机电队二季度优秀班组材料(机修班)

第一篇：机电队二季度优秀班组材料(机修班)

***公司***机电队 优秀班组材料

机电队机修班“优秀班组”材料

在***公司***有这样一支队伍，他们在公司、矿、队的正确领导下，以保障压风、排水系统安全稳定运行为使命，以安全运行为目的，以文明服务为核心，以安全质量标准化为重点，以保证安全生产为己任，他们就是***公司***机电队机修班。班组26名成员个个技能过硬，实现了设备的精细化管理，设备完好率一直保持在98%以上，为***的安全生产做出了积极贡献。他们努力提高自身业务素质，不断强化服务形象，杜绝了“三违”行为和安全隐患、避免了机电和人身事故，真正实现了“本质安全岗”。

机修班大力强化班组建设，增强班组整体的创造力、凝聚力和战斗力，立足于严细管理，筑牢安全基础，打造安全工作的长效机制，以准军事化管理和推行“岗位描述、手指口述”工作为主线，强化员工规范操作能力。培育和提升班内成员的爱岗敬业精神，提高他们的自觉性、主动性和创造性。积极学习先进的班组管理经验，并结合自己的实际工作，推出了“三查四无”班组管理法。三查：查思想、查隐患、查质量。查思想，牢固树立安全第一的思想，每班都要对全班人员进行排查，是否有心情不好或情绪不正常等不安全的人。查隐患，机修班无固定岗位，井下有管道的巷道和队里有大型设备的硐室就是他们的岗位。经常爬高上低，工作环境复杂，每到一处他们首先要排查工作环境是否存在安全隐

患，直到确认安全才开始工作。查质量，机修班经常承担我矿的泵房安装、风水管道安装及我队大型设备安装、检修等工作。为了保证质量，班组长在施工过程中和工程完成后都要详细的进行质量检查。四无：人员无违章、设备无缺陷、作业无事故、材料无浪费。人员无违章，加强对班组成员的安全教育，采取班组长带头、班组成员相互监督等多种形式杜绝“三违”的发生。设备无缺陷，班前班后对使用的设备实行报告制度，已彻底消除设备的不安全状态。作业无事故，作业过程中强化班组成员的安全意识，增强自我保护能力和联保、互保意识，严格执行安全规程和安全技术措施，保证安全生产顺利进行。材料无浪费，引导班组成员增强节约意识，树立“省下一分钱就增一分利”的理念。二季度以来，机修班共查处隐患156条，全部整改完毕。今年6月23日八点班，丁凯南和几名工友去四-432泵房加固管路，在测量承重梁的宽度时，一名新人说，我们在底板上测量一下，就得出上方承重梁的宽度了，丁凯南立即制止了他，并说道，数据测量，来不得半点马虎大意，硐室断面是有弧度的，在下面测量的数据，到了上面就差远了。那名职工一想确实如此，最后他们搬来扶梯，上梯子对承重梁进行了测量，得出了真正的数据，确保了是施工尺寸的正确和工程的安全。像这样的小例子在机修班的工作当中还有很多，是一点一滴促成了他们的本质安全。

机修班是一支铁的队伍，他们继承和发扬了机电队特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，善打硬仗、攻坚克难。只要是队里安排的工作从不讲条件、说困难，每次都能保质保量的完成任务。二-458泵房、变电所安装期间，从管路、阀门到水泵、电机，全是重型机电设备，机修班人员不怕苦、不怕累、不怕险，冲锋在最前，当天任务完不成，加班加点连班也要将任务拿下，终于保质保量的完成了安装，6月5日至7日二煤提升机拆卸及安装过程中，为了保证人身和设备安全、工程进度和安装质量，机修班根据实际情况首先制定了详细周密的施工方案。从5日零点班五五小绞车安装开始，连续六班顺利的完成了二煤提升机拆卸及安装工作，更换了大轴、滚筒等大型部件，并且一次性试车成功。

一直以来，机修班都负责全矿井上下的压风、排水任务，但是从未发生一起人身、设备伤害事故。他们始终坚持安全发展理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“四三二一、三基三抓一追究”的安全理念，总结成功经验，发扬自己的优良传统，克服自己的缺点和不足，严格遵守各项法律法规和技术规程，建立建全责任考核体系，实现人、机、岗的本质安全，为***的长治久安打下了坚实基础。

机电队

2013年7月17日

第二篇：先进班组-机修班

团结拼搏 务实创新

记动力车间先进班组—机修班 在动力车间有这么几个人，他们就像医生一样，哪里的设备生病了哪里就有他们，这几个人就是机修班成员。机修班在动力车间承担着设备维修，保养维护的任务，在班长齐保红的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，在2013年以优异的成绩被评为“先进班组”。

2013年，在车间的领导下，机修班圆满的完成了13年车间生产大纲中的维修任务，共计完成维修设备有1000余台次，主要有2#汽轮机大修、2#锅炉更换下级省煤器、2#锅炉更换空气预热器、2#锅炉钢制烟道修补、1#反渗透更换18支反渗透膜及2#余热锅炉风机检修、1#余热锅炉试运行、混床衬胶修补等，为车间水、电、气的正常运行奠定了坚实的基础。

机修班是一支特别能吃苦，特别能拼搏，特别具有战斗力的团队，他们在岗位上无悔的奉献着自己的青春，为企业的成长，车间的发展贡献着自己的力量。记得2#锅炉正常运行时突发减温器泄漏，严重的影响了锅炉的正常运行，机修班在接到抢修任务后，几个人简单的进行了商量，把任务细化到每个人身上，然后开始准备工具对锅炉两侧减温器进行抢修，从下午4点开始直到夜里12点结束，他们用了8个小时完成了平时需要两天才能完成的任务；还有就是我们的锅炉都要定期的进行检验，每次检验机修都要配合把锅炉的保温棉扒开，在汽包、炉膛中穿来穿去，遇到某些不合格的焊口还需要进行打磨处理，尤其是在汽包内打磨，由于是在密闭空间进行打磨，只有进出口能通风，打磨后的灰尘、铁锈基本上都还在汽包内，因此在汽包内打磨出来后，身上从上到下都是铁红色，就像跳进了染缸一样；这样的事例还有很多，但是他们每次在工作结束后都是默默的收拾了自己的工具离开了现场，他们用汗水在自己的岗位上书写着美丽的故事。

机修班在工作中始终把安全放在第一位，严禁杜绝无票作业，全年累计办理工作票244份；在公司煤气调峰阶段，加班加点，抢时间检修汽轮机及锅炉，为公司的电、气正常供应保驾护航；在5S方面，积极配合车间，将维修间，值班室按照标准化管理规定统一进行整理、整顿，创造良好的工作与生活环境；在学习方面，工作中除了向老师傅牛师傅请教学习外，特意在维修间门口的一面墙上挂上黑板，结合工作每周更新一次学习内容，把学习带到工作中去，切实的把理论与实践相结合。

机修班通过全员参与，积极相应车间“挖潜增效，节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。平常用到的切割片、电焊条、旧螺栓等易耗品，统一管理，合理利用；设备维修中拆除的废旧配件，能够使用到其它设备的再次维修，妥善保管，已备再用，彻底不能利用的缴库处理。

2014年车间的工作大纲中维修任务仍比较繁重，煤气调峰时检修汽机、锅炉的事情仍会发生，但相信有这么一支敢打敢拼的团队，所有问题都会迎刃而解，相信机修班的业绩会更有所提高

动力车间 孔潇潇

第三篇：9月份优秀班组推荐材料——机修班

9月份优秀班组推荐材料——机修班

钛白三分厂机修班是我分厂作业区域最为广泛的班组，负责维护整个分厂设备。三分厂成立以来，设备问题从未间断，机修平均每天接任务单8项，机修班的艰辛毋庸置疑。一直以来，机修班都本着“奉献、进取”的精神投入工作，并积极加强班组管理建设，一直走在“文明服务、保生产、保安全”的最前线，为分厂顺利生产提供了良好的保障。

一、始终保持团结拼搏、不畏艰辛的精神。机修班是一个特别的班组，因为它特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚克难。不管刮风下雨，还是严寒酷暑，只要有维修任务，我们都能在最短的第一时间里看到他们忙碌而协作的身影。机修班不仅具备较强的业务能力和丰富经验，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和责任感。因此，自三分厂机修班成立以来，维修工作一直安全、圆满的完成。今年9月是最为棘手的一个月，因为面临环保的压力，三分厂机修班不仅要肩负着三分厂技术改进与日常维修的重担，还要安排出人手去支援动力分厂压滤机的安装。而动力分厂的压滤机能否安装完成又关系着整个公司的生产状况。因此，机修班的压力可见一斑。根据数据显示，9月份机修共接单200多项，其中普通检维修66份，动火作业票61份，高空7份，受限空间1份，单张小项作业票93份。其中，关键设备的维修有：B雷蒙机磨辊的维修更换；煅烧冷却窑的维修；配酸站93%酸管管路维修；安装配酸站石墨冷却器等等，面对这些影响生产的设备问题，机修人员不管多晚、多累，都会以最快的速度完成维修任务。

二、积少成多，节能降耗从一点一滴做起。

机修班组通过全员参与，响应公司“降本增效”的号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，培养员工养成节约的好习惯。为员工创造一个班组节约用水、节约用电、节约用材料等事事节约的工作氛围。譬如：平常用到的切割片，电焊条，免垫片红胶，旧螺栓等维修常用易耗品，实行“合理利用，统一管理”的方案。可用的螺栓，垫片等必须及时回收始终做到从小事做起。还有设备维修中拆除的废旧配件，还能够使用的，都进行了妥善保管，以备其他设备维修时再用。

三、注重安全学习，做事有责任感

机修班的每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识培训，要求员工能够牢记各种安全许可和作业票证的申请程序并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业，按规办事，规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。

四、求真务实，全面完成检修工作，有力保障生产需求

生产的连续，设备的检修与保养，离不开班组的每一位人员，不论是在炎热的夏天、酷热的冬天，还是客观存在的作业条件的局限，机修班全体员工都能够以积极昂扬的工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。在生产紧的情况下，全员能做到自觉加班加点，无任何怨言，达到“抛小家顾大家”的大局思想境界，这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。再大的故障通过他们的共同努力，都能在最短的时间内有效解决，因为他们坚定一个信念“众人拾柴火焰高”，他们不怕苦、不怕脏、不怕累，遇到问题有一起研讨的习惯，为生产效率的提高打下了扎实的基础。

9月份分厂关键设备问题比较严重，维修时间紧迫，任务繁重，但机修毫不畏缩，勇敢地扛起“保生产”的大旗，保证设备的稳定运行，确保生产顺利进行！机修班9月份创造的成绩大家有目共睹，班组人员不但安全的完成了本分长的维修任务，还支援了动力分厂的压滤机安装建设。班组成员有决心亦有信心，不管今后任务多么艰辛、多么繁重，大家精诚团结，继续发扬吃苦、拼搏的优良作风，一定能使分厂设备更稳定、更高效地运转，使各项工作更上一层楼，更好的为分厂、为公司服务！

鉴于机修班在9月份优异的表现，分厂推荐其参加公司优秀班组的评选。

钛白三分厂

2015年9月28日

第四篇：机修队标杆班组建设

机修队标杆班组建设

班组建设是落实企业文化、实现员工与企业共同成长的纽带，是全面提升执行力的有效途径。

机修队检修班组在班组建设工作中充分发挥班组的积极性和主动性，努力提升班组成员的战斗力和凝聚力，将班组打造成高效、团结、和谐、发展、创新的团队，不断推动我队工作的顺利开展。

一、标杆班组建设组织机构成员

跟班队长：郭生龙

王喜成 小队长：

董

华

王守峰

检修工：

冯银龙

刘

亮

郑冠军

刘顺义

王金平

李义忠

孟海军

二、标杆班级建设的意义和目的

标杆班组建设通过细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，人人应熟知本岗位职责内容，明确责任到人，既体现各自的独立、彼此分工，又要体现出相互协作与支撑，使班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。一方面可以提高工作效率，确保工作任务按质按量的完成；另一方面能够带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造战斗力、有凝聚力的基层团队。

三、班组建设实施

1、执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度，做到制度化、规范化、标准化。

2、班组记录及台帐完整准确，内容齐全，能适应我矿在可持续发展的要求。

3、不断深入开展学习型班组的建设，提高全员的专业技术水平，对工作工艺流程，技术标准达到应知应会。

4、加强班组劳动纪律，严格考勤制度，班组成员自学遵守各项规章制度。

5、合理组织班组生产，生产秩序稳定均衡，确保设备检修任务的圆满完成；开展技术革新、技术改造，改进操作方法，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高劳动生产率。

6、建立健全检修工作责任制与考核办法，做到指标明确，责任到人，确保工作质量。开展班组岗位技能培训、岗位操作演练，并成为制度化，标准化执行。特种设备操作必须持证上岗，遵守设备使用维护和安全操作规程。

7、认真执行设备检修的管理制度，提高设备检修的完好率，设备运行良好；

8、定期公布班组各项工作完成情况，建立考核监督机制，做到公开公平。

9、办好班组宣传园地，树典型，立榜样，创造良好的工作学习氛围，积极组织员工参加各类文体活动和社会公益活动，建立团结、和谐、友爱、平等的新型人际关系。

四、安全管理

1、严格执行三大规程作业，做到上标准岗、干标准活。

2、严格执行岗位责任制，落实联保互保机制，做到三不伤害，实现双零目标的实现。

3、作业现场整洁畅通，定置管理标准化，各种警示标志齐全醒目，消防设施齐全有效，做到文明生产。

4、工作过程中要保护设施、设备的完好，各种保护装置齐全可靠，发现隐患立即整改或上报，做到安全生产。

5、坚持班前、班后的学习制度，认真执行周二、五的安全学习活动，做到时间、人员、内容三落实。

机修队

2012.8

第五篇：机修队班组安全生产管理责任制

机修队班组安全生产管理责任制

一、班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照《生产安全工作规定》的要求，执行安全生产规章制度和《安全技术操作规程》。当生产与安全发生矛盾时，必须保证职工人身安全。

二、班组负责对班组成员、新工人、合同工、临时工、农民工经常进行安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，做到不违章指挥、不违章作业。

三、班组每周进行一次安全活动，每周一为固定的“班组安全活动日”，组织学习有关安全操作规程，总结讲评本班组近期的安全工作，查班组安全薄弱环节，定整改措施，并做好记录。班组每天布置生产任务时要同时布置安全措施，做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。

四、特种作业人员必须持证上岗。特殊岗位职工必须参加考试，考试合格后，方可上岗工作。

五、经常开展安全检查，查不安全行为，查工具设备，查作业环境，纠正习惯性违章，消除隐患，搞好文明生产。

六、发挥班长和班组安全员的作用，监督本班组成员正确使用防护用品，特别是防高空坠落，防物体打击，防刺割、防绞碾、防触电、防爆等作业必须按规程佩戴防护用品。

七、发生事故要对人员积极救护，保护现场并立即报告。参加事故调查分析，如实反映情况，做到“三不放过”并按规定考核事故责任者。

八、对因违反安全生产管理制度和规定造成严重后果的，按有关规定对班组相关人员进行责任追究和处理。

九、班组安全管理的具体考核办法按《标准化班组评价标准和考核办法细则》进行。

机修队