第一篇:监区长做好监区工作的几点思考
十五监区工作经验交流材料
监区,是监狱的基层单位。监区工作是监狱工作的重要组成部分,只有做好监区工作,才有可能做好监狱工作。监区长,作为监区的一把手,担任着做好监区工作的重任。下面,根据本人的工作经验,对监区长做好监区工作谈几点看法:
一、做好监区班子建设工作。
班子建设,是监区的首要工作,如果班子成员各顾各,没有集体观念,那么,监区工作是很难做好的。班子建设应是监区教导员的职责,但现实工作中,各监狱的监区都把班子建设这项工作表面化、形式化,根本没有具体的措施。这种局面的存在有历史原因,也有监狱管理滞后方面的原因。作为监区的一把手的监区长,必须把监区班子建设当作头等大事来抓。监区班子成员既要分工明确,又要团结协作。也许,班子建设是一项不太好理解也不太好做的工作。其实,做好班子建设就是班子成员经常进行有效地沟通,互相提出问题,监区长首先要高姿态,进行自我批评,然后让班子其他成员指出自己的不足之处。当然,监区长也要客观地指出班子其他成员的不足之处,这其实就是一个小范围的民主生活会。这个民主生活会在现实工作中被形式化了,而这恰恰是做好监区工作的一个关键环节。
目前,有的监狱的监区班子很不协调,表现在年龄结构方面的不协调与文化素养方面的不协调。比如,监区长年龄偏小,而教导员或是其他成员年龄偏大,年龄上的差异带来了工作方法上的差异,监区长和他们沟通起来特别困难;再比如,监区长是大学本科毕业,而其他有的成员是初中文化,这种文化素养上的差异也会带来工作方法上的差异,监区长和他们沟通起来也特别困难。班子自身不和谐是监区长做好监区工作的一个很难跨越的障碍。如果监区长遇到不协调的班子成员,在很难进行有效沟通的前提下,一定要和监狱党委提出来。
制定出科学的工作目标是搞好监区班子建设的一个关键环节。每个监区的具体情况都会有一定的区别,比如警力配备情况、押犯情况、生产情况等各不相同,所以,监区工作就有很大的差异性。一个好的监区长,应该能根据自己所在监区的具体情况科学地制定出本监区的工作目标,不能盲目冒进,也不能固步自封。只有制定出一个科学的工作目标,监区班子成员才能准确把握自己的工作方向。
二、做好民警队伍建设工作。
如果一个监区长认为本监区民警队伍建设是教导员的工作,那就大错特错了。教导员只是负责本监区民警的一些管理工作,而监区民警队伍建设是一项系统工程,做起来并不轻松。首先要摸清本监区所有民警的基本情况:实际文化素质、家庭情况、优点、缺点、工作能力、敬业精神等等这样有助于分清主次合理安排工作不会出现可一只羊拽羊毛,羊毛好了就是喂的好羊毛不好羊都该死的现象,只有掌握了民警的基本情况,才有可能做好民警队伍建设。而且,在民警队伍建设中,要体现以人为本的管理理念,要考虑民警的切实困难,并切实帮助解决。更要发现基层民警中的人才,及时向监狱党委推荐,给基层民警发展的机会。当然,在民警队伍建设中,一定要严明纪律。但是切不可小题大做,无病呻吟,没什么事就召集民警开个会,浪费自己的时间也浪费他人的时间。
在民警队伍建设中,对民警进行廉洁自律教育是十分必要的。当前,我国改革开放已经进入黄金时期,国人的道德观发生着翻天覆地的变化,人们的物质生活水平也逐渐提高了,个别监狱民警难免守不住清贫,在服刑人员或者其亲戚朋友的糖衣炮弹面前被击倒。所以,在民警队伍建设过程中,要十分注重对民警进行有效地廉洁自律教育。而且,对民警在一些敏感问题上的权力科学的予以监督,不能让一些不该发生的事件在本监区发生。一旦发现个别民警有违反纪律的倾向,就要及时进行批评教育,让他悬崖勒马。对于那些屡教不改的民警,切不可姑息迁就,要坚决按规定严肃处理。
三、管理好本监区的服刑人员。
大的监区的服刑人员的人数一般在200到300之间,小的监区的服刑人员总数只有100左右。一个好的监区长,应该对本监区的服刑人员的情况了如指掌,尤其是本监区的危险分子、重点人等等。管理服刑人员,是分管改造的副监区长、管教干事和包组民警等的主要工作职责,监区长和班子成员有效沟通后,把管理服刑人员的具体任务科学的分解下去就可以了。监区长一般不要参与管理服刑人员的日常具体工作,那样,不仅管理不好服刑人员,还会给管理服刑人员的民警带来不必要的麻烦。监区长切不可去做监区的一些具体事务性工作,主要做监区的全局性的领导工作,切不可把自己当作包组民警去搞监区工作。但是,监区长一定要和班子成员共同把本监区民警的责任、权力、利益划分明确,并引导本监区民警树立正确的工作目标。可以适当的召开一些管理服刑人员的工作交流会,可以在本监区召开,也可以和其他监区联合召开。
对于一些顽危犯的教育改造以及转化工作,可以采取招投标的方式进行,既可以让本监区民警做这项工作,也可以让监区外的有这方面工作能力的其他民警做这项工作。
四、深刻掌握业务知识。
监区,是押犯的基本单位,承担着改造与管理服刑人员的重任,工作中涉及的业务很多、很复杂。如果一个监区长不懂得监区的业务或者对监区的业务一知半解,怎么能管理好一个监区呢?所以,监区长必须深刻掌握监区的业务知识。只有这样,才能顺利开展监区各方面的工作。
五、提高自己的沟通技能。
在工作中必须要和监狱领导、业务科室工作人员、监区班子成员、监区民警、监区的服刑人员、监区的部分服刑人员的家属、其他监区的民警等等人进行沟通。比如,要向监狱领导汇报工作,要求监狱领导解决一些工作中存在的问题等等。沟通技能是可以在实践中不断提高,也可以通过训练提高。比如,口才的训练,肢体语言的恰当运用等等。首先要在理论上掌握提高沟通技能的方法,然后在生活中以及工作中有意识的去训练运用,相信你能成为一名出色的有着良好沟通技能的监狱民警,中层领导,直至更高!
第二篇:监区副监区长个人工作汇报
监区副监区长个人工作汇报
担任某监区副监区长一年来,我在监狱党委的正确领导下,各位同志的帮助支持下,认真履行职责,圆满完成了监狱党委交办的各项工作任务,未发生监管安全事故和生产事故,持续实现安全稳定,现将我一年来的 工作汇报如下:
一、认真学习, , 提高政治素养。
在这一年里,我始终坚持运用马列主义立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观,人生观,价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践,高举邓小平伟大旗帜,保持同党中央高度一致,认真践行 xxxx 重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的监狱路线、方针、政策,为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作中做出力所能及的贡献。在 XX 年里,我积极参加省局和监狱开展的各项学习活动,认真组织民警集体学习,认真做好笔记。统筹兼顾,科学安排,正确处理工作与教育活动的关系,既要保证民警有足够的学习时间,又要推动各项工作,在学中干,在干中学,做到“两不误,两促进。在学习”转变工作作风,提高行政效能“中,组织监区民警认真学习了刑法,人民警察法,监狱法等,使得民警执法水平有了进一步提高,掌握了应知应会的知识,提高了我公正、文明执法的水平。在学习__讲话中,我能认真学习,深刻领会,切实贯彻,做了 2万余字的学习笔记,写出 2 篇心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感,牢固树立大局意识,安全稳定意识,始终把监管安全与稳定放在重要位置。
二、团结一心, , 抓好监区工作。
担任指导员这个职务,我明白自己使命光荣,责任重大。要贯彻好司法部,省局、监狱党委的工作意图,用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。牢记监狱长提出的廉洁自律,宽容谦让,踏实苦干,无私奉献,增创一流的教导。一年来,和监区长互相尊重,互相配合,互相帮助,大气宽容,团结一心为工作,聚精会神抓安全,圆满完成了各项工作目标。是一个和谐的班子,团结的班子,奋进的班子。一年来,抓工作如履薄冰,如临深渊,爱岗敬业,率先垂范,主动承担了星期六,星期日 100 天的值班带班任务,勇挑重担,任劳任怨。
三、落实制度, , 确保监管安全。
监管安全就是监狱最大的政治,我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘,如果偏离个这个方向,就是轻重不分,本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线,保险绳,不断加强民警直接管理,落实各项监管工作制度,才能达到乔监狱长提出的“我的工作无擦错,我的岗位请放心”的目标。工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯
罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包号到组,包组到人,到岗有人在,事有人管,责有人担,促使民警在岗到位,尽职尽责。
四、警钟长鸣, , 提高防范意识。
针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性,组织民警定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报,有效地增强了民警的安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识,坚决克服麻痹松懈思想,确保不发生监管安全事故。在生产安全方面,我记牢“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的指示,加强了生产安全管理。今年 6 月份,我和_队长依照生产科要求,为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施,进行了火灾应急抢险演习,组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促,使我分监区达到了监管、生产双安全,全年未发生任何安全事故。
2020 年某乡村驻村工作队帮扶工作计划
一、基本情况
__乡__村下辖__营、__营、__3 个自然村,全村耕地__亩,其中水浇地__亩,配有机井__眼。全村总人口__户__人。全村目前共有低保户__户__人,五保户__户__人,残疾人__人。护林员__名,巡河员__名,村级保洁员__名。村党支部共有党员__名(含预备党员 1 名),其中在村党员__名,女性党员数__名;村委会中选出村民代表__人。
全村建档立卡贫困户__户__人,已脱贫__户__人,未脱贫__户__人,贫困发生率 1.15%。
二、致贫原因分析
对__村贫困状况的分析主要有以下几点:一是资金缺乏,种植技术缺乏,严重制约产业发展;二是基础设施滞后;三是传统农业耕种观念根深蒂固,农业产业结构调整难度大;四是受交通、地理位置和历史发展等因素制约;五是因病因残致贫占比大。
三、重点工作
在巩固 20__年脱贫摘帽和贫困退出成果的基础上,集中精力抓好已脱贫户的巩固、未脱贫户的帮扶、边缘户的监测三项工作,同时年内主要做好以下几项工作:
一是对全村贫困户全面排查核实,对收入测算、社会兜底保障、帮扶措施及成效等逐一核实,确保数据详实准确,做到帮扶措施精准、资金使用精准。
二是协助村委会完善基础资料、巩固工作成果。重点是贫困户帮扶所涉及的内容和产业发展、基础设施建设等资料的完善、更新,注重长效机制建设,确保工作队走了以后,班子不能弱,战斗力不能减。
三是协助村两委抓好年内基础设施建设。确保二塄营—__营砂石路硬化项目年内完工并投入使用;积极与帮扶企业张北县鸿泰混凝土有限公司沟通联系,确保用于村级活动场所建设的资金及时到位,按时开工并完成建设。
四是加强扶贫政策和扶贫资料监管,抓好各项惠农政策的落实,指导村两委开展“一清四议两公开”工作,严格按照要求做好扶贫资金的项目的公开公示工作。
五是积极开展为贫困户送温暖活动。紧紧抓住春耕、秋收、年底三大节点,开展以“送政策、送技术、送温暖”为主题的慰问活动。
六是协助抓好就业产业扶贫工作。积极发掘适合贫困户就业的工作岗位,配合县乡开展就业培训,力争转移贫困人口。
七是丰富村民业余文化需求。在为村级秧歌队配备广场舞音响、乐器等设施设备的基础上,为村民集中配备服装、道具及文娱用品。
第三篇:青年干警事迹材料---如何做好分监区长工作[模版]
如何做好分监区长工作
各位领导、同志们,大家好:
2010年年初,我带着青春的无限激情,满怀对监狱事业的真诚,踏入了监狱工作这片热土,成为了一名光荣的监狱人民警察。来到监狱后,我被分配在六监区,俗称“老残队”,我监区在押罪犯160人,累犯30人占押犯的18.7%,惯犯1人。在这里服刑的,都是老弱病残,还有患精神障碍的,改造难度大,危险程度高,在这些人的教育改造上,每天要处理的事情要比其他监区高出许多。监区领导和干警们每天扮演多重角色,是警官,又是医生,是老师,更是亲人。我们捧着一颗真心,把人文关怀贯穿工作的始终,以心换心,改造罪犯的人生观和世界观,使其弃恶从善。通过努力我监区改造秩序保持稳定,公正、规范、文明执法意识明显增强,树立、维护了监狱的执法公信力。下面,是我在工作中的一些体会,与大家共同分享。
真心付出,唤醒囚子泯灭之心
作为一名基层监狱民警和共产党员,要始终牢记党的宗旨和监狱工作方针政策,舍小家顾大家,困难面前不退缩,在管理教育罪犯工作中,充分尊重罪犯人格,保障罪犯合法权益,坚持以人为本,善于运用科学的工作方法,积极做好罪犯教育工作,春风化雨,润物无声,真心付出,唤醒囚子泯灭之心。
罪犯李某某51岁,高血压,心脏病,脑供血不足,未参加劳动改造,前不久儿子因车祸卧床不起。鉴于这一情况,我及时开导该犯稳定其思想情绪,消除该犯一些危险念头,安心接受改造并及时定期带该犯去监狱医院就诊,让其感受到政府的温暖和关爱,经过一段时间的教育,改造积极性较高,但身体无法与正常人相比,鉴于他真诚的悔改态度,我监区给予其每个月的加分奖励。罪犯王某某,因抢劫,敲诈,故意毁坏罪被判处有期徒刑六年,患有心脏病,左手残疾。该犯好逸恶劳、游手好闲,自私心理极强,经常借口身体不适,逃避劳动改造,通过仔细观察他的言行举止,加强对他的谈心交流和有针对性的个别教育,并注意让其他罪犯用良好的行为感染他。经过不懈的努力,王某开始有了爱心,并能主动照看护理病号,为其打饭打水,改造积极性不断增强。爱岗敬业,为警清廉不染尘
分监区长处于一个执法执纪的敏感岗位,虽职务不高,权力却不小。倘若言不公,行不正,既难正已,更难正人,将无法确保监管工作的安全稳定。通过监区领导的教诲,我深深地领会到了公正文明执法的重要性,牢牢地把握“拒吃、拒玩、拒贿”三道防线。罪犯杨某,因抢劫罪被判处有期徒刑六年,残刑四年。患有骨髓炎,手有残疾。为了少劳动多加分,带着礼物单独找到我,被我严词拒绝。我常跟服刑人员讲,“常在河边走,确保不湿鞋”。任何时候,只要有利于你们改造的事,干部都会尽全力为你们着想,你们只要把心思放在踏实改造上就行了,不要动什么其他歪脑筋!”。服刑人员们打心眼里感谢政府为他们营造这样
一个公平、公正、公开的改造平台,正如他们在信中写的:“说实话,在六监区改造,充满了激情和动力,大家都能拿出十二分的力气来投入生产、改造中去”。因此我分监区改造秩序稳定,罪犯违纪率直线下降,改造质量不断提高,各项工作走在监区前列。
创新思维,开拓教育改造新思路
监狱人民警察作为刑罚的执行者,头顶国徽,肩担正义,在确保监管安全、保证“一个都不能少”的同时,“首要标准”还给我们提出了更高的要求。要求我们在做好日常管理工作的基础上,还要用心对罪犯进行教育和引导,让他们放下思想包袱,安心接受改造,成为一名知法守法的合格公民。从罪犯入监开始,及时掌握其基本情况,对他们进行教育启发,晓之以理,动之以情,帮助他们剖析自己的犯罪行为给国家、给社会、给家庭、给自己、给他人造成的危害,让服刑人员产生道德良心上的自责感、愧疚感,以增强改造的负罪感、责任感,使其认罪服法,端正态度,靠拢政府。用宽广的胸怀去教育转化罪犯,对个别顽固分子,更是不弃不舍,反反复复,苦口婆心,尽最大努力去教育感化他们,使其转变不良思想。
我监区危重犯、病残犯、精神异常或精神障碍的罪犯数量大,整体犯情复杂。针对这种情况,我们着力创新管教方法和手段,创立了管教日碰头会制度检查过去一天工作完成情况,传达上级精神,布置当天工作任务。碰头会制度坚持半年来,保证了犯情信息渠道畅通,使犯群中的问题得到了及时有效的解决。注重提升罪犯改造质量,重视营造罪犯和谐改造的氛围,突出抓好罪犯矛盾的排除,让无数个扭曲的灵魂成功蜕变
强化学习,不断提高自身综合素质
强化理论学习。做为一名监狱人民警察就是要严格要求自己,做到无私奉献、吃苦在前、享受在后。同时,自己也明白自己职业的政策性强,与各种违法行为及阴暗面接触多,面临形形色色的考验,没有很强的党性和法律知识,就难以成为一名合格的监狱人民警察。只有不断学习,不断提高自身的政治理论水平,经过深化认识,思考归纳,概括升华,使自己在工作中获得的经验、心得体会等成为自身业务水平和思想道德素质的有机构成部分,才能推动自身素质不断得到提高,与时俱进,不断适应新形势,新情况。
积极参加单位组织的业务培训,结合“大练兵”活动进一步深入开展,打牢了“立警为公,执法为民”的思想根基,提高自身各项业务素质和水平,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。
说监狱警察是战斗在没有硝烟的战场上一点也不为过,说监狱警察是刀尖上的舞者一点也不夸张。监狱远离繁华,条件艰苦,监狱警察与危险做伴,与清苦为伍,在所有的警种中,它是最不起眼的,又是不可或缺的。默默耕耘,无私奉献,是每一个献身监管改造事业的监狱警察的真实写照。是歌者,就要唱出生命 的强音,是舞者,就要跳动生命的奇迹。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。各位领导、同志们,我的周围和你们中间还有许多优秀的人,你们身上所体现的许多优秀品德是非常值得我好好学习的,我也会继续努力,我也有理由相信,在新形势下我们所有年轻监狱警察将以更饱满的热情投入到工作中去,在自己的职业生涯中脚踏实地,好好地履行我们所拥有的使命和责任!谢谢大家!
第四篇:副监区长竞争上岗演讲稿
副监区长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天.我怀着激动的心情,登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态,积极参与副监区长职务的竞争,勇于接受挑选。
我叫**,今年27岁,共产党员,本科学历,现任1监区分监区长。99年参加工作分配到**监狱**大队,第二年担任中队长。XX年6月调入**监狱,在监狱领导的带领下开始了**监狱艰难的创建历程,目睹和经历了**监狱从无到有,从几张床,几个犯人,十来个干警到现在押犯能力上千的****监狱,这使我对**监狱充满了感情和自豪。调入星城**后一直在基层从事服刑人员的管理和减刑材料的撰写工作。由于监狱人手少本人还兼任对全狱的勤杂事务犯的管理教育和狱内侦查管理工作。从XX年7月到现在,从14期学员到32期学员本人一直工作在改造第一线,这使我积累比较丰富的罪犯管理经验和扎实的业务基本功。管理上无事故,办理近千份减刑案件无错案。在廉洁公正执法方面能做到防腐拒变,公正文明执法,无打骂,体罚,虐待罪犯行为。XX年被评为“优秀***”和“办案能手”,今年在领导和同志们的支持下本人又被评为“优秀***”。近年来能够自觉不断学习以加强自己的理论和业务知识,撰写论文3篇,**简报投稿发表2篇并获得了**初级证书和特种行业职业资格证书。今年担任分监区长以来能够摆正自己位置,当好领导参谋,管理好分监区,不给领导添麻烦,不给监狱抹黑。带领分监区在今年的“春季爱国卫生检查”中获得了好评,使整个监区的卫生工作上了一个新的台阶。
对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责,为同志们服务,对服刑人员管理上宽严相济,思想上细致体贴。”当然,这几点说起来容易,做起来难,要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:
第一,我热爱这项工作。我对**监狱充满感情,希望他能越飞越高,渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出很多却难以看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。
第二,我有多年在基层监区工作的体验和经历,有一定的实践经验,熟悉监区的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。
第三,我年富力强,有健康的身体和充沛的精力,无家庭和生活的负担,能将更多的时间投入到工作中去。
第四,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同志们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。
假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。
一是树立学习意识,一方面加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身政治理论水平,坚定信仰,提高政治敏锐性和敌情观念。原创材料,尽在知音网络.com网。另一个方面提高办案业务水平,认真收集,掌握,处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息,开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识,自身形象,日常考核、违禁物品等方面加强管理力度,强化服刑人员规范化建设,争取树立**模范监区。
二是树立创新意识。扎实工作,锐意进取,在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务,又要在工作中不断地摸索经验,探索路子,严守工作纪律,做到管理和服务并重,树立监狱机关的良好形象,同监区的全体同志一道,努力学习,奋力拼搏,为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出“**特色,凸现**理念”,张驰有道,以人为本,坚持制度管理。
三是树立奉献和全局意识。我将在狱党委和监区领导的带领下,认真开展好监区的各项工作,多请示、多汇报,团结协作。着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。摆正位置,扮好角色,做到到位不越位,补台不拆台。
四是树立团结意识。只有讲团结,求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力;只有讲团结,靠大家力量,才能提高工作效率,发挥整体作用,当好参谋助手。
各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“我选择了你,你选择了我,让我们一起风雨兼程,共创和谐**”。
谢谢大家!
第五篇:监狱监区长事迹材料
本文作者:夏学卫 好范文原创投稿
平凡岗位竞风流
-----记第三监区副监区长曹杰
光阴似箭,曹杰同志从白湖监狱调入宿州监狱已有8个年头了。在这八年里,他从事过带班、干过分监区内勤,因为工作出色被调入监狱狱政科从事计分考核。2010年6月,他又积极响应监狱“三定”方案号召,自愿交流到三监区从事分管狱政管
理的副监区长。几年来,他不管在哪个岗位,都始终干一行爱一行,用实际行动向党和人民交上了一份合格的答卷。
精于业务善管理
2003年4月份,刚调入的曹杰同志即在分监区担任起内勤。对他来说,这是一个全新的领域,但他潜心钻研管教业务知识,虚心向其他同志学习,向管教业务部门的领导和同志学习,很快把自己培养成为内勤工作的行家里手。作为分监区内勤是有一定空闲时间的,但对于他来说却一点时间没有,每天他不是泡在号房收集狱情、对罪犯进行谈话教育,就是呆在车间协助带班同志搞好车间的罪犯生产秩序,要不就是趴在办公桌上认真记录各项台帐、详细分析内勤台帐的欠缺,多次向狱政管理部门提出台帐更改的建议,并率先在监狱推出管教记事当日录,记载分析每周清,考核汇报月完成的台帐记录方式,受到业务部门和领导的一致好评。因为工作出色,2006年他被调入狱政管理科分管整个监狱的计分考核工作,为规范计分考核,确保罪犯考核公平、公正、公开,在监狱业务部门的支持下,根据省局《计分考核办法》,他先后两次修订《宿州监狱罪犯计分考核办法》,并逐条逐项地加以注解,为各单位更好的执行办法规定提供了方便。
无论是作为分监区内勤还是计分考核的主办人员,他都以工作作风硬朗出名。由于他的善于管理,精于教育,分监区罪犯对他是既敬又畏。他对罪犯管理一视同仁,对事不对人。当时有一名涉黑罪犯在分监区几乎无人敢问,原因就是因为该犯性情暴燥、有关系,一般民警对他的谈话也只是敷衍了事,但对于曹杰来说却不是如此。有一次,因为该犯让同犯为其洗衣服遭到拒绝,该犯遂对同犯大打出手,要在过去,也只是扣分了事,但曹杰硬是顶住各种压力,坚持对该犯严管集训一个月。此举在分监区震动很大,也净化了分监区的改造环境。在狱政科从事计分考核时,他硬朗的工作作风更是让人佩服。监狱计分考核办公室承担着全监二千多人的下拨分、加扣分及受奖,因此是个热门。许多想捞点便宜的单位都想方设法想与曹杰拉好关系,请吃饭他每次不到,说人情他拒之门外,不够受奖条件的坚决退回,使得一些单位领导对其产生了不理解的行为,对此,他坦然一笑:为单位谋利益是正确的,但计分考核的公正性是法律问题,来不得办点马糊。正是因为他的善于管理,监狱的计分考核工作每次在省局都名列前茅。
扎实工作不言苦
曹杰工作不怕苦、不怕累是监狱每个人都知道的。刚从事分监区内勤时,他因为业务不熟悉,甚至连犯情记事和管教记事也搞不清,更别说当时的几十本台帐了,他在苦恼的时候却没有放弃。在一方面向有经验的同志学习的同时,他还注重每天的狱情、犯情收集,分监区民警不知道的狱情他知道,领导不知道的犯情他一清二楚。常常是带班民警上班时,他已经到了分监区,其他同志都下班时他还在办公桌上记录当天的工作日记,正是凭着他不服输、不认输的那股韧劲,他的业务水平很快提了上来,他所记录的台帐最全、最完整、最认真,以致有检查的领导说:小曹的台帐可以免检了。就这平平常常的一句话却道出了曹杰的付出。
刚从事计分考核工作时,他一头雾水,二千多人的考核他要一个一个的过,每个单位的下拨分他要一遍一遍的核,每个来询问的同志他要一个一个的解释,就连他自己也记不清因为拨分和多少人“吵架”,更记不清有时为了一个单位的点点下拨分他要找企管办,他要找两大事业部,他还要找承办民警刨根问底,所有他认为应该如此的这些,都得到整个管教部门领导的认可。也正因为如此,他连续三年被评为优秀公务员,多次被为监狱优秀共产党员,2009年他又成为监狱首批十佳民警之一。对于这些,他剖是用更扎实的工作作风、更优异的工作成绩作为对组织的回报,对自己的加勉。
高风亮节作表率
2010年7月是宿州监狱体制大改革的关键之期,每名同志对自己的岗位去留都有想法,曹杰也是如此,但他把服从组织分配看得更重。因为工作需要,他被调整到第三监区担任分管狱政的副监区长。
对于一名有着十来年副主任科员级别的他来说,到三监区从事副区长,虽说职务上去了,但级别仍是副科级,责任却增大了数倍。有人就对他吹风说:就凭着你在狱政科的这几年工作成绩,跟领导说说到一个快活点的单位或担任基层主管也不为过。对此,他感谢那些好心提醒他的人,但他更认为自己被调到三监区是监狱整体工作的需要,是组织对自己的信任。甚至他还开玩笑说:我以前是干办事员的活,现在干的是却是领导。仅此一句说笑,足可见他对监狱体制改革的支持。说归说,做归做