第一篇：公司小车班管理制度
小车班管理办法
第一节 总 则
第一条 为加强小车管理，保证工作用车，保障行车安全，提高车辆使用率，特制定本办法。
第二条 公司办公室为公司小车管理部门，负责小车班的日常管理和协调。
第二节 车辆调度
第三条 坚持公车公用原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排驾驶员，但驾驶员必须向办公室主任汇报。
第四条 未经公司总经理批准，驾驶员严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。
第五条 未经批准，驾驶员或公司其他员工不得用公车办私事。
第三节
车辆日常管理
第六条
公司办公室指定驾驶员负责分管车辆，驾驶员对分管车辆的安全状况负责，确保运行车辆具有完整地安全保障。
第七条
驾驶员应按日查、周查、月查制度要求对分管车辆认真开展自查，做好检查记录。
第八条
驾驶员应随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。
第九条
驾驶员应严格执行车辆保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。
第十条
车辆维修保养费一次性发生费用金额500元以下的，分
管司机应征得办公室领导同意后安排修理；金额在500元以上的，应报请总经理同意后安排修理。
第十一条
车辆实行单车核算，定点维修、保养、保险。如遇特殊情况，需报请总经理同意后方可在其他维修处进行维修和保养。
第十二条
车辆按指定地点停放，无特殊情况车辆不准在外过夜或停放在其他地方。
第四节
驾驶员行车管理
第十三条
严格遵守公司劳动纪律，服从安排。驾驶员无出车任务时应在公司待命，接到出车任务不得借故拖延或无故推诿。接受出车任务后，驾驶员应做好行车记录，行车记录应包括：行车时间、行车路线、行车里程、乘车人、是否休息日等。
第十四条
严格遵守交通规则，谨慎驾驶，严禁酒后驾车，不违章开车，不带情绪开车，不疲劳驾车，确保行车安全。因个人行为造成违章罚款的，责任自负。
第十五条
注意保持良好的个人形象，服装整洁卫生、言行得体大方，对待乘车人员要热情、礼貌。
第十六条
妥善保管分管车辆的所有资料，不得遗失。按期做好分管车辆年审和个人驾驶证年审工作。
第十七条
严格遵守公司保密制度，不擅自传播乘车人员的谈话内容。
第十八条
保证24小时通讯畅通。
第十九条
车辆发生交通事故，驾驶员应迅速向公司报告，按《道路交通安全法》等相关规定和程序积极配合交警妥善处理，及时通知投保的保险公司，有伤者应及时送到医院进行救治。
第五节
费用管理
第二十条
车辆发生的维修保养费、油费、洗车打蜡费、停车费、年检费、保险费，根据实际情况由办公室主任核准后，报公司总经理
批准据实报销。
第二十一条
车辆加油时，应索取记录有车牌号的加油小票，并填写车辆用油登记表，基本做到燃油费与公里数相吻合。
第二十二条
出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司出差制度办理。
第六节
考核与奖惩
第二十三条
考核采取年终考核与季度考核相结合、本部门考核与用车人员考核相结合的办法，考核的内容包括安全行车、车辆管理、工作纪律和服务满意度等方面，考核结果与季度绩效工资和年度绩效工资挂钩，并作为岗位调整的重要依据（考核办法另行制订）。
第二十四条
驾驶员全年安全行车，未出交通事故，公司将给予其特别奖励。
第二十五条
出现下列情况的，将对驾驶员进行以下处理：
1、私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。
2、未经批准私自出车的，发现一次扣50元。
3、违反公司劳动纪律的，发现一次扣20元。
第七节
附则
第二十六条
本制度经总经理批准后，自公布之日起实行。
公司办公室
第二篇：公司小车班管理制度
小车班管理办法
第一节总则
第一条为加强小车管理，保证工作用车，保障行车安全，提高车辆使用率，特制定本办法。
第二条公司办公室为公司小车管理部门，负责小车班的日常管理和协调。
第二节车辆调度
第三条坚持公车公用原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排驾驶员，但驾驶员必须向办公室主任汇报。
第四条未经公司总经理批准，驾驶员严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。
第五条未经批准，驾驶员或公司其他员工不得用公车办私事。
第三节车辆日常管理
第六条公司办公室指定驾驶员负责分管车辆，驾驶员对分管车辆的安全状况负责，确保运行车辆具有完整地安全保障。
第七条驾驶员应按日查、周查、月查制度要求对分管车辆认真开展自查，做好检查记录。
第八条驾驶员应随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。
第九条驾驶员应严格执行车辆保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。
第十条车辆维修保养费一次性发生费用金额500元以下的，分
管司机应征得办公室领导同意后安排修理；金额在500元以上的，应报请总经理同意后安排修理。
第十一条车辆实行单车核算，定点维修、保养、保险。如遇特殊情况，需报请总经理同意后方可在其他维修处进行维修和保养。
第十二条车辆按指定地点停放，无特殊情况车辆不准在外过夜或停放在其他地方。
第四节驾驶员行车管理
第十三条严格遵守公司劳动纪律，服从安排。驾驶员无出车任务时应在公司待命，接到出车任务不得借故拖延或无故推诿。接受出车任务后，驾驶员应做好行车记录，行车记录应包括：行车时间、行车路线、行车里程、乘车人、是否休息日等。
第十四条严格遵守交通规则，谨慎驾驶，严禁酒后驾车，不违章开车，不带情绪开车，不疲劳驾车，确保行车安全。因个人行为造成违章罚款的，责任自负。
第十五条注意保持良好的个人形象，服装整洁卫生、言行得体大方，对待乘车人员要热情、礼貌。
第十六条妥善保管分管车辆的所有资料，不得遗失。按期做好分管车辆年审和个人驾驶证年审工作。
第十七条严格遵守公司保密制度，不擅自传播乘车人员的谈话内容。
第十八条保证24小时通讯畅通。
第十九条车辆发生交通事故，驾驶员应迅速向公司报告，按《道路交通安全法》等相关规定和程序积极配合交警妥善处理，及时通知投保的保险公司，有伤者应及时送到医院进行救治。
第五节费用管理
第二十条车辆发生的维修保养费、油费、洗车打蜡费、停车费、年检费、保险费，根据实际情况由办公室主任核准后，报公司总经理
批准据实报销。
第二十一条车辆加油时，应索取记录有车牌号的加油小票，并填写车辆用油登记表，基本做到燃油费与公里数相吻合。
第二十二条出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司出差制度办理。
第六节考核与奖惩
第二十三条考核采取年终考核与季度考核相结合、本部门考核与用车人员考核相结合的办法，考核的内容包括安全行车、车辆管理、工作纪律和服务满意度等方面，考核结果与季度绩效工资和绩效工资挂钩，并作为岗位调整的重要依据（考核办法另行制订）。
第二十四条驾驶员全年安全行车，未出交通事故，公司将给予其特别奖励。
第二十五条出现下列情况的，将对驾驶员进行以下处理：
1、私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。
2、未经批准私自出车的，发现一次扣50元。
3、违反公司劳动纪律的，发现一次扣20元。
第七节附则
第二十六条本制度经总经理批准后，自公布之日起实行。
公司办公室
第三篇：小车班安全管理制度
小车班安全管理制度
为保证公务和生产用车安全，加强车辆使用管理，根据有关公用车辆管理办法结合我院实际，特制定本暂行制度。
4.2.1 严格按照院《车辆安全管理暂行办法》合理安排车辆的使用。4.2.2 驾驶员应爱惜单位车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，保证车辆能正常行驶。驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。
4.2.3 驾驶员在执行任务中，应做到“一安”、“三勤”、“四严”、“四慢和四防”、“五掌握”、“六注意”、“七不走”。
“一安”：树立“安全第一，预防为主”的思想，做到安全行车。
“三勤”：勤检查；勤调整；勤保养。
“四严”： 严格遵守道路交通法规和操作规程；严禁酒后开车和开带病车、疲劳车；严禁驾驶员将车辆交无证或非专业驾驶员驾驶；凡未执行紧急或特殊任务时，严禁夜间长途行车。
“四慢和四防”： 情况不明慢，视线不良慢； 起步、会车、停车慢；通过交叉路口、狭道、桥梁、弯道险坡车站及繁华路段慢。防行人（骑车人）突然横穿；防牲畜惊串；防雨雾路滑翻车；防超、会车或障碍时抢道。
“五掌握”：掌握车辆技术状况；掌握道路情况；掌握气候影响与风向；掌握地区变化；掌握车、马、行人的活动特点。
“六注意”：注意了解到达地、路程、道路等情况，携带好派车单和证件；注意检查车辆传动系、制动系、方向系、防雾灯、雨刮器及灯光照明等主要部件是否齐全良好；注意检查货物的包装、捆扎是否牢固，重量中心是否恰当，危险物品装卸是否符合安全规定要求；注意检查车门是否关好；注意保持车辆清洁和号牌字迹明显，携带随车工具和附件；注意在到达或中途停车过夜时做好安全停放并保管好车上货物。
“七不走”：人货混装及装运“三超”（超长、超宽、超高）不符合交通安全管理规定不走；车辆制动失效、转向失灵、轮胎气压不足不走；夜间行车无大灯、指示灯、刹车灯不走；遇水漫路面未摸清不走；通过铁路时火车临近路闸不放行不走；车辆有严重故障未排除不走；开车前身体有病，不宜驾驶不走。
4.2.4 出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
4.2.5 晚间驾驶员要注意休息，严禁酒后驾车，驾驶员一次连续行车超过2～4小时，应停车休息10分钟，乘车人员无故不得催促驾驶员。4.2.6 驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)，严禁乘车者干涉驾驶员的驾驶。
4.2.7 事故发生后小车班要及时召开事故分析会，解剖事故原因，及时采取纠正防范措施，事故责任人作出书面检查或通报批评，并与责任挂钩，扣发年终安全奖。
4.2.8 小车班定期召开安全学习会（每月不少于一次）。4.2.9 确因生产和工作需要单位可由兼职驾驶员使用单位车辆。兼职驾驶员必须在公安局交警部门依法取得驾驶证，并通过局安防处兼职驾驶员上岗证考核合格。
4.2.10 兼职驾驶员使用单位公用车辆时要自觉按要求及时准确登记用车信息（包括借车和还车时间、用车前后公里数等），不登记或不按时登记者按个人私自用车处理。
4.2.11 兼职驾驶员行车安全参照单位专职驾驶员管理。
第四篇：公司小车班-先进事迹材料
先进事迹材料
公司小车班始终坚持任务就是命令，风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日，却毫无怨言，用自己的汗水踏踏实实地实践了爱岗敬业和无私奉献，各项工作得到了公司领导和员工们的一致好评。
念好“安全经”，全年安全行车32万多公里无事故。
交通安全工作是驾驶员工作的重中之重，确保行车安全是小车班所有管理工作的出发点，也是最终目标是落脚点。结合小车班的工作实际，班组狠抓车辆的规范管理，狠抓驾驶员队伍的车辆安全教育，始终如一地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在定期的安全学习活动中，认真消化有关安全规定和上级文件精神，以及安全简报、事故快报、报刊上的事故分析，因工作原因不能到场学习的，采取单个传达，较好地实现了班组全员人人皆知。通过各种形式的安全教育，加深了驾驶员的安全意识，有效地促进了驾驶员遵守交通法规、严守操作规程的自觉性，班组成员时刻紧绷安全这根弦。小车班班长陆越闽根据自己多年的行车经验，按道路、季节、车况、任务等情况，对危险点进行预控分析，提出许多安全小建议和安全注意事项，提醒班组成员在行车中做到心中有数。十多年来，班组成员出车未发生一例安全责任事故，2012年，全年安全行驶里程数达32万多公里。
精心维护，全年修理费对比预算节约5%。
从不带“病车”上路是小车班一贯坚持的原则，空闲的时候，或每每用车回来，班组成员总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，他们都搁在心上，非得修好才踏实，确保交通安全可控在控。需长途出车时，还从提前规划路线、留意交通广播，留意修路改道情况等方面做足功夫，尽量一次到达目的地，避免走冤枉路，在减少路程的情况下同时达到节省汽车用油的目的。他们勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，对于车辆的外送维修、故障原因等，都一字不漏地体现在台帐上形成档案。2012年，小车班认真执行公司车辆管理规定，在节约控制车辆修理费用方面取得了明显工作成效，班组全年车辆修理费用对比预算节约了5%。
用心工作，改善服务。
小车班班组肩负着公司领导班子成员和其他有关紧急情况的车辆服务工作，也是对口日方管理人员和对外服务的 “窗口”之一，用车管理比较复杂，要使方方面面的人员都感到满意，协调工作难度非常大，为了使用车管理真正实现优质服务，车队作了大量工作。一是加强驾驶员政治思想教育和职业道德教育，时刻要求驾驶员做到礼貌行车、文明驾驶、安全正点、团结协作，以高标准的要求规范自己的言行，树立班组的良好形象。二是坚持原则，不循私情。无论是对领导用车还是对部门员工用车，都坚持按制度办事，真正做到了公正派车，一视同仁。三是加强值班工作，确保应急用车。为了确保不影响工作大局，对应急用车做了科学安排，节假日、双休日、晚值班都安排有专车专人听班，值班驾驶员随时做好出车准备，听从调度。2012年，在公司办公室及外方管理人员的指导帮助下，制定完善了小车班服务规范，全员致力于更好地发挥后勤服务保障作用。
第五篇：关于设立公司小车班的通知-
关于设立公司小车班的通知
各部门：
为加强公司小车及看房车的管理，公司经研究决定，特成立小车班，特就有关事项通知如下：
一、小车班的成员为公司全体司机岗位员工（含看房车），小车班设班一长一名，职责如下：
1、配合人力行政部做好车辆的调度工作，保证公司用车的及时、准确、无误，对用车的可靠性负责。
2、掌握公司所有公务车辆的保养及维修情况，负责车辆定点保养维修厂家的选择，审核各司机提出的维修要求，督促各司机及时进行保养维修，并做好车辆维修记录台账。
3、掌握公司所有车辆的行驶里程，做好行驶里程记录台账，检查各台车行驶记录。
4、负责督促各小车司机严格遵守交通法规和各项安全制度，做好各车辆违章情况登记，督促各司机及时予以处理。
5、负责各车辆加油卡的办理及管理，对各车辆加油卡使用情况定期进行检查。
6、负责各车辆油费、保养维修、路桥费、洗车费等所有相关费用的报销登记，并有权予以核查，将各车辆费用发生情况定期向人力行政部报告。
7、负责督促各司机办理各自车辆的年检、保险、各种
费用缴纳等行车手续工作。
8、掌握各司机身体及精神状况并及时向公司汇报，保证行车安全。
9、定期与各司机在行车方面进行指导和交流，并提出管理和安全方面的改进意见。
二、各小车司机必须严格接受小车班班长在车辆使用方面的管理和调配，将各自车辆状况及时向小车班班长报告，所有费用报销需经小车班班长审批后方可报销。
三、经公司研究决定，由XXX同志担任公司小车班班长，任职从通知下发之日起生效。
特此通知。
五矿建设（湖南）嘉和日盛房地产开发有限公司2011年7月15日
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