儿科主任群众最满意医生典型事迹材料

第一篇：儿科主任群众最满意医生典型事迹材料

儿科主任群众最满意医生典型事迹材料

接诊时，她的脸上总是洋溢着微笑，给人亲切感，她被患儿称为可爱的“朱奶奶”，她以守护花朵、壮大科室为天职。

她就是群众最满意医生、xx市第一人民医院儿科主任、学科带头人、xx教授，曾因成功救治xx市首例、全省年龄最小的甲型H1N1流感重症患儿，得到副省长张岱梨的表扬。xx极为低调，面对采访，她始终重复着那句话：“我这个人太平凡、太普通，只是做了作为一名医生应该做的一些事情，实在没有什么好谈的。”

亲切耐心 愿成花朵守护神

从早晨7：30起，xx办公室内就会挤满幼儿和家长。幼儿或哭或闹，让整个办公室喧闹嘈杂。

办公环境并未影响xx，她在家长围成的“小圈”中依次为患儿诊断。

接诊期间，xx常开出几元钱的药方，当有家长不放心时，周围家长都会笑着说：“放心吧！朱医生信得过。”

那天上午11时15分，xx看完了预约患儿。正当笔者想采访她时，办公室的门被推开，一名20多岁的女士，抱着小孩，走进办公室，“朱医生，我没有预约，我的小孩缺钙，能帮忙看看吗？”

xx并未拒绝，仔细诊断后为幼儿开药，“幼儿补钙最好口服，我们不要求注射，再一个是带宝宝多晒太阳。”每句话，xx脸上都是微笑，让患儿家长不再紧张。

笔者采访期间，不断地有家长带着患儿前来咨询，xx不厌其烦地答疑解惑。有家长担心不容易找xx接诊，她则告诉他们：“除了外出开会和会诊，几乎每天都在医院。”

上午11时30分，xx起身去了趟厕所。xx说，为了省时间，一上午没起过身。

xx每天都是这样忙碌，像一根上足了劲的发条。她说愿当可爱花朵的守护神，呵护幼儿健康成长。

心软勤恳 投身儿科终不悔

在医院，儿科总是最吵最乱的，而在1990年12月，xx从郧阳医学院毕业后，便投身市第一医院儿科，心中满满的都是努力成为一名信得过的医生。

xx说，选择儿科有个小插曲，在外科实习时，老师要求xx做一台阑尾炎手术，可她在别人肚子上切了几刀都没把肚皮划破，被老师戏称“心太软”。后来，看到儿科的病都是感冒发烧，觉得挺好治，加之又喜欢小孩子，就选择了儿科。“学医不同于教书，要时刻学习，学习前沿技术。”xx深知若没有精湛的医术，服务态度再好也不过是个空壳。

为了提高自己的医疗水平，她在繁忙的工作之余，经常查阅医学杂志和相关文献资料，掌握国内外儿科医疗的最新

动态和诊疗技术，并结合自身工作实际，更好地借鉴和参考，救治了一大批疑难危重症患儿。

身为科主任，xx除了管理工作外，每日都要在儿科4层楼转上好几圈。儿科每个患儿的病情她都了如指掌，尤其是危重患儿。xx说，每天不去病房查看，她就觉得不踏实，生怕孩子们出状况。

中午，值班护士送来排班表。笔者发现，从去年至今年8月，医院欠了xx118天假。

繁忙的工作会让人厌倦，但xx说若有机会再选一次，她依然会选择成为儿科医生。

细心果敢 挽救危重手足口病患儿

XX年，手足口病肆虐，xx启动了四级防控，xx担任防控专家组组长。

一日清晨，xx和往常一样巡视病房。一名从牛首赶来的患儿引起了xx的警惕。

虽然患儿手上只出了一个疹子，但呼吸加快、表情痛苦。xx怀疑患儿为手足口病人，立即将患儿转入ICU病房。

刚上呼吸机，医生便发现患儿口含粉红色泡沫痰，肺部出血，属于第四级危重病人。

确诊病情，xx长舒了一口气。原来若不上呼吸机，患儿10小时内必死无疑。

呼吸机做辅助，xx大胆用药，从容指挥治疗。10多天

后，患儿痊愈出院。

xx的这次抢救，得到了省手足口病专家的高度认可，并常被省里教授拿出来当教学案例讲解。

担任手足口病专家组组长期间，xx没休息一天，常奔波于保康、南漳、枣阳等地会诊，指导下级医生用药，百余名患儿康复出院。

除了挽救手足口病重症患儿，在XX年，xx历经15天，成功救治4岁甲流重症儿，还赢得了副省长张岱梨的赞许。

xx还多次被省、市有关部门评为先进。XX年，xx被卫生部授予“全国医药卫生系统先进个人”，全市仅2人。XX年，xx被全国妇联授予“全国三八红旗手”称号。

大爱无边，资助患儿十年无人知

“朱主任是我们的救命恩人，我们一家人一辈子都不会忘记！”“作为医生，我只是做了自己应做的工作，对得起患者，对得起自己的良心。”

今年9月11日晚，在xx市“群众最满意医生”“群众最满意护士”颁奖晚会结束后，患儿家长马先生和xx主任进行了以上的对话。

马先生对于xx的感激源于XX年春天。马先生来自襄州区双沟镇双南村，当时，他4个月大的孩子因为咳嗽在当地诊所输液时，突然出现咳嗽加重伴气喘、面色发紫、呼吸困难等症状。由于病情太重，当地卫生院不敢收治，就迅速把

孩子转到了市第一医院儿科。

见病情危急，xx立即组织了抢救。因为患儿病情重、变化快，救治中险象环生，稍有闪失，死神可能就会夺走这幼小的生命。xx不敢有丝毫懈怠，在病床边守护了一天一夜，根据病情及时调整救治方案。经过全力抢救，患儿终于转危为安，10天后痊愈出院。

马先生对此万分感激，将几个石榴送到朱主任手中说：“这是我特意从自家树上摘下的新鲜石榴，感谢您给了我小孩第二次生命。”之后，xx抢救小孩这件事，在双南村传为佳话，从此这个村只要有小孩生病，就会找xx。患儿虽然病愈出院了，但xx心里一直牵挂着他。第二年秋天，她专程到患儿家回访时，发现患儿家中一贫如洗。xx当即表示，每年拿出1000元钱，资助他们家两个小孩读书，直到他们完成学业。

转眼间，xx资助他们快10年了，市第一医院和同事们都不知道这件事。是前不久患儿妈妈来医院告诉一位护士，大家才意外获知。

奖惩分明 率领儿科享誉鄂西北

市第一医院儿科从起初的一层楼发展为四层楼，病床由30个增加至130个。xx说，有奖有惩，让儿科形成良性竞争，促进发展。

xx每天都会检查儿科29名医生写下的患儿病例，对于

不合格的病例，将给予罚款。有次，xx在检查病例时发现，一名医生写的患儿情况多日不变，“我检查发现，原来这名医生为了图省事，一份病例抄了几份。”

xx很生气，将病例评为丙级病例，罚款1000元。此后，再也没有医生“偷懒”。

有惩也有奖。xx说，儿科医生有达标任务：一名医生管理10张病床，一月需治愈45名患儿，治愈人数增加就会得到奖励。

为了提升团队整体水平，在儿科有项规定：每两周展开一次业务交流学习。学习内容包括对一周重要病例的分析、交流和总结，也会请外出学习的医生谈收获。

xx带领她的团队奋力开拓，永创一流。如今，xx市第一人民医院儿科享誉鄂西北，医疗水平整体实力不断增强，成了医院的医疗品牌之一，儿科常见病、多发病、疑难危重病的诊治能力在全市名列前茅。

第二篇：医生典型事迹

医生典型事迹范文

由于组织的信任和关心，我被调到刚刚成立的XX区疾控中心工作。7年多来，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以实际行动忠实地实践“科学发展观”重要思想，认认真真学习，踏踏实实工作，兢兢业业奋斗在传染病防治工作一线。以保护广大群众身体健康为己任，以较强的政治责任感、强烈的事业心和求实创新精神，忠实履行一名疾控人员的工作职责，在平凡的岗位上作出了一定的成绩，在默默无私的奉献中找到了自己的人生价值。年，我被单位评为优秀医生光荣称号。

一、解放思想与时俱进始终保持过硬的政治思想素质

一直以来，我始终坚持政治理论的学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，以实际工作忠实地实践“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，不断提高自身的政治素质。我始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严格要求自己，保持不骄不躁的工作作风，忠实履行工作职责，并得到了服务对象的称赞。作为传防科副科长，我以身作则，吃苦在前，在科内起到网模范带头作用，尽心竭力带领和团结同事做好各项工作。

二、勤奋好学精益求精始终保持不断进取的学风

多年来，我始终坚持把业务学习与工作实践相结合，在学习中提高自己的工作能力，在工作中实践所学的知识。利用业余时间，通过自身的不懈努力，获得了江苏职工医科大学预防医学大专学历，并取得了疾病控制中级职称。作为一名疾控技术人员，我利用培训、自学等多种形式和途径不断丰富、更新自身的业务知识，来应对日新月异的疾控工作。通过自学、摸索，我掌握了网络的一些基本知识，在领导的信任下，我兼任单位的网络管理员。单位的电脑、网络出了故障，我总是随叫随到，不辞辛苦，尽力帮助解决。

三、爱岗敬业忠于职守始终奋斗在传染病防治工作一线

作为疾控中心传染病防治工作的业务骨干，我始终战斗在疾控工作的第一线。在工作中勤勤恳恳，兢兢业业。疾控中心任务重，人员少，我所分管的工作项目多，要求高。把领导分配的所有工作当作对自己的信任，考验和锻炼，尽职尽责，加班加点，努力使各项工作争先创优。遇到各种突发公共卫生事件和暴发疫情时，我总是在第一时间赶赴现场，及时调查事件的原因，采取有效措施，把疫情扑灭在萌芽状态。，在那场抗击“非典”斗争中，我舍小家顾大家，把不满4岁的儿子送回了老家，以解决我工作的后顾之忧。作为疫情现场处置人员，我总是不顾个人安危，主动要求深入现场，参与现场流行病学调查处置，为我区抗击“非典”斗争的胜利做出了贡献。在艾滋病防治工作中，始终把关心艾滋病人及病毒感染者的身体健康和生活放在首位，以疾控工作者崇高的职业道德和责任心，主动去贴近他们。面对患者的心理问题，及时与他们沟通，使他们进一步了解自己的病情，消除对疾病的担忧与惧怕，使患者从痛苦和沮丧中摆脱出来，树立战胜疾病的信心。给他们送去党和政府的温暖和关爱，帮助他们解决生活中遇到的困难，赢得了他们的信任。在结核病防治工作中，我主动承担责任，发挥个人主观能动性，积极探索新的工作方法和经验，指导基层单位开展工作，圆满地完成了各项工作任务。，被XX市卫生局授予结核病防治工作“先进工作者”称号。今年月起，流感疫情肆虐全球，我认真做好应对疫情的准备工作，参加多次的业务培训和演练。每当接到疫情命令时，我作为一线应急队员，首当其冲赶到现场开展工作。我想，为了人民的身体健康，再苦再累也是值得的。

总之，在组织的关怀下，在领导的帮助下和同事的支持下，我在我热爱的疾控工作中取得了一定的成绩。在成绩面前，我感到更多的是责任和压力，我将更加严格要求自己，扎扎实实，无怨无悔投入到工作中，投入到崇高而平凡的疾控事业中，做一个守护人们健康的忠实卫士。

第三篇：群众最满意学校汇报材料

哈达中心校

“关注民生，服务发展”创建群众最满意学校汇报材料

尊敬的各位领导、代表：

大家好！在县教育局的正确领导和哈达镇党委、政府的关心与支持下，哈达中心校坚持“细节决定成败，成功来自和谐”的作风，以服务发展，关注民生，努力创建群众最满意学校为目标。全体教师为哈达小学教育事业和学校发展及孩子的成长成才尽心竭力，不断取得新的成绩和突破，各项工作已名列全县前茅。现将我校2012 工作简要汇报，恳请各位领导和代表予以评议。

一、学校文化：注重校园文化建设，增强学校文化底蕴。

2009年9月集中办学以来，经过几年的摸索和锤炼，形成了适合我校学生、教师和学校发展的办学思想，我们的

校

训：奠基人生、放飞理想、夯实质量、和谐发展。办学宗旨：教书育人、让每一个孩子体验成功。办学思想：以质量求生存、以求真务实谋发展。

办学目标：以育人为宗旨、以教学为己任、打造一流质量的和谐校园。办学理念：着眼素质、培养能力、为孩子的全面发展奠基。

办学特色：小班额、高效率、让我们的孩子享受城市一样的教育质量。校

风：严谨博知、求实创新、团结奋进、和谐发展。教

风：敬业爱生、合作奋进、德正学高、求真奉献。学

风：文明诚信、主动求知、乐学善学、勤勉自强。

全体教师努力工作、忠于职守、关爱学生、廉洁从教，教师队伍整体素质和工作作风全面提升。

二、全面落实有效教学，成绩一流、质量上乘。

学校注重常规教学管理，从严要求、细处入手，力求每个环节都能出效益，为取得喜人的教学成绩夯实基础。保证开全学科，上满课时，每学期对1—5年级的语文、数学、英语、品德及科学进行严肃认真的全校统考，排列名次，奖优罚劣，以确保我校教学成绩的高质量。在2012年1月全县三、五统考中，我校获全县三学年第三名，五学年第二名的优异成绩；在2012年7月的全县统考中我校三学年组获全县第二名。

三、以活动促进学生全面发展。

丰富多彩的校园文化活动让学校充满生机与活力。每年的迎国庆文艺演出、校运会、跳绳、踢毽子大赛、棋类比赛、足球赛、火炬接力赛、演讲、征文读书活动、查字典竞赛、写字比赛、数学竞赛、师生书画展，还有每日一次家务、一分钟能力培养、经典诵读活动、教工活动„„各项活动异彩纷呈，学校已成为学生全面发展的摇篮，师生绽放生命活力的精神家园。

1、坚持开展中华文化诵读活动让孩子们积累文化底蕴。学校分学年制定不同的诵读内容，坚持每天的课前一分钟诵读，每周一节的诵读课已坚持6年。学生在学习知识的同时汲取到了更多中华文化的精髓。6月12日，举行了四个毕业班的经典诵读展示活动，五年一、四班展示了诗词诵读，五年二、三班展示了成语积累情况。同学们以背诵、齐诵、演唱了近百首的经典文化篇目，展示了几年来诵读的成果。

2、今年5月17日召开的2012年校运会，隆重、热闹、顺畅、安全。庄严的检阅、精彩的团体操、广播操、幼儿园舞蹈表演、激烈有趣的比赛，让700多名少年儿童得到了锻炼，收获了快乐。也向全镇人民展示了哈达小学师生良好精神风貌和充满的生机与活力，阳光健康、文雅大方的素质和修养，证明了我们是一支积极向上，团结和谐的队伍。我校在2012年9月召开的全县运动会中，代表哈达镇获全县小学组团体总分第三名优异成绩。

3、在参加全县各项教育教学比赛中也取得了骄人的成绩，5月全县小学生数学竞赛获团体三等奖；6月份全县小学语文规范汉字书写比赛我校取得团体总分第二名，超过县里的多所一流小学；6月24日的县艺术节，我校舞踏《花开校园》获得一等奖，并参加了汇报演出，歌伴舞《红梅赞》获二等奖，独唱《我爱妈妈的眼睛》获三等奖；师生的书画作品均榜上有名，由于优异的成绩，我校被授予县艺术节最高荣誉——优秀组织奖;成绩让我们高兴，也让我们更坚定了努力工作、拼搏进取的信心。农村学校同样可以焕发出勃勃生机，培养出优秀的学生，取得优异的成绩，赢得家长的信赖。

学校加大建设投入，拓宽加固了学校门口的小桥，消除孩子上下学的隐患，重修国旗台，新建校园警务室。最令人高兴的是我校今年10月在全县率先开工建设全省2012 年在建最大的国标幼儿园2880平方米，基础施工现已完成。明年10月建成后，将使全镇所有的学龄前儿童享受到国家级标准化幼儿园设施、设备和条件，这是教育的发展，更是民生工程，哈达百姓的孩子将永久受益。

在今后的工作中，我们将不断改善和提升办学条件与育人环境。本着为家长和学生服务的理念，坚持为每一个孩子健康成长和人生幸福奠基的宗旨，紧紧抓住质量这根生命线不动摇，不懈怠，不折腾，用努力和汗水、用时间和真情把我们哈达中心校建成质量上乘、家长信任、社会满意、领导放心的区域一流农村学校而努力奋斗。

哈达镇中心校 张书铭

2012年11月16日

第四篇：粮库主任典型事迹

粮库主任典型事迹范文

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。

市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。

市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手 粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨，每年大米出口创汇达400多万元。诚信经营开辟了广阔的市场，年，企业销售量实现12万吨，销售收入达1.6亿元。

三．锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功

按照省市政府要求，企业改革人员分流工作年底必须结束。为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。这是他有生以来遇到的最大考验。改革要想获得成功，谈何容易？因为市中心粮库面临的改革形势太严峻了。一是企业人数庞大，截止到年底，企业在册职工2200人，占市粮食职工人数25%。按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。二是企业内欠数额巨大。截止到年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2013万元。三是企业人员成份复杂。有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。五是年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。四是“阳光”操作，增加透明度。在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。

四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面 杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试……。随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。

作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮分公司评为优秀企业，年还被评为中央储备粮管理示范单位。为保证储备粮的储存质量，年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。

由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。

三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口

质量。烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。在商业储粮方面，年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信

几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。他凡事从自身做起，舍小家为大家。他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。

鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范

第五篇：群众最满意单位评议活动自查报告

群众最满意单位评议活动自查报告

白音诺勒中学

群众最满意单位评议活动是我县教育系统的重要事项之一，也关乎到我们整个教师队伍的声誉形象，接到通知后，我校高度重视，认真开展自查自纠，确定自查重点，及时进行整改。

一、认真组织学习，传达文件精神

接到教育局党委关于印发《杜尔伯特蒙古族自治县教育系统XX年“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动工作方案》的通知后，我校立即召开了全体班子工作会议，及时传达了行风建设满意学校集中评议活动精神，并结合我校实际情况，制定了贯彻落实的具体措施，拟定出了白音诺勒中学行风建设满意学校集中评议活动的工作方案。学校于XX年10月15日召开全体教职工大会将会议精神及具体措施传达到每一位教职工。并把学校的工作方案在学校的网站上公布。宋立宏校长在会上全面传达了行风建设满意学校集中评议的会议精神，阐明了工作重点，突出强调了抓好三支队伍建设，全面提高教育教学质量，向全校发出了“让学生满意，让家长满意，让社会满意”的号召。争取在年末的评比中，获得“行风建设最满意学校”称号。

二、全面贯彻执行，落实会议精神、成立领导小组，明确责任。

白音诺勒中学行风建设满意学校集中评议活动领导小组

组

长：宋立宏

副组长：贾雪松

吴

冰

成

员：赵彦臣

杨冬梅周连福张

勇

2、公开承诺

学校通过教职工大会和学校工作网站就行风建设满意学校集中评议做出郑重承诺。

3、依据文件，进行自查自评。

针对县教育局的布置，我校在11月8日，进行了集中自查自评，结果如下：

学校能认真执行两免一补政策；学校严格执行财务管理有关规定，没有私设“小金库”问题；学校没有组织非毕业年级学生上晚自习（补课）并收费；严格执行国家免试招生、就近入学的招生政策，不分设重点班和非重点班；学校认真落实党和政府的扶贫救困政策，采取了行之有效的措施帮扶贫困家庭子女顺利完成学业；学校没有开设实验班、特长班和各种“奥班”并以此多收费；学校评优评先、重大决策、职称评聘、教师聘任等及时公开；对教职工反映的合理问题，学校能及时给予解决。

4、调查问卷前期准备工作

自查自评的下步工作就是向师生及社会进行问卷调查，因此，我们在10月末，将调查问卷印制完毕拟于XX年11月末进行问卷调查。

行风工作任重而道远，在县教育局的正领导下，在学校的高度重视下，在全体教职工的积极配合下，我们的行风建设满意学校集中评议活动一定会取得圆满的成功。