第一篇：青年干警事迹材料---分监区长工作之我见
分监区长工作之我所见
我于2010年2月通过省公务员招录考试被录用为一名光荣的监狱人民警察。我监狱也刚刚投入押犯，缺乏警力，根据监区工作安排，7月份任命我为一监区二分监区分监区长，我负责的分监区共有服刑人员44人，两条服装生产线。而在此之前，我只是刚刚踏出学校门，未有半点管理经验的学生。
工作之后发现不然，每天的工作都很忙碌，有处理不完的事情，经常加班，而且充分意识了监狱警察这一职业的责任与风险。老同事还经常开玩笑的对我说，监狱警察就是其实就是“高级保安”，为什么这么说呢？我问道，：“保安和咱们的性质是一样的，他们是保证工作场所的安全而我们呢是保证监狱管理的安全。：”我又问道为什么是高级呢？老同事微笑的对我说“因为比社会上的保安赚的多啊”。
刚才的那段话只是个玩笑，对于我的工作来说，这些倒都是次要的，最难的是不会管理，遇到问题不知所措。记得在上班的第四天，领导让我带服刑人员去接见，我按时把服刑人员带到了会见室，这是我第一次带服刑人员接见，所以既兴奋又紧张，隔着玻璃看到自己的亲人近在咫尺却够不到，还有许久未见到亲人的想念之情。使得该犯和其母亲不约而同的失声痛哭起来，拿起电话用流利的鲜族话聊了起来。我当时一听，不对呀，应该讲普通话吧，不然干警怎么监听。如果他们说了些不利于改造的话，导致该犯无法安心改造怎么办？于是我果断的按了插话键：“该犯和亲人注意，请用普通话交谈，否则我会立刻停止你与家人的此次接见。”该犯擦了擦眼泪，很平静的对我说道：“队长，你刚来，很多事情不了解，我妈不会讲普通话。”该犯的母亲也用非常不流利的普通话对我说：“警察同志，我不会说普通话，接见只有30分钟，如果我用普通话讲的话，在这么短的时间内，根本说不了几句。我是从韩国大老远赶过来的，真的很
不容易，请警官通融一下。”我一时心软，就同意了：“请尽量讲普通话。”两个人又用流利的鲜族话交流起来，之后的谈话不足一分钟，接见室主任进来了，指着犯人大声叫道他的名字：“***，如果你再不讲普通话，我就立刻掐断你的通话，并且半年之内不允许你接见。”当时这名犯人先是愣了一下，然后用标准的普通话说了起来，更让我想不到的是，她的母亲竟然比他的普通话还要标准，真怀疑她母亲是从北京广播学院毕业的，仔细想想，哦，不对，他母亲应该是从北京电影院毕业的。
通过这件事情，让我明白了一个道理，对犯人不能心慈手软，必须坚持原则。你给他一尺，他就会向你索取一丈，狠一些就对了，可后来的事情又让我改变了自己的看法。
记得有一次，两名服刑人员因为干活而吵了起来，当时我正在生产线上巡查，及时发现并带回到了办公室，向他们询问原因。可两名服刑人员都说自己是对的，并且让我觉得他们的理由都很充分，一时间我懵了，不知如何判断并处理，让两名服刑人员心服口服。想起来之前接见的那件事，我狠下心来，把这两名服刑人员都一顿训，其中并带有了很难听的字眼。可两名服刑人员都觉得队长的处理不公平，正巧赶上老队长来了，及时了解情况，并从其中一名服刑人员的谈话中找到了漏洞，从而顺利的解决了问题。处理了犯错误的服刑人员，而让另一名服刑人员等到了公平的对待。事后我很感激那位同事，他却对我说：“陈队，等你工作时间长了，慢慢的就会了解每个犯人的特点，就会知道哪些爱说谎话，哪些服刑人员干活爱偷懒，哪些服刑人员爱打架了…”。
这两件事情，使我懂得了很多，遇到问题不能慌张，要冷静思考，矛盾既具有普遍性又具有特殊性，所以要具体问题具体分析。
在管理好罪犯的同时，也要对自己严格要求，这是前不久刚刚发生的一件事情。我监狱接收了一批新入监服刑人员，我的分监区也被分到了一名，在他来到我的中队以后的
两天，有人找到我，希望我能照顾照顾他，不让他踩缝纫机，让他干一些轻快的活，并且对我说，如果我能履行，他们会给我一个很可观的回报。我承认，我刚参加工作，工资不是很高，而且没有任何积蓄，但是，我更明白我的身份，我的责任、我的使命！我的工作就是改造违法的人，难道我能像他们一样去违法么？我接着对那个人说道，我们监区的劳动量不会把他累坏，相反，还能掌握一技之长。你们尽量少满足他的要求，一味的溺爱，并不利于他们的改造，反而更加滋长他好逸恶劳的脾性。该犯的亲属被我说服了，并且说道，有你这样清廉公正的监狱警察，孩子在这里改造肯定会放心。之后，那名服刑人员以为家里人办成事了，在劳动中养尊处优，抗拒改造，我多次找他谈话，他仍然我行我素，根据《监狱法》和监狱的有关规定，对其进行集训矫治处罚。之后，我又对其进行了深刻的教育，该犯明白了其中的道理，也明白了家人的用心，更深知改造需要用自己的双手去完成，其他人只能起到引导作用，现在的他认罪服法，态度端正，劳动改造十分积极。相信他在不久的将来，一定会是监区劳动中的主力。
以上就是我在担任分监区长工作中一些的经历，说得有不到的地方，敬请大家谅解。
第二篇：青年干警事迹材料---如何做好分监区长工作[模版]
如何做好分监区长工作
各位领导、同志们，大家好：
2010年年初，我带着青春的无限激情，满怀对监狱事业的真诚，踏入了监狱工作这片热土，成为了一名光荣的监狱人民警察。来到监狱后，我被分配在六监区，俗称“老残队”，我监区在押罪犯160人，累犯30人占押犯的18.7%，惯犯1人。在这里服刑的，都是老弱病残，还有患精神障碍的，改造难度大，危险程度高，在这些人的教育改造上，每天要处理的事情要比其他监区高出许多。监区领导和干警们每天扮演多重角色，是警官，又是医生，是老师，更是亲人。我们捧着一颗真心，把人文关怀贯穿工作的始终，以心换心，改造罪犯的人生观和世界观，使其弃恶从善。通过努力我监区改造秩序保持稳定，公正、规范、文明执法意识明显增强，树立、维护了监狱的执法公信力。下面，是我在工作中的一些体会，与大家共同分享。
真心付出，唤醒囚子泯灭之心
作为一名基层监狱民警和共产党员，要始终牢记党的宗旨和监狱工作方针政策，舍小家顾大家，困难面前不退缩，在管理教育罪犯工作中，充分尊重罪犯人格，保障罪犯合法权益，坚持以人为本，善于运用科学的工作方法，积极做好罪犯教育工作，春风化雨，润物无声，真心付出，唤醒囚子泯灭之心。
罪犯李某某51岁，高血压，心脏病，脑供血不足，未参加劳动改造，前不久儿子因车祸卧床不起。鉴于这一情况，我及时开导该犯稳定其思想情绪，消除该犯一些危险念头，安心接受改造并及时定期带该犯去监狱医院就诊，让其感受到政府的温暖和关爱，经过一段时间的教育，改造积极性较高，但身体无法与正常人相比，鉴于他真诚的悔改态度，我监区给予其每个月的加分奖励。罪犯王某某，因抢劫，敲诈，故意毁坏罪被判处有期徒刑六年，患有心脏病，左手残疾。该犯好逸恶劳、游手好闲，自私心理极强，经常借口身体不适，逃避劳动改造，通过仔细观察他的言行举止，加强对他的谈心交流和有针对性的个别教育，并注意让其他罪犯用良好的行为感染他。经过不懈的努力，王某开始有了爱心，并能主动照看护理病号，为其打饭打水，改造积极性不断增强。爱岗敬业，为警清廉不染尘
分监区长处于一个执法执纪的敏感岗位，虽职务不高，权力却不小。倘若言不公，行不正，既难正已，更难正人，将无法确保监管工作的安全稳定。通过监区领导的教诲，我深深地领会到了公正文明执法的重要性，牢牢地把握“拒吃、拒玩、拒贿”三道防线。罪犯杨某，因抢劫罪被判处有期徒刑六年，残刑四年。患有骨髓炎，手有残疾。为了少劳动多加分，带着礼物单独找到我，被我严词拒绝。我常跟服刑人员讲，“常在河边走，确保不湿鞋”。任何时候，只要有利于你们改造的事，干部都会尽全力为你们着想，你们只要把心思放在踏实改造上就行了，不要动什么其他歪脑筋！”。服刑人员们打心眼里感谢政府为他们营造这样
一个公平、公正、公开的改造平台，正如他们在信中写的：“说实话，在六监区改造，充满了激情和动力，大家都能拿出十二分的力气来投入生产、改造中去”。因此我分监区改造秩序稳定，罪犯违纪率直线下降，改造质量不断提高，各项工作走在监区前列。
创新思维，开拓教育改造新思路
监狱人民警察作为刑罚的执行者，头顶国徽，肩担正义，在确保监管安全、保证“一个都不能少”的同时，“首要标准”还给我们提出了更高的要求。要求我们在做好日常管理工作的基础上，还要用心对罪犯进行教育和引导，让他们放下思想包袱，安心接受改造，成为一名知法守法的合格公民。从罪犯入监开始，及时掌握其基本情况，对他们进行教育启发，晓之以理，动之以情，帮助他们剖析自己的犯罪行为给国家、给社会、给家庭、给自己、给他人造成的危害，让服刑人员产生道德良心上的自责感、愧疚感，以增强改造的负罪感、责任感，使其认罪服法，端正态度，靠拢政府。用宽广的胸怀去教育转化罪犯，对个别顽固分子，更是不弃不舍，反反复复，苦口婆心，尽最大努力去教育感化他们，使其转变不良思想。
我监区危重犯、病残犯、精神异常或精神障碍的罪犯数量大，整体犯情复杂。针对这种情况，我们着力创新管教方法和手段，创立了管教日碰头会制度检查过去一天工作完成情况，传达上级精神，布置当天工作任务。碰头会制度坚持半年来，保证了犯情信息渠道畅通，使犯群中的问题得到了及时有效的解决。注重提升罪犯改造质量，重视营造罪犯和谐改造的氛围，突出抓好罪犯矛盾的排除，让无数个扭曲的灵魂成功蜕变
强化学习，不断提高自身综合素质
强化理论学习。做为一名监狱人民警察就是要严格要求自己，做到无私奉献、吃苦在前、享受在后。同时，自己也明白自己职业的政策性强，与各种违法行为及阴暗面接触多，面临形形色色的考验，没有很强的党性和法律知识，就难以成为一名合格的监狱人民警察。只有不断学习，不断提高自身的政治理论水平，经过深化认识，思考归纳，概括升华，使自己在工作中获得的经验、心得体会等成为自身业务水平和思想道德素质的有机构成部分，才能推动自身素质不断得到提高，与时俱进，不断适应新形势，新情况。
积极参加单位组织的业务培训，结合“大练兵”活动进一步深入开展，打牢了“立警为公，执法为民”的思想根基，提高自身各项业务素质和水平，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。
说监狱警察是战斗在没有硝烟的战场上一点也不为过，说监狱警察是刀尖上的舞者一点也不夸张。监狱远离繁华，条件艰苦，监狱警察与危险做伴，与清苦为伍，在所有的警种中，它是最不起眼的，又是不可或缺的。默默耕耘，无私奉献，是每一个献身监管改造事业的监狱警察的真实写照。是歌者，就要唱出生命 的强音，是舞者，就要跳动生命的奇迹。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。各位领导、同志们，我的周围和你们中间还有许多优秀的人，你们身上所体现的许多优秀品德是非常值得我好好学习的，我也会继续努力，我也有理由相信，在新形势下我们所有年轻监狱警察将以更饱满的热情投入到工作中去，在自己的职业生涯中脚踏实地，好好地履行我们所拥有的使命和责任！谢谢大家！
第三篇：分监区长竞岗位演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，感谢监狱党委为我们提供的此次竞岗平台，让我们有了公平竞争和展示自我的机会。
我叫xx，36岁，中共党员，本科学历，1995年警校毕业并参加工作，在监狱先后担任xx长等职务。自任分监区长以来，按照监狱党委的总体工作安排，在监区长的领导和同志们的支持下，带领本分监区全体同志，在保证监管工作稳定的前提下，抓生产、增效益，做出了自己应有的贡献。在工作中求真务实，认真履行职责，取得了一定成绩，曾先后荣获优秀公务员、优秀共产党员，先进工作者等荣誉称号，20*年荣立个人三等功。
这次竞岗，对我本人来说，是一次锻炼，更是一次难得的机遇。此次我竞副科级领导岗位，具有以下几个方面的优势：
一、具有强烈的事业心和责任感。
在工作中，以“爱岗敬业”这四个字严格约束自己，不辜负党组织对我的培养和同志们对我的帮助和支持，工作态度端正，以强烈的事业心和使命感，认真完成组织交办的各项工作。
二、具有丰富的实践经验和组织领导能力。
几年来从事基层改造工作，注重自身修养，检点自己言行，严格遵守监狱的各项规章制度，依法管理，执法公正，积累了一定的工作经验，能够做到理论与实践相结合，熟悉并掌握教育改造罪犯的方式方法，带领分管监区民警连续多年实现“四无”。经过多年的学习和实践，使我分析问题、解决问题能力、组织协调能力等都有了很大提高。
三、善于学习，有较为扎实的业务知识。
自参加工作以来，无论从事财务还是改造工作，始终不忘学习相关的业务知识，系统地学习了《监狱法》、《刑法》、《监狱人民警察法》等法律、法规及相关规章制度，不断丰富自己的业务知识，使自身的整体素质稳步提高。
四、具备较好的群众基础和诚恳待人的品格。我深知每个人的一生绝大多数有效时间是与同事在一起相处的，应该十分珍惜这段时光。我是这样想的，也是这么做的，对同志诚恳、宽容、不做无原则的不愉快的事情，用自己言行去形成和谐的工作氛围，做到和同围同志劲往一块使，心往一处想，形成了和谐向上的团队精神。
五、具备完善自我，赢得他人认可的人格特点。我为人正直、坦诚，说实话，办实事，厌恶华而不实，从不标榜炫耀自己，脚踏实地，谦虚谨慎。注重同志间的团结、感情交流与沟通，从不掩饰自己的缺点，有一定的人格魅力。
当然，我自身也存在不足之处，主要是理论学习不够深入，工作中有时急躁，业务指导能力和开拓创新意识有待进一步加强。在今后的工作中，我一定弥补缺点和不足，不断完善自我，全面提高综合能力。
如果这次竞岗我能得到同志们的支持，监狱党委的认可，我决心在今后的工作中做到以下几点：
一、坚决贯彻落实监狱党委的各项指示，在行动上与监狱党委保持高度一致，保证政令畅通，令行禁止，听从指挥，踏实工作，高质量的完成组织赋予的各项工作。
二、全面提高综合素养，努力做到政治成熟、业务过硬、工作创新、成绩突出，自觉维护单位的整体利益，当好领导的参谋和助手。
三、坚持严格执法，公正执法，做一名让领导放心、同志信任的优秀监狱人民警察。
作为这次竞岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争就有成败，无论结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地做好本职工作。
最后，我再次向大家保证：相信我，没错的！
谢谢大家！
第四篇：分监区长竞副科级领导岗位演讲稿
分监区长竞副科级领导岗位演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，感谢监狱党委为我们提供的此次竞岗平台，让我们有了公平竞争和展示自我的机会。
我叫xx，36岁，中共党员，本科学历，1995年警校毕业并参加工作，在监狱先后担任xx长等职务。自任分监区长以来，按照监狱党委的总体工作安排，在监区长的领导和同志们的支持下，带领本分监区全体同志，在保证监管工作稳定的前提下，抓生产、增效益，做出了自己应有的贡献。在工作中求真务实，认真履行职责，取得了一定成绩，曾先后荣获优秀公务员、优秀共产党员，先进工作者等荣誉称号，2006年荣立个人三等功。
这次竞岗，对我本人来说，是一次锻炼，更是一次难得的机遇。此次我竞副科级领导岗位，具有以下几个方面的优势：
一、具有强烈的事业心和责任感。
在工作中，以“爱岗敬业”这四个字严格约束自己，不辜负党组织对我的培养和同志们对我的帮助和支持，工作态度端正，以强烈的事业心和使命感，认真完成组织交办的各项工作。
二、具有丰富的实践经验和组织领导能力。
几年来从事基层改造工作，注重自身修养，检点自己言行，严格遵守监狱的各项规章制度，依法管理，执法公正，积累了一定的工作经验，能够做到理论与实践相结合，熟悉并掌握教育改造罪犯的方式方法，带领分管监区民警连续多年实现“四无”。经过多年的学习和实践，使我分析问题、解决问题能力、组织协调能力等都有了很大提高。
三、善于学习，有较为扎实的业务知识。
自参加工作以来，无论从事财务还是改造工作，始终不忘学习相关的业务知识，系统地学习了《监狱法》、《刑法》、《监狱人民警察法》等法律、法规及相关规章制度，不断丰富自己的业务知识，使自身的整体素质稳步提高。
四、具备较好的群众基础和诚恳待人的品格。我深知每个人的一生绝大多数有效时间是与同事在一起相处的，应该十分珍惜这段时光。我是这样想的，也是这么做的，对同志诚恳、宽容、不做无原则的不愉快的事情，用自己言行去形成和谐的工作氛围，做到和同围同志劲往一块使，心往一处想，形成了和谐向上的团队精神。
五、具备完善自我，赢得他人认可的人格特点。我为人正直、坦诚，说实话，办实事，厌恶华而不实，从不标榜炫耀自己，脚踏实地，谦虚谨慎。注重同志间的团结、感情交流与沟通，从不掩饰自己的缺点，有一定的人格魅力。
当然，我自身也存在不足之处，主要是理论学习不够深入，工作中有时急躁，业务指导能力和开拓创新意识有待进一步加强。在今后的工作中，我一定弥补缺点和不足，不断完善自我，全面提高综合能力。
如果这次竞岗我能得到同志们的支持，监狱党委的认可，我决心在今后的工作中做到以下几点：
一、坚决贯彻落实监狱党委的各项指示，在行动上与监狱党委保持高度一致，保证政令畅通，令行禁止，听从指挥，踏实工作，高质量的完成组织赋予的各项工作。
二、全面提高综合素养，努力做到政治成熟、业务过硬、工作创新、成绩突出，自觉维护单位的整体利益，当好领导的参谋和助手。
三、坚持严格执法，公正执法，做一名让领导放心、同志信任的优秀监狱人民警察。
作为这次竞岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争就有成败，无论结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往地做好本职工作。
最后，我再次向大家保证：相信我，没错的！
谢谢大家！
第五篇：监狱分监区长管理实施细则(试行)
监狱分监区长管理实施细则（试行）
为全面、客观、准确地掌握和评价分监区长的政治业务素质、履行岗位职责和完成目标任务情况，增强分监区长的责任心和使命感，促进勤政廉政，提高工作效能，加强分监区长队伍建设，根据辽凌监发[2011]48号《关于实行劳务分监区长责任制的实施意见》，结合监狱实际，制定本实施细则方案。
一、分监区（分队）的设置
监区、大队的分监区长（分队长）设置应结合所从事劳务生产的特点，便于生产组织，便于业绩考核，便于监管改造。
（一）监区（大队）下设分监区（分队），监区（大队）按生产组织原则上设置 3－5个分监区（分队）。
（二）分监区（分队）按生产线责任区域进行划分，一条生产线为一个分监区（分队），服刑人员40－60人。
（三）分监区（分队）对应配备分监区长（分队长）1名，副分监区长1－2名。
（四）分监区长（分队长）的任命必须符合回避、交流、轮 岗等有关规定，分监区长（分队长）在同一岗位任职满三年应当 交流、任职满五年必须交流。
二、分监区长（分队长）的产生
分监区长(分队长)由监狱警察采取自我申报、竞聘上岗、组织考核、党委批准，由监狱政治处下文任命的方式产生，现阶段2014年全国注册建造师考试建设工程造价管理 建设工程计价 建设工程造价案例分析 建设工程技术与计量
可采取由监区(大队)支部提出意见报监狱组织部门考核后，报请监狱领导同意，由政治处决定分监区(分队)的成立和撤销以及分监区长(分队长)的任命和免除，并以监狱文件的形式任命。二0一二年起全部采取竞聘上岗的方式产生。
三、分监区长(分队长)的责任与权力
（一）认真贯彻党的路线、方针、政策，严格遵守《中华人民共和国监狱人民警察法》、《监狱人民警察六条禁令》，坚决执行监狱党委的决策决议及监狱有关规章制度。
（二）分监区长(分队长)对本分监区(分队)的监管改造、政治工作、安全生产负全面直接领导责任。
（三）负责分监区各类基础业务建设工作；组织召开分监区会议，对上级有关会议精神进行传达和落实，研究部署分监区相关工作。
（四）负责对服刑人员的日常管理、教育和考核工作；出、收工带队和罪犯“三大现场”的管理，坚持清监查号制度和内务卫生定期检查制度。
（五）做好对分监区(分队)狱情的分析和预测；危重犯的排查确定和包夹控制、危重犯的转化教育；重点部位的管理。
（六）按监区下达的生产作业计划和指标，做好分监区(分队)的生产组织协调和指挥工作。督促服刑人员按时完成生产任务，注重产品质量，做到安全生产。
（七）依法做好对服刑人员的以分计奖、减刑、假释、保外就医等执法活动的建议呈报工作。
（八）领导交办的其他工作。
四、分监区长(分队长)的利益与待遇
（一）在监狱的评先选优中，对分监区(分队)和分监区长(分队长)进行单项奖励。
（二）分监区长(分队长)（任职2年以上）在非领导职务晋升中享受特殊加分。
（三）在选拔任用中层领导时，原则上从优秀分监区长(分队长)中产生。
（四）在通讯费标准上分监区长(分队长)享受特加一档的待遇。
（五）加强分监区(分队)政治建设，加大党员发展工作力度，逐步取消无党员分监区（分队）。
（六）经济奖励采取监区按贡献大小进行二次分配，二次分配向分监区长（分队长）倾斜；具体的分配方案参照《二0一一年经营管理工作实施方案》。
五、分监区长的考核
（一）组织机构
监狱成立考核领导小组 组长： 副组长：
成员：监企班子其他成员
领导小组办公室设在政治处，由政治处主任担任主任，政工、管教、企业职能科室的负责人为办公室成员，负责日常具体工作。
（二）考核方法及程序
1、考核方法。考核实行百分制。由政工、管教、企业各职能科室组成三个考核小组，每月对分监区按政工、管教、生产经营工作以20:40:40比例分值实行考核。
2、考核程序。政工线考核小组由组织部负责牵头，管教线考核小组由狱政科负责牵头，企业考核小组由经营管理科负责牵头。各牵头部门每月末将本线考核结果汇总后，报各线主管领导审批，并于每月25日前，统一报组织部汇总，最后经政治处审核，报监狱主要领导审批。
（三）考核内容及标准（100分）
1、思想政治工作（20分）
（1）、分监区（分队）班子建设，要团结进取、勇于探索、积极配合，对管理不善、出现问题的，每人次扣2分；
（2）、积极参加监狱组织的各项活动，对应参加而不参加的，每人次扣2分；
（3）、召开的各项会议中，无故不参加会议或会议精神不落实的，每人次扣2分；
（4）、受到监狱通报批评或分局通报批评以上的，视情节予以扣2-5分；（5）、工作期间，严格遵守各项工作纪律，积极迅速完成领导交办的临时性工作任务，对违反相关工作纪律或拒不完成临时交办工作的，每人次扣2分；
（6）、认真遵守监狱人民警察着装规定，对不按要求着装的，每人次扣2分；
（7）、要模范遵守社会公德，在社会上树立良好的监狱人民警察形象，对造成不良影响，反馈到监狱的，每人次扣5分；
（8）、加强分监区文化建设，包括干警文化生活、文化教育、文化宣传、文化设施等物化行为建设，还要注重干警的思想、职业道德和价值观等精神文化建设。对于不能按规定完成监狱稿件及理论研讨论文等任务，每人次扣2分；
（9）、具有其他考核小组认为该扣分的情形，视情节予以扣分。
2、监管改造工作（40分）
(1)、坚持直接管理罪犯，不得把管理罪犯的权利交给罪犯 及无关人员。违犯者，每次扣2分。（2）、认真排查，及时消除各种监管隐患，确保罪犯无脱逃、凶杀、自杀、重大、特大恶性案件发生。对存在监管隐患没有及
时发现消除的，每次扣5分。（3）、严格执行罪犯考核奖惩制度，保证罪犯计分、考核公 开、公平、公正。有违反规定的现象，每次扣5分。
4、熟悉掌握罪犯基本情况，对所在分监区（分队）罪犯 “四知道”达到80%以上；
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