优秀工会工作之友申报材料

第一篇：优秀工会工作之友申报材料

优秀工会工作之友申报材料

一年来，设备材料部工会积极履行各项职能，工会地位和作用得到进一步增强，XX年度先后被公司评为计划生育、班组建设、女员工工作等先进单位称号。这些成绩的取得，离不开万清生经理的大力支持和帮助，作为行政一把手，他始终坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实《工会法》和公司工会有关精神，为维护员工合法权益，提高工会整体水平作出了突出贡献。

一、健全机构，民主管理进一步规范化、制度化

为进一步推进工会组织的群众化、民主化、法制化，使工会切实发挥维护、参与、建设及教育四大职能，他带领领导班子首先健全了工会各级组织网络，建立和完善劳动保护机制和网络，成立了厂务公开、“文明示范岗”等领导小组，并亲自担任组长，积极支持部工会根据各部门工作特点及员工比例，依法对员工代表进行换届，调整女职工委员会组成人员，为维护员工的合法权益提供了组织保障。

在具体的工作中，他密切联系群众，全心全意依靠员工办企业，认真倾听他们的意愿和要求，使民主管理形式进一步规范化、制度化。一是进一步完善了以员工代表大会为基本形式的民主管理制度，鼓励员工为企业改革发展献计献策，使部改革方案、管理措施具有坚实的群众基础，员工的主人翁地位和民主权利得到进一步落实；二是层层推进厂务公开工作，除商业秘密外，对采购业务全面公开，对“奖金分配”、职称评定等涉及员工切身利益的问题，以会议、张榜公布等一定的形式公开，增加工作的透明度；三是加强班组建设，充分调动基层员工的积极性和创造性，既发挥了工会组织在经营工作中的积极作用，又保障了员工的合法权益。

二、为工会提供了人力、物力、财力支持

在工会开展的各项活动中，他积极创造条件，从人力、物力、财力方面，给予大力支持。尽管本部管理费用非常紧张，他仍挤出有限的资金给每个科室、班组征订了《江西日报》、《工人日报》、《新钢报》等报刊，并拨出经费支持工会开展全民健身周，及迎春象棋赛、春节联谊会、定位投篮比赛、趣味接力等多种员工喜闻乐见的文体活动，并积极参与，丰富广大员工的业余文化生活，陶冶了员工情操，为保障员工安全与健康,在健全组织机构的同时，加大安全生产监督检查力度，添置了近2万元消防器材。在员工中，经常组织开展“三不伤害”和“反三违”等教育，消除人的不安全行为和物的不安全因素，实现了年度安全生产“六个零”目标。他一直把关心员工工作、生活放在重要位置，尽管工作繁忙，仍坚持信访接待日制度，在不违反政策的情况下，为员工分忧解难，同时经常询问部一些家庭困难员工的生活情况，主动与困难员工结对子，以满腔热情，为他们办实事、办好事。

在支持部工会工作的同时，他对公司工会工作高度重视，在影剧院舞台灯光改造中，带领员工千方百计克服资金困难，经多方询价、比价，在确保物资质量的前提下，为公司工会采购了一批较为先进的平台灯光设备，并为工会下一阶段平台音响改造作好准备。

三、争优创先，全面提升了员工素质

围绕公司“三创”活动，他积极深化经济技术创新活动内涵，对争优创先活动中涌现的奋发向上之星、爱岗敬业之星、诚信廉洁之星、文明礼貌之星等8名设材形象之星，组织外出旅游，极大地保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，营造了争当先进，争作贡献的良好氛围。【1】【2】

为提升员工的综合素质，塑造设材人新形象，他积极拓宽教育途径，支持工会举办汽车驾驶员、女员工岗位练兵，以及班组长、女工小组长、员工代表等培训班，并以满足用户需求为工作目标，广泛开展文明办公、文明服务活动，实行统一着装、挂牌上岗、每月升旗制度，规范员工思想行为，使员工面貌焕然一新，创建了一套先进科学的、有设材特色的企业文化体系。

一年来，由于万清生经理对工会工作的重视、支持，特别是在保障员工合法权益方面做的许多工作，受到广大员工的好评和信赖，促进了部工会工作上台阶，被公司工会授予“四星级模范职工之家”称号。1 2

第二篇：“优秀工会工作之友”申报材料

一年来，设备材料部工会积极履行各项职能，工会地位和作用得到进一步增强，2002先后被公司评为计划生育、班组建设、女员工工作等先进单位称号。这些成绩的取得，离不开万清生经理的大力支持和帮助，作为行政一把手，他始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《工会法》和公司工会有关精神，为维护员工合法权益，提高工会整体水平作出了突出贡献。

一、健全机构，民主管理进一步规范化、制度化为进一步推进工会组织的群众化、民主化、法制化，使工会切实发挥维护、参与、建设及教育四大职能，他带领领导班子首先健全了工会各级组织网络，建立和完善劳动保护机制和网络，成立了厂务公开、“文明示范岗”等领导小组，并亲自担任组长，积极支持部工会根据各部门工作特点及员工比例，依法对员工代表进行换届，调整女职工委员会组成人员，为维护员工的合法权益提供了组织保障。在具体的工作中，他密切联系群众，全心全意依靠员工办企业，认真倾听他们的意愿和要求，使民主管理形式进一步规范化、制度化。一是进一步完善了以员工代表大会为基本形式的民主管理制度，鼓励员工为企业改革发展献计献策，使部改革方案、管理措施具有坚实的群众基础，员工的主人翁地位和民主权利得到进一步落实；二是层层推进厂务公开工作，除商业秘密外，对采购业务全面公开，对“奖金分配”、职称评定等涉及员工切身利益的问题，以会议、张榜公布等一定的形式公开，增加工作的透明度；三是加强班组建设，充分调动基层员工的积极性和创造性，既发挥了工会组织在经营工作中的积极作用，又保障了员工的合法权益。

二、为工会提供了人力、物力、财力支持在工会开展的各项活动中，他积极创造条件，从人力、物力、财力方面，给予大力支持。尽管本部管理费用非常紧张，他仍挤出有限的资金给每个科室、班组征订了《江西日报》、《工人日报》、《新钢报》等报刊，并拨出经费支持工会开展全民健身周，及迎春象棋赛、春节联谊会、定位投篮比赛、趣味接力等多种员工喜闻乐见的文体活动，并积极参与，丰富广大员工的业余文化生活，陶冶了员工情操，为保障员工安全与健康,在健全组织机构的同时，加大安全生产监督检查力度，添置了近2万元消防器材。在员工中，经常组织开展“三不伤害”和“反三违”等教育，消除人的不安全行为和物的不安全因素，实现了安全生产“六个零”目标。他一直把关心员工工作、生活放在重要位置，尽管工作繁忙，仍坚持信访接待日制度，在不违反政策的情况下，为员工分忧解难，同时经常询问部一些家庭困难员工的生活情况，主动与困难员工结对子，以满腔热情，为他们办实事、办好事。在支持部工会工作的同时，他对公司工会工作高度重视，在影剧院舞台灯光改造中，带领员工千方百计克服资金困难，经多方询价、比价，在确保物资质量的前提下，为公司工会采购了一批较为先进的平台灯光设备，并为工会下一阶段平台音响改造作好准备。

三、争优创先，全面提升了员工素质围绕公司“三创”活动，他积极深化经济技术创新活动内涵，对争优创先活动中涌现的奋发向上之星、爱岗敬业之星、诚信廉洁之星、文明礼貌之星等8名设材形象之星，组织外出旅游，极大地保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，营造了争当先进，争作贡献的良好氛围。为提升员工的综合素质，塑造设材人新形象，他积极拓宽教育途径，支持工会举办汽车驾驶员、女员工岗位练兵，以及班组长、女工小组长、员工代表等培训班，并以满足用户需求为工作目标，广泛开展文明办公、文明服务活动，实行统一着装、挂牌上岗、每月升旗制度，规范员工思想行为，使员工面貌焕然一新，创建了一套先进科学的、有设材特色的企业文化体系。

第三篇：优秀工会工作之友申报材料

一年来，设备材料部工会积极履行各项职能，工会地位和作用得到进一步增强，XX先后被公司评为计划生育、班组建设、女员工工作等先进单位称号。这些成绩的取得，离不开万清生经理的大力支持和帮助，作为行政一把手，他始终坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实《工会法》和公司工会有关精神，为维护员工合法权益，提高工会整体水平作出了突出贡献。

一、健全机构，民主管理进一步规范化、制度化

为进一步推进工会组织的群众化、民主化、法制化，使工会切实发挥维护、参与、建设及教育四大职能，他带领领导班子首先健全了工会各级组织网络，建立和完善劳动保护机制和网络，成立了厂务公开、“文明示范岗”等领导小组，并亲自担任组长，积极支持部工会根据各部门工作特点及员工比例，依法对员工代表进行换届，调整女职工委员会组成人员，为维护员工的合法权益提供了组织保障。

在具体的工作中，他密切联系群众，全心全意依靠员工办企业，认真倾听他们的意愿和要求，使民主管理形式进一步规范化、制度化。一是进一步完善了以员工代表大会为基本形式的民主管理制度，鼓励员工为企业改革发展献计献策，使部改革方案、管理措施具有坚实的群众基础，员工的主人翁地位和民主权利得到进一步落实；二是层层推进厂务公开工作，除商业秘密外，对采购业务全面公开，对“奖金分配”、职称评定等涉及员工切身利益的问题，以会议、张榜公布等一定的形式公开，增加工作的透明度；三是加强班组建设，充分调动基层员工的积极性和创造性，既发挥了工会组织在经营工作中的积极作用，又保障了员工的合法权益。

二、为工会提供了人力、物力、财力支持

在工会开展的各项活动中，他积极创造条件，从人力、物力、财力方面，给予大力支持。尽管本部管理费用非常紧张，他仍挤出有限的资金给每个科室、班组征订了《江西日报》、《工人日报》、《新钢报》等报刊，并拨出经费支持工会开展全民健身周，及迎春象棋赛、春节联谊会、定位投篮比赛、趣味接力等多种员工喜闻乐见的文体活动，并积极参与，丰富广大员工的业余文化生活，陶冶了员工情操，为保障员工安全与健康,在健全组织机构的同时，加大安全生产监督检查力度，添置了近2万元消防器材。在员工中，经常组织开展“三不伤害”和“反三违”等教育，消除人的不安全行为和物的不安全因素，实现了安全生产“六个零”目标。他一直把关心员工工作、生活放在重要位置，尽管工作繁忙，仍坚持信访接待日制度，在不违反政策的情况下，为员工分忧解难，同时经常询问部一些家庭困难员工的生活情况，主动与困难员工结对子，以满腔热情，为他们办实事、办好事。

在支持部工会工作的同时，他对公司工会工作高度重视，在影剧院舞台灯光改造中，带领员工千方百计克服资金困难，经多方询价、比价，在确保物资质量的前提下，为公司工会采购了一批较为先进的平台灯光设备，并为工会下一阶段平台音响改造作好准备。

三、争优创先，全面提升了员工素质

围绕公司“三创”活动，他积极深化经济技术创新活动内涵，对争优创先活动中涌现的奋发向上之星、爱岗敬业之星、诚信廉洁之星、文明礼貌之星等8名设材形象之星，组织外出旅游，极大地保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，营造了争当先进，争作贡献的良好氛围。

为提升员工的综合素质，塑造设材人新形象，他积极拓宽教育途径，支持工会举办汽车驾驶员、女员工岗位练兵，以及班组长、女工小组长、员工代表等培训班，并以满足用户需求为工作目标，广泛开展文明办公、文明服务活动，实行统一着装、挂牌上岗、每月升旗制度，规范员工思想行为，使员工面貌焕然一新，创建了一套先进科学的、有设材特色的企业文化体系。

一年来，由于万清生经理对工会工作的重视、支持，特别是在保障员工合法权益方面做的许多工作，受到广大员工的好评和信赖，促进了部工会工作上台阶，被公司工会授予“四星级模范职工之家”称号。

第四篇：优秀职工之友材料（邮政）

文章标题：优秀职工之友材料（邮政）

--记全国邮政系统“职工之友”___市邮政局

党委书记、局长___

地处___南边障的___市是一个在中国版图上小得几乎看不见、且经济落后的县级市，然而在这块小而“贫瘠”的土地上，___市邮政局却飞速向前发展着，在湖北省乃至全国邮政系统都小有名气。四年前，它是一个年亏

损230万元、全年业务收入仅740万元、人均劳动生产率不到4万元、人心混乱的困难企业；四年后，它一举成为了年上缴收支差120万元、业务收入达1600万元、人均劳动生产率达l0万元、综合实力进入湖北省县市局二十强、事业兴、人气旺的先进县市局；送汇揽储、特快送汇款、送包裹等业务发展经验在全省乃至全国都得到了肯定和推广，并获得湖北省创建文明行业工作先进单位、湖北省消费者满意单位、荆州市文明单位、荆州市邮政部门优秀领导班子等光荣称号．这些成绩的取得，是该局党委书记、局长___同志团结和带领干部职工拼搏创新的结果，同时这一连串令人骄傲的数字和荣誉，也真实地记录着一个优秀的邮政基层企业领导人与两百多位邮政职工同甘共苦的创业经历。他深知：一个企业兴旺发达的根本是人，是一支适应时代需求、心系企业发展、能同舟共济的干部职工队伍。希望在人，潜力在人。

他坚持以人为本抓发展。分营后，邮政与市场最大的不适应体现在职工思想观念的不适应，在于体制的不适应，惟有从根本入手，解放职工思想，转变职工观念，改革经营体制才能使企业焕发生机。要改革谈何容易。对此，一是在进行一项改革之前，___同志与领导一班人将道理说在前，将职工思想工作做在先，坚持一把尺子，坚持公平、公开、公正的原则；改革实施后，他又与领导一班人上门与那些对改革不理解、存在思想包袱的职工交心、谈心，向职工阐明企业改革绝不是和职工过不去，而完全是企业发展的需要，直至职工心悦诚服。从而使每一项改革都能顺利进行，在较短时间内使企业工作走上了正轨。二是以身作则，以身服人。作为企业领导，他没有任何特权，与普通职工同样的承包任务、同样的考核结帐、同样的挨罚受奖，有的只是更大的责任、更多的付出。为了完成企业下达给每个人的个人经济小指标，___同志与普通职工一样利用休息时间走向市场推销业务，并发动了亲朋好友，仅2002年他个人就劝储200万元，销售移动号卡21张、费卡1.3万元，揽收保险6万元，销售纯水300桶，推销业绩位于全局第一位，也正是在他的影响和带动下，干部职工人人勇于争先，全部出色地完成了个人经济小指标。

他坚持以人为本抓管理。现代管理心理学的研究成果表明：借助于工资、奖金等激励措施只能调动员工60的积极性，其余的40则要依靠企业领导的管理行为去调动。凭心而论，邮政企业的工作是责任重、压力大、效益低，邮政职工不仅辛苦而且非常清苦。谈到这一点，___局长总是动情地说：“邮政企业的效益是职工从一张张8毛钱邮票里抠出来的，是一步一个脚印量出来的，是说千言万语、走千山万水、历千辛万苦挣来的，来之不易啊。”因此，他总是将自己放在一个普通职工的位置来管好企业。一是关心职工的成长，为职工的成长、成材提供舞台，创造条件。一方面，出台激励政策鼓励职工特别是年龄在35岁以下的职工参加学历教育，经常性地为职工的成长成材举办各种形式的培训教育班；另一方面，重视人才，改革企业以往靠资历、讲究身份的用人机制，打破用工和年龄界限，不拘一格选人才，四年来，企业有劳务工和刚参加工作不久的年轻人走上中层管理岗位的，也有从投道员、营业员走上支局长岗位的，由于为职工提供了一个公平并能充分展示才能的舞台，从而激励着所有职工积极进取、奋发有为。二是关心职工生活。职工生日他总要送去礼品和慰问；职工家里办喜事，无论多忙总要抽出时间亲自上门祝贺；过年过节要为职工送去关心和慰问；对于有困难的职工，除了企业给予帮助外，他总是要从自己不多的工资中拿出一部分，献上一片爱心……2002年12月的一天晚上，职工胡永红突然发病住进了医院，得知消息后，___同志立即带领局领导班子成员到医院看望，直到十二点多钟病人的病因确定、病情稳定后才放心离去。该同志在住院期间，___同志儿乎每天晚上都要到医院看望。前不久，老职工黄元斌生病在本地医院不能确诊的情况下，他马上安排行政小车送到武汉看病……这样的事例不胜枚举。

他坚持以人为本打造“职工之家”。在职工辛勤工作、奉献企业的同时，___同志也想方设法让职工感受到企业更多的温暖。一是尊重和保障职工在企业中参政议政的权利，企业重大事项以及与职工利益密切相关的事项如经营政策、生产经营计划，财务预决算、集资建房、招待费使用、职工子女录用、干部录用、入党、职工分配等方面均实行局务公开，职工代表直接参与讨论和决策，不搞暗箱操作。其中对该局邮购商场关闭一事的处理令干部职工深

第五篇：优秀职工之友先进事迹

优秀职工之友先进事迹

###同志主管###公司行政、党务全面工作，任所长兼书记一职。就任以来，他积极探索、努力实践，结合新形势下工会工作的新特点，从增强大局意识、提高维护能力着手，有效的调动了全所职工干部积极进取、奋发向上、勇于奉献的工作热情。在建设“职工之家”活动中，该同志坚持走群众路线，以职工为本，积极进取，勇于开拓，围绕突出“标杆”意识，以树立行业形象为中心，做了大量创造性工作，取得了较好的成效。由于###同志对工会工作的全力支持和热情参与，使单位内部干群关系融洽，同志间真诚团结，大家心往一处想，劲往一处使，单位的经济效益和社会成就得到了显著的提升。

一、充分认识，积极探索，努力开创新形势下工会工作新局面。随着市场经济的逐步建立和完善，“平战结合”的工作难度不断加大，如何发挥工会组织在职临工中的中坚作用，成为摆在我所面前的一个难题。###同志积极探索、大胆实践，着重抓好了两方面的重点工作：一是健全规章制度。###同志积极参照《工会法》、《工会章程》、《劳动法》等法律法规和有关文件精神，组织所领导班子、工会成员和职工代表讨论，经全体职工同意后制定了一套较为完善的规章制度。制度的建立不仅使工会委员明晰了自身职责，还对组织、女工、财务等委员实行了目标责任制，让其各司其责、自觉行动、自觉参与，受到了广大职工群众的好评。二是构建组织网络，夯实基础建设。###同志根据单位实际情况，提出工会组织要深入一线，建立在群众中的工作思路，确定以各部门为单位，成立若干个工会工作小组，不定期地与员工交流、听取群众意见，以灵活的组织形式，促进工会工作的正常开展。实践证明，在工会整体工作中工会小组发挥了积极的作用，各小组均能以主人翁精神，把小组活动、加强服务和生产发展结合起来，有力地配合了单位完成各阶段的中心任务，体现了工会组织的生命力。

二、以人为本，选贤任能，形成较强的人才竞争意识。###同志非常重视人才的培养，在工作中不断加大培育和使用年轻知识分子力度，以较好的用人机制，激发年轻职工积极向上的工作热情。他认真听取工会和群众的意见，结合政治工作在岗位中吸收了一批政治思想坚定、要求积极上进的年轻员工和技术骨干为党员，为单位的长远发展建立起优秀的后备军。

三、关爱职工，维护权益。在日常工作中，###同志大力支持工会工作，努力将工会打造为“行政欢迎、职工高兴、上级满意”的组织。一是推进民主管理，构建民主和谐政治工作氛围。工会积极推动员工参与民主管理，维护单位和员工的合法权益。通过实施民主测评领导干部评先评优和强化政务公开等方式，针对单位改革发展中出现的突出问题，抓住监管重点，加强督促检查，确保员工的知情权、参与权、决策权、民主管理权和监督权，保证员工依法行使当家作主的权力。二是不断改善员工收入，在政策允许范围内调整职工福利待遇。单位根据社会发展和人居生活需求，合理考虑职临工福利待遇问题，建立绩效工资考核制度和计件工资方案，在提高员工待遇的同时实现奖勤罚懒、多劳多得的激励机制。