汽车销售劳模事迹材料

第一篇：汽车销售劳模事迹材料

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化销骁将

——燕山经营部高级客户经理 董树明

被誉为销售一线的'常青树'、骁勇善战的老将——燕山经营部合成材料组客户经理董树明，在销售战场上摸爬滚打十八载，用勇气和智慧实践着化工销售的企业愿景、经营理念和远大目标，用非凡的工作成绩，赢得了连续4次被评为集团公司销售能手、连续4年被评为华北分公司高级客户经理的殊荣。

年过五十的董树明始终有着一股不畏难、不服输的精神。正如他常说的'市场就是战场，我这个老兵就是要冲锋陷阵，不能退缩！'

凭着这种精神，作为骨干客户经理的他，参与开发的天津中高融共聚系列产品已遍布国内知名洗衣机生产厂，成为国内知名洗衣机料品牌；凭着这种精神，他在原料价格'南低北高'的情况下，维护了重点客户、目前国内洗衣机行业的知名企业，保证了中沙聚丙烯装置稳定生产；凭着这种精神，他宝刀未老，在2015年全年开发新生产厂7个，对33个客户进行客户管理、渠道维护，使客户持续做大做强，采购中石化产品的品种、数量持续增加，用户忠实度普遍提高，目前有4家成为AAA级客户。凭着这种精神，他在管理维护原有客户渠道的同时，与多个塑料制品行业龙头企业成功牵手合作，特别是在开发医药输液瓶产品及高附加值汽车料等下游大客户的营销行动中，他勇于担当，知难而进，攻下了一个又一个堡垒。

燕化公司医用输液瓶系列产品，是化工销售领导十分关注的、中石化替代进口产品填补国产原料在该领域空白的重要项目，也是董树明和MPRC小组倾注最多心血的项目。他们首先瞄准了国内第二大输液瓶企业、第八大输液瓶生产基地这个行业领军企业的目标。还记得第一次去，他就吃了闭门羹，对方以迎接上级领导检查为由婉拒了他。无奈，他和同事在该公司对面的一家医院的长椅上坐等，从上午的10点等到下午的3点半，长达5个半小时，期间他多次打电话询问，他的诚意终于打动了采购科长，答应见他。'搞定！'只要进了门，就难不住铁齿铜牙的董树明了。经过深入、坦诚的沟通，对方提供了8家生产基地以及每个基地的生产能力等资料。拿着第一块'敲门砖',第二次他便顺利地敲开了负责生产技术老总办公室的大门。他晓之以理，动之以情，从支持民族工业的大道理讲到用国产料替代进口料的种种优势，诚意打动了这位老总，当即指示一家生产基地配合做好燕山输液瓶料的试验工作。

由此，他开始了往返该家客户的试验、送检、报批……功夫不负有心人，当形成送检报批合格产品的材料达一本书之厚的时候，董树明终于拿到了试验完成的认证书。

几年下来，他和MPRC小组奔波在国内各大医药生产厂，足迹遍及9个省市，10余家生产厂，行程上万公里，经过大量不懈的调研、开发、试验工作，终于完成了3家国内具有代表性药厂的认证试验，分别取得了安徽省、上海市药品包装材料与容器检测中心的'聚丙烯料子、聚丙烯输液瓶相容性研究报告',具备了送中国食品药品检定研究院（中检院）评审条件，向终极目标踏出了坚实的一步。

在开发高附加值汽车料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽车料改性厂替代进口产品的潜能上。在对一家工程塑料有限公司开发过程中，他的工作韧性令采购、研发人员折服。该公司的采购人员大都是女性，他就先和她们拉起了家常，进行无障碍沟通与交流，消除了隔阂，拉近了距离，增加了亲近感。他与身为鲜族人的采购科长谈起鲜族的风土人情，让她敞开了合作的心扉，在替代进口产品牌号试验过程中，给予了大力帮助。最终将燕山、中沙、齐鲁汽车料成功引入该公司，替代了大部分韩国进口产品，目前采购量达800吨/月左右，后续月需求300吨的中沙高模量共聚新产品也即将列入该公司采购清单。

董树明常说：'是中石化给了我展示的平台，我要把经验毫无保留地传承下去。'近年来，他积极做好传帮带，参加了华北分公司'讲师团',将自己参与开发多家下游生产企业、推广新产品的销售经验与案例悉数传授给其他客户经理，为培育销售新兵做出贡献。

第二篇：汽车销售劳模事迹材料

汽车销售劳模事迹材料

被誉为销售一线的”常青树”、骁勇善战的老将——燕山经营部合成材料组客户经理董树明，在销售战场上摸爬滚打十八载，用勇气和智慧实践着化工销售的企业愿景、经营理念和远大目标，用非凡的工作成绩，赢得了连续4次被评为集团公司销售能手、连续4年被评为华北分公司高级客户经理的殊荣。

年过五十的董树明始终有着一股不畏难、不服输的精神。正如他常说的”市场就是战场，我这个老兵就是要冲锋陷阵，不能退缩！”

凭着这种精神，作为骨干客户经理的他，参与开发的天津中高融共聚系列产品已遍布国内知名洗衣机生产厂，成为国内知名洗衣机料品牌；凭着这种精神，他在原料价格”南低北高”的情况下，维护了重点客户、目前国内洗衣机行业的知名企业，保证了中沙聚丙烯装置稳定生产；凭着这种精神，他宝刀未老，在2015年全年开发新生产厂7个，对33个客户进行客户管理、渠道维护，使客户持续做大做强，采购中石化产品的品种、数量持续增加，用户忠实度普遍提高，目前有4家成为AAA级客户。凭着这种精神，他在管理维护原有客户渠道的同时，与多个塑料制品行业龙头企业成功牵手合作，特别是在开发医药输液瓶产品及高附加值汽车料等下游大客户的营销行动中，他勇于担当，知难而进，攻下了一个又一个堡垒。

燕化公司医用输液瓶系列产品，是化工销售领导十分关注的、中石化替代进口产品填补国产原料在该领域空白的重要项目，也是董树明和MPRC小组倾注最多心血的项目。他们首先瞄准了国内第二大输液瓶企业、第八大输液瓶生产基地这个行业领军企业的目标。还记得第一次去，他就吃了闭门羹，对方以迎接上级领导检查为由婉拒了他。无奈，他和同事在该公司对面的一家医院的长椅上坐等，从上午的10点等到下午的3点半，长达5个半小时，期间他多次打电话询问，他的诚意终于打动了采购科长，答应见他。”搞定！”只要进了门，就难不住铁齿铜牙的董树明了。经过深入、坦诚的沟通，对方提供了8家生产基地以及每个基地的生产能力等资料。拿着第一块”敲门砖”,第二次他便顺利地敲开了负责生产技术老总办公室的大门。他晓之以理，动之以情，从支持民族工业的大道理讲到用国产料替代进口料的种种优势，诚意打动了这位老总，当即指示一家生产基地配合做好燕山输液瓶料的试验工作。

由此，他开始了往返该家客户的试验、送检、报批……功夫不负有心人，当形成送检报批合格产品的材料达一本书之厚的时候，董树明终于拿到了试验完成的认证书。

几年下来，他和MPRC小组奔波在国内各大医药生产厂，足迹遍及9个省市，10余家生产厂，行程上万公里，经过大量不懈的调研、开发、试验工作，终于完成了3家国内具有代表性药厂的认证试验，分别取得了安徽省、上海市药品包装材料与容器检测中心的”聚丙烯料子、聚丙烯输液瓶相容性研究报告”,具备了送中国食品药品检定研究院（中检院）评审条件，向终极目标踏出了坚实的一步。

在开发高附加值汽车料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽车料改性厂替代进口产品的潜能上。在对一家工程塑料有限公司开发过程中，他的工作韧性令采购、研发人员折服。该公司的采购人员大都是女性，他就先和她们拉起了家常，进行无障碍沟通与交流，消除了隔阂，拉近了距离，增加了亲近感。他与身为鲜族人的采购科长谈起鲜族的风土人情，让她敞开了合作的心扉，在替代进口产品牌号试验过程中，给予了大力帮助。最终将燕山、中沙、齐鲁汽车料成功引入该公司，替代了大部分韩国进口产品，目前采购量达800吨/月左右，后续月需求300吨的中沙高模量共聚新产品也即将列入该公司采购清单。

董树明常说：”是中石化给了我展示的平台，我要把经验毫无保留地传承下去。”近年来，他积极做好传帮带，参加了华北分公司”讲师团”,将自己参与开发多家下游生产企业、推广新产品的销售经验与案例悉数传授给其他客户经理，为培育销售新兵做出贡献。

第三篇：劳模事迹

2、人在路上 路在心上：劳模小多吉的“养路经”

新华网拉萨４月２８日电（记者 贾立君）“人在路上，路在心上。”作为一名公路养护人，２０多年来，小多吉日复一日地践行着这样的座右铭。不仅如此，在营造平安大道的同时，他带领工人们发展第三产业，探索出“既养路又养人”的新途径。

小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工区工区长。出生在道班工人家庭的他，从小就跟随父母当起了“编外养路工”。１９８３年，２３岁的小多吉也如愿以偿成为一名真正的养路工人，为此他高兴得几夜没有睡着觉。从此，他的青春也伴着叮叮当当的铁锹声焕发出光彩。

“适才晴空朗照，转瞬雨雪交加；四季大风怒号，日日寒凉无常。”小多吉的工区所在地古露镇海拔４９００米，在这没有无霜期的雪域高原，即便是夏季出工，都得穿上棉袄。“养好公路，是我们的天职。”虽然小多吉在１９９１年就当上了工区长，但他依然与大家一同劳作在４５公里长的辖区道路上。

“这可是首都北京连接拉萨的„生命线‟，不能有半点马虎，工区长经常这样说。”工人高宏告诉记者，他们工区已连续１０年各项公路养护指标名列全区道班之首。“我们的第三产业也一直领先，现在职工们的日子过得很舒坦。”

过去，在这个高原小镇流传着“苦不过养路工，穷不过道班人”的说法。因为在编的２０名职工，大多是“单职工”家庭，光靠１０００多元的工资养活一大家子人比较困难。工区１００多名家属中，就有４０多名待业青年，而养路经费又实行包干制，小多吉肩上的担子很重，他开始酝酿“既养路又养人”的办法。

古露镇距南边的拉萨市２００多公里，离北边的那曲镇也有近百公里路程。从１９９２年开始，小多吉组织职工家属拣牛粪、垃圾，开小卖店、台球室、茶馆、磨房，打造铁炉子、收购皮张等，发展第三产业搞创收。

短短两三年，他们便购买了４辆东风自卸车开始跑运输。２００３年，青藏铁路开工后，又购置了一台装载机，并组织１０多名待业青年去铁路上打工。截至２００５年底，累计盈利２６０多万元。现在多数养路工成为镇里的富裕户。二十四工区也一度成为青藏线上职工生活最好的工区。有了钱，小多吉提议拿出数十万元，补贴养路费用，改善了办公条件，维修了职工住房。三产成为职工致富的好渠道，也为道路养护提供了另外一个资金来源。

长期在高寒缺氧环境下重体力劳动的养路工人，身体大多欠佳。４５岁的小多吉已患有心脏病、哮喘、痛风等多种疾病。上级领导和同事们经常劝他到大医院治疗，他总是说工作太忙走不开。西藏自治区公路管理局的同志说，２００５年５月，小多吉从北京开完劳模大会回到拉萨后，他们建议他留下来看看病，可是小多吉还是当天急匆匆又赶到工区去了。

采访时正是４月下旬，藏北高原依然不见春意。小多吉一瘸一拐地拖着严重痛风的右脚，与大家一起在修整路基。同事们说他刚刚吃过止痛药，但药效只能维持两三个小时。痛起来时，大家见他直冒冷汗，咬着嘴唇半天说不出话来。

每逢三产分红时，不管是家属还是孤儿寡母，人人有份儿。小多吉还经常把自己应得的部分分给大家。去年小多吉被授予“全国劳动模范”光荣称号获得１万元奖金，他也全部分发给大家。他说：“这是我们大家的荣誉。”今年春节，自治区总工会给他个人的８００元慰问金，他转而“慰问”了工区困难家庭。

双目失明的职工遗属次仁宗边老泪纵横地说：“要不是小多吉，我还不知道能不能活到今天。”已６７岁的她，颤抖着双手拉住小多吉的胳膊告诉记者，１０多年来，她一直被安排在工区院内住，小多吉还派人轮流照顾她的起居饮食。“唉，自己没有孩子，可是他比亲生的都好。”老人摸着小多吉的头说。

２０岁的达瓦多吉，展示着脚上的新皮鞋：“这是工区长前天花了１００多元给我买的。”达瓦多吉弟兄三人，６年前父母相继去世，哥哥和他被安排当了临时养路工，工区还培养１７岁的弟弟在镇小学读书，现在已经五年级了，吃穿长期由工区负担。工人们算了一笔账，为资助困难户，小多吉自己每年大约都会拿出三四千元。

小多吉办公桌对面墙壁上，贴着“人在路上，路在心上”的座右铭。近百平方米的工区会议室，布满了各类奖状和锦旗。２００１年小多吉被自治区评为“十大杰出青年”；２００３年他被评为“全国职工职业道德建设十佳标兵”；２００５年，小多吉获得“全国劳动模范”荣誉称号。

不擅言谈的小多吉说，尽管上级领导多次表示调他到拉萨市工作，但自己决心要留在这里工作一辈子。“我是道班工人的儿子，生在公路长在公路，公路又给我带来那么多的荣誉，还有这么多的好伙伴，这里就是我的家。”（完）

4、王建英：六盘山上的“守望者”

新华网银川４月２２日电（记者 孟昭丽）为了六盘山区一百多万回汉人民能安全收看电视和收听广播，宁夏六盘山转播台电视机房的值班长王建英，在六盘山山顶一待就是３１个春秋。

５０岁的他，将自己的青春和热血都献给了这片土地。

２９３３米的海拔，狂风甚至能把屋顶上的铁皮撕扯下来，年均零下９摄氏度的气温„„这就是山上天气最真实的写照。

“王班长好像不知道苦累。”同事邓文华告诉记者：“刚来到山上，可能是高原反应，我几个晚上头疼睡不着觉，王班长照顾我是女同志，就让我在机房里干一些轻松的活。只要是出去检修，一些累活苦活都是他抢着干。”

７０多米高的铁塔上的天线要经常维护，无论白天黑夜，更不管春夏秋冬。２００２年７月，台里更新调频广播天线，要将２３副每副重达２００多公斤的天线在铁塔上更换完。这样的事情自然少不了王建英。一天，正在起重的时候，绞磨发生了故障，钢丝绳被卡死，王建英赶快去排除故障，突然一个螺帽从上面掉下来砸在了他的太阳穴上，顿时鲜血涌出，他失去了知觉。

“老王从不计较个人得失。”六盘山转播台台长袁泾告诉记者：“老王总是将满腔热情投入到工作之中。”

由于台里没有专门的电工，排除电线故障都是台里人兼职做。电线都是在崇山峻岭中，维修起来十分困难。２００３年，王建英和同事梁广平从六盘山顶逐杆往下面排查电线，山里人烟稀少，到了天黑，两人不得不忍着饥饿，磕磕碰碰地顺着原路再回到山顶，到时已是晚上１０点。接着，王建英又开始值班。“我们的工作就是这样。”王建英憨憨地一笑，然后这样说道。

王建英说：“人活着就是平平淡淡干好一些小事，既然走上了这个岗位，就要服好务，办好事，在干活中也会得到快乐。”（完）

3、50年代到70年代的劳模代表：张秉贵

张秉贵，全国著名劳动模范。他在平凡的售货员岗位上练就了令人称奇的“一抓准”“一口清”技艺和“一团火”的服务精神，成为新中国商业战线上的一面旗帜，多次被授予优秀共产党员称号，当选为党的十一大代表，第五、第六届全国人大代表和常委会委员。

张秉贵１９１８年出生于北京，只在一所贫民学校上过半年学，１１岁时便到纺织厂当了童工，１７岁到北京德昌厚食品杂货店当学徒。１９５５年秋，新建的北京百货大楼开张并招聘２５岁以下营业员，３６岁的张秉贵因有多年的经商经验被破格录取。

北京百货大楼当时是全国最大的商业中心，客流量大，张秉贵坚持为人民服务的信念，从１９５５年１１月到百货大楼站柜台，３０多年的时间接待顾客近４００万人，没有怠慢过任何一个人。他认为，“一个营业员服务态度不好，外地人会说你那个城市服务态度不好，港澳同胞会感到祖国不温暖，外国人会说中华人民共和国不文明。我们真是工作平凡，岗位光荣，责任重大！”从为国家争光、为人民服务的政治信念出发，他在问、拿、称、包、算、收六个环节上不断摸索，练就了“一抓准”和“一口清”的过硬本领，接待一个顾客的时间从三四分钟减为一分钟。他通过眼神、语言、动作、表情、步伐、姿态等调动各个器官的功能，几乎成了那个时代商业领域的服务规范。

商业服务业的简单操作，被张秉贵升华为艺术境界。在北京，传统的“燕京八景”名扬天下，而他的售货艺术被人们誉为“燕京第九景”。看张秉贵工作，也成了许多人的一种享受。有一位拄着拐杖的老人，经常来欣赏他售货。这位老人说：“我是个病人，每天来看看您站柜台的精神劲儿，为人民服务的热情劲儿，我的病也仿佛好了许多。”一位音乐家看他售货后说：“你的动作优美，富有节奏感，如果配上音乐，是非常动人的旋律。”随着张秉贵名声的升高，来买他的东西的顾客也越来越多。为了看他的表演，热情的顾客曾经将百货大楼的玻璃柜台挤碎。

在北京街上，张秉贵非常受人尊敬，他坐公共汽车有人让座；去洗澡时有人愿给他搓背。１９８７年患癌症病重住院期间，探望的人络绎不绝，有党和国家领导人，也有教授、专家，更多的是热爱他的顾客。一位看过他售货的国际友人曾经感慨地说：“这种场面，在国外只有名声好的政治家和红得发紫的影视明星才能遇到，而中国的一名普通售货员能享此殊荣，真了不起！”

１９８７年９月１８日，张秉贵因患癌症去世，终年６９岁。

让我们谨记：劳动光荣 创造伟大

人民推动历史前进，劳动孕育历史创造。随着时代变迁，劳模精神代代相传，内涵也在不断丰富和充实。２０世纪５０年代的“掏粪工人”时传祥，６０年代的“铁人”王进喜，７０年代的数学家陈景润，８０年代“杂交水稻之父”袁隆平，９０年代的公交售票员李素丽，直到新世纪的技术工人许振超、邓建军，还有私营企业主、农民工、体育明星--他们所处时代虽然不同，但都体现着鲜明的时代特色和高尚的价值观。他们不愧为民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模。

无论时代如何变迁，永远不变的是劳模所体现出的爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，他们以自己的实际行动铸就了中华民族顽强拼搏、自强不息的崇高品格，体现了中国人民与时俱进、开拓创新的时代风貌。我国改革发展进入关键时期，要实现全面建设小康社会的宏伟目标，就必须贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，不断增强全社会的创造活力。

尊重劳动，尊重创造，首先要学习劳动模范立足平凡岗位，艰苦奋斗、自强不息的劳动意识和学习精神。劳动是人类文明进步发展的源泉。要尊重和保护一切有益于社会的劳动，尊重和保护一切为中华民族伟大复兴作出贡献的劳动。对于广大普通劳动者来说，知识和能力暂时不足不要紧，但关键是能不能树立劳动光荣、知识崇高的观念，能不能保持勇于学习、争创一流的精神状态。只有这样，才能在知识技术一日千里的今天，不断用新知识新技术武装自己，不断增强能力、提高素质，不断超越自我，创造更亮丽的人生。

第四篇：劳模事迹

李德同志，男，汉族，现年38岁，1978年参加工作，现任准备队队长，从综采维修电工多年，是综采二队综采维修电工骨干。该同志能够始终以全心全意为综采二队服务为宗旨，积极发挥工长的先锋模范作用，团结同志，爱岗敬业，以身作则，乐于奉献，讲政治，讲正气，顾大局，识大体，深受全队职工的称赞，多年来被评为乌兰矿优秀员工和先进个人。

井架高耸，天轮旋转，矿车往来，马达轰鸣。车间里弧光闪耀，工业区人群穿梭，一列列装满原煤的火车正风驰电掣般的驶向祖国的四面八方……

远远望去，沸腾的矿山一派繁忙景象，这就是全国在普通过不过的煤矿之一的乌兰煤矿。近几年，这里出了个远近闻名的维修能手，他妙手回春，能让“瘫痪”的采煤机快速运转，可以让深度“患疾”的老设备起死回生。他负责检修的采煤机、运输机、胶带机和转载机等，无一没有沾满他辛勤的汗水，自从综采二队开采5767工作面以来，由于工作面条件复杂断层多，顶板破碎，水患严重，导致设备长期无法正常运转。作为综采维修电工工长的他责任重大，他当时说，电工班的担子非常重，设备不能正常运转就不能正常的采煤，这就严重的影响了综采二队全体员工的收入，我们必须要把机电设备管理好，勤检查勤维修，要把问题处理在源头上，世界上没有困难的事，只怕没有实干的人。在这么困难的情况下他没有为自己找理由，兢兢业业的干好自己的本职工作，没有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分调动员工的积极性，让全体员工都干好自己的本职工作，我们的工作就会越来越好干，工作越干越顺，我们叫它各司其职，李德说。

“既然选择了矿山，我就把心交给了这片土地，铁下心学好技术，干好本职”

李德的成才之路，是一条自己铺筑的漫长艰辛的路，是一条只属于强者的崎岖的路，诚如斯言。

李德1994年毕业于石炭井技工学校，2001年调到乌兰矿综采队担任综采维修电工。通过十几年的磨练，他终于发出来他闪亮的光芒，这就正好应正了十年磨一剑这句古语。这十年的风风雨雨，并不平坦。在他刚参加工作的时候他想，仅靠自己从技工学校学到的那点知识，是肯定无法应对这些机电设备的。于是，他暗下决心，自费订阅了《电子技术》、《电力传动》、《电器维修》等十几种报刊杂志，买回来一大摞子大学电气专业教材，在别人逛街、看电视搓麻将的时候，他却苦读苦思，一头扎进了知识的海洋。不到一年功夫，李德对矿井采煤上的大型电器设备的原理，线路图、部件结构和安装检修要领了如指掌。在工作中，他坚持做检修笔记。每次检修设备时的名称、型号，故障部位、原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，他都条分缕析地记录下来，硬是凭借自己酷爱学习的那股劲头，练就了一身本领。他不但对所辖管的机电设备了如指掌，也对每台设备的习性全摸透了，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。李德技术水平提高了，但他没有忘记带动周围的工友一起学技术。为了帮助他的工友们尽快掌握井下机电设备的维修技术，李德把自己的学习经验和技术，毫无保留地传给了他们。学习笔记拿来了，对照原理图手把手的教，对每台设备进行讲解。每次维修设备，李德都没有忘记在实践中向大家传授技

术，使他们这个班组形成了人人爱学习，个个争当技术先锋的好风气。9月22日是平凡的一天,但对于李德来说并不平凡，早班刚升井不久的李德，还没来得及吃饭,就接到了井下打来的电话，说采煤机不牵引了，李德二话不说的马上换上衣服就下井了，在向当班电工问清情况后，及时奔赴现场，对采煤机做了全面的检查，在5767工作面检查采煤机是不容易的，空间狭小，只能蹲着，或者趴着，但是李德没有怨言，一检查就是几个小时，或者一个班都有可能。只有当采煤机能正常开启之后他才拖着疲倦的身体升井吃饭。这只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技艺使李德名声远扬，特别是在乌兰矿的几个综采队和搞机电方面的人当中。乌兰矿矿培养了我，组织上给予我那么多的荣誉，这不仅是对我的鞭策和鼓励，更是对我的信任和期望。我对这块土地有着深厚的感情，李德说。就这样，他牢牢的扎根于这片土地上，终日为工作忙碌着、奉献着。十多年过去了，他没有因为任何原因而改变自己的初衷。“当工人就要爱岗敬业，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“爱岗”?如何才算得上“敬业”，这个看似简单做起来难的字眼让李德二十多年的工作作风诠释的淋漓尽致。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职?李德以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。

第五篇：劳模事迹

钢品事业部

“巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量”—宋艳凤（投票编号：001）

宋艳凤，2007年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部销售主管。从2007—2009年，销售业绩逐月稳步上升，2007年底更是取得了个人销1100万的骄人成绩。从2009年6月—10月，宋艳凤一人为分别担当“物流专员、事业部往来专员、销售部文员、工程结算员”等四项工作，而当时宋艳凤已经怀孕两个多月，却并未因身体的状况而退缩，对工作的热爱让她迸发了强大的精神力量。在其任职四个多月时间虽然工作繁杂，却无任何差错，期间更因她的细心为公司避免了100余万的经济损失。

在龙士达工作的三年多时间，她创造了逾4000万的销售额，产品无一米积压库存，无一起客户投诉，曾被公司领导评价为销售部不可缺少的中坚力量，2010年更荣获集团授予的销售标兵称号。在成绩面前，她不骄不躁；在困难面前，她不惧不畏；对于工作，她百倍努力。“努力工作，热爱生活”是她的座右铭，阳光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艳凤——巾帼不让须眉 爱岗敬业的中坚力量

“平凡岗位上的金牌厨神”—王万里（投票编号：002）王万里，2004年进入集团钢品事业部，现任钢品事业部后勤主厨。在后勤这个平凡的岗位上，王师傅创造了不平凡的业绩，赢得了广大领导及同事的赞誉。

“民以食为天”，作为后勤主厨，王师傅以“做好每顿饭“为自己的座右铭。合理搭配伙食，力争做到荤素营养搭配，他的手艺不仅得到了钢品员工的一致好评，更得到了其他事业部员工的称赞。尽管工作很辛苦，但是只要员工吃的满意，就是他最大的追求。

在节约方面，王师傅更是兢兢业业，从食堂设备入手，保证设施遇到小问题时能够及时报修，减少了设备维修的次数，有效的降低了成本。

工作认真负责,责任感强, 用自己真诚的心去对待每一位员工，每一顿饭菜。6年如一日不辞辛苦,无愧于我们龙士达的“金牌厨神”。他就是王万里——平凡岗位上的金牌厨神

钢品三车间的“好大夫”—徐志杰（投票编号：003）

徐志杰，2001年4月5日入职，是在龙士达工作满10年的资深员工，现任钢品三车间机组长，被大家誉为三车间的“大夫”。

每次车间内设备出现故障时，他总是能凭借着自己的经验，积极配合设备维修人员较快的将存在故障的设备恢复正常，从而保证生产，避免了损失，并得到设备组的一致认可。

在车间工作中，他无论是工作态度还是工作责任心等方面，都可圈可点，尤其是他重不吝惜自己的技术，能够毫无保留的把他所知道的全部传授给新员工，为车间的后备力量建设做出了贡献，他那种不怕苦、不怕累的精神，让我们所有的生产员工都为之叫好。

在完成车间内本职工作的同时，他还经常支援公司内的各项工作，并且是毫无怨言的。例如聚氨酯车间的建设中的电工房建造、协助设备组完成电力设施设备的建设、6S器具的制作等等，虽然工作环境艰苦，但他的工作热情非常高涨。

工作态度积极，尽职尽责，传授技术，为车间培养了多名主操手，在他的带领下，2010年三车间荣获了集团优秀工段的称号。他就是徐志杰——钢品三车间的“好大夫”

钢品的铁人多面手——王立杰（投票编号：004）王立杰，2001年5月1日入职，是在龙士达工作即将满10年的资深员工，现任钢品二车间第二负责人及机组长。

称呼王他为“铁人”是因为他在领导二车间工作期间内，尽心尽职，几乎全年无休息；他带领二车间，实现了2010年车间安全事故率为零的突破。他早出晚归，带领员工装车卸货，领导交给的任务100%能够完成，并连续两年完成全年质量指标，降低了客服投诉率。

在工作中，王师傅还是个多面手，在集团推行6S期间，自己车间改善的同时，在无生产需求时，能利用车间技术及设备的优势，主动帮助其他车间及办公室制作用于定置等6S辅助工具，为6S的推行，做出了贡献。

在钢品生产部推行SOP期间，他能主动对SOP中的问题提出自己的合理化改善建议，并主动对周围员工进行宣导，使SOP的推行能够快速高效的进行；并且在设备多数比较老旧的现状下，他能主动利用自己十年经验的优势协助设备组对现有设备进行检修，减少设备损坏，并规范设备使用，为车间工作效率提升及生产进度完成做出了自己的贡献。

在钢品事业部管理转型期间，他不计个人得失，能主动提出让贤，使公司顺利完成车间管理转型（管理+技术），同时还发挥自身特长优势，主攻技术改善，提升生产效率，减少浪费。

尽心尽责，谦虚求实，完成本机组工作的同时，协助车间主管进行技术培训及疑难设备问题处理，使二车间率先实现管理转型。他就是王立杰——钢品的铁人多面手。

起重机事业部

克己复礼 兢兢业业的销售能手——李增强（投票编号：001）李增强，2008年7月入职，现任起重机事业部辽北区域经理兼部长助理。作为销售人员，他深知销售人员的天职是为企业创造价值。无论在钢构还是在起重机事业部他都创造了一系列辉煌业绩。在销售公关及业务谈判方面他善于学习、勤于思考、肯于钻研，有着自己独特的见解及创新方法，能够立足于本职岗位，以厂为家。2010年在他的带领下，辽北区域取得了优异的销售成绩。虚心好学、不耻下问、任劳任怨、不畏艰辛，讲求团队合作，能够始终站在公司的角度考虑问题；兢兢业业，用自己的业务能力及勤恳的工作态度影响了整个起重事业部的销售氛围，他的业绩也正因为他的勤劳努力而一直在销售部名列前茅。他就是李增强——克己复礼 兢兢业业的销售能手。起重事业部的“老王大哥”——王军辉（投票编号：002）王军辉，2006年12月6日入职，现任集团起重事业部主梁班组长。从起重事业部初建到现在，一直担任生产部主梁制作班组长。在工作期间，他刻苦专研，不断学习，处处以企业大局为重，从不计较个人得失。在“锦化机”、“星火机床”等重、大、急、难、险的任务中，在没有任何经验及借鉴时，发挥自己刻苦钻研的精神，在规定工期内，保质保量地完成了工作任务，得到了公司领导的高度评价。

在平时的工作中，他就像一位大哥一样，他极力发扬“传、帮、带”的精神，热心地传授技术，为起重事业部培养了许多骨干员工，为团队整体素质的提升贡献了自己的力量。他待人接物都非常随和，大家都亲切的称他为“老王大哥”。

2010年，他带领班组在无任何借鉴的情况下，完成起重机建厂以来第一台大吨位360吨通用桥式起重机，在龙士达起重机的历史上写下了光辉的一页。

工作勤恳，任劳任怨，不计回报，用谦虚的态度和饱满的热情赢得了大家的尊重和爱戴。他就是王军辉——起重事业部的“老王大哥”

心细如发 精益求精的班组长——苏海涛（投票编号：003）苏海涛，2008年5月11日入职，现担任集团起重机事业部研配组组长。他在刚进入龙士达时担任焊工，经过半年的努力学习，技术水品不断提升，2008年末成功完成了50吨门吊支腿研配工作。2009年，他与王军辉共同参与制作了360吨通用桥式起重机，2010年末，成功组建了二段第一条流水线。

他心细如发，工作充满热情，踏实肯干，在车间众多员工中，表现极为突出，他生产的产品一次性出厂合格率几乎为100%，无一起质量问题事故发生，在其带领下的班组历来是起重生产部的骨干班组。2010年，他被集团评为优秀员工。

工作上，积极肯干，视产品质量为自己的生命，为工作，贡献了自己全部的心思和力量。他就是苏海涛—心细如发 精益求精的班组长

平凡岗位上的不平凡人 ——孟宪涛（投票编号：004）孟宪涛，2009年1月入职，现为集团起重机事业部电气组组员。他热爱自己的本职工作，在实际工作中，他积极主动、顾全大局、忠于职守，在平凡的岗位上做着不平凡的事，并用自己勤勤恳恳的工作态度感染着身边的大多数人。

他任劳任怨、认真负责、注重细节，每天保持工作区域和周围环境的清洁整齐。正是他这种强烈的责任感，把产品质量问题消灭在萌芽状态，有效地提升了产品品质。

始终严把质量关，心思缜密，工作认真负责，开拓创新，出色地完成各项工作任务。他就是孟宪涛——平凡岗位上的不平凡人

钢构事业部

库管部的“铁将军”——刘国栋（投票编号：001）刘国栋，2004年9月28日入职，现担任集团钢构事业部保管员。他被大家称为库管部的“铁将军”，他工作认真负责，严格控制入库和出库；对于不合格的附件等生产材料能够及时地进行反馈，以保证生产的安全。同时，他对劳保用品的发放严格按公司规定执行，不打任何折扣。

工作认真，吃苦耐劳，顾全大局、团结同事，尊重上级，做人坦诚，积极参加义务劳动，脏活累活抢着干，这就是大家对他的评价。作为公司的老员工，他毫无保留的将自己的管理心得和经验传授给新进的员工。专业素质、严谨的工作态度。他就是刘国栋——库管部的“铁将军”

个人与团队的完美平衡者——赵艳（投票编号：002）赵艳，2007年10月入职，现担任钢构技术部设计员工作。自2007年进入公司以来，一致刻苦努力，勤奋向上，在工作中始终对自己高标准严要求。

2010年先后完成了22个工程的详图设计，6个工程的施工图设计以及若干报价工作，为公司的重点项目提供了技术保障。虽然大部分工程的工期都很紧急，但她都全力以赴争取在最短时间内完成，为生产和工程争取了更多的工作时间，并在工作中与各个部门配合默契。

工作中，她善于沟通，为每项工程的顺利完成提供技术支持，并且发挥老员工的“传、帮、带”精神，2010年带领的2名新人，目前，都能够完全胜任技术部的工作。

无论是独立工作还是团队工作，她都可以很好的完成。她就是赵艳——个人与团队的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票编号：003）

薄威，2009年1月5日入职，现任钢构销管部计划员。在龙士达，是她人生中第一个工作经历，从实习业务员开始，到总经办行政专员再到现在的销管部计划员，每一次调整无不是一次飞跃性的突破。

她做事认真负责，凡事喜欢专研，因此，在所担任的工作中都能够取得优秀的额成绩。遇到不懂的问题，不耻下问，与同事共同研究，共同学习进步，力求做到最好。

性格外向开朗，团队协作能力强，365天几乎每天都带着百分百的热情投入到工作中去，积极乐观，充满热情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人爱戴的销售管理者——李忠华（投票编号：004）李忠华，2007年6月18日入职，现任钢构项目执行经理。勤恳务实，善于学习，对于本职工作兢兢业业，在项目管理中，他是一个富于责任心、善于沟通、善于总结的人。

他曾负责友维机械、沈阳谷实饲料、红太阳药业、新港长通机械、和平轮胎、日本工业园等工程项目的管理。同时，他很注重个人能力的提升，利用业余时间苦练业务内功，工作成绩进步很大，业务水平更是突飞猛进，并用自身勤勤肯肯的工作态度感染着身边大部分的员工，在部门起到了榜样的作用。他就是李忠华——受人爱戴的销售管理者

高质、高效、高水平的“女焊将”——宋爱良（投票编号：005）

宋爱良，2008年3月4日入职，现任钢构生产部班长，是集团钢构事业部生产车间有史以来唯一的一名女焊工。从入职以来，她每天都会提前来到岗位上，擦拭设备上灰尘，几年如一日，维护并保证设备的正常运转，设备完好率100%。

在班组中，她是焊接速度最快的，焊接的焊缝质量合格率达到90%以上，焊缝外观成型度令众多客户满意。工作态度认真负责，专业技能扎实可靠，是巾帼不让须眉的佼佼者。她就是宋爱良——高质、高效、高水平的“女焊将”

敢干敢拼的拼装高手——韩伟强（投票编号：004）韩伟强，2004年4月入职，现任钢构事业部拼装班长。敢干、敢拼，遇见困难任务不退缩，是岗位技术的佼佼者，参与制作宜家家居工程、世博园、山东寿光等大型钢结构项目制作，并根据项目实际提出多项改进、创新的建议。

在团队管理上，能够发挥模范带头作用，带领一段拼装班出色完成公司交给的各项任务。虽然年纪不大，但是思维缜密，善于创新，勇于创新，即有年轻人的干劲，又有身为领导的者的大局观。他就是韩伟强——敢干敢拼的拼装高手

集团

4015天铸就的龙士达铁人——许观礼（投票编号：001）许观礼，2000年入职，现任集团采购中心采购员，他是龙士达集团的元勋11年如一日，用4015天成就了他的“龙士达铁人”的称号，也谱写了他的铁人传奇。

作为公司的资深员工，在工作岗位上始终严格要求自己，兢兢业业，即使是在节假日，如果公司有需要，他也是随叫随到。在日常工作中，他为人谦和，大家都热情的称呼他—“老许”。

正是有了这样的勤奋，在工作中，他有着孜孜不倦的奋进精神，在这种精神的感召之下，他刻苦专研业务技能，勤于思考、善于思索，用脑去想，用心去做。对采购品价格进行反复筛选、比较，能够用最低的价格获取最好的产品

足够的智慧、经验和毅力，良好的心态、高尚的职业道德素质。他就是许观礼——4015天铸就的龙士达铁人

做事严谨，积极主动的守护人——田立斌（投票编号：002）田立斌，2008年2月21日入职，现任集团律师。作为服务于各个事业部的集团律师。他以坚实娴熟的法律功底、条分缕析的思辨能力、积极主动的工作态度赢得了集团及各事业部领导的高度赞誉。学识与经验的积累，修养与使命的润泽，作为集团在法律上的守护人，田律师工作兢兢业业，不辞辛苦，用自己的专业知识和辛勤的汗水，一次又一次的维护了集团及各事业部的正当权益，为企业避免了很多不必要的损失。

公司的守护人，以严谨的工作作风和细致周到的服务，为公司树立了标杆和榜样。他就田立斌——做事严谨，积极主动的守护人