第一篇:王健林慈善事业事迹
共创财富
公益社会
——大连万达集团董事长王健林投身慈善事业事迹
王健林,1954年生,1970年入伍,后从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。在他的带领下,大连万达集团发展成为以商业地产、高级酒店、连锁百货、文化产业、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团。
王健林是中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席;他还担任中国企业联合会、中国企业家协会、中国商业联合会的副会长职务。
王健林带领万达集团积累财富数量的同时,更加注重财富的品质,他是全国企业家中最早提出企业必须承担社会责任并积极身体力行的企业家。在王健林的带领和倡导下,万达集团形成了 “共创财富,公益社会”的企业使命。22年来,王健林领导企业对社会的各项慈善公益捐助仅现金累计超过27亿元人民币,是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一。王健林曾获得中共中央、国务院、中央军委颁发的 “全国抗震救灾模范”称号、国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号。万达集团曾四次获得中华慈善奖,是获奖最多的企业。王健林本人被中华慈善总会授予荣誉会长,是第一位来自企业界的荣誉会长。
王健林带领企业投身慈善事业呈现出以下特点:
一、创业之初就做慈善 1990年,王健林在企业刚成立两年,并不富裕的时候就捐赠100万建设了大连西岗区教师幼儿园,1991年又捐资200万元将原为水泥覆盖的大连市人民广场改造为碧草茵茵的绿化广场;1993年,万达集团捐资2000万元兴建了大连市西岗区体育馆。
二、关键时刻挺身而出
王健林总是在社会遭遇困难的紧急关头带领万达第一个捐款,发挥榜样力量,带动其他企业参与救助。2007年3月,辽宁省遭遇百年一遇暴风雪灾害,万达集团全省第一个向受灾地区捐款700万元。2008年2月,中国南方地区遭遇百年不遇的大面积冰冻灾害,万达集团率先捐款600万元。2008年5月12日,四川汶川发生大地震,万达集团在震后第一天全国首家向灾区捐款500万元,一月内持续捐款共1.59亿元;2009年至2010年,又向灾区捐款2亿元,使捐款总额达到3.59亿元。2009年5月,万达集团捐款1000万元,率先在辽宁、河北两省建立贫困儿童重大疾病救助基金。2010年3月,万达集团向中国西南遭遇大旱地区捐款4000万元。2010年4月,万达集团向青海玉树地震灾区捐款1亿元。2010年8月,万达集团向甘肃舟曲泥石流灾害地区捐款1000万元,向吉林遭受洪灾地区捐款3000万元。
三、重点支持文化教育
教育是国家的百年大计,王健林将提高社会教育水平作为万达慈善事业的重点之一,持续大手笔投入。
万达集团已形成一个惯例,每到一地开发,都在当地捐建学校,已先后在全国捐建了上百所希望小学和中学。1994年,万达集团出资5亿元建设了占地106万平方米、一期建筑面积30万平方米的大连大学。最近几年,万达集团又继续向大连大学捐赠2500万元现金用于建设游泳馆和博物馆。2001年,万达集团捐款5000万元建设了大连一流的大连实验学校。2003年,万达集团捐款5000万元建设了长春师大附中,建筑面积4万多平米,设有48个班级,是当地最好的中学。2005年,万达集团出资5000万元捐建的大连万达华府中学建筑面积1.2万平方米,拥有24个班,配有室内体育馆、游泳馆和网球馆,硬件设施达到国内一流。2005年,万达集团出资600万元支持大连理工大学建设体育馆和培训中心。2010年,万达集团捐赠2亿元用于建设成都市七中。
王健林注重弘扬中华优秀文化。万达集团多年来系统收藏了百余位中国近现代中国画名家的近千幅字画,是收藏中国近现代名家字画最多的企业。万达每年都自己花钱租用场地,免费向市民开放展览。同时,万达集团注重发掘和推荐当代中国画艺术巨匠,先后为吴冠中、杨延文、石齐等中国画大家举办高规格画展,并产生巨大社会影响。
2010年,王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建,这是迄今为止中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。
四、长期致力消除贫困
王健林带领万达长期扶助低收入困难群体,帮助社会创造和谐氛围。从1994年开始,万达集团十余年累计捐助对口扶贫单位大连普兰店市安波镇太阳村400多万元,并通过帮助村里建立工程队、果树基地等措施引导村民脱贫致富,使该村人均收入由扶助之初的不足1000元增长到上万元。
2005年6月,万达集团带头向大连市有关部门捐款500万元,成立全国首支农民工援助基金;2009年,万达集团再次向该基金捐款500万元,使基金的规模达到1000万元。2009年,万达集团向全国工商联扶贫专项基金捐款1500万元。2009年5月,万达集团捐款1000万元,率先在辽宁、河北两省建立贫困儿童重大疾病救助基金。2009年6月,万达集团捐款1000万元参与成立中国青年创业就业基金会。2010年3月,万达集团向宁夏回族自治区捐款500万元,用于改善西海固地区移民子女教育条件。每年春节,万达集团都要面向大连城乡困难群体开展“送温暖活动”,已形成传统,目前累计捐款上千万元。
五、员工慈善蔚然成风
在王健林的带领下,慈善已成为万达企业文化的重要内涵和企业制度的重要内容,员工慈善行为蔚然成风。
万达集团每年年初都计划安排巨资用于慈善捐助,每年年底都要对企业承担社会责任情况进行总结。万达集团内部专门出台奖励善行义举的文件,员工的善行义举同样被视为成绩,与工作表现好、经营业绩好一样会得到集团的奖励提拔。万达集团每年都举办“访贫问苦”活动,集团总部和全国各地子公司二万名员工每年都组织深入到当地最贫困的村庄进行走访和慰问,捐款捐物,嘘寒问暖。万达集团总部和各地公司都成立了义工站,所有万达员工都成为义工,每名员工每年至少做一次义工。
第二篇:罗联益热心慈善事业简要事迹
致富不忘回报社会
——罗联益热心慈善事业简要事迹
罗联益1962年12月出生,现任永安市槐南镒盛矿业有限公司董事长;1995年5创办公司,经过十多年的艰苦奋斗,成为一个资产上亿元的成功企业家。不过,罗联益先生真正引人注目的,并不是他传奇的创业经历,而是他持之以恒地不断谱写着的新时代爱的华章。在罗联益看来,慈善不只是一种简单的捐助行为,而是以道德和爱心为基础,源自社会需要而发自内心的捐赠。组建公司后,他每年都要从提取资金用于慈善事业,从95年到现在,已先后向社会慈善捐款50多万元,获得社会和群众的赞誉。
一、尊老敬老,弘扬传统美德
罗联益认为尊老敬老是中华民族的传统美德,是社会文明进步的体现,他积极参与老龄事业建设,热心参与助老公益活动,关心老年人群,帮助村里成立老年协会,向老年人提供经济资助,受到社会的一致好评。
对罗联益来说,出资回报社会、敬老爱老已成为自觉行动。出资3万元帮助洋尾村、上罗溪村、皇历村成立老年协会,并在每年的重阳节和春节都要给西华片、南山村和槐南村的老年协会送去节日的慰问,给他们精神安慰,并送去慰问金,令老人们十分感动。多年来,共资助老年协会和慰问老年人10万余元。
二、扶贫助学,关心下一代
少年儿童是国家的未来,罗联益十分关心下一代工作,特别是对待贫困学生,提供力所能及的帮助,使许多贫困学生,得以继续就读。
2006年,槐南乡成立了乡济困助学基金会,罗联益听闻消息后,主动出资3万元,使不少贫困生得到经济帮助,坚持了学业。为了改善农村的办学条件,罗联益先生还出资5万元捐助溪南小学改善办学条件和奖励教学。
三、修路造桥,热衷于公益事业
罗联益经常说:企业的发展,离不开社会的支持,企业发展了,一定不要忘记回报社会。他是这么说的,也是这么做的。近几年,他热衷于公益事业,修桥造路,做了大量造福一方的善事,受到周边群众的高度评价。
2004年到2006年3年时间,为洋尾村、溪南村、上罗溪村等村的道硬化、机耕道硬化共捐献30万元。
2008年槐南村修建工业路,他出资3万元
2008年,5.12汶川大地震,捐献2万元
罗联益的慈善义举受到了人们的一致好评,得到了社会的充分肯定,2007年8月被永安市委评为扶贫助学热心人士。
第三篇:企业老总热心慈善事业简要事迹
致富不忘回报社会
——***热心慈善事业简要事迹
***,1955年1月出生,大专文化,高级经济师,中共党员。现任****化纤有限公司总经理;1995年**创办**公司,经过十多年的艰苦奋斗,使一个家族式小化纤企业,发展成资产超亿元的中国再生纺涤纶短纤维龙头企业、**市成长之星企业、**市百强企业、**工业企业二十强。**于 2003年被**市人民政府聘为“招商顾问”、2004被评为**市“明星企业家”、当选为“中国化学纤维工业协会副理事长”、“中国再生化纤委员会主任”、“中华全国工商业联合会理事”; 先后被评为“2003-2005**市劳动模范”、2005年“**市先进生产工作者”、“**市优秀共产党员”、“振兴**十大功臣”等荣誉称号。企业发展了,**始终不忘回报社会,从2000年到现在,已先后向社会慈善捐款高达600多万元。
一、尊老敬老,弘扬传统美德
**认为尊老敬老是中华民族的传统美德,是社会文明进步的体现,他积极参与老龄事业建设,投资兴建敬老院,热心参与助老公益活动,关心老年人群,向老年人提供经济资助,受到社会的一致好评。
大发公司最早建厂在**镇,**总想着要回报**,为**做点善事。2004年,他得知**镇要重建敬老院,便主动向镇政府提出由大发来投资建造,2005年共出资139万元,建成了**敬老院,新的敬老院建筑面积1070平方米,可容纳72位老人。在新敬老院建成剪彩时,**深情地说:我是一位来自镇外的企业经营者,落户**以来,得到了各方的支持,企业规模大了,理应回报社会,修建敬老院是为了弘扬敬老爱老的社会风尚。
对**来说,出资回报社会、敬老爱老已成为自觉行动。**总部搬到**后,善事也做到了**。2005年是**成立十年周年的大庆之年,**节约十周年庆祝款项,向**80岁以上老年人捐款20万元。目前,与**政府联名**医院和超市,将建立**老年慈善助医卡和爱心超市。
2005年春,**带领公司员工到**和**敬老院看望老年人,给他们精神安慰,为他们打扫卫生,并送慰问金2万元,令老人们十分感动。
今年春节前,杜总想到了胜山镇的困难老党员,特意准备了2万元捐赠款,在年前发到了困难老党员手中。像这样助老事迹,**做得太多……2005年为**100多位离、退休干部和教师订阅《**日报》、2006年出资1万元举办**老年人门球赛、今年捐资16400元及电风扇55台(价值9900元)慰问困难老党员、优秀党务工作者等等。
二、扶贫助学,关心下一代
少年儿童是国家的未来,**十分关心下一代工作,特别是对待贫困学生,提供力所能及的帮助,使许多贫困学生,得以继续就读。
2006年,**在**、**建立了“**”贫困助学金,分十年每年捐助20万元,使不少贫困生得到经济帮助,坚持学业。
今年六一儿童节前夕,**为**中心小学、**小学、**小学捐助价值4万元书籍文具,让这些学校的学生,度过了一个快乐的六一儿童节。
今年3月,**高中一位名叫岑璐菁的18岁少女,身患尿毒症,医药费成了她家沉重的负担,非亲非故的**得知情况后,毫不犹豫地捐款一万元,资助其看病。
今年春节期间,**召集以前受过帮助的7名**籍在校大学生来厂座谈,了解他们的学习和生活情况,并为每人发放1000元生活补助费,鼓励他们认真学习,把自己培养成祖国的栋梁之才。
近期,杜总计划为逍林中学贫困学生和杭州湾新区贫困学生继续发放扶贫基金,把关心下一代工作长期扎实开展下去。
三、修路造桥,热衷于公益事业
**经常说:企业的发展,离不开社会的支持,企业发展了,一定不要忘记回报社会。他是这么说的,也是这么做的。近几年,他热衷于公益事业,修桥造路,做了大量造福一方的善事,受到周边群众的高度评价。
2000年,**捐资10万元,修建**环镇公路。
2004年,**镇宏跃村修路,他捐款7万元。
2006年,他出资6万元帮助周巷三江村修桥。
2006年,**捐资25万元,修建**镇一灶村“**桥”。
2005年,为**镇蔡丁村村民捐助村民医保2.7万元。
2005年,**市新建图书馆,**向市长表态:我带个头,向图书馆捐赠书款20万元。
**镇有一支部队,**2003年就为部队捐献营房设施10万元,2006年,又为部队改善设施捐资5万元。
2005年和2006年,为**镇举办第一届、第二届民营企业文娱晚会,**共捐款7万元,使**民营企业文化更加活跃。
**的慈善义举受到了人们的一致好评,得到了社会的充分肯定,2006年5月,**被评为“**市慈善之星”、并列入“2006中国慈善排行榜慈善家”、“2006福布斯慈善排行榜慈善家”。
第四篇:王健林名言
1、【什么清华北大都不如胆子大】“什么清华北大,都不如胆子大”。在清华企业家讲堂上,万达王健林认为“富贵险中求,敢闯敢干竞风流“。忆起20余年前万达的第一桶金,便来自给”敢为天下先“。打破苏联筒子楼模式,给房子加铝合金窗、防盗门、洗手间-“那时只有局级以上干部住房才获批配独立洗手间”。
2、【有传言很正常 万达敢说不行贿】“如明年我还能站在这儿讲课,那就说明没事儿!”起步大连,雄起全国的万达传言很多。王健林在清华企业家讲堂上回应:“有传言很正常,万达从大连走出来,发展得如此快,容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。”
3、【只要万达进入的行业,其他企业都没机会做老大】万达王健林:只要万达进入的行业,其他企业无论国企央企,都没机会做老大。
4、【做一家让世界尊敬的中国企业】万达王健林谈理想:“做一家让世界尊敬的中国企业,且下一任后还能保持”。这一理想的实现对中国企业确实有难度,它包括两个方面,第一是投身全球舞台参与全球竞争依靠实力胜出并赢得洋人恐惧或尊敬;第二是接班人问题,靠制度建设而非“人治“,不因创始人卸任而受影响。
5、【万达是知恩图报的“四有”公司】万达王健林:“万达是知恩图报,有理想有文化有道德有纪律的公司”。去年,万达集团资产达到1950亿元,年收入1051亿元,不仅经济指标名列中国民营企业前茅,特别是承担社会责任成绩突出,在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
6、【胆子大、脸皮厚,走遍天下都有万达】“胆子大,脸皮厚;走遍天下都有万达”万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,已在全国开业49座万达广场、28家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标:年收入2000亿元,年纳税300亿元。(来自赢商网综合)(新闻)
第五篇:中国慈善事业
中国慈善事业
郭美美事件使中国慈善事业遭遇了“信任危机”,引爆了人们对中国慈善事业的集体思考。中国慈善机制中存在着不少亟待解决的问题:机制的不透明,社会意识的模糊以及制度的不完善,都让中国的慈善事业举步维艰。
早在今年7月31日,中国红十字会捐赠信息发布平台上线,首次公布数十万笔青海玉树地震灾区捐款。捐赠查询平台上线后引发网友质疑,对玉树县仲达乡寄宿学校和卫生院的援助,日本红会官网公示分别是1544万元和696万元,但中红会公示分别为1182万元和535万元,“缩水”23%。不得不承认,官办的慈善方式一定程度上影响了民间参与慈善的积极性。“在具体的操作过程中,政府机构有时既是“运动员”又是“裁判员”,难免使公众感到慈善的公开度、透明度打了折扣,以至于当慈善机构向民众募款时,有群众提问:“我捐钱,好让官员去腐败?这一尴尬场景。
中国慈善事业的低迷很大的一部分原因是由于富人素质的缺乏。在改革开放之后,中国政府决定让一部分人先富起来,然后逐步带动实现整体富裕。然而在过度释放经济潜力的同时,体制的不健全,让社会两极分化逐渐加剧,更多的先富起来的阶层在长期的经济诱导刺激下,丧失了对社会的回馈与感恩,丧失了对弱势群体的认同和支持。有数据表明中国每年的慈善总收入不足美国的百分之一,这对于一个经济实力位居世界第二的大国而言是羞辱的,这样的发展道路是不平衡的。
近年的中国慈善事业也不能说是毫无起色,各种民间自发组织的基金会已经脱离的官办的慈善组织,这无疑是一次革命性的变化。但是,大众捐赠的组织化进程比较复杂。这让一些爱心捐赠缺乏顺畅的实现渠道,并且许多基金会的入门门槛较高,阻碍了民众的积极性,如果机制和法规能促进民众参与,巨大的民间力量将使中国慈善的发展潜力不可估量。
中国慈善事业将何去何从?我们无可获知。但是基金会的成立和媒体监督力度的增强让我们在黑暗的路上看到了希望的曙光。