副监区长的自我修养

第一篇：副监区长的自我修养

副监区长的自我修养

在我们监狱，有一个现象，包括之前我自己都这样认为，副监区长是监狱工作中责任最小、最清闲、最好干的工作，甚至有一段时间我把当上副监区长看成自己工作的最终目标。但在组织的培养和关心下，我年纪轻轻的就走上了这个岗位，当我到了这个岗位上以后，我觉得我曾经的想法很幼稚。诚然，副监区长这个岗位，上有监区长教导员，下有分监区长指导员，相对分监区工作来说是轻松了一些，但要看自己怎么来对待这个岗位，如果要碌碌无为混吃等死，这是一个不错的岗位，如果要对得起组织对自己的信任，对得起国家发的这点工作，对得起同志们对自己的期待，我认为，副监区长并不轻松，而且它对推动监狱、监区整体工作进步是有非常大的作用的，所以在这里，我跟大家分享一下我的认识。

一、不骄不躁，严守组织纪律

从分监区领导到监区副职，虽然看似平级转任，但从职务上来说，已经上升到监狱中层领导的位置，既是职务的提升，也是组织上的认可，意味着权利的增大和地位的提高。为此，有的同志开始膨胀，认为自己已经站在监区决策的层面了，有别于分监区的具体工作，更是同监区主官站在同一个水平线上，从而产生骄躁情绪，对分监区高高在上，对监区轻视蔑视，甚至严重违反组织纪律。

一名合格的副监区长，应当搞清楚自己的组织关系，从业务上来说，是直接向对口科室负责，从组织上来说，是监区的一份子，向监区主官负责。不能将自己放在超然于分监区之上，更不能让自己脱离在监区之外。对外，要坚决服从监狱党委、上级业务科室的安排，对内，要尊重分监区的意见，更要坚决服从监区主官的决定。工作上要走程序、守规定，不乱下决定，不乱拍胸口。

二、不慌不忙，找准自己的定位

很多同志刚任监区副职时，都会有一段时间的迷茫，不知道自己该做什么，也不清楚自己怎么做。有的同志还习惯在分监区时候的工作作风，所有事情一手抓，让分监区的同志无法按思路开展工作；有的同志一时迷茫，形成惰性，认为反正上有监区长，下有指导员，自己掉在空子里，干脆成为甩手干部；还有的同志一心想要干出成绩，急于求成，往往在工作上越俎代庖，让上级领导无法决策。

作为合格的副监区长，来到新的岗位和新的环境，首先要学会观察，上级领导的安排是否全面，分监区的工作是否开展到位，然后将自己定位于一名救火队员，在不妥之处及时提出意见，并予以解决。在监区层面，副监区长作为监区主官的副手，要学会贯彻落实上级领导的决定，完善上级下达的工作安排，协调督促好各项工作的开展；在分监区层面，作为分管领导，要学会帮助分监区开展工作，检查工作落实情况，维系监区与分监区的团结，及时发现和纠正分监区工作中出现的问题。工作中更要学会站在幕后，而不是争一时的风头。

三、不推不拖，做好本职工作

副监区长的本职工作，很多同志片面的认为就是向对口科室负责，完成上级安排的工作：只需要将业务科室和上级领导安排的工作在会上念一念，说一说，再做一点要求，落实几名责任干警，时间到了催一催完成情况，最后向上级汇报一下就完事了，这样的想法是大错特错的。前面也提到，副监区长即是监区主官的副手，也是监区分管领导，但更重要的是作为监区集体的一份子。那么副监区长的本职工作，不但是自己分管的业务工作，更是要主动参与对整个监区的管理，有思维、有创新、有担当。

合格的副监区长，在自己分管的工作中，要学得精，抓得紧，查得细，既要指导好分监区开展工作，更要主动发现自己分管工作中存在的问题，并积极协调解决问题。在分管工作的落实上，要做到面面俱到，不留死角；在工作落实的过程中，要及时跟进，掌握进度；在工作完成后，要细心检查，不留隐患。要保质保量的完成自己分管的工作，决不拖监狱、监区的后腿。

作为监区主官的副手，要主动为领导排忧解难。面对困难，要主动思考，而不是被动安排，争取领导的意见，从领导的思路出发，及时提出自己的想法，协助上级领导解决困难；发现隐患，要及时汇报，主动请缨，排除隐患；面对突发情况，绝不推诿，处置果断，敢于担责。

作为监区集体一份子，在监区，要做好榜样和表率，团结同志，带动同志们积极向上，努力为集体争取荣誉。在分监区，要摆好自己的心态，协助分监区开展好具体工作，关键时刻要主动站在第一线，将自己当做一名直管干警。

四、不收不藏，搞好传帮带

面对监狱新老干警交替频繁的历史阶段，作为已经积累了一定工作经验的副监区长，对新同志要教好业务知识，让他们尽快进入角色，分担其他同志的负担；及时帮助年轻同志解决工作上、生活上的困难，让他们在工作中没有后顾之忧；在年轻同志面前，要做好榜样带头作用，让他们在思想上和工作上更好更快的成熟起来，承担更大的责任。要有大局观、发展观，有以“将自己下级培养成自己上级”为骄傲的无私精神。

五、积累沉淀，担负使命

副监区长不是工作的起点，更不是工作的终点，在这个岗位上，仍需不断加强自身的提高。要乘此机会积累工作中的经验教训，学习上级领导的管理方式，掌握各项业务知识，培养自己的工作能力。要让自己沉得下心，俯得下身，在抬头向前看的同时，也要不时回头看看自己的过去，不忘自己入警时的誓言，找回自己刚穿上警服的激情，用满腔热血做好准备来担负起监狱党委赋予的更加光荣的使命。

第二篇：副监区长竞争上岗演讲稿

副监区长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天．我怀着激动的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副监区长职务的竞争，勇于接受挑选。

我叫**，今年27岁，共产党员，本科学历，现任1监区分监区长。99年参加工作分配到**监狱**大队，第二年担任中队长。XX年6月调入**监狱，在监狱领导的带领下开始了**监狱艰难的创建历程，目睹和经历了**监狱从无到有，从几张床，几个犯人，十来个干警到现在押犯能力上千的****监狱，这使我对**监狱充满了感情和自豪。调入星城**后一直在基层从事服刑人员的管理和减刑材料的撰写工作。由于监狱人手少本人还兼任对全狱的勤杂事务犯的管理教育和狱内侦查管理工作。从XX年7月到现在，从14期学员到32期学员本人一直工作在改造第一线，这使我积累比较丰富的罪犯管理经验和扎实的业务基本功。管理上无事故，办理近千份减刑案件无错案。在廉洁公正执法方面能做到防腐拒变，公正文明执法，无打骂，体罚，虐待罪犯行为。XX年被评为“优秀***”和“办案能手”，今年在领导和同志们的支持下本人又被评为“优秀***”。近年来能够自觉不断学习以加强自己的理论和业务知识，撰写论文3篇，**简报投稿发表2篇并获得了**初级证书和特种行业职业资格证书。今年担任分监区长以来能够摆正自己位置，当好领导参谋，管理好分监区，不给领导添麻烦，不给监狱抹黑。带领分监区在今年的“春季爱国卫生检查”中获得了好评，使整个监区的卫生工作上了一个新的台阶。

对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责，为同志们服务，对服刑人员管理上宽严相济，思想上细致体贴。”当然，这几点说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

第一，我热爱这项工作。我对**监狱充满感情，希望他能越飞越高，渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

第二，我有多年在基层监区工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉监区的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。

第三，我年富力强，有健康的身体和充沛的精力，无家庭和生活的负担，能将更多的时间投入到工作中去。

第四，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同志们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

一是树立学习意识，一方面加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。原创材料，尽在知音网络.com网。另一个方面提高办案业务水平，认真收集，掌握，处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识，自身形象，日常考核、违禁物品等方面加强管理力度，强化服刑人员规范化建设，争取树立**模范监区。

二是树立创新意识。扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，严守工作纪律，做到管理和服务并重，树立监狱机关的良好形象，同监区的全体同志一道，努力学习，奋力拼搏，为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出“**特色，凸现**理念”，张驰有道，以人为本，坚持制度管理。

三是树立奉献和全局意识。我将在狱党委和监区领导的带领下，认真开展好监区的各项工作，多请示、多汇报，团结协作。着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，做到到位不越位，补台不拆台。

四是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。

各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，让我们一起风雨兼程，共创和谐**”。

谢谢大家！

第三篇：监狱监区长事迹材料

本文作者：夏学卫 好范文原创投稿

平凡岗位竞风流

-----记第三监区副监区长曹杰

光阴似箭，曹杰同志从白湖监狱调入宿州监狱已有8个年头了。在这八年里，他从事过带班、干过分监区内勤，因为工作出色被调入监狱狱政科从事计分考核。2010年6月，他又积极响应监狱“三定”方案号召，自愿交流到三监区从事分管狱政管

理的副监区长。几年来，他不管在哪个岗位，都始终干一行爱一行，用实际行动向党和人民交上了一份合格的答卷。

精于业务善管理

2003年4月份，刚调入的曹杰同志即在分监区担任起内勤。对他来说，这是一个全新的领域，但他潜心钻研管教业务知识，虚心向其他同志学习，向管教业务部门的领导和同志学习，很快把自己培养成为内勤工作的行家里手。作为分监区内勤是有一定空闲时间的，但对于他来说却一点时间没有，每天他不是泡在号房收集狱情、对罪犯进行谈话教育，就是呆在车间协助带班同志搞好车间的罪犯生产秩序，要不就是趴在办公桌上认真记录各项台帐、详细分析内勤台帐的欠缺，多次向狱政管理部门提出台帐更改的建议，并率先在监狱推出管教记事当日录，记载分析每周清，考核汇报月完成的台帐记录方式，受到业务部门和领导的一致好评。因为工作出色，2006年他被调入狱政管理科分管整个监狱的计分考核工作，为规范计分考核，确保罪犯考核公平、公正、公开，在监狱业务部门的支持下，根据省局《计分考核办法》，他先后两次修订《宿州监狱罪犯计分考核办法》，并逐条逐项地加以注解，为各单位更好的执行办法规定提供了方便。

无论是作为分监区内勤还是计分考核的主办人员，他都以工作作风硬朗出名。由于他的善于管理，精于教育，分监区罪犯对他是既敬又畏。他对罪犯管理一视同仁，对事不对人。当时有一名涉黑罪犯在分监区几乎无人敢问，原因就是因为该犯性情暴燥、有关系，一般民警对他的谈话也只是敷衍了事，但对于曹杰来说却不是如此。有一次，因为该犯让同犯为其洗衣服遭到拒绝，该犯遂对同犯大打出手，要在过去，也只是扣分了事，但曹杰硬是顶住各种压力，坚持对该犯严管集训一个月。此举在分监区震动很大，也净化了分监区的改造环境。在狱政科从事计分考核时，他硬朗的工作作风更是让人佩服。监狱计分考核办公室承担着全监二千多人的下拨分、加扣分及受奖，因此是个热门。许多想捞点便宜的单位都想方设法想与曹杰拉好关系，请吃饭他每次不到，说人情他拒之门外，不够受奖条件的坚决退回，使得一些单位领导对其产生了不理解的行为，对此，他坦然一笑：为单位谋利益是正确的，但计分考核的公正性是法律问题，来不得办点马糊。正是因为他的善于管理，监狱的计分考核工作每次在省局都名列前茅。

扎实工作不言苦

曹杰工作不怕苦、不怕累是监狱每个人都知道的。刚从事分监区内勤时，他因为业务不熟悉，甚至连犯情记事和管教记事也搞不清，更别说当时的几十本台帐了，他在苦恼的时候却没有放弃。在一方面向有经验的同志学习的同时，他还注重每天的狱情、犯情收集，分监区民警不知道的狱情他知道，领导不知道的犯情他一清二楚。常常是带班民警上班时，他已经到了分监区，其他同志都下班时他还在办公桌上记录当天的工作日记，正是凭着他不服输、不认输的那股韧劲，他的业务水平很快提了上来，他所记录的台帐最全、最完整、最认真，以致有检查的领导说：小曹的台帐可以免检了。就这平平常常的一句话却道出了曹杰的付出。

刚从事计分考核工作时，他一头雾水，二千多人的考核他要一个一个的过，每个单位的下拨分他要一遍一遍的核，每个来询问的同志他要一个一个的解释，就连他自己也记不清因为拨分和多少人“吵架”，更记不清有时为了一个单位的点点下拨分他要找企管办，他要找两大事业部，他还要找承办民警刨根问底，所有他认为应该如此的这些，都得到整个管教部门领导的认可。也正因为如此，他连续三年被评为优秀公务员，多次被为监狱优秀共产党员，2009年他又成为监狱首批十佳民警之一。对于这些，他剖是用更扎实的工作作风、更优异的工作成绩作为对组织的回报，对自己的加勉。

高风亮节作表率

2010年7月是宿州监狱体制大改革的关键之期，每名同志对自己的岗位去留都有想法，曹杰也是如此，但他把服从组织分配看得更重。因为工作需要，他被调整到第三监区担任分管狱政的副监区长。

对于一名有着十来年副主任科员级别的他来说，到三监区从事副区长，虽说职务上去了，但级别仍是副科级，责任却增大了数倍。有人就对他吹风说：就凭着你在狱政科的这几年工作成绩，跟领导说说到一个快活点的单位或担任基层主管也不为过。对此，他感谢那些好心提醒他的人，但他更认为自己被调到三监区是监狱整体工作的需要，是组织对自己的信任。甚至他还开玩笑说：我以前是干办事员的活，现在干的是却是领导。仅此一句说笑，足可见他对监狱体制改革的支持。说归说，做归做

第四篇：监区长述职报告

监区长述职报告

统筹兼顾,科学安排,正确处理工作与教育活动的关系,以下是小编收集的监区长述职报告，仅供大家阅读参考!

监区长述职报告

一年来,我在监狱党委的正确领导下,各个有关科室的关心指导下,各位同志的帮助支持下,各位管教民警的大力配合下,{成绩的取得与我个人一点关系都没有,哈哈}认真履行职责,严格遵守工作制度,圆满完成管教工作和生产经济任务,没有发生任何管教事故和生产事故,教育改造持续稳定,经济势头欣欣向荣,现将我的工作总结汇报如下:

认真学习,提高政治水平，在这一年里,我始终坚持运用马列主义立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观,人生观,价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践,高举邓小平伟大旗帜,保持同党中央高度一致,认真践行三个代表重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的监狱路线、方针、政策,为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作中做出力所能及的贡献。在xx年里,我积极参加省局和监狱开展的各项学习活动,认真组织民警集体学习,认真做好笔记。统筹兼顾,科学安排,正确处理工作与教育活动的关系,既要保证民警有足够的学习时间,又要推动各项工作,在学中干,在干中学,做到“两不误,两促进。在学习”转变工作作风,提高行政效能“中,组织监区民警认真学习了刑法,人民警察法,监狱法等,使得民警执法水平有了进一步提高,掌握了应知应会的知识,提高了我公正、文明执法的水平。在学习胡总书记讲话中,我能认真学习,深刻领会,切实贯彻,做了2万余字的学习笔记,写出2篇心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感,牢固树立大局意识,安全稳定意识,始终把监管安全与稳定放在重要位置。

团结一心,抓好监区工作，担任指导员这个职务,我明白自己使命光荣,责任重大。要贯彻好司法部,省局、监狱党委的工作意图,用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。牢记监狱长提出的廉洁自律,宽容谦让,踏实苦干,无私奉献,增创一流的教导。一年来,和监区长互相尊重,互相配合,互相帮助,大气宽容,团结一心为工作,聚精会神抓安全,圆满完成了各项工作目标。是一个和谐的班子,团结的班子,奋进的班子。一年来,抓工作如履薄冰,如临深渊,爱岗敬业,率先垂范,主动承担了星期六,星期日100天的值班带班任务,勇挑重担,任劳任怨。

落实制度,确保监管安全。监管安全就是监狱最大的政治,我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘,如果偏离个这个方向,就是轻重不分,本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线,保险绳,不断加强民警直接管理,落实各项监管工作制度,才能达到乔监狱长提出的“我的工作无擦错,我的岗位请放心”的目标。工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包号到组,包组到人,到岗有人在,事有人管,责有人担,促使民警在岗到位,尽职尽责。

警钟长鸣,提高防范意识。针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性,组织民警定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报,有效地增强了民警的安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识,坚决克服麻痹松懈思想,确保不发生监管安全事故。在生产安全方面,我记牢“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的指示,加强了生产安全管理。今年6月份,我和史队长依照生产科要求,为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施,进行了火灾应急抢险演习,组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促,使我分监区达到了监管、生产双安全,全年未发生任何安全事故。

以身作则,带好干警队伍。打铁先得本身硬,作为指导员,我勇挑重担,身先士卒,坚持节假日值班,带头实践恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局的公务员精神。遵守工作纪律,按时上下班,不迟到不早退,到岗到位,尽职尽责。做到在岗一分钟,负责60秒。牢记乔监长的“监管工作无小事,紧张状态无尽头”的指示,坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则,杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则,不贪不占,廉洁自律,公平对待每个同志,办事公道,团结分监区的同志,心往一处想,劲往一处使。在执法施教活动中,坚持公平、公正、公开的原则,廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。在罪犯的日常管理,考核奖惩,减刑假释,保外就医中,能够做到公平公正,不徇私枉法,营私舞弊。

埋头苦干,坚决完成任务。做一名基层领导,我深感责任重大,为了完成党委交给的任务,我扑下身子,出大力,流大汗,任劳任怨,埋头苦干,几乎没有休息过星期天,平均每天加班2小时,全年累计加班500余小时,经过一番努力,我们能够完成全年经济任务15万元。在监管工作方面严格落实司法部“八个坚持八个不能”,认真执行山西省监狱人民警察执法施教三条禁令以及关于饮酒的五项规定,从无违反。坚持分监区领导带班制度,每天坚持巡查分监区生活区和劳动现场,发现问题及时纠正。特别是在犯罪的思想工作方面坚持“十必谈”每月谈话20余次,去年谈话260余人次,解决思想问题30余气,保证了分监区罪犯的思想稳定,改造积极,监管秩序良好。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但在面对新的监管形式,我还需要不断完善自我,不断提高自己的业务水平和理论知识。在今后的工作中,我决心在监狱党委的正确领导下立足本职,爱岗敬业,奋力拼搏,戒骄戒躁,开拓进取,再加一把劲,再努一把力,出色地完成党委交给的各项工作任务,争取更大光荣,向党委交一份满意答卷。

监区长述职报告

20xx年，在区委、区政府的领导下，在区人大、区政协的监督指导下，在各位同事的帮助支持下，并与分管部门一道，全力推动完成区委、区政府规划的各项目标任务。我在工作中模范履行“一职双责”，做到了恪尽职守，廉洁从政。现述职如下：

一、加强理论学习，不断提高履职尽责能力 不断加强理论和业务知识学习，提高综合素质，努力做到政治上坚定、思想上清醒、工作上投入、业务上精通，全力服务于全区发展的大局。

一是切实加强中国特色社会主义理论知识和中央、省、市、区各级重要文件精神的学习，深入学习贯彻党的十八大和十八届六中全会精神，不断提高自身理论素养，坚持用“中国梦”武装头脑。二是强化业务知识学习，尤其注重法律法规、市场经济等知识的学习，不断提高服务经济发展的能力，增强做好本职工作的本领。同时，坚持从大局出发，讲团结、讲合作，坚持务实的工作作风，积极履职。

二、规范自身行为，严格遵守有关廉政规定

在工作和生活中，我坚持把“清清白白做官，踏踏实实做事，堂堂正正做人”当作勤政廉政准则，始终认真贯彻执行《中国共

产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公安机关人民警察纪律条令》，严格遵守公安部《公安机关领导干部五个严禁》、XX省公安厅《五条规定》，严格执行领导干部报告个人事项制度。在自己身上，从没有利用职权和工作之便为自己谋取过任何私利，捞取过任何好处。

三、抓实党建工作，不断提高队伍政治素质

坚持以“两学一做”学习教育活动为主线，抓实分管部门的党建工作，强化对党员干部的学习教育，切实提高广大党员干部的政治素质、理论水平和业务能力。

[监区长述职报告]

第五篇：怎样当好监区长

怎样当好监区长

监狱是国家的刑罚执行机关，国家的监狱工作方针、政策、法律、法规，都要通过监狱来贯彻实施，而监区作为监狱的一个缩影，几乎承担了履行监狱职能的全部工作。监区长作为监狱的中层，不仅要上传下达，结合本监区实际把监狱党委的全部意图贯彻好，落实好。同时作为一个监区的主要领导，更要抓好监区的内部管理，在监区的工作中要统揽全局，把握大政方针，对监区的一切事情实行全局的领导和管理,并对监区工作负全部责任。随着社会的发展，对监狱工作的要求也越来越高，作为监狱基层单位的领导，如何扮演好监区长这个角色，面临的挑战和难度也越来越大，探索研究怎样当好监区长这个课题对促进监狱各项工作发展也具有重要意义。现就如何当好监区长谈几点个人认识。

一、当前的履职状况

2013年底，根据监狱安排，我来到六监区担任监区长一职。在监狱党委的正确领导下，有关科室的关心指导下，监区班子成员的帮助支持下，监区民警的大力配合下，我认真履行职责，严格遵守工作制度，圆满完成管教工作和生产经济任务，没有发生任何管教事故和生产事故，教育改造持续稳定，经济势头欣欣向荣。

二、存在的优势和不足 我自X年参加工作，亲眼看着连云港监狱从一个农业外劳为主的老式农村监狱转变为一个以工业生产为主的现代化文明监狱，看着新监狱规范的监区，标准的劳动车间，优美的环境，我的心中久久不能平静，我热爱监狱事业，热爱监狱人民警察这个神圣的职业。我愿意用自己的双手为我们监狱的发展、稳定贡献自己的力量。在工作中，我有着以下几方面的优势：

（一）具有强烈的事业心和责任感。

在工作中，以“爱岗敬业”这四个字严格约束自己，不辜负党组织对我的培养和同志们对我的帮助和支持，工作态度端正，以强烈的事业心和使命感，认真完成组织交办的各项工作。牢固树立大局意识,安全稳定意识,始终把监管安全与稳定放在重要位置。

（二）具有较高的政治素质，严格落实制度。

我时刻牢记监管安全是监狱工作的第一位，如果偏离这个方向,就是轻重不分,本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线,不断加强民警直接管理,落实各项监管工作制度,才能达到监管安全无事故的目标。工作中我和监狱党委保持高度一致，做到一切工作都从监狱大局出发、一切措施都从统筹部署着手、一切落实都按照整体要求推进。自觉维护宪法和法律的尊严，认真学习上级机关和监狱党委下发的各项文件精神，严格落实监狱各项规章制度，如狱情分析制度、隐患排查制度、罪犯联号制度、一小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度等，确保监管安全无事故。

（三）善于学习，具有较为扎实的业务知识。

自参加工作以来，无论从事企业工作还是改造工作，始终不忘学习相关的业务知识，系统地学习了《监狱法》、《刑法》、《监狱人民警察法》等法律、法规及相关规章制度，不断丰富自己的业务知识，在工作之余，也认真学习一些基层管理、领导艺术方面的知识，使自身的整体素质稳步提高。外出考察学习时，找出自身与其他单位的差距，吸取他们好的经验，取长补短，不断改进自己的工作方法。

（四）具备较好的群众基础和诚恳待人的品格。我深知每个人的一生绝大多数有效时间是与同事在一起相处的，应该十分珍惜这段时光。我是这样想的，也是这么做的，对同志诚恳、宽容、不做无原则的不愉快的事情，用自己言行去形成和谐的工作氛围，做到和周围同志劲往一块使，心往一处想，形成了和谐向上的团队精神。

（五）具备完善自我，赢得他人认可的人格特点。我为人正直、坦诚，说实话，办实事，厌恶华而不实，从不标榜炫耀自己，脚踏实地，谦虚谨慎。注重同志间的团结、感情交流与沟通，从不掩饰自己的缺点，有一定的人格魅力。

同时，我也存在一些不足，三、如何创新思维，推动监区工作更好更快发展

（一）要有过硬的政治素质

在政治态度上，要不断加强党性修养和政治理论水平锻炼，从政治上、思想上、行动上与党的纲领、路线保持高度一致。要把社会主义核心价值观与“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观和“致正致新、崇法崇德”的江苏监狱警察精神进行融合渗透，在学深学透学实上下功夫。要遵守社会公德和职业道德，自觉按照《公民道德建设实施纲要》约束言行，继承和发扬中华民族的传统美德，保持艰苦奋斗的工作作风，在岗位上服从组织安排，尊重领导，团结同志，八小时外尊老爱幼，热爱家庭，时刻注重警容风纪，举止端庄，说话和气，言行规范得体。作为监区长，要带领全体党员干部不断开拓从创新，扎实工作，增强创新意识、民主意识和效率意识，充分发挥民主集中制原则，提高监区的凝聚力和战斗力，团结全体民警一道推动监区各项工作向前进；在精神上，应具备较强烈的事业心和责任感，要具有强烈的政治责任感和敬业的学习态度，有拼搏进取的劲头，识大体，顾大局，襟怀坦荡，乐于奉献。坚持“稳定压倒一切”的理念，努力使监区的监管改造工作由经验型向法治型转变。做到任何情况下，都注意保持清醒的头脑和具备自觉维护党和人民利益的观念，保持正确分析、判断是非和把握自己的能力。在突发事件和比较复杂的情况前面，用党性原则指导自己的言行；在容易引发自己情绪变化的事情面前，用理智控制自己的感情；在面临困难或处于逆境时，用革命乐观主义改变自己的悲观情绪。作为监区长，要体现“班长”的带头作用，处处以身作则，扮演好组织协调和承担刑罚执行的双重角色，认真履行好工作职责，起到先锋模范作用。

（二）要有较强的能力素质

一个合格的监区长要学会凝聚人心，特别要能通过各种途径把同志们的积极性调动起来，能准确把握事物和问题本质，具有较高的综合分析和判断能力。善于化解矛盾，理顺关系，发挥整体优势的协调能力。能分析，会劝导，善表达。在工作中不能避重就轻，遇难绕道而走，对棘手的问题和人要敢于接触。尤其对于害群之马，绝对不能姑息迁就。办事要负责认真，只要认真，工作魄力就会应运而生，工作就会有成效。要锻炼变被动为主动的把握能力和控制能力，做到“大事不糊涂，小事不纠缠”。日常工作中，做到勤想勤查勤走，及时认真处理本职工作，按规定的要求组织民警进行学习，开展各项活动。着力为民警办实事、办好事，关心、帮助解决他们在生活、工作、家庭中遇到的实际困难，抓好从优待警工作，做到牢固树立服务大局理念，大局面前讲原则，小事面前讲风格，带头讲政治、讲学习、讲正气。要在工作中坚持民主集中制原则，做到先民主后集中，重大问题交支部成员或全体民警大会讨论决定，广泛听取民警的意见，鼓励民警参议监事，决不搞“一刀切”和“家长作风制”。牢固树立监管安全首位意识，认真落实各项监管制度，抓好狱政管理，外协生产管理，确保监区的安全与稳定。在罪犯的教育改造工作中，突出“三课”教育、普法教育。狠抓落实防逃、《服刑人员行为规范》背诵、罪犯违规违纪处理工作，加强对罪犯行政奖励、计分考核管理以及评审减刑工作的监督，全面推行狱务公开，严格按照公平、公开、公正的原则督促到位，为监区顺利实现“四无”安全目标尽责尽职。

（三）要具备“掌舵人”的能力

要想发挥出一个团队的真正作用，要有一个和谐的班子、团结的民警队伍。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带。”。作为一名监区长要时刻保持清醒的头脑；在政治敏感问题上不犯迷糊，在重大原则问题上不“闯红灯”，在执行命令指示上不打折扣，帮助大家树立正确的世界观、人生观、价值观、义利观、政绩观和进步观。要树立良好的个人形象，摆正位置，端正态度，平等待人，言行统一，带头实现自己所倡导的道德标准和价值观念。经常组织领导班子和监区民警学习，把自己学到的先进的、实用的、对监区工作有用的知识传授给大家。监区工作特殊，工作繁忙，民警们能坐下来学习的时间不多，作为一个监区长，要更多关心民警们的学习情况，合理安排民警们工作和学习的时间，用谈心、出版报等多种形式帮助大家学习，让民警们认识到，只有不停地学习，才能吸收新的知识，才能提高自己的业务能力，才能当好一名监区民警。

（四）要具备协调班子共同提高的能力

众人拾柴火焰高，个人的力量毕竟是有限的，在班子中，个体素质再高、能力再强。如果形不成合力，甚至搞“内耗”，这个班子的集体领导力量就会弱；反过来，即使个体素质能力低一点，但只要大家拧成一股绳，就会产生“1＋1>2”效应，班子的集体领导力量就会强。监区长是班子的主心骨，必须具备团结人的力量。要有容人容事之量，对与自己持不同意见或工作上出现差错和失误的委员要有宽容和包容之心，决不能因一点小事或一点过节而耿耿于怀，更不能打击报复，抓“小辫”和穿“小鞋”。要善当“调解员”，善于化解班子的矛盾，一旦班子出现不和谐的“杂音”，要及时进行调解，不能让矛盾激化。要关心和帮助别人，工作要做到多一分表扬鼓励，少一分指责批评；多一分热心帮助，少一分苛刻埋怨。不能过分地责备求全，对下属工作上的缺点和失误，要多一分宽容和理解，满腔热情地予以帮助。这样，大家工作起来才会感到舒心、顺心、开心。要帮基层民警解决生活中的各种困难。每个人都有一本难念的经，但对自己生活中的困难，他们往往不好说或不便说。这就要求监区长平时要细心，要善于观察了解，对大家的生活和家庭情况做到心中有数，并主动靠上去做工作，想方设法为其排忧解难，让大家感觉到跟你这个书记在一起有温暖感。要为一班人的成长进步铺路搭桥。在成长进步问题上，是你给其他人当“人梯”，还是拿其他人给你做“台阶”，最能体现监区长的道德品质和思想素质。俗话说：“良将无功。”要成为一个好的领导，不能怕下属的功劳比自己大；相反，为了下属的成长进步，要主动把功名让给他们，而且当决策或工作出现偏差、失误时，要主动揽过，为班子避风档浪，给他们以安全感。要善于调动民警的工作热情。一要讲民主，大家有话想不想说、敢不敢说，有意见愿不愿提、敢不敢提，关键要看监区长的民主作风如何。一个专制的监区长是不可能调动下面人的积极性和创造性、发挥出集体智慧的，作出的决策也不可能是民主科学的。因此，监区长必须从根本上摒弃专制作风、凡事不先定调、不先拍板，给大家一个充分发表意见和建议的空间。尤其是对那些年纪轻、阅历浅而自感人微言轻、不敢轻易发表意见的同志，要多引导、多鼓励。再就是要讲公道，做到待人处事公道正派，要自觉摒弃私心杂念，不分亲疏远近，不搞团团伙伙，不分谁是你的人、谁是我的人，什么事对你有利、什么事对我有利，自觉坚持以党的事业和单位建设大局为重，做到待人公平、处事公道。这样大家才会觉得做事有劲头。