第一篇:某工程先进监理部评优汇报材料
XXX工程先进监理部汇报材料
转眼2012年已经过去,回顾前一年的工作,在公司各级领导的关心下、在机关人员的帮助下,在大家的努力工作下,我监理部实现了本年度的合同目标,取得了优异的成绩。自2011年工地开工以来,我们始终以创建“优秀团队、追求卓越”作为工作目标,以“科学管理、规范监理”作为行为准则,以“立足本职、敬业守信”作为工作理念,一步一个脚印,迈向大家共同的目标:“我们要出色地完成XXX市政道路工程!”目前,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了较好的成绩。
监理部成员始终保持着“干一行,爱一行” 的精神,勤勤恳恳、兢兢业业,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,勤于学习、勤奋工作,努力钻研、不断进取,各方面都取得了良好的成绩。
一、工程管理成效
在XXX工程的修建过程中,出现过很多制约工程进度及质量的问题。我监理人员不但做好本职工作,以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,同时还充分发挥主观能动性,积极提出多项处理方案,为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚。为了工作,牺牲掉了自己所有的业余时间。使工程进度得到了保证。
本项目施工计划安排紧密,还有冬期以及雨季施工,为了最好的完成本工程的进度控制目标,本项目监理部首先审核了施工进度计划的合理性和可操作性,积极配合施工单位赶工期,为赶工期创造条件。年终实现了本年度的进度计划,努力赶工期的行动得到了业主的好评。
监理部用完善的质量管理制度,约束人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠监理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场监理人员都能明确制度,并在制度的轨引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范监理工作的一种准绳,也是激励创优的一种动力。从容易引起质量通病的因素着手,抓实施过程,重质量结果。
针对本工程,安全生产是工程施工永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。我们监理部自开工伊始,就把安全管理摆到日常上来,在安全生产上认真检查,狠抓落实,踏踏实实的做好安全生产监督工作。一是明确生产中存在的安全隐患,并要求采取相应的措施。本工程灌注桩施工、梁板构件的吊装工作是最大的安全隐患之一。我部采取每周开安全碰头会,要求对吊装工人进行安全教育,监理员全天候现场旁站等措施,确保了梁板吊装工作的安全生产。二是健全安全生产规章制度,俗语说的好,“没有规矩就不成方圆”,健全安全生产规章制度不是根本,根本是落实,才能发挥它的行为准则作用,我们在这方面做到铁面无私,对违规操作坚决制止。三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。按照“三不放过”原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。迄今,本工程已基本完成了监理合同任务,没有出现重大安全事故,没有出现违法、违纪问题,文明施工也取得了可喜的成绩。
二、监理部政治思想及业务能力学习情况
本监理部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上,一是从实践中学,勤提问、勤思考,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。四是监理部员工积极参与公司组织的各项学习,积极参加各类技术培训和职业资格考试。在做好XXX工程市政道路工程监理工作的同时,我们继续发扬学习精神,使监理部员工的综合素质得到了普遍提高。
三、行为规范
本监理部员工衣着整齐,有良好的的精神面貌,员工工作时间全部佩带安全帽和胸卡,时刻体现企业良好的风貌;工作中经常使用礼貌用语,相互关心,团结协作,共同创造了一个和谐的工作氛围。在良好的工作氛围下,办公室各项资料摆放整齐,公司的标牌齐全,无杂物堆放,办公设备由专人负责,经常清洁保养,办公电脑不安装与工作无关的程序,上班时间不浏览与工作无关的内容。监理部人员每天打扫卫生,保持着良好的生活习惯和企业形象。
四.工作成效(视情况简述经济成效)
在过去的一年中,我监理部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了2012年的监理任务,2013年我们将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,继续努力,不断创新进取,将工作做得更好,圆满完成公司赋予的任务,给业主单位和我们公司交上一份满意的答卷!
第二篇:先进监理处评优汇报材料
华能繁峙风电工程先进监理处汇报材料
转眼2013年已经过去,回顾前一年的工作,在公司各级领导的关心下、在机关人员的帮助下,在大家的努力工作下,我监理处实现了本的监理目标,取得了优异的成绩。自2013年工地开工以来,我们始终以创建“优秀团队、追求卓越”作为工作目标,以“科学管理、规范监理”作为行为准则,以“立足本职、敬业守信”作为工作理念,一步一个脚印,迈向大家共同的目标:“我们要出色地完成华能繁峙风电工程!”目前,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了较好的成绩。
监理处成员始终保持着“干一行,爱一行” 的精神,勤勤恳恳、兢兢业业,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,勤于学习、勤奋工作,努力钻研、不断进取,各方面都取得了良好的成绩。
一、工程管理成效
按照监理规范和公司的规定,在项目开工前,我监理部即完成了内部相关资料及规章制度的建立。编制并完善了监理规划、实施细则和技术交底等文件,内容全面、针对性和可操作性强,并由公司或项目部领导审批通过,人员职责分工明确。同时,对施工单位前期资料的收集和审批工作业已基本完成。
工程开工后,我项目部每位监理人员都做好了思想准备,并按照职责分工投入到紧张有序的工作当中,他们不怕辛苦,严格按照委托监理合同和各项工程建设法律、法规、规范等文件的要求开展监理工作,对原材进场和各工序检查验收等环节认真负责,旁站到位,有效保证了工程质量。在抓质量抢进度的同时,我监理部更加突出现场安全监理工作,每周六下午与建设单位和施工单位开展“三方联合安全大检查”行动,对检查中发现的问题及时下发监理通知单,要求施工单位进行整改。
在华能繁峙风电工程的建设过程中,出现过很多制约工程进度及质量的问题。我监理人员不但做好本职工作,以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,同时还充分发挥主观能动性,积极提出多项处理方案,为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全处真诚。为了工作,牺牲掉了自己所有的业余时间。使工程进度得到了保证。
本项目施工计划安排紧密,还有冬期以及雨季施工,为了最好的完成本工程的进度控制目标,本项目监理处首先审核了施工进度计划的合理性和可操作性,积极配合施工单位赶工期,为赶工期创造条件。年终实现了本的进度计划,努力赶工期的行动得到了业主的好评。
监理处用完善的安全、质量管理制度,约束人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠监理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场监理人员都能明确制度,并在制度的轨引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范监理工作的一种准绳,也是激励创优的一种动力。从容易引起质量通病的因素着手,抓实施过程,重质量结果。
工程安全生产是工程施工永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。我们监理处自开工伊始,就把安全管理摆到日常上来,在安全生产上认真检查,狠抓落实,踏踏实实的做好安全生产监督工作。一是明确生产中存在的安全隐患,并要求采取相应的措施。本工程风机设备吊装施工、架构构件的吊装工作以及集电线路杆塔组立是最大的施工危险点。我处采取每周开安全碰头会,要求对吊装工人进行经常性的安全教育、办理施工安全作业票、监理师全天候现场旁站等措施,确保了风机吊装、架构吊装及集电线路工作的安全生产。二是健全安全生产规章制度,俗语说的好,“没有规矩就不成方圆”,健全安全生产规章制度不是根本,根本是落实,才能发挥它的行为准则作用,我们在这方面做到铁面无私,对违规操作坚决制止。三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。
迄今,本工程已基本完成了监理合同任务,没有出现重大安全事故,监理人员没有出现违法、违纪问题,文明施工也取得了可喜的成绩,得到了业主方各级领导的好评。
二、监理处政治思想及业务能力学习情况
本监理处成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上,一是从实践中学,勤提问、勤思考,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。四是监理处员工积极参与公司组织的各项学习,积极参加各类技术培训和职业资格考试。在做好华能繁峙风电工程监理工作的同时,我们继续发扬学习精神,使监理处员工的综合素质得到了普遍提高。
三、行为规范
本监理处员工衣着整齐,有良好的的精神面貌,员工工作时间全处佩带安全帽和胸卡,时刻体现企业良好的风貌;工作中经常使用礼貌用语,相互关心,团结协作,共同创造了一个和谐的工作氛围。在良好的工作氛围下,办公室各项资料摆放整齐,公司的标牌齐全,无杂物堆放,办公设备由专人负责,经常清洁保养,办公电脑不安装与工作无关的程序,上班时间不浏览与工作无关的内容。监理处人员每天打扫卫生,保持着良好的生活习惯和企业形象。
四.监理人员工作成效
1、本工程风机吊装工程采用4台主吊进行吊装作业,由于工期紧,任务重,吊装施工单位24小时作业,在安全监理师于长岭及监理师张荣和监理师李慧军的积极工作努力配合下,经过127天日日夜夜的艰辛努力,忍受了寒冷的气候、牺牲了许多次晚间正常的休息时间,66台风力发电机组于2013年12月22日夜晚22点52分顺利安全吊装完成,而他们从来都没有怨言。在风机验收工作方面,55岁的监理师张荣不畏冬季的严寒、凛冽的寒风,不怕风机的高大,每次验收都爬上70多米高的风机进行验收,经常因为验收耽误正常的就餐,多次受到业主的好评和施工单位的赞誉,树立了康远监理的良好形象。
2、两期集电线路工程全长49.18km,监理师曹学中克服了山区道路崎岖车辆不方便进入、监理处车辆紧张等困难一个人走遍了全部线路的274级塔,经常因为工作不能及时就餐,从来没有任何怨言。
3、今年61岁的监理师刘日新一个人负责升压站土建工程,经常因为旁站顾不上吃饭,无论白天还是夜晚只要是旁站点都至始至终坚守在砼浇筑现场,由他负责的升压站土建工程未出现任何质量问题,升压站土建工程质量多次受到华能上级领导的肯定,对他本人的工作态度和辛苦也多次受到业主和表扬。在电气监理师还没有到监理处的时候,还主动承担了电气设备的到货验收工作。
在过去的一年中,我监理处成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了2013年的监理任务,2014年我们将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,继续努力,不断创新进取,将工作做得更好,圆满完成公司赋予的任务,给业主单位和我们公司交上一份满意的答卷!
内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 华能繁峙风电项目监理处 2013年12月
第三篇:监理部弱电项目工程资料汇报材料
尊敬的各位领导:及各参建单位同事大家好!
首先,非常感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导;我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检信息管理系统、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统;(共24个系统)
为保证工程资料的完整性、资料的准确性,我监理部对t2航站楼资料控制与工程进度同步,在收集过程中严格按照xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理,确保工程资料的完整。
下面对参建单位的资料作简单汇报:
有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位,资料共187卷。监理单位资料共7卷。
施工单位资料包括有:
建筑材料、设备、构配件报审,技术核定单、技术经济签证单、检验批验收记录、隐蔽验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。
监理资料有;监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、监理部在施工过程中督促施工单位,严格按照国家法律法规进行收集资料,在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下,对资料做了进一步规范整理,进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。
我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料基本齐全,可以进行资料验收。
第四篇:评优先进材料
一、加强学习,努力提高政治与业务素质。
自从我第一天踏上工作岗位开始,我便严格要求自己,学习单位的先进人物,努力提高政治与业务素质。
工作两年来,我认真学习中国特色社会主义经济理论,自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。
在刚刚踏上信贷员整个岗位的时候,我和许多新人一样,首先遇到了如何适应新的岗位要求、顺利开展工作的问题。我除了利用所有能用的时间,熟练掌握业务知识,我积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,通过两年来不断学习总结,我的业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高;另一方面不断实践,我积极开展不同行业的信贷调查,在调查中不断摸索、积累经验。
努力提高思想上的觉悟,虚心向别人请教,默默无闻的钻研,这些行动为我以后称为一名合格的信贷员打下了基础。
二、认真履行职责,踏踏实实做好本职工作。
我热爱自己的本职工作,对待每一项工作任务认真负责、尽心尽职,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作
任务。
一是严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口。作为一名支行的信贷员,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。一年来无论是炎热的夏季,还是寒冷的冬天,我坚持到其他信用社核查,对于多户贷款者、垒大户者坚决不予办理。同时,为了更好的把关守口,我还积极向有关单位的同志请教,掌握了真假身份证的辨别能力,只要是假的证件,我一眼就能辨别出来,从而把好了信贷资产质量的第一道关口。
记得今年七月份,有一份审批材料递交到我手中,我粗略一看,证明资料很齐全,但是对于一个细节我产生了疑问,由于客户的贷款额度很高,客户的工作证明是在一家单位开的,证明上月收入过万,但是提供不出其纳税证明,后来我打电话给收入证明上的单位电话,经核查,原来客户是自由职业者,但是为了顺利通过审批,私下找了一家熟人开办的单位,作了一个假证明。我退掉了客户的贷款申请,并跟此家单位的负责人沟通后并告知他以后不能做出类似的事情,贷款应当按照规章制度执行。
二是坚持信贷原则,做好贷款的审查。我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和我行制定的信贷管理制度,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
三是提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天帐务当天处理完毕,各项帐务全部核对从不过夜。
有时候,为了把当天的工作理完,我便主动留下来加班加点,因为我知道,信贷工作需要谨慎、严格的做事风格。今年的一个夏天,由于单位空调出了点问题,但是为了能够查出今天的一个帐务资料,我依旧留了下来,到晚上十点的时候,工作总算完成,但是我已经热的汗流浃背。走出单位,心头却是一阵轻松感,也体会到只有将手头的活儿忙完心里才踏实。
三、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力
在整个团队不断开拓进取的氛围中,我努力为提高经营效益尽心尽力。工作两年来,我与同事搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。
一是千方百计拉存款,我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到我行存款,为壮大信用社实力不遗余力,较好的完成了支行下达的任务。
二是积极主动的营销贷款,我不断强化贷款营销意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。
三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照领导的安排做好其他工作,如每天的上门收款,旺季时深入到学校代收学费等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。
四、提高风险意识,加强防范措施
一是坚持“有进有退、有保有压”的信贷政策,认真落实客户名单制管理。
加强行业信贷政策指导。年初,为适应宏观经济形势变化需要,把握信贷投向大局,切实从行业信贷政策上防止各行盲目营销,提高行业系统性风险的管控能力,我们根据总行下发的行业信贷政策,结合我市各行业发展状况及客户特点,在深入调查研究的基础上,明确了进与退、保与压的具体界限,提高了行业政策管理的可操作性,有效控制了宏观经济波动形势下部分行业的信贷风险。
深入实施法人客户名单制管理。根据总行下发的电网、火电等行业客户分类标准和客户分类名单,我们对已确定分类结果的,有针对
性的制定差异化管理策略,加大对优质客户的支持和维护力度,同时,加大低效客户退出工作,保证退出质量,全面加快全行法人客户结构调整步伐。首先加大信贷对经济社会薄弱环节、就业、节能环保、战略性新兴产业、产业转移等方面的支持,保证重点建设项目贷款需要,严格控制高耗能、高排放行业和产能过剩行业中不符合国家节能减排要求的企业新增贷款;其次加快退出落后产能客户和项目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后产能目标任务和企业名单,深入排查、摸清底数,及时采取措施、防范化解风险。
二是严格客户准入,进一步加强法人客户评级授信管理。认真做好信用等级评定工作。进一步明确了评审程序和调查内容,对全行评级资料从行业政策、环评政策、财务状况、资料上传等方面进行了集中审查,保证了评审质量和效率;对于省行集中评审发现的问题,第一时间将初审问题发到各经营单位,指导各单位有针对性地做好补充反馈工作。在严格授信额度核定管理的同时,积极推行了整体授信项下用信业务品种的组合管理,根据风险大小和风险控制难易程度,明确了客户授信的不同业务品种组合方案要求,积极引导了业务品种结构的优化,降低了信贷风险。
三是强化风险前瞻性意识,继续做好潜在风险客户退出工作今年的宏观经济形势与去年相比有了显著变化,国务院、省政府都陆续下发文件严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业不符合国家节能减排要求的企业新增贷款,为有效控制信贷客户潜在风险,今年我们继续通过直接锁定客户、直接监测、直接考核的方式,进一步加大
了退出工作的管理力度。年初,在总结近年低效客户退出经验的基础上,积极与各支行沟通。同时,通过逐户查询、监测通报、检查考核等措施,及时掌握各行退出情况,推动了全行低效客户退出工作顺利进行。
第五篇:工程监理部年终总结
工程监理部年终总结
工程监理部年终总结1
时间总在不经意间流过,转眼20x20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持。在公司的领导下,在项目部总监代表的正确领导下,通过一年的努力,本人基本实现了今年的工作目标,现将本工作向各位领导作以下汇报:
这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡视、旁站、分项工程的验收,整理和编写每天的内业工作,如旁站记录表、材料进场和检测取样的记录、工程质量的见证取样。
在日常的巡视中,按照自己的岗位职责,按照监理规范,认认真真做事,并经常与同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。当巡视中发现质量、安全隐患及时口头通知施工单位令施工单位及时整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实整改及情况。
2#楼今年完成到五层楼面梁板砼,目前存在以下问题:
1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋
2、外脚手架个别立杆存在悬空,安全网未张挂到位
3、楼面模板安装个别边梁安装不平直,梁截面尺寸偏差超出规范范围。个别边柱从梁底到板面的模板安装不垂直,出现扭角现象。
出现以上问题,主要原因是:
一、施工队组素质偏低不听从管理员管理,特别是木工班组
二、管理人员更换频繁,人员流动性大。1月份x6月份由xx工主管,7月x8月份由x工主管,9月份交由xx主管。在频繁的更换期间,施工单位管理不明确,个别施工员责任心不强、不配合监理工作,监理部要求整改的问题没有得到落实。
虽然2#楼从一层到五层其质量、观感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能将质量、安全降到最低,确保不发生质量安全事故。从10月份以来,由新招施工员xx工接管2#楼工作后,积极配合监理部的工作,加强现场管理力度,现场管理得到了有效控制。钢筋混凝土结构工程质量控制比以前有了很大的改观。我相信延续这种良好的势头,2#楼质量会得到稳步上升。
到目前为止4#、5#、7#楼基本上完成装修,工程已经进入竣工验收阶段,由于施工单位没有执行样板先行制,其质量和观感都不尽人意,主要体现在以下几方面:
1、外墙和阳台涂料粗糙、透底
2、室内墙面电源线管裸露,部份房间线路不通。卫生间、厨房给水管裸露
3、屋面防水卷材空鼓、保温层起砂、开裂
4、房间墙面、窗台渗水未处理
5、4#楼楼梯间地板砖个别砖块有长裂缝,未更换
以上问题的形成究其原因主要是:4#、5#、7#楼主管施工员xx工身兼数职,精力没有完全的投入到现场管理工作中,对工程细部的检查力度不够。工程装饰装修阶段施工队伍繁杂,交叉作业多,施工队组缺乏统一的管理,管理层与作业层脱节,导致了现场管理较混乱的局面。当巡视中发现的质量问题,在现场要求工人整改未果下,施工单位没有引起重视,施工员没有及时到场要求整改,导致了问题积压过多,难整改的局面。
20x20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是要做好工作,就必须更加严格认真,必须有更强的责任心,不管多么复杂的工程只要我们能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量。同时施工单位应加强现场的管理力度,端正工作态度,对客户负责。
在工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。崭新的20x20xx年即将到来,本人将继续以“安全第一、质量为主”的方针来开展监理工作。抓住质量、安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然,结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。尽自己最大的努力做好工程监理工作。
工程监理部年终总结2
20x20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本的工作目标。作为监理公司的一员,现将本工作、学习情况向领导作以下汇报:
一、现场工作总结:
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议:
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如:
a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;
b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;
c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。
在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会:
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。
工程监理部年终总结3
一、工作谨慎负责,认真履行监理职责
在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
二、加强日常学习,努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。
三、工作作风严谨,严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
工程监理部年终总结4
时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本的工作情况吧:
一、个人工作内容
在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂3万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
二、岗位职责履行情况
在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面
根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面
每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的'知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关的书籍,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。
五、个人感受
我发现我变了,变的不像以前的我了。变成熟?变懂事?变的知道该做什么、不该做什么?变的懂得需要什么了?等等,其实我也不知道,我很茫然。也许是工作环境的原因、也许是人的原因让我变成了现在的我,我很不习惯。有时候我一个人静静的座在一边思考着许多问题,有时候也在想我的同学、兄弟,他们还在大学里过着那种无忧无虑的生活,而我不知不觉步入社会已经两年多了,虽然我比他们经历的多,但我还是很向往大学的生活,我很后悔当初的决定,如果当初的决定不是这样的,我想现在的我应该不会出现在这里。
工程监理部年终总结5
玉兰项目监理部成立20xx年4月,建筑面积82259平方,层数为5~28层,公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。
玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,目前主要是人工挖孔桩的施工,桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理过于年轻化,经验不足,井下作业验收频繁,对于这些不利因素,我项目监理部全体监理工程师团结一致,采取灵活多变而不失原则的方法,顺利开展监理工作。
在工作进度和投资上我们协助建设单位,确定工程计划,合理安排工期,督促施工单位按即定计划完成,项目监理部各工程师做到遵守项目部的作息时间,按时上下班各节假日、星期天有专人值班,对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行,配合施工单位追赶工程进度,工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督,但我项目部也积极配合,现场作好工程的签证工作。
对工程质量认真负责,每日做到巡视检查、平行检查,对隐蔽工程项目严格把关,对关键工序进行旁站,严格按设计图纸和规范要求开展工作,对发现的各项质量问题及时下达质量监理通知单,限期施工单位整改,并跟踪处理,对各项材料进场把好验收关,不合格材料不允许使用于工程上,始终将施工质量和施工安全作为监理工作的首要任务,每月定期进行工地文明施工大检查,每日对工地进行巡视检查,及时发现工程上存在的安全隐患,并下达安全隐患整改通知书,并跟踪施工单位的整改情况,直至符合规范要求为止。
对于工程资料方面,及时督促施工单位,同步跟进各项工程资料,但由于施工单位资料人员都是临时聘请,而且更换频繁,所以很多工程资料遗失、缺项,现场资料不能及时跟上,我们亦要求施工单位抓好该方面工作,而监理部也注意这方面的工作,做好各项监理资料,监理日记,旁站记录,各项规划、细则、通知归类整理,不合项目的跟踪处理资料的记录等。
在这一年里,各专业监理工程师即相互分工,又能互相照顾、互相提醒、互相沟通,协调解决施工中出现的各种问题,能做到工作服从安排,顾全大局,运用自己的专业技术知识独立开展监理工作,基本上能做好范围内的工作,遵守社会道德和职业道德,作风正派,工作努力,具有很好的团队精神,对内协调每个人的工作关系,对外协调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系,使每个单位、个人能够尽大的可能达到一致的目标,为工程顺利进行提供服务。努力学习各项专业技术知识,提高自身的技术业务水平,能使工作走上一个新的台阶。
我部将采取灵活的监理措施,使监理工作顺利有序进行,如期履行监理合同里所需完成的各项工作和任务,抓好质量、安全工作,以标准化,规范化来管理各项工作,总结过去的经验,提高自身的水平迎接新的工作。
希望新的一年里,公司更加关心每一个员工的工作和生活,能够人性化的管理员工,凝聚每一个员工的心声,使所有人为公司的壮大而努力工作。
工程监理部年终总结6
20x20xx年即将过去,新的一年即将来临之际,自己在本公司已工作四个多月,在这几个月的工作中学到了很多在课堂上学不到的东西和课堂上见不到的东西,使我受益匪浅。
20x20xx年8月3日,我被应聘到本公司工作,安排在天津市津南区八里台示范小城镇F地块项目监理部,担任资料员工作,在这几个月里领导及同事给了我极大的关心和帮助,在此对其表示衷心的感谢。在工作期间,为履行监理职责,我积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心全意为工程着想,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,不辜负他们对我的信任。在同事们的帮助下,圆满完成相应的工作任务,同时得到其它单位(施工单位、建设单位)的承认与好评。现我对这几个月来的工作情况做如下总结。
初到工地,人地生疏,工作经验的缺乏,对监理资料员这一工作的概念还不是太清楚,在工作中遇到了很多困难,我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,使自己尽快适应该工地的工作环境。起初以为资料员只是收、发资料或完成项目监理部的文字处理工作等,但随着工作的进展、自已不断的学习和各位同事的耐心指导,已经具备了从事该项工作的能力,于此同时我对监理资料这一概念有了进一步的认识: 监理资料是每一个项目监理部监理工作的成果,一个项目监理工作结束后监理人员在施工过程中做了哪些工作、处理了哪些问题,只有通过监理资料才能体现;监理资料是项目监理部人员自我保护的有效证据,监理工作是一种风险管理,工程在施工过程中风险因素较多,监理人员只要工作认真仔细,发现隐患能正确及时使用监理工程师联系单或监理工程师通知单,留下书面痕
迹,就能给监理人员提供有效保护;一个工程的好坏除了能通过工程本身反映外,资料也是很重要的一个环节,通过资料能反映出工程当中材料的使用,各工序之间是否符合相关要求,是否按施工图施工等,作为监理资料员,一定严格把好这道关,做好资料的收集、整理工作。
到了工地后,领导明确了自已的工作职责和分工后,我就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态。通过这几个月的工作,了解自己工作任务有以下几个方面:①接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部;②及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的检查,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新上报进行审核;③及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理通知和监理周、月报等编制工作;④对施工单位报来的资料,注意检查资料填报时间与现场各施工工序的时间是否吻合,填报内容是否与图纸规范相符合,不符合的要求施工单位重新填报;⑤完成工程资料的收集、整理、汇总和存档工作;
我作为监理资料员,回顾这几个月的工作,出过力,流过汗,在肯定自己的成绩的同时工作中还存在许多的不足之处:
1、施工单位上报的资料不及时且常出错,造成资料收发过程中有丢失现象,给项目监理部带来了不必要的麻烦;
2、会议纪要、监理通知、监理联系单等有时传达不及时;
3、监理月报编写不完整,施工单位有时上报资料滞后,使得监理月报无法及时收集、编制;
4、由于对文件登记制度缺乏认识,加之经验不足,导致不方便备查;
5、由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,因此工作中的决策能力较差。
面对这些不足之处,在以后的工作中一定加以改正,争取在以后的工作中表现的更好。
工作经验是在不断积累的过程中丰富的,我在几个月的工作中同时也积累了不少经验:工程施工过程中,现场和资料是相辅相成的。资料员不单只是收集和整理资料,还应该了解现场施工情况、材料进场情况,这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送样工作。同时,作为监理资料员也应熟悉相关的施工工艺及施工规范,这是大部分作为监理资料员所欠缺的,也是每个监理资料员必须加强学习的,只有这样才能配合好资料的工作。因此,作为监理资料员一定要加强资料和现场之间的联系,做到现场和资料两不误,这样才能真正做好监理资料员的工作。今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高自己的业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。并且在全年的市、区资料大检查中顺利通过。
以上是我这几个月来工作中的收获,感受颇深,一个好的专业资料员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,在不足中学习和进步,提高自己的工作能力。作为监理资料员,在工作中除了虚心向身边的同事学习外,还应该不断学习新知识,因为社会是进步的,技术、材料等是不断更新的,只有通过不断地学习,补充自身的不足,才能适应社会发展的需要。总之在以后的工作中,我将不断的总结和反省自己,不断地鞭策自己并充实能量,通过与同事们相互交流、相互学习,取长补短,提高自身的素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,更好的为本公司贡献自己的一份力量。
工程监理部年终总结7
20xx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。
x20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
工程监理部年终总结8
20x20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本的工作目标。作为监理公司的一员,现将本工作、学习情况向领导作以下汇报:
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和建议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中,对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。
工程监理部年终总结9
20x20xx年主要从事x工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20x20xx年期间的工作开展情况,简要总结如下:
一、履职履责情况
在充分汲取20x20xx年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:
(一)较好完成x一期开挖质量控制,各项开挖指标均控制在设计范围内,并远远优于设计控制指标,监理成效显著。
结合20x20xx年,在施工中不仅加强测量检测,及时处理欠挖,而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度,使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度,确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法,严格了对现场监理人员的履职履责考察;二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度,在施工过程中,随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整,并进行炮后分析,对现场出现的问题必须查清原因及责任人,严格了各项质量制度考核,从而推动了质量管理水平的稳步提升。
(二)顺利结束x一期开挖施工,开挖半空率达92%以上,第三方锚杆无损检测成果优良,监理质量控制效果明显。
在x开挖过程中,我们遇到了较多的新问题,但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断,开挖进度受制约严重滞后的情况下,我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍,并及时对队伍进行审查,协助施工单位进行技术交底及人员培训,尽快适应现场施工。
(三)对承包人报送的技术措施进行认真查阅,着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方,不能用来指导现场施工,以设计文件为主。认真签证现场工程计量单、审核x的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。
(四)按照监理部统一规定,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收和核量、计量;督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全,巡查其在岗情况;参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状态。
(五)及时清理并完善了x前期监理资料并予以归档,同时,建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。
(六)全面加强了工点内部管理工作:
①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训;
②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。
在工作中积极主动、认真负责,深得领导好评。
二、监理形象
(一)爱岗敬业:自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。
(二)诚信监理:按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。
(三)在维护声誉:注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。
(四)热情服务:只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
(五)在互帮互助:经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。
(六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。
三、存在的不足之处
(一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。
(二)学习抓得不紧,参加组织活动少。
四、今后打算
(一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。
(二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。
(三)根据x施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。
(四)回首20xx,展望20xx,我们有理由相信,在20x20xx年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。
工程监理部年终总结10
常青花园供水转压站营业综合用房工程,于20x20xx年10月8日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于20x20xx年5月18日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。
2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。
工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。
当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成
偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。
通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们。
4、加强预控
加强预控,不仅可以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。
我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。
二、进度控制
进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶
上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
三、投资控制
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。
四、协调工作
我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。
五、安全文明生产
自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。
六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况:
对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情况如下:
地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定,砼抗压强度检测报告共17份。
直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告553份。 满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告1份。
隐蔽工程验收记录30份,预拌砼合格证6份。
分部工程质量验收记录7份、分项工程质量验收记录22份
安装工程质量抽检情况:
分部工程质量验收记录2份、分项工程质量验收记录12份以上内容经验收全部合格。
七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总:
工程材料抽检:
土建工程质量抽检情况:
检验批:30份、经验收全部合格。
安装工程质量抽检情况:
检验批:12份、经验收全部合格。
八、对工程竣工资料的审查意见:
经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,符合验收规范及验收标准的要求。
九、对工程总体质量及重要部位的安全及使用功能的评价,对施工单
位竣工报告的审查意见:
常青花园供水转压站营业综合用房工程的各分项工程、分部工程质量合格。
查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示,工程实物观感良好,观感质量评定为好。
从具有真实性和同步性的质量保证资料来看,工程结构的安全性达到设计要求;满足使用要求,工程达到了设计要求及标准。
施工单位的竣工报告真实地反映了整个施工过程,对本单位的工作做出了客观的评价,符合要求。
十、结束语
常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。