第一篇:濮阳市华龙区高级中学市级教书育人先进集体申报材料
濮阳市华龙区高级中学 市级教书育人先进集体申报材料
在市教育局和区教体局的正确领导下,学校以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领学校工作全局,以“办人民满意学校”为中心,大力推进教育内涵发展,深入落实新课程改革,以提高课堂效率为核心,以学校管理为重点,重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育,在全校教职工的共同努力下,教育教学工作取得了良好业绩。
一、充分发挥领导班子带头作用,强化思想道德和业务素质建设。学校领导班子加强思想政治和业务学习,用先进的理念引领学校发展。学校领导班子坚持科学发展观,认真学习党的十八大精神,积极开展 “一创双优”、“扬正气、重实干、争一流”、“学先进、找差距、促赶超”活动,加强理论知识水平和优化工作作风。学校进一步落实领导班子成员“下一线、转班级、进课堂”制度,转变领导方式和领导作风,认真履行职责,落实计划、发现问题、解决问题。学校进一步加强工会组织规范化建设,经审会、女工委等机构健全,确保教职工入会率达到90%以上,建立完善工会各项制度,依法足额拨付工会经费,组织教职工开展业务知识培训和评比,组织开展丰富的文体活动,积极建设高标准工会,充分发挥工会作用。学校进一步加强教代会建设,建立健全教代会制度,每三年组织一次换届选举,确保教师代表能真正代表广大教师,并认真向大会提交议案,维护广大教职工的合法权益和提高福利待遇,团结凝聚全校力量,共建和谐奋进的教师队伍。学校进一步加强依法治校工作,与全体教职工签署了《严禁暑假期间乱办班、乱补课、乱收费责任书》,对乱办班、乱补课、乱收费行为做了明确界定和惩处措施。学校无乱收费等违法现象。
二、充分发挥骨干教师模范作用,全面提升教育教学工作水平。学校在教师中深入开展“三亮三比三评”活动,即党员教师亮身份、骨干教师亮承诺、普通老师亮标准;在教学工作中比技能、比作风、比业绩;每月开展“三评议”即领导点评、教师互评、学生选评。学校还通过“四比四赛”和“党员一联四”等评比帮带活动,充分发挥骨干教师、模范教师的示范带头作用,全面提升教师队伍素质水平,提升教育教学业绩。
1、加强学科听评课力度,建设完善高效课堂。学校要求校领导和年级主任每天至少听、评一节课,了解并指导教师新课改课堂探索方向。年级大力推进每周听评课力度,由每月一次的课堂教学改革展示周改为每周举办一次各学科示范课活动。学校在教师之间开展学科教学比赛,组织了五个学科15名教师参加的新课改观摩课,9名教师参加的第十一届基本功大赛、10名教师参加的第九届青蓝杯优质课、名师讲坛、精品录像课等教师专业技能交流活动,对“高效课堂”的探索完善起到了很好的引领示范和实践作用。
2、加强教师专业化发展,建设一流教师队伍。学校重点抓好几方面的工作:(1)、继续抓好师德师风建设。严格执行《中小学教师职业道德规范》,教职工之间讲团结,讲风格,在政治思想、道德情操、知识修养、作风为人、仪表言行等方面成为学生的楷模。(2)、加强学习和培训,认真落实业务学习制度。继续开展多种形式的校本培训工作,加强教师业务学习,切实转变教育理念,树立正确的教学观、学生观、教师观、教材观,促进教师的专业化发展。(3)、加强青年教师的培养。做到思想政治上帮助、业务上指导、生活上关心,要为青年教师创造学习的机会和公平竞争的环境。进一步完善“以老带新”青年教师培养措施。积极开展教学竞赛、业务练兵等活动,为青年教师的专业化成长搭建平台。(4)、充分发挥名师工作室、教研组长、备课组长、教学名师、骨干教师、班主任在教育教学方面的引领和示范的带动作用。
3、加强班主任专业化培训,打造一流班主任队伍。学校定期召开班主任会议,组织“班主任经验交流会”、“班主任工作研讨会”、“班会观摩”等,加强班主任之间的交流与学习,分析典型班级管理案例,推广先进的班级管理经验等;组织优秀班主任加强对班级管理工作的研究,加强青年班主任培养,形成具有我校特色的班级工作体系。对班主任提出八项要求:育人为本,关爱为先;理解、宽容、善待每一个学生;让学生做班级主任,实现自我教育,自我发展;多表扬、多鼓励学生;因材施教,关注后进生和信心不足的学生;创设良好班风,创建丰富的自信文化;协调好与任课教师的关系;与家长交流,共同促进学生自信心的成长。
三、教育教学成绩突出,加压奋进再创辉煌。
在全校教职工的无私奉献和辛勤工作下,我们的工作标准进一步提高,工作水平进一步提升,学校各项教育教学工作取得了辉煌成绩。2013年高招本科上线1180人,比去年增加89人,本科上线率76.4%,比去年提高3.8个百分点。学校连续十二年被评为“濮阳市高中教学质量先进学校”,第二次被表彰为“全市教育系统先进集体”,第二次荣获“河南省文明单位”荣誉称号,并被省教育厅评为濮阳市首家“河南省中小学师德师风先进学校”。
第二篇:濮阳市油田第四高级中学
濮阳市油田第四高级中学 模范职工之家申报材料
2005—2006年,濮阳市油田第四高级中学工会在濮阳市总工会、教育中心工会和学校党总支的正确领导和支持帮助下,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,抓组织、搞维权、树形象,紧密结合工会工作和学校教育教学工作的实际,组织教职工开展劳动竞赛和各种文体活动,大力实施送温暖工程,加强工会自身建设,参与学校民主管理和民主监督,维护教职工的合法权益,发挥了维护稳定、促进和谐的主体作用,为学校的发展
做出了积极的贡献。
一、加强工会自身建设,积极营造和谐家园。
学校在进行行政分工时,做到了各司其职、各负其责,工会有职有权,依法独立负责地发挥作用。根据学校的实际情况,校工会对基层工会做了调整,成立了教务教辅、政教保卫、机关后勤、三个年级工会等六个基层工会小组,进一步理顺了管理渠道。工会各种工作制度健全,能科学地按工作程序办事。资料齐全,按年归档,文书档案实现了档案化。在工会经费上做到了收足、管好、用活,工会经费足额上交。工会根据学校实际开展工作,制定了一系列可行的方案,通过定期开展工会活动,增进了职工感情,增强了学校凝聚力。加强教职工的思想政治学习,注意研究和探索改革中的新情况、新问题,创造性地开展工作。积极拓展宣传、学习渠道,超额完成上级工会布置的宣传任务。自四高工会成立以来,连年被评为教育中心“模范职工之
家”。
二、以人为本,切实搞好民主参与、民主管理和民主监督工作。学校工会认识到要把“全心全意依靠教职工办好教育”的指导思想落到实处,就必须推进学校的民主建设,调动广大教职工的积极性,对学校事务进行民主参与、民主管理、民主监督,强化教职工的主人翁意识。在过去的两年里,学校工会带领部分职工代表,参与学校重大问题的讨论与决策:协助学校成立职称评审小组、2006教育中心优秀人才评审小组,监督评审小组公平、公正、公开的完成评审推荐工作;年终组织广大教职工民主评议行政班子,评议结果作为行政考核的重要依据之一。此外,还参与学校总体规划,教职工奖
惩,评优评先等工作的开展。
学校工会始终坚持以人为本,切实实行校务公开制度和职工代表大会制度,把职称评定、财务管理、教职工劳动竞赛、先进评比、招生考试、学生收费等职工关注的热点、重点问题作为公开的内容,并从公开的内容、形式、时间、步骤和监督考核等五个方面进行了规范;坚持并不断完善以职代会(职工大会)为基本形式的民主管理、民主决策、民主监督制度,落实好职代会各项职权,二零零五年十一月十三日召开了“濮阳市油田第四高级中学第一届一次职工代表大会暨第一次工会会员代表大会”,二零零六年十二月二十三日召开了“濮阳市油田第四高级中学第一届二次职工代表大会暨第二次工会会员代表大会”,在民主管理和民主监督方面收到了良好效果。在油田教育移交地方、学校有“中原油田第四高级中学”改名为“濮阳市油田第四高级中学”过程前后,学校工会倾听职工群众的呼声,反映职工群众的愿望,维护职工的合法权益,耐心细致地做好教职工思想工作,教职工队伍稳定,劳动关系和谐,无上访事件,实现了顺利过渡
和稳定发展。
三、大力实施送温暖工程,积极为教职工办好事、办实事、解难题。
学校工会不断加强救济解困工作力度,并开创性的拓展了救济解困的新渠道。在油田教育系统首创让困难职工“温暖全年,温馨一生”的新举措。即改变过去过年过节期间象征性的走访慰问困难职工,提供有限经济扶贫的做法,变为尽可能地为困难职工长期利益着想,从根本上缓解困难职工生活状况。我们的做法主要是为困难职工及其家属创造更多的工作条件,提供更多的工作机会,以工作报酬的形式为职工提供经济扶助。学校工会建立了职工遗属和困难户档案,采取随时关心帮助和年终重点救助相结合的办法,帮助困难户渡过难关。两年来,累计办理救助慰问困难职工20余人次,发放困难补助金20360元。共为6户特困户办理了救助。两年来,困难职工没有过激行为,家庭生活没有发生任何意外,他们都非常感谢组织的关怀并表示要更加努力工作。学校非常关心生病职工,凡职工住院,学校领导和工会领导都能及时到医院探望,两年来学校工会共探望住院职工22人次。为五名教职工的老人去世,前去凭吊慰问,赠送了1500元悼金及花圈,办理并发放了丧葬费9645元。学校工会建立了工会会员档案,每逢教职工生日,发去短信,送去问候,使广大教职工感受到家的温暖。为十余名教职工办理了婚事并赠送了2000余元的结婚礼品。在濮阳市组织的“慈善一日捐”活动中,我校职工共捐款9000余元,平均每人50元,为濮阳市慈善机构做出了自己的贡献。
第三篇:濮阳市华龙区高级中学“一创双优”日常推进阶段月度工作报告(三月份)
濮阳市华龙区高级中学
“一创双优”日常推进阶段月度工作报告
(三月份)
华龙区高中根据区“一创双优”活动办公室下发的《华龙区2012“一创双优”活动日常推进阶段工作方案》(华龙创优[2012]4号)文件精神,结合学校开展的“一创三争”主题活动,精心组织,认真落实,依托“一创双优”日常推进阶段开展各项活动,推进学校各项工作综合提升。
一、领导重视,积极完成规定动作。
学校2月26日召开了“一创双优”日常推进阶段动员大会,传达了区活动办关于2012年“一创双优”活动日常推进阶段动员会的精神,宣布了《华龙区高中2012年“一创双优”活动日常推进阶段工作实施方案》和学校重点工作台账,明确了学校2012年的教学目标:高中各年级教学成绩在县区排名中实现“保二争一”,高考本科上线人数力争突破1000人,初中中招成绩要在去年成绩的基础上取得新的突破。
学校以“一创双优”活动日常推进阶段工作为依托,继续加强四支队伍建设。在领导班子建设方面,继续把“下一线、转班级、进课堂”制度作为重点,深入一线,了解工作进度,查找漏洞不足,创新工作思路,提高效率质量。在“转班级”中要做到四看:看设施是否完整、看秩序是否良好、看卫生知否达标、看文化是否丰富。领导班子成员要深入课堂,继续开展听评课、教学研究、学情分析、学生管理等工作。在教师队伍建设
方面,继续抓好师德师风建设,落实业务学习制度,加强青年教师的培养,落实名师工程,充分发挥教研、备课组长、教学名师、骨干教师、班主任等引领示范作用,加强专业化建设。在班主任队伍建设方面,致力于专业化发展,加强培训和交流学习,推广先进班级管理经验,开展流动红旗、班级事务承包制等班级管理优秀做法的积极探索,逐步形成我校特色班级管理工作体系。在学生干部队伍方面,加强培养与管理,加大其在学生管理中的作用,逐步引导学生学会自我管理。
二、开展竞赛,稳步提升工作水平。
学校积极开展理论学习和劳动技能竞赛,在三月份组织了3次集中政治理论和新课改学习,教务处组织了张朝栋等9名业务精英开展学科新课改观摩课活动,教务处和教研室组织了一期9个学科的名师指导课活动,初中部组织开展了2次高效课堂展示课活动。
学校制订了《华龙区高中“四比四看”大竞赛实施方案》,在全校开展“比观念、看创新,比作风、看转变,比突破、看提升,比环境、看发展”的“四比四看”活动,结合学校开展的“一创三争”主题活动,开展竞赛,赛作风、赛思想、赛状态、赛工作,推动学校工作的综合提升。
学校在全体教职工中开展“学习雷锋月”活动,赋予“雷锋精神”新的内涵,号召广大教职工学习雷锋同志敢为人先,争当模范带头人的精神。开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”为主旨的“三讲三提升”活动,以达到进一步增强政治思想,进一步提高能力素质,进一步转变工作作风,进一步完善工作机制,进一步提升教师形象的目的,在广大教职工中形成了比工作、比效率、比业绩的良好氛围。
三、选树标兵,强化模范引领作用。
学校积极开展标兵模范选树活动,进一步发挥模范的先锋引领作用。3月6日下午,学校举行了庆祝“三八妇女节”表彰大会,大会表彰了贾宝旗等17位“巾帼英雄”和郭桂荣、刘洋等十户“五好文明家庭”,高度赞扬了她们坚守岗位、默默奉献的无私精神。她们先后荣获国家、省、市级骨干教师、教学名师、学科带头人、师德标兵、优秀班主任、模范教师等一系列荣誉称号,是华龙区高中优秀教师的代表。
王华伟校长在致辞中说,希望全体教职工在新的一年里,一要有新的追求,不断提升个人素养,以素质树地位,以业绩求平等,不断追求人生新境界;二要处理好工作和家庭之间的关系,既要顾大家也要顾小家,既要顾学生也要顾儿女,争取事业家庭双丰收;三要树立经常学习、终生学习的观念,不断用新知识、新技能充实自己,提高自己,完善自己,更好地履行教书育人的职责;四要继续发扬自尊、自信、自立、自强的精神,在工作中要勇于表现和施展才能,积极参与学校教育教学改革,用出色的工作成绩证明自己的价值。
学校在党员中开展“党员示范岗”活动,向全体教师公示了《党员承诺书》和《党员示范岗》,积极开展党员“一联四”活动,在教育教学和生活上,充分发挥共产党员的先锋模范作用,用成绩和高尚品质,引领全体教职工共同进步,推动学校各项工作的综合提升。
四、深入基层,完善工作提升机制。
学校领导认真落实“千名干部下基层”活动,认真落实学校提出的领
导班子“下一线、转班级、进课堂”活动,把工作放在基层一线,及时发现和解决学校在日常发展中出现的问题,做到及时发现,及时解决,提高了工作效率和完成标准,完善了问题解决机制,提升了学校领导班子威信,增强了教职工的集体荣誉意识,推进了学校各项工作的综合提升。
学校将各年级、处室工作纳入台账管理,每周末上报一周工作完成情况及下周工作计划,要求台账内容详实,完成时间具体,责任人员明确,工作过程高效。目前,共报送7周工作台账,各项工作均高效完成。
学校成立了督查组,由王华伟校长和几位副校长为成员,每周不定时对学校工作开展督查,及时发现学校中存在的问题,落实责任部门和责任人,限期解决。截至3月22日,共印发《督查通报》三期,排查出卫生、维修、工作效率等问题9项43个,表扬个人2人次、表扬办公室3个,为教职工办好事2件。
五、广泛宣传,营造干事创业氛围。
学校广泛开展宣传活动,及时撰写活动信息,在学校营造了积极向上、干事创业的浓烈氛围。学校积极同区广电局联系,拍摄了时长3分钟的《华龙区高中“一创三争”掀起工作热潮》专题宣传片;积极向区委、区活动办、华龙区网、濮阳日报等部门和媒体报送学校工作信息;还通过华龙区高中网站,全面向社会宣传学校工作动态;在校门口安装的电子屏上播放激励标语,在全校形成了良好的比干劲、比效率、比业绩的工作氛围。3月份荣获的“河南省文明单位”和“河南省中小学师德师风先进学校”两项省级荣誉,更是让全校教职工全身心投入到工作之中,争取再创佳绩。
濮阳市华龙区高级中学
二〇一二年三月二十三日
第四篇:濮阳市华龙区省级可持续发展实验区工作汇报材料
濮阳市华龙区省级可持续发展实验区工作汇报材料
华龙区可持续发展实验区领导小组
各位领导、各位专家:
首先,我代表濮阳市华龙区区委、区政府对各位领导和专家不顾严寒来我区检查指导工作表示热烈的欢迎。下面,我代表华龙区可持续发展实验区领导小组汇报近6年的实验区工作进展情况,不足之处,请各位领导和专家批评指正。濮阳市华龙区原名濮阳市市区,是濮阳市的唯一市辖区,2003年2月14日经国务院批准更名,辖4个乡,7个街道办事处,总面积248平方公里。1999年11月被省政府批准为河南省可持续发展实验区。
自1999年设立实验区以来,在河南省科技厅、濮阳市委、市政府的亲切关怀和大力支持下,在市科技局的具体指导下,华龙区认真贯彻《中国21世纪议程》精神,坚持用科学发展观统领经济社会发展全局,强力实施“工业强区、商贸富区、城乡一体、科教兴区、开放带动、诚信立区”六大战略,着力推进经济向节约型、循环型、生态型转变,促进了全区经济、社会与环境的持续、协调、快速、健康发展,呈现出政治进步、经济繁荣、环境优美、社会和谐的良好发展格局。2005年,全区国内生产总值完成16.78亿元,同比增长14.1%,较2000年增长98%,将近翻一番;全区社会消费品零售总额完成13.88亿元,增长14.4%,较2000年增长47.9%,净增3.91亿元;全社会固定资产投资总额完成 11.3亿元,增长53.7%,较2000年增长1.63倍,净增6.98亿元;城镇居民人均可支配收入为9219元,农民人均纯收入为3128元,分别增长10%和13.36%,较2000年分别增长68.8%和44.25%;财政收入完成1.75亿元,增长28.7%,较2000年增长81.7%,净增7869万元;城市绿化覆盖率达到43%,人均公共绿地面积达到16.2平方米,在全国排名第11位;工业废水排放达标率、工业烟尘排放达标率和工业固体废物综合治理率分别达到99.78%、100%和100%;大气质量优于国家II级标准。先后荣获“全国科技进步先进城区”、“全国社区建设示范区”、“全国社区卫生服务示范区”、“全国社会治安综合治理先进区”、“河南省计划生育先进区”等荣誉称号。
一、实验区建设取得的主要成效
自1999年11月被批准为省级实验区以来,区委、区政府高度重视实验区建设工作,采取有效措施,认真实施《濮阳市市区可持续发展实验区规划(1999—2005年)》,取得了显著成效。区内原规划的16个重点示范项目,截止2006年6月底,已基本完成。规划指标完成情况良好,实现了经济持续快速发展,社会事业全面进步,可持续发展能力不断增强的目标。1.可持续发展意识深入人心。
设立实验区以来,华龙区深入实施科教兴区和可持续发展战略,通过加强宣传培训、实施示范工程,开展以科普为主题的各项活动等多种形式深入开展科学发展观教育。几年来共播放生态经济专题片70多次,可持续发展教育片30多期,组织收听收看《可持续发展与生态经济强区》讲座20多场,制作生态循环经济网络信息500多条,积极开展重大科技活动,张贴各种可持续发展科普挂图1280多幅,同各级各类学校联合举办可持续发展科普教育活动120多次,全区受教育人数达到85%以上。今年5月25日,我们聘请中国科学院何祚庥院士在市工人文化宫举行了“以人为本和科学发展”专题报告,收到了良好的效果。通过经常性的科学发展观教育,人们的可持续发展意识逐步强化,坚持以人为本、坚持科学发展观、坚持保护环境、节约资源、发展生态循环经济、养成良好文明向上的生活和消费观念的氛围逐渐形成。2.可持续发展能力明显增强。
近几年,华龙区坚持把增强科技创新能力作为调整经济结构、转变增长方式的中心环节来抓,实现了科技与经济的紧密结合,提升了可持续发展能力。工业经济实力明显增强。以濮东工业园区、石油科技园区等五大工业园区建设为重点,积极培育和发展高新技术产业,已形成石油化工、机械制造、特种玻璃、建筑建材、农副产品加工等优势产业。市区内高新技术企业达到26家,高新技术产业增加值占工业增加值的比重达到13%。农业结构调整迈进出新步伐。按照“种植抓园区、养殖抓小区、林业抓特色、产业抓龙头”的思路,优化了农业产业布局,区政府每年拿出100多万元引导农民调整种植结构,已形成四个种植园区、四个养殖产业带、二个千亩无公害蔬菜园区和两个食用菌园区,全区日光温室达到3400座,其中彩椒种植规模超过了山东寿光,成为冀、鲁、豫三省交界处最大的彩椒生产基地,白灵菇价优质美,产品远销东南沿海、俄罗斯等地区,先后获得了“河南省无公害标准化示范基地”和“河南省农产品生产基地”两块奖牌。商贸流通业繁荣发展。以联华广场和鹏程商厦、油田商贸中心和华龙商厦,金桥家俱城和百姓生活广场等为中心的三大商业圈雏形初显。全区二三产业比重达到89.9%,产业结构实现了由“三二一”到“二三一”的转型。经济增长的速度明显加快,全区生产总值年均增长14%以上,经济发展的质量和效益显著提高。
3.生态环境明显优化。
加强科技进步,治理生态环境,提升文明城市建设水平,是可持续发展实验区建设的一项重要内容。我们主要作了以下五项工作:一是提出了创建国家生态示范区的目标,为可持续发展实验区增加了新内容。2005年,区政府组织编写的《濮阳市华龙区国家生态示范区建设规划》,顺利通过了国家专家组的评审。2006年,华龙区岳村乡被市政府命名为生态示范乡,3个村被命名为生态示范村。二是大力推广天然气汽车,进一步保护了空气质量。我们把保护生态环境、治理大气污染、改善空气质量、保障市民身体健康当作为市民办的实事、好事来抓,成立了发展燃气汽车工作领导小组,按照《濮阳市天然气汽车推广应用及产业发展政策》、《濮阳市天然气汽车“十五”发展规划》,建立压缩天然气加气站16座,推广和发展天然气汽车3200多辆,发展速度居全国同行首位。六年来,区内累计消费压缩天然气21296万方,直接节约燃料费10800万元,减少排放一氧化碳95%、碳氢化合物72%,有效地保护了濮阳市城区的空气质量,减少了环境污染。三是建设污水处理厂,实现了污水的净化处理。濮阳市污水处理厂工程总投资16603万元,日处理污水10万方,处理后的水质达到国家生活污水二级处理的一级标准。四是治理濮水河和马颊河城区段,实现沿河综合开发。两条城区河流经过河底清淤砌石、铺设彩色步道、安装两道护栏及两岸绿化开发,使居民真正享受到水清、草绿的优美生活环境。五是发展生态型林业,加强大环境治理。濮阳地处黄河故道,风沙、盐碱等自然灾害频繁,生态环境脆弱,因此,我们把造林绿化、改善生态环境、提高人民群众生活质量作为生态经济循环发展的一个战略重点,将防风治沙、造林绿化和加强“六城二奖”城市建设相结合,浓笔重彩,完善林网抓死角,整体推进抓提高,突出重点抓精品,通过林业科技示范,提高园林绿化水平,涵养水源,促进水土保持,实现了平原绿化高级达标,先后被有关部门授予“全国造林绿化十佳城市”、“国家园林城市”等荣誉称号。被全国绿化委员会、国家人事部和国家林业局授予“全国绿化先进集体”。今年11月份的《中国城市生活质量报告》排行榜上,濮阳的人居环境在全国排名第五位。4.自然资源合理开发利用。
土地、水是重要的自然资源,它们的合理开发、再生利用是发展循环经济,建设资源节约型社会的内在要求。在土地资源综合利用方面,我们建立并完善了基本农田保护制度,加强土地整理、复耕和开发,增加土地有效利用面积,提高复种指数,增加了科技附加值,单位面积产值大幅提升,实现了耕地总量的动态平衡。在水资源综合利用方面,我们加强蓄水、补水基础设施建设,投资9142万元,建设了第三濮清南引黄蓄灌工程,干渠总长110公里,控制蓄灌面积63.8万亩,较好地缓解了西部沙区的严重缺水局面,在排水除涝、农业灌溉等方面发挥了很大作用。投资8800万元,开发建设了濮阳市第二水源,新增日供水8万吨,这项工程实现了南水北用,有效缓解了群众吃水难和城区水源单一问题,提高了供水的可靠性。农田水利基本建设得到加强,完成了潴龙河、韩庄沟等5条沟渠的清淤任务,投资200万元圆满完成了3700亩节水灌溉工程,减少了农业生产对水资源的浪费,农业生产能力得到明显提高。5.社会事业和谐发展。
坚持以人为本,加快社会事业领域的科技进步,促进了社会事业的蓬勃发展。科技教育事业发展迅速。六年来,共组织省、市各类科技计划项目40多项,引进推广新品种、新技术120多个,直接为社会增加经济效益3000多万元。科技进步在经济增长的贡献率达到49.8%,多次被科技部命名为“全国科技进步先进区”。教育教学质量进一步提高,中小学义务教育普及率达到100%,高考上线率连续五年在全市排名中居前三位,2006年居全市首位。医疗卫生水平明显提高。疾病预防和卫生保健网络日益健全,社区服务功能逐步完善,建设城市社区卫生服务中心(站)42所,乡级卫生院改造已付诸实施,基本缓解了城乡居民看病难的问题,华龙区先后被评为“全国社区卫生服务示范区”和“全国社区残疾人工作示范区”。市人民医院投资2469.6万元建成了老干部病房楼,面积7400m,容纳病床200张,较好地改善了医疗条件,为提高人民生活质量提供了医疗保障。计划生育工作和发展经济、帮助农民科技致富、建设文明幸福家庭有机结合起来,有效地控制了人口增长,进入低生育水平时期,人口素质明显提升,2005年人口自然增长率为4.61‰,计划生育率为99.3 %。体育竞技事业成绩喜人。认真落实《全民健身纲要》,积极组织元旦万人长跑、全民健身活动月、老年人健身展示大会等活动。在省十运会上,我市代表团在参加的10个项目比赛中取得了45枚金牌,其中柔道、乒乓球两个项目荣获单项团体总分第一名。投资2750万元,建成了濮阳市体育场,为提高竞技水平和丰富市民文体活动提供了场所。城乡社会保障体系逐步完善。认真做好就业和社会保障工作。六年城镇新增就业4.3万人,下岗失业人员再就业1.2万人。企业职工基本养老保险实行市级统筹,下岗职工基本生活费、失业人员失业保险金、企业离退休人员养老金按时足额发放。全区医保参保单位达142个,城镇低保对象达到6468户。交通事业飞速发展。随着濮鹤高速公路、大广高速濮阳至许昌段的通车和濮范高速的开工建设,濮阳的交通事业得到迅速发展。高速公路网形成了三纵三横的田字型结构,将彻底打破我市的交通瓶颈,为全市的经济发展起到极大的拉动作用。华龙区按照三年任务两年完成的工作计划,投资549万元,提前一年全部完成村村通柏油路,新修道路25条,总长34.87公里,切实解决了广大农民出行难的问题。城乡基础设施逐步完善。实现了城市集中供热、供气、给排水、垃圾无害化处理。生活垃圾无害化处理率达到100%,在全国排名第一。仅2005年,就投资3000万元修建城市道路8条,总长5500米。城区村改造已基本结束,新村规划率达100%,城区居民基本实现了住宅公寓化、管理小区化、生活城市化。
二、实验区建设的主要做法
1.加强领导,把可持续发展工作纳入重要议程。
一是成立领导组织。我们成立了以区长为组长,区四大班子分管领导为副组长,区直24个有关部门主要领导为成员的可持续发展领导小组,办公室设在科技局,科技局局长兼任办公室主任。各级领导组织的成立,保证了可持续发展实验区建设工作的顺利开展。二是充分发挥实验区办公室的协调作用。实验区工作是一项系统工程,涉及部门多,实验区办公室积极当好区委、区政府的参谋助手,发挥宏观管理和协调职能,使可持续发展实验区工作由部门行为上升为政府行为,形成了区委决策、人大监督、政府组织、专家指导、社会参与共同推动实验区建设的大好局面。三是定期研究实验区工作。区委、区政府每年召开1-2次专题会议,听取可持续发展实验区的工作汇报,研究解决有关困难和问题,对推进我区可持续发展工作发挥了积极作用。
2.实行目标管理,确保各项任务按期完成。
《濮阳市市区可持续发展规划(1999-2005)》通过了区人大常委会的批准,为全面实施提供了法律保障。为切实保证实验区各项任务按时如期完成,区政府将《规划》实施纳入政府目标管理体系,并根据规划总体目标,制定了详细的分阶段实施计划,实行了目标责任制,明确了责任单位和责任人,做到年初有安排,年中有检查督促,年底有考核验收。对于在可持续发展实验区工作中做出突出成绩的责任单位和个人给予表彰和奖励,并作为衡量干部工作政绩的重要依据,推动了可持续发展实验区的实施进程。3.制定配套政策,全面推进可持续发展战略实施。
制定和出台科技政策,加快示范项目进程,是推进可持续发展实验区实施的一项重要措施。一是区委、区政府在土地使用、税费征收、资金融通等方面制定了优惠政策,并在产业选择、项目布局、设施配套等方面进行统一安排,在技术、人才、用工等方面提供优质服务。二是在每年财政预算总支出中提高各类社会事业费用占预算的比例,设立可持续发展实验区建设资金,以合适增幅安排一定数量的科技三项经费,支持区内示范项目实施,动员有关部门向上级主管部门争取对口支持资金,形成了一套完善的资金支撑体系。三是制定引进、培养、使用人才的优惠政策,鼓励实验区和大院大所结成帮扶对子,吸引高级人才到濮阳创业,发挥他们的特长,全面提升可持续发展实验区档次。四是积极拓展资金渠道,吸引外资和社会闲散资金发展社会公益事业,推进实验区经济发展、文化繁荣和社会进步。4.加强科技培训,为可持续发展实验区提供科技支撑。
2可持续发展实验区是一种综合性实验区,科技示范内容涉及工业、农业、社会发展等各个领域。为全面提升实验区档次,我们根据工农业生产中存在的技术难题和需求,充分发挥科技110服务热线、《濮阳日报》科技之光、广播电台科技之声、农业科技示范园、科技致富能人等多种渠道开展科技培训。几年来,共举办科技培训班260多期,培训中级技术人员2400多人次,传播生态农业先进技术80多种,解决工农业技术难题600多个。为大力发展日光温室蔬菜生产,自2004年始,我们以年薪6万元从山东省寿光市蔬菜局聘请了一名高级农艺师,常年在我区指导,为我区的蔬菜生产提供了技术支撑。5.实施高效合理的运行机制,促进实验区早出成果。
科学、合理、高效的运行机制是实验区高效运转的保障,为此,我们从改变人们的思想观念,创造和谐良好的环境着手,借鉴吸取先进省、市实验区管理经验,创建合理的运行机制,使实验区示范内容按期完成,取得了较好成果。一是调整政府管理模式,加大改革力度。从政府主导型制度向市场需求引导型制度转变,使整个社会的进步从政府行为推动,不断向经济杠杆推动转变,形成政府制定政策,提供信息,加强宏观调控,强化服务,社会各业自主发展的格局。二是引导经济增长方式转变。加快物流、信息流、资金流的流动,以追求效益为最终目的,全面推行以点带面、逐步推开、分期实施的工作方法,实现经济增长方式由粗放型向集约型转变。三是全面深化科技、教育、医疗卫生、社会保障和社会事业改革,进一步解放生产力,使经济发展和社会进步迈入良性运行机制。6.加强科技宣传,普遍提高人民群众的可持续发展意识。
为切实开展好实验区工作,促进区域经济和社会生态环境的协调发展,我们把提高全民可持续发展意识作为实验区的一项重要工作。区委、区政府多次召开可持续发展实验区工作会议,宣讲可持续发展的重要意义,要求各乡(办)、区直各单位在制定发展规划时,一定要树立可持续发展的观念,合理安排部署工作。结合科技、文化、卫生、司法四下乡和科普进社区活动,组织专家和技术人员巡回讲课、宣传,使可持续发展意识入脑入心,增强了全区人民的可持续发展意识,使人们在生产和生活中自觉实施可持续发展规划,促进了和谐社会、经济强区的建设。
三、实验区建设下一步工作打算
指导思想:深入实施科教兴国和可持续发展战略,围绕十六届六中全会提出的建设和谐社会总体目标,坚持以人为本,以人与自然、社会协调发展为主线,以经济发展为中心,以改善和保护生态环境,促进经济循环持续发展为根本出发点,加强科技创新,发展生态经济,改善生态环境,培育生态文化,走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,实现生态效益、经济效益和社会效益协调发展,把华龙区建设成为环境优良、经济发达、人民安居乐业的国家可持续发展实验区。
六项重点工作:一是在完成可持续发展实验区验收的基础上,争创国家可持续发展实验区。二是丰富实验区科技示范内容,争取承担国家可持续发展示范项目,有效解决制约濮阳城区经济和社会持续发展的瓶颈。三是调整产业结构,优化产业布局,突出主导产业,培植精品,发展循环经济,形成合理的生态产业链。四是大力发展园林绿化和城区绿化,综合整治城市环境,建设绿化、美好、净化的城市,在巩固“六城二奖”荣誉称号的基础上再添美誉。五是开展科技宣传普及活动,提高全民科技意识,使科学技术和文体、卫生、教育、交通、计生工作有机结合起来,提高科技工作在社会各个行业中的贡献份额。六是探索市场经济条件下促进经济、社会、环境持续协调发展的机制与政策措施,为全面实施可持续跨越式发展提供科技支撑。
总之,在省科技厅领导和专家们的指导和帮助下,在市领导和市直部门的关心和支持下,华龙区的可持续发展取得了较好的成绩。借此机会,我代表华龙区政府和华龙区人民向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!恳请大家一如既往的关心支持华龙区的工作,多提发展意见,多献发展良策。华龙区将以这次可持续发展实验区的全面验收为契机,加大工作力度,把华龙区建设成为经济、社会、生态协调发展、城乡共同富裕、精神物质双文明的现代化城区。
二○○六年十二月
第五篇:先进集体 申报
集团公司“先进集体”参评资料
XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭,拥有成员26名,下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010,在公司领导悉心关怀和正确引导下,所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨,正满怀豪情,朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。
物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年,特别是XXX部长分管物资组以来,物资供应保障工作获得了扎实开展,并着力构建高效发展的运行队伍,大大提高了整体的管理水平和绩效水平。
2010年,我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以账实管理为切入点,完善机制,规范业务操作,以实践“服务生产”为载体,进一步提升库管人员业务能力和专业素质,引领成员创优争先,不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。
1.严格物资出入库验收,抓好货物数量关
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,入库时严格按品种、规格、数量进行验收,并要求库管员保持高度的责任心,精心核对,认真检查。发货是为了确保生产的需要,也是控制成本,获得利润的关键。因而,所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则,严格检查领料手续,防止不合理的领用。
2.强化账实管理,为ERP推进提供有力支撑
首次在各库区全面推行存料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态,一物一卡,并及时上下卡,配合标识卡的采用,保证卡物一致,为账实相符率的提升,奠定了坚实的基础;
所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘,部分重要库区实行全盘;在月末,各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘,保证账实的一致性、准确性和有效性,账实相符率逐月上升,持续达到了公司要求的99%的目标,为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理,合理控制库存物资
为适应公司生产和销售的需要,物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验,以科学、严谨和预见的工作态度,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点,对仓库存货进行合理有序的调整,力求做到易拿、易放、易视、易盘点,坚持货物先进先出,强化仓储基础工作。全面清理呆滞品,组织相关部门进行综合评审,逐项处理,减少库存资金积压。
4.整洁的库容库貌,使仓库达到可视化管理的要求
库容库貌是仓储管理的“直观面板”,如果保持不好,会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散,周围环境较差,极易积聚灰尘。因而,各库区加强了各库区的清洁清扫的工作,成品机架必须装袋入库,坚持每天一勤扫,每周一大检,发现有积灰或凌乱等现象,立即予以整改。推行库区6S管理,规划主次通道,使陈列物资标识清晰、整齐有序。
5.夯实进取,不断提高服务生产的效率和能力
对物资管理流程进行重点梳理,配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度,并在焊接生产线试行工位交接;所有焊接线实行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接线效率,改善生产线环境;配件/管件差缺报送及成套率统计,及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作,虽然取得了长足的进步,但与上级领导的要求还存有一定的差距,即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索,持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定,争取再上新台阶,续谱新篇章!