1126围绕经济抓党建经验材料

第一篇：1126围绕经济抓党建经验材料

依托产业建支部

搭建致富新平台

近年来，永吉县以科学发展观为统领，大力实施农村基层组织建设“三项工程”，以开展“围绕经济抓党建、依托产业建支部、建好支部促发展”活动为载体，积极探索、勇于创新，走出了一条依靠产业化党支部带动农村经济发展，助农增收入致富的新路子。

一、科学组建产业化党支部，优化农村基层组织设置 县委针对农村的发展变化，对全县140个行政村的党组织建设情况进行了专题调研，发现合乡并村后一些村的村型变大了、地域变广了、党员数量增多了。同时，农村各种产业纷纷兴起，党员产业大户不断涌现，但他们在群众中的示范带动作用发挥的却不够明显。县委经过反复论证，在实践中摸索出了通过“2+4+6”工作法组建产业化党支部的新模式。

（一）摸清产业协会和协会内党员“2”个底数。每年集中开展1—2次产业化党支部组建工作，以产业为基础、以行业为纽带，把党组织建在产业链上，产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里。对于具备条件的采取单独建、联合建、靠挂建等途径建立产业化党支部，对于尚不具备条件的派出党建工作指导员。对产业化党支部和党员人数稳定、关系隶属于村党支部的，将村党支部升格为党总支部，对隶属于村党支部的产业化党支部超过5个的，将村党支部升格为党委。先后建立了马鞍山葡萄种植农民专业合作社等5个产业化党总支部；恒成号股田制协会、北大湖金红苹果协会等27个产业化党支部，派出党建工作指导员72名。

（二）采取支部领办型、支部引领型、党员创办型、支部服务型“四”种方式组建产业化党支部。支部领办型，即村党支部带领群众调整产业结构，在做大做强优势产业的基础上，由支部牵头建立产业合作社或者产业协会，支部主要成员按章程选举担任合作社、协会的主要职位，支部在合作社、协会中起领导核心作用。组建了西阳镇马鞍山葡萄种植协会、岔路河恒成号股田制协会等6个支部领办型党（总）支部。支部引领型。即村党支部牵头组建产业合作社或者产业协会，在合作社、协会规范运作，发展壮大后，协会、合作社重新组建领导班子，建立产业化党支部，发挥组织引领和监督保障的作用。成立了万昌镇玉华村绿色稻米、北大湖镇朝阳大米、草庙子村金红苹果等8个支部引领型产业协会。党员创办型。即由产业大户、农村“能人”等农村党员创办产业合作社或者产业协会，村党支部积极介入，发挥组织优势动员群众加入合作社、协会。支部和合作社、协会各自独立，协调配合，共谋发展。组建了一拉溪镇三家子特色食品、西阳镇狼头天互米业、双河镇汪洋石粉石材加工、黄榆乡王景丰农机生产等党员创办型产业化党支部11个。支部服务型。即村党支部积极与龙头企业、产业园区为主体成立的产业合作社或者产业协会联系，帮助合作社、协会延伸到村、到组、到户。在企业、合作社、协会、农户之间发挥桥梁纽带作用，为企业和农户提供技术、生产、销售等服务，维护双方合法权益，形成企业、合作社、协会、农户的紧密联合体。组建了永吉洪鑫养猪专业合作社、长白山果树协会、一拉溪镇紫苏专业合作社等7个党支部。通过以上 2

四种方式，截止目前，全县共建立32个产业化党组织。吸纳党员近2500人，覆盖群众20000余人。

（三）在全县产业化党组织中广泛开展建立一个科技致富示范基地、培养一支党员致富骨干力量、配备一支信息技术服务队伍、树立一批科技致富示范户、总结一套农村致富好经验、形成一个有发展前途的主导产业的“六个一”活动。活动中，共培养党员创业示范户563户、党员创业示范区36个、创富党员2400多人，总结推广致富好经验37个，创建党员创业联合体5个，把党组织的发动群众、政策引导等优势与产业技术、信息、市场、资金等优势有机结合起来，形成了优势互补、良性互动、助农增收的党建工作新格局。

二、发挥产业化党支部作用，搭建农民致富增收平台

（一）推行“四定一保”工作法，搭建创业平台。一是选定创业项目。产业化党组织充分发挥组织优势，针对创业需求，定期向县委组织部申报农村党员群众所需的创业项目。组织部联合农业、牧业等部门建立了党员创业项目库，采取个人选项目、党组织推荐项目、包保部门提供项目三结合的方式，帮助农村党员群众选定创业项目。目前，全县80%以上的农民党员拥有了一项以上致富项目。二是确定培训部门。采取集中培训、外出考察、现场观摩、实践锻炼等方式开展项目培训。依托县委党校、县职业技术学校举办创富党员实用技术、实践能力培训班。依托各级农村党员实践培训基地，对有劳动能力的农民党员进行轮训。全年共组织集中学习38次，发放宣传单129次，上门送学96次，3

为1245名创业党员群众提供了技术扶持。三是制定创业计划。聘请专家帮助农村创富党员结合实际，对创业项目进行全面的可行性论证，制定具体创业实施计划，帮助有项目的扩大项目规模或新增项目。帮助2400多名创富党员制定了创业计划，有28名创富党员新上了项目。四是商定信贷额度。对符合条件的农村创富党员，优先为其提供3万元以下的小额贷款，对发展前景、信用好的，经党组织与经办银行协商，贷款额度最高可提高到10万元。对创业成功并按时还款者，给予50%贴息。为41名创富党员协调贷款178万元，给予贷款贴息5万元。五是保证工作成效。定期组织包保部门及专家创业服务团队对农村创富党员项目的实施、经营、管理等提供全方位服务，促使创富党员带动更多的群众创业致富。先后培养党员创业示范户536户，建立党员创业示范区36个，创建党员创业联合体5个，带动群众达3500多户，助农增收500多万元。“跟着产业走，产销不用愁；跟着支部干，农民有钱赚”成了农村党员群众的“口头禅”。

（二）深入开展“四帮四带”活动，助农致富增收。“四帮四带”即：一帮思路，带致富门路；二帮技术，带致富能力；三帮资金，带致富项目；四帮销售，带致富增效。口前镇兰旗村蔬菜种植协会党支部组织带领周边农户发展蔬菜、葡萄种植及畜禽养殖产业。目前协会会员已有72人，年产值300多万元。马鞍山葡萄协会今年新建葡萄大棚30栋，修建沼气池200个，架设路灯52盏，修建卫生厕所320个，在带动产业发展的同时推动了新农村建设步伐。北大湖镇草庙子村依托果树协会党支部带领全村337 4

户发展苹果产业，助农增收。岔路河镇恒成号村党总支部实行了“股田制”产业化经营模式，让更多的恒成号村民变成了“股民”。时下，“罗圈沟的葡萄熟了、马鞍山的路灯亮了”、“股田制鼓起了农民的腰包”、“小小红苹果、农民绿银行”等“流行语”在永吉大地家喻户晓、广为流传。

（三）建立健全制度，形成助农增收长效机制。一是创新保障机制。健全完善了产业化党支部工作制度、议事制度、联席会议制度、“三会一课”制度、联系群众制度和产业化党支部考核评价标准、创富党员动态管理等一系列规章制度，对产业化党支部的各个方工作面进行了规范，使产业化党支部自身建设有章可循。二是创新激励机制。将农村基层组织“三项工程”、创先争优活动与新农村建设紧密结合，建立了目标激励、典型激励、物质激励、竞争激励四项激励机制，改变传统的“精神奖励为主，物质奖励为辅”的奖励原则，做到精神、物质激励并重。充分利用广播、电视、《永吉党建网》等媒体，大张旗鼓地宣传典型经验和做法，县有线电视拍摄专题片对先进事迹进行报道。在实际操作中坚持“以奖代补”和“奖励多数”的原则，从机制上搭建了“产业有发展、干部受奖励、群众得实惠”的平台。三是创新考核机制。研究制定了产业化党支部目标管理责任制和考核办法，对产业化党支部创业带富工作进行定期考评，并根据考核结果，兑现产业化党支部书记的年终奖金。指导各乡镇与产业化党支部签订责任状，明确了目标责任，要求年收入在千万元以上的产业要引领一个农社发展致富；年收入在500—1000万的要带动10户群众创业致富；年收入在500 5

万元以下的，要帮助3户贫困农民脱贫致富。年终考核时实施“三否决”，即：一年没有完成任务的评优否决、二年没有完成任务的不发奖金、三年没有完成任务的责令限期整改。

三、做大做强项目产业，助推农村经济快速科学发展

（一）在产业规模上做大。打破了传统按行政区域设置党组织的单一模式，根据产业相同或相关，以党支部为纽带，发挥党组织政策引导、组织协调、发动群众的作用和优势，将分散作业的产业链接起来，做大做强优势产业，扩大产业规模，提高产业在市场中的竞争优势。建立了乡村联动、典型带动、奖惩驱动的“三动”机制，将32个产业化党支部组成了养殖业、种植业、建筑业、运输业和农产品加工业等8个产业发展联合体，形成生产、销售、技术、服务“一条龙”产业发展链条，带动群众达3500多户，助农增收500多万元。

（二）在组织设置上做强。进一步完善党组织设置，夯实农村党建工作基础，建立健全了农村党建工作组织网络，实现了农村党组织全覆盖。加强农村党组织领导班子建设，通过“两推一选”和“公推直选”，把有一定基层工作经验、思想政治素质好、工作能力强的同志充实到农村产业化党组织班子中，更好地服务农村经济建设。充分挖掘和发挥农村党组织的各种资源优势，引领农村党员和广大群众共同推动经济发展。加强农村党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用，组织发动农村党员带头创富，带领群众致富。先后涌现出了洪水波、汪洋、王景丰、曲文福、吕秀山、王庆波、梁永军等一批优秀产业化党组织负责人。

（三）在经营销售上做活。扩大农村产业链条，在农产品品种改良、储存、深加工、销售等环节为村民提供必要的信息支持与技术指导。积极开拓市场，先后建起了北大湖官地蔬菜、鹿产品、劳务输出市场，马鞍山葡萄产品市场，官厅西将军苗木市场，万昌绿色稻米连锁店，双河镇食用菌市场等15个农产品专业市场，日成交额10万元以上。

（四）在创建品牌上做精。结合区位优势帮助产业化党支部扩大主导产业，创新附加产业，优化发展环境，打造产业品牌。近年来我们精心打造的马鹿沟木耳、万昌牌大米、恒成号绿色稻米、北大湖金红苹果、卢家玉米制种、三家子浩江牌大米、马鞍山罗圈沟葡萄、西阳狼头韭菜、一拉溪紫苏、北大湖官地梅花鹿、撮落村林蛙等20余种农副产品品牌享誉省内外。其中，万昌大米、北大湖金红苹果、罗圈沟葡萄等产品远销国内外，年销售额上亿元。

实践证明，组建产业化党组织有效地破解了农村党建工作的困境，促进党建工作与经济工作有机结合，整合了农村产业资源，提高了农民的组织化和产业的集约化程度，有效发挥了党组织优势、党员特长，充分调动了广大群众发展产业的积极性，有力地推动了农业产业发展和农民致富增收。

2010年11月26日

第二篇：围绕经济抓党建 抓好党建促发展

围绕经济抓党建 抓好党建促发展

——天长市大通镇党委加强基层党建工作纪实

大通，千秋古镇，地处天长市西北部。历史上，这里曾叫“禹王集”。相传南北朝时期的梁武帝萧衍体察民情，到此微服私访，为民伸冤除害，当地百姓为感其恩，遂将地名改为梁武帝国号，“大通”由此得名。而今，在改革开放的春风吹拂下，在党的强农惠农政策扶持下，在天长市委、市政府“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的战略思想指导下，在地方党委求真务实、开拓进取下，大通政治稳定、社会和谐、经济发展，这片古老土地正焕发着新的蓬勃生机。

天长市行政区划调整后，大通镇面积163.5平方公里，辖11个村和3个社区，人口40203人。近年来，大通镇党委将发展作为第一要务，明确“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，全面加强农村基层党组织建设，建立“党委书记带头抓、分管领导重点抓、组织部门具体抓、职能机构配合抓”的领导和工作机制。以加快新农村建设、促进农民增收为核心，以“三级联创”、创建“五个好”支部为目标，以农村党建“五大载体”为抓手，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全镇经济社会全面协调、可持续发展提供坚强的组织保证。选好班子，夯实基础，发挥基层党组织战斗堡垒作用 大通镇党委下设35个党总支（支部），其中农村（社区）党总支（支部）12个。全镇共有党员1376名，其中农村党员961名。作为履行农村基层组织建设的第一责任人，大通镇党委书记周福明在上任伊始就坚持抓人促事的工作思路，以提高执政能力为目标，切实加强基层领导班子建设和干部队伍建设，坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，把党员中有开拓精神、有一定文化程度、有一定基层工作经验的同志选进村两委班子，提高基层党组织领导科学发展、服务群众、带领群众致富奔小康的能力。“给钱给物不如建个好支部。” 周福明书记强调，“要提高基层党组织的战斗堡垒作用，必须选好配强村两委班子，尤其要选准一把手。”

双柳村党支部原是一个软弱涣散的支部，村干部威信低，班子整体战斗力不强。2005年，该村被确定为滁州市新农村建设示范村。换届选举时，镇党委果断调整，选出以支部书记倪玉生为首的村两委班子。为加快新农村建设步伐，村委会召开全体党员大会，集思广益，统一思想。村两委经研究，将有六间门面的原村委会办公场所公开拍卖，筹集建设所需启动资金29.5万元，并严格招标，重建支部活动室，为6个未通砂石路的村民组铺设了总长5公里的简易砂石路。通过党务、村务、财务三公开，让村民心中有一本明白账，很快树立起村干部清正廉洁的良好形象，提高了班子威信。

按照新农村建设的二十字目标任务，村委会邀请南京设计院专家制定了双柳村总体发展规划，将示范点划分为居住区和工业区。为解决建设用地问题，他们积极向群众宣传法律法规和有关政策，并立足实际，提出合理的征地补偿意见，顺利完成征地工作。不仅为示范点所在的高庄村民组积累了可观的集体收入，用于支付本组村民的医疗保险、防汛抗旱等多项费用，也使要到示范点建房的农户普遍接受，感到满意，党群干群关系进一步密切。村委会多方筹集资金，投入60余万元，铺设下水道800米，架设路灯25盏，新做水泥路500米。示范点基础设施的完善，带动人气指数直线上升，双柳村农民掀起新一轮的建房高潮。截至目前，农民自建、联建住房1000套，入住700户，全村近四分之一人口聚居于此，小集镇初具规模。每逢农历一和六，街头巷尾，商铺林立，摊贩众多，人头攒动，好一派热闹繁华的景象。这里是天长市乃至滁州市唯一实行农村集贸市场逢集的行政村。

村支书倪玉生说：“争创五个好村支部，班子建设是关键。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。要想把村里各项工作搞上去，必须从党支部一班人做起，全心全意为民服务。”村民反映电视收视效果差，村委会就与帮扶单位联系，于2006年底在天长市率先开通了村级有线电视网，首批用户达115户，目前已发展至近300户，同时组织电影进农村、农民文艺演出等群众喜闻乐见的文化活动，极大地丰富了群众的业余文化生活。过去，180户居民从便益社区接入自来水，随着集镇规模扩张，原水厂已不能满足需求。经选派干部李晓明奔走、协调，原水厂投资新建的双柳自来水厂即将开通。

为大力发展村级经济，双柳村党支部精心谋划适合本村实际的产业发展新路子，制定了经济发展规划：一是加快农业产业结构调整，大力发展经济作物，实现一村一品。双柳自来水厂550万元投资的第二期工程，将建立一家粮食加工厂，通过发展订单农业，将农业产业链延伸到农民的田间地头。二是因地制宜发展大力劳动密集型产业，大力发展民营经济，走“工业、商业、建筑、服务业”全面发展的路子。通过招商引资和全民创业，全村现有玩具、风铃、中国结等工厂、加工点10余家，实现600余名农村富余劳动力转移，特别是解决了农村妇女就近就业的难题。三是进一步完善小集镇功能，改善人居环境，使村容村貌净化、绿化、美化、亮化。

新农村建设示范村街南村紧邻大通集镇。该村利用镇村结合部的区位优势，开辟了丰谷一巷、丰谷二巷农民住宅A区，新建300多套农民住房，今年又开辟了丰乐路和禹河路农民住宅B区，农民住房建设正如火如荼。

镇党委书记周福明将全镇新农村建设的经验做法总结为“六抓六促进”。即：抓发展现代农业，促进农村生产发展；抓农民增收，促进农民生活宽裕；抓村民素质提高，促进乡风文明；抓村庄规划、“四清四改”，促进村容整洁；抓村民组织建设，促进民主管理；抓项目管理，促进资金合理使用。

创新载体，强化素质，激发党员干部“双培双带”能力 大通镇党委将实施“双培双带”先锋工程作为增强党组织和党员队伍生机活力的动力工程来抓，紧紧抓住教育培训、激励引导等关键环节，把党员干部培养为致富能手，把致富能手培养为党员干部，切实提高农村党员、干部带头致富以及带领群众共同致富的本领。仅2007，全镇通过党员干部现代远程教育等多种形式举办12次培训班，累计培训1800人次，其中党员干部受训1350人次，发展能手受训达500人次，帮带对象受训达1000人次。目前，全镇共创办村级“双培双带”示范点15个，有93名致富能手向党组织递交了入党申请书，21人被列为建党对象进行考察，17人加入到党组织中。43岁的坝田村农民陈文凯就是一位刚刚加入党组织的致富能手。

陈文凯从2000年开始养鹅，从最初年出栏近1000只，发展到现在年出栏90000只，获利60多万元，并第一个成功采用种草养鹅技术，成为全市养鹅状元。2007年，他又投入30多万元新建一座占地12000平方米的标准化养殖场，年出栏肉鹅可达10万只。镇党委将其作为建党对象，并全力支持他于去年11月牵头成立“文凯种草养鹅专业合作社”。

加入党组织后，陈文凯觉得自己更有义务和责任带领乡亲致富。利用专业合作社这一平台，他不但对上门求教的当地养鹅户毫无保留，将自己多年来总结的“五要”经验印成明白纸发到大家手中，而且经常组织合作社社员召开会议，观摩交流，邀请外地专家传授最新养殖技术。在其影响带动下，周边43个农户养殖优良品种“扬州鹅”，年饲养量15万只，其中1000只以上的规模养殖达10户，户均收入2万元左右。陈文凯通过推广高床育雏、程序免疫、配合饲料等先进技术，使雏鹅成活率达到96%以上，指导种植紫花苜蓿、黑麦草、菊苣等150多亩鹅饲料，并统一购进专业饲料300吨，使养鹅户节约成本、提高效益5万元。今年4月，饲料原料一路猛涨，而肉鹅价格直线下跌，合作社投入20万元，购进小型饲料造粒机，为社员生产自配料30吨，直接提高每只鹅经济效益2元。恰在此时，社员尤金朝2000只鹅到了成熟期销售不出，陈文凯利用自己的销售网络，帮其销售一空，解其燃眉之急。

说起把党员、干部培养为致富能手的典型，恐怕非华商钢结构有限公司董事长梁德保莫属。梁德保，1977年出生于刘营村一个普通的农民家庭，年幼丧母，家境贫寒。1999年大学毕业后，返乡探索创业门路。作为一名党员，他得到镇村两级党组织的帮扶，于2000年做起了粮油贸易生意。他起早贪黑，奔波劳碌，不辞辛劳，不畏艰难，4个寒来暑往，奠定了他二次创业的基础。2004年，梁德保在浙江创办了一家铜业贸易公司，初步完成资本积累。为加快家乡工业经济的发展，2005年11月，他响应组织的召唤，回乡投资1200万元，创办了华商钢结构有限公司。2006年6月，该公司被列入省“861”工程和新农村建设“百千”工程，梁德保个人也被评为天长市青年“创业之星”。2007年，梁德保创办的两家公司实现生产和贸易产值3亿元，上交利税100余万元，解决70多人的劳动就业。日前，公司与一家韩国贸易公司的合作谈判已接近尾声。

如今，大通镇农村党员、干部掌握一至两门实用致富技术的越来越多，农村党员、干部带头致富和带领群众致富的“双带”能力显著增强。

公开承诺，双向带动，永葆共产党员先进性 大通镇党委把经济能人、致富能手培养成为党员的同时，又把他们培养成为村干部，通过他们向党组织、党员公开承诺当年的创建目标、任务和措施，促进他们自我约束，倍加努力，使他们真正成为农村改革、发展、稳定的“顶梁柱”、“主心骨”和“带头人”。

天长市首届十大“公益之星”陈录林2000年到原便益乡投资创办了天长市多林灯饰有限公司。目前，公司占地60多亩，拥有员工660多人，产品100%出口国际市场，是华东地区乃至全国玻艺品种最全、技术力量最强、生产设备最先进的生产企业。今年，在国际金融危机、原材料价格上涨、出口退税下降等诸多不利因素影响下，公司订单仍有10%的增长，1—11月实现产值2800多万元，为稳定地方经济作出卓越贡献。陈录林常说：“企业不光是我个人的，更是社会的。如果企业有了发展，就必须回报社会。我的目标不是创办一个企业，我要做的是让一方人都能走上致富路。”

2007年，原便益乡并入大通镇，便益社区一时街道无人打扫，交通时常堵塞。陈录林说，大街上一阵风，垃圾满天飞，他有一个多月足不出户。行政村合并，村两委换届，在镇党委动员推荐，全体党员投票选举下，陈录林当选为便益村支部书记兼便益社区居委会主任。上任前，他向组织和党员郑重承诺：“不拿一分钱工资，不在村和社区报销一分钱。任期内，集镇建设要有大的改观，农民收入要大幅度增加。”

“言必行，行必果。”为彻底改变镇容村貌，做到集镇管理长效化，社区聘用8名专职人员维护市场、打扫卫生，对街道进行亮化绿化。除了收取少量管理费外，陈录林每年出资10万元承担人员工资和路灯电费。为加快社区内周圩小区的建设，他公司先行垫资270余万元，平整土地，修建道路，通水通电，小区规划建设200套农民住房，目前已有40%在建。不久，环境优美、功能齐全的农贸市场、农民健身广场等配套设施也将在小区内崛起，他为此承诺：自筹资金不足部分，由他个人全部负责，不让群众多负担一分钱。如今，便益社区路灯亮了，街道宽了，下水道通了，村里共青团、妇女和儿童的活动经费有着落了，残疾人、特困户、贫困学生得到及时救助和照顾了。当地群众提起陈录林，没有一人不竖起大拇指：“有这样的领路人，是咱们老百姓的福。”

大通镇党委还十分注重加强流动党员的管理，引导有门路的流动党员把家乡的富余劳动力带出去，把在外面赚到的资金、学到的技术和引到的项目带回来，创一番事业，促农民增收。

刘跳村党员吕兴龙早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。几年后，他创立了上海自动化仪表股份有限公司，致富不忘家乡，把几十个乡亲带到外面大世界，闯荡市场，开阔眼界。今年，他回乡创办了恒基养殖有限公司，从事猪、禽、鱼一体化科学养殖，带动附近农民产业化养殖。

稳农强工，活商兴镇，推动经济社会全面发展 以增加农民收入为核心，大通镇党委结合农业乡镇的特点，大力争取农业项目，加大农业投资，合理规划农业资源，在提高农业产量，巩固农业基础地位的基础上，积极探索发展农业经济的新路子和提高农民收入的新途径。他们在落实各项惠农政策，切实减轻农民负担，加大农业设施基础建设力度，增强抵御自然灾害能力的同时，利用市场机制和利益导向调整产业结构，鼓励农民增加投资，科学安排农业项目。全镇非粮作物比重逐年增加，粮油优质品种得到大面积种植，良种良法成为群众的自觉选择，农业机械水平不断提高。

以加大招商引资为突破口，镇党委坚持以人为本，科学发展，按照巩固提高、引进发展的工作思路，加大招商引资力度，积极扶持个体民营企业，全力打造“亲商、安商、富商”的投资环境。通过贯彻实施“三放战略”和“集退民进”决策，个体民营经济已成为该镇最具活力的新的经济增长点。目前，全镇有规模以上企业10余家，并规划了3.5平方公里的工业园区。2008年，截至11月底，全镇新引进企业6家，引资额达4500万元。

以人的全面发展为目标，镇党委坚持可持续发展和两个文明一起抓的方针，以人为本，关注民生，促进社会各项事业协调发展。全镇办学条件大为改善，教学质量明显提高。全面落实计划生育各项奖励扶助政策，大力整顿计划生育秩序。新农合、低保等工作有序开展，参保率不断提高。集镇“脏、乱、差”得到有效治理，文明创建取得实效。社会治安综合治理和民主法制建设得到新的加强，营造出“平安大通”、“和谐大通”的社会氛围。

2008年，大通镇预计实现工农业总产值5.6亿元，比上年增长30%，实现利税6000万元，财政收入翻一番，农民人均纯收入达5500元。谈到加强基层党建工作对于促进经济社会全面发展的作用与成效，大通镇党委书记周福明概括道：“一是坚强有力的基层党组织是发展的保证，哪里的党组织团结，有凝聚力、战斗力，那里的发展就快，变化就大；二是坚持以经济建设为中心是发展的关键，加快发展不动摇；三是坚持解放思想、实事求是的思想路线是发展的基础，从实际出发，创造性的开展工作；四是始终坚持执政为民是发展的根本，坚持一切为了群众，一切依靠群众，努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”

第三篇：围绕经济抓党建 抓好党建促经济123

围绕经济抓党建 抓好党建促经济

——————集宁区自来水公司

集宁区自来水公司，紧扣“加快经济发展”这一主题，以党建工作为中心，紧紧围绕优质服务和安全供水，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为我区经济发展构筑硬支撑。

加强基层党组织建设对提升企业文化、提高企业经济效益和社会效益、促进企业健康发展有着重要作用。

一是以创先争优为契机，强化工作方法。自来水公司针对供水工作的实际情况，以“优质的服务为人民群众排忧解难”为活动主题，进一步加强承诺、践诺、评诺工作，活动中注重突出“实”（部署实）“精”（精心设计、精心筛选、精心选树），“广”（活动宣传广）。积极开展“亮党员身份，树党员形象”、争创“党员先锋岗”、组织开展劳动竞赛、提合理化建议等活动，教育、引导广大党员干部和职工爱岗敬业，做好本职工作。结合供水工作实际进一步开展一些关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员等主题活动，通过一系列组织活动，激发党员干部和职工的积极性和创造性，发挥党员的先锋模范作用，激发带领职工创先争优的动力，使企业的经济效益、员工素质、企业文化得到提高和提升，从而促进企业党建工作健康开展。活动开展以来，涌现出了一批优秀共产党员；长年奋战在供水安装抢修一线的高建国同志；在水厂辛勤劳动作出突出贡献的杜京同志；参加工作伊始就扎根在水源地工作的巾帼建功标兵王宏兰同志；十几年如一日，奔波在抄表一线的左根柱等同志。

二是企业加强制度建设，强化教育管理。为充分发挥党组织的政治核心作用，自来水公司党总支本着“求实、求新、求效”原则，先后制订完善了《党支部工作职责》、《支部书记职责》、《党组织生活制度》、《党员教育培训制度》、《班子议事制度》，以科学严明的管理方法，规范企业党组织程序和教育管理。坚持以科学发展观指导工作，建立健全专题讲座和学习交流制度，有针对性地开展公司领导班子和中层干部专题培训，进一步提升科学规划、创新设计、优质服务、科学发展的能力，使其认识到所肩负的社会责任影响，动员优秀的职工加入党的组织。坚持用制度管人、管事、管权，用制度约束党员干部的行为，促进党员干部自廉自律，充分发挥先锋模范作用，带领全体职工全面完成各项任务。

三是健全工作责任制，强化监督考核。针对企业党组织建设的特点，建立健全“治庸问责”“优化环境”的长效机制。自来水公司坚持“企务公开”原则，凡是涉及到群众利益和社会关心的问题，只要不涉党和国家机密的，都要采取不同形式公开，主动接受群众监督。明确“两类项目”。对外公开接待、收费抄表、管线维修、工程收费等情况；对内公开财务收支、干部人事任免、目标考核、工资福利分配等情况，并建立了举报电话、服务监督台、义务监督员、用户代表四种监督方式。同时企业制定完善的考核办法，做到年初有目标，年中有抽查，年终有考核，促进企业党组织建设工作落实。

集宁区委组织部（高俊峰）

第四篇：围绕经济抓党建抓好党建促经济

围绕经济抓党建抓好党建促经济

全面建设小康社会，重点在农村，难点也在农村。随着农村改革不断深入，农业产业化、农村工业化和城镇化进程不断加快，农村基层组织建设呈现出村干部年龄素质老化、后继乏人；村级经济薄弱；干部待遇偏低，吸引力不强；农村党员、干部“双带”作用和党的核心作用发挥不明显等突出问题。面对农村基层组织的新形势、新特点，铜梁县按照围绕经济抓党建，抓好党建促经济的工作思路，积极寻找党建工作新载体，在全县农村实施“百村工程”，探索农村经济发展新路子，增强农村基层党组织的凝聚力和战斗力。

出发点：创新农村党建载体

实施“百村工程”是以“兴工富村”为载体，以开展农村“四村”（素质强村、科技兴村、民主管村、制度建村）活动为基础，提高村级党组织领导农村经济发展的能力和水平，探索发展壮大集体经济的新路子，在全县形成一批基层组织战斗力强、党员作用发挥好、经济发展速度快的典型示范村，夯实凝聚群众的物质基础，增强村级党组织的凝聚力和战斗力。在全县范围内，每年重点扶持、培育工业企业型、资源开发型、农产品加工型、商贸服务型、产业化龙头型和旅游开发型等不同类型的经济发展快、基层组织建设好的100个“经济强村”。实行优惠政策，加快村级工业经济和农业产业化发展，并推动农村党建向纵深推进，以点带面，促进全县农村经济和党建工作全面发展。

“百村工程”分组织建设和经济发展两大目标。组织建设目标是村级班子人年轻、文化高、素质硬、作风优、团结有力、带动作用好，能努力践行“三个代表”重要思想，村党支部在基层组织建设评比中，被评为“五好”村党支部。经济发展目标为村创办企业（以工商注册为准）年销售收入超过50万元以上；企业年销售收入已经达到50万元以上的村，每年递增销售收入50万元以上，到2007年村级企业年销售收入达到300万元以上。

切入点：提高“村官”素质

切实加强以村党支部为核心的农村基层组织建设，全面提高农村基层干部队伍的整体素质，是实施“百村工程”的关键所在。

1、选好“领头雁”，实现“能人”治村。在选配村级“两委”班子时，以“三个代表”重要思想为指导，按照“靠得住、有本事”的要求，打破行业、身份、地域界限，多形式、宽领域、全方位的公开选拔、大胆启用政治好、人年轻、有文化、懂经营、善管理，能农能工能商的农村“能人”、“强人”，重点在党员种养大户、乡村企业业主、大中专毕业生和外出打工青年中选拔。对一时没有合适人选的村，从县乡镇机关下派一批优秀干部到村任职，优化班子结构。在“百村工程”的村中，村党支部书记、村委会主任年龄原则上不超过50岁（新选拔的不超过40岁），具有高中（中专）以上文化，“双带”能力强，尽快实现一村一名大学生，做到“能人”当政、“强人”治村，为实施“百村工程”提供强有力的组织保证和制度保证。

2、开展“双培双带”，培养致富典型。实施“百村工程”需要大批能人参与带动。把“在党员干部中培养致富能人，在致富能人中培养党员干部，使农村党员干部真正成为带头致富、带领群众致富的领头人”的“双培双带”活动，作为实施“百村工程”重要举措。一方面，对返乡知识青年、退伍军人、乡村企业负责人、科技能手，致富能人重点培养，及时把符合条件的吸收到党内来；一方面，对农村党员、干部作为农村经济发展骨干力量进行重点培养教育，促其尽快成熟，成为农村经济发展的带头人和村级班子的领导骨干。在社会形成一种尊重能人的劳动和创造、保护能人的财产和利益、支持能人创业的良好环境，在全县树立一批农村“能人”和农村党员创业的典型。

3、实施大规模培训，提高“村官”素质。按照“大规模培训干部”的要求，实施“千名村干”素质（学历）提高工程。县里重点对“百村工程”村的支书、主任进行短期培训和在五年内完成对500名村干部的“乡村管理专业”大专学历教育培训。乡镇有计划地对其他村干部进行培训，确保每年每个村干部的培训时间不少于7天。培训突出增强致富能力和发展经济能力这个重点。根据村干部的特点，安排外出学习交流或上挂、外挂，切实增强实际工作能力，提高发展经济和为民服务的本领，使村干部真正成为发展经济的行家里手、增收致富的“领头雁”。

着力点：强化指导服务

实现农村基层组织由政治职能向经济职能转变，建立科学合理的考核奖惩激励机制，是实施“百村工程”的重要保证。

1、转变思想观念，创新发展思路。实施“百村工程”坚持以经济建设为中心，按照发展农村先进生产力的要求，大力发展村级企业，促进农业产业结构、农村经济结构和劳动力就业结构的调整。村干部要实现从单一的政治型向经济型转变，从管理型向服务型转变，从行政领导向科技指导转变。工作重点从抓传统农业转移到抓农村加工业和

第五篇：围绕经济抓党建 抓好党建促发展

围绕经济抓党建 抓好党建促发展

XX公司是XX（集团）有限公司投资的股份制企业，计划总投资32亿元，一期工程投资16.5亿元，于2007年4月开始筹建，2009年6月建成投产，预计年产冷硬卷120万吨，镀锌卷30万吨。公司现有职工660名，其中正式党员3４名，党支部下设4个党小组。近年来，我们在XX领导下，按照“抓党建聚合力，求和谐发展”的工作思路，紧紧围绕增强党组织效力、助推企业和谐发展创造性开展党的工作，探索出了一条党企互助、双促共进的新路子。在“十一五”期间，公司上缴国家税金600万元，公司党支部连续多年被沿海工业区、丰南镇评为先进基层党组织，2010年6月份，XXX到公司就创先争优活动调研考察，并给予了高度评价。2011年9月份,在市组织的党建拉练活动中,给予公司了高度评价,2010年公司被区组织部评为党建工作红旗单位,市党建工作试点单位．

回顾几年来的工作实践，我们感到在非公有制企业和谐发展进程中，企业党组织的作用是不可替代的，在公司建设初期，把如何建立党组织、发展党组织作用与企业建设同步考虑，实现了企业立项进场同步筹划组建党组织、企业建成投产同步建立党组织、企业建立党组织与实现工作规范化、企业正常运转同步开展党组织活动“四个同步”。企业开始筹建时，公司就把党组织组建工作列入重要议事日程，每次

召开项目推进会时都把党组织建设列入议程。当时，公司筹建人员中有12名党员，为使党员能正常参加党组织活动，不游离于组织之外，公司于2007年5月建立了临时党支部。在项目建设过程中，公司注重招收党员职工，使党员队伍迅速扩大到22名。2008年2月，经上级党组织批准，成立了丰南冷轧镀锌项目党支部。与此同时，公司还相继健全了工会、妇代会、共青团组织。公司在全体党员中组织开展了“让党徽在一线闪光”、“一名党员就是一面旗帜”等活动，全体党员发扬“五加

二、白加黑”的工作精神，抢时间、争速度、保质量、保安全，一二个月不回家一次，整夜奋战在一线，与技术人员一起研究施工方案，解决技术难点，有力地促进了项目建设步伐，保证了项目建设质量，仅在项目建设和试生产阶段，就为企业节约资金2000多万元。2009年6月，一期工程建成投产，公司在举行揭牌仪式时，同步举行了公司党支部成立大会，悬挂党支部牌子、实现了规范化。另外，公司通过建立健全党组织参与重大决策的有效机制，积极为企业科学发展献计献策。在领导体制上，公司实行党组成员与车间中层干部双向进行、交叉任职。公司经理兼任党支部书记，其他支部委员兼任行政职务。各基层党小组长由各车间主任担任。并建立了党支部参与企业重大决策的相关制度，每周召开两次党政联席会，研究决定企业的重大事项，形成了决策前积极调研，合理提出建议；决策中，统一班子思想，拥护支持；决策后，率先组织实施，确保落实到位的党支部参与决策的工作模式，使党组织成为企业重大决策的参谋助手。为实现企业科学发展，公司支部委员与公司中层干部共同研究，确定了“三定一改”的节能减排科学发展模式（“三定”即：定能耗限额、定额用水、定污染物排放指标；“一改”即：开展综合节能，节水和废弃物综合利用改造），实现了生产、生活污水循环利用，用于绿化，冲洗卫生间，并将多余的蒸气供给职工宿舍冬季取暖，为企业发展循环经济、搞好环境治理、实现经济发展方式转变创造了条件。从建厂试生产到现在，实现循环经济效益400万元。在此基础上，公司建立了党员述职民主评议制度，每年对党员和干部进行民主评议，评议结果张榜公布。虚心接受群众监督，把群众满意度作为评价、衡量、检测创先争优活动的最终标准，推动企业又好又快发展，实现企业共建共享。同时，在公司党组织中开展“关爱社会树形象和创建先进基层党组织”为主要内容的“四关爱一创建”活动。通过建立党性教育、岗位奉献、服务群众、亮牌示范、组织创新的工作机制，充分发挥党组织作用，为企业科学发展保驾护航。

企业和谐发展，党员是关键和主体。为发挥共产党员在促进企业发展中的先锋模范作用，结合创先争优活动，公司建立了“亮名党员身份，让党员的形象清晰起来；亮明党员职责，让党员的任务具体起来；亮明党员承诺，让党员模范作用发挥出来”的“三亮明”管理机制。深入开展了以“党员挂牌上岗，党员责任区、示范岗挂牌亮岗，争当优秀共产

党员”为主要内容的“双挂一争”活动，把党员的身份亮出来，把党员的责任区域明示出来，把优秀共产党员的岗位展现出来，促进广大党员树立先锋形象，带头为企业分忧、带头开展技术创新、带头做好本职工作、带头苦干实干，实现了“关键岗位有党员、危难时刻有党员、技术攻关有党员”。先后涌现出了第一个跳进污水沉淀池中排除设备故障而病倒的共产党员黄浩、昼夜奋战在冷轧镀锌项目建设一线几个月没有回家的共产党员张连海、王绅平、于海明、冯跃亭等优秀共产党员。同时，组织各车间、班组开展了技术比武、“节能减排，从我做起”、“人人动脑，企业出黄金”等活动，引导广大党员职工积极为企业科学发展建言献策，加快企业科学发展步伐。在各党员责任区，开展了党员身边“四无”（无违章、无违纪、无隐患、无事故）安全生产创先争优活动，实现了“五项事故”为零。目前公司领导班子中100%是党员，每年公司表彰的优秀员工中党员占一半以上。提出入党申请的职工人数有20多人。

企业和谐发展，人的和谐是关键因素。按照总书记提出的“在共建中共享，在共享中共建”的要求，我们始终把实现好、维护好、发展好职工群众的利益，保障职工体面劳动作为自己最大的政治责任。积极引导公司建立现代企业用工制度，实现劳动关系法制化、契约化。在全国和河北省率先推行了《劳动安全卫生专项合同》、《工资集体协商制度》，实现了合同签约率100%、兑现率100%，劳动纠纷为零。公

司每年都组织职工代表与行政方开展工资协商，职工工资由初建厂时的人均每月1650元增加到现在的2407元，并为全员投保了医疗、养老、工伤、失业、意外伤害五个险种及大病互助保险，年人均保险额10500元，职工福利待遇逐年提高，为一线职工提供免费工作餐和住宿，公司还常年开展“四个一”活动，即一项救助制度，积极开展助困、助学、助医活动，解决职工家庭生活难、上学难、看病难的问题；一份特殊保险，为女职工和男职工的配偶共362人投保了女职工安康团体互助险；一天一次零距离接触，每天公司领导都要深入班组和职工面对面的了解情况，四年来风雨无阻，从不间断；一年一次大团圆，每年除夕公司领导和管理人员，都要亲手为在岗职工包饺子，和大家一起过年。磨辊车间职工赵国义家中遭受火灾，在党支部号召下，职工纷纷捐款，一天时间就收到职工捐款7300多元。温暖添和谐，和谐出效益，公司对职工有形的帮扶，无形的关爱，激发出职工为企业发展贡献力量的热情，对企业的事甚至比自家的事还上心。为企业节约一滴水、一度电，回收、利用各种废旧材料，为节能降耗献计献策已成为广大职工的自觉行动。近几年来，为企业节约创效500多万元，在冷轧逐步形成了知荣辱、善学习、勇自强、求和谐的良好氛围，广大职工亲如兄弟姐妹，生活上互相关心，思想上互相帮助，工作上互相支持。

企业和谐发展，既需要内部和谐，也需要良好的内部环境。为此公司充分角色的超然性，主动协调各方利益关系，为企业和谐发展创造良好的环境。公司建立了劳动纠纷调解小组，做好劳动纠纷的排查和化解工作。在车间班组设立了政工员，宿舍楼设置了意见箱，坚持每月召开一次职工思想形势分析会，准确把握职工的思想动态，研究解决问题。公司先后投资300万元用于环境治理，捐资20万元支持社会公益事业和文明生态村建设，先后安排270名周边村群众进厂务工，开展了“春蕾助学”活动，资助3名贫困女童完成了学业，这些举措赢得了社会各界对企业的理解和支持。