移动公司省级模范职工小家申报材料（精选合集）

第一篇：移动公司省级模范职工小家申报材料

XX分公司

创建“模范职工小家”汇报材料

XX分公司“职工之家”隶属于XX市分公司工会，现有工会会员89人，入会率达到了100%。在省、市工会的正确领导下，XX分公司始终坚持“一个中心，两个基本指导思想”的建家工作思路，即始终紧紧围绕“企业战略发展”这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业可持续健康发展等各项工作；始终秉承“以人为本、和谐建家”以及“ 建家就是建企业 ”两个基本指导思想，把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合。

XX分公司“职工之家”通过开展以民主管理、安全生产、技能培训、权益保障、广送关怀、文体娱乐为工作重心的一系列的建家活动，不断深化建家工作，夯实建家基础，丰富建家内涵，进一步加强了工会组织建设，提升了员工的凝聚力，保障了企业的持续健康发展。现将建家工作主要情况汇报如下：

一、全面加强组织建设，发挥“小家”职能作用

完善“建家”组织机构。XX分公司“职工之家”自成立以来，始终把加强组织建设作为工作的重心，以服务职工工作和建家活动的开展来凝聚人心、积聚力量，为企业的发展提供坚强组织保障。通过职工（会员）大会选举，成立了以XX经理为组长，XX副经理为副组长的建家领导小组，致力于将建家工作落到实处，见到实效，为工会职能发挥新作用带来新的生机。

加强“建家”制度建设。加强制度建设，是规范“建家”工作，提高“建家”服务水平，发挥“职工之家”桥梁纽带作用，开创建家新局面的重要保障。XX分公司通过广泛征求会员意见后研究出台了财务管理制度、会员管理制度、委员职责、活动开展制度等一系列常规管理制度，建立健全了会员档案，成为了“职工之家”以及各项工作开展的有力指挥棒。

二、深入建设民主管理模式，构筑和谐企业面貌

企业民主管理是构建和谐企业的基石。XX分公司始终以全心全意为广大员工服务为建家方针，将民主管理作为“建家”工作和维护职工权益的重要内容，通过有效的民主管理措施来增强职工队伍向心力，促进职工工作创造力的充分发挥，实现企业在市场竞争中的科学发展。

落实民主管理制度。XX分公司坚持以落实制度夯基础，完善机制促深化，形成按制度办事的民主管理机制。重视每一届职工代表大会，严格按照制度要求推选职工代表参加市公司组织的职工代表大会，在广泛征集广大员工意见和建议基础上，充分尊重职工的话语权，为企业发展说话，为员工利益说话；按照工会女职工委员会条例组建XX分公司女工委员会，团结动员女职工以主人翁的身份投身企业建设；坚持通过企务公开加强民主管理，发挥民主监督的效力，对重大经营决策、奖金分配、考核制度及结果、业务资金使用、业务招待费、招投标情况等涉及企业发展、职工切身利益的内容公示，公开内容不断向企业的经营管理领域的延伸，实现了公司重大经营和管理活动公开、公平、公正、透明，增强了企务公开实效性，维护了广大职工的权益，保障了员工的知情权和监督权。

深化民主管理内容。一是建立员工对话机制、开展“班组拉手计划”。对话机制，以各基层班组员工为成员，关注员工最关心和最困难的问题，实现平等对话，将基层问题消解在萌芽阶段；班组拉手计划，以营业厅为单位搭建班组拉手共进平台，进行学习和交流活动。二是丰富形式，建立畅通员工建议通道。通过民主生活会定期对员工建议进行征集和反馈；有计划的组织合理化建议及全员创新活动，组织员工共同参与企业管理，为公司健康发展建言献策。

一系列的建家民主管理举措成为了调动职工积极性的有效手段，提升了广大职工作为企业主人翁的意识，为维护员工的切身利益，实现员工民主权利提供了基础和保障。通过调查，超过99%以上的员工对民主管理工作感到满意。

三、坚定企业发展第一要务，打响“劳”字品牌。

促进企业发展是建家工作的出发点和落脚点，分公司始终坚持“建家就是建企业”的指导思想，将建家工作与企业发展有机融合，积极发挥群众组织的优势，自觉把工作重心放在服务于企业生产经营上来，以建家促发展。2013年XX分公司“职工之家”紧密围绕公司发展的各项目标任务，以市公司竞赛的统一部署为主要方向，针对企业生产经营的热点和关键，发动全体员工参与并深入开展劳动竞赛，充分调动和激发员工提升业务技能，献计展技，持续打响了公司的“劳”字品牌。

“劳”字为基，竞出成绩。分公司组织全体员工参与到各类劳动竞赛中，充分激发员工的荣誉感和责任感，投身企业的发展建设，取得了出色的成绩。在2012年终端专项劳动竞赛获得了第二名，2013返乡市场收入增幅全区第一，2012年在XX移动好服务比赛中荣获二等奖，2013年转型营业厅评比中获得三等奖；同时2012年以来，专线劳动竞赛四次获得全区贡献奖，七项劳动竞赛项目获得第三名，校讯通季度评比活动全区第一。分公司还积极组织参加各类精神文明评比创建活动，二零一二年再次被共青团河北省委评为河北省五四团支部，被中国移动通信集团工会XX分公司委员会评为A级劳动关系和谐单位，同时多次被授予先进基层党组织和青年文明号的荣誉称号。XX分公司在全省综合排名第七位，意味着XX分公司的综合实力的不断提升。

发挥自主能力，丰富“劳”字内容。在市公司的统一部署下，XX分公司围绕市场、网络等企业发展的各类重点工作，充分发挥自主能力，丰富了劳动竞赛内容，先后组织了的市场类的“五大战役”劳动竞赛、网络类的“TD站址全城搜索行动”竞赛，安全类的“安全知识知多少”竞赛、运营成本类的“万元节支计划”竞赛、服务提升类的“厅店一把手管理能力提升赛”等等，以竞赛的形式提升员工的能力和参与热情，不断激发广大员工的工作积极性及创造性，全体员工变压力为动力，心系公司、服务市场，齐心协力、攻坚克难，共同促进企业持续发展和经济效益不断增长。

四、深化建家服务举措，和谐文化聚合力

XX分公司“建家”工作始终坚持以人为本的理念，将“正德厚生臻于至善”作为企业文化的核心，用先进的文化陶冶人、凝聚人、塑造人，将凝聚职工智慧的移动文化理念、团队精神、服务宗旨等贯穿于工作全程，让职工时刻溶入文化的氛围中，接受先进文化的熏陶。

强化学习培训，提升整体水平。高素质员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的源泉。XX分公司秉承“创先争优”的目标，以岗位练兵、业务学习竞赛为载体，对员工进行定期的业务能力和服务能力提升等培训；同时组织公司员工参加省、市公司举办的各类岗位培训、能力提升培训班；加强学历教育，鼓励员工参加大专班学习及函授学习，有效地改善了员工的文化知识结构。目前，公司100%人员参与了各类培训和学习活动。通过不断的知识能力的扩展，提升了员工的业技水平，增强了员工及企业的整体竞争力。XXX营业厅并评为2011年省先进服务明星班组，多个基层班组被市公司授予先进班组称号。XXX、XXX被评为省先进个人……这些集体以及个人荣誉见证了他们的成长。

奏响爱心凯歌，彰显企业责任。由公司领导带头，全体员工踊跃参与各类爱心捐款和公益活动，和谐文化在员工中内化于心、外化于行。在“博爱一日捐”中募善款，“爱心图书馆”活动捐图书；成立“爱心服务志愿团队”参与义务劳动、公益活动；“高考爱心加油站”年复一年“助梦飞翔”……社会公益活动的广泛开展，向社会展示了XX移动的良好形象，体现了移动人回报社会、共建和谐的社会责任感和使命感，而且使“建家”活动得到了进一步升华，团队的凝聚力得到了显著增强。

营造安全文化氛围，筑牢安全防护网。安全责任重于泰山，分公司将“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针融入了建家活动，严格落实安全制度，组织安全生产活动。通过开辟“安全文化宣传栏”定期进行安全知识传播；举办安全知识短信问答活动提升员工的安全意识；定期发送短信，丰富安全知识； 组织应急逃生演练，提升突发危险情况的能力。为公司安全生产经营活动营造氛围，共筑安全防护网。

推进“关爱”工程，打造幸福之家。XX分公司领导及“建家小组”坚持从小事做起，从细节入手，为职工办实事，深入推进“关爱工程”，围绕员工思想情感、身心健康、家庭生活等方面进行关注。亲自慰问节日期间坚守岗位的员工，给员工送去节日慰问品；对于有困难的同事、生病的同事，主动走访，传达温暖和关怀，尽全力帮助；改善公司员工就餐环境及水平，提供合理健康的饮食。“关爱工程”坚持为职工群众排忧解难，切实把企业的关心和关爱送到员工心中，让员工多一份幸福感和归属感。

五、丰富职工文体活动，建设“活力之家”

公司坚持以健康的文化活动陶冶职工的情操、活跃员工业余生活、释放员工工作压力。XX分公司严格按照“模范职工小家”建家标准，增加资金投入，丰富活动项目，扩大活动区域，为员工创造更好的文娱环境。

在加大各项基础设施投入的同时，坚持小活动常组织，大活动细规划，加之文体兴趣小组组织开展活动的工作思路，组建了书法、太极、摄影、“青春活力”等兴趣小组，同时创立XX分公司内部电子刊物《XXX》传播企业信息和文化。通过如上措施，营造起和谐快乐的工作生活氛围，使广大员工在快乐中工作，在工作中快乐。提升班组及员工活力，建设“活力之家”。

XX分公司组织员工积极参与各项市公司工会文体活动。在2012年“三八妇女节”趣味比赛、“秋季趣味运动会”等比赛中取得全区前三名的成绩，获得了市公司工会表扬和嘉奖。在2013年市公司组织的春晚中XX分公司的自编自演小品和舞蹈获得了一致好评，产生了强烈的反响。

除此以外，XX分公司“职工之家”建家小组在市工会的统一领导下，自主组织开展了“悦动”乒乓球赛，“庆八〃一移动杯”篮球友谊赛,庆祝妇女节趣味运动赛、中秋节“团圆包饺子“活动、环城骑行活动等等，丰富了职工积极向上文化娱乐生活，展示了XX分公司良好的精神风貌和文化氛围，增进了员工之间的交流和凝聚力。

在上级工会正确领导下和全体员工的共同努力下，我公司深入开展建家活动，取得了较好成绩，工会自身素质得到提高。我们将在今后的工作中，坚持通过建家兴企，团结和带领广大职工群众为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出新贡献。请各位领导审查并批准XX分公司“职工之家”为“模范职工小家”。

2013年9月8日

第二篇：申报模范职工小家事迹材料

申报模范职工小家事迹材料

07年以来，我们认真贯彻了“两会”精神，在矿党、政、工的正确领导下，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心，以创建职工小家为载体，切实加强自主管理，充分调动广大会员的积极性、创造性，树立服务第一、职工至上的思想，为潘三矿的安全生产提供了可靠的后勤保障。我们主要抓了如下几项工作：

一、进一步推行队伍公开，切实维护职工合法权益，努力创建民主之家。

年初，我们为了进一步贯彻“两会”精神，立即召开了职工代表大会，研究、制定、通过了《总务队经济分配考核办法》、《总务队队务公开制度》、《文明窗口竞赛办法》等一系列管理办法，对经济分配、人员调整、发展党员、评选先进等群众关心的热点问题，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基础上，才做出决策，力求做到公平、公正、合理，进一步健全民管组织，发挥民管员的监督作用。针对今年的人员变动，我们及时调整了民管员，健全了民管组织，并定期召开民管员会议，对班组工分评定、工资分配、职工奖惩进行全过程监督。对救济费的发放，活动经费的使用情况，严格按规定程序办理，并及时公布上墙。采取了利用班前会、群众座谈会、班组长等多种形式及时公开职工关心的热点问题，凡是职工想知道的都进行公开，让职工享有充分的知情权和监督权。

二、强化安全教育培训和现场管理，建好职工安全小家。后勤服务中心积极响应上级号召，积极开展“三化”工作，成立了强制性安全培训领导小组，各有分工、各负其责，严格实施“一日一题”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一评”和“一月一讲”制度，使强制性安全培训工作开展的有

声有色，起到了明显效果。每周召开一次安全例会，每周开展一次安全隐患自查排查工作，一年来，排查安全隐患10余起，发现的问题都得到及时的整改，杜绝了轻伤以上事故的发生，有效地维护了职工的生命权。

三、关心职工生活，落实“一切为了职工”的企业宗旨，努力创造温暖小家

我们把关心职工的物质生活和丰富职工的文化生活结合起来，努力创造和谐文明的单位。年初，我们举办了“迎春杯”乒乓球比赛，象棋比赛，跳棋比赛等活动。利用小家活动阵地，组织职工开展读书活动，利用班前会、班组长会议不失时机地向职工灌输新知识，新理念，适应市场经济发展的需要。学习方式上采取集中学习与业余学习相结合的方式。及时掌握伤、残、病、困难职工的情况，及时帮助解决困难。今年九月份，对全中心特困职工进行了一次摸底调查，向矿工会申报了3户困难户，走访慰问了病、亡职工家庭8人(次)，为困难职工办理救济30人(次).充分体现了组织对每位职工的关怀。

四、人人参与，积极创建勤俭之家。

我们采取经济分配与出勤和工分挂钩的办法，激励职工学技术、赶先进，组织职工开展修旧利废活动，机电班修旧利废10余次，节约费用3万多元，从而大大降低了材料费用的消耗。为了节约用水，防止食堂用水出现漫仓现象，机电班职工提出了合理化建议，安装了水位信号装置，从而克服了漫仓现象。

五、积极开展文明窗口竞赛和文体活动，努力创建文明之家

年初，我们召开了职代会制定了《文明窗口竞赛办法》，对食堂，东浴池，西浴池和女浴池四个文明窗口，每周进行一次量化考核，每月进行一次总评。按得分高低进行排名，给予第一名一定的奖励。同时，结合自主管理，推进管理转型，我们又开展了优质服务劳动竞赛活动。有力的促进了职工的工作热情，使服务质量有了很大提高。

在不影响本职工作的前提下，我们积极组织职工开展文体活动。先后组织了男子篮球队参加矿“劳动杯”篮球比赛，组织男女排球队参加“国庆杯”排球比赛，其中女排连续两届获得冠军，男排07年获得亚军。并取得了“劳动杯”大合唱一等奖。

为了加强自主管理，更好地提高职工队伍素质，我们开展了班前有奖知识问答活动，开展了最佳班前会评选活动，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服务中心 2007年11月16日

第三篇：全国模范职工小家申报事迹报告

铝业公司设备部现有29人，其中电器11人，机械14人，管理4人，其中本科学历10人，大专学历17人，高中学历2人。设备部担负着铝业公司所有设备的维护、维修工作，主要设备有3台进口高速铝箔轧机，3台进口铝箔分卷机，2台德国进口轧辊磨床，1台英国产合卷机，以及4台小分切机，6台行车，10台退火炉和2台打包机。凭着高度的责任心和过硬的技术，设备部为公司的正常生产提供了有力的保障。

一、设备部是一支具有高度责任心的团队

铝业公司生产施行四班三倒制，设备处于24小时连续运转状态，为了保证设备的正常运行，设备部施行包机长制，及专人负责专门的设备。要求包机长24小时保持通讯开机，随时可以联系，一旦设备有问题，尽快在最短的时间内到现场解决问题。不论是寒冬酷暑刮风下雨还是深更半夜，我们的工程师只要接到生产人员的通知都会立刻赶到公司，从无怨言。

“预防性维护”相当于医学的“治未病”，就是在设备还没有出现故障之前提前处理隐患，这是提高设备运行率，降低维修成本的最有效的措施，需要设备人员有相当的专业知识和高度的责任心。每天的点检工作是预防性维修中的关键环节。我们现在有三个层次的点检，第一层是倒班电钳工的日常点检，可以发现比较简单的问题，第二层是包机长点检，这是针对性很强的检查，第三层是责任工程师点检，从技术角度检查。

由于设备人员的尽责，铝业公司的设备始终维持在95%以上的运行率，这在整个行业里都是领先的。

二、设备部是一支不断学习的团队 铝业公司的主体设备都是进口的，记得当年刚建厂的时候，有位领导说过“洋设备好买，洋大夫难请”，说的就是设备技术的复杂和故障维修的困难。为了提高人员的专业知识和技能，设备部努力创造各种培训和学习的机会。主要方式有：

1、自主编制了《设备维护手册》，鼓励自学，提供资料。

2、定期派相关人员到专业单位如力士乐液压泵阀、西门子电器举办的培训班学习；

3、每解决一个故障后组织人员讲解分析讨论；

4、请供应商（如美孚润滑油、SKF/FAG/KRW轴承）到现场讲解培训 通过这样不断地和多方式的学习，设备部主要技术人员都成了行业中的佼佼者，服务于公司的同时成长了自己。

三、设备部是一支自主创新的团队

铝业公司很多设备系统老化，设备部在进行升级改造的时候进行创新，主要有:

1、精轧机控制系统升级没有让原厂家奥钢联做，而是选择粗轧机生产厂家德国的ACHENBACH公司，这样使得3台轧机的控制系统统一化，便于今后的维护，2、一台HERKULES轧辊磨床的控制系统升级选择国内一家公司做，这在全世界都是首例，通过细致详尽的研究和准备，最终改造成功。节约了大笔的改造费用的同时使得以后的维修更加的方便快捷。

3、与江南大学合作对轧机的电脑程序进行备份，这种创新被集团公司推广。

4、与上海复旦大学合作对1台铝箔分卷机的控制系统进行升级改造。这种方式在降低成本的同时摆脱了对生产厂家的技术依赖。

四、设备部是一支互帮互助的爱心团队

在工作和生活中提倡互帮互助，营造“小家有大爱”的氛围，注重培养员工做生活的有心人，积极做好员工间的婚、丧、病的慰问工作，逐步在员工间形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围，不断养成用大爱共建小家的意识。坚持与员工谈心的制度；及时了解员工的意愿，帮助排解困难，使得他们无后顾之忧，更加安心的工作。

铝业公司设备部有技术的积淀，有人文的关怀，积极向上，健康和谐，在上班的同时有一种为家奋斗的感觉。

第四篇：公司“模范职工小家”评选活动申报材料

公司“模范职工小家”评选活动申报材

料

“MsoNormal” style=““>“模范职工小家”评选活动申报材料

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“MsoNormal” style=““>我公司于2003年总公司改建时组建，现有干部职工134名，全部为工会会员。公司担负着冷库、仓库、房屋租赁及全公司的后勤管理等工作，经济地位在全公司举足轻重。近几年来，在总公司党委、经理室的领导下，始终坚持以经济工作为中心，围绕生产经营开展工作；围绕总公司下达的经济指标和各项工作任务，团结带领员工，依靠集体的力量，群策群力，同心**，顽强拼搏，积极进取，连续七年完

成总公司下达的经济指标，今年又任务过半。主要优秀事迹：

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一、建设模范职工小家的指导思想

“MsoNormal” style=““>以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全总工会十四大精神，根据总公司工会的要求，结合企业实际，突出工会的四项职能，切实维护职工利益。在巩固以往工会工作成果的基础上，努力开创工作新局面，力求把工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工小家。

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二、围绕企业中心工作，建设创新发展的职工小家。“MsoNormal” style=““>

1、公司工会，职工的“娘家”。2003年总公司进行整体改制，职工实行分流。当时买断工龄回家的员工，平均可拿5万多元，一些职工看到5万多元心动了，纷纷想买断工龄回家。工会组织协助经理室，主动与

员工沟通，尤其是技术骨干，谈心交流，分析走、留的利弊，帮他们算帐，也就是生存的问题，要他们走的开心，留下的安心。经过工会组织与员工的逐一谈心、分析，结果买断的员工无一反悔要求重新上岗，包括外用工，留下的员工纷纷表示与企业同舟共济。事实也证明后来他们在各自的岗位上努力工作，为企业的发展作出自己的贡献。

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2、全面提高员工素质，培养一支具有较强战斗力的员工队伍

“MsoNormal” style=““>公司工会一直以来积极参加总公司工会组织的各项活动，2005年我们把40岁以下的员工分批派出进行为期三天的“军魂特训营培训”，“三天的培训犹如三年，终身收益”，这是培训过的职工发出的感慨，他们把培训中的激情带到工作中，在实际工作表现出色。记得从部队复员后分到我公司的一位员工，整天留着长发，自由散漫，是军魂特训营培训将他“唤醒”了，他流泪了，他深知团队合作的力量，回到工作岗位的第一天就把多年的长发剪掉，以崭新的精神面貌投入到工作中去，在后来的工作中他受到了领导同事们的好评。

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三、关心职工生活，建设文明温暖的职工小家。

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1、依法监督安全生产，切实保障生命健康利益。公司工会严格执行《安全生产法》、《女职工劳动保护规定》，每星期一次安全卫生检查，发现问题及时向行政领导汇报，且督促整改结果。在长期低温环境下的冷库工作对人体有一定的影响，职工对企业为降低成本在批发市场购买的劳保用品的防寒效果感觉较差，工会组织与领导协商，购买质量较好的劳保服，把更换期限延长。得到领导支持后，工会委员们不辞辛苦，多次外出购买，结果在**一家企业找到我们需要的劳保服。以往一套棉衣、裤50元左右，现在定做的一套棉衣裤价格在200元，为职工的安

全生产构成一道屏障。

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2、全心全意关爱职工，建设健康和谐的公司。我公司位于老厂区，厂房狭小而简陋，我们在有限的厂房内腾出一间作为职工的活动室、阅览室，购置了音响设备等器材，丰富职工的业余文化生活；公司工会不定期的组织职工卡拉OK比赛、爬山、扑克牌80分等多种文体活动，丰富了职工的生活，加强了职工的凝聚力，提高了员工的工作热情。为我公司每年完成总公司下达的经济指标打下坚实的基础。当职工家庭发生困难时，工会鼎力相助，公司一位员工的女儿身患肿瘤住进医院，员工的妻子来自农村，家庭生活非常困难，工会向全体员工发出倡议进行捐款，为这个家庭解了燃眉之急，这样的事情举不胜举。一方有难八方支援，公司就是一个互相团结，互相帮助的大家庭。

“MsoNormal” style=““>今年春节期间，公司一名员工家里发生不幸，一家三口

被汽油烧伤，事件性质恶劣，影响较大，中央电视台、**电视台及各大报纸都做过详尽报道。在公司领导第一时间前往探望的同时，党支部、经理室和工会联合向所有员工发出《献爱心捐款倡议书》，号召大家踊跃捐款，帮助该员工一家渡过难关。经过发动，共募集善款35300元，员工参与率达100%，活动取得较好的效果，让受害员工感受到组织的温暖，也增强了职工的凝聚力。“MsoNormal” style=““>几年来，公司工会通过一系列深入细致的模范职工小家创建活动，不仅增进了职工之间的感情，更使职工群众真正感受到了公司这个“大家庭”的和睦，感受到了这个职工小家的温暖，在职工中营造了一个温馨的，有凝聚力，具有良好的精神风貌和工作作风的小家。和谐为道，企业**，我们要以建设和谐企业为任，在企业找准定位，带领员工一道，为公司的明天而奋斗！

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第五篇：申报百佳模范职工小家先进事迹材料

申报百佳模范职工小家先进事迹材料

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百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂，位于马山县与都安县交界处，距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门，目前装机19.2万千瓦／小时，年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日，现有会员105人。

近年来，在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下，百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路，紧紧围绕企业生产经营中心，扎实开展“职工小家”创建工作，形成了良好的建家氛围，使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号；2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体；2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位，2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。

一、加强领导，齐抓共建，保障建家活动顺利推进

抓好职工小家建设，离不开一个好的工会领导班子。为此，我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度，分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定，及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报，并组织召开全厂会员代表大会，民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会，明确分工，确保分会机构健全，队伍到位，责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况，经常深入分会解决建家活动面临难题，在行动上、经济上给予大力支持，使建家活动在全厂形成“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工团齐抓共建的良好局面。

二、加强学习，不断提高职工队伍整体素质

近年来，我会结合实际，加强投入，不断完善学习配套设施，为职工提供一个良好的学习的平台。2005年，投入40万多元，兴建了一个职工培训学习活动中心，建立了一个职工书屋。学习中，不断健全和引进激励机制，坚持每周开展一次安全学习，一次政治学习，每月召开一次安全总结会，坚持开展“三讲一落实”活动，使学习逐渐形成制度化、规范化。同时，组织员工开展以“创一流”和“创建学习型组织，争做知识型员工”为目标的劳动竞赛、合理化建议活动，在女职工中开展争创“巾帼文明岗”和争当“巾帼文明标兵”活动。在学习活动中，号召员工立足岗位，善于学习、勇于创新、甘于奉献，为企业的持续发展争做贡献。

三、围绕中心，积极发挥工会组织作用，促进企业安全有序发展

我会按照“紧绕中心，服务大局”的要求，把服务发电运行、设备维护、设备检修当作工会工作的重点，做好员工思想引导和后勤保障工作，使职工安心投入工作。2008年，电厂机组检修任务繁重，要完成2台机组大修，4台机组小修，是建厂10多年来检修任务最重的一年。对此，分会积极做好职工的思想和后勤保障工作，鼓励职工发扬主人翁精神，积极参与机组维修，经过全体员工的艰辛努力，圆满完成了各项工作任务。平时，组织职工开展各种劳动竞赛趣味活动，让职工在繁忙的工作中感觉到工会带来的乐趣。“安全警示月”活动中，我们开展了别具特色的安全知识趣味活动； “全国安全生产月”活动中，组织开展“大唐杯”两票知识竞赛。同时，组织职工积极参与总厂“八比八”提高劳动竞赛等。通过各种劳动竞赛活动，提高了员工技术水平和安全意识,为安全生产任务的完成打下坚实基础。百龙滩发电厂近几年来未发生人身、设备、火灾、交通、环境、电网、水淹厂房等事故，未发生设备一类障碍，未发生机组非计划停运，设备运行良好，生产发电正常，实现了安全生产目标。截至目前止，百龙滩电厂连续安全运行2716天。2008年，百龙滩电厂全年累

计完成发电量83526万千瓦时，增幅为22.05%。，完成上级公司下达任务的124.67%，超额完成了生产任务。

四、组织开展形式多样的文体活动，不断丰富职工业余生活

近几年来，我会结合实际，根据百龙滩电厂地处偏僻，活动项目偏少等特点，加强投入，不断增加和完善职工体育活动设施，为职工提供安全、舒适、宽松的活动场所。2007年，投入60万元，在电厂后方值班区兴建了一个室内运动馆，室内设置有篮球场、气排球场、羽毛球场及乒乓球场。2008年，添置了新的卡拉OK设备和音响设备，并坚持免费向本厂职工开放，为员工提供方便，给广大员工搭建了展现风采、强身健体、增进交流的良好平台。每年机组检修结束后，安排专门时间，组织职工开展各类球类比赛，得到员工们的积极响应和好评。2008年，我们组织开展员工篮球、气排球、羽毛球、乒乓球、书法、漫画等文体活动比赛，全体职工积极参加，通过开展各种活动，陶冶了职工的情操，增强了凝聚力，提高了员工的团队合作意识。

此外，我们积极选派骨干能人参与总厂党委、厂工会组织开展的各项知识竞赛、文艺、体育比赛等活动。最大限度地丰富了职工的业余生活。