第一篇:永安电厂先进事迹
强化管理 狠抓落实 超额完成目标任务
---永安电厂二0一一年度生产经营先进事迹
2011年,永安电厂以落实科学发展观为指导,认真贯彻和执行总公司年度生产经营目标计划,紧紧围绕与公司签订的目标责任书,务实创新,安全高效,以安全生产为中心,以标准化管理为内容,以防洪渡汛为重点,以开展创先争优活动见成效为保障,狠抓落实,充分利用水利资源,努力多发,少损,超额完成了年度发电生产任务
一、超额完成年度发电生产目标任务
1、实现发电量11116.71万千瓦时,超目标计划 17 %;同去年比增加 11.95 ℅。
2、厂用电率0.26%,比计划降低 13.5 %,同去年比降低7.14%
3、功率因率完成0.87。
4、可控成本控制在预算之内。
5、实现了安全生产无事故。
二、狠抓落实,强化安全管理,确保了安全生产
年度内,涪江水位较稳定,设备利用率较高,其安全生产、运行管理、设备维护及消缺等工作必须抓细、抓落实,以确保多发少损。
1、厂、所、班组、个人层层落实安全生产责任书,确保安全生产一级抓一级、一级保一级,在抓落上下功夫。
2、提高职工的安全意识。全厂上下认真开展年度安全生产月活动,切实落实“迎峰度夏保安全”竞赛活动等的相关内容。年度内组织干部职工发电安全生产知识培训和考试2次,参训及考试人员达200余人次、合格率100%。
3、坚持“安全工作无小事”原则,加强运行管理。严格执行“二票、三制”,切实开展“三会”、“三检”工作,杜绝“三违”现象发生。并加大反违章督查力度,遏制各种习惯性违章。具体从以下几个方面着手搞好设备管理。一是当值发电运行人员严格坚持交接班检查制度,在运行中每半小时检查一次;二是在发电生产现场确定以16个重点部位检查记录制度,三是生技股工程技术人员,坚持每日上、下午各一次对设备进行巡视检查制度;四是厂、所领导不定期到生产现场进行巡视检查,以指导安全生产。
4、认真抓好防洪、防雷、防汛工作。严格执行公司应急管理制度和重大事故报告制度。组织召开年度防洪工作会议,与当地镇政府、村、社相互协调,落实防洪会议精神,执行防洪抢险预案,切实做到人员、物资、措施、责任四落实,确保人身、设备、交通安全。同时,安排专人负责收集水文、气象信息资料。在遇到重大水情及恶劣天气时,及时向发电所和厂领导汇报,充分做好防汛准备。
5、落实安全生产活动。坚持每半月召开一次安全生产形势分析会,每月一次安全大检查,每季度召开一次全厂安全生产工作会。会上由各生产班组、部门安全负责人,分别总结、分析本季度安全生产情况,安监员通报季度安全生产检查情况,根据查找出的隐患,剖析安全工作中的不足,总结经验,厂、所领导统一安排部署下季度的安全工作,通过以上安全活动,确保了安全生产。
6、切实加强设备运行情况监测。厂安检员、运行人员、随时对发电设备进行巡视检查,发现问题及时上报处理,确保设备完好率100%。
7、加强隐患和事故的排查,及进处理设备隐患,确保机组的安全,稳定、高效运行。年度内,处理设备各种隐患20余处。
三、认真分析设备运行状况,报告公司及时进行技改,确保设备更好出力
永安电厂至投产以来,设备运行达40多年之久,部分设备老化日益严重,缺陷增多。尤其是7-9#机调速器、4-9#机励磁系统调节装置、各电量指示仪表存在的问题最多。
1、组织厂工程技术人员对7—9号机调速器,4-9#机励磁系统技改的必要性进行认真分析。认为该T-100型机械液压式调速器,从82年投运至今已30年了,调速系统中各针塞、活塞、机械连接关节都存在严重机械磨损,各搭配量已不能达到设计要求,致使调速器的灵敏性、速动性很差,机组并列时由于抽动大,很不容易抓住同期点,对机造成很大的冲击,在运行中调整及不稳定。目前国内早已不再生产此类调速器,无法购买到零配件,该调速器已不能通过检修技术来解决根本问题。4-9#机励磁系统调节器经20多年的运行,其电子原件的品质参数大大下降,热稳定性差,故障机率高不能确保机组稳定安全运行,只有通过更新技改才能解决根本问
题。2、2011年9月19日公司李总经理,张副总经理,张副总工带领生技部工程技术人员,来永安厂就技术改造工作进行了现场调研,召开了技改专题会议,决定对我厂4—9号机励磁系统、7-9号机调速器进行技术改造,本次技改工程时间紧、任务重,并对这两工项技改工作进行了分工,永安厂负责对励磁系统改造收集资料,作出技术方案,编制招投标文件。
3、根据总经理的任务布置要求,在收集众多资料后,厂里组织专人对各厂家资料进行认真阅读分析,并派出工程技术人员到吴家渡电厂学习取经,再根据永安厂实际运行要求作出了技改方案,编制了招投标文件,已完成阶段性任务。
四、抓好职工培训,促进业务技术不断提高
为了提高职工业务技术水平和分析、判断、处理事故的能力,结合实际,按照《永安电厂职工培训计划》,改变培训方式,采取现场岗位培训方式,重点培训职工识图、读图、提高操作的能力不主要内容。方式为:
1、由厂所领导兼职教员现场讲解,提问,职工解答、实地操作,然后进行点评,保证每位受培训职工掌握所学知识在实际工作的正确应用。
2、各运行班组利用维护时间对职工进行防、反事故演练培训,提高了职工的快速反映能力和事故情况下的沉着应对的处理能力,从而有效地保证安全生产。
3、通过技术比武、技能考试以此来促进培训。永安厂本年度内组织两次技术比武,四次发电运行职工专业技能考试,均收到良好的效果。在今年公司组织的青工业务技术比赛中永安厂派出的四名同志一举夺得团体第一,个人一、三、五名的好成绩。在涪江流域技术比武中该厂职工取得个人第二的好成绩,为公司争得了荣誉,体现了永安电厂职工的业务技术实力。
通过以上培训方式进一提了高职工队伍的整体素质,效果良好,达到了培训的目的。
五、严格管理,确保各项工作有序开展
紧紧围绕安全生产,切实抓好各岗位认真履行职责。进一步完善了《劳动纪律实施细则》、《职工生产住房管理办法》、《永安电厂奖励工资管理办法》等规章制度以及议事规则。使得全厂各项工作协调协作有力、管理有序、严格。
1、整顿劳动纪律,教育职工尽职守责,立足岗位做贡献。
2、节能降损,全面改造厂公共路灯和职工宿舍楼道灯,定时调控,节能降耗。
3、加强低质易耗品管理,严格领用登记手续,从点滴节约,严控成本,全面完成预算指标。
4、抓好各项基础资料的健全管理,应用现代化手段,建立设备电子档案。
六、结合实际,切实抓好创先争优活动,为各项工作保驾护航
1、结合全厂中心工作,扎实开展“创先争优”活动。一年来,厂党总支、支部组织党员、工程技术人员完成设备隐患等急难险重任务15余次,参加的党员、干部及工程技术人员50余人次。为职工办实事2件。
2、认真组织党员开展建党90周年庆祝活动。开展了党史知识竞赛活动,进行了党的优良传统教育等活动,推荐了11名党员被公司党委和水务局党委表彰为“创先争优优秀共产党员”、全厂32户(人)党员、干部、职工表彰为精神文明“先进户(个人)”。
3、采取个人自学与支部组织学习的方式,认真开展年度党员理论学习,提高党员整体素质,在工作、学习中起好模范带头作用。
4、学习、贯彻执行《党务公开实施方案》精神,抓好思想、组织、作风、制度等建设,为全厂各项工作保驾护航。
5、通过橱窗和《永电通讯》等形式,做好宣传思想政治工作。一年来,办橱窗4期,职工写稿投稿50余篇,分析、了解职工思想状况4次、2人。
6、依法经营,廉洁从业,切实抓好“
五、五”普法、社会治安综合治理工作。一年来组织职工普法学习12次,开展治安分析会4次。
第二篇:电厂街道党工委先进事迹(2012)
通辽经济技术开发区
电厂街道党工委先进事迹材料
电厂街道位于通辽市西北15公里处,所辖1个社区,总户数2273户,总人口 5342人,辖区面积4.8平方公里。电厂街道党工委是街道社区基层党组织,下设2个党支部,直管党员43名,在职党员530名。电厂街道党工委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照“创先争优”活动的要求,把创建“五个好”作为党建工作的重中之重,通过优化能力强班子,突出重点抓服务,创新载体为群众,较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。
一、开展主题活动,加强基层党组织建设
1、为进一步推进基层党组织建设,提高党员干部理论学习、密切服务群众、为群众解决实际问题相结合,使党员干部素质再提高、干群关系更和谐、为民办实事见实效,在全街道开展了“四型” 党组织(学习型、创新型、服务型、和谐型)创建活动。通过创建,把基层组织建设成为:学风端正、充满活力;观念领先、与时俱进;执政为民、作风优良;勤政廉洁、行为规范的学习型、创新型、服务型、和谐型党组织。
2、通过在街道社区开展“干部作风建设年”活动,加强了街道社区干部队伍建设,达到“转变作风增活力,实干兴业创一流”。深入开展“党员干部作风建设年”活动,在密切党群、干群关系中突出活动特色,提高了街委干部素质。
3、街道党工委联系实际,深入开展了以“抓好党建示范项目,开展创建党建示范单位和党员示范户活动”为主要内容的党建示范工程建设,为深入开展创先争优活动提供有效载体。通过这次活动,评选出党建示范单位4个,党员示范户4户,党员示范岗15个。
二、打造两支队伍,完善社区服务体系
1、打造社区义工队伍,建设安全、文明、和谐街道。大力发展党员志愿者和义工队伍,深入推进党员志愿者服务行动,组织义工开展各类活动,提升了服务层次。社区党支部根据个人自身状况、兴趣、爱好等条件,自动认领公益岗位,组建了帮扶救助、免费义诊、文化宣传、法律援助等八支服务队伍,义工队伍人数已发展到220人,在社区内开展义工活动30多次,累计参加人数120多人次。通过开展党员志愿者和义工活动,扩大了党员服务的覆盖面,增强了党组织的凝聚力和战斗力。
2、打造民情信息员队伍,铺就党和政府与人民群众的“连心桥”。民情信息员由街道党工委选聘,明珠社区现有78栋居民楼,每栋楼挑选一名政治素质高、社会责任感强、关心社区建设和发展的离退休老党员、老同志或在职党员为民情信息员,现已组建了78人的队伍,并发给了聘书。
三、推行精细化管理,提高服务水平
1、实现管理服务精细化。通过“图说社区”,使电厂街道各项工作能更加有效的开展,更好地服务于辖区企业和社区居民群众,通过“图说社区”,使社区78栋居民由立体图变成平面图,更有效的管理与服务。有利地推动了社区工作人员的积极性,及时掌握社区居民的各种情况,使工作做到繁而不乱、有章可循。在图说党建、图说综治、图说计生等工作中,在原有的基础上把工作做细做实,多为居民服好务,以群众满意为第一标准,进一步提高了服务水平。
2、抓管理创新,促社会管理有新突破。一是推进“三化”管理(社区网格化、协同化和信息化)。二是建立“四大”体系(公共服务体系、信访维稳工作体系、综治防控体系、突发事件应急管理体系)。通过“三化管理”和“四大体系”,使社区服务功能逐步完善,丰富了社会管理创新的内涵。
3、实行了社区工作者职业化管理,采用“三书三卡三制”的方式(三书:服务承诺书、岗位说明书和绩效鉴定书;三卡:目标管理卡、居民连
心卡和结对帮扶卡;三制:社区工作者考核制、为民服务全程代理制和值日值班制度),深化社区工作者职业化管理试点工作,实现了社区工作者岗位职责规范化、队伍形象职业化、队伍管理制度化。通过为民服务全程代理制,统一免费为群众代理老年证、残疾证、就业失业登记证、独生子女证等,解决了群众办事难的问题。
4、为扩大基层民主,增强党员群众参与社区事务的积极性,更好的服务于居民群众,社区建立了“党员议事会”和“居民代表议事会”。重大问题都提交党员议事会和居民代表议事会集体研究决定,严格实行少数服从多数的原则,营造各抒己见、畅所欲言的民主氛围。为进一步征求民意建立了民情恳谈会,为倾听民众呼声奠定了基础。
5、坚持每个月在明珠社区开展由社区老党员、居民代表、低保户参加的“社情民意大家谈”活动。每次会上,大家就关心的社区建设与发展问题进行现场提问,针对党员群众提出的问题,街道和社区负责人及时给予答复意见和解决方案,现已为群众解答20多条意见。
6、加强基础建设。2011年,街道积极协调资金20万元,建设了面积200多平方米的“社区服务中心”,为居民提供各项便民服务。建立了廉政教育基地和200延长米的传统文化长廊。制定了《街企共建实施方案》,并签订了《街企共建意向书》。建立了“明珠社区服务网”和“社区通”平台,利用这个平台,及时为辖区居民群众提供各种信息服务。通辽发电总厂投入100多万元,修建了居民区休闲文化广场。街道办事处也投入资金配置了活动设施,给社区居民提供了休闲、娱乐、健身的好去处,受到居民群众的好评。
总之,电厂街道党工委紧紧围绕开发区发展的大局,发挥基层党组织的作用,凝聚广大党员干部和群众的力量,积极开展街道社区建设,各项工作都有了长足的发展,多次受到通辽市委、开发区党工委的表彰奖励。
2009年10月,通辽市委、市政府授予电厂街道明珠社区“和谐社区”
荣誉称号。
2010年8月,内蒙古体育局授予电厂街道明珠社区内蒙古自治区群众体育先进单位。
2011年7月,内蒙古自治区党委授予电厂街道党工委“先进基层党组织”荣誉称号。
2012
通辽开发区电厂街道党工委
年4月18日
第三篇:电厂班组先进事迹
大漠电厂刘军霞班——记能源公司“巾帼文明岗”获得者、大漠电厂电厂车间刘军霞运行班在大漠电厂电气车间将近50平米的主控室里,一个足足占了整面墙的监控器上各种指示灯在不断闪烁着,电子屏上显示出“已安全运行1867天”几个字样,整个环境整洁明亮,桌子上除了**显示器、一部电话和几本记录本,没有多余的东西,两名工作人员正目不转睛的盯着其中的两台显示器上复杂的系统图,不时对不停变动的数字和指示信号进行记录和调整,这就是刘军霞和她的运行班工作的地方。刘军霞的小集体一共有四个人,刘军霞、万桂兰、李慧、霍志君,三女一男,2名工作了20多年的老工人和2名80后青年,主要工作是负责监视厂里发电机的数据,对运行电流及运行电压进行监控,定时巡检电气车间所管理的所有发电机、变压器、配电室、倒闸等电器的运行情况,还要根据煤质的不同调整各项参数,使设备达到最佳负荷,保证最大的发电量。电,对每个人来说都并不陌生,但提起发电,却是一项神秘的工作,在刘军霞他们工作的地方,窗外就是联通着高压线的变压器,楼下还有震耳欲聋的发电机、空压机房和高速旋转的各类电机,更别提遍布厂区的一大堆复杂的电气设备。这些设备,稍微有一点小问题就会影响整个电厂的发电,刘军霞他们担负着保证电气车间各设备平稳运行的任务,要每班至少两次对这些设备进行巡检:监测两台发电机的进出口风温、静子线圈与铁芯的温度,各主要电机、电动机的轴承温度和声音,各配电室配电装置和开关状态„„嘈杂的空压机房、引风机房,尘土飞扬的斗链机走廊,到处都有他们的身影,光是电机设备和配电室加起来就30多个,一趟下来,需要
一、两个小时,上上下下要爬几百节台阶。不论白天晚上、刮风下雨,时间一到,他们总会带上安全帽,一手拿听针、一手拿巡检仪,踏上巡检的路途。除了定时巡检,刘军霞他们最主要的工作还是监盘。所谓监盘,就是坐在主控室里一刻不停地盯着监控器,对各项运行数据进行监控和记录,有任何异常立刻向值长和车间领导汇报,相当于整个车间的眼睛。为了保证设备能够正常运行,要求最少有两个人同时监盘,并且一刻不离,屏幕上复杂的图形和数据令人眼花缭乱,时间长了难免枯燥,他们却能面对着屏幕一座就是几个小时。问起他们工作久了会不会感到无聊,从1989年就开始从事这项工作的万桂兰说凡事都有个适应的过程,干这行就是需要细心工作、认真巡检,时间长了也会产生感情。2007年才参加工作的霍志君作为班里的唯一一名男性,认识到的却是这项工作的重要性:通过几次参与处理临时事故,从中感受到的是责任感。而他们中最年轻的李慧则从工作中感受到了实际操作的重要性和在跟随老工人学习过程中逐渐感受到的专业水平和敬业精神。细心和耐心造就专业的技能,刘军霞班组除了及时对系统各参数进行调整保证本厂系统运行,还配合**电业局,精心及时的调控网上电压,保证了系统的安全正常运行。如果说清醒的头脑、准确的判断、精准的操作是形容刘军霞他们工作状态和水平,那么他们还对自己有着更高的要求:《电气运行规程》《安全工作规程》和《安全运行规程》等各种电气规程被翻了又翻,打开每日进行安全知识考问本,“运行中更换碳刷”、“带负荷拉隔离刀闸”等一个个问题的答案写的清清楚楚,现在更是按照本安要求班班进行危险源辨识。用班长刘军霞的话说:“人要安全,设备也要安全,要保证对设备的了解,设备安全了才能保证人的安全。”由于管控到位,刘军霞班组在安全生产、文明生产、标准化建设、发电量等方面都取得了不俗的业绩。组长刘军霞多次被大漠发电公司评为先进个人班组,更是于2010年和2011年连续两年被能源公司评为巾帼文明岗。
第四篇:电厂维修班班长先进事迹
电厂维修班班长先进事迹
动力发电的护航人2016年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长***同志.***同志自担任维修班长以来,针对设备运行维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践.先后完成十几项革新,并总结出一此简易实用的操作方法,在设备维护维修中发挥了巨大作用,保证了机组的安全运行.3000机组机械设备结构复杂.维修量大,维修时间短,随着兄弟单位生产能力的提高,用电量大增,致使机组长期满负荷运转,设备整体的安全性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务.因此,电厂职工有这么一句话:千难万难,检修最难.面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头.他深知公司领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生.责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力.在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在设备维修中顶大梁.做尖兵,实现人生价值.为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度工.多层面研究分析火力发电设备结构,反复揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到设备维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩.今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索.设备维修工作,既不轻松责任又大,***同志苦学苦干一丝不苟。夏天维修时要钻进高温炉膛,经常要经受孙悟空进八卦炉的考验。为了让全班的人都认真起来,他制订了“三不放过”的原则,即故障原因不明不放过,违章作业不放过,简化维修程序不放过。他自己带头,经常在别人完成任务后自己再钻进炉膛重新检查一遍才放心。这么多年来,在他的带动下,抓检修,“三不放过”成了人人遵守的铁律。他带领维修班的哥们还创造了很多合理科学的工作方法,受到车间领导和赞扬和公司领导的重视.作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为岗位诚信.工作诚信.质量诚信和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样.电厂一车间
第五篇:电厂劳模先进事迹代表发言材料
电厂劳模先进事迹代表发言材料
中煤新集板集电厂:匡萃杰
各位领导、同志们:
大家下午好!
我叫匡萃杰,1980年12月出生于江西吉安,2002年6月从长沙电力学院电力系统及其自动化专业本科毕业,在同年6月加入了中国共产党。2014年3月应聘到板集电厂任生产准备部副主任,现任板集电厂总经理助理。在此期间,我从不忘记学习,始终坚持一颗奋斗的初心,2016年荣获中煤新集公司“劳动模范”荣誉称号,2017年中煤新集公司优秀共产党员;2017年中煤集团先进工作者。在这几年的工作中,我总结了自己之所以能够进步的四个方面。
一、不忘初心,以完成公司任务为己任
2014年3月,我应聘到板集电厂任生产准备部副主任,一方面为生产准备大纲的编制进行调研,另一方面为项目调试储备和培训人员。截至分系统调试,共编制生产准备大纲76条,储备生产准备人员112名,63人参加司炉证、锅炉水处理取证培训合格率100%,为调试工作打下坚实基础。
2015年12月份进入机组调试,期间,克服两班两倒、高温酷暑、节假日、系统设计等种种困难,先后完成#1/2锅炉水压试验、主辅机系统调试、升压站倒送电、机组整套启动等重要节点,历时10个月,2016年10月17日两台机组顺利实现168小时满负荷运行,机组性能指标优良,当年完成发电量25.86亿千瓦时,实现投产即盈利。
二、安全第一,不断提高机组运行指标
始终将安全生产放在首位,加强运行人员安全培训,提高全员安全责任意识和安全管理水平,严格落实“两票三制”管理制度,带领运行人员经历了两台机组调试、长期单机运行、迎峰度夏、迎峰度冬、机组深度调峰、重要节点保电等特殊时期,实现连续安全运行850余天,安全生产1800余天,#2机组连续长周期运行148天,打破了国内百万千瓦机组首次投产之后不间断连续运行最长天数纪录。
围绕“提质增效”重点工作,加强与全国大机组对标管理,定期召开运行分析会总结分析节能降耗有效措施,优化运行方式,提高技术指标,实现供电煤耗280.89g/kWh,远低于全国同类型机组供电煤耗。增收节支,针对不同月份、不同负荷制定运行方式,合同调整,加强监盘质量的管理,对外主动积极与调度协调,做到每度必争;对内建立激励机制,调动员工工作积极性,加强监督和引导,截至目前两台机组累计发电230亿千瓦时,实现利润8.1亿元。
三、加强培训,打造专业运行人才队伍
板集电厂运行人员平均年龄29岁,本科以上学历80%,多数毕业于各大电力院校,具有丰富火力发电厂运行管理经验,是一支素质高、年纪轻、潜力大的队伍。
自生产准备以来,我始终坚持打造一支专业型技术人才队伍的理念,与部门中层、专工一道,逐渐完善人员培训机制。以值、班组为培训主体,针对不同专业、不同岗位制定了培训大纲,采取集中讲课、定期技能考试、背画系统图、仿真机演练等培训方式,提高运行人员的理论水平和实操能力。采取部门检查、督促、验收及补缺的培训模式,促进员工技能水平快速提升;将考试成绩和月度绩效挂钩,对学习认真、技能水平提升较快的员工给予奖励,激发部门员工的学习热情,以适应公司快速发展需要。
截至目前,共培养学员53名,副值28名,主值17名,值长8名,向其他部门输送人才11人,在新集和上级组织的技能竞赛中,多次取得优异成绩。
四、再接再厉,为集团和公司发展
贡献力量
板集电厂作为中煤集团首个百万千瓦级煤电一体化项目,也是新集公司首个百万千瓦级电厂,在集团和新集公司电力版块中具有战略性地位,作为新任管理人员,知责任重大而勇担,行有所作为而奉献。在今后的工作中,我将秉持新集人创一流、争第一的传统,发挥党员领导干部模范带头作用,坚持安全发展理念,不断提高生产技术管理水平和电力人才队伍培养,为集团和公司发展不懈努力。