外线工程施工要点和案例（5篇范文）

第一篇：外线工程施工要点和案例

外线工程

外线工程从广义上指的是在户外施工的电缆和光缆工程，主要有主干电缆配线电线.入户线施工，小区宽带网线布线，本地网和长途网通讯机房之间的光缆施工以及电源电缆的施工工程。

本文从狭义上主要介绍光缆施工工程。根据光缆工程的特点，有如下分类：  普通光缆工程

 普通架空光缆：吊挂式，自承式。 普通地埋光缆：直埋式，管道式。 其它：架空管道式，水下光缆工程。 特殊光缆工程

 电力光缆：复合地线（OPGW），复合相线（OPPC)，全介质自承式（ADSS）。 海底光缆。

对于本地网和长途网通讯机房之间的光缆施工工程，比较常见的是普通光缆工程。由于普通地埋管道光缆工程，具有施工、运输方便，工期短等显著特点，已被各运营商广泛采用。因此，本文介绍的外线工程如不作特别说明就专指普通地埋管道外线工程。

完整的海外外线工程主要包括：传输网络规划，外线设计，路权获取，工程实施，验收移交。

 传输网络规划：客户提出网络规划需求，由承建商给出网络规划并提交客户审核和确认。 外线设计：包括路由详细设计，管道和光缆分配规划，在传输网络规划的基础上作好路由和管道规划是传输建设的重要内容。该规划的主要依据城市总体规划中的道路建设规划和项目光缆分配方案，需要确保光缆传输线路的安全，同时满足现有要求及未来发展规划。外线设计方案需要客户审核并最终签字确认，作为后期施工的有效指导和工程变更的重要依据。 路权获取：包括路权使用权（The right to use the right of way）和施工许可（work permit）的获取。这是保障承建商合法施工的有效依据，后面重点介绍。

 工程实施：包括外线土建，如挖沟，放管，回填，制作人手孔等；和外线技术，如吹缆，接续，成端到ODF和测试等。

 验收移交：保障项目成功验收通过，收取客户付款和交付客户商用，这是项目的最终目标，在整个外线的实施过程中，成本贯穿着始终，有效控制成本，保证项目在预算范围内，保证质量和工期顺利交付是项目成功的关键，同时以工程质量和服务质量来促进产品的质量，提高客户满意度。下面重点从外线设计，路权获取，外线施工以及验收移交方面，并结合案例，来介绍外线项目的成本控制方法。

1． 外线设计

外线设计包括路由详细设计，管道和光缆分配规划，要确保该设计合理并得到客户的签字认可，同时也要满足项目安全执行的要求并控制好成本。

 路由详细设计是重点，合理的路由设计是项目成功执行的第一步，严重制约着项目的外线施工进展以及工程执行成本，尤其是外包成本。要做好路由设计，首先在客户确认传输网络规划的基础上，然后需要到该国家路政总部了解道路建设规划信息包括扩建路，预留给运营商的光缆路由规划，水管，电力电缆等基础设施的信息，和客户核实后接着再去做外线路由详细设计，否则设计的路由后期变更较大，无法测算外包成本，严重的会影响施工进度并且增加外包成本。

 管道和光缆分配规划，路由详细设计客户确认后，就需要做出管道和光缆分配规划。此规划不合理，会直接浪费HDPE管和光缆以及工程辅料，同时增加分包商的工作量，从而增加成本。

[案例正文] 案例1-1 路由详细设计方案不合理会导致分包商施工进展缓慢并增加成本。

客户要求我司在签订合同前，必须输出外线详细设计方案以及合同配置BOQ，否则不同意签订合同。因此我司积极准备并开展外线详细设计，由于时间紧任务重，并且客户配合很差，很难获取到路政的道路建设规划信息，因此详细设计后便提交客户获取路权。

和客户合同签订后，客户提交了路权获取文件，在开工前协同分包商进行路由复勘，并让路政配合确认，发现某些路由选取及其不合理，设计的路由施工难度大并且破路和路面修复的段落较多，路政反馈有些段落地下管线复杂。因此在项目组的努力下，协调路政重新选择了新的路由并让路政和客户确认，否则会影响施工进展，并且破路修复费用较高，导致分包商抬高外包费用从而增加成本。

[案例点评] 详细设计前必须进行相关设计信息获取，由于某些原因获取不了的，要提前做好风险评估及应对计划。

路由的选择关系到项目的施工进度，尽量选择容易施工的路由。

[案例正文] 案例1-2 合理进行管道和光缆分配规划有效地节约了成本。

前期客户对城域网管道规划为全进全出，光缆分配也规划为全进全出都成端到站点ODF上。项目组与客户交流过该方案，指出其缺点：业务调度不灵活，跳接活结头增多从而增加了传输损耗，同时信息不安全。因此，项目组给客户提出了新的优化方案，新方案能有效解决上述问题，但是客户多次拒绝改变方案，不信任我司提供的方案。

对于我司来说，新方案能节约HDPE管和光缆材料，同时从整体上减少分包商的部分工作量，能降低部分外包成本。

后来客户从总部调来一位外线技术人员，经过项目组的多次洽谈和引导，客户终于接受了我司提供的新方案，后来在项目执行期间，该方案得到客户的充分认可。

[案例点评] 合理的管道和光缆分配规划能有效节约了项目的执行成本，同时能有效提高客户满意度，实现双赢的目的。

2． 路权获取 路权获取包括路权使用权（The right to use the right of way）和施工许可（work permit）的获取，路权主要包括城域网的Urban Road，骨干网的Highway，铁路Railway。需要路权获取方到外线路由所属路政总部提交外线施工申请，让其协助承建商确认设计的具体路由，然后按照路政规定支付路权费用获取路权使用权，并提交最终设计文件让客户签字确认。在获取路权使用权后，在开工之前，还需要按照路权使用权文件上的具体要求，给相关路政部门提交施工计划并支付规定的费用才能获取施工许可，否则路政部门不允许开工。

对于路由穿越某些社区Assembly，虽然已经从路政获取了路权，但是这些区域在开工前还要给Assembly支付施工许可费用，否则不允许施工。对于进入传输站点Site Access的路由施工问题，同样也需要和当地Chief沟通好，开工前必须获取施工许可。

因此路权准确获取是保障承建商合法施工的有效依据。需要承建商和客户明确路权获取责任界面并确保路权在施工前及时获取，同时对于路权文件上的条款超出客户和承建商的合同范围时，需要及时澄清责任界面，否则影响项目进展并且增加施工成本。

[案例正文] 案例2-1 城域网路权获取文件上的条款超出客户和我司的合同界面SOW。

在城域网开工前，客户给我司递交路权获取文件，要求我司立刻开工，否则拿取消合同来施压。文件上规定：对于过路的地段需要承建商额外放3管ＨＤＰＥ管。由于我司和客户的合同已经明确规定了城域网施工的SOW 和SPECIFICATION，上面规定城域网需要放4管HDPE管。路权文件的该规定，将直接导致我司增加材料HDPE管费用约5万美金；同时分包商的工作量特别是过路顶管和放管长度增加，将导致外包费用也随之增加。要是该问题不解决，总成本将增加约15万美金。

因此，项目组积极和客户以及路政沟通澄清，同时让分包商做好开工准备。后来经过项目组的多次努力，客户终于和路政达成一致，我司按照和客户的SPECIFICATION施工放4管即可，过路地段不需要额外放3管HDPE管。

[案例点评] 在工程执行期间，一定要仔细察看路权文件，对于超出我司和客户合同SOW规定的部分，一定要顶住压力和客户据理力争，否则执行成本将急剧增加。

[案例正文]

案例2-2 路权获取文件不完整导致施工期间被路政强行停工。

在骨干网某中继段开工期间，分包商收到路政的正式信函，要是在规定日期内不支付施工许可费用，就让分包商停止施工。项目组在开工前就和客户正式沟通过施工许可费用的问题，但是客户拒绝受理。我司和客户签字的SOW明确规定：路权获取包括过路（Road，Highway，Railway，Site Access 等）施工许可费用都是客户的责任界面。

施工期间，项目组收到Highway路政各个分部提交给客户索要施工许可费用的信函以及费用明细共约10万美金。分包商收到Assembly的施工许可费用约2万美金；骨干网过城区部分的施工许可费用估计最终约8万美金，因此施工许可费用总和将达到20万美金。

项目组和客户沟通多次后未果，由于该施工许可费用太高，项目组不能支付该笔费用，再次和客户协调过程中，在该段施工的分包商也被路政正式信函停止施工。最后经过项目组的努力，客户终于接受支付该笔费用并且走内部付款流程。

[案例点评] 路权获取问题，是外线工程最大的难点所在。路权获取包括路权使用权和施工许可，二者缺一不可。

 在工程执行期间，对于路权获取这样的问题一定要坚持合同原则，想办法让客户支付费用。否则，对于固定总价合同的TURNKEY项目来说，对我司及其不利。 路权相关的风险，可以在合同签订前就有效规避。项目组在合同签订前，就可以联系路政相关人员并做好关系，详细了解当地国家路权的获取流程以及相关的施工规范，和客户明确路权获取的责任界面并签字落实到实处，把不利于我司的条款有效规避。要是为了签订合同，在和客户多次协商未果的情况下，需要综合评估风险再决策。

3． 工程实施

外线工程实施包括外线土建，如挖沟，放管，回填，制作人手孔等；和外线技术，如吹缆，接续，成端到ODF和测试等。工程实施过程中需要做好进度和质量的控制，控制的难点主要在外线土建，外线技术部分相对易于控制。

需要对项目组从上到下包括督导都要灌输成本意识，加强成本管理。进度落后导致延期完工或者赶工加快进度都会增加项目的执行成本；同时，要加强现场管理，文明施工，避免造成重大工程事故。因此，对于外线工程，为了做好成本控制，需要注意以下几个方面：  需要控制好分包商的外线施工进度从而来控制执行成本。外线开工前需要充分了解并评估本次中标或者洽谈的外线施工分包商的综合实力，包括分包商的执行能力，解决路政和社区问题的沟通协调能力，然后根据能力来合理安排施工段落。 需要控制好供应商的材料供应进度。材料供应商的供应进度，特别是外线土建施工部分所需的HDPE管及其附件的供应，极大的制约着外线工程的进展。需要根据项目实际情况，综合评估成本和项目交付进度要求，明确材料本地采购还是从国内采购。

一般外线工程需要的光缆都是从国内采购，这样可以节约成本；对于HDPE管，要是本地具备供应能力并且材料质量客户认可，可以根据情况本地采购。

 对客户的变更进行有效控制。确实需要变更的部分，需要客户出具正式信函方可变更，对于变更后的路段，交付日期也需要根据实际情况重新确认，否则延期完工就会降低客户满意度同时增加被客户罚款的风险，从而增加了成本。

 做好现场管理，避免发生重大工程事故，安全文明施工。对于骨干网路由穿越小镇和城区的部分以及城域网某些路段，路由极其难选，只能紧挨着其他运营商或者电力电缆等设施的路由，在这样的地方，需要竭力避免比如挖坏运营商的光缆，挖断电力电缆造成人员伤亡等重大工程事故，造成高额赔偿以及停工整改从而增加工程执行成本。

[案例正文] 案例3-1 按照外线段落的特点合理选取外线施工分包商来降低成本

本次工程招标的分包商，既有本地分包商也有中资公司。考虑到城域网的特点：路由复杂，地下管线较多，破路修复部分较多，经过私人土地和闹市区比较频繁，和路政以及社区沟通协调频繁。

虽然施工过程中的赔补，以及城域网施工需要和路政指定分包商签订破路修复合同已经合同规定分包商负责。但是，相对于中资公司，本地分包商能很好的处理路政，社区以及闹市的沟通协调，同时本地分包商的城域网报价相对中资公司要低。

因此城域网项目由本地分包商来负责实施，既可以降低执行成本，又能保证进度要求。

[案例点评] 合理选择外线施工分包方案能降低执行风险和成本。

[案例正文] 案例3-2 按照项目执行情况合理筹划物料采购方案，降低成本。本外线项目合同刚签订后，客户要求及其苛刻，需要我司立刻开始外线施工并开始发货，否则就要取消合同。压力巨大，项目组根据流程及时确定了HDPE管在本地采购后，就迅速和本地的两家管厂洽谈并和其中一家生产能力相对弱但是材料成本低的管厂签订合同开始生产，同时再和另一家生产能力强但是材料成本相比颇高的管厂多次洽谈到目标价，这样均衡了两家的生产数量并降低了材料采购成本。

由于材料本地采购，可以缩短开工周期，保证材料的质量。要是发现材料的问题，可以及时免费更换；也减少了材料的物流成本，HDPE管体积较大，搬运困难，清关麻烦；HDPE管生产完毕后，直接存放在管厂，只需给分包商开具领料单让其直接到管厂领取，减少了管理成本。

[案例点评] 根据项目实际情况，合理筹划物料采购方案，可以有效降低项目风险和成本。在实施过程中，需要通过多种方案对比，选择整体成本最优方案。

[案例正文] 案例3-3 项目变更增加了项目执行的风险，成本不可控。本外线城域网项目，由于部分路段遇到路政扩路和城市新规划，以及客户改变传输站点位置，直接导致这些路段路由需要变更。对于新路由，需要重新勘察和设计，部分路段施工难度增加，同时客户需要重新获取这些路段的路权和施工许可，将导致这些路段不能按时交付，交付进度不可有效控制，执行成本增加。

[案例点评] 项目变更导致交付进度不可有效控制，同时增加了项目成本。对于此类问题，需要和客户以及路政及时沟通，让路政尽量及时告知城市规划，让客户提前告知站点变更的确认信息，项目组再及时根据城市规划和站点变更信息及时工勘和设计并提交客户获取路权，保证项目的整体交付进度和有效控制成本。

[案例正文]

案例3-4 做好现场管理，避免发生重大工程事故，安全文明施工。

在城域网施工过程中，分包商曾把某段落自来水公司的水管挖破。随即分包商便联系自来水公司到现场及时修复，并给自来水厂作了2000美金的赔偿，同时，该分包商被路政正式停止施工了2天。

在骨干网施工过程中，分包商在某段路把MTN的光缆挖断了，中断时间长达6小时，MTN索赔6万美金并且把罚单直接递交我司的客户索赔，同时强行让我司在该段停止施工。我司客户便直接把罚单提交项目组，让项目组直接负责解决。因此三方共同到Highway路政总部协调，路政让MTN给我司提供竣工图纸来指导施工，同时让我司严格按照路权文件施工，由于MTN的竣工图纸没有按照实际情况来制作，无法指导。最终该事件在路政总部的协调下，我司分包商没有支付该笔罚款。

[案例点评] 挖坏自来水管以及光缆属于重大事故，对于此类问题，需要加强现场分包商的有效管理，增加监理人员数量，对于管线复杂的地段，需要组织有经验的分包商来施工，做到安全文明施工，否则出了事故，项目进度将被严重耽误，同时还要支付高额赔偿，增加了成本，整个项目的交付质量将受到影响。

4． 验收移交

保障项目成功验收通过，收取客户付款和交付客户商用，这是项目的最终目标，因此，在施工过程中，需要严格控制工程施工质量，避免返工。

项目一开始就要对分包商严格要求，避免偷工减料行为，让其严格按照项目组要求的施工工序来施工，每个关键检查点都要让我司人员或者督导亲自检查后方可进入下一步工序。对于发现有问题的段落就要让其立刻返工并且不给签字验收。

在施工过程中，严格要求分包商按照我司和客户签订的SPECIFICATION以及路政总部的路权文件来执行项目，对于没有确定的路由，需要及时和客户以及路政及时沟通交流，从而避免做无用功增加成本。

[案例正文]

案例4-1 在施工过程中，严格控制工程施工质量，避免返工。

本外线骨干网项目，路政总部路权文件规定，施工路由必须距离路中心线40m。客户反馈，具体路由可由施工分包商和路政分部确认。

在施工过程中，某段落10Km路由，由于40m处沿路为私人房屋，果园和庄稼地，业主索要赔补金额较多。分包商和路政分部反馈后，分部签发路权文件同意分包商可以更改路由距离路中心线30m并且立刻开工。

由于路由距离路中心线40m的路权文件为客户和路政总部签署，因此客户便把路政分部签发的距离路中心线30m的路权文件让路政总部确认。路政总部反馈：路政分部没有权力修改路权文件，分部不知道该段落有扩路规划，让分包商必须按照40m的要求施工，否则未来扩路对管线的影响路政不负责任。因此，项目组便立刻让分包商停止施工，此时分包商已经开挖了1Km。

最后，请求路政总部协调赔补问题，分包商支付部分赔补费用后，回填该2Km路由并重新按照40m的要求开挖，最后该段落也通过客户的验收。

[案例点评] 在施工过程中，需严格控制工程施工质量，及时和路政总部以及分部沟通，按照路政总部的要求来施工，避免返工，从而降低执行成本。

第二篇：钢筋工程施工要点

钢筋工程施工要点

（一）施工工艺

1、钢筋制作

钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。

施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。

（1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。

（2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。

（3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。

（4）钢筋弯钩或弯曲：

①钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。

钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对转半圆弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d。

②弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。

③箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。

④钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。

a.直钢筋下料长度=构件长度―保护层厚度+弯钩增加长度

b.弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度－弯曲调整值+弯钩增加长度

c.箍筋下料长度＝箍筋内周长＋箍筋调整值＋弯钩增加长度

２、钢筋绑扎与安装：

钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、心头是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。

采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。

（1）墙

①墙的钢筋网绑扎同基础。钢筋有90°弯钩时，弯钩应朝向混凝土内。

②采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应设置撑铁（钩）以固定钢筋的间距。

③墙筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。剪力墙上下两边三道水平处应满扎，其余可梅花点绑扎。

④为了保证钢筋位置的正确，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，以固定墙、柱筋的位置，在点焊固定时要用线锤校正。⑤外墙浇筑后严禁开洞，所有洞口预埋件及埋管均应预留，洞边加筋详见施工图。墙、柱内预留钢筋做防雷接地引线，应焊成通路。其位置、数量及做法详见安装施工图，焊接工作应选派合格的焊工进行，不得损伤结构钢筋，水电安装的预埋，土建必须配合，不能错埋和漏埋。

（2）梁与板

①纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径15mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。

②箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。

③板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置及高度。

④板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。

⑤楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续多跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L―板的中一中跨度）。

⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。

⑦钢筋的绑扎接头应符合下列规定： 1）搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。

2）受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，Ⅱ级钢筋可不做弯钩。

3）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。

4）受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。

5）受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。

6）板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。

7）为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横＠600予以支撑。

3、钢筋接长：

根据设计要求，本工程直径≥18的钢筋优先采用机械接长，套筒挤压连接技术，其余钢筋接长，水平筋采用对焊与电弧焊，竖向筋优先采用电渣压力焊。大于Φ25竖向钢筋采用套筒挤压连接。

（1）对焊操作要求：

Ⅱ、Ⅲ级钢筋的可焊性较好，焊接参数的适应性较宽，只要保证焊缝质量，拉弯时断裂在热影响区就较小。因而，其操作关键是掌握合适的顶锻。

采用预热闪光焊时，其操作要点为：一

第三篇：外线先进事迹

外线班组事迹

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。几年来，该外线维修队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实供电局、电业局的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得电业“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知，维修队工作环境恶劣，但队员们却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的电业人精神激励着自己。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

维修队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（维修队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结，在生产过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

在多年安全生产工作中，外线维修队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我局的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。

安全生产先进班组申报表

第四篇：土木工程施工详细要点

1、土的天然密度指土在天然状态下单位体积的质量。土的干密度指单位体积土中固体颗粒的质量。土的含水量是指土中所含的水与土的固体颗粒间的质量比。土的渗透性是指水在土体中渗流的性能，当水利坡度I等于1时的渗透速度v即为渗透系数K。土的可松性，即自然状态下的土，经开挖后，其体积因松散而增加，以后虽经回填压实，仍不能恢复其原来的体积。分为最初可松性系数和最后可松性系数。对土方的平衡调配，确定运土机具额数量及弃土的容积以及计算填方所需挖方体积等均有很大影响。

2、场地设计标高原则：应满足生产工艺和运输的要求；充分利用地形，分区或分台阶布置，分别确定不同的设计标高；使挖填平衡，土方量最少；要有一定的泄水坡度，使能满足排水要求；要考虑最高洪水位的影响。

3、土壁塌方的原因：（1）边坡过陡，使土体稳定性不够（2）雨水、地下水渗人基坑，使土体泡软、重量增大及抗剪能力降低，这是造成塌方的主要原因（3）基坑上边边缘附近大量堆土或停放机具材料，使土体的剪应力超过土体的抗剪强度（4）土方开挖顺序、方法未遵循“从上往下，分层开挖，开槽支撑，先撑后挖”的原则；防治塌方的措施（1）放足边坡（2）设置支撑（3）限制堆载数量（4）优化施工方案

4、施工排水：分为明排水法：截：是截住水流；疏：是疏干积水；抽：是在基坑开挖过程中，在坑底设置集水井，并沿坑底的周围开挖排水沟，使水流入集水井，然后用水泵抽走。人工降低地下水位法：在基坑开挖前，先在基坑周围埋设一定数量的虑水井，利用抽水设备从中抽水，使水位降落至坑底一下，直至基础工程施工完毕。降水前，应考虑降水影响范围的已有建筑物和构筑物可能产生的附加沉降位移，从而引起开裂，倾斜和倒塌，或引起底面塌陷，必要时，事先应采取防护措施。

5、流砂现象：是指粒径很小、无塑形的土壤，在动水压力推动下，极易失去稳定，而随地下水一起流动涌入坑内。产生原因：内因取决于土壤的性质，外因是地下水及其产生动水压力的大小。防治方法：原则：治砂先治水；途径：一是减小或平衡动水压力；二是截住地下水流；三是改变动水压力的方向

6、填土压实要求：（1）有机土质和建筑垃圾不得作为回填土（2）填方工程应分层铺土压实，最好采用同类土壤填筑（3）回填土要有最佳含水量（4）对于软弱地基，常采取将基础下面一定厚度的软弱土层挖除，进行换土处理。填土压实的质量控制：1，填方应具有一定的密实度，以防建筑物不均匀沉降。2，密实度的大小常以干密度控制。

7、土方工程综合化施工：就是以土方工程中某一施工过程为主导，按其工程量大小、土质条件及工期要求，适量选择完成该施工过程的土方机械；并以此为依据，合理地配备完成其他辅助施工过程的机械，做到土方工程各施工均实现机械化施工

8、地基加固的原理：充分考虑地基与上部结构共同工作的原则，将土质由松变实，含水量由高降低，即达到地基加固的目的

9、桩基础：主要由桩和桩顶的承台组成，分为端承桩和摩擦桩。打桩顺序分为（1）由一侧向单一方向打（效率高，但会导致土壤挤压不均匀，易引起建筑物不均匀沉降，一定范围内可以使用）（2）自中间向两个方向对称打（3）自中间向四周打（后两种适用于大面积的桩群，这样有利于避免土壤的挤压使桩产生倾斜或浮桩现象）

10、打桩质量控制：（1）桩的垂直偏差及水平偏差均应控制在规定范围内（2）摩擦桩的入土深度控制，应以标高为主，而以最后贯入度作为参考；端承桩的入土深度应以最后贯入度控制为主，而以标高作为参考（3）打桩时桩顶过分破碎或桩身严重裂缝，应待采取措施后方可继续施打，还应注意桩身受锤击应力而导致的水平裂缝

干作业施工。泥浆护壁施工，套管成孔施工，人工挖孔

11、套管成孔灌注桩易产生的质量问题及处理：（1）断桩：原因：1，桩距过小。邻桩施打时土的挤压所产生的水平横向推力和隆起上拔力的影响。2，软硬土层间传递水平力的大小不同，对桩产生剪应力。3，桩身混凝土终凝不久，强度弱，承受不了外力的影响。措施：1，桩的中心距应大于3.5倍桩径。2，考虑打桩顺序及桩架行走路线，应注意减少对新打桩的影响,3，采用跳打法或控制时间法（2）缩颈：在含水量大的粘性土中沉管时，土体受强烈扰动和挤压，产生很高的空隙水压力，桩管拔出后，这种水压力变作用到新浇筑的混凝土上，使桩身产生不同程度的颈缩。2，拔管过快，混凝土量少，或和易性差，使混凝土出管时扩散差。一般采用复打法处理；（3）吊脚桩：桩靴强度不够，沉管时被破坏变形。将桩管拔出，纠正桩靴或将砂回填桩孔后重新沉管：（4）桩靴进水进泥：桩靴活掰闭合不严，预制桩靴被打坏或活掰变形。拔出桩管，清楚泥砂，整修桩靴活瓣，用砂回填后重打

12、挖孔灌注桩：适用于大尺寸桩，单桩承载力大，受力性能好，质量可靠，沉降量小，施工操作工艺简单，无需大型机械设备，无振动，无噪音，无环境污染，在荷载大的重型结构和超高层建筑深基础中得到广泛应用。要有预防孔壁坍塌和产生流砂、管涌的措施，要有可靠的排水、通风、照明措施。分为现浇混凝土护圈，钢套管和沉井三种

13、砖砌体施工：六个步骤：抄平--砌砖前，早基础防潮层或楼面板上定出各层标高，并用C10细石混凝土或水泥砂浆抄平。放线-----在抄平的墙基上，以龙门板轴线定位钉为准拉麻线，弹出强身中心轴线，并定出门窗洞口的位置。摆砖样-------在弹好的基面上，由有经验的瓦工，根据强身长度和组砌方式进行摆砖样，使每层砖的砖块排列和灰缝宽度均匀。立皮数杆------是一根控制每皮砖砌砖的竖向尺寸并使铺灰，砌砖的厚度均匀，保证砖坯水平的一根长约两米的木板条，一般立于墙的转角处。立头角-----是确定强身两面横平竖直的主要依据。、勾缝------使清水墙面美观牢固，宜使用1:1.5的水泥砂浆。

质量要求：横平竖直：砖砌体主要承受垂直力，为使砖砌筑时横平竖直，均匀受力，水平灰缝应平直，竖直灰缝应垂直对齐。砂浆饱满：水平和垂直灰缝的厚度控制在8-12MM，砂浆饱和度不得小于80%。组砌得当：砖块排列应遵循上下错缝的原则。，接搓可靠：砖砌体的转角处和交界处应同时砌筑，对不能同时砌筑的，必须留置零时间断处

14、混凝土：是由胶结料、骨料、水和外加剂按一定比例拌合而成的混合物，经硬化形成的一种人造石。两种材料共同工作的原理：钢筋与砼有粘结力；线膨胀系数相近；砼对钢筋有保护作用，防止锈蚀。

15、钢筋------（生产工艺）热轧钢筋和冷加工钢筋。------（化学成分）碳素钢筋和普通低合金刚。------（轧制外形）光圆钢筋和变形钢筋。

16、钢筋的性能----强度，韧性，机械性能，焊接性能

15、钢筋的三种连接方式：焊接（分为对焊-----向钢筋两端通低电压高电流，将电能转化为热能，加热的一定温度的，对钢筋施加轴向压力，使钢筋焊合。点焊-----将已除锈的钢筋交叉点放置在两极间，通电加热到一定温度，加压使钢筋焊合。电弧焊-------电焊机送出低电压高电流，使焊条与焊件间产生高温电流，将焊条与焊件融化，凝固后形成一条焊缝。电渣压力焊--------利用电流通过渣池产生的电阻热，是钢筋端头融化，加压使钢筋焊合），机械连接（分为钢筋冷挤压连接和锥形螺纹钢筋连接），绑扎（实际中使用最多的）；机械连接适用于水平方向钢筋的连接，电渣压力焊适用于竖向或斜向方向钢筋

16、钢筋的三种代换方法：当构件是按强度控制时，可按等强度代换；当构件是按最小配筋率控制时，可按钢筋面积相等的原则代换；当构件是按裂缝宽度或绕度控制时，钢筋的代换需进行裂缝宽度或绕度验算

17、植筋施工方法：钻孔、清孔、填胶粘剂、植筋、凝胶

钢筋绑扎的要求和规定：1，一般采用20--22好铁丝，要求绑扎位置准确，牢固。2，钢筋面积在受压区不得超过50%,在受拉区不得超过25%。3，同一纵向钢筋不宜设置两个或两个以上接头。

18、模板：模板的选用要因地制宜，就地取材，要求形状、尺寸准确，接缝严密，有足够的刚度和强度，稳定性好，并且拆装方便、灵活，能多次周转使用。

19、常见模板工程的特点和要求：柱模板（断面尺寸小，高度大）：主要解决垂直度，施工时的侧向稳定和抵抗混凝土的侧向压力。梁模板（跨度大而宽度不大）：要求梁模板及支撑系统稳定性好，有足够的强度和刚度，不致超过规范引起的变形。规定：当梁的跨度大于4米时，应在梁底模中部起拱，以防止灌注混凝土后跨中梁底下垂。板模板(面积大而厚度不大)板模板及支撑系统主要用于抵抗混凝土的垂直荷载和其他施工荷载，保证板不变形下垂。墙体模板（高度大而厚度不大）主要承受砼的侧压力，必须加强墙体模板的刚度，并设置足够的支撑，以确保模板不变形和发生位移。

19、模板安装的质量要求：（1）模板及其支承结构的材料、质量，应符合规范规定和设计要求（2）梁的侧模板应盖在底模的外面，次梁模板在主梁模开口外，梁模在柱模开口外（即安装顺序）（3）固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置准确（4）各项误差不得超过其允许范围。设计模板应考虑的荷载：分为自重（模板及支架自重、新浇筑混凝土自重、钢筋自重）施工荷载（施工人员及设备荷载、振捣混凝土产生的荷载、新浇混凝土对模板侧面的压力、倾倒混凝土时产生的荷载）20、模板拆除的要求：（1）混凝土成型后，达到一定强度，即可拆除（柱子的模板在成型后即可拆除）；过早砼未达到强度，过晚影响施工进度（2）拆模顺序：先支后拆，后支先拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原则（3）拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故（4）拆模时应尽量不要用力过猛、过急，以避免混凝土表面或模板受到损坏（5）拆下的模板及配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做及时清理、维修和涂刷隔离剂，以备待用。

水灰比和砂率对砼的影响：砂率---1，砂越细，总表面积越大。需包裹沙粒表面和润滑沙粒用的水泥量也越多，随着水泥用量的增加，混凝土的强度和耐久性下降。2，砂率过大，水泥浆被比表面积大的沙粒所吸附，使流动性减小。3，砂率过小，砂子的体积不足以填满狮子空隙，使得部分水泥浆填充其间，从而导致和易性变差。水灰比--------1，水灰比相同的情况下，水泥用量越多，和易性越好。2，随着用水量的增加，砼流动性增大，但过大，会使和易性变差，强度也不会降低。3，保持水灰比不变时水泥浆的增加会使和易性变好，强度也不会下降。影响砼强度的因素：1，砂，石的质量。2，水泥强度和水灰比。3，养护条件和龄期。4，振捣方式。

21、搅拌机：分为自落式和强制式两类。装料容积即能松散拌合料的总体积，出料容积即一次拌好的混凝土体积，出料系数即他们之比0.55~0.75。搅拌时间：是指从原材料全部投入到混凝土拌合物开始卸出所经历的全部时间。时间过短，拌合不均匀，强度及和易性降低；时间过长，降低效率，和易性降低出现分层离析。时间的确定与搅拌机型号、骨料品种和粒径以及混凝土的和易性都有关。

22、混凝土运输的基本要求：（1）保证混凝土的浇筑量（2）应使混凝土在初凝之前浇筑完毕（3）在运输过程中应保持混凝土的均匀性，避免产生分层离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象

23、浇筑工作的一般要求：（1）应在初凝之前浇筑（2）浇筑时，控制混凝土的自由倾落高度（3）分层浇筑，连续进行（4）混凝土初凝之后、终凝之前应防止振动（5）施工缝的留设：位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留在结构受剪力较小且便于施工的部位；处理：解决新旧结合问题：表面清洁，必要时凿毛，冲洗干净，充分湿润；在施工缝处铺设成分先相同的水泥砂浆；混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

24、振捣：成型方法：人工振捣和机械振捣。常用的为插入式振捣器：主要有垂直振捣和斜向振捣。坍落度小的用高频，粒径大的用低频。操作要点：直上和直下，快插与慢拔，插点要均匀，切勿漏点插，上下要振动，层层要搭扣，时间掌握好，密实质量佳；过短不能充分捣实；过长则可能导致分层离析

25、混凝土养护的常用方法：自然养护、加热养护和蓄热养护。混凝土的养护对其质量影响较大，为硬化创造必要的温度忽然湿度，防止水分过分过快散失，保证混凝土强度的生成，从而保证混凝土成型。养护不良，水分散失过快，水化作用停止，外面干缩开裂，强度、抗渗性、耐久性降低。

26、混凝土的缺陷及处理：麻面、露筋、蜂窝、孔洞、缝隙及夹层、缺棱掉角、裂缝、强度不足。处理方法：表面抹浆修补，细石混凝土填补

27、混凝土冬期施工的临界强度：为避免混凝土遭到冻结带来的危害，必须使混凝土在受冻前达到这一强度值。一般为30%~40%。

先张法施工工艺：浇筑砼之前，铺设张拉钢筋，并将张拉后的钢筋零时锚固在台座上，然后浇筑砼，放张钢筋，对钢筋施加预应力的施工工艺。通过钢筋与砼之间的粘结力。要求锚具工作可靠，加工方便，成本低，并能多次周转使用。后张法施工工艺;先浇筑砼，带砼达到一定强度，在张拉预应力筋。通过永久性锚具传递预应力筋。

28、后张法孔道留设方法：（1）预埋波纹管留孔（2）钢管抽芯法（3）胶管抽芯法。预应力筋张拉方式：一端张拉方式和两端张拉方式。对称张拉的原则

29、结构吊装方法：（1）分件吊装法----起重机每开行一次，仅吊装一种或两种构件即大流水法：便于校正，现场不致拥挤，吊装速度快，能充分发挥机械的性能，但不能为后续工作及早提供工作面，起重机的开行线路长（2）综合吊装法：起重机分节间开行，分节间吊装完所有的构件的方法。起重机开行线路短，停机点位置少，可为后续工作创造工作面，有利于组织交叉平行流水作业，以加快工程进度，但不能充分发挥起重机性能，平面复杂，校正困难必须要较严密的施工组织

卷材防水屋面的施工：1---坡度小于3%，平行于屋脊铺贴，由檐口向屋脊铺贴。3---坡度大于15%，垂直于屋脊铺贴，找准主导风向。刚性防水屋面-----将以高分子合成材料为主体的涂料，涂布在经嵌缝处理的屋面板或找平层上，形成具有防水效能的坚韧涂膜。

地下工程防水方案-----1，结构自防水。2，设置防水层。3，设置排水沟。30、防水材料：石油沥青卷材，高聚物改性沥青材料，合成高分子卷材。冷底子油：较强的渗透性和憎水性，增强粘结力。沥青胶：用于粘结油毡作防水层，或作为沥青防水涂层。提高耐热度、增加韧性、增强抗老化性能

31、地下工程的防水方案：（1）采用防水混凝土结构即结构自防水（2）排水方案（3）设防水层；为增强防水效果，必要时采取防排结合

32、施工缝防水：平口缝、凸缝、高低缝、金属止水缝（效果最好，施工方便）装饰工程的作用---1，增加建筑物的美观和艺术形象。2，改善清洁卫生条件，梅花城市和居住环境。3，有隔热，隔声，防腐，防潮的功能。4，保护结构构件面授大自然的侵蚀，提高维护结构的耐久性。

装饰工程的发展方向--------1，必须不断提高装饰工程工业化，专业化施工水平。2，实现结构与装饰合一。3，大力发展新型装饰材料。3，尽可能采用干作业施工。4，广泛使用胶黏剂和涂料，及滚涂，喷涂和弹涂等新工艺。

抹灰工程的分类--------一般抹灰和装饰抹灰（按材料和装饰效果）--------墙面抹灰，顶棚抹灰及地板抹灰（按工程部位）一般抹灰又分为普通抹灰和高级抹灰。抹灰各层作用---------底层：抹灰层与基层牢固结合，起初步找平的作用。中层：找平作用。面层：罩面，起装饰作用。

外防外贴法：在垫层上铺好底面防水层，先进行底板和墙体结构的施工，再把底面防水层延伸铺贴在墙体结构的外侧表面上，最后在防水层外侧砌筑保护墙。外防内贴法：先在砼垫层四周砌筑保护墙，然后将卷材防水层铺贴在混凝土垫层与保护墙上，最后再进行地下需防水结构的混凝土底板与墙体的施工。

饰面板施工-----镶贴法。1，预排，确定镶贴方案。2，基层处理。3，镶贴：找规矩，弹线，定标高，定皮数，确定砖缝，密缝，疏缝，从阳角开始，由上往下贴。注意：1，将水泥砂浆均匀刮涂在背面，逐块贴。2，轻敲或按压固定。3，注意质量，色差不能太大，不得有空鼓或松动。4，勾缝，一般用白水泥勾缝。

第五篇：水利工程施工资源管理要点

水利工程施工资源管理要点。

4.2.1施工人员的配备

一、施工人员的配备原则

1）在劳务公司范围内选派具有类似工程施工经验、技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工。

2）项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘用或辞退；技术工种采用素质好的职工，并保持施工队伍的相对稳定性。

3）按劳动效率定员。即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按各分部分项工程的作业时间编制好用人计划，劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。

4）向社会招聘施工队伍，要预先考察队伍素质及工作经历，择优招聘，并签订劳务分包合同。

5）本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍，各个专业队设队长一名，并按各工种工作量的大小分成若干个班组；电工、焊工、机械工等少数工种，特殊工种必须持证上岗。

6）对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。当劳动组织不适应任务要求时，应对劳动组织进行调整，在项目部内进行优化组合，或引进新的技术操作工人，敢于打破旧的用人建制。

7）特种工必须持证上岗，且未经项目部质量、安全教育和操作训练的不允许上岗。公司和项目部定期组织班组学习、培训及参加操作比赛活动，继续教育考核不合格者不能上岗。

二、拟投入本工程的施工人员 1）拟投入本工程的主要管理人员 见“项目管理机构组成表”。2）拟投入本工程的劳动力计划 见“附件3：拟投入本标段的劳动力计划表”。

4.2.2施工机械设备的配备

一、施工机械的配置原则

（1）本着“先进、实用、可靠”，保证满足施工质量与进度要求的原则，配置拟投入本合同工程的施工机械设备；

（2）在确定施工机械设备的数量时，要充分分折各种不利因素的影响，考虑一定的设备备用系数；

（3）尽量提高机械设备的使用率避免闭置和浪费；

（4）在施工过程中加强设备维修保养，保证设备的完好率，确保施工按质、按量、按时进行。

二、械设备配置计划

见“附件1：拟投入本标段的主要施工设备表”。见“附件2：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表”。

4.2.2施工项目主要材料控制

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到工程管理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。

建筑工程材料有主要材料与辅助材料之分，工程的材料，具有品种多样、规格不

一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料成本管理的难度。为此，从施工材料管理程序人手，应着重把握六个要点：

一、推行单线图施工估料方法

施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。以管道专业为例，就要在单线图上标出根据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。由于单线图直观、易懂，能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材，所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程书。采取这种方法所作的施工估料才能把好现场材料成本管理的第一关。

二、运用材料ABC分类法进行估料审核

材料A、B、C分类法是企业材料分类管理的一种方法。运用到建筑安装施工企业，作为对工程项目施工估料的审核，就是对施工所使用的各种材料，按其需用量大小，占用资金多少，结合重要程序分成A、B、C三类，审核估料时采取不同的办法。

根据 工程材料的特点，对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的A类材料，必须严格按照设计施工图，逐项进行认真仔细的审核，做到规格、型号、数量完全准确。对资金占用少、需用量小、比较次要的C类材料，可采用较为简便的系数调整办法加以挖制。对处于中间状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B类材料，估料审核时一般按常规的计算公式和预算定额含量确定。

三、在做好技术质量交底的同时做好用料交底

由于工程建设的性质、用途不同，对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别。因此，·施工技术管理人员除了熟读施工图纸，吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门，以单线图的形式做好用料交底，防止班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用，做到物尽其用，杜绝浪费，减少边角料，把材料消耗降到最低限度。

四、周密安排月、旬要料计划，执行限额领料

根据施工程序及工程形象进度周密安排分阶段的要料计划，这不仅是保证工期与作业的连续性，而且是用好用活流动资金、降低库存、强化材料成本管理的有效措施，在资金周转困难的情况下尤为重要。

项目现场施工部门必须准确地把握工程进展的情况，不断提高协调能力和预测能力，及时发现和处理现场施工的进度问题。同时，要严格执行限额领料，在下达施工任务书中，附上完成该项施工任务的限额领料单，作为发料部门的控制依据，防止错发、滥发等无计划用料，从源头上做到材料的“有的放矢”。

五、及时、完整地办理签证及变更手续 工程设计变更和增加签证在项目施工中会经常发生。工程变更时，往往会造成材料积压，这是由于备料在前、变更在后所致。项目经理部在接收工程变更通知书执行前，应有因变更造成材料积压的处理意见，原则上要由业主收购，否则，如果处理不当就会造成材料积压，无端地增加材料成本。

另外，随着法制法规的健全，应注意业主现场代表须具有法定委托权，可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认，才能保证工程变更签证的有效性。对业主口头通知的变更，项目经理部应主动办理工程变更书，并由业主代表签字确认，既体现顾客至上的服务意识，又不损害企业利益。

六、认真处理“假退料”及边角料回收

“假退料”是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库，但同时编制本月的退料单和下月的领料单。这样可以减少退、领料的搬运，便于正式反映当月实际耗料的常用方法。尤其对项目施工中只完成制作尚未安装的材料耗用，通过办理“假退料”手续，适当折扣部分材料成本，达到收支相对平衡。具体操作时必须实事求是，严格认真。要防止把“假退料”当成调整施工项目责任成本核算、考核的“防空洞”，人为地造假，造成材料成本管理失控。边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节，除对规格型号进行分门别类外，应注意材质的编号，以利再用。