，发现问题及时处理汇报，确保设备安全运转。

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第五条 认真学习安全技术知识、机修技术知识及业务技能，掌握本岗位所负责的机械设备的结构、性能、传动原理及其维修技术。

第六条 坚持计划检修，严格工艺标准、检修标准及验收制度，并做到文明施工，及时清理检修现场。

第七条 遵守操作规程，保证工作质量，在保证检修质量的前提下，对工具、材料、备件等节约使用，回收修旧利废。

第八条 对设备事故按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，采取对策，吸取教训，并做好各设备问题的总结工作，积累经验，不断提高维修质量。

第九条 搞好检修作业时与其他作业的协调配合，对本岗位的安全负直接责任，对因违章作业而造成的事故负直接责任。

第十条 有权制止任何人违章作业，拒绝违章指挥，及时汇报处理各类隐患，积极参加各类事故抢救工作。

第十一条 严格遵守安全操作规程及工作标准，正确使用电气工具，确保安全作业和人身安全。

第十二条 发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇报调度室。

第十三条 认真填写各项记录，做好文明施工，积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十四条 设备运转时禁止检修，设备检修时必须对相关设备进行停机停电。

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第十二章

电气焊工安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。对本岗位的安全负责。

第二条 负责本班组范围内焊件加工制作及设备维修焊接工作，按时安全顺利完成厂下达的生产作业计划，作好工作记录。

第三条 负责本范围内所使用焊接设备的管理、使用和维护保养工作。第四条 不断学习先进技术，提高自身业务水平，具备相应的安全知识，经培训考试合格后，取得操作资格证，方可执行上岗。

第五条 熟悉焊接设备和氧气、乙炔设备的原理性能，工作中严格遵守《安全技术操作规程》，坚持持证上岗。

第六条 不断提高安全意识，提出安全合理化建议，研究解决现场隐患的具体意见。积极参加各种技术培训、练兵比武等活动，按高标准、严要求搞好安全生产。

第七条 学会触电紧急救护方法及人工呼吸具体方法，积极主动的参加各类事故的抢救工作，为事故调查工作提供真实情况，认真执行各项防范措施。

第八条 有权制止任何人违章作业，拒绝违章指挥。

第九条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十条 认真填写各项记录，严格交接班。

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第十一条 设备带电运行时不得进行检修和清扫卫生，清扫卫生、检修设备必须停电。

第十三章

采样工安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。严格按规定的时间、地点、方法、重量及时准确的采样。

第二条 积极参加各级组织的安全活动及安全技术培训，提高安全意识，认真按照国标、行业标准、操作规程进行操作，认真填写各种记录。

第三条 及时了解生产流程，当班发现问题或生产流程临时改变时及时向班长汇报处理。

第四条 对本岗位采样代表性、及时性和正确性负责。

第五条 对本岗位安全所用工具的保管负责，对因违章作业而造成的事故负直接责任，正确使用劳动保护及操作工具。

第六条 各采样点确定之后，严禁私自更改。采、送样过程中严格按规定路线行走，做好自主保安。

第七条 及时汇报安全隐患，积极参加事故抢救，有权制止违章作业，拒绝违章指挥。

第八条 服从厂调度室指挥，积极完成厂安排的各项工作。

第九条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十条 发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇

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报调度室。

第十一条 运转设备严禁清扫卫生，清理卫生必须对相关设备进行停机停电。

第十二条 对本岗位的安全负直接责任。第十三条 认真填写岗位记录，严格交接班。

第十四章

密集控司机安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。负责本岗位所属设备及附件的操作、检查工作。

第二条 负责根据生产组织安排及具体煤质要求，合理调整各项参数，保证洗出合格稳定的精煤产品。

第三条 在设备运行中，要密切观察各参数变化情况，发现问题及时处理并汇报。

第四条 掌握各设备性能、操作要领，根据全厂工艺流程、原煤质量、技检结果和产品指标要求，合理调整密度，洗出合格产品，完成洗煤各项技术经济指标。

第五条 熟悉选煤厂工艺流程，熟练掌握开停机程序。刻苦钻研业务，努力提高业务能力，准确分析判断原煤及各产品的质量，认真总结，掌握先进合理的操作技术和方法，不断提高精煤产量。

第六条 负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。运转设备严禁清扫卫生，设备清理卫生必须停机停电。

第七条 正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。

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第八条 严格遵守岗位操作规程及工作标准，会看生产日报、月综合报表等几种主要报表；认真监视设备运行状况，确保设备安全运转和人身安全。

第九条 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。

第十条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十一条 认真填写好岗位记录，严格交接班。

第二篇

安全生产管理制度汇编

第一章

选煤厂管理人员值班制度

副区级以上管理人员采取轮流值班制度，各管理人员值班期间，代表厂长行使职权，全面负责厂当天的安全生产管理工作，搞好现场的安全生产，具体规定如下：

第一条 值班人员按时主持召开班前会，提前准备班前会内容，保证班前会质量。

第二条 值班人员必须认真对值班期间的工作进行协调和安排，并认真填写值班记录，不得出现遗漏和失误现象。

第三条 严格执行好《班前会管理制度》，及时传达上级有关文件及会议精神，确保会议内容可靠有效及时地传达给职工。让职工真正做到安全状况清、现场情况清、工作任务清、质量标准清，各项工作必须落实到具体负责人，并在班前会记录中注明。

第四条 严格抓好班前会秩序，确保会议质量。班前会不定期抽查1-3人内容掌握情况，凡被抽查人员回答不上来处罚50元。

第五条 值班人员当天上午8点、下午17点前必须向调度室汇报值班情况，离开办公室期间必须向调度室汇报。

第六条 值班人员每班次必须对全厂范围内人员上岗、机台设施、文明生产等情况巡查二遍，认真填写干部上岗记录；中、夜班不定期查岗每班2遍。

第七条 按时参加矿生产协调会，并及时反映问题、传达会议

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内容。

第八条 值班期间对当天发生的安全、机电事故、煤质等问题，值班人员必须认真分析，拿出处理意见并在厂早会汇报。凡对当天问题不清楚或对问题无处理意见，每次对值班人员处罚50元。

第九条 值班人员每班必须认真对密度控制系统、灰分检测系统进行一次巡视，发现隐患及时进行处理，并认真填写干部上岗记录。

第十条 班前会期间值班人员必须对出勤人员精神状态等严格把关，出勤人员及人数必须与签字薄上的相一致，否则处罚值班人员50元。

第十一条 值班人员必须执行交接班制度，要求交班人员把值班期间的人员出勤情况、现场存在隐患及工作安排等交接清楚，并在相关记录上签字。

第十二条 值班人员有权根据工作需要调动班组人员，对不听从安排者视情节严重处罚50—200元或向厂长申请停班检查。

第十三条 根据矿值班管理规定，值班人员值班后可在矿休息半天（有特殊向厂长请假），值班期间24小时保持手机畅通。

第二章

选煤厂管理人员跟班检修制度

为了切实提高设备检修质量，确保现场设备安全可靠的运行，根据矿管理规定结合我厂实际，特制定管理人员跟班检修制度，具体规定如下：

第一条 机电副厂长为分管范围内安全生产的第一责任者，全

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面负责所管班组的安全生产工作，重点抓好维修人员检修期间的人身安全、设备检修质量工作。

第二条 跟班检修管理人员必须以身作则，与职工一起参加检修工作，掌握好安全工作重点，把握好检修质量，监督好维修工的安全作业情况。

第三条 维修人员上午8:00之前必须到达检修现场，未检修完毕不准擅自离开检修现场。设备检修后试运行正常，与岗位操作人员交接后方可离开。

第四条 维修工因特殊情况需要提前离开检修现场，必须提前向分管副厂长和当天值班人员请示同意后方可离开。因擅离检修岗位造成设备故障或事故者，按事故分析处理。

第五条 跟班检修人员必须对分管职责范围内情况全面仔细排查一遍，及时发现现场存在的安全隐患，根据情况有权停止工作并进行安全整改。

第六条 现场协助维修工开展检修工作，保证检修后不留安全隐患，保质保量完成检修任务，为安全生产创造条件。

第七条 出现紧急情况应靠前指挥，根据现场情况采取有效措施，并及时向厂值班人员、厂长汇报，隐瞒不报处罚相关人员。

第八条 监督“三大规程”及各项措施的执行落实情况，及时发现和制止各种违章违纪行为，凡检修期间维修工出现严重违章违纪行为，挂罚跟班检修管理人员。

第九条 跟班检修管理人员协助维修工做好与兄弟单位的协

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调沟通工作。

第十条 检修完毕后，跟班检修管理人员应在开机之前及时准确地向厂值班人员汇报当天的检修工作完成情况。

第十一条 维修班应建立《设备检修台账》，认真记录检修日志。当天检修工作未能彻底解决的隐患和问题以及需要次日协调解决的问题，应在下午16:00之前向厂长汇报，以便次日早调度会提出申请协调解决。不及时反映影响安全生产者，给予50-100元的处罚，造成事故者另行分析处理。

第三章

选煤厂安全生产管理机构及职责

为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理机构，以便扎实有效的贯彻《煤矿安全规程》和《选煤厂安全规程》，形成行之有效的安全管理工作制度。

一、安全网络领导小组： 组长：厂长。副组长：书记。

成员：副厂长、技术员、调度员及各班班长。

二、工作要求：

以职工的生命安全与职业健康为中心，坚持“安全第一，安全为天，抓好安全就是最大效益”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全

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状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。

三、奋斗目标

1、杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现安全生产。

2、消除人的不安全行为和物的不安全状态，达到本质安全。

四、基本职责

选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，技术员是安全技术的第一责任者；副职对分管业务、分管范围内的安全工作负责；班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：

1、贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施；

2、制定厂有关安全生产工作计划和规章制度，并组织贯彻实施；

3、开展安全教育和技术培训工作；

4、组织本单位的安全月度大检查；

5、制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员；

6、参加各类事故的调查和分析与处理。

第四章

选煤厂安全管理制度

为确保安全生产，顺利完成上级安排的各项生产任务，厂每月10号前组织班组长及以上管理人员召开一次厂务会议，并适时邀请矿分管领导参加，会议由书记主持，主要程序及要求如下：

第一条 班组长以上管理人员全部参加并提前做好会议准备工作，无特殊情况不得请假，否则处罚50元。

第二条 厂务会议议程。

（一）由主管技术员对上月度的安全生产工作、任务完成、材

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料消耗、选煤厂和谐发展、6S及质量标准化建设、A级班组创建情况等进行简要总结汇报。

（二）班组长简要汇报各自班组建设和生产组织情况，自我查找问题和不足。

（三）分管厂长和技术员对各自分管的工作进行简要汇报，对分管的班组进行点评和问题解答，查找管理不足，明确改进方向。

（四）由厂长传达贯彻矿下达的本月度生产作业计划及安全生产等方面的要求；制定本月的工作重点、管理和创新内容，并按厂分工不同将任务明确到相关人员。

（五）由矿分管领导对厂务月度工作进行指示、强调，作出安排。

第三条 厂务会由技术员将会议内容做好记录并整理备案，根据安排的工作任务排出具体计划表。

第四条 厂全体人员应统一思想，明确目标，加强团结，并逐级贯彻落实会议内容。

第五章

选煤厂安全管理及奖惩制度

为实现个人、班组及全厂的安全生产目标，全面调动干部职工安全生产的积极性，根据矿有关文件精神，结合选煤厂实际，特制定安全管理及奖惩制度。

一、考核范围： 全厂在册员工。

二、考核目标

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1、员工个人无典型违章、无破皮工伤及以上事故或侥幸事故，生产出勤不少于23天。

2、班组杜绝轻伤和责任事故。

三、考核办法：

1、员工个人无严重违章、无轻伤事故，个人生产出勤不少于23天。

2、管理人员必须完成考核指标。

3、班组杜绝轻伤事故。

4、月度安全积分实行百分制，达到100分享受全额月度安全工资。

5、员工生产出勤16-22天享受安全考核工资的50%，16天（不含16天）以下个人无安全工资。

6、在厂、矿管理人员现场安全检查中，出现一般违章1人次，个人积分扣10分。出现严重违章1人次，个人积分扣50分。月度内个人连续出现2次严重违章，取消当月的安全工资。

7、厂管理人员每月2个一般违章指标，班组长每月2个一般违章指标，完不成指标，每少一个扣除当月安全工资的20%。

第六章

选煤厂安全厂务会议制度

一、召集负责人：选煤厂厂长

二、召开期限：每周五召开一次

三、参加人员：厂长、副厂长、技术员、各班组长、安全管理人员。

四、会议议题

1、学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，并结合本厂的实际情况提出今后的工作安排。

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2、副厂长汇报各自管辖工作地点安全生产管理、质量标准化、薄弱人物的排查情况。

3、技术员汇报关于岗位、班组、安全隐患排查及考核情况。

4、安全管理人员汇报关于安全教育情况。

5、各班组长负责人汇报当周违章情况。

第七章

选煤厂厂务公开管理规定

第一条 制定依据：

根据矿工会相关文件要求，为响应矿工会号召，为把选煤厂建成“和谐厂区”，进一步完善厂务民主管理制度，践行“义能管理模式”，我厂特制定该措施。

第二条 领导小组： 组

长： 厂长

成员： 副厂长、技术员等管理人员 第三条 厂务公开的内容及注意事项：

1、班组人员划分，五天向文书交一次，并把前一天的得分在班前会上及时公布（防止时间过长，出现漏记出勤人员工作量的情况），严格按厂里规定的比例系数划分。每月1、6、11、16、21、26上午上交前5天划分单。

2、每月最后一天提报本班“优秀文明职工”和“不文明职工”名单，由厂进行公示。

3、每月底公示各班组本月加、扣分情况及原因。

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4、每月底公示各班“三违”罚款情况。

5、班长要遵循公平、公正的原则，严禁有乱加、扣分现象；正班长休班时由副班长划分。

6、管理人员、班组长出现吃、拿、卡、要现象，对其停班学习，并在班前会上检讨；要求全体干部职工检举监督。

7、文书应核实划分情况，发现错误及时通知厂长和班组长，确认后进行更改；会议室每5天公布一次划分情况。

8、厂内的民主评议项目（先进工作者、文明职工、班组长选拔等），要真正做到民主、公平、公正、公开。激励那些工作能力强，任劳任怨的优秀职工，选拔经验丰富、责任感强的人员担当管理人员，积极听取职工意见。

9、厂里及时公开的项目，如:每月工资分配，奖金发放，劳保用品，发放的物资、月度洗煤材料消耗等，要按时公布。

10、对职工提出的意见要认真听取，对一些临时性的工作安排，凡关系到职工利益的，都要及时进行公示，由全体员工监督。

第八章

选煤厂安全投入保障制度

为做好安全生产，选煤厂应加大安全投入，一方面确保职工的劳动保护用品到位，一方面加大安全防护措施、安全设备的投入和科技创新力度，提高设备和机械的安全可靠程度，努力实现物的本质安全。

一、建立健全职工劳动保护用品档案卡，定时发放劳动保护用品，严格发放制度，确实维护好职工的合法权益。

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二、积极推广应用新技术、新装备，有效优化安全生产环境，从根本上预防和杜绝事故。在矿领导的支持下，不断加大对安全生产的投入，提高装备水平。

三、加强机械设备的检查检修流程控制，实施设备编码管理。技术室、机电车间要根据设备的性能指标要求，采取程序化检点方式，确定检查、检修和更换周期，保证设备的完好和设备的使用周期，杜绝机械设备超期运行、带病运行。

四、加大设备的巡查力度，每月组织安全检查，发现问题及时处理，保障设备的正常运转和作业环境的安全。

五、以台时和完好率考核作为机电设备管理的保障，结合设备编码管理，将管理责任进一步细化量化到班组、个人，促进实现物的本质安全。

第九章

选煤厂安全教育与培训制度

提高职工队伍的素质，使其知识结构合理化，提高职工的业务水平和实践能力，增强安全意识和质量意识，特制定本制度。

一、培训内容及程序

1、培训的组织形式：矿内培训、厂内培训、外部培训。

2、培训对象：岗位人员及新入厂职工。

3、培训内容：选煤厂质量管理、环境保护意识，岗位应知应会知识，《选煤厂安全规程》、日常安全问题、矿及上级部门下发的安全文件、法律法规等。

二、培训实施与考核

1、对讲课人员的要求：讲课人员应具有一定的工作经验及业务知识，32

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能服从教育部门的管理，按照教学通知自觉利用业余时间备课，认真完成教学任务。

2、计划的实施

矿内培训：厂根据矿下发的培训计划选派学员到教培办参加培训。厂内培训：厂根据矿培训计划，实际情况或领导安排做好选煤厂培训计划，利用业余时间组织培训。可利用班前、班后会及不生产时间授课，一些有条件的重点岗位可举行技术比武；职工转岗或换岗，必须经过重新培训，考试合格后方可重新上岗。

外部培训：厂根据矿教培办计划选派人员参加培训。

三、考勤制度

1、培训人员必须按规定的时间和方式参加培训；

2、在培训遇到轮休或请病假、事假者，必须自己补上所缺课程；

3、有事须请假，经批准后方可离开。事后请假者，按旷课处理；

4、听课迟到15分钟以内者，扣当事人10分，15分钟以上者，按旷课处理，无故旷课者，每次扣20分；

四、培训考核奖惩

1、考试成绩90分以上为合格，不合格者有一次补考机会，扣罚50分，如补考不合格，立即停止工作，进行脱产培训学习，脱产培训学习期间，只记出勤。

2、厂设立奖励机制，外出培训成绩优异并被评为优秀学员的，每次奖励100分。

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第十章

选煤厂安全监督检查制度

为强化安全管理，全面落实各级人员的安全生产责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现安全生产，特制定选煤厂安全监督检查制度。

一、职责范围

1、为全面抓好本单位安全生产的管理工作，选煤厂成立安全生产领导小组，由厂长任组长，副厂长为副组长，成员有技术员、调度、各班班长。

2、各班组对分管范围的安全生产负直接责任。

3、厂长为安全生产管理和安全教育的第一责任人，对全厂的安全生产管理负全责。其他各级管理人员对所管辖范围内的安全生产管理负责。

二、安全生产管理保证体系

1、选煤厂所有出勤人员必须按时参加班前会，班前会由厂值班人员主持，其中安全列入必讲内容，凡不参加班前会的人员一律不允许上岗。

2、技术员充分利用每周安全技术学习日，组织学习安全规程及各类规章制度，并每月组织一次考试，凡不参加考试或考试不及格者不允许上岗。

3、厂兼职安全管理员负责抓好本单位安全设施的使用和日常检查管理，保证安全措施的正常使用，抓好本单位隐患排查治理。班组兼职安全员抓好本班组规程措施在现场的落实，确保实现安全生产。

4、厂安全领导小组每月组织不少于三次安全检查，凡检查出的问题一律下发整改单，明确责任人及完成时间，凡到期未完成者，对责任人进行处罚。

5、厂内各类施工必须有规程措施，必须传达到每一个施工人员并履行签字手续。零星施工要有施工措施，严格执行“停电挂牌制度”，否则，一经查出立即停止施工。

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6、两人以上的施工项目必须明确施工负责人，一般施工项目必须有车间主任现场盯岗，否则不允许施工。

7、厂内各级人员必须认真按照隐患排查处理程序进行隐患排查，安全隐患无法处理时，必须及时汇报厂值班人员及厂调度员，组织人员处理，待隐患或事故处理完毕后方可生产。

8、设备点检按照《选煤厂设备点检制度》执行。

9、坚持每周一次的安全办公会议制度，总结隐患排查情况和安全薄弱人物排查情况。

10、洗煤生产严格小时处理量考核，杜绝赶产量现象，洗煤生产据煤质情况小时入洗量按227-284吨原煤组织。

11、要合理安排轮休，保证正常出勤。

三、安全生产管理考核体系

1、领导小组每月组织不少于三次检查，对查出的安全问题，每项罚责任人100元，并限期整改，到期不整改的加倍罚款。

2、厂内所有安全设施必须保证正常使用，出现失灵现象，每次罚责任人100元。

3、各类施工必须有规程措施，并认真在现场落实，出现无规程施工的，立即停止工作，并罚责任人100元，联责现场兼职安全员100元。

4、巡检工、维修工、各级管理人员严格按照点检制标准和方法对设备按期进行点检，并将点检记录填写在记录本上，做到字迹清楚，保存完好，摆放整齐，否则罚款100元。

5、巡检工、维修工、各级管理人员严格执行隐患排查制度，凡出现排查不认真，每次罚款100元。

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6、在矿和有关部门检查时出现的罚款，由责任人承担。被矿及有关部门停止作业，造成的罚款或损失，除按矿规定由厂管理人员承担部分外，其余部分由责任班组和责任人承担。

7、出现工伤事故，按矿有关规定执行。

8、出现生产事故，各类事故影响（生产、机、电）按每分钟10元执行扣罚，电机烧坏按每千瓦5元罚款，按责任大小落实到人。

9、出现各类事故，有关人员要及时汇报厂调度员，否则，对责任人罚款100元，调度员无记录的，对当班调度员罚款100元。

10、半小时以上事故，由厂值班人员及调度员负责组织分析，按规定落实罚款。调度员要对各类事故记录清楚（包括时间、设备、原因等），记录不清楚的，罚款100元。

11、各巡检人员必须持证上岗，否则罚款100元。

12、岗位操作人员严格按规程操作，否则罚款100元。

第十一章

选煤厂特种设备安装、使用、维修管理制度

选煤厂的特种设备主要有行车、电动葫芦、压力容器，为加强特种设备管理，完善管理制度，使管理工作逐步实现标准化和规范化，促进安全生产，特制定如下制度：

一、特种设备必须建立详细的安全技术档案，设计，制造安装证书齐全，并有符合规定的使用登记证明。

二、操作者必须经特种设备质量技术监督部门培训合格后，方可上岗。操作者必须了解该设备结构、性能及有关技术数据。

三、每年必须经特种设备质量技术监督部门检验，合格后方可继续使用。

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四、各种保护装置、安全防护装置必须齐全、安全可靠，并进行定期校验。

五、必须定期、定时、定人对设备进行维护和保养，并做好记录，做到如下要求：

1、过卷保险齐全、完整并可靠。

2、各连接件紧固、不松动。

3、电气线路、照明装置等完好齐全。

4、各操作机构调整灵活可靠，换档起步平稳，无颤动打滑现象。

5、行车、电动葫芦的钢丝绳不得缺油，绳卡牢固，断丝和磨损情况不超过规定，制动闸传动机构灵活，制动平稳，与制动轮接触均匀，动作灵敏可靠。

六、操作者必须严格执行《安全技术操作规程》。

七、设备操作现场应有明显的安全标识或警示标志。

第十二章

选煤厂停车、停产、检查、停产检修安全管理制度

一、各检修项目负责人要根据自己的检修项目制定出切合实际的安全措施，在开工前组织本项目的参加人员学习，并在安全措施上签字。检修人员在工作中应严格遵守各工种的安全操作规程。

二、检修前，必须检查所用工具和起吊设备的可靠性。严禁超负荷、带病违章作业，检修完毕后，检修人员应当清点工具和清理工作现场，不得将杂物或工具遗留在设备内，经检查确认一切无误后，方可向调度申请送电试车。

三、检修时严格执行停电挂牌制度，凡需要停电的检修设备和配电室，37

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都要有电工专人负责，谁停电谁送电，并在电源开关上出示“有人工作，禁止合闸”的停电牌。

四、使用电焊和气割时，要严格执行电气焊安全操作规程进行操作，各类气瓶与明火的距离必须在10米以上，氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在5米以上，禁止在作业现场吸烟。工作前要查看现场，清理易燃易爆物，工作完毕后，要对现场进行清理，防止发生火灾。

五、检修时，凡进入机壳内部或潮湿黑暗的地方工作的人员，一定要采用符合标准的矿灯，并有通风设施设专人在外监护，严禁使用明火照明。

六、进行高空作业时，必须穿软底鞋，戴好安全帽和安全带，并要搭牢固的脚手架，同时设专人监护。

七、起吊重物时，施工负责人要事先查看现场，认真检查所用的起吊工具及设备，确实安全可靠后，方可起吊。起吊重物时，必须由专人指挥，不准斜吊，重物下面不得有人停留或任意走动，禁止人和物一起吊运，禁止超负荷吊装和使用各类起重工具。

八、检修斗式提升机时，必须切断电源。进入机壳作业时，上下之间必须有完善的信号联系，并设专人负责安全监督工作。检修完毕，检修工作负责人必须清点工作人员及工具，确认无误后，方可试车。

九、所有停送电操作，必须由专人负责，谁停谁送，严禁预约停送电，并严格按安全技术操作规程操作。

十、各检修项目负责人要切实负起安全责任，对不安全现象要严格把关，坚决制止，严格做到不安全不生产。

十一、凡参加检修人员，工作前、班中一律不准喝酒，并穿戴好劳动保护用品。

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十二、因工作需要，移动安全防护设施，在工作结束后（或中途无人工作），要及时将安全防护设施归位。在人行过道处高空作业时，必须设置临时的防护栅栏。

十三、与外单位交叉施工时，应协调好工作。

第十三章

选煤厂隐患排查制度

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，强化安全管理，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。根据《义能煤矿安全隐患排查治理制度》，结合我厂实际，为确保厂安全长治久安、质量标准化动态达标，将隐患消灭在萌芽状态，厂特制定以下安全隐患排查制度：

第一条 厂管理人员每天至少对厂辖区内的所有设备、设施，现场安全质量标准化及作业人员等情况排查一遍，对影响安全生产的隐患问题能现场解决的立即解决；不能解决暂不影响安全生产的及时汇报厂值班管理人员，安排第二天检修处理；需协调矿解决的立即汇报给厂长以便协调解决。跟班检修管理人员有权责令停止作业并立即组织进行整改。

第二条 厂值班人员全面负责当天的安全质量标准化管理工作，认真做好对当天现场安全隐患的自查及整改情况记录，同时值班期间必须对厂范围内安全质量标准化情况全面排查一遍。

第三条 分管厂长每天必须对分管范围内安全质量标准化工作、设备、设施等全面仔细排查一遍，及时查找安全隐患。

第四条 厂长每旬必须组织分管厂长或相关人员对厂现场安

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全质量标准化情况进行全面认真排查，对查出的安全质量隐患将根据情节严重程度对分管厂长、责任班组、责任人进行处罚，同时对隐患采取切实可行的处理意见。

第五条 隐患排查每人每月不得低于10条，每少一条处罚50元，不执行每次处罚100元。具体由厂长检查监督。

第十四章

选煤厂隐患治理制度

隐患的整改治理按照分级负责落实责任的原则，根据责任范围区域进行认真彻底的整改。为确保安全生产使隐患治理及时有效，厂特制定隐患治理制度。

第一条 维修工、巡检人员每天都要落实好岗位责任制，认真搞好每天的检查检修和巡回检查，对于现场存有的隐患及时的解决处理。暂不能处理且不影响生产的及时汇报给分管人员协调解决。

第二条 厂分管人员对维修工、巡检工反映的隐患应及时协调、制定措施解决。不及时协调、制定措施解决，出现事故影响的严格追究分管人员的责任，情节严重的交矿处理。

第三条 厂分管人员协调解决不了的隐患应及时汇报给厂长协调解决，严禁不汇报、放任隐患存在。

第四条 厂长对上级领导安排的工作和下属反映的隐患，必须立即组织有关人员进行协调分析、制定方案、制定措施解决。

第五条 厂所有人员都应及时汇报发现的隐患，对职责范围内的隐患及时制定措施治理。

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第十五章

选煤厂自查自纠制度

为认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，为进一步巩固质量标准化成果，进一步完善生产环节中的缺陷，进一步调动全厂干群的责任感、使命感、紧迫感，使其真正从思想深处提高认识，真正把心思用在工作上，把我厂的安全生产工作搞到实处，确保安全生产，特制定本制度。

第一条 机电设备检查、安全检查、文明生产检查，全月都达到优良，对维修班长奖励50分，巡查班长奖励30分。检查不合格，对上述人员等额罚款或扣分，影响厂6S管理、质量标准化不能够达标者，厂将3倍于处罚的标准处罚。为切实管理好我厂的标准化工作，厂决定每月3日、25日组织自查2次，对违反标准化建设者严格按厂奖惩规定处罚。

第二条 全月机电事故影响率超过1%，低于2%者，对厂分管负责人罚款50元，高于2%，低于4%者罚款100元，依次类推，并对设备包机责任人记为不文明员工。

第三条 对违反劳动纪律者，除对责任人按矿规定处罚外，挂罚分管负责人50元/人次。

第四条 坚持按工程措施施工，无措施施工，工人有权拒绝。凡参加施工人员必须认真学习规程措施，并经考试合格者方可上岗，考试不合格者不得上岗。

第五条 所有岗位司机必须严格执行现场交接班制度，并认真填写交接班记录。否则按厂奖惩条例有关条款进行处理。

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第六条 全厂形成一个统一的安全管理网络，做到一级对一级负责，工人对班长负责，班长对分管负责人负责，分管负责人对主管厂长负责。对于单位负责人安排的工作，分管负责人及时安排班组有关人员保质保量的按期完成，并负责监督考核。

第七条 每天下班后由班长对分管负责人进行工作汇报，并说明第二天的工作计划。

第八条 坚持隐患排查制度。分管负责人每天填写分管范围内的安全隐患、工作计划，每旬由单位负责人检查一次。

第九条 值班人员要尽职尽责。值班期间必须对厂各机台查岗及隐患排查，对于发现的问题第二天班前会安排处理，并作记录，由主管负责人监督考核。

第十条 对于矿安全检查、隐患排查、文明生产检查查出的问题，应及时安排专人进行限期整改，分管负责人监督考核，凡整改不力或不按标准整改的，一律处50-100元的罚款，并挂罚分管负责人50元/条。属重大安全隐患的应立即安排整改，否则对责任人和分管负责人处100-300元的罚款，严重者记“内部三违”一次。

第十六章

选煤厂事故分析制度

事故分析是为了找清事故原因，总结经验教训、制定防范措施，防止以后再次发生类似的事故。厂根据“四不放过”的原则，对厂内出现的安全、生产事故，将认真、细致、深入、透彻的进行分析。

第一条 凡厂内出现的事故隐患，由厂值班人员行使厂值班权

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力，及时组织应急处理，并及时上报厂长。

第二条 对事故隐患的分析，严格按照“四不放过”的原则进行，即：找出发生事故的原因；严肃处理责任者；制定防范措施和使广大职工受到教育。

第三条 对事故的分析，应着重从管理的角度、技术的角度追究责任，以提高管理的超前性，技术的预见性和可行性。

第四条 根据事故影响范围及其具有的危害性大小、发生概率等，由厂长组织相关人员内部分析并参照矿制度进行处理。

第五条 厂内出现事故事实，由厂值班人员行使厂值班权力，按矿工伤事故管理制度执行，并及时逐级上报，接受矿有关部门的调查、分析，瞒报、谎报者由矿进行处理。

第十七章

选煤厂事故统计报告制度

为了进一步加强和规范选煤厂的事故分析及报告工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置各类事故，使事故损失降低到最低程度，人人明确责任，保证选煤厂安全生产的顺利进行。根据《煤矿安全规程》、《选煤厂安全规程》的相关规定，特制定本制度。

一、事故分析及报告原则

影响生产、安全、质量、环境等。原煤系统0.5小时；洗煤系统1小时；机电影响装车1小时。采制化达不到规定或影响生产。分选影响生产。发生以上情况要及时报告，并按照小事故不过班，大事故不过天和四不放过原则对发生事故进行实事求是的分析处理。

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二、事故报告程序

1、报告的主体是第一发现人（包括现场发现，接到外单位的通知等）。

2、当事故发生后第一发现人要在第一时间内向厂集控室和值班领导报告，再由集控室根据实际情况向厂长报告。特殊情况下第一发现人可直接向厂长报告。

3、集控室要及时做好记录，并按要求及时通知相关车间、班组进行处理。

三、事故分析依据

以《选煤厂管理细则》、《选煤厂安全目标管理及奖惩制度》为分析处罚依据。

四、事故分析程序及统计工作

1、安全生产、机电事故方面分别由分管安全生产副厂长和机电副厂长主持分析。

2、质量方面由分管技术员主持分析。

3、参加人员：分管副厂长、技术员、集控室、有关管理人员、责任班组长、责任人及相关人员。

4.由值班领导写出事故分析报告，交至主管厂长审核，并汇报分析情况。

五、应急救援措施

1、突发事件应急救援工作，遵循自救为主，统一指挥，分工负责，单位自救和公司救援相结合的原则。充分做到“快速反应、44

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科学应对、分级负责”。

2、单位主要负责人和分管领导负责预案的修订和监督指导工作。

3、单位成立突发事件应急救援组织机构。应急救援组织由选煤厂厂长全面负责；副厂长负责具体应急救援组织协调、指挥、处理工作；救援办公室负责应急救援实施工作，包括发生突发事件的上报、联系相关部门以及配合主管领导做好救援及善后工作；其它班组应积极参与、配合突发事件的应急救援及相关工作。

4、救援人员应具备现场应急救援救护的基本知识和技能，定期进行突发事件应急救援演练。现场应急救援组织需配备必要的应急救援器材和消防设备。

5、各级突发事件应急救援组织应建立健全的应急救援档案。包括：应急救援组织机构成员名单和联系电话、上一级救援组织机构和公司救援机构的联系方式、演练记录、应急救援器材、设备目录及维修保养记录、事故应急救援记录等。

6、加强领导，统一认识，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守相关法律、法规和公司的各项安全规章制度，不得违章指挥、违章作业，全力做好应对突发事件工作。

7、一旦发生事故，当事人要保护好事故现场，及时组织救援，尽量控制事态发展。

8、单位领导接到报案后应立即赶赴出事现场，指挥、协调处理相关事宜。一旦发生事故要坚持个人服从集体，局部服从全局的

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原则，确保损失降到最低线。

第十八章

选煤厂互保联保制度

为加强职工按章作业及安全作业的主动性及互动性，加强职工安全作业凝聚力，充分发挥团队合力，进一步增强厂管理人员安全监督的责任心及执行力，切实做到“安全第一，预防为主”，促进安全工作的实现，从而做到以个人保班组，以班组保全厂，以全厂保全矿。特制定该制度如下：

第一条 为了确保职工按章作业，厂建立厂长→厂副职管理人员→班组长→班组成员→班组内安全生产不放心人员（或新分职工）等五级安全生产互保联保责任体系。

第二条 要求厂管理人员对班组安全生产负责，确保所保班组按章操作不出现人身机电事故。班组长对班组内成员的安全负责，确保班组成员按章操作不出人身机电事故；老师对所带徒弟负责，确保徒弟按章操作不出事故；其他人员双人上岗时，两人互对对方安全负责，使互保联保形成一个责任体系。

第三条 党安岗、群监员、青安岗作为安全协管人员应该认真负责，大胆监督，协助厂抓好安全生产工作，对所在班组、所属管辖范围负责任。出现事故时将追究其联保责任。

第四条 若出现职工不按章作业，造成一定的事故影响，除根据矿有关规定、有关文件精神进行处理外，厂为加强管理干部的互保联保责任意识，将对其负责的责任人进行相应处罚。

第五条 班组安全互保联保考核：

第三篇：洗煤厂安全办公会议制度

洗煤厂安全办公会议制度

为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求，结合我洗煤厂实际，制定安全办公会制度，规定如下：

一、安全办公会议召开周期

1、每周召开一次安全办公会，每月召开一次全员安全大会。

二、安全办公会议的内容

2、传达公司及上级安全会议、文件精神，研究部署安全工作，及时贯彻落实，并做好落实记录。

3、安全关键时期或发生了重大安全问题时，要及时召开安全办公会。

4、全员安全大会要全面总结安全工作，排查事故隐患、查找工作中存在的问题，制定下一步的安全措施及目标。

三、安全办公会议的主持人和参加人员1、安全办公会由厂长主持，办公室组织并负责下好会议通知。

2、厂长不在厂时，由副厂长主持安全办公会。

3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。

四、安全办公会议的会议记录、纪要

1、安全办公会议，办公室负责做好记录（含时间、地点、主持人、记录人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等）、保存、存档。

2、全员的安全大会，要求办公室负责做好记录、存档，并形成会议纪要下发到有关科室学.贯彻。

五、安全办公会议的贯彻落实

1、每次安全办公会后，各班及相关部门要及时召开会议，落实安全办公会精

神，并结合本科室的实际，研究制定出各自的安全目标和措施。

2、对于安全办公会制订的各项安全措施的落实，各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。

六、安全办公会议的考核

1、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议，无故不参加者罚款50元，迟

到、早退者罚款20元。

2、各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。

3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上，每少一次罚责任者20元。

4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室贯彻，每次罚责任者20元。

第四篇：洗煤厂安全检查制度

安全检查制度

第一章 总则

第一条 为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行为，监督各项安全规章制度的贯彻执行，以便制定整改措施，消除或控制隐患及有害、危险因素，确保实现公司安全生产方针和目标，根据《安全管理检查标准》及有关规定，特制定本制度。

第二条 安全检查是安全管理的重要手段之一，并制定安全检查计划，坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依据本制度进行安全检查，不断促进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。

第三条 开展安全检查，必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等，并制定《安全生产检查台账》。

第二章 安全检查的组织、形式及内容

第四条 安全检查的组织及形式：

安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。

1、综合检查（包括节假日检查）应由分管安全的副厂长负责，各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次，生产车间每月不少于一次，班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织，由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检

查由班组长组织，由班组安全员等有关人员组成。

2、专业检查由各专业负责人组织，本专业技术管理人员参加。专

业检查每年不得少于两次。

3、季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点

组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。

4、日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种：岗位职工

上岗前应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第五条 安全检查组织的职责：

1、安检部门：

(1)制定安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对洗煤厂各

部门进行检查；

(2)检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全

生产制度、安全技术操作规程的执行情况；

(3)查找各部门生产现场及生产过程中的隐患，包括物的不安全状

态、工作环境的不安全不卫生的行为，并提出整改意见；

(4)对隐患整改情况进行检查。

2、生产技术部门：

(1)制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账，并按照安全

生产检查台账对各车间进行检查；

(2)检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规

定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况；

(3)查找各车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改意见；

(4)对隐患整改情况进行复查。

3、车间

(1)制定本车间的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对

本车间进行检查；

(2)对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生

产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查；

(3)查找本车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求；

(4)对隐患整改情况进行检查。

4、班组

(1)每班对本班安全生产情况进行检查；

(2)对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况

进行检查；

(3)查找本班组生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求；

(4)对隐患整改情况进行检查。

第六条 安全检查的内容：

1、综合检查：综合检查(包括节假日检查)内容分为安全管理和现

场安全两部分，主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度执行和安

全教育工作的开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业

卫生、检维修等方面安全为重点，各专业共同参与的全面检查，应由

相应级别的负贵人负责，即厂级安全检查由厂主要负责人负责，车间

级安全检查由车间主任负责，班组级安全检查由班组长负责。综合性

安全检查应定期进行。

2、专业检查：专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机

械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以

及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。

3、季节性检查：春季安全大检查以防雷、防静电为重点；夏季安

全大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点：秋季安全大检查以

防火、防冻保温为重点：冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防

冻防凝、防滑为重点。

4、日常检查：班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中

巡回检查职责，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时逐级报告有关职能管理部门解决。

各级管理人员（包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技

术人员）应经常深入现场，在各自专业范围内进行安全检查，对关键

装置、重点部位的检查应做好检查记录。

第七条 安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。

第八条 日常安全检查按如下方式进行：

1、生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检

查职责，巡检要定时、定点、定人、定内容进行，特别要对重要设备，重要工段进行重点监控；

2、非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作中

进行检查；

3、车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查，并定期予以讲评；

4、各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进

行检查，发现问题和隐患及时督促有关部门解决。

第九条 定期安全检查包括综合检查（包括节假日检查）、季节性

检查和专业检查。

1、根据公司的要求和洗煤厂安全工作实际，随时有针对性的检查。

2、各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时，进行不定期检查。

第十条 各种形式的安全检查，都应认真填写安全检查台帐，公司

安全检查查出的问题，由安全管理部门向公司分管领导书面汇报整改

情况。

第十一条 各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究，编

制整改方案，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金、定完成期限)，“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里、本厂能整改的不交到公司)，限期整改，并记入隐患治理台帐。

第十二条 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别

纳入技措、安措或检修计划，明确整改时间并上报安全管理部门。

第十三条 对各部门检查出的安全隐患，要实行《隐患整改通知书》

管理形式。通知书应由相应安全管理部门负责人签发，隐患所在单位

负责人签收并负责处理，整改后，必须按时将整改情况回送单报安全

管理部门，否则造成事故，按情节轻重追究责任。

第三章 附则

第十四条 事故隐患整改通知书由安全管理部门存档、备查。第十五条 本制度由安全管理部负责解释。

第五篇：洗煤厂安全教育培训制度

安全教育培训制度

中山洗煤厂

安全教育培训制度

为不断提高广大干部、职工的安全技术素质，促进“从零开始、向零奋斗”安全理念的牢固树立，确保安全生产，依据有关法律法规和上级有关文件精神，进一步加强和规范厂安全培训工作，特制定本制度。

一、为使厂安全教育、安全技术培训工作达到实效，厂成立安全培训工作领导小组：

组长：杨广旭张磊

副组长：李军李锐牛庆顺

成员：麻和平刘红亮崔鹏鹏刘海明郭用省

王志强朱凤新任建华赵文革

二、培训的组织实施

厂的培训分为内训和外训。培训方式采用理论知识和实践操作相结合的方式。各业务分管口要依照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，实事求是地进行科学的分析，明确培训目标要求。

主管技术员负责厂日常培训工作的管理和组织协调以及培训资料的收集、归档。各分管技术员负责本业务范围内的培训工作。为使培训工作有序进行，各分管口要设专人负责培训工作。培训要注重实际、实用、实效。每月有小结，每年有总结。

（一）编制培训计划

厂主管技术员根据工作需要提出专项业务培训计划交培训部门，培训部门汇总后按分管领导审批意见编制厂培训计划。由培训部门按年计划进行分解编制月培训计划。

（二）培训计划的组织实施

1、培训部门依据月度分解计划对各分管口下达培训通知，各分管口要按要求制定教学计划交培训部门备案并按教学计划实施培训。教学计划要明确培训对象、培训内容、培训方式、培训地点及授课教师等。授课教师要结合培训内容及要求认真编写教案，并按课程表认真授课。各分管口按要求积极组织人员参加。

2、加强教学组织和学员管理，严格学员考勤考核

（1）学员考勤执行课前、课后两点名，学员有事（病）必须请假，未请假而缺课者，视为旷课，旷课按旷工处理。

（2）缺勤超过培训总学时三分之一的，不能参与当期培训考核，可进入下期重新学习。

（3）授课教师须具有相应专业知识、富有现场工作经验和传授知识能力较强的工程技术人员或技师、高级技师担任。授课教师授课与其职称评定挂钩。培训部门每月考核统计一次教师授课情况，建立授课教师记录，职称评定（或考核）时向有关部门出具证明。（工程技术人员每年授课时数要达到10课时以上，才有条件进行职称评定。）

（4）授课人员认真书写教案，认真授课，力争把抽象的问题具体化，把繁杂的问题简单化，使学员易于接受，努力提高教学质量。

（5）每期培训班结束后，培训部门要组织学员对授课人员进行考评。考评结果与授课酬金挂钩，考评结果差的授课费减半。

（6）学员理论考试实行单人单桌，实操考核由用人单位根据学员掌握技能情况进行打分。

（7）同一工种不同时间考试，试题重复率不得大于30%。试卷由专人管理，严禁泄露。

（8）考试结束后试卷现场密封，专人阅卷改卷，于5日内将成绩和试卷一并报培训部门存档。

（三）培训效果评估。

1、教学效果评估。一是学员考核合格率作为教学效果评估的一项重要指标。二是培训结束后1个月内，由培训部门向学员所在单位下发培训效果反馈表，由学员所在单位对学员培训后的操作技能及安全技能进行评估。学员所在单位应对学员培训后的工作给出正确评价，及时反馈给培训部门，由培训部门做效果评估。

2、分析评估结果，发扬优点，纠正不足。教学评估达不到预期效果和学员合格率低于60%的培训者，应对教学内容、方法、教师讲授、考试试卷等进行分析，找出不足，提出改进意见。教学效果评估反馈不理想的培训，应与学员单位进行沟通，分析原因，提出解决对策。

三、对需要转岗的员工由所在单位提出书面培训申请（须有培训人员姓名、性别、年龄、原工种、转岗工种、培训负责人签字等内容）经分管领导审批后报培训部门，培训部门编制转岗培训计划，由安全管理小组、技术科按计划实施，培训结束经理论和实际操作考核合格后，培训部门办理上岗证。

四、厂领导对各车间不定期进行全面抽查，每周不少于一次，检查持证上岗情况、应知应会掌握情况、手指口述和岗位描述执行情况等。

五、考核（按双基制度扣分）

1、培训部门不制订教学计划扣0.2分，教学计划不具体扣0.1分。培训部门无月度小结、总结和评估报告一项扣0.5分

2、培训班未认真考勤，培训班弄虚作假，流于形式扣办班业务部门0.5分；未按时将培训资料交培训部门扣0.2分。

3、学员学习（含外训）期间不遵守培训规定，不按时报到，不认真学习的或无故不参加应参加的培训，其所在车间和本人当月考核扣1分。安全管理人员外出学习安全管理，回厂后未提交学习提纲、总结，效果不明显各扣0.5分.4、发现一次试卷泄密事故，责任人扣1分。发现考试舞弊一人次扣舞弊人和所在车间0.2分。学员无故不参加考核或考核不合格扣0.5分

5、发现一人次无证上岗、先转岗后培训者（岗证不符视为无证上岗）扣所在车间0.5分，六、本制度自印发之日起执行

中山洗煤厂

2010年12月