全国关爱员工优秀民营企业家评选事迹材料

第一篇：全国关爱员工优秀民营企业家评选事迹材料

全国关爱员工优秀民营企业家评选事迹材料

——记五环方圆集团党委书记董事长总裁梅长苏

梅长苏，广东省五环方圆集团股份有限公司党委书、董事长、总裁，清华大学EMBA硕士研究生，他担任企业法人20年，率先完成了国企改制为股份公司到上市的机制体制转型，同时完成传统产业到高新产业的变革，先后荣获“广东省优秀企业家”、“第四届全国杰出五环年企业家”、全国新长征突击手、市劳动模范、自治区劳动模范、全国五一劳动奖等荣誉称号。历任第十届、第十一届自治区人大代表，青和浩特市政协第七届、第十届委员、常委。

一、人为本 把人力资源作为企业资源中的财富

梅长苏认为：“成就一番事业，首先要有一个远大的目标，二是要有一种引领的精神，三是要有一种坚持的意志”。1993年在改革大潮中，梅长苏率先在自治区内实行股份制改制，成立广东省五环方圆集团股份有限公司，经过五年的努力，他将一个即无强势产业，又无核心技术，注册资金只有4500万的商贸流通企业打造成一个行业领先资本雄厚的集团式多元化经营的公司，于1998年A股上市。

1993年成立股份公司之时，集团上交税金61万元；1998年集团A股上市后，上交税金763万元； 2008年购并江苏生物制药有限公司后，上交税金1.18亿元。截止目前，五环方圆集团总资产为15.8亿，利税已达2亿元，在职员1091人，平均年龄为39.8岁，党员261人，大学本科及以上学历283人。集团先后荣获中国上市公司治理100佳（第19名）、广东省自治区先进企业、全区企业文化建设先进单位、青和浩特市一级利税大户、AAA级信誉企业等荣誉。所有这些成绩，与梅长苏把人力资源作为企业资源中的财富的理念密不可分。在国企业改制过程中，梅长苏坚持市委市政府有关国有企业改革改制政策妥善安置近4000名国有企业职工。在经营中坚决贯彻劳动法，与每一名员签订劳动用工合同，足额缴纳各项社会保险，并自治区规定的最高比例20为员工交纳住房公积金。2008年被评为青和浩特市劳动关系和谐单位。

2011年元月梅长苏发起组建五环方圆集团困难员工救助中心，个人拿出10万元作为救助中心的发起人启动资金，组织企业与员工共捐助300万元作为启动资金，构建救助帮扶困难员工长效机制，扶危救急、帮难济困，共享五环大家庭爱心。

梅长苏同志是集团的党委书记，他全力支持党委、工会、团委的建设工作，从人员到所需经费给予全方位关注和支持，加强与工商联、工会组织的沟通与联系，为企业实现党的领导和保障员工切身利益创造了可靠的政治、组织保障。

二、以人为本 重视对人才的选用和培养

“以人为本”是五环方圆集团的核心价值理念，梅长苏提出“用专业的人做专业的事”，利用各种渠道引进和高薪聘请集团高管人员，提高各类人员整体水平。三年来已投入近100万元，员工的整体素质有了较大的提高，企业拥有技术类员工的比例占到全员的40%以上。

2008年，经国家发改委员会正式批准承建“国家工程实验室”、“国家高级别生物实验室”，国家认定的企业技术中心，该实验室标志着五环生物制药产业占据了行业科研的制高点。五环公司在国内率先攻克了悬浮培养技术难关，实现了生物制药产业升级，五环和四环2 公司分别获得了国家级高新技术企业认证，四环获得了企业院士工作站。

五环方圆集团所属的置地公司2009年着手建设120万平米城市综合体“五环新天地” 项目。打造青市城南高端商务区，有20万平米的超大型购物中心和青市最高的169米超高层写字楼，并配备3000个停车位的地下停车场。

三、感恩济世 回馈社会

在企业不断发展中，不忘关注和资助社会：2003年为抗击非典向市政府捐资100万元，2005年向青市畜牧局捐现金60万元，支助打造“中国乳都”建造奶牛生物安全工程；集团向历届昭君文化节累计资助款物100万元。2010年梅长苏发起建立青市慈善总会创始基金并捐款50万元。近3年来集团累计为各地受灾群众捐款705883元，捐赠御寒衣物2141件。5.12汶川大地震员工累计捐款98720元，交纳“特殊党费”86230元，组织集团领导；梅长苏个人交纳“特殊党费”5万元。集团组建困难员工救助中心梅长苏个人拿出10万元作为救助中心的启动资金。

这就是一位在员工心目中可亲、可敬而又可爱的领导、长者，员工能从他的身上感受到企业的关爱和凝聚力，他同时也是企业建设中有力的推动者，为员工创造良好的工作环境和氛围，提升民员工在企业中的使命感、责任感，促进了企业稳定、和谐和持续发展，这些都因为企业有一位优秀的、关爱员工的企业家！

第二篇：关爱员工优秀民营企业家先进事迹

关爱员工优秀民营企业家先进事迹

真情关爱员工

构建和谐振义

——山西（***）***关爱员工先进事迹

***，男，汉族，1955年3月出生，山西长治县人，1973年7月加入中国共产党，大专学历。山西长治县第十六届政协委员常委。1970年参加中国人民解放军，在不对服役期间熟练掌握了测绘专业技术。1988年进入山西省委党校深造，学习法律专业，大专毕业，2004年至现在任山西长治县（***）董事长兼总经理、公司党总支书记。

（***）坚持以人为本的基本信念，始终把人才视为核心资本，以

“共创财富，公益社会”为企业使命，树立了“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的核心价值观。在（***）的跨越发展中，***始终把员工的利益放在首位，为员工说话，为员工解忧，让员工当家。

一、健全组织机构，保障员工权益

职工是企业的主人，企业是职工的大家。***为了保障员工利益，成立了（***）工会委员会，并设立女工委员会。坚持每年召开一次职工代表大会，倾听员工心声，维护员工权益，为企业的和谐、稳定、健康发展奠定了良好基础。

坚持推行厂务公开。在工会的监督下，技师对员工关心的热定问题进行公开解答。广泛推行民主评议制度，每月、每季度、每年底对员工各方面进行民主评议考核测评，并将评议考核结果列为员工奖惩、晋升 1 / 6

的重要内容。通过公示考核结果，消除了员工顾虑，激发了员工动力，促进了企业发展。

二、完善劳动保障体系，提高员工薪金待遇

企业的发展壮大离不开职工的艰苦创业，职工的生活改善离不开企业的关爱。家和万事兴，企业与职工之间只有心心相印，和谐相处，才能开拓创新，健康发展。作为职工想得最多的是工资保障和福利待遇，担心的是企业能不能为自己缴纳社会保险。为了消除职工的顾虑，2008年开始公司就逐步给职工缴纳社会保险，现在劳动合同签订率100%，劳动备案率100%，参加社会保险率100%，参加上岗前培训100%。到2010年年底，已有565多名职工参加社会保险，全年支付保险金200多万元，切实维护了广大员工的合法权益。

三、开展职工文体活动，丰富职工文化生活

为了倡导健康的企业文化，构建和谐的劳动关系，公司除了正常生产外，还积极创造条件，开展各种文化、体育活动，每年“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日，都要开展丰富多彩的文体活动，如庆“三八”妇女节文体活动、庆建党90周年大型红歌演唱会等。每次活动规模宏大，几百名选手参加各项目比赛，公司每年用于职工文体活动经费都在10万元以上。平时还利用下班休息时间组织篮球友谊赛和其它的一些活动，***也经常跟大家一起参加活动。拉近了企业经营者与职工之间的距离，增强了企业的凝聚力和向心力。2010年还组织60多名职工到海南、北戴河等地游览观光，经费支出近20万元。

四、重视职工技术培训，提高职工技能素质

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***同志清楚地意识到，下岗职工和农村劳动力由于文化素质和操作技能普遍较低，给企业带来的压力，如果不提高他们的技能水平，将影响企业的快速发展，甚至危及企业的发展和生存。为此，他要求职工每日早7点参加集体培训一个课时，积极倡导技能学习和文化学习，举办各种提高技能的培训，如岗前教育培训、安全生产、消防知识等培训。并支持和安排一切要求上进的员工参加各种函授、自学考试等。公司每年都要选派职工参加各类培训班，目前由公司出资，参加初中升高中学习的有80人，参加函授和自学考试的有135人，每年职工学习费用达12万余元。去年公司又拿出5万余元选派20名参加市煤炭专业大专函授班学习，选送3名副矿长参加阻力工程师培训学习。并对全公司的电工、机修工、司炉工进行培训。现已有158多人获得了安全操作工、探水作业工、瓦斯监测工、安全生产管理人员、企业行政管理及电工、司炉工等技能资格证书。在县煤炭局组织的技能达标考核中，公司员工的达标率为100%，获得县领导小组的交口称赞。

公司还经常开展岗位练兵、技术比武、选拔尖子能手的等活动。每年职工技术比武都连续五个月，经费开支都在六万元以上。从而形成人人钻研技术、个个钻研业务的良好氛围。公司对技术操作比武中的获奖者，不仅给予精神鼓励，同时也给予一定的物资奖励。如对“雄山振义技术能手”每人给予1000元的奖励。技术操作能手每月享受100元的技术津贴。对参加市、县各类技术比武获得名次的职工，公司也都给予几千元不等的物资奖励。由于经常性的技能比武和一定的物资奖励，公司各类技术操作能手不断涌现，都形成了比、学、赶、超的竞争氛围。3 / 6

通过各种培训和技能比武，既提高了职工的技术素质，又大大地激活了劳动生产效率，提高了企业的经济效益。

五、关爱职工特殊困难，激发职工爱岗敬业

职工是企业的主体，是企业的宝贵财富。“企”字，除去“人”字头，就是“止”字，企业离开职工这个主体就不复存在，这是***对“企”字的最深刻理解。因此，遇到员工有特殊困难，***同志总是慷慨解囊、乐于相助。如帮助职工解决住宿问题，子女就读问题和突发灾害问题等，处处体现企业这个大家庭的温暖。08年44岁的职工陈红强来公司上班才七个月，由于不小心脸部被烫伤，***马上派工会主席送陈红强到县医院，当医院告知必须去杭州医院治疗时，***二话没说，立即派人到财务部支取现金，要工会主席亲自陪陈红强去杭州医治。先后跑了三次杭州，直到这位职工伤情痊愈为止。在（***）这样关心职工的事不计其数，举不胜举。

***在发展企业的同时，始终把职工的冷暖放在心上，每年春节前，都要为生活较困难的职工送上慰问金，让每一个职工都能欢度春节。平时对生病、意外伤害、住院的职工都要亲自或派工会主席带上慰问品到医院探望。使职工感受到企业这个大家庭的温暖。由于他的诚信为人，赢得了职工的广泛尊敬和爱戴。职工与企业更加心连心，同呼吸，共命运，全体职工以企业为家，爱岗敬业，忘我劳动，积极奉献，不断发挥生产积极性。

六、关爱家乡，造福桑梓

***在公司取得巨大发展的同时，始终不忘生我、养我的父老乡亲。4 / 6

上任之初，将构建和谐新农村为目标，以服务新农村建设为大局，以改善民生为根本，积极同八义镇岔口村开展“一对一”帮建工作，带领全村人民，共同奋进，努力拼搏，逐步实现了基础设施建设、产业结构调整、经济社会发展、小康村庄建设的四大突破，***用实实在在的活动成果惠及民生、服务群众。

一是村容村貌全面改善。近年来，***共投入1500余万元，带领村民改造村中排水河道300余米，并砌石垒岸、建桥连街、绿化置景、公园点缀，建亭台长廊200余米，花卉增绿8000平米。同时又兴建了村委楼、文昌学校、幼儿园、老年宫、医疗卫生所、便民超市和休闲广场等公用实施；大街小巷全部硬化，户户通自来水，家家用土暖气。村民不出村可以在澡塘洗澡，可以在游泳池中玩水，可在塑胶跑道上锻炼，可在亭台楼阁中下棋，可在阅览室读书、看报；可在公园中散心，还可练书法、写国画。村民们都说：“咱岔口村也和大城市不差甚”！在天蓝、地绿、花红的环境中，村民们的文化素养和道德水准也得到了极大的提升。

二是实现全村劳动力全就业，确保农民稳步增收。***情系家乡，事事为村民着想。他依托煤矿优势，经他多方协调，安排全村男女劳动力150多人就近到煤矿和御林园大酒店做工，使全村60余户农民户均年收入4－5万元，靠“工业强基”；又引导农民打深井、搞浇灌、科学种田，在人均仅有一亩的土地上绘画绣花，连夺高产，保证了“农业固本”，实现了农民生活富裕。

三是彻底改善村民居住环境，让村民过上市民生活。2010年共 5 / 6

计投入1500余万元，新建岔口花园小区住宅楼，全力打造绿色、和谐、文明的现代生态新村。

四是建成高标准寄宿制小学，彻底解决上学难问题。2010年投入1170万元的岔口寄宿制小学二期扩建工程全面开工，四层教学楼和三层餐厅已投入使用，学生数量由2009年建校初的65名，扩展为今天的510余名，岔口文昌已成为全县较有影响的农村寄宿制小学。

由于政绩、业绩突出。***同志连续三年被县委、县政府授予优秀党务工作者、先进工作者等荣誉称号；2009年被市政府、县政府授予捐资助教先进个人，被省政府授予捐资助教功臣等称号；2010被县委县政府授予特级劳模，被市委市政府授予市级劳模，被省委省政府授予省级劳模等称号。

企业就像一棵大树，树干就是经营者，树枝就是中层骨干，片片绿叶就是职工，相信（***）这棵大树在***和公司全体员工的共同努力下，必将会更加枝繁叶茂，蒸蒸日上，职工的生活必将会更加安康幸福，企业劳动关系将更加和谐美好。

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第三篇：全国优秀水利企业家评选办法（范文模版）

附件2：

全国优秀水利企业家评选办法

第一章 总则

第一条 为推动水利企业家队伍建设，不断提高水利企业家素质，促进水利企业管理水平的提高，以适应在社会主义市场经济条件下对企业的要求，规范全国优秀水利企业家的评选工作，特制定本办法。第二条“全国优秀水利企业家”是经水利部审核的水利行业企业家的最高奖项。获奖企业家在贯彻落实科学发展观、深化企业改革、企业经营管理、企业经济效益、社会效益等方面应是同行业先进者。第三条 “全国优秀水利企业家”每两年评选一次。

第四条

全国优秀水利企业家评选活动由中国水利企业协会组织实施。协会设立全国优秀水利企业、全国优秀水利企业家（以下简称全国水利“双优”）评审委员会，负责评审工作。第二章 申报范围

第五条 申报优秀水利企业家的个人，必须是在水利企业任正职满二年或正、副职满三年以上的法人代表（董事长或总经理）。申报时应提供任命文件的扫描件。

第六条 一个企业只能申报全国优秀水利企业家1名。第三章 申报条件

第七条 高举邓小平理论伟大旗帜，坚持实践“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规、法令，在政治上同党中央保持一致。

第八条 锐意改革，积极进取，真抓实干，有较强的创新开拓与竞争意识。在推进企业改革、制度创新中成绩突出。

第九条 善于学习、勤于思考，政治思想过硬，懂水利，善经营，会管理，国有资产保值增值成效显著，企业经济效益、社会效益、安全生产，企业稳步发展。

第十条 依靠员工，带动员工艰苦奋斗，关心员工生活，维护员工正当权益，员工收入逐年提高，深受员工拥护，企业和谐。

第十一条 严于律已、克已奉公、清正廉洁，善于团结一班人共同工作，在班子中有威望。第四章 申报办法

第十二条 由各地方、流域水利企业（行业）协会在企业申报的基础上，报行业指导单位同意，按推选条件向全国水利“双优”评审委员会推荐。未设立水利企业（行业）协会的，可由行业指导单位推荐，中央直属企业可由集团公司推荐，无主管企业可直接申报。第十三条 申报“全国优秀水利企业家”，要如实撰写2000字以上的业绩材料，填写全国优秀水利企业家申报表（附件4），优秀事迹材料要内容真实、抓住重点、突出特色、统一使用第三人称。第十四条 申报“全国优秀水利企业家”，要如实填写所领导单位的经济与社会贡献指标（附件6）。

第十五条 全国优秀水利企业家的推荐程序应务求简便，主要靠各地方协会及行业指导单位平时了解、考核，参照有关主要经济指标，在广泛听取有关方面意见的基础上择优推荐。第五章 评审程序

第十六条 全国水利“双优”评审委员会由中国水利企业协会和代管协会、有关分会及地方协会负责同志和专家组成。全国水利“双优”评审委员会办公室设在中国水利企业协会研究部。

第十七条 在各地方协会或相关组织推荐的基础上，由评审委员会办公室负责对申报材料进行初审并提出初审报告。第十八条 全国水利“双优”评审委员会召开会议，根据申报材料和初审报告，进行综合审评，确定全国优秀水利企业家。第六章 评审纪律

第十九条 申报单位和推荐单位，一定要实事求是、严格把关、客观评价、确保质量。杜绝弄虚作假、徇私舞弊，确保评选活动的严肃性、权威性、公正性。

第二十条 评审人员要秉公办事，严格执行评选标准和有关规定，严格遵守纪律，自觉抵制不正之风。对违规违纪者，视情节轻重给予批评、警告或撤消评委资格，直至建议所在单位给予行政处分。第七章 奖励

第二十一条

获“全国优秀水利企业家”称号，由中国水利企业协会发给奖牌和证书予以表彰，《中国水利报》等新闻媒体公布表彰结果，并由中国水利企业协会根据情况采取有效方式集中组织推广宣传。第二十二条

获奖企业家所在企业或企业的主管部门可根据情况给予获奖企业家一定的精神和物质奖励。第八章 附则

第二十三条 本办法由评审委员会办公室负责解释。第二十四条 本办法自下发之日起实施。

第四篇：优秀企业家-优秀事迹

卢XX同志，男，汉族，1980年出生，本科学历，高级工程师职称，2011年04月起担任赤峰添柱建筑工程有限公司总经理。

总经理在任职期间，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。

五年来，他从来没有节假日，每天工作10多小时，往返于公司与现场之间，在办公室加班讨论企业发展、工程方案、定标是常事，由于他过人的充沛精力和不知疲倦的工作状态，同行都称他是

“添柱铁人”。

总经理勤于学习，善于思考。在他办公室书柜里摆满了中外企业管理名著、建筑专业书刊等，坚持每天晚上到办公室读书看报两到三小时，大量积累综合理论知识，及时掌握国内外经济政治信息。总经理本不是建筑科班出身，可他凭借着强大毅力在毫不充裕的时间夹缝里自学了内蒙古农业大学的土木工程专业，考取了二级建造师。同时总经理注重培养人才，多次组织人员参加岗位培训，上级机关组织的各类培训都一次不落的参加。

总经理2016年被评为中国工程建设优秀职业经理人，担任项目经理的工地得到了内蒙古自治区以及赤峰市安全标准化示范工地的表彰，在总经理的带领下，公司始终坚持“质量第一，信誉第一”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，精良的施工设备，积极承揽工程，努力探索，大胆实践、不断转变观念，在竞争激烈的建筑市场中发展壮大，以一流的工程质量和优质的服务赢得了广大用户的好评。多次获得“先进企业”、“文明企业”、“质量管理先进企业”、“重合同守信用企业”等荣誉称号。其中赤峰博物馆”荣获全国质量最高奖项“鲁班奖”；连续荣获自治区“草原杯”最高质量奖4项，创建自治区优质样板工程17项。赤峰华兴商贸中心工程获得内蒙古自治区“草原杯”优质奖。在赤峰市开展的“玉龙杯”主体结构优质工程创建活动中，获得“玉龙杯”工程奖50项。荣获标准化工地称号57项，其中自治区安全文明示范工地11项，自治区安全文明工地27项。建筑业新技术应用示范工程20项，其中自治区级7项，市级13项。优秀项目经理58人次，其中国家级优秀项目经理2人次，自治区优秀项目经理1人次，市级优秀项目经理55人次。荣获国家级优秀建造师2人次。

总经理重视安全生产、文明施工，从未放松过对抓质量的同时抓安全，因此近年来从未发生过重大安全事故，每年都创安全文明示范工地，受到上级主管部门的表彰。同时公司也凭借雄厚的实力和一流的工程质量在赤峰的建筑市场站稳了脚。

总经理高瞻远瞩、审时度势，确立了企业新的更高发展战略，即紧跟形势，与时俱进，加速向更加优秀的施工总承包企业方向发展。

第五篇：优秀企业家事迹

优秀企业家事迹

心血浇开企业花

——记全国优秀建筑企业经理、河北省优秀企业家、河北省劳动模范

××建筑安装股份有限公司董事长

*同志，男，汉族，1939年出生，大专学历，经济师职称，1956年加入中国共产党，1992年10月起担任现丰润建筑安装股份有限公司(以下简称：丰润建安公司）总经理、董事长。

1992年10月以前的丰润建安公司是一个千疮百孔、亏损严重的企业，人心涣散，濒临破产。为了挽救企业，在丰润县委、县政府的支持下，企业大胆进行了股份制改革，选举了新的企业领导班子，冯连合同志就是在此危难之时就任了公司总经理，担起了这副活企增效的重担。

上任伊始，冯连合就以一个企业家的睿智和胆识，依据股份制企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的基本特点，结合企业实际，对企业陈旧落后的管理模式进行了大刀阔斧地改革：首先改革了人事用工制度，打破了原来“大锅饭”的落后体制，建立了层层选聘、竞争上岗、多劳多得的激励竞争制度；其次，改革了财务制度，在严格财务管理的同时，对下属分公司实行在公司财务监督审计下进行独立核算、自负盈亏，公司只收取规定利润及统一上缴国家的税金、费用等制度，扩大了分公司的财务自主权，促进了其生产积极性；第三，改革了设备所有制，将过去设备为公司所有、分公司使用的模式，变为有条件的分公司将公司设备买过去，为自己所有，无条件的分公司可保值租用公司设备，这样就既便于了公司设备的维护保养和更新，又减轻了公司的设备资金占用。第四，将不断提高企业的人才、科技含量确立为企业管理工作的重中之重，通过增加企业的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引进人才、培养人才，合理使用人才，使企业的整体知识结构和科技水平不断提高。如今公司大专以上学历人员已占公司职工总数的80以上，且已实现电脑联网信息化管理。第五，改革强化了工程质量、安全责任奖惩制度，公司规定，每个工程项目开工前都必须签订质量、安全目标责任状，达到标准的，公司按规定重奖，达不到标准的，公司按同比例重罚，且两年内无优质文明工程或出现较大质量安全责任事故的项目部予以撤销，项目经理予以免职。

正是先进的体制焕发无穷的力量！在冯连合的优秀带领下，丰润建安公司奇迹般地焕发了青春，仅1993年公司就扭亏为盈，成为全县的利税大户，并以前所未有的速度开始了新的发展。1995年，公司被评为全国先进集体建筑企业、河北省先进集体建筑企业；1996年被评为全国劳动就业先进集体，振兴丰润功勋单位；1997年荣获国家全面质量管理优秀奖“金屋奖”，并被评为河北省首批30家建筑业骨干企业。同时建筑市场不断拓宽，在占领丰润、唐山的同时，96年闯进天津建筑市场，97年又开辟了北京建筑市场，并不断巩固和扩大。

企业发展壮大了，但冯连合同志并没有因此而满足不前，而是开始了他更加深入地探索。1997年随着党的十五大的胜利召开，冯连合再次以一个企业家的敏锐视角，在深入领会党中央及丰润县委、县政府改制文件精神的基础上，结合企业实际，将公司体制改革进一步深化，在原股份制的基础上推行股份合作制：退还全部集体股，买断职工工龄，实行全员入股，推选新的企业管理者（董事长）；根据国家“国有资产不能流失、银行贷款不能悬空”的政策要求，经全体职工集体研究决定，采用“债转股”的方式，将企业多年累计形成的150余万元银行贷款债务在公司全体干部、职工中进行消化、落实，且让企业董事长冯连合担大头儿，压大沉儿，承风险。这样，既保证了国有资产不流失，又消除了企业的债务包袱和体制弊端，激发了全员的风险意识和奋斗精神，使企业焕发出新的巨大生机与活力。1998年，公司就晋升为国家一级资质建筑施工企业，并被评为河北省建筑业规模效益十强企业，纳税超百万元大户；1999年公司被评为河北省质量效益型先进企业，纳税超百万元大户；2000年公司被评为全国先进建筑施工企业，纳税超三百万元先进单位。

然而，改革需要付出勇气和代价，赤诚需要经历磨难和考验。正是这次利于国家、利于职工、使企业轻装上阵、获得长足发展的成功改革，使冯连合这位以国家、企业、职工利益为重，不顾个人风险，承担企业100万元贷款债务的企业家蒙受了一年零六个多月的不白之冤，罪名是“挪用资金100万元”。当真理和正义还事物以本来面目，冯连合被宣告无罪、被建安公司几千名职工的欢呼和掌声包围的一刻，这位雪染双鬓、奋斗一生的老党员眼角噙着泪花，说的一句话就是：我要用我的全部力量使建安公司重新站起来，发展得更好，为国家多纳税，为职工多谋福利，为社会多作贡献。朴实的话语，坚强的行动，冯连合这位企业的老黄牛，又开始了他坚韧不拔地耕耘，再一次将因遭重创而濒临倒闭的丰润建安公司拉回了发展的轨道，拉上了腾飞之路。2005年