商品混凝土公司技术部岗位职责

第一篇：商品混凝土公司技术部岗位职责

技术部经理岗位职责

1.负责技术试验室全面管理工作，认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规，执行公司制定的有关规章制度。

2.应积极学习新法规、新技术，了解混凝土行业的最新动向和最新技术，掌握本公司与国内、国际混凝土同行之间的差距，制定技术进步的远期和近期计划工作。

3.结合本公司实际情况，在保证现有生产、技术、质量稳定的前提下，努力适应搅拌行业的发展趋势，带领技术部积极试用新材料，优化现有配合比；力求降低生产成本、提高产品质量，达到节能降耗目标，提高效益新突破。

4.严格监控购进原材料的产品质量，按照公司规定按时对每车进站原材料进行检验，对于检测不合格的原材料无条件退货；对于轻微不合格产品可让步接收，并应与生产部等相关部门加强沟通联系，随时追踪了解原材料的质量情况，协助采购部门选择优质产品供应商。

5.为混凝土生产制定科学合理的配合比，应要求技术员随时巡查、严格监控搅拌楼对配合比的使用情况，生产特殊混凝土，技术部长应亲自进行全程监控。关注出站混凝土的质量情况，确保混凝土的施工性能达标。

6.负责混凝土供应现场施工的各项技术辅导工作，做好与施工单位的技术交底，向施工单位交待清楚混凝土施工的注意事项，培训我公司员工熟悉现场供应砼的工作程序和要求。

7.全面负责实验室工作的技术指导，配合主管领导做好各项技术管理工作和试验工作。经常深入施工或生产现场观察，发现问题及时处理或者向主管领导汇报。经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。

8.经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术与管理水平。

9.根据检测需要及时添置仪器设备，保证设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。

10.负责每次开时做好开盘鉴定，检查混凝土各项性能。

11.负责混凝土配合比设计，组织试验人员试配，及时提出生产用混凝土配合比，保证所出具的配合比既能满足设计和施工要求，又经济合理。解决技术难题，做好技术储备工作。

12.经常开展生产用混凝土配合比的验证工作，当原材料有显著变化且不能满足设计和施工要求时，及时向主管领导汇报。

13.负责外部技术的协调工作，善于处理工作中存在的各种问题。14.经常进行混凝土生产检查，检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。

15.应定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查，不断提高检测工作质量和完善质量记录。

16.关注混凝土的入模情况，确保混凝土的施工性能。

17.做好混凝土的各种技术指标统计，定期对原材料和混凝土质量分析，分析一个统计期内原材料和混凝土的质量变化，提出存在的问题和改进措施。

18.对于混凝土质量问题应立即赶到现场，掌握第一手资料，利于对混凝土质量分析，并立即上报主管领导。

19.负责制定高强、高性能及特殊混凝土的“作业指导书”，并做好实施指导工作。

20.负责建立试验仪器设备档案，监督仪器设备的维护、保养和“三色”标志情况，保证检测工作所使用的仪器设备符合规定要求，运转正常。21.做好我司的交工资料，确保混凝土资料全部合格。22.检查检测工作环境卫生，确保仪器设备摆放有序。23.完成领导交办的其他工作。

技术资料员岗位职责

1.严格按照标准规范将各种原材料送规定的检测单位，并及时取回相关资料、归类存放。

2.及时收集、整理原材料出厂质量证明书和原材料进场日报表等相关资

料并归类存放。

3.收集、整理各项原材料检测记录，归类存放，并出具相关资料。4.根据现有试验资料，按“生产任务通知单”要求，及时打印技术资料，对到达龄期的试件及时出具相关资料，并配合经营部及时报送各工地。5.认真复核打印的每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录相一致。

6.按照合理要求及时出具砼出厂合格证书，以配合施工单位结构验收。7.随时准备好报验技术资料，按照各工地要求及时报送，作好记录，并及时收回回执单。

8.认真仔细地校核所有接送资料，遇有疑惑时，应及时处理并做好相关记录，必要时汇报上级领导。

9.加强横向联系，随时与相关单位及部门进行沟通交流，积极配合做好服务工作。

10.自觉遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，履行自己的职责，按时保质的完成工作任务。不断提高自身业务水平及工作技能，适应公司发展。

11.维护公司利益，保守公司技术机密，端正工作态度，坚守工作岗位。12.团结互助，积极配合，认真做好日常工作，及时向上级领导汇报工作中所出现的问题。

13.负责按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作，并报送主管领导。14.需销毁过期文件和资料及质量记录时，应提出书面申请，经主管领导批准后，方可处置。15.完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1.负责全面了解原材料储存及质量情况，指导督促试验员对原材料进行检测、对检测数据进行分析、杜绝不合格原材料进站投入生产，核查各类原材料是否按要求储存。

2.负责根据生产部提供的《生产任务通知单》，出具科学经济的生产配合

比；混凝土生产时，技术员必须上搅拌控制室检查或督促操作员正确使用配合比及原材料，严格控制混凝土的质量，并加强同施工方、调度、泵工的联系，全面监控生产中各质量环节。

3.严格按照开盘鉴定程序做好开盘鉴定，各项工作并作好开盘签定记录，混凝土质量不合格严禁出站，做到出站合格率100%。

4.负责协助试验员按规定对混凝土进行强拌取样、成型试件、试验记录等。

5.负责到施工现场巡查，主动与施工单位人员沟通，对于涉及混凝土的相关问题作出解答。监控混凝土现场供应的质量、工作程序，发现问题及时处理，处理不了的及时上报。负责对每个工地进行回访。6.做好对试验员的日常监督、检查工作；保管好日常需用的办公用具，不得随意外借；作好技术保密工作；并负责值班室的整洁、卫生。7.做好每日工作记录，认真搞好交接班工作。保证通讯工具24小时畅通（包括休假、请假期间）。

8.协助资料员整理和发放各种资料，并负责检查资料，保证发放的资料核对无误。对外（含其它部门）提供试件及资料要完善交接手续，相关手续存档备查。

9.熟练地掌握常规试验项目的标准操作方法，熟悉各种仪器设备和计量器具的使用方法。维护保养常规的试验仪器和计量设备。负责实验室的仪器设备、计量器具的定期检查工作。

10.正确发放生产配比，据原材料及施工要求合理调整生产配合比，生产配合比要同时满足质量和施工要求。

11.定时巡查原材料质量，严格执行原材料内控标准，杜绝不合格原材料直接使用。对不合格原材料有权采取措施进行处理或要求退货，并向部门领导反映。

12.严格控制拌台用水量不得超过设计要求，不定时巡查站内生产情况，确保生产质量。

13.不定时调查混凝土施工情况，阻止施工单位向混凝土中任意加水并做好调查记录。发现异常及时汇报。

14.及时完善监控记录，合理安排并监督当班试验工作。

15.每月28日前准时上报当月的砼及原材料统计数据，不得拖延。16.熟悉交货检验规则及试验方法，积极配合或督促施工单位做好交货检验的有关工作，认真填写“交货检验记录”并及时交资料室存档。17.当混凝土拌合物质量不能满足施工要求、供应速度与施工速度不协调时，或浇筑过程中出现异常情况等，应及时将信息反馈当班调度或主管领导，以便得到及时的处理和解决。

18.混凝土供应量按施工图纸计算的工程，应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致，当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不符时，应及时向有关领导汇报。

19.发现施工单位对浇筑后的混凝土结构及试件的养护不当时，应及时与相关人员进行沟通，尽力避免问题的发生。

20.负责督促施工现场成型的试件，应及时做好标识和取样记录，并要求施工技术人员妥善将试件运回现场标准养护室。21.完成领导交办的其他工作。

试验员岗位职责

1.严格按有关标准规定进行样品的标识、检测和记录工作，对原材料要不定时抽检，不得遗漏，并做到及时准确。

2.加强标准规范和试验方法的学习，不断提高检测水平，确保所有试验的数据完整、准确、真实、可靠，为技术部质量控制分析和产品验收提供可靠依据。协助技术员做好混凝土生产过程中的质量监控，发现问题及时汇报。

3.严格按操作规程使用试验仪器设备，做到事前检查、事后维护保养，保证仪器设备处于正常的运行状态。

4.有权拒绝行政或其他方面对正常检测工作的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。5.负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录，对有温、湿度要求的环

境，严格控制确保达到要求，并做好相关记录。

6.做好混凝土开盘鉴定的检测工作，并负责混凝土试件的脱模、编号、养护和试验工作。必要时向技术员和拌台报告检测数据以供生产控制参考。

7.认真作好外送试件的统计、制作工作。确保试件制作合格率100%。8.认真按要求做好砂、石含水率的测定，及时将信息反馈当班技术员，为当班技术员调整生产混凝土配合比提供准确依据。

9.对试验原始记录要做到字迹清晰、不得涂改，妥善保管质量记录，及时移交资料室存档。

10.加强原材料的检验工作，紧盯原材料质量变化，了解生产情况，经常开展“生产用混凝土配合比”的验证工作，充分发挥试验指导生产的作用。

11.爱护公物，对试验室的各种试验设备、仪器要做到轻拿轻放,妥善保管。随时保持检测设备及场地的清洁卫生。

12.认真完成领导安排的其他工作。发现任何异常问题及时向技术员或领导反映。

搅拌操作员岗位职责

1.加强安全意识，熟悉生产设备各部位功能，严格按操作规程进行生产，做到安全文明生产。

2.学习掌握搅设备操作知识，提高搅拌设备的使用效率，减少故障率。3.在搅拌设备生产过程中及时发现设备问题，减少故障停产。4.学习掌握混凝土知识，熟悉混凝土各种性能。

5.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值，按技术员的要求调整生产配合比，不得任意更改、套用配合比。6.坚守工作岗位，随时做好生产准备，接到具体生产任务后，每一单位工程不同等级的混凝土应通知技术员重新确认配合比，否则不得开盘，并按技术员的要求设定搅拌时间。

7.严格按操作程序操作，不得出现多搅、漏搅、错搅等行为。不得用错

混凝土施工配合比。

8.当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时，在部门主管许可下可暂改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时，应立即停止生产，并及时向主管领导汇报。

9.班前应对计量设备进行零点校验（复零），复零时应检查容器是否清理干净，确保计量精度符合规范要求。

10.未经公司领导同意，微机控制室不得让无关的人员随意进出（包括外来人员）。

11.放料前，认真观察运输车是否到位，搅拌罐运转方向是否正常，确定无误后方可放料。

12.严禁无证操作，酒后操作，做与工作无关的事，设备运行时严禁离岗，无特殊情况搅拌机不得带料启动，并做好设备运行记录。

13.必须做好生产搅拌逐车记录，主要内容有混凝土强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等，必要时配合技术员抽查混凝土的容重。

14.严格按技术部配合比及坍落度指标K±1进行操作，设备误差过大或混凝土性能发生重大改变时，应立即停止生产并通知技术部技术员和调度。经查明原因和技术部同意后方可继续生产。

15.混凝土用水量超标应及时通知技术员，要求采取一定措施保证混凝土质量。

16.设备出现故障时，做好下料记录，确保混凝土质量。

17.维修人员进入主机前，必须切断电源，当确认人员全部撤出后才能重启电源。

18.设备维修期间操作工必须坚守岗位，积极配合修理。

19.生产结束后，各类材料计量斗保持排空，并清洗搅拌机，离开操作室时要关闭计算机、操作台和总电源，上锁后方可离去。20.做好搅拌的清洁卫生工作，交接班记录清析、完整。

第二篇：商品混凝土公司车队岗位职责

车队长岗位职责

1.在圣同混凝土有限公司总经理的领导下，负责公司混凝土运输车的管理。

2.负责会同生产调度员进行运输车供货安排，做到公平合理，并对各车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。

3.做好交通管理部门的协调工作，保证混凝土供应的顺利进行。4.按规定要求及时办理车辆交通养路费、保险费等应交费用。5.经常组织开展运输驾驶员培训和教育学习，包括交通安全、文明驾驶、职业道德、环保教育和驾驶技能等。

6.负责每周组织驾驶员做好日常车辆的检查维护、维护保养、清洁卫生工作，确保安全行车，并对运输驾驶员违规行为有处理权。7.了解掌握施工现场道路情况及运行路线。合理安排运行车辆，保证车辆行驶安全。

8.随时掌握本站车辆运行情况及维修进度，提高车辆运行效率。9.严格对新聘用驾驶员的技能考核，对不胜任的坚决不聘用。10.监督维修配件质量，对性价比高的配件进行合理性建议。11.稳定驾驶员队伍，并对驾驶员进行安全教育，减少车辆事故率。12.做好车辆的日常证件办理工作。

13.负责处理交通问题和交通突发事故，以及善后问题。对于事故500元以上以及伤人事故必须亲自到现场解决。

14.负责随时监督、检查生产调度员车辆运输安排的执行情况，杜绝不良行为的发生。

15.控制车辆使用成本，负责降低车辆运行和维修成本。

16.每月统计各车辆的运输量、出车次数，并上报经理和最高管理者。17.负责做好有关运输车辆的其他相关工作。

搅拌车驾驶员岗位职责

1.必须保证在出车前有充足的休息时间，确保行车安全。

2.上班期间必须身穿工作服，佩带工作牌，认真学习交通法规，努力提高驾驶技术，树立安全第一思想,保证行车安全。

3.掌握汽车基本常识，保持本车外观清洁卫生，对本车进行日常维护保养，出车前对车辆性能做全面检查，不开带病车上路。

4.注意仪表，文明驾驶。罐车不搭载与工作无关人员，不得在上班途中办与工作不相关事宜，不得将车辆交经无执照人员驾驶，否则后果自负。

5.服从调度工作安排，装车时不得随意加队扰乱秩序，如对工作安排有异议，可下班后向上级主管负责人反应。6.接料前，车内刷车水必须倒净。

7.值班时，不准随意脱岗，必须做到随叫随到。

8.确保油料为本车所用，混凝土为指定工地供应，不出现原料走路现象。9.运送每车混凝土出厂时，认真细看《混凝土发货单》内容，核实工程名称、施工部位，看清混凝土强度等级等，如有疑问，应及时与有关人员沟通，确保混凝土送到交货地点，并在车头挂指示牌，杜绝运送中出现质量问题。

10.运输混凝土时，搅拌罐必须旋转搅拌（带砂浆者除外），且控制搅拌筒转速为3-5转/分钟，并对混凝土的运输质量负责。

11.到达工地后，听从需方有关人员指挥，当施工人员对混凝土质量不满时，应及时向值班调度或质检人员反应情况。

12.严禁向车内的混凝土中加水，如需调整混凝土坍落度必须通知由质检人员进行，否则后果自负。

13.严禁乱拿工地材料，提高自身修养，维护公司形象。将混凝土私自卸在交货地点以外的其他地方者，一经查实，将从严处罚。

14.混凝土御货时驾驶员必须在场，并保证全部御完，无余料。如不能御完应立即联系车队长或调度员，进行协调处理。

15.车辆停运后和运输过程中定时对罐车罐体进行清洗，确保罐体内无残余料。

16.遇严重塞车或混凝土到施工现场后一小时未能施工的应立即跟调度室

联系。

17.混凝土卸完后，做好《混凝土发货单》（结算凭证）的签证工作，并每天上交生产 统计人员一次，不得无故迟交，如发生丢失或需方验收人未签字，所产生的经济损失由责任人承担。

18.必须持证驾驶，不按通行证上规定路线行驶、违反交通规则被扣、罚款，由个人承担。发生交通问题和事故应立即报告调度室和车队长，听从车队长安排。不得隐瞒、逃逸，并配合交警做好笔录。19.未经主管领导批准，不准外出私自接活。20.是否刷车或停运，应先经调度人员允许。

小车驾驶员岗位职责

1.上班时间随时在公司等候出车，严格服从领导的工作安排，不得以任何理由拖延或拒不出车。如有异议，需按正常渠道解决。2.按照领导安排的派车时间、地点等要求出车，不准公车私用。3.行车前应注意休息并不得饮酒。4.保证通讯畅通。

5.经常清洗车辆，保证车辆清洁。

6.出车前按规定对车辆进行常规检查，不得因未检查影响车辆正常运行。7.严格遵守交通法规，严格按照外出人员的安排用车。8.严格按规定对车辆进行定期维护，保养，并做好记录。9.未经领导批准严禁擅自出车或将车辆借与他人使用。10.出车记录及其他维护，保养记录必须真实、完整、详实。

11.节约油耗，降低车辆维修保养成本；详细作好行车路线、路程，每月1日将上月行车记录交车队长。12.加强业务知识学习，提高驾驶技术。

遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，确保安全驾车。

第三篇：公司技术部岗位职责

天津振汉机械装备有限公司技术部岗位职责

部长：董文良

主管：王刚

1．配合部长分配协调每个项目的技术准备工作，协调各组相互配合和人员临时调配工

作，统计、监控每个项目的准备情况，统计各组及汇总各组的差错情况并分析找出共性问题，加以改进；

2． 技术人员的培养；

3． 技术准备计划的编制与落实；

4． 协调技术准备项目的交底（与客户和生产）；

5． 配合成本核算人员搞好成本核算；

6． 负责套料组的日常管理。

7． 项目工程的技术数据累计。

8．其它临时交办的工作。

技术人员

1.结合工艺组制定出的项目技术工艺按计划完成生产技术准备工作，包括材料表、下

料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）的准备，（各技术文件的统一化）做好往来资料的收集工作；

2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门，并下发工作联系单对修改部分进行说明，将旧版图纸收回。

3.对于负责项目工程的每一个流程，都要进行适当跟踪。发现问题结合技术要求及现

场的实际情况在最短的时间内加以解决。

4.配合成本核算人员搞好成本核算；在发图时出重量清单。

5.其它临时交办的工作。

套料人员

1． 对板材（包括余料）的库存应了解得很清楚（采购提供电子版钢板库）。

2． 根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况，进行等离子、光电排板，并

出排板图。排板时优先考虑余料。

3． 排板图应体现出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。

4． 开出工程领料单。

5． 排板图一式三份，存档一份，下发车间及仓库各一份，并做好签收存档工作。

6． 工程领料单应与排板图一一对应，下发必须及时准确。

7．配合质检部做排板完工资料，通常国外项目要求做英文板排板资料，做资料时要求料单上所有构件都要在排板图中体现。

8．协调与技术，采购之间的衔接问题。

文件发送人员：

1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）、图纸。

2、做好各技术文件及图纸的受控工作。

2、其它临时交办的工作。

技术研发部质量控制文件

1． 复印工作，不清晰率为1%，超过部分，每出现一张罚款5元；

2． 技术文件的存档资料必须条理化。要求资料员在10分钟之内必须找到相应文件，否

则每次罚款10元；

3． 技术员准备的技术文件必须规范化，按照标准模式出技术文件。每出现一次罚款5

元；

4． 材料明细表中出现漏备，按事故的轻重罚款10-50元；对于重复备料，按照公司的规定进行处理；

5． 下料单发现错误，造成了损失。具体处罚如下：损失额在200-500元，罚款20-50

元；损失额在500-1000元，罚款50-100元；损失额在1000-5000元，罚款100-500元；损失额在5000-20000元，罚款500-1000元；损失额在20000元以上，罚款2000元，并给予行政处分；

6． 请假应提前，特殊情况除外，否则按照矿工处理；

7． 未按时完成技术文件的准备工作，该项目的奖金适当下调；

8． 技术人员对生产人员及相关人员所提出的问题不能说“我不清楚”“我不知道”，对

质量问题不能说“我以为”“我认为”，否则每出现一次，罚款10元；

9． 本规定自公布之日起实行。

技术研发部质量控制文件（2）

1、图纸及料单在复印时，要求清晰且不能出现数量不齐的现象。

2、技术员准备的技术文件必须规范化，按照标准模式出技术文件。如CAD附图的实线、虚线、尺寸线、加工附图的各种视图。

3、由技术准备造成了损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在20000元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。如累计半年损失额未超过1000元的技术人员，对其奖励相应的金额。

4、技术员在接到图纸后要做出详细的技术准备计划表。（见附表）未按时完成技术文件的准备工作，该项目的奖金适当下调。

5、技术准备文件在正式下发前要由专人进行审核，并由部门主管签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。

6、在技术准备文件中另加《型材领料单》随《下料交接单》一同下发，存档、库房、下料各一份

7、套料人员由于套料图错误造成损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在20000元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。

8、套料图在正式下发前要由专人进行审核，并由组长签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。

9、套料人员要在工程结束后将本项工程的用料情况做出详细报表，交到成本控制部

门。

10、本规定自7月1日起实行。

第四篇：混凝土公司技术部人员工作细则

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技术部人员工作细则

目 录

第一章 总 则.................................................................................2 第二章 试验员工作细则..................................................................2 第三章 质检员工作细则..................................................................3 第四章 质量跟踪员工作细则..........................................................5 第五章 资料管理员工作细则..........................................................6 第六章 试验工工作细则..................................................................8 第七章 附则.....................................................................................8

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第一章 总 则

第一条 为明确技术部各岗位工作要求，为技术部各岗位人员提供作业指导，特制定本细则。

第二条 本细则适用于技术部各岗位的生产操作。

第二章 试验员工作细则

第三条 熟练掌握混凝土国家、行业标准、规范，熟练掌握混凝土各类原材料、混凝土的检验方法，并做好检验原始记录；

第四条 原材料进场后，由材料员通知试验员按现行国家标准对原材料（砂、石、水泥、粉煤灰、外加剂等）进行取样，粉煤灰、外加剂按每车、水泥按批需留样备查。进场材料需要经过初检，初检合格后方能入库，初检由试验员按要求检验，如实填写检验记录。初检规定为：粉煤灰、外加剂每车必检，砂石外观检验用目测方法。第五条 试验员按国家、行业现行标准对原材料进行常规检验，如实填写原材料检验原始记录。检验批按国家标准执行，砂氯离子含量检验要求每天检验不得少于一次。

第六条 试验员应根据每天生产任务要求，在与质检员沟通后，选择不同等级、不同型号混凝土取样做混凝土试件，取样和做混凝土试件安排试验工进行，取样应做记录，填写混凝土强度检验原始记录。第七条 试验室仪器由试验员保管，仪器的使用应严格按仪器操作规程进行，并做好仪器使用记录。

第八条 在技术部负责人指导下，严格认真进行混凝土的试配工作，珠海华发商品混凝土有限公司

做好试配记录。

第九条 严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程及有关规定进行检验，对重大的检测或有疑问的测试数据要认真复检、核对，确保数据准确可靠。

第十条 发现进厂原材料不合格或试件强度不达标时，应及时向技术部负责人汇报。

第十一条 安排试验工做好试验室清洁卫生工作。

第三章 质检员工作细则

第十二条 熟练掌握各类原材料性能，熟练掌握混凝土工作性检验方法，对混凝土有较深了解，能对混凝土出现的各种质量情况进行判断分析并做出正确调整。

第十三条 能熟练操作控制室电脑，能第一时间发现操作员操作失误、设备故障等情况，能及时指导操作员调整混凝土配比，确保出厂混凝土质量100%合格。

第十四条 质检员每天上班前需到砂石料场查看粗细骨料，了解粗细骨料粒径状况，根据技术部负责人提供的配合比，在技术部负责人给出的权限下适度调整配合比。

第十五条 根据任务单要求每单生产前质检员必须校核配合比，确认无误后须在出厂混凝土每车供货单上签名。

第十六条 对出厂的混凝土做好工作性的检测，保证每车混凝土出厂都能达到客户的要求，并安排试验工做好混凝土的抽样工作。第十七条 保持与质量跟踪员、工地施工员联系，对质量跟踪员、工

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地施工员反映的质量情况立即做出分析判断，及时做出配合比调整。在工地施工员提出质量问题、需质量跟踪员现场服务时应立即安排质量跟踪员去现场服务。质量跟踪员、工地施工员反映的常见质量情况的工作程序为：

(一)混凝土坍落度过大或过小，质检员应结合质量跟踪员反映情况及建议，对混凝土配合比进行调整，通常的调整为：增减用水量、调整砂率、增减粉煤灰用量；

（二）混凝土浇筑时出现离析、泌水现象，质检员应根据经验作出相应调整。通常的调整方法有：减少用水量、增加砂用量、调整石子级配、增加粉煤灰用量等；

（三）工地施工员反映石子太多或太大时，质检员应安排质量跟踪员到工地现场了解情况，质量跟踪员提出调整意见后，应及时调整配合比，通常的调整方法有：增加细砂用量、减少大粒径石子用量、减少石子总用量增加砂用量、增加粉煤灰用量等；

（四）质检员在技术部负责人给定权限下调整混凝土配合比也不能满足客户要求时，需及时向技术部负责人汇报，由技术部负责人了解情况后妥善解决。

第十八条 客户需要的前期资料由资料员送控制室后，妥善安排第一车司机送工地。

第十九条 认真做好各类台账，须及时输入电脑。

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第四章 质量跟踪员工作细则

第二十条 熟练掌握各类原材料性能，熟练掌握混凝土工作性检验方法，对混凝土有一定了解，能熟练进行混凝土后期实体回弹。第二十一条 根据每天生产任务的要求，选择重点或有代表性的工地，到工地现场了解当天混凝土工作性能，及时反映给质检员，以便质检员及时调整出厂混凝土工作性能。混凝土浇筑中应协调并解决现场混凝土质量问题，及时将工地现场情况迅速反馈到有关部门和领导。第二十二条 听从技术部负责人的安排，在工地需要质量服务或出现质量投诉时，协助或独立完成对工地现场的质量服务。工地现场常见的需要质量服务或质量投诉的工作程序为：

（一）混凝土坍落度过大或过小，质量跟踪员应协助工地施工员做好混凝土坍落度试验，并且做好记录，同时通知质检员相应调整，并做好对工地现场的解释工作；

（二）混凝土浇筑时出现离析、泌水现象或工地反映石子太多或太大时，质量跟踪员应根据自己的经验，及时与工地施工员沟通，需要调整时及时通知质检员并提出混凝土调整意见，当现场混凝土不可泵送时，应及时通知控制室调度员安排退车并通知技术部负责人。

（三）特殊情况下，如混凝土施工难度很大对混凝土要求很高、混凝土到施工现场等待时间过长等，质量跟踪员应根据工地要求做好质量服务，及时与工地、质检员沟通并及时处理工地现场质量问题。第二十三条 根据技术部负责人要求，对工地施工员做出技术交底并在施工现场监督工地严格按技术交底施工。对工地的技术交底通常

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为：

（一）工地现场不得二次加水；

（二）几种不同强度等级混凝土一次施工时不得造成串料；

（三）大体积混凝土施工避免出现施工冷缝；

（四）混凝土在初凝前应进行二次收光或用抹光机打磨；

（五）混凝土在终凝后应及时洒水养护，养护时间不得少于七天，墙柱混凝土拆模后应有薄膜覆盖或挂麻袋湿水养护，养护时间不得少于七天；

（六）墙柱混凝土拆模时间不得少于24小时并应及时养护。

（七）混凝土浇筑过程中或浇筑完毕后48小时内，如出现大风大雨，施工单位应做好混凝土保温工作，楼板应有薄膜覆盖，防止楼面裂缝。

第二十四条 为保证公司产品质量，必须对工地施工人员的不规范操作（如二次加水等）加以制止，并给出示范，做好记录，必要时可拍照留下证据。

第二十五条 根据技术部负责人要求，对工地现场实体混凝土定期进行回弹，并做好记录，交由资料员进行计算后，交技术部负责人保管。第二十六条 到工地后注意自身形象，注意言行举止，要求语言文明礼貌，不在工地现场乱表达、乱承诺。

第五章 资料管理员工作细则

第二十七条 熟悉并掌握与混凝土有关的国家、行业标准、规范；

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第二十八条 资料管理工作流程：

（一）生产部下达生产任务单后，通知资料员做好工地前期资料（原材料检验报告、配合比等）后，交到控制室由质检员送第一车司机带给工地资料员。

（二）28天交工资料由资料员联系工地资料员，详细了解工地混凝土浇筑的施工单位、工程名称、施工日期、结构部位、混凝土强度等级、浇筑方量等，按工地要求做出28天混凝土抗压强度报告、质量证明书、混凝土强度统计汇总表、混凝土强度评定表等。

（三）28天交工资料做好后，填写资料明细表，交由主管副总经理审核同意后，才能交予施工单位。资料交接须有施工单位资料员签字确认资料明细后，才能最终交予施工单位。

第二十九条 试验室内部管理资料、国家、行业标准、规范等资料，由资料员保管。保管检验报告、原始记录，保管送检产品的技术资料、文件，保存抽样记录、样品发放及处理记录。

第三十条 对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为检验人员做好技术服务工作。

第三十一条 及时了解国家最新的产品标准、检验规程、规范并报技术部负责人。

第三十二条 对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并登记入册。第三十三条 未得技术部负责人复核签字，不得将任何报告交于客户和有关销售人员，做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料损坏。

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第六章 试验工工作细则

第三十四条 生产任务下达后，由试验员联系质检员确定工地性质，安排试验工做混凝土试件，制作混凝土试件的数量由试验员确定。第三十五条 试验工按试验员的要求取样，取样时一定要核对工程名称、混凝土强度等级等，取样部位为混凝土运输车中部三分之一。第三十六条 制作试件前，混凝土拌合料要用铲拌匀。制作完后告知试验员贴上标签，注明：编号、工程名称、混凝土等级。

第三十七条 协助试验员做好混凝土试件的检验工作，听从试验员安排到工地服务。

第七章 附则

第三十八条 本细则自发布之日起执行。

第三十九条 本细则由技术部负责解释，并授权技术部对本细则进行修订。

第五篇：商品混凝土公司管理制度（xiexiebang推荐）

混凝土企业面临的运营与管理问题

混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面：

           手工作业多，生产效率不高。缺乏沟通机制，信息沟通不畅。

部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。

业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。重复性消耗多、运行成本高。管理工作量大、辅助工具缺乏。

数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。企业决策科学依据不足、决策时间长。各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。

资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。

解决方案

商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！

我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。

营销管理

销售模块关注客户资料、价格政策、客户信用、应收款的及时、有效的签单等关键业务的管理与控制；整个销售业务处理，包括了工程客户管理、销售合同管理、营销统计管理、合同控制管理。

1.工程客户管理

工程客户管理：记录施工信息，施工单位，负责人，联系方式，施工单位信用情况；工程客户信息，开工面积，工程名称，工程用量，运输距离，工程性质，工程负责人，联系方式，工程技术要求，工程跟进情况，业务人负责人。保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性，避免两个业务员同时跟踪同一工程，规避施工单位信用造成的坏账。

2.销售合同管理

超客户信用业务管控：销售单审核时，自动判断客户信用，超出则进行信用管理审批，从根源上防止坏账呆账的发生。提供销售合同进度管理，全程跟踪合同的执行情况，若有变更，可以通过销售合同补充协议进行说明，生产计划以补充协议为数据源。

调度生产体系

调度生产体系信息系统运行于销售业务部门、生产调度部门和料台生产部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.工程订单管理

 

功能说明：管理工程订单合同，实现生产经营业务流初始入口操作 用户交互：录入工程客户信息

  数据传递：供生产调度模块直接使用产生工程客户账户管理结算 报表输出：个别定制

2.生产调度管理

   功能说明：进行生产调度、作为生产经营过程的业务控制中心

用户交互：选择工程客户、录入施工部位等调度信息申请配比控制执行开工、完工查看生产发砼情况 数据传递：向实验室申请配比、进行开盘鉴定、控制生产发砼业务产生工程结算清单

3.发砼统计管理

   功能说明：进行商品砼发货开票

用户交互：接受生产记录、自动生产发货小票、小票任务、车次手工调整不经过生产记录，手工制票

数据传递：接受生产记录作为生产发砼情况分析的基础数据

原料供应体系

原材料供应体系信息系统运行于原料供应管理部门和地中衡计量验收部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：

1.收料称重管理

    功能说明：当运输方运货时，记录毛重、皮重，进行原料初步验收 用户交互：选择原料合同，进行收料记录

系统接口：地中衡接口进行称重数据采集，料位计接口读取料位情况，确定收料库位 报表输出：原料收料流水表，个别定制

2.收料汇总

  功能说明：选择日期范围、原料品种、供应商等执行查询混凝土公司原料进库详细数据 数据传递：接受原料供应业务相关数据

 报表输出：原料收料统计表、运输方供应统计表、执行情况统计表，个别定制

试验质检体系

试验质检体系信息系统运行于试验室部门、质检部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：

1.原材料试验

    功能说明：进行原料复试试验管理

用户交互：选择原料品种，对原料复试批次进行试验数据录入。自动确定关联的碱含量和氯离子检测报告

数据传递：接受原料批次管理模块的材料复试请求向配比提供批次关联的试验数据 报表输出：个别定制，各种原料试验报告在生产配比模块关联配比单输出

2.混凝土试验管理

   功能说明：商品砼试块养护28龄期（通常）后，进行抗压抗渗等试验，记录试验数据

用户交互：自动生成抗压抗渗等试验记录，录入荷载数据，系统计算抗压折合值。打印试验报告、查询打印试验记录

报表输出：混凝土抗压抗渗等试验报告，混凝土抗压抗渗等试验记录表，个别定制

配比评定体系

配比评定体系信息系统运行于试验室部门、质检部门、资料管理部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.试配管理系统

    功能说明：进行试验室混凝土试配管理

用户交互：选择原料品种，选择试配原料与配比数据

数据传递：生产配比引入试配后，根据试配数据自动确定原料批次试验和配比数据 报表输出：个别定制

2.生产配比管理

    功能说明：对生产调度的配比申请进行配比，实现生产经营技术流初始入口操作

用户交互：自动接受配比申请，智能生成配比。引入试配，根据试配数据自动确定原料批次试验和配比数据。手工调整。输入扣砂含石，自动计算理论配比配比签发，打印配比资料 数据传递：作为核心的基础数据与生产任务一起作为信息系统主线

报表输出：配比单、关联的各种原料试验报告、关联的碱含量氯离子计算书，个别定制

3.开盘鉴定管理

    功能说明：进行开盘鉴定，确定实际调整后配比

用户交互：选择任务配比，输入开盘鉴定数据，输入扣水量，自动计算调整后配比 数据传递：对任务配比进行调整，供实际的生产记录系统使用 报表输出：混凝土开盘鉴定，个别定制

4.出厂合格证管理

    功能说明：为工程任务开具出厂合格证

用户交互：选择任务配比，系统查询相关配比供应情况与抗压抗渗试验数据，按照专业的统计计算方法进行计算，生成合格证

数据传递：汇总计算配比、生产、发砼、抗压、抗渗数据 报表输出：混凝土出厂合格证，个别定制

5.数理统计管理

    功能说明：对抗压试验数据进行统计评定

用户交互：选择统计类型：按任务配比、按日期标号、按工程日期标号，系统查询抗压试验数据，按照专业的统计方法进行计算，生产统计评定表

数据传递：按统计类型汇总计算抗压数据

报表输出：混凝土统计评定表，混凝土统计评定图表，个别定制

统计查询体系

统计结算体系信息系统运行于销售结算部门、经营统计部门、财务部门或高层经理部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：

1.生产发砼统计

    功能说明：进行生产发砼统计工作、销售统计、司机工作量统计、原材料供应统计、输泵送统计 用户交互：选择日期，可限定工程，执行统计 数据传递：关联生产发砼数据

报表输出：生产发砼统计表，个别定制

2.司机工作量统计

    功能说明：进行司机工作量统计工作 用户交互：选择日期，执行统计 数据传递：关联生产发砼数据

报表输出：司机工作量统计表，个别定制

3.原材料供应统计

    功能说明：进行原料供应统计工作

用户交互：选择日期，可限定品种，执行统计

数据传递： 关联原材过磅数据、供应商数据、运输方数据 报表输出：原材料供应统计表，个别定制

辅助系统

包括：备品备件、油料专项、系统维护

备品备件：解决方案用于对备品备件的收发存进行管理。备品件物资用于设备的日常维修保养，对混凝土企业而言，设备的主体重要性决定了备品件物资管理的重要性。备件物品的收发存工作与设备管理工作紧密结合

油料专项：解决方案用于对油料物资的收发存进行管理。油料物资是混凝土搅拌站除主要原材料之外的主要消耗物资，需要重点控制。这里的油料主要指车辆用油，解决方案对车辆油耗进行有效的跟踪管理

系统维护： 系统功能配置、自动备份、更新、权限设置、日志管理