安全先进标兵材料

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第一篇:安全先进标兵材料

个人先进材料

我于x年x月毕业于xx,一直从事xx工作至今,安装调试维护的二次设备电压等级从10KV到550KV,经历了xx技术的飞速发展。在xx的维护、调试和事故分析中,我一直作为现场技术负责人,严格遵照调试规程和技术标准开展工作,安全优质完成了各项工作。在13年多的时间里,我以出色的工作表现和严谨的工作作风,多次受到上级的好评。先后被xx评为先进生产工作者、优秀技能人才、安全生产标兵,省电力公司的优秀工作负责人、青年安全先进个人,在xx年的优秀技能人才选拔赛中获得第一名,xx年推荐为xx优秀技能人才。xx年担任班长以来,全面负责我局xx工作及技改任务。负责班上各项生产工作的计划、布置、组织和协调,由于多年的实际工作经验及自己经过锻炼获得的工作能力,在班长岗位上得到很好的发挥,使得我班在人员少、任务重的情况下仍然取得较大的成绩,并确保xx班在这五年多时间内未发生一起人为及设备事故。

一、工作认真负责,安全第一

xx班虽然只有9人,但却负责xx及以上个变电站的xx和直流专业的维护、定检及技改安装工作,特别是有一半左右都是才从学校出来的新员工。这就对我在班组管理上提出了一个严峻的挑战,但是通过提升班组员工的个人技能水平和工作能力,并且在管理上合理安排人员,在全年的工作中克服人员少、工作任务重等实际情况,顺利完成各项生产任务。并且我也在工作中跑现场,放弃大多数的休假时间,深入到每一个工作点,用自己的模范带头作用带动大家积极参与工作。在xx工作中带领班上人员收集图纸资料,各站的前期查勘,着手前期施工设备、工具准备,编写施工计划、标准化作业指导书及对工作现场的具体负责等,很好地体现出一名优秀的业务带头人应该具有的职业素质和过硬的专业技能,发现和解决了多起影响运行的重大隐患。

二、工作责任心强,监护得力

xx工作在电力系统中是一项高风险、高技术含量的工作,任何时候都容不得半点马虎和侥幸心理,这就要求工作负责人安全意识强,全面协调监督好工作开展中的每个环节。在现场主要在以下几个方面切实做好监护:1、积极开展好施工前的前期勘查工作,检查安全工器具、现场危险点及工作成员的安全思想;2、认真执行标准化作业,对作业危险点的分析、控制措施得当,克服工作中的随意性、盲目性和凭经验工作等现象;3、工作中加强与值班人员、一次人员联系,多工种同时工作相互协调配合,提高了工种效率,防止配合不当伤人;4、把好了现场调试技术关,从试验设备、试验方法、试验数据上把好关,对原始记录的试验项目、试验步骤、试验数据认真分析,确保设备安全运行;5、坚持在工作中召开班前班后会,对当天的工作情况作小结性的回顾,从中发现和找出可能存在的问题,同时利于展开接下来的工作。

三、班组建设卓有成效

我在班组上注重培训工作和技术管理工作。在班上开展形式多样的技术讲课和技术问答,培训充分体现了“内容完整,概念清晰,学习培训,注重实效”的原则,突出有关规程规定及“反措”要点,并能够结合现场的一些实际情况,组织班员展开学习讨论,将理论和实际联系在一起,着重实际问题的分析和解决。在班组建立和完善技术规范,在班组推广技能学习和考试,效果良好,并带头编写继电保护缺陷处理汇编,将日常处理的缺陷以分析、处理、防范措施等方面编写成册,供班组所有员工学习。目前xx班凝聚力强,素质过硬,作风顽强,业绩优秀,xx年评为先进班组。

四、传授技能不遗余力。

xx班是一个年轻人的集体,现在大部分同志都是刚从学校毕业参加工作的,他们和我当初一样,有着年轻人的创劲和拼搏精神。但是他们目前缺乏实际工作经验,还不能将理论与现场实际工作相结合起来。为了能让他们尽快进入角色、胜任xx工作,我毫无保留的将我的知识和工作经验传授给他们,工作至今已经带出x名徒弟,分别在xx担任xx工作带头人。现在我还带有两名徒弟。我还在工作中从以下几个方面刻意锻炼、培养他们:错误!未找到引用源。在我的监护之下,尽可能多地让他们实际动手操作,这样他们才能对所干工作产生更多印象。错误!未找到引用源。对图纸、试验设备、试验方法、保护装置等进行专题讲解,把最基本的操作和工作原理详细地说明,使他们能够明白每一个步骤、每一个环节存在的危险和原理是什么,从而引导新进同志快速适应工作。错误!未找到引用源。缺陷处理是我们的工作一项重要工作,为了培养新进同志出缺工作能力和出缺工作思路,我把在技改中换下的旧屏作为培训装置,设置缺陷让他们查找,通过这种方式让他们进步得更快。

我从事xx工作来,在专业技术工作中取得了一定的成绩,按照职责要求认真工作,圆满地完成了工作任务,为电力建设作出了一定的贡献。随着电力系统的飞速发展,电子技术、计算机技术与通信技术在继电保护领域深入渗透,继电保护技术未来趋势是向计算机化,网络化,智能化,保护、控制、测量和数据通信一体化发展,这对xx工作者提出了艰巨的任务,也开辟了活动的广阔天地,如何创造性地吸收、消化、掌握先进的xx设备性能和运行技术,把自己培养成有深厚理论造诣和丰富运行经验的xx工程技术人员,若满足于现有的成绩,是不能适应在新时期的发展的。必须将自己融入到一个新的领域,通过不停地学习把自己培养成在各方面的能手,才能跟得上的发展。

在以后的工作中,我将进一步加强学习,不断丰富自己的专业技术理论知识,提高工作能力,努力工作,在安全生产中取得更好的成绩。

第二篇:安全标兵先进事迹材料

平煤集团2006青年安全标兵推荐表

扎根矿山率先垂范

服务矿山安全大局

——记000安全标兵先进事迹材料

2007年3月29日

扎根矿山率先垂范

服务矿山安全大局

——记000先进事迹材料

00,现为一矿团委安全干事,自2007年来到团委负责青年安全工作以来,他凭着对安全业务知识和科学技术执着的追求,很快从一个门外汉成长为一名安全内行人。在工作中,他时刻牢记“安全第一、预防为主”的安全总方针,带领全矿青岗岗长以形式多样的安全宣传教育服务活动为载体,不断提高广大青工的安全素质,以“零点行动”夜班查岗为主线,牢固了矿山安全大提。多年来,他先后被集团公司、矿评为公司优秀团员、矿优秀团干部和矿安全标兵等荣誉。

自2002年负责安全工作,他身感责任重大,他想到心里,做到实处,负责安全工作,不懂安全如何开展工作,他只要有时间就到安检部门请教有关安全知识,或者借来各种有关安全的规章制度进行学习,功夫不有心人,他仅用了3个月的时间,从一个安全门外汉成长为一名安全内行人,并且,摸索出一套新的安全工作思路。

他始终把开展形式多样的安全宣传服务教育活动作为搞好青年安全工作的有效载体,提高广大青工的安全意识。在安全宣传教育中,引导广大青工树立“安全宣传教育工作是安全工作生命线”、“安全宣传教育是安全工作的先导”、“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”等理念,强化安全宣传教育工作的重要性。他坚持每月两次在井口组织开展安全宣传服务活动,尤其是在元旦、春节、五

一、国庆等重大节日期间,为下井职工散发安全和医疗保健传单,进行安全知识有奖问答,提供缝衣缀扣、粘补胶鞋、量血压、组织青年志愿者到井口开

展送茶水、送水果及发放安全卡等宣传服务活动。把安全事例编写成文艺节目到井口慰问演出的同时,还组织部分演讲人员深入到基层单位利用班前班后会的时间,进行安全演讲巡回演出。他还组织各青岗岗长利用“反面教材”、举办了“三违亮相台”、“不良行为记录展览”等宣传教育活动,并提出了“安全是职工最大的福利”、“安全工作大如天,安全责任重如山”、“遵章守纪光荣,违章违纪可耻”、“瓦斯超限就是事故”等安全理念。通过丰富多样的安全教育形式,使青工把遵章守纪,按章操作变成日常工作中的自觉行为。一年来,我们共组织各类安全宣传教育服务活动32次,受教育人数近3万人次。从而有力保证了安全生产。

“三违”和隐患是事故发生的直接原因,岗长素质的高低,直接影响深入井下查岗的质量。为不断提高各单位岗长的安全业务素质,充分发挥现场监督检查作用,在每次“零点行动”夜班查岗前,由他带领岗长针对需要检查的工作地点,领学一个小时的安全知识,并在当月青岗例会上进行提问。在查岗过程中,对于队员们不熟悉的非本系统业务知识,他都耐心的给队员讲解,使岗长的安全业务素质有了显著提高。

“己不正、难正人”。在处理“三违”人员的问题上,他坚持“三不”原则,只要有理有据,不讲关系,不讲面子,不接受吃、请、送,坚决予以处理。06年9月的一天,他带领查岗小分队到丁—32060采面进行查岗,当走到采面时,发现一名职工正在违章作业,走近一看,原来是他一起退伍,同时到矿上的战友,小分队立即上去制止住他,并记下了他的名字。这时,李某认出了他,就把他拉到一旁悄悄地说:“晓华,咱们是战友,你又是他们的头,跟他们说说,这次算了,别上报了”。在关系和职责面前,他选择了后者。由于他坚持原则,带头执行了规章制度,查岗小分队队员都做到了不徇私情,一年来,查

岗小分队先后严词回绝了3起说情送礼现象,在领导和职工当中树立了良好的形象和威信,极大地震撼了“三违” 者,2006年,共组织查岗63次,现场处理和汇报各类事故隐患882多条,制止“三违”43人次,有力地促进了全矿安全生产工作的顺利开展。

他坚持用爱和情浇铸安全生产的第二道防线。针对全矿各单位有三违现象的青工,他坚持以爱为本,以情为先,把情和爱贯穿于安全生产工作中,在对三违青工帮教活动中,每为三违青工都得到他的真诚帮助,以他们身边以前发生最相似的事故教训,晓之以厉害,并帮助其制订改正措施。记得有一次,皮带三队青工鲁春山,在皮带运行中违章清煤,险些造成事故,鲁某在受到对立严厉处罚后,心情烦躁,无心工作,团委00和该队团支部书记登门劝其放下思想包袱,谁知道鲁某拒不开门,干事小朱一连三次都吃了闭门羹,但小朱一心为这名青工着想,最后就隔着门对其讲“三违”的危害性,讲“一矿02年10.30事故中皮带司机梦某因为违章清煤而丢掉了宝贵生命惨痛教训”,讲带情绪下井安全搞不好的例子,终于感动了这名青工,后来,这名青工主动在队班前班后会上以身说教,并在工作中积极主动制止身边的“三违”。

第三篇:安全标兵 先进事迹材料

***煤矿****事迹材料

我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全井区各项工作整体推进,全面发展。干部作风和劳动纪律加强,管理力度加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全井区呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。我带领井区所有干部发扬能吃苦的光荣传统、奋勇争先,圆满完成了上级下达的各项工作任务。

一、加强自身学习,提高自身素质:

在工作中,我始终坚持以勤苦为先,落实责任,从我做起宗旨,不断适应两级公司的发展要求,努力改变自己的工作方法,调整工作思路,带领管辖范围内的队伍到苦、脏、累的一线不断锻炼自己,搞好安全生产,解决队伍中的实际问题,吃苦与享受,现状与认识的矛盾,发扬能吃苦,敢为人先的精神,使自己工作水平不断提高,不断深化,取得了突出的进步。廉政建设方面,认真学习上级有关党风廉政建设的规定、政策、法规。率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。牢固树立全心全意为工区职工服务的思想,把全部精力倾注到工作中。决不滥用职权,以权谋私,而是始终把自己融入群众之中,为职工办实事、办好事,为企业出点子、做贡献。我们六井领导班子是一个团结务实的班子,我决心与大家团结一心,同甘共苦,在企业

快速发展的过程中实现班子队伍战斗力,素质水平提升为全矿一流的好班子而努力。

二、加强基础管理工作,建全各项制度、保安全、保生产、保质量: 我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立井区领导及班组齐抓共管的管理体系,建立建全各项制度:

1、井区班子管理制度:包括请销假制度,学习制度、劳动纪律制度等,为进一步加强井区管理干部作风,提高干部素质,明确自身责任,作出表率作用。

2、井区班组管理制度:班前、班后会议制度、段队劳动纪律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下现场验收制度、三违管理制度、机电管理制度、工资分配制度等,根据实际的工作需要,结合现场实际存在的问题建立建全各项制度,严格要求职工的操作规范化、质量标准化,为安全生产无事故奠定了坚实的基础。

三、开展质量标准化工作,为安全生产打下坚实的基础。

1、加大了质量结构工资的奖罚力度,提高了一线队伍质量标准化的积极性,将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理,重点实行数字化管理,主要是生产材料,锚索,运输设备,机电设备进行数字化统一编号。

2、狠抓三违:对重复性隐患,习惯性违章进行严格考核,因为“安全责任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果,为此,把安全工作当作重中之重来抓,始终抓住这条主线,贯彻集团公司安

全工作会议精神,增强干部职工的安全意识,确保我井区安全生产。

四、加强干部学习工作:

对井区各付区长及各段队班长加强学习,每人发放一本《班组建设与班组管理》及《煤矿安全操作规程》每天学习一条,并且在月底进行考试,奖罚分明。主要是加强管理干部自身的素质,为班组建设打下良好的基础。

第四篇:安全标兵先进事迹材料

安全标兵先进事迹材料

二大队机电二队

二〇一二年十二月二十四日

安全标兵先进事迹材料

姓名王锦贵,姓别男,汉族,1957年出生,高中文化程度,籍贯山西寿阳,工种井下电钳工,级别技师,1982年6月参加工作,在采煤三中队从事采煤工作,1985年调到二大队机电二队在井下大班维修安装组工作。2000年至今任固庄煤矿二大队机电二队井下维修安装组班组长。三十年来,自己一直在井下工作,先后采过煤、放过顶、架过棚、开拓掘进有点懂,当电工、开水泵、安皮带、接溜子、架过桥、接风管,碰到难题出点子,安高开、接移变、装硐室、做低开,稳绞车、挂图板。无论我在哪个工作岗位都能够踏踏实实、兢兢业业的干好自己的本职工作。任班组长12年来,取得班组连续12年无事故,做到了岗位无违章,身边无隐患,班组无事故,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,为我矿的安全生产工作做出了一点贡献。

主要表现在以下几个方面:

一、完成安全生产任务是自己的职责

我们班组是二大队机电二队井下机电维修安装班组,现有职工15名,担负着九尺平峒井下全部供电、排水、安装工作任务。分管两个配电室、四个排水点和70多台电气设备及8趟高压电缆线,3000多米低压电缆线,2500多米大巷照明线、照明灯和炸药库照明灯、720小哨至坑口语音信号、警铃等的维修保养工作,点多面广,战线较长,任务繁忙,责任重大,来不得半点马虎,必须做到对工作要有高度的责任感,对安全生产有一颗不变的责任心。多年来,我们小组形成了一种互帮、互助、互爱的传统,不管走到哪里,看到兄弟队有困难,比如皮带跑偏,开关不启动信号不响,1 水泵不上水等解决不了的难题,都要无代价的帮忙,从不打折扣,同样看到违章者,都要及时制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,发现安全隐患,都要及时汇报并能够当场处理的一定处理。高尚的职业道德始终贯穿在我们班组和每个人的行为活动中。

二、政治素质必须过硬

作为一名班组长是煤矿最基层单位的负责人,处于“兵头将尾”的地位,打铁还要自身硬,要求别人做到的,自己必须要做到,要求别人不做的,自己必须不去做。要身先士卒,带头实干,在思想上始终与矿党委保持高度一致,识大体,顾大局,积极领会上级在不同时期的精神,并坚决贯彻到实际工作中,团结带领班组成员积极完成上级安排布置的各项工作任务,尤其是在现场安全管理工作中,牢固树立“安全第一,以人为本”的思想,一丝不苟地落实规程措施及各项规章制度,确保班组的安全生产工作持续稳步发展。

三、安全责任意识必须强

安全生产是核心,思想观念是灵魂,爱岗敬业是本分,责任意识是天职。

1、要做事前诸葛亮,开好班组班前、班后会,人人参加,记录真实,认真听讲,听从指挥,服从分配,落实中队与班组安排的工作任务。

2、针对性强,结合井下的实际情况,交待清楚工作任务,分工明确,责任到人。

3、做好危险性分析,对可能发生事的环节,部位,设备、人员和应采取的预防措施。

4、准备工作很重要,交待清楚干什么活计,需要什么工具,带什么配件。

5、分工不明确不下井,安全注意事项不明确不下井,责任人不明确不下井。

6、全盘考虑工作安排布置,想工作所想,急工作所急,强调安全事项,事无巨细,无不亲自过问,落实到位。

7、我们班组的工作理念也是我经常强调的,管住不放心的人,看住不放心的岗位,抓住不放心的环节,盯住不放心的设备,我个人的做事风格与原则:低调做人,高调做事,光着膀子一股筋,只讲安全不认人,说了算,定了干,完不成任务非好汉,真正做到身边无隐患,班组无事故。

四、深入现场,带头实干

多年来,我勤奋学习,敏于思考,善于总结,勇于探索,敢于创新,刻苦钻研业务知识,不断提高自身的素质。班组成员形成了互帮互助的传统,分工明确,合作愉快,师带徒,互帮互爱的传统。

作为一名班组长,每天上午准时到中队和队长碰头,了解上班的供电、排水情况,领受当班的工作任务,班前会后,按时下井,带领大家深入现场,完成任务。

加强现场管理,在井下实际工作中坚持做到供电“十不准”、“九严禁”。并做到了三细:安排工作要详细,强调安全要过细,掌握情况处理问题要心细。三严:严肃认真不马虎,严守规程不违章,严格检查不放松。三确保:确保自己不违章,确保工作高质量,确保班组无事故。任班组长12年来,如履薄冰,谨小慎微,从不敢玩忽职守,掉以轻心。自己无论是带罪犯或 3 是带工人干活都要深入到现场检查、指挥、操作、管理、监督,必须做到抓住重点,盯在现场,对每个操作人员,每个岗位,每处环节,做到心中有数才能确保安全生产,安全供电。

一年来,在监狱党委领导的亲切关怀下,在大队支部的正确领导下,中队的指导下,扎实工作,认真干事,带领15名班组员工,心往一处想,劲往一处使,齐心协力干工作,全心全意保安全。没有发生过一起机电责任事故,没有发生过一起轻伤的人为事故,做到了“班组建设一流、安全管理一流、标准化一流、安全供电一流的四个一流班组,2010年、2011荣获工人先锋号班组。

我个人也得到各级领导的认可和肯定,连续多年被评为先进工作者,2006安全生产先进个人、2008机电工作先进个人,2004年、2005年、2007年、2008年、2009荣获矿先进工作者,2010年2011荣获优秀工人荣誉称号,2010荣获优秀班组长荣誉证书,2010获十大好家长荣誉证书。

作为监狱企业的一名工人,一名小班组长,我所做的都是最基本的,应该做到的,自己还有很多不足之处,需要向好的同志学习,需要加倍努力。我爱这个岗位,珍惜这份工作,我一定会努力工作,加倍学习技术技能,掌握理论基础知识,珍惜这份工作,强化班组管理建设,搞好安全供电工作,优质服务安全生产。为我矿的安全生产和谐和发展做出新的贡献。

二〇一二年十二月二十四日

第五篇:安全标兵先进事迹材料

安全标兵先进事迹材料

安全标兵先进事迹材料1

xxx,xxx煤矿采煤二区群监员。自xxxx年担任群监员以来,他始终不忘自己肩负的职责,忠于职守,尽职尽责,努力把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,最大限度地排除隐患,避免了各类事故的发生,他所在的班组杜绝了轻伤以上人身事故,为区队安全生产的健康稳定发展做出了积极的贡献。由于工作出色先后被矿授予“安全标兵”、“优秀群监员”等荣誉称号。

做一名群监员,就要每天心里都想事

他认为,要想做一名合格的群监员,从步入井口开始,就必须时时、处处心里都要想着安全。从他干群监员工作多年的实践经验体会到,有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪,最容易引发事故。三个薄弱时间是:逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间,职工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后职工思想还没收回来,这个时间容易出事。农忙时,因为区队农合工较多,这个时间农合工想着回家帮忙,往往拖着疲劳的身体来到井下,导致工作标准要求不高。交接班时,职工都想早点把活干完,赶快上井回家吃饭,而忽视了工程质量。三个薄弱地点是:工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好,是事故多发点。如果不加以注意,很容易出问题。在工作中,对待这些问题,他都格外注意。一次夜班,该区队开采的工作面上有三四条老峒子,顶板破碎压力大。正在生产着,他忽然听到咔咔地响声,意识到可能是周期来压,如不及时探明情况,加强支护,就有冒顶的危险,他立即责令停止生产,指挥工人撤到安全地带,自己却留在工作面上,迅速观察顶板变化情况,及时采取措施,加强顶板支护,消除了一场重大事故隐患,保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是:一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难,容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病,容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大,容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点,容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪,虽然看不到摸不着,可是造成的后果却能看得见,摸得着。职工带着思想情绪上班,工作时注意力不集中,很容易转化为违章行为,导致事故发生。而这些薄弱思想,必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治,要管安全就必须先管人,要想管人必须先管心。他一直是这样做的,小王在井下睡觉被他发现,为批评教育对其进行了罚款。罚款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他听说后,就主动利用班后业余时间到小王家做思想工作。并说明井下睡觉容易发生事故,如果你违章成习惯,发生了事故,父母、妻子靠谁照顾,没有长大的孩子靠谁抚养。他的父母听了后很爱感动,也主动做孩子的思想工作,说:“人家老尹说得对,管得严对咱有好处,不是对你不顺眼。”后来,他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也没睡过觉,而且还成了区队的安全生产标兵。

做一名群监员,就要每天眼睛都看事

他常说:群监员虽然不是什么官,但群监员的使命是神圣的,责任是重大的。如果干不好,就对不起组织,更对不起工友对自己信任。每当他入井的时候,只要他经过的地方,他都注意观察是否有什么不安全隐患。他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法:“望”,即通过察言观色,细心打量班组每名职工的表情、神态、举止,从总体上把握班组职工的安全状况,并从中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有数;“闻”,即仔细听取班组职工的谈话和讨论,从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”,无论是班前班后还是班中,对职工说的话要时刻留心,有时他们说两句唠骚话,都不能简单地指责和批评,而是要想到是什么原因使他们发唠骚,即听“话中话”,又要分析“话外话”,这样做起安全工作来就会有的放矢,事半功倍。“问”,即变被动为主动,发现职工情绪异常或有不安全行为,要主动上前耐心询问,掌握主动权。实践告诉他,有时对职工多说一句话,多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”,就是注重在动态中把握职工的安全状况,在现场中通过走、查、看,及时发现动态过程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,他在经过3100轨中绞车时,发现绞车绳断了五个钢丝。这事他可以不汇报也行,因为这不是他管辖的范围。但是他想:作为一名群监员,发现隐患不汇报,这不与医生见死不救一样吗?他急忙向调度室作了汇报,使这个问题当天就得到解决。xx年5月份的一天早班,机组坏了,大家坐下来休息。出于工作习惯,他仔细观察了一下顶板。这时,有个小石块从他们座的顶梁挡前方掉吊了下来,他到跟前一听,好象还有点响声。这时,他班有一个新工人小张,正在那个顶梁挡下休息,他一看不好,来不及让他闪开,就上前一把将他推开。这时,一块厚0.2米,宽0.8米,长1米的岩石掉了下来,正好砸在刚才小张坐下休息的地方。见此情景,小张在后怕之余连说感谢。他也趁热打铁告诉他说:“在井下安全意识要时刻都有,休息也要不忘安全才行”。

做一名群监员,就要每天嘴里都管事

他从干群监员到现在,挣的工资并不比别人多,但他的外号不少。有叫他“总嘟”的,但不是总督的督,是嘟囔的嘟。还有叫他“好事”的,意思就是多管闲事。也有叫他“乱管”的。不管别人怎样叫他,但他总认为,确保安全的事就应该怎么做也不过分,安全的话怎么说也不过分。所以,在工作中,不管别人怎么说,他该怎么管还怎么管。“宁听骂声,不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。今年3月份在开采10603工作面时,由于区队生产任务紧,工长忽视工程质量,抢产量、闪顶煤,顶板支护不利,他发现问题后,要求该班工长立即整改,但工长为了赶任务,抢产量,怕麻烦,不愿返工,于是就死磨硬缠,好话说尽,但他硬是不为所动,紧盯机组,坚持叫工长安排机组司机调滚筒把顶煤全部割下来,并把工程质量整好后才让生产。还有一次,上井时,他看到有两个工人准备爬车,他就上前劝阻不让他俩爬车。这俩个人一看是他,没好气地说:“你算老几,你装什么干部!”。他却没生气还耐心的说:“现在我矿的安全形势这么好,你们还爬车,要是被安监员抓住开除矿籍不说,要是万一在中途车掉道,再拉倒几个车,能有你俩人好吗”。听他这么一说,他俩害怕了,就和他一起走着上的井。他平时总这样想:“在安全上多说几句话,多管几件事,也许就能把人从伤亡的边缘拉回来。否则,就等于见死不救”。就是他这种不厌其烦的管事,为工友避免了很多起事故,也为区队的安全工作做出了贡献。

俗话说:“一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。”当群监员也是如此,负一次责任容易,天天负责任,年年负责任就难了。从他当群监员那天起,他就坚持天天先到工作面,敲帮问顶,认真检查工作面的每一个生产环节,当确认安全有保证的情况下,才让其他工友到工作面。在发现当班出现隐患时,做到了随时处理,保证了工人在安全的环境下作业;下班后他是最后一个离开工作面,查看是否还有什么隐患,如果存在,处理完再走,绝不把隐患留给下个班。正是他对安全生产一丝不苟的精神,所在班组连续多年杜绝了轻伤及以上人身事故,实现了安全生产。今年以来他对本班职工先后走访谈心36人次,提安全合理化建议134条,制止“三违”48起,排查处理安全隐患29起,很好地行使了群监员的权力,履行了群监员的职责,发挥了群监员现场“安全保护神”的作用。

安全标兵先进事迹材料2

姓名王锦贵,姓别男,汉族,xxxx年出生,高中文化程度,籍贯山西寿阳,工种井下电钳工,级别技师,xxxx年6月参加工作,在采煤三中队从事采煤工作,xxxx年调到二大队机电二队在井下大班维修安装组工作。20xx年至今任固庄煤矿二大队机电二队井下维修安装组班组长。三十年来,自己一直在井下工作,先后采过煤、放过顶、架过棚、开拓掘进有点懂,当电工、开水泵、安皮带、接溜子、架过桥、接风管,碰到难题出点子,安高开、接移变、装硐室、做低开,稳绞车、挂图板。无论我在哪个工作岗位都能够踏踏实实、兢兢业业的干好自己的本职工作。任班组长来,取得班组连续12年无事故,做到了岗位无违章,身边无隐患,班组无事故,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,为我矿的安全生产工作做出了一点贡献。

主要表现在以下几个方面:

一、完成安全生产任务是自己的职责

我们班组是二大队机电二队井下机电维修安装班组,现有职工15名,担负着九尺平峒井下全部供电、排水、安装工作任务。分管两个配电室、四个排水点和70多台电气设备及8趟高压电缆线,3000多米低压电缆线,2500多米大巷照明线、照明灯和炸药库照明灯、720小哨至坑口语音信号、警铃等的维修保养工作,点多面广,战线较长,任务繁忙,责任重大,来不得半点马虎,必须做到对工作要有高度的责任感,对安全生产有一颗不变的责任心。多年来,我们小组形成了一种互帮、互助、互爱的传统,不管走到哪里,看到兄弟队有困难,比如皮带跑偏,开关不启动信号不响,水泵不上水等解决不了的难题,都要无代价的帮忙,从不打折扣,同样看到违章者,都要及时制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,发现安全隐患,都要及时汇报并能够当场处理的`一定处理。高尚的职业道德始终贯穿在我们班组和每个人的行为活动中。

二、政治素质必须过硬

作为一名班组长是煤矿最基层单位的负责人,处于“兵头将尾”的地位,打铁还要自身硬,要求别人做到的,自己必须要做到,要求别人不做的,自己必须不去做。要身先士卒,带头实干,在思想上始终与矿党委保持高度一致,识大体,顾大局,积极领会上级在不同时期的精神,并坚决贯彻到实际工作中,团结带领班组成员积极完成上级安排布置的各项工作任务,尤其是在现场安全管理工作中,牢固树立“安全第一,以人为本”的思想,一丝不苟地落实规程措施及各项规章制度,确保班组的安全生产工作持续稳步发展。

三、安全责任意识必须强

安全生产是核心,思想观念是灵魂,爱岗敬业是本分,责任意识是天职。

1、要做事前诸葛亮,开好班组班前、班后会,人人参加,记录真实,认真听讲,听从指挥,服从分配,落实中队与班组安排的工作任务。

2、针对性强,结合井下的实际情况,交待清楚工作任务,分工明确,责任到人。

3、做好危险性分析,对可能发生事的环节,部位,设备、人员和应采取的预防措施。

4、准备工作很重要,交待清楚干什么活计,需要什么工具,带什么配件。

5、分工不明确不下井,安全注意事项不明确不下井,责任人不明确不下井。

6、全盘考虑工作安排布置,想工作所想,急工作所急,强调安全事项,事无巨细,无不亲自过问,落实到位。

7、我们班组的工作理念也是我经常强调的,管住不放心的人,看住不放心的岗位,抓住不放心的环节,盯住不放心的设备,我个人的做事风格与原则:低调做人,高调做事,光着膀子一股筋,只讲安全不认人,说了算,定了干,完不成任务非好汉,真正做到身边无隐患,班组无事故。

四、深入现场,带头实干

多年来,我勤奋学习,敏于思考,善于总结,勇于探索,敢于创新,刻苦钻研业务知识,不断提高自身的素质。班组成员形成了互帮互助的传统,分工明确,合作愉快,师带徒,互帮互爱的传统。

作为一名班组长,每天上午准时到中队和队长碰头,了解上班的供电、排水情况,领受当班的工作任务,班前会后,按时下井,带领大家深入现场,完成任务。

加强现场管理,在井下实际工作中坚持做到供电“十不准”、“九严禁”。并做到了三细:安排工作要详细,强调安全要过细,掌握情况处理问题要心细。三严:严肃认真不马虎,严守规程不违章,严格检查不放松。三确保:确保自己不违章,确保工作高质量,确保班组无事故。任班组长12年来,如履薄冰,谨小慎微,从不敢玩忽职守,掉以轻心。自己无论是带罪犯或是带工人干活都要深入到现场检查、指挥、操作、管理、监督,必须做到抓住重点,盯在现场,对每个操作人员,每个岗位,每处环节,做到心中有数才能确保安全生产,安全供电。

一年来,在监狱党委领导的亲切关怀下,在大队支部的正确领导下,中队的指导下,扎实工作,认真干事,带领15名班组员工,心往一处想,劲往一处使,齐心协力干工作,全心全意保安全。没有发生过一起机电责任事故,没有发生过一起轻伤的人为事故,做到了“班组建设一流、安全管理一流、标准化一流、安全供电一流的四个一流班组,20xx年、20xx荣获工人先锋号班组。

我个人也得到各级领导的认可和肯定,连续多年被评为先进工作者,20xx安全生产先进个人、20xx机电工作先进个人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx荣获矿先进工作者,20xx年20xx荣获优秀工人荣誉称号,20xx荣获优秀班组长荣誉证书,20xx获十大好家长荣誉证书。

作为监狱企业的一名工人,一名小班组长,我所做的都是最基本的,应该做到的,自己还有很多不足之处,需要向好的同志学习,需要加倍努力。我爱这个岗位,珍惜这份工作,我一定会努力工作,加倍学习技术技能,掌握理论基础知识,珍惜这份工作,强化班组管理建设,搞好安全供电工作,优质服务安全生产。为我矿的安全生产和谐和发展做出新的贡献。

20xx年十二月二十四日

安全标兵先进事迹材料3

我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全井区各项工作整体推进,全面发展。干部作风和劳动纪律加强,管理力度加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全井区呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。我带领井区所有干部发扬能吃苦的光荣传统、奋勇争先,圆满完成了上级下达的各项工作任务。

一、加强自身学习,提高自身素质:

在工作中,我始终坚持以勤苦为先,落实责任,从我做起宗旨,不断适应两级公司的发展要求,努力改变自己的工作方法,调整工作思路,带领管辖范围内的队伍到苦、脏、累的一线不断锻炼自己,搞好安全生产,解决队伍中的实际问题,吃苦与享受,现状与认识的矛盾,发扬能吃苦,敢为人先的精神,使自己工作水平不断提高,不断深化,取得了突出的进步。廉政建设方面,认真学习上级有关党风廉政建设的规定、政策、法规。率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。牢固树立全心全意为工区职工服务的思想,把全部精力倾注到工作中。决不滥用职权,以权谋私,而是始终把自己融入群众之中,为职工办实事、办好事,为企业出点子、做贡献。我们六井领导班子是一个团结务实的班子,我决心与大家团结一心,同甘共苦,在企业

快速发展的过程中实现班子队伍战斗力,素质水平提升为全矿一流的好班子而努力。

二、加强基础管理工作,建全各项制度、保安全、保生产、保质量:

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立井区领导及班组齐抓共管的管理体系,建立建全各项制度:

1、井区班子管理制度:包括请销假制度,学习制度、劳动纪律制度等,为进一步加强井区管理干部作风,提高干部素质,明确自身责任,作出表率作用。

2、井区班组管理制度:班前、班后会议制度、段队劳动纪律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下现场验收制度、三违管理制度、机电管理制度、工资分配制度等,根据实际的工作需要,结合现场实际存在的问题建立建全各项制度,严格要求职工的操作规范化、质量标准化,为安全生产无事故奠定了坚实的基础。

三、开展质量标准化工作,为安全生产打下坚实的基础。

1、加大了质量结构工资的奖罚力度,提高了一线队伍质量标准化的积极性,将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理,重点实行数字化管理,主要是生产材料,锚索,运输设备,机电设备进行数字化统一编号。

2、狠抓三违:对重复性隐患,习惯性违章进行严格考核,因为“安全责任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果,为此,把安全工作当作重中之重来抓,始终抓住这条主线,贯彻集团公司安

全工作会议精神,增强干部职工的安全意识,确保我井区安全生产。

四、加强干部学习工作:

对井区各付区长及各段队班长加强学习,每人发放一本《班组建设与班组管理》及《煤矿安全操作规程》每天学习一条,并且在月底进行考试,奖罚分明。主要是加强管理干部自身的素质,为班组建设打下良好的基础。

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