监狱监区长事迹材料

第一篇：监狱监区长事迹材料

本文作者：夏学卫 好范文原创投稿

平凡岗位竞风流

-----记第三监区副监区长曹杰

光阴似箭，曹杰同志从白湖监狱调入宿州监狱已有8个年头了。在这八年里，他从事过带班、干过分监区内勤，因为工作出色被调入监狱狱政科从事计分考核。2010年6月，他又积极响应监狱“三定”方案号召，自愿交流到三监区从事分管狱政管

理的副监区长。几年来，他不管在哪个岗位，都始终干一行爱一行，用实际行动向党和人民交上了一份合格的答卷。

精于业务善管理

2003年4月份，刚调入的曹杰同志即在分监区担任起内勤。对他来说，这是一个全新的领域，但他潜心钻研管教业务知识，虚心向其他同志学习，向管教业务部门的领导和同志学习，很快把自己培养成为内勤工作的行家里手。作为分监区内勤是有一定空闲时间的，但对于他来说却一点时间没有，每天他不是泡在号房收集狱情、对罪犯进行谈话教育，就是呆在车间协助带班同志搞好车间的罪犯生产秩序，要不就是趴在办公桌上认真记录各项台帐、详细分析内勤台帐的欠缺，多次向狱政管理部门提出台帐更改的建议，并率先在监狱推出管教记事当日录，记载分析每周清，考核汇报月完成的台帐记录方式，受到业务部门和领导的一致好评。因为工作出色，2006年他被调入狱政管理科分管整个监狱的计分考核工作，为规范计分考核，确保罪犯考核公平、公正、公开，在监狱业务部门的支持下，根据省局《计分考核办法》，他先后两次修订《宿州监狱罪犯计分考核办法》，并逐条逐项地加以注解，为各单位更好的执行办法规定提供了方便。

无论是作为分监区内勤还是计分考核的主办人员，他都以工作作风硬朗出名。由于他的善于管理，精于教育，分监区罪犯对他是既敬又畏。他对罪犯管理一视同仁，对事不对人。当时有一名涉黑罪犯在分监区几乎无人敢问，原因就是因为该犯性情暴燥、有关系，一般民警对他的谈话也只是敷衍了事，但对于曹杰来说却不是如此。有一次，因为该犯让同犯为其洗衣服遭到拒绝，该犯遂对同犯大打出手，要在过去，也只是扣分了事，但曹杰硬是顶住各种压力，坚持对该犯严管集训一个月。此举在分监区震动很大，也净化了分监区的改造环境。在狱政科从事计分考核时，他硬朗的工作作风更是让人佩服。监狱计分考核办公室承担着全监二千多人的下拨分、加扣分及受奖，因此是个热门。许多想捞点便宜的单位都想方设法想与曹杰拉好关系，请吃饭他每次不到，说人情他拒之门外，不够受奖条件的坚决退回，使得一些单位领导对其产生了不理解的行为，对此，他坦然一笑：为单位谋利益是正确的，但计分考核的公正性是法律问题，来不得办点马糊。正是因为他的善于管理，监狱的计分考核工作每次在省局都名列前茅。

扎实工作不言苦

曹杰工作不怕苦、不怕累是监狱每个人都知道的。刚从事分监区内勤时，他因为业务不熟悉，甚至连犯情记事和管教记事也搞不清，更别说当时的几十本台帐了，他在苦恼的时候却没有放弃。在一方面向有经验的同志学习的同时，他还注重每天的狱情、犯情收集，分监区民警不知道的狱情他知道，领导不知道的犯情他一清二楚。常常是带班民警上班时，他已经到了分监区，其他同志都下班时他还在办公桌上记录当天的工作日记，正是凭着他不服输、不认输的那股韧劲，他的业务水平很快提了上来，他所记录的台帐最全、最完整、最认真，以致有检查的领导说：小曹的台帐可以免检了。就这平平常常的一句话却道出了曹杰的付出。

刚从事计分考核工作时，他一头雾水，二千多人的考核他要一个一个的过，每个单位的下拨分他要一遍一遍的核，每个来询问的同志他要一个一个的解释，就连他自己也记不清因为拨分和多少人“吵架”，更记不清有时为了一个单位的点点下拨分他要找企管办，他要找两大事业部，他还要找承办民警刨根问底，所有他认为应该如此的这些，都得到整个管教部门领导的认可。也正因为如此，他连续三年被评为优秀公务员，多次被为监狱优秀共产党员，2009年他又成为监狱首批十佳民警之一。对于这些，他剖是用更扎实的工作作风、更优异的工作成绩作为对组织的回报，对自己的加勉。

高风亮节作表率

2010年7月是宿州监狱体制大改革的关键之期，每名同志对自己的岗位去留都有想法，曹杰也是如此，但他把服从组织分配看得更重。因为工作需要，他被调整到第三监区担任分管狱政的副监区长。

对于一名有着十来年副主任科员级别的他来说，到三监区从事副区长，虽说职务上去了，但级别仍是副科级，责任却增大了数倍。有人就对他吹风说：就凭着你在狱政科的这几年工作成绩，跟领导说说到一个快活点的单位或担任基层主管也不为过。对此，他感谢那些好心提醒他的人，但他更认为自己被调到三监区是监狱整体工作的需要，是组织对自己的信任。甚至他还开玩笑说：我以前是干办事员的活，现在干的是却是领导。仅此一句说笑，足可见他对监狱体制改革的支持。说归说，做归做

第二篇：监狱先进监区长事迹材料

祖国的利益高于一切，人民的利益重于一切，为祖国、为人民，我要贡献一切

——记XX监狱六监区监区长XXX XXX同志目前是XX监狱六监区监区长。从1991年部队转业至今，他在XX监狱工作已有21个年头了。21年来，从一名坚韧不拔、勤奋工作、敢打硬仗的转业军人到一位政治坚定、无私奉献、改革创新的优秀中层干部，虽然时光荏苒、岁月变迁，但他始终数十年如一日扎根基层、勤奋工作、忠于职守、竭尽忠诚，为XX监狱的稳定和发展做出了巨大的牺牲和贡献。多年来，他先后8次被评为“优秀共产党员”、4次被评为“优秀复转军人”、1次荣获“个人三等功”、多次荣获“优秀党务工作者”称号，六监区更是连续3年被评为“先进监区”。他以一流的工作业绩刻画了一位优秀的中国特色社会主义事业建设者和捍卫者的光辉形象。

一、政治坚定、对党忠诚，时刻保持与党委高度一致 XXX同志始终认为：政治坚定最重要，政治不坚定最糟糕。因而，他坚定不移地坚持共产主义远大理想，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。时刻绷紧政治这根弦，强化政治责任，始终坚持正确的政治方向，自觉把政治坚定、对党忠诚铭刻在灵魂中、熔铸在血脉里，做到头脑清醒、立场坚定、旗臶鲜明，永葆人民警察的政治本色，坚定不移地做

中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。

他始终保持与狱党委高度一致，一切工作都从全狱大局出发、一切措施都从统筹部署着手、一切落实都按照整体要求推进。在百日会战、现场整治活动中，他广泛动员、精心组织、誓争一流，7次召集全体干警工动员大会，8次召开全体服刑人员讨论会，不断运用各种方式促进观念的转变、调动干警工积极性。每个整改地点、每个整治步骤XXX同志都亲自督战，每步整治行动都定下期限，保证当天的整治任务不过夜。经过整治，干警值勤、上班状态焕然一新，办公室整齐有序，罪犯劳动现场、监舍、更衣室、就餐区、休息区规范整洁，多年来的不良习惯得以改变，整治成果得到狱党委高度认可，并且作为先进典型做了总结发言。

二、维护安全稳定、提高改造质量，基层基础规范化建设成绩斐然

（一）用规范化的制度措施确保安全稳定。规范化要求高标准的秩序。迁入新监狱的第一天，XXX就对六监区的所有干警及服刑人员说：“新监狱的落成，给我们带来了新环境新气象，要求我们有新行为，规范化的新监狱行为首先要有高标准的秩序。”在生产秩序上，XXX按照“5S”管理模式进行了整治。一台台旧设备焕然一新、工具橱整洁干净、操作规程井然有序、流程图美观大方，生产区域、就餐区域、安全通道规划完善、科学合理，任何一位进入厂区的领导都

有一种清新、舒心、放心的感觉。在监管秩序上，XXX要求全体监区干警不打折扣地执行狱党委的指示，从警容风纪到行为规范，从现场管理到值班备勤，从工作方法到履职尽责，要文明执法、要体现职业素养，不能拿习惯当规范。在生活秩序上，XXX以他在部队养成的良好作风提出“整洁规范、标准定位、细节养成”的要求。整洁规范就是要求无论服刑人员的宿舍还是干警的备勤室，都必须做到窗明几净、内务整洁，生活垃圾不能随便丢，吸烟要在指定的时间到指定的区域内。标准定位就是要求干警监控室里放臵什么、怎么放臵都要严格落实狱里的要求，警械警具、备勤物品的的使用与摆放都要定位、定量。押犯生活区架子化、标签化、睡觉吃饭定铺定位。细节养成就是要求监区干警要文明执法、注重警容、谈吐稳重；押犯一日行为要严格遵守行为规范，做文明服刑人员，创一流改造监区。正是因为有这些规范化的制度措施，六监区在新监狱建设中走在了前头，成为了XX监狱的标杆，成为了XX监狱的一处亮点。

（二）用丰富的改造手段提高改造质量。一是有效掌握了罪犯改造规律，精心斟酌宽严相济之“度”。他强调要用法律、用制度管理罪犯，用干警的关心、人格魅力来感化罪犯，用合理的方式、科学的方法提高罪犯改造质量。他注重激发罪犯思想中的人性力量，调动罪犯对家庭、对社会、对集体的责任感，帮助罪犯从被动改造走向自觉改造。例如服

刑人员田某，因杀妻判处死缓，入狱以来不与任何人交流，情绪极其不正常，存在着自杀、袭警、脱逃等危险性可能。针对这种情况，XXX同志一方面精心选择“包夹人员”对其24小时“无缝隙”包夹，确保安全。另一方面，又多方与田犯家人沟通，得知田某是因为卖房子问题与妻子发生争执，被其妻子用刀砍伤后一怒之下才把妻子掐死的。田犯因良心受到谴责，精神几近崩溃，总想了断自己。针对其心理症结，XXX多次主动找他谈话，缓解、消除其精神压力，不仅关心该犯的思想，还照顾他的生活，每天上班的第一件事就是了解情况，田某吃了几个馒头、晚上睡了几个小时，他都掌握的一清二楚。经过2年多的教育和感化，田犯终于和别人交流了，冰冷的心开始融化。当得知田犯曾在建筑队当过技术员，会看图纸的情况后，XXX就鼓励他发挥技术才能，从事生产施工劳动，最终田某成为了六监区的一名技术骨干，使他重新看到了生活的希望。

二是努力营造了关爱、包容却又严肃、认真的改造氛围。他是犯人最敬重的一名警察，因为他亲切、慈祥；他是犯人最害怕的一名警察，因为他威严、无私。他关心“三无”服刑人员的日常生活，从生活用品、生病住院，到出狱为其购臵衣物，切实让服刑人员感受到了温暖，为他们的改造生活创造了良好环境；但是对待影响改造、破坏改造的人和事他一点情面也不留。押犯张某和许某在整理卫生时发生摩擦，虽然二人在后来都认识到了错误，并互相谅解、互相道歉，但XXX认为对于这种影响监区、监狱稳定的事情，一定要严肃处理，该扣分的扣分，该严管的严管绝，不能姑息。最后许某做了检查，张某被严管。通过这件事，大大地起到了震慑其他押犯的作用。

三是激发罪犯的荣誉感和成就感。每一个人都有对荣誉的渴望，对成就的满足。他认为大多数的罪犯之所以犯罪，是因为这些人不学无术、无所事事，没有成就，没有养活自己的资本。长期下来，没有了荣誉，也就自己看不起自己，破罐子破摔，最终才走上了这条不归路。对犯人的改造就要先使他们有成就感，培养他们的荣誉感。为此，对于监狱举办的一些诸如歌咏比赛、演讲比赛等活动，他总是要求押犯积极参加。在去年建党九十周年歌咏比赛中，他更是亲自参与亲自指挥，一举夺得第一名，极大地增强了押犯的成就感和荣誉感。

（三）用工作上的高执行力推进监狱规范化建设。今年，新监狱搬迁工作是全狱重要工作之一，按照狱党委统一部署，安全、快速搬入新监狱对于生产效益提高，促进监管安全稳定，加快推进规范化建设进程具有重要意义。XXX同志从大局出发，深刻领会有关会议精神，全面落实狱领导关于搬迁工作的指示。在搬迁之前，他不断深入到泥泞的新厂区进行实地调查研究，对每一台进入新厂区的设备安放定位进

行细致的推敲，并做好了严密科学的搬迁计划。当狱里下达搬迁命令后，六监区克服时间紧、任务大、设备多、场地复杂等困难，仅用时3天，就圆满完成了搬迁任务。而在搬迁之后，XXX更是带头投身于厂区，带领服刑人员调试设备、整顿秩序，仅用不到两周的时间就全面恢复了生产，其速度之快、效率之高在全狱首屈一指，政治处在狱内网发文《有这样一支能战斗的队伍》予以表扬，其搬迁速度更是被誉为“六监区速度”。

三、强调精细化管理，勇于开拓市场，生产效益稳步提高

XXX认为，精细化就是抓养成。所谓养成就是要重细节、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注做好每一件事，在每一个细节是精益求精、力争最佳。在XXX同志带领下，六监区克服办公条件差，监管环境复杂等不利影响，科学管理，大力开拓市场，生产效益获得了突飞猛进的增长。累计完成销售收入1500余万元。尤其是路障机产品，2010年、2011年，累计销售200余台，发往12个省，50余个监狱。

（一）落实生产组长责任制，将生产组长的责任具体化、明确化。他要求每一名生产组长都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结。他每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理。

（二）转变监区生产增长方式，根据市场供需变化及时调整产品结构。为促进六监区生产又好又快发展，为全狱经济效益的提高不断贡献更大贡献，XXX同志积极主动进行市场调研，科学分析国家产业政策，采取了一系列“大动作”。例如：淘汰附加值低的生产项目，全力保障路障机等高附加值产品的生产；规避由铁路事故导致的高速铁路建设放缓的风险，主动弱化高速铁路、公路建设所需模板的生产；积极开拓新客户，加强战略合作，下大力气保证新监狱用床生产。

（三）不断开拓新市场，对外业务关系融洽。自任监区长以来，XXX同志以身作则，亲自积极开拓市场，发展业务。十分重视搞好同客户之间的关系，讲究诚信、注重沟通、谦虚谨慎，努力营造了良好的外部环境。在为石家庄武警部队加工制床的时候，他突然对床架上的螺钉产生了思考。他曾经是军人，因而对部队的生活非常熟悉，就是这样一枚小小的螺钉会在你从上铺下来的时候偷偷地挂到你的衣角或裤腿，也可能会在你紧急集合时拉着你的背包绳……他当时决定将合同中的普通螺钉换成没有棱角不容易挂角的螺钉。技术员告诉他这样一来，这批床的成本会增加近三千多元。他说为了战士们的安全，增加点成本也值！当武警部队的领导们听说此事后，非常感动，说多出来的成本算他们的，并定下了以后长期合作的意项。今年年初，安徽抚湖监狱准备迎接达标检查，可在这个节骨眼上由于工作人员操作不当把路

障机损坏了，而他们自己的技术人员却不会修理，只好千里求救。XXX接到狱里指示后，亲自带着技术人员和技术设备火速赶往抚湖，到达那里时已是傍晚，他顾不上休息，冒着的严寒与技术人员一起修理路障机。看到这一幕，抚湖监狱的领导感动地流下了眼泪。就是这样一个重合同、守信用的人，最终凭借其独特的人格魅力、吃苦耐劳的精神赢得了大家的一致好评，先后同许多单位建立了良好的合作关系。

但是，在涉及监区合理利益问题上,他则遵循有理有节原则，该争取的分文不让。有一段时间钢铁材料价格上涨，某些合作原料厂商乘机大幅提高价格，XXX多方考查据理力争使价格定在合理的范围内。当原钢价格回落时，他又能在第一时间让供货商把价格降下来，维护了监区的利益。

（四）加强生产管理，重视罪犯劳动技能培训，不断增强生产发展内驱力。科学的管理是提高生产效益的重要抓手，XXX同志深谙此管理原理。他依据产品的市场价格、目标利润及原材料和能源消耗定额等确定目标成本，把目标成本分解到生产经营的各个环节，大力压缩非生产人员比例，严格控制非生产性开支，向管理要效益。又注重加强服刑人员劳动技能的系统培训，尤其注重岗前培训，坚决做到“持证上岗”，结合单位具体生产情况，开展技术大练兵和劳动生产竞赛活动16余次，劳动生产效率得到了有效提高。

四、抓班子、带队伍，打造了团结一致、战无不胜的干

警队伍

XXX始终认为，只有抓好队伍建设，才能形成强有力的战斗集体。班子建设是干警队伍建设的核心，他首先从监区班子成员的政治思想抓起，要求政治上合格、业务上精通、作风上过硬、自律自省、团结一致。他平时更是以身作则，大事讲原则、小事讲风格，在各项工作中坚持民主集中制，利用集体智慧解决问题，既增进了团结又最大限度的避免了错误决策，极大地激发了监区班子成员的工作积极性和责任心，形成了一个坚强有力的战斗堡垒。

不断加强政法干警核心价值体系建设，提高履职能力。几年来，他先后精心组织广大干警深入学习中国特色社会主义理论30余次，着力运用马克思主义中国化最新成果武装干警，引导广大干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。紧紧围绕“首要标准”和“首位意识”的要求，不断加强业务能力建设，不断增强干警履行岗位职责的能力，特别是维护安全稳定的能力、规范执法的能力和教育改造的能力。他组织了学习《监狱法》等有关法律法规的“小讲堂”，开展了批评与自我批评20余次。从学习到工作作风、纪律、执法活动等各个方面，他都组织进行自查自纠，并制定整改措施。通过学习、讨论，干警中个别存在的“工作不主动，不求有功，但求无过”、“对罪犯不打不骂就管不好”、“工作干好干坏一个样”、“只要不出大事就行了”的错误思想消失

了，彻底改变了过去个别干警有法不依、执法不严的状况，有效提高了监区全体干警的政治业务水平。

五、清正廉洁、浩然正气，以狱为家、甘于奉献，锤炼 了监狱人民警察过硬的作风

公正廉洁执法是“三项重点工作”的重要内容，是监狱劳教人民警察必须遵循和坚持的职业操守，是执法的底线，攸关监狱人民警察队伍的形象，攸关监狱事业的发展。为此，XXX同志以身作则，带领党支部认真学习贯彻党内监督一系列文件精神，严格落实“十个严禁”、司法部“六条禁令”，强化监狱劳教人民警察的职业认知，牢记执法为民的职业宗旨，恪守职业道德，规范职业行为，严守职业纪律。突出抓好执法规范化建设，严格执法责任制追究制，落实狱务公开，增强执法透明度，深入推进公正廉洁执法。在与客户谈判中，他从来都是要求几个同事共同参加，并专人作好记录，多年来，从来没有接受过任何一名客户宴请，没有抽过客户一颗烟。

在日常工作中，他几乎没有休息过一天，通常是值完班，备完勤就又战斗在了工作岗位上。如果起的早，在办公桌后面的衣架上，你时时会看到昨夜洗过的袜子挂在上面，那是因为他晚上又没有回家。面对复杂的狱情形势，为了稳定罪犯的情绪，落实好针对性防范举措，他常常因教育服刑人员而忘记了下班，因安排工作顾不上吃饭。二十多年来，他累

计排查化解安全隐患近百次，改造服刑人员数以百计。

他给予监狱的贡献如此之多，给予家庭的照顾又如此之少。2009年6月，妻子因怀疑患恶性肿瘤进行大手术，住院22天，为坚守岗位，他白天工作，晚上在医院照顾病人。2011年8月29日午时，父亲的旧病突然发作，住院治疗16天，为不耽误工作，和家人沟通后，父亲白天由姐姐和弟弟照顾，晚上他在医院陪护，没有因此请过一天假。所有这些，他没有让任何人知道。

和XXX同志相处，你会觉得他身上闪耀着一种光芒，这种光芒蓄含在平凡间，留存在内心中。他以敬业的高度、睿智的厚度、真情的宽度，奉献着自己的青春、智慧和力量，用自身的一言一行诠释了监狱人民警察的深刻内涵。虽然现在两鬓开始斑白，XXX同志说自己仍然坚守自己的座右铭：“祖国的利益高于一切，人民的利益重于一切，为祖国、为人民，我要贡献一切！”

2012年8月5日

第三篇：监狱监区长述职报告

一年来,我在监狱党委的正确领导下,各个有关科室的关心指导下,各位同志的帮助支持下,各位管教民警的大力配合下,{成绩的取得与我个人一点关系都没有,哈哈}认真履行职责,严格遵守工作制度,圆满完成管教工作和生产经济任务,没有发生任何管教事故和生产事故,教育改造持续稳定,经济势头欣欣向荣,现将我的工作总结汇报如下:

认真学习,提高政治水平。在这一年里,我始终坚持运用马列主义立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观,人生观,价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践,高举邓小平伟大旗帜,保持同党中央高度一致,认真践行xxxx重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的监狱路线、方针、政策,为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作中做出力所能及的贡献。在12年里,我积极参加省局和监狱开展的各项学习活动,认真组织民警集体学习,认真做好笔记。统筹兼顾,科学安排,正确处理工作与教育活动的关系,既要保证民警有足够的学习时间,又要推动各项工作,在学中干,在干中学,做到“两不误,两促进。在学习”转变工作作风,提高行政效能“中,组织监区民警认真学习了刑法,人民警察法,监狱法等,使得民警执法水平有了进一步提高,掌握了应知应会的知识,提高了我公正、文明执法的水平。在学习胡总书记讲话中,我能认真学习,深刻领会,切实贯彻,做了2万余字的学习笔记,写出2篇心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感,牢固树立大局意识,安全稳定意识,始终把监管安全与稳定放在重要位置。

团结一心,抓好监区工作。担任指导员这个职务,我明白自己使命光荣,责任重大。要贯彻好司法部,省局、监狱党委的工作意图,用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。牢记监狱长提出的廉洁自律,宽容谦让,踏实苦干,无私奉献,增创一流的教导。一年来,和监区长互相尊重,互相配合,互相帮助,大气宽容,团结一心为工作,聚精会神抓安全,圆满完成了各项工作目标。是一个和谐的班子,团结的班子,奋进的班

子。一年来,抓工作如履薄冰,如临深渊,爱岗敬业,率先垂范,主动承担了星期六,星期日100天的值班带班任务,勇挑重担,任劳任怨。

落实制度,确保监管安全。监管安全就是监狱最大的政治,我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘,如果偏离个这个方向,就是轻重不分,本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线,保险绳,不断加强民警直接管理,落实各项监管工作制度,才能达到乔监狱长提出的“我的工作无擦错,我的岗位请放心”的目标。工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包号到组,包组到人,到岗有人在,事有人管,责有人担,促使民警在岗到位,尽职尽责。

警钟长鸣,提高防范意识。针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性,组织民警定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报,有效地增强了民警的安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识,坚决克服麻痹松懈思想,确保不发生监管安全事故。在生产安全方面,我记牢“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的指示,加强了生产安全管理。今年6月份,我和史队长依照生产科要求,为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施,进行了火灾应急抢险演习,组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促,使我分监区达到了监管、生产双安全,全年未发生任何安全事故。

以身作则,带好干警队伍。打铁先得本身硬,作为指导员,我勇挑重担,身先士卒,坚持节假日值班,带头实践恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局的公务员精神。遵守工作纪律,按时上下班,不迟到不早退,到岗到位,尽职尽责。做到在岗一分钟,负责60秒。牢记乔监长的“监管工作无小事,紧张状态无尽头”的指示,坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则,杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则,不贪不占,廉洁自律,公平对待每个同志,办事公道,团结分监区的同志,心往一处想,劲往一处使。在执法施教活动中,坚持公平、公正、公开的原则,廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。在罪犯的日常管理

,考核奖惩,减刑假释,保外就医中,能够做到公平公正,不徇私枉法,营私舞弊。

埋头苦干,坚决完成任务。做一名基层领导,我深感责任重大,为了完成党委交给的任务,我扑下身子,出大力,流大汗,任劳任怨,埋头苦干,几乎没有休息过星期天,平均每天加班2小时,全年累计加班500余小时,经过一番努力,我们能够完成全年经济任务15万元。在监管工作方面严格落实司法部“八个坚持八个不能”,认真执行山西省监狱人民警察执法施教三条禁令以及关于饮酒的五项规定,从无违反。坚持分监区领导带班制度,每天坚持巡查分监区生活区和劳动现场,发现问题及时纠正。特别是在犯罪的思想工作方面坚持“十必谈”每月谈话20余次,去年谈话260余人次,解决思想问题30余气,保证了分监区罪犯的思想稳定,改造积极,监管秩序良好。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但在面对新的监管形式,我还需要不断完善自我,不断提高自己的业务水平和理论知识。在今后的工作中,我决心在监狱党委的正确领导下立足本职,爱岗敬业,奋力拼搏,戒骄戒躁,开拓进取,再加一把劲,再努一把力,出色地完成党委交给的各项工作任务,争取更大光荣,向党委交一份满意答卷

第四篇：监狱副监区长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！此刻。我怀着激动的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副监区长职务的竞争，勇于接受挑选。我叫 好范文，今年××岁，共产党员，××学历，（……工作经历以及所取得的成绩）。对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责，为同志们服务，对服刑人员管理上宽严相济，思想上细致体贴。”当然，这几点说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。

主要理由是：

第一，我热爱这项工作。我对××监狱充满感情，希望他能越飞越高，渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

第二，我有多年在基层监区工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉监区的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。

第三，我年富力强，有健康的身体和充沛的精力，无家庭和生活的负担，能将更多的时间投入到工作中去。

第四，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同志们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。一是树立学习意识，一方面加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。另一个方面提高办案业务水平，认真收集，掌握，处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识，自身形象，日常考核、违禁物品等方面加强管理力度，强化服刑人员规范化建设，争取树立××模范监区。二是树立创新意识。扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，严守工作纪律，做到管理和服务并重，树立监狱机关的良好形象，同监区的全体同志一道，努力学习，奋力拼搏，为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出“××特色，凸现××理念”，张驰有道，以人为本，坚持制度管理。三是树立奉献和全局意识。我将在狱党委和监区领导的带领下，认真开展好监区的各项工作，多请示、多汇报，团结协作。着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，做到到位不越位，补台不拆台。四是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，让我们一起风雨兼程，共创和谐××”

第五篇：监狱副监区长竞职演讲稿

文章标题：监狱副监区长竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！此刻．我怀着激动的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的心态，积极参与副监区长职务的竞争，勇于接受挑选。

我叫**，今

年27岁，共产党员，本科学历，现任1监区分监区长。99年参加工作分配到**监狱**大队，第二年担任中队长。2001年6月调入**监狱，在监狱领导的带领下开始了**监狱艰难的创建历程，目睹和经历了**监狱从无到有，从几张床，几个犯人，十来个干警到现在押犯能力上千的****监狱，这使我对**监狱充满了感情和自豪。调入星城**后一直在基层从事服刑人员的管理和减刑材料的撰写工作。由于监狱人手少本人还兼任对全狱的勤杂事务犯的管理教育和狱内侦查管理工作。从2001年7月到现在，从14期学员到32期学员本人一直工作在改造第一线，这使我积xiexiebang.com累比较丰富的罪犯管理经验和扎实的业务基本功。管理上无事故，办理近千份减刑案件无错案。在廉洁公正执法方面能做到防腐拒变，公正文明执法，无打骂，体罚，虐待罪犯行为。2005年被评为“优秀***”和“办案能手”，今年在领导和同志们的支持下本人又被评为“优秀***”。近年来能够自觉不断学习以加强自己的理论和业务知识，撰写论文3篇，**简报投稿发表2篇并获得了**初级证书和特种行业职业资格证书。今年担任分监区长以来能够摆正自己位置，当好领导参谋，管理好分监区，不给领导添麻烦，不给监狱抹黑。带领分监区在今年的“春季爱国卫生检查”中获得了好评，使整个监区的卫生工作上了一个新的台阶。

对于副监区长这个职务我是这么认为的“对领导负责，为同志们服务，对服刑人员管理上宽严相济，思想上细致体贴。”

当然，这几点说起来容易，做起来难，要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

第一，我热爱这项工作。我对**监狱充满感情，希望他能越飞越高，渴望为他奉献自己的力量。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

第二，我有多年在基层监区工作的体验和经历，有一定的实践经验，熟悉监区的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质和工作业务水平。

第三，我年富力强，有健康的身体和充沛的精力，无家庭和生活的负担，能将更多的时间投入到工作中去。

第四，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同志们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

一是树立学习意识，一方面加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。另一个方面提高办案业务水平，认真收集，掌握，处理涉及监区监管改造稳定和狱内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作。着重对服刑人员的身份意识，自身形象，日常考核、违禁物品等方面加强管理力度，强化服刑人员规范化建设，争取树立**模范监区。

二是树立创新意识。扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类任务，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，严守工作纪律，做到管理和服务并重，树立监狱机关的良好形象，同监区的全体同志一道，努力学习，奋力拼搏，为监狱稳定发展作出自己应尽的贡献。在对服刑人员管理中突出“**特色，凸现**理念”，张驰有道，以人为本，坚持制度管理。

三是树立奉献和全局意识。我将在狱党委和监区领导的带领下，认真开展好监区的各项工作，多请示、多汇报，团结协作。着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，做到到位不越位，补台不拆台。

四是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。

各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，让我们一起风雨兼程，共创和谐**”。

谢谢大家！

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区长竞职演讲稿。