监区副监区长个人工作汇报[精选五篇]

第一篇：监区副监区长个人工作汇报

监区副监区长个人工作汇报

担任某监区副监区长一年来,我在监狱党委的正确领导下,各位同志的帮助支持下,认真履行职责,圆满完成了监狱党委交办的各项工作任务，未发生监管安全事故和生产事故,持续实现安全稳定，现将我一年来的 工作汇报如下：

一、认真学习, , 提高政治素养。

在这一年里,我始终坚持运用马列主义立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观,人生观,价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践,高举邓小平伟大旗帜,保持同党中央高度一致,认真践行 xxxx 重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的监狱路线、方针、政策,为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作中做出力所能及的贡献。在 XX 年里,我积极参加省局和监狱开展的各项学习活动,认真组织民警集体学习,认真做好笔记。统筹兼顾,科学安排,正确处理工作与教育活动的关系,既要保证民警有足够的学习时间,又要推动各项工作,在学中干,在干中学,做到“两不误,两促进。在学习”转变工作作风,提高行政效能“中,组织监区民警认真学习了刑法,人民警察法,监狱法等,使得民警执法水平有了进一步提高,掌握了应知应会的知识,提高了我公正、文明执法的水平。在学习__讲话中,我能认真学习,深刻领会,切实贯彻,做了 2万余字的学习笔记,写出 2 篇心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感,牢固树立大局意识,安全稳定意识,始终把监管安全与稳定放在重要位置。

二、团结一心, , 抓好监区工作。

担任指导员这个职务,我明白自己使命光荣,责任重大。要贯彻好司法部,省局、监狱党委的工作意图,用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。牢记监狱长提出的廉洁自律,宽容谦让,踏实苦干,无私奉献,增创一流的教导。一年来,和监区长互相尊重,互相配合,互相帮助,大气宽容,团结一心为工作,聚精会神抓安全,圆满完成了各项工作目标。是一个和谐的班子,团结的班子,奋进的班子。一年来,抓工作如履薄冰,如临深渊,爱岗敬业,率先垂范,主动承担了星期六,星期日 100 天的值班带班任务,勇挑重担,任劳任怨。

三、落实制度, , 确保监管安全。

监管安全就是监狱最大的政治,我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘,如果偏离个这个方向,就是轻重不分,本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线,保险绳,不断加强民警直接管理,落实各项监管工作制度,才能达到乔监狱长提出的“我的工作无擦错,我的岗位请放心”的目标。工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯

罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包号到组,包组到人,到岗有人在,事有人管,责有人担,促使民警在岗到位,尽职尽责。

四、警钟长鸣, , 提高防范意识。

针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性,组织民警定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报,有效地增强了民警的安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识,坚决克服麻痹松懈思想,确保不发生监管安全事故。在生产安全方面,我记牢“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的指示,加强了生产安全管理。今年 6 月份,我和_队长依照生产科要求,为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施,进行了火灾应急抢险演习,组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促,使我分监区达到了监管、生产双安全,全年未发生任何安全事故。

2020 年某乡村驻村工作队帮扶工作计划

一、基本情况

__乡__村下辖__营、__营、__3 个自然村，全村耕地__亩，其中水浇地__亩，配有机井__眼。全村总人口__户__人。全村目前共有低保户__户__人，五保户__户__人，残疾人__人。护林员__名，巡河员__名，村级保洁员__名。村党支部共有党员__名(含预备党员 1 名)，其中在村党员__名，女性党员数__名;村委会中选出村民代表__人。

全村建档立卡贫困户__户__人，已脱贫__户__人，未脱贫__户__人，贫困发生率 1.15%。

二、致贫原因分析

对__村贫困状况的分析主要有以下几点：一是资金缺乏，种植技术缺乏，严重制约产业发展;二是基础设施滞后;三是传统农业耕种观念根深蒂固，农业产业结构调整难度大;四是受交通、地理位置和历史发展等因素制约;五是因病因残致贫占比大。

三、重点工作

在巩固 20__年脱贫摘帽和贫困退出成果的基础上，集中精力抓好已脱贫户的巩固、未脱贫户的帮扶、边缘户的监测三项工作，同时年内主要做好以下几项工作：

一是对全村贫困户全面排查核实，对收入测算、社会兜底保障、帮扶措施及成效等逐一核实，确保数据详实准确，做到帮扶措施精准、资金使用精准。

二是协助村委会完善基础资料、巩固工作成果。重点是贫困户帮扶所涉及的内容和产业发展、基础设施建设等资料的完善、更新，注重长效机制建设，确保工作队走了以后，班子不能弱，战斗力不能减。

三是协助村两委抓好年内基础设施建设。确保二塄营—__营砂石路硬化项目年内完工并投入使用;积极与帮扶企业张北县鸿泰混凝土有限公司沟通联系，确保用于村级活动场所建设的资金及时到位，按时开工并完成建设。

四是加强扶贫政策和扶贫资料监管，抓好各项惠农政策的落实，指导村两委开展“一清四议两公开”工作，严格按照要求做好扶贫资金的项目的公开公示工作。

五是积极开展为贫困户送温暖活动。紧紧抓住春耕、秋收、年底三大节点，开展以“送政策、送技术、送温暖”为主题的慰问活动。

六是协助抓好就业产业扶贫工作。积极发掘适合贫困户就业的工作岗位，配合县乡开展就业培训，力争转移贫困人口。

七是丰富村民业余文化需求。在为村级秧歌队配备广场舞音响、乐器等设施设备的基础上，为村民集中配备服装、道具及文娱用品。

第二篇：副监区长竞争上岗演讲稿

副监区长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天．我怀着激动的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副监区长职务的竞争，勇于接受挑选。

我叫**，今年27岁，共产党员，本科学历，现任1监区分监区长。99年参加工作分配到**监狱**大队，第二年担任中队长。XX年6月调入**监狱，在监狱领导的带领下开始了**监狱艰难的创建历程，目睹和经历了**监狱从无到有，从几张床，几个犯人，十来个干警到现在押犯能力上千的****监狱，这使我对**监狱充满了感情和自豪。调入星城**后一直在基层从事服刑人员的管理和减刑材料的撰写工作。由于监狱人手少本人还兼任对全狱的勤杂事务犯的管理教育和狱内侦查管理工作。从XX年7月到现在，从14期学员到32期学员本人一直工作在改造第一线，这使我积累比较丰富的罪犯管理经验和扎实的业务基本功。管理上无事故，办理近千份减刑案件无错案。在廉洁公正执法方面能做到防腐拒变，公正文明执法，无打骂，体罚，虐待罪犯行为。XX年被评为“优秀***”和“办案能手”，今年在领导和同志们的支持下本人又被评为“优秀***”。近年来能够自觉不断学习以加强自己的理论和业务知识，撰写论文3篇，**简报投稿发表2篇并获得了**初级证书和特种行业职业资格证书。今年担任分监区长以来能够摆正自己位置，当好领导参谋，管理好分监区，不给领导添麻烦，不给监狱抹黑。带领分监区在今年的“春季爱国卫生检查”中获得了好评，使整个监区的卫生工作上了一个新的台阶。

对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责，为同志们服务，对服刑人员管理上宽严相济，思想上细致体贴。”当然，这几点说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

第一，我热爱这项工作。我对**监狱充满感情，希望他能越飞越高，渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

第二，我有多年在基层监区工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉监区的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。

第三，我年富力强，有健康的身体和充沛的精力，无家庭和生活的负担，能将更多的时间投入到工作中去。

第四，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同志们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

一是树立学习意识，一方面加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。原创材料，尽在知音网络.com网。另一个方面提高办案业务水平，认真收集，掌握，处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识，自身形象，日常考核、违禁物品等方面加强管理力度，强化服刑人员规范化建设，争取树立**模范监区。

二是树立创新意识。扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，严守工作纪律，做到管理和服务并重，树立监狱机关的良好形象，同监区的全体同志一道，努力学习，奋力拼搏，为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出“**特色，凸现**理念”，张驰有道，以人为本，坚持制度管理。

三是树立奉献和全局意识。我将在狱党委和监区领导的带领下，认真开展好监区的各项工作，多请示、多汇报，团结协作。着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，做到到位不越位，补台不拆台。

四是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。

各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，让我们一起风雨兼程，共创和谐**”。

谢谢大家！

第三篇：副监区长的自我修养

副监区长的自我修养

在我们监狱，有一个现象，包括之前我自己都这样认为，副监区长是监狱工作中责任最小、最清闲、最好干的工作，甚至有一段时间我把当上副监区长看成自己工作的最终目标。但在组织的培养和关心下，我年纪轻轻的就走上了这个岗位，当我到了这个岗位上以后，我觉得我曾经的想法很幼稚。诚然，副监区长这个岗位，上有监区长教导员，下有分监区长指导员，相对分监区工作来说是轻松了一些，但要看自己怎么来对待这个岗位，如果要碌碌无为混吃等死，这是一个不错的岗位，如果要对得起组织对自己的信任，对得起国家发的这点工作，对得起同志们对自己的期待，我认为，副监区长并不轻松，而且它对推动监狱、监区整体工作进步是有非常大的作用的，所以在这里，我跟大家分享一下我的认识。

一、不骄不躁，严守组织纪律

从分监区领导到监区副职，虽然看似平级转任，但从职务上来说，已经上升到监狱中层领导的位置，既是职务的提升，也是组织上的认可，意味着权利的增大和地位的提高。为此，有的同志开始膨胀，认为自己已经站在监区决策的层面了，有别于分监区的具体工作，更是同监区主官站在同一个水平线上，从而产生骄躁情绪，对分监区高高在上，对监区轻视蔑视，甚至严重违反组织纪律。

一名合格的副监区长，应当搞清楚自己的组织关系，从业务上来说，是直接向对口科室负责，从组织上来说，是监区的一份子，向监区主官负责。不能将自己放在超然于分监区之上，更不能让自己脱离在监区之外。对外，要坚决服从监狱党委、上级业务科室的安排，对内，要尊重分监区的意见，更要坚决服从监区主官的决定。工作上要走程序、守规定，不乱下决定，不乱拍胸口。

二、不慌不忙，找准自己的定位

很多同志刚任监区副职时，都会有一段时间的迷茫，不知道自己该做什么，也不清楚自己怎么做。有的同志还习惯在分监区时候的工作作风，所有事情一手抓，让分监区的同志无法按思路开展工作；有的同志一时迷茫，形成惰性，认为反正上有监区长，下有指导员，自己掉在空子里，干脆成为甩手干部；还有的同志一心想要干出成绩，急于求成，往往在工作上越俎代庖，让上级领导无法决策。

作为合格的副监区长，来到新的岗位和新的环境，首先要学会观察，上级领导的安排是否全面，分监区的工作是否开展到位，然后将自己定位于一名救火队员，在不妥之处及时提出意见，并予以解决。在监区层面，副监区长作为监区主官的副手，要学会贯彻落实上级领导的决定，完善上级下达的工作安排，协调督促好各项工作的开展；在分监区层面，作为分管领导，要学会帮助分监区开展工作，检查工作落实情况，维系监区与分监区的团结，及时发现和纠正分监区工作中出现的问题。工作中更要学会站在幕后，而不是争一时的风头。

三、不推不拖，做好本职工作

副监区长的本职工作，很多同志片面的认为就是向对口科室负责，完成上级安排的工作：只需要将业务科室和上级领导安排的工作在会上念一念，说一说，再做一点要求，落实几名责任干警，时间到了催一催完成情况，最后向上级汇报一下就完事了，这样的想法是大错特错的。前面也提到，副监区长即是监区主官的副手，也是监区分管领导，但更重要的是作为监区集体的一份子。那么副监区长的本职工作，不但是自己分管的业务工作，更是要主动参与对整个监区的管理，有思维、有创新、有担当。

合格的副监区长，在自己分管的工作中，要学得精，抓得紧，查得细，既要指导好分监区开展工作，更要主动发现自己分管工作中存在的问题，并积极协调解决问题。在分管工作的落实上，要做到面面俱到，不留死角；在工作落实的过程中，要及时跟进，掌握进度；在工作完成后，要细心检查，不留隐患。要保质保量的完成自己分管的工作，决不拖监狱、监区的后腿。

作为监区主官的副手，要主动为领导排忧解难。面对困难，要主动思考，而不是被动安排，争取领导的意见，从领导的思路出发，及时提出自己的想法，协助上级领导解决困难；发现隐患，要及时汇报，主动请缨，排除隐患；面对突发情况，绝不推诿，处置果断，敢于担责。

作为监区集体一份子，在监区，要做好榜样和表率，团结同志，带动同志们积极向上，努力为集体争取荣誉。在分监区，要摆好自己的心态，协助分监区开展好具体工作，关键时刻要主动站在第一线，将自己当做一名直管干警。

四、不收不藏，搞好传帮带

面对监狱新老干警交替频繁的历史阶段，作为已经积累了一定工作经验的副监区长，对新同志要教好业务知识，让他们尽快进入角色，分担其他同志的负担；及时帮助年轻同志解决工作上、生活上的困难，让他们在工作中没有后顾之忧；在年轻同志面前，要做好榜样带头作用，让他们在思想上和工作上更好更快的成熟起来，承担更大的责任。要有大局观、发展观，有以“将自己下级培养成自己上级”为骄傲的无私精神。

五、积累沉淀，担负使命

副监区长不是工作的起点，更不是工作的终点，在这个岗位上，仍需不断加强自身的提高。要乘此机会积累工作中的经验教训，学习上级领导的管理方式，掌握各项业务知识，培养自己的工作能力。要让自己沉得下心，俯得下身，在抬头向前看的同时，也要不时回头看看自己的过去，不忘自己入警时的誓言，找回自己刚穿上警服的激情，用满腔热血做好准备来担负起监狱党委赋予的更加光荣的使命。

第四篇：竞争副监区长职位演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天.我怀着激动的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副监区长职务的竞争，勇于接受挑选。

我叫**，今年27岁，共产党员，本科学历，现任1监区分监区长。99年参加工作分配到**监狱**大队，第二年担任中队长。XX年6月调入**监狱，在监狱领导的带领下开始了**监狱艰难的创建历程，目睹和经历了**监狱从无到有，从几张床，几个犯人，十来个干警到现在押犯能力上千的****监狱，这使我对**监狱充满了感情和自豪。调入星城**后一直在基层从事服刑人员的管理和减刑材料的撰写工作。由于监狱人手少本人还兼任对全狱的勤杂事务犯的管理教育和狱内侦查管理工作。从XX年7月到现在，从14期学员到32期学员本人一直工作在改造第一线，这使我积累比较丰富的罪犯管理经验和扎实的业务基本功。管理上无事故，办理近千份减刑案件无错案。在廉洁公正执法方面能做到防腐拒变，公正文明执法，无打骂，体罚，虐待罪犯行为。XX年被评为“优秀***”和“办案能手”，今年在领导和同志们的支持下本人又被评为“优秀***”。近年来能够自觉不断学习以加强自己的理论和业务知识，撰写论文3篇，**简报投稿发表2篇并获得了**初级证书和特种行业职业资格证书。今年担任分监区长以来能够摆正自己位置，当好领导参谋，管理好分监区，不给领导添麻烦，不给监狱抹黑。带领分监区在今年的“春季爱国卫生检查”中获得了好评，使整个监区的卫生工作上了一个新的台阶。

对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责，为同志们服务，对服刑人员管理上宽严相济，思想上细致体贴。” 当然，这几点说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

第一，我热爱这项工作。我对**监狱充满感情，希望他能越飞越高，渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

第二，我有多年在基层监区工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉监区的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。

第三，我年富力强，有健康的身体和充沛的精力，无家庭和生活的负担，能将更多的时间投入到工作中去。

第四，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同志们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

一是树立学习意识，一方面加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。另一个方面提高办案业务水平，认真收集，掌握，处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识，自身形象，日常考核、违禁物品等方面加强管理力度，强化服刑人员规范化建设，争取树立**模范监区。

第五篇：怎样当好副监区长

大大小小的单位、部门为了工作的需要，一般来说都要配置正职与副职。正职是一个单位、一个部门的核心，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。那么作为监区的副监区长，我到底应该怎样履行自己的工作职责，来当好助手和配角呢？我想应做到以下几点：

一、在思想上具有配角意识

作为副职在思想上必须具有配角意识，没有这个意识，就找不到扮演配角的感觉，没有这个感觉，就当不好配角。配角意识主要体现在以下几个方面：

1、要有维护主角的思想意识。监区长是一个监区的主要领导，是一把手，也就是主角（核心），处于主导地位，对监区工作负全部责任。而副监区长承担分管生产和安全的责任，既是充当监区长的助手、扮演配角的下属，又是下级的领导。因此，作为副监区长必须紧紧围绕正职这个中心，维护监区长的权力和核心地位，自觉服从监区长的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作，把配合、协助正职作为自己的工作原则，致力于形力团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。

2、要明确有限权力的意识。副监区长与监区长的权力是有差距的：监区长统揽全局，决定全局，把握大政方针，对监区的事情实行全局的领导和管理；副监区长仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。实际工作中，监区长往往根据工作需要和副监区长的实际工作能力水平，规定副监区长的工作幅度范围。副监区长要在监区长规定的工作幅度范围认真履行职责，对监区长负责，做事情要掌握一个“度”，多请示、多汇报，对监区长没有授权的，不能轻易越权、说话、表态，应根据自己的职责权限，做好自己分管的工作，所以副监区长必须明确自己有限的权力。

3、要有主动补台意识。俗话说：“鲜花再美，尚需绿叶陪衬”。一个单位也好，一个部门也好，班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最起码的风格的意识，尤其是副职，本身就是助手，就是配角，支持正职是份内事，也是必须具备的素质，正所谓“互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台”。怎么鼎力相助？这就要注意三个方面。一是对工作要竭尽全力，主动配合；二是如果遇到重大问题，则要竭诚相助，积极出主意，想办法、找对策，解决问题，而不能袖手旁观；三是出事失误后，要尽力协助挽救，努力为正职补台，主动分担责任，绝不能冷观落马，推卸责任，火上加油，这也是一种人品和道德的体现。

二、在行动上要尽职尽责

1、要善于领会监区长的意图。当副职要有较强的悟性、灵性，在工作中要全面准确领会正职的意图，使各项工作不偏离中心和方向，这样才能够与正职在思想上、行动上保持一致，保持了一致，工作就会出成绩。就象打仗一样，下级一定要按照上级的作战意图、方案，部署兵力、火力，明确作战的主攻方向，作战目标，协同作战等方案，这样才能取得战斗的胜利，否则，就有可能影响整个战争，所以领会主要领导的意图十分重要。那么，怎样才能正确领会主要领导的意图呢？一是要了解监区长的常规工作思路和日常工作特点，可以从一般的会议讲话、平时的交谈、工作计划要点中加以分析研究，领会其意图。二是要多请示、多汇报，在聆听正职主要领导的意图和想法中体会其意图。一般情况下，副监长向正职请示、汇

报情况，都会作出反应，作一些表态，有些是明确的，肯定的，有些可能是暗示，提醒的。所以，应该从中领悟一些道理，掌握正职在表态时的要求，从而在工作中按正职的要求贯彻落实。三是要联系工作实际或阶段性工作情况去分析、理解正职的意图，比如说，监区长为什么要在这一时期提出新的工作思路，采取一些新的举措，对全局工作有什么作用，要达到什么目的等。

2、努力做好分管工作。副监长如何做好分管内的工作，是衡量其是否称职的主要标志，也就是副职能力、水平的体现，做不好分管工作，正职不满意、群众不满意，这样领导和群众就会有看法，就会对你工作不放心。那么，怎样做好分管的工作呢？一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么，责任意识、职责任务必须十分明确，不能乱管也不能不管，要按正职的要求去分管。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习主要领导研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验。学习一定要虚心、诚心，从而提高自身素质，尤其是年轻的副职不能自以为各方面能力、水平都不错而目中无人，这样即使有水平，也很难提高自己。三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实，不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性，克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法，把自己当成摆设。工作中不要怕出问题，不要怕困难，困难就是机遇，困难问题解决了说明有水平、有能力。同时，作为副职还应主动承担责任，替正职分忧解难，特别是在遇到一些棘手的问题，有敢于承担责任，积极谨慎妥善处理问题，主动为正职保驾护航，尽量把矛盾解决在管教干事分管工作的范围内，让正职去考虑更多的大事。四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，要了解他们的思想动态，关心他们在工作、生活等方面的具体困难，当他们遇到困难出现失误，发生矛盾要主动解决，敢于挑担子。五是要承上启下，起好桥梁纽带的作用，要把正职的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达到沟通的目的，使正职了解一些具体的情况。

3、当好助手，做好参谋。副监区长处于辅助地位，由于他的地位决定他的作用，副职的作用就是助手作用，参谋作用。具体要把握三点：一是要为正职出谋划策，用自己的智慧，出一些利于单位工作的意见和建议；二是要有超前意识，要善于洞察、观察正职意图，创造性地开展工作，不能平平常常，随波逐流；三是要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意，提出富有创造性、实效性的独特见解，要经常分析思考问题，全面了解情况，为监区长的决策提供必要的有价值的参考意见。只有这样才能起到助手参谋作用，才能赢得正职和群众的认可。

总之，副监区长在工作中要到位不越位，补台不拆台，尽力维护监区长的威信，只有这样才能充分促进班子的团结，使班子具有强大的凝聚力和战斗力，从而把监区的整体工作推到一个新的高度。