商品混凝土公司不合格材料处理制度

时间:2019-05-13 14:12:50下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《商品混凝土公司不合格材料处理制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《商品混凝土公司不合格材料处理制度》。

第一篇:商品混凝土公司不合格材料处理制度

商品混凝土公司不合格材料处理制度 1.目的

控制混凝土的质量,从原材料抓起。2.适用范围

适用于公司混凝土拌合物实现全过程所涉及的原材料的不合格品的控制。3.职责

3.1质检部负责组织协调相关部门对不合格原材料进行评审处置。

3.2公司磅员负责对不合格原材料的初步目测;实验室质检员负责对不合格原材料进一步鉴别和鉴定;质检部负责不合格品的最终鉴别和鉴定。3.3公司材料负责人负责评审后的不合格品的处置。3.4供应商对检测结果有异议的,可通过供应部申请复检此批货物,经质检部报总经理同意后,安排实验室复检,以复检结果作为最终结算依据。工作程序

4.1不合格品的鉴别

4.1.1不合格原材料的鉴别

司磅员对原材料质量不合格进行的初步鉴别、记录、监督、标识、隔离并向实验室通报初步检验结果,向分公司负责人上报检验情况。

实验室质检员对司磅员初检后不合格原材料的完整检测、记录、监督、隔离,并向质检部上报检验结果,向分公司负责人上报检验报告单。4.2不合格品的标识、记录和隔离

4.2.1原材料出现不合格时,地磅室司磅员根据验收结果或实验室报告单做好记录,对不合格原材料要单独存放,并设置‘待检’标牌进行标识,以防发生误堆、误用。4.3不合格品的评审与处置

4.3.1不合格原材料经采取措施或处理后仍可保证混凝土生产质量的,由实验室填写《混凝土不合格原料处理单》,经质检部、供应部、总经理、分管领导批准后,根据质检部门意见,可盘入相应料堆使用,或单独存放降级使用。

4.3.2不合格原材料投入使用时,实验室质检人员应及时通知相关科室人员对过程质量进行跟踪和监控,质检人员同时负责提供相关的分析检验报告。

4.3.3经评审不能使用的不合格原材料,由分公司材料负责人通报供应部后向供应商退货,并处理相关事宜。

第二篇:不合格商品处理制度

不 合 格 商 品 处 理 制 度

1.不合格商品的范围:

1)国家禁止使用或明令淘汰的商品及假冒商品。

2)无医疗器械经营或生产许可证的厂家或公司提供的产品。3)超过有效期的商品。

4)包装破损、污染、残损不能使用的商品。5)外观质量及/或内在质量不合格的产品。

2.不合格商品的管理:

1)按要求建立不合格商品专库,有专人负责。

2)入库验收,发现不合格商品应挂红牌,存放于不合格商品库。由质量管理部填写《商品拒收单据》,并负责办理退货或换货事宜。3)在库检查发现不合格商品,应立即停止销售,并挂红牌,移至不合格商品库。

4)对不合格商品应进行登记记录,记录应包括产品名称、型号、出厂编号或生产日期、不合格原因、处理方式、处理结果、检验日期、检验人员等。

5)对无法挽回价值的不合格商品,填写不合格商品报损审批表,报有关部门核准,由主管部门审批销毁。

3.不合格商品的销毁制度:

1)经审批同意报损的商品,由库房派专人负责销毁,质量检验员负责监督。

2)商品被确认销毁后,监督人员在《审报表》上签字或盖章。3)《审报表》由质量检验员专人保管存档,并以此为依据进行销账。

第三篇:混凝土不合格处理

一、工程概况 工程名称: xx工业园工程 建设地点: xxx 建设单位: xx 设计单位: xxx工程设计建设有限公司

建设规模:七栋总建筑面积:71874.96平方米。其中厂房一:11019.60平方米;厂房二:40588.3平方米;厂房三:5810.38平方米;厂房四:4210.2平方米;办公楼:3476.3平方米;宿舍楼:5810.38平方米;仓库:968.8平方米。

二、本次事件概况

本项目采用的是创建混凝土搅拌站商品混凝土,厂房三地梁采用的同样为该搅拌站商品混凝土,厂房三地梁混凝土试块在监理见证下送检,同条件砼试块检测结果达标,标准养护试块未能达标。

三、砼强度不合格的原因分析

1混凝土企业数量太多,入行门槛太低,恶性竞争,有的企业专业技术人员的配置不健全,对混凝土生产的质量控制形同虚设,无法保证砼质量。

原材料原因

(1)水泥品种经常变换,水泥强度过高或过低,导致混凝土强度忽高忽低。

(2)砂石含泥量太高,混凝土中胶结材料的粘结力不够,导致强度低于设计值。

(3)砂、石的坚固性不符合要求,影响混凝土强度。

(4)碎石的压碎值太大,影响混凝土强度。3 配合比原因

(1)配合比设计时,水灰比过大不符合设计强度要求,导致混凝土强度达不到设计强 度等级。

(2)配合比设计时,水灰比过小,导致混凝土强度超过设计强度等级过多。

(3)配合比设计合理,在配合比执行过程中对砂、石的含水率扣除不合理,扣少了混 凝土强度低,扣多了,混凝土塌落度变小,强度偏高。4 运输过程

(1)混凝土运输前,搅拌车罐中有水未放干净,混凝土进罐后和水混在一起,混凝土的实际水灰比变大,导致强度偏低。

(2)混凝土运输到工地,等待时间过长,和易性变差,为了便于施工,在罐中加水搅拌再施工,增大了混凝土的水灰比,改变了混凝土的配合比,强度变低。砼试块的制作

(1)不按规范和标准要求制作和养护,这样即使做了试块也起不到原有的效果。

(2)有依赖心理和不负责的思想,试块不合格找混凝土供应单位,没有履行作为施工单位的义务。

(3)做试块的人员并非是专业技术人员,只是从工地上随便找工人做了就算,振捣、刮平、收面、拆模、养护,这些施工步骤根本无专人跟踪。

(4)试块做过后,拆模无时间概念,不及时拆模养护,拆模后有的试块缺棱掉角的。试模未校正,有的试块是菱形等,导致混凝土试块不合格。养护原因

现在正值夏季高温季节,现场浇水养护不及时,同样对于试块的养护不及时,水池水温过高,没有及时换水,同时也导致水中含碱过高不利于养护,养护池没有搭设防护棚。

四、处理措施

1、对于本次事件要及时通知监理及甲方,思想要明确,态度要端正,不抱侥幸心理,不隐瞒事实。

2、及时通知检测中心进行回弹检测,依据检测结果对结构处理,检测结果合格,可以判定砼结构合格,如果低于设计强度就请原设计单位进行核算目前的砼强度是否能够满足设计要求。如果低于设计值尚能满足设计要求,该砼可以使用,如果核算后不能满足设计要求就必须由设计单位出相应的补强措施或返工。

五、整改措施

针对本次事件,我司已高度重视,同时采取以下措施,以杜绝今后再次发生类似的事故:

1与砼公司加强沟通联系,同时加强技术交流,严格把关砼技术参数及浇筑部位,需要时可派人到搅拌站进行现场取证,以确保搅拌站发出的砼质量合格

2加强现场施工管理,施工过程中严禁在砼搅拌车中加水,同时也禁止在浇筑过程中向浇筑部位或模板内浇水,以方便砼浇筑。混凝土振捣一定要按规范要求振捣,以免因振捣不密实,导致砼强度不合格,浇筑完成后及时养护。

3混凝土试块派专人制作,包括养护、部位填写、强度及日期的填写都要专人跟踪,同时要求砼公司派技术人员来对试块制作人员进行指导,确保试块制作合格不存在缺陷。4试块要及时养护,勤换水确保水温及水质的合格,养护池搭设防护棚。

5试块的留置严格按照规范要求,一组拆模试块,一组同条件试块,一组标准养护试块,同时再多留一组试块以备用。

6试块送检严格按照规范要求,在监理的见证下送检。

六、其他

混凝土工程是一个系统工程,需要材料、施工、设计、检测等单位部门的共同协作,而混凝土只是工程中材料的一部分。商品混凝土更是一个过程产品,其质量的影响因素是多方面的,涉及的面也比较广,只有认清混凝土的性能和发展规律,参建各方各司其职,通力合作,严格按照规程规范操作,才能有效避免混凝土工程的各类质量问题或质量事故的发生。

第四篇:商品混凝土搅拌站应该怎么样处理不合格产品

商品混凝土搅拌站应该怎么样处理不合格产品 在商品混凝土的生产工程中,其实很多时候都会出现不合格的产品,这些产品产生的原因各种各样,但是一旦产生,就可能以为这造成企业的损失,那么如何处理这些不合格产品呢?企业又该做些什么呢?

1、当原材料质量指标不符合搅拌站内控标准要求或采购合同的规定的时候,应做好记录,并及时通知物资采购部门进行隔离,做好标志。

2、物资采购部门接到不合格通知后,应立即通知供方,并要求其立即整改。情况严重的应停止该供方供货。

3、对于可隔离的不合格原材料,由物资采购部门和实验室及有关人员进行评审,视其对混凝土产品的影响程度,做出让步接收或拒收的处理,上报技术负责人批准后,由物资采购部门通知供方。

4、对让步接收的不符合原材料,不能直接投入生产,应由实验室提出降级处理或与其他合格品搭配使用的方案,使其品质情况,应用于相应等级混凝土生产。

5、对停止供货的材料供应商,商品混凝土搅拌站应要求其在商定的期限内进行整改,达到要求的时候才允许其重新供货,并在一段时间内增加对供货的抽样检验频次。

6、当商品混凝土搅拌站和材料供应商对检测结构有异议的时候,可共同委托至少两个第三方检测机构进行复检。

第五篇:不合格商品退市制度

不合格商品退市制度

有下列情况之一的商品,经营者必须主动下架、退出流通领域:

一、假冒伪劣商品;

二、应当检验、检疫而末检验检疫的商品;

三、国家临时监控必须退市的商品;

四、其它必须退出流通领域的商品;

五、商品退市时要作好记录,报相关部门备查;

六、经营者明知或者知其所经营的商品属不合格商品,既不主动采取措施,又隐瞒不报继续销售的,既要承担消费者的损失赔偿,又要负法律责任,接受经济处罚。

不合格商品退市制度

第一条 为加强对流通领域商品质量的监督管理,及时发现和清除商品质量隐患,切实保护消费者的合法权益,依据国家有关法律、法规的规定制定本制度。第二条 本制度所称流通领域不合格商品退市,是指商品因质量问题或者不符合法 律、法规及相关标准的规定,需要立即停止交易,而采取的暂停销售、撤柜、召回、扣押封存、没收、强制退出市场等措施。上述商品包括商业性服务提供的商品。

第三条 经营者应当自觉遵守重质量、讲诚信的商业道德,加强自律,抵制假冒伪 劣和违法商品。

第四条 有下列情况之一的商品,必须退出流通领域:

(一)、假、冒、伪、劣商品;(二)、过期、失效、变质商品;

(三)、侵权商品;

(四)、国家明令淘汰的商品;(五)、国家禁止买卖的商品;

(六)、应当经国家强制认证、许可而未取得认证、许可的商品;

(七)、应当检验、检疫而未检验、检疫的商品;

(八)、在流通领域商品质量监督拍查中严重不合格的商品;(九)、其它必须退出流通领域的商品。

第五条 在工商行政管理机关组织的商品质量监督抽查中,被判定为严重不合格 的商品,该批次或同型号、同规格商品退出流通领域;同一种商品,连续两次在商品 质量监督抽查中被判定为不合格的,该种商品必须退出流通领域。前款所指商品,须经整改和复查合格后,方可再次进入流通领域。

第六条 经营者要经常对其经营的商品进行清理和查验,发现有第四条所列的商品,要及时采取措施,予以清除,并填写《不合格商品退市登记表》。

第七条 经营者明知或者应其所经营的商品属第四条所列情况,既不主动采取措施,又隐瞒不报继续销售的,工商行政管理机关应依法从严查处,并录入不良信用记录档案。

第八条 经营者主动清除应当退市的商品,可以免于追究行政责任。

第九条 各级工商行政管理机关负责辖区内流通领域不合格商品退出的监管执法工 作。对在日常监督检查、市场巡查和商品质量监督抽查中发现的本制度条四条所列的 商品,应及时依法采取有效措施使其退出流通领域,并如实填写《不合格商品强制退 市登记表》,同时要依据《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律、法规的规 定予以严肃查处。第十条 本制度由游仙区工商行政管理局解释。

第十一条 本制度自二00四年十一月一日起

下载商品混凝土公司不合格材料处理制度word格式文档
下载商品混凝土公司不合格材料处理制度.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    商品混凝土公司(商品砼搅拌站)会计核算制度

    商品混凝土公司(商品砼搅拌站)会计核算制度 搅拌站单设帐套,设一名会计和一名出纳,与公司财务往来核算,每月末搅拌站报报表与总公司财务合并报表,搅拌站单独核算管理人员的费用和......

    商品混凝土强度不合格的原因分析[范文]

    商品混凝土强度不合格的原因分析 混凝土工程是一个系统工程,需要材料、施工、设计、检测等单位部门的共同协作,而混凝土只是工程中材料的一部分。商品混凝土更是一个过程产品,......

    不合格产品质量处理制度

    不合格产品质量处理制度 一、程序:发现质量问题→下发质量整改通知单→确定质量处理措施并书面下达返修整改技术交底→过程检查验收→施工完成验收→各方验收并签署验收单→......

    商品混凝土公司(搅拌站)的一些基本账务处理(推荐)

    商品混凝土公司,也称为混凝土搅拌站行业,拌站总体来说属于产品生产。 有关成本核算的会计科目主要有: 1、生产成本;2、原材料;3、固定资产折旧;4、应付职工薪酬等。 会计核算基......

    商品混凝土试验室岗位制度

    抽样制度 1. 抽样人员熟悉抽样业务 2. 抽样人员必须严格按照抽样标准规定,随机抽样,如实填写《抽样单》 3. 抽样人员必须要秉公执行,不循私情,在抽样过程如发现有特殊制样,抽样人......

    商品混凝土公司车队岗位职责

    车队长岗位职责 1. 在圣同混凝土有限公司总经理的领导下,负责公司混凝土运输车的管理。 2. 负责会同生产调度员进行运输车供货安排,做到公平合理,并对各车辆运输量、出车次数的......

    商品混凝土公司技术部岗位职责

    技术部经理岗位职责 1. 负责技术试验室全面管理工作,认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规,执行公司制定的有关规章制度。 2. 应积极学习新法规、新技术,了解混凝土行业的最......

    商品混凝土公司管理制度(xiexiebang推荐)

    混凝土企业面临的运营与管理问题 混凝土企业是作为建筑原材料(预拌混凝土)的生产供应企业,其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式,或者采用不成熟......