2004年3月全市广播电视局局长会议材料 朱新忠

第一篇：2004年3月全市广播电视局局长会议材料 朱新忠

全市广播电视局长会议材料

立足新起点

采取新措施 努力开创我市广播电视工作新局面

郴州市广播电视局局长 朱新忠

（2004年3月31日）

同志们：

又是一年青草绿。在这春光明媚、百花竞放的阳春三月，我们隆重召开全市广播电视局局长会议，总结成绩，部署工作，分析形势，商讨对策，是为了更好地统一思想、提高认识，更好地把握机遇、加快发展。这次会议的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，全面总结2003年全市广播电视工作，安排部署2004年的工作任务。下面，我讲两个问题。

一、2003年工作回顾

2003年是学习贯彻党的十六大精神、全面建设小康社会的开局之年，也是我市广播电视事业应对挑战、做强做大、促进发展的关键之年。一年来，全市广电系统在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持以发展为第一要务，与时俱进，开拓创新，各项事业得到了全面丰收和长足发展。

（一）服务中心，力求贴近，新闻宣传开创了新局面 抓好宣传工作，是广播电视部门的中心任务。2003年，全市广电系统紧紧围绕党委、政府的工作大局，以新闻报道为中心，坚持“三贴近”，突出本地特色，努力做好宣传文章，取得了引人注目的成绩。

1、牢牢把握中心，突出宣传主线。一年来，市、县广电部门始终坚持以正面宣传为主的方针,坚持团结、稳定、鼓劲的基调，坚持政治家办台办报的方向，围绕中心，突出核心，精心策划，周密部署，抓典型宣传，抓战役性报道，形成了学习宣传贯彻十六大精神的新热潮，兴起了学习宣传贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，为全市改革、发展、稳定营造了良好的舆论环境。其中市局（中心）成功地组织了“郴州涌动开放潮”、“创建中国优秀旅游城市”等20余次战役性报道，重点推介了带领农民调整农业产业结构的“香芋大王”陈桂成、华明发电公司总经理欧阳建国、市人防办党组等一批先进典型，弘扬了主旋律，唱响了主题歌。尤其是在历时2个多月的抗击“非典”宣传报道战役中，我们按照“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的总体要求，精心组织，一方面迅速、准确地报道了我市众志成城死守“南大门”、严防“非典”的动人情景；另一方面又大张旗鼓地宣传了全市上下迎难而上、千方百计促进经济发展的有力措施，为稳定人心、恢复秩序、发展经济营造了良好的氛围。

2、坚持“三贴近”，搞好宣传报道。要扩大宣传报道的社会效益，必须认真贯彻“三贴近”的原则。一年来，我们积极引导和鼓励采编人员深入实际、深入生活、深入群众，不断在内容和形式上创新，增强了广播电视新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力。郴州电视台栏目《天天播报》、《今晚8点》，郴州人民广播电台栏目《市民热线》等一系列栏目不断改版创新，在广大群众中产生了广泛的影响。其中《天天播报》栏目被团省委和省广电局联合评为“优秀青少年维权岗”，并被推荐参加全国“优秀青少年维权岗”的评选，成为参加此项评选活动的唯一一个地（市）级广播电视栏目。在市委宣传部的指挥、策划下，郴州电视台创办了电视理论宣传栏目《今日视点》，利用广播电视的特点，密切关注郴州的政治、经济、文化生活，针对干部群众普遍关心的一些重大理论和实践问题，采取访谈的形式，进行有深度、有内容、有说服力的阐述，是我市广播电视理论宣传的一个新突破。

3、加强精品生产，提升宣传质量。我们始终注重发挥精品生产的龙头作用，做到在工作上摆重点，在力量上用重兵，在经费上花重金，积极实施精品战略。局、台主要领导经常研究指导和参与精品创作，并将精品生产融入到日常宣传工作中，有力地促进了创优工作，带动了整个广播电视宣传上水平、上台阶。在全国广播电视奖评选中，市局选送的电视消息《有困难找政府》荣获全国电视奖一等奖，广播专题《殷切关怀慰民心》荣获全国广播奖二等奖，在全省市级广播电视媒体中独树一臶；在全省广播电视奖评选中共获2个一等奖、2个二等奖和4个三等奖，连续多年保持了全省前三强的位臵。在全市精神文明建设“五个一工程”奖评选中，市局有《大神州》、《笛风》、《一封信背后的故事》等5个作品获奖。

4、内宣外宣并举，狠抓外宣上稿。在抓好内宣的同时，市、县广电部门进一步加大了向外宣传郴州、推介郴州的工作力度。去年5月，市局与中央电视台联合拍摄的访谈类节目《嘉禾恢复高考组考权》在刚刚组建的中央电视台新闻频 道《新闻会客厅》中播出，引起了强烈的关注，对于恢复因高考舞弊事件而受到损害的嘉禾乃至郴州教育的良好形象具有非常重要的意义。“十一”黄金周期间，7天时间局（中心）各媒体在省级广播电视主流媒体发稿50余篇，全面展示了郴州生态旅游和粤港澳后花园的魅力。11月，我们利用与电广传媒谈判签约的有利时机，邀请省广电局魏文彬局长亲率广播电视采访团来郴考察和采访，并全力配合，在湖南卫视推出了《图变.福地郴州》，在湖南经视推出了《放开郴州》等重头报道，在全省经济工作会议期间强档播出后，在全省产生了广泛而深远的影响，被有关专家和领导誉为“近年来最成功的深度报道之一”。此外，借助黄永玉游郴、余秋雨访郴、女排郴州集训、全国五城会、省农运会、全国中小城市年会等活动，我们积极向外发稿，大力宣传郴州，收到了很好的效果。去年市局在中央人民广播电台上稿5篇，在省广播电台各频道上稿250多篇；在中央电视台上稿20多篇，在省级电视媒体上稿500多篇，上稿数量和质量都位于全省各市州局前列。县市局在中央、省级台上稿也取得显著成绩，其中永兴县局在中央电视台上稿3条，在省属各电视台上稿31条；嘉禾县局在中央电视台上稿3条，在省属各台上稿15条；其他各县市局的外宣工作也都取得新进展。

（二）把握机遇，积极推进，事业建设实现了新突破 积极发展广播电视事业，是繁荣社会主义文化、满足人民群众日益增长的精神文化需求的重要途径，也是广播电视部门自身生存、发展的需要。一年来，我们以网络整合为重点，迎难而上，开拓进取，使广播电视事业建设实现了新突破。

一是顺应形势，成功地调整了城区广播电视管理体制。为确保郴州城区广播电视网络的完整、统一和安全，进一步 做大做强郴州广播电视产业，根据国家政策的要求，我们在市委、市政府的正确领导和北湖、苏仙区委、区政府的密切配合下，通过积极争取，艰苦工作，成功地将原两区广播电视局和乡镇广播电视站的人、财、物、事、网全部上划归我局管理。我们在两区设立了广播电视分局。两个分局成立后，及时转移工作重点，大力发展农村广播电视网络，加大了区、乡（镇）的联网工作力度，年内已联通了良田、坳上、邓家塘、廖家湾、万华岩和华塘等乡镇，发展农村有线电视用户近2万户，出现了良好的发展势头。

二是扩容提质，积极开展城乡广播电视网络改造。市局（中心）积极配合市政府十路改造和“三大中心”的建设，高起点规划、高标准施工，全年完成了10条道路的管线下地工作，使郴州城区70%的有线电视网络主杆线路变成地埋管线，全城光缆干线达到70多公里，从而进一步提高了郴州广播电视网络的技术含量和安全系数。同时，开展了可寻址收费系统的建设，共完成设计近4万户，开通近3万户，使有线电视网络运营和管理进入科学化、规范化的新阶段。嘉禾、资兴、桂东、汝城、永兴、临武、桂阳、苏仙、北湖等县市区局也加大了县乡联网的工作力度，取得良好的成效。其中嘉禾县实现了乡镇全部联网，其经验被省局推介。

三是靠大联强，实现了与湖南电广传媒的合资合作。为借助外力发展我市的广播电视产业，通过长期的艰苦谈判和慎重选择，市局成功地与湖南电广传媒股份有限公司签订了合资合作协议，联合组建了郴州电广宽带信息网络有限公司，引进资金4100万元。目前，公司已正式挂牌营运。我们将以此为契机，进一步加大城区有线电视网络的改造力度，积极推进广播电视数字化进程，努力实施多功能开发和 多方面经营，使郴州广电网络既为党和人民当好喉舌，又成为郴州新型的支柱产业。

四是夯实基础，努力改善工作生活条件。一年来，市局在资金十分紧张的情况下，统筹安排，精心规划，调度280多万元资金购买了10亩土地，为搞好广电中心大楼周边土地的开发建设、发展广播电视产业创造了条件。同时投入上百万元，添臵了近10台用于新闻采访和网络维护的车辆，更新了采编播设备和网络安装维护设施设备，改善了工作生活条件，为进一步做大做强郴州广播电视事业奠定了基础。各县市局也切实加大了基础设施建设力度。其中永兴县局去年筹集近300万元，兴建了一幢办公楼和一幢职工住宅楼；投资48万元购臵了5台新车；投入近80万元全面更新了采编播设备，使全局面貌焕然一新。

（三）创新思路，拓宽渠道，经营创收取得了新成果 面对广播电视行业激烈的竞争，为求得生存和发展，我们在强化党和政府的喉舌功能的同时，千方百计挖掘潜力，拓宽渠道，努力抓好经营创收，取得了显著成效。

1、明确任务，严格目标管理。市局不断完善频道管理体制，在深入调查研究、认真分析形势的前提下，制定了合理的创收目标任务，并与各频道总监和创收部门负责人签定了责任状。各频道、各创收部门层层明确责任，严格奖罚措施，有效地激发了全体干部职工经营创收的责任感和紧迫感。

2、创新图强，打造媒体品牌。品牌就是效益。为打造好广播电视品牌，全市各广播电视媒体纷纷改版创新，通过加强策划，优化包装，精选内容，创新形式，以精品节目打造精品栏目，以精品栏目打造精品频道，大大提高了自身的知名度、美誉度。郴州电视台栏目《郴州新闻联播》、《天天 播报》、《今晚8点》、《家在郴州》和郴州人民广播电台栏目《市民热线》、《空中立交桥》，已成为倍受市民喜爱、收视率不断提高的品牌栏目，成为广告客户竞相光顾的“风水宝地”，从而提高了整个广播电视媒体的影响力和竞争力。

3、加强服务，优化经营环境。全市广播电视网络管理部门从安装、维修、稽查、收费等环节入手，积极兑现服务承诺，通过改善服务态度，规范服务言行，提高办事效率，在一定程度上减少了收费阻力。市局在郴州城区广泛开展“春风行动”，主动上门到各生活区维修、安装和收费，既方便了广大有线电视用户，宣传了广播电视政策法规，又密切与广大用户的联系，树立了广电行业形象。各媒体广告人员则主动为客户策划，根据用户的需要量身打造广告，成功地推出了一系列产生较大影响的广告，实现了广告商与媒体的“双赢”。郴州广播电视报主动服务广大中小学师生，与市教育局联合开辟了《校园周刊》版块，同时争取到郴州移动公司推出向大客户赠报的新举措，既扩大了自身的影响，又增加了发行量，广告创收也得到增长。

4、培育市场，拓宽创收渠道。各媒体大胆地把广告触角延伸到新的领域，积极发现、培育了多个支柱性广告，改变了以往单纯依靠某一个大广告的被动局面；同时，以主办活动来拉动广告创收，市局相继举办了“苏仙岭山地车大赛”、“桂阳大市场形象小姐大赛”、“兴隆步行街形象小姐大赛”、“家庭风采大赛”等10余次活动，扩大了媒体的影响，也开辟了新的创收领域。

由于创新了思路，拓宽了渠道，2003年虽然遭受了“非典”的冲击，在全省广播电视媒体广告创收普遍下滑的情况下，市局（中心）广告创收总额历史性地突破了2000万元 大关；网络经营也保持了良好的增长势头。县市局创收势头也普遍较好，其中永兴、桂阳、嘉禾、资兴等县市局都创下历史最好成绩。

（四）明确责任，严格措施，管理工作迈上了新台阶 一年来，全市广电系统以管理求效益，以管理图发展，明确责任，严格措施，认真履行管理职能，突出抓好了以下几个方面的管理：

首先，加强了宣传管理。牢固树立了以宣传管理为中心的观念，严格执行“三审制”和“重播重审制”；出台了杜绝有偿新闻的相关规定，并向社会作出公开承诺；制定了广告播出管理制度，规范了广告播出；市局定期下发了《宣传报道提示》，及时指导县级台搞好宣传报道；制定了《采编人员员工手册》、《会议新闻报道规章》等各项制度，规范了新闻采编活动。由于工作到位，全年全市广电系统未发生一起导向事故，基本杜绝了有偿新闻等影响广电形象的违法行为。

其次，加强了社会管理。全市广电系统精心组织，采取集中行动与日常执法相结合的办法，查处了大批非法销售、安装和使用地面卫星接收设施的单位和个人；与卫视设施定点销售单位和有资格收看境外节目的单位签订了责任状，并重新整合了境外节目资源。去年11月底还联合工商、公安等7个部门召开了境外卫星传播秩序整顿工作会议，设立了办公室，制定了整治方案，并组成联合工作组，深入到各县（市、区）进行专项检查，有效地规范了广播电视社会管理秩序。

第三，加强了安全管理。针对全年重要播出多而“法轮功”顽固分子破坏活动猖獗的情况，全市广电系统积极行动，密切配合，加强了设备检测维护，加强了线路维修，加强了 微波管理，加强了巡查和值班管理。局（中心）各有关部门、各高山台站和各县（市）局都认真制定各种预案，积极配合国家广电总局进行防范，确保了万无一失。全年全市未发生一起安全播出事故，较好地实现了安全优质播出。

第四，加强了系统管理。经过广泛征求意见，从去年9月起，市局对各县市局、分局实行了目标管理。在各县市局、分局的大力支持和密切配合下，这项工作取得了明显成效。通过目标管理考核，全市广电系统相互学习、相互交流、相互借鉴、相互促进的氛围浓厚，协同意识、整体观念得到加强，条块分割、又松又散的状况得到改善，已逐步凝聚成上下连通、步调一致的有机整体，焕发出勃勃生机。

在充分肯定2003年工作成绩的同时，我们也要清醒地认识到，全市广播电视宣传整体质量还有待提高；事业发展还不平衡，发展步伐还要进一步加快；体制机制问题仍是影响和制约广播电视发展的主要障碍；人才队伍还不能适应广播电视发展的需要。这些问题需要我们在今后的工作中采取切实有效措施加以改进。

二、2004年的主要工作和要求

2004年是实现“十五”计划的关键一年，也是落实十六大和十六届三中全会精神，深化改革，促进发展的重要一年。全市广电系统要在认真总结2003年工作的基础上，立足新起点，明确新目标，拓展新思路，采取新措施，开创新局面。

（一）抓好宣传，提高质量，不断提升广播电视宣传引导水平。

1、要认清形势，把握大局，充分认识做好广播电视宣传工作的重要性。当前，我们正处于深刻的社会历史变革时期，社会思想空前活跃，社会价值观呈多样化趋势，各种思想文化相互渗透、相互激荡非常突出。尤其是随着对外开放的不断扩大，随着现代电子传媒的广泛运用，思想文化阵地的争夺日趋激烈，意识形态斗争的压力越来越大。广播电视作为现代化的重要媒体和宣传思想工作的主力军，既处在宣传思想工作的前沿阵地，又处在意识形态斗争的最前沿，在促进“三个文明”建设中肩负着重大使命，对改革、发展、稳定的大局有着极端重要的责任。胡锦涛同志在全国宣传思想工作会议上用三个“关系”的论断精辟地概括了进一步做好宣传思想工作的极端重要性。他说：“现代社会，宣传舆论的社会影响力越来越大，能不能把宣传舆论工作抓在手上，关系人心向背，关系事业兴衰，关系党的执政地位。”因此，我们一定要从党的事业发展的战略高度来认识做好广播电视宣传工作的重要性，切实增强忧患意识、政治意识、大局意识和责任意识，始终把宣传放在广播电视工作的中心位臵，牢牢把握住正确舆论导向。

2、要突出重点，把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的宣传引向深入。

用“三个代表”重要思想武装全党、教育人民，为全面建设小康社会提供思想保证和舆论支持，是当前和今后一个时期广播电视宣传工作的首要任务和工作重点。全市广电系统务必要认识到位，工作到位。要充分利用广播电视声画并茂、生动形象的特点，抓好理论栏目和各种访谈节目的制作生产，针对全市人民普遍关心的一些重大理论和实践问题，采取深入浅出的形式进行阐述，引导人们深刻理解“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，增强用“三个代表” 重要思想认识问题、分析问题、解决问题的能力。市局将进一步办活办精《今日视点》，提高栏目质量，增加播出次数；要积极研究，创造条件，推出广播理论栏目，实现广播理论宣传的新突破。要着力宣传全市各行各业学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想带来的新变化、取得的新成绩、创造的新经验，推出一批新典型，充分发挥典型的示范作用。要把“三个代表”重要思想的宣传与纪念邓小平诞辰100周年、新中国成立55周年、五四运动85周年、郴州撤地建市10周年等活动的宣传结合起来，回顾历史，展望未来，不断提高人们学习实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性，将“三个代表”重要思想的宣传引向深入。

3、要贯彻“三贴近”原则，进一步提高广播电视宣传质量。

坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，是用“三个代表”重要思想统领广播电视宣传工作的必然要求，也是当前进一步加强和改进广播电视宣传的重要突破口和根本途径。我们要进一步坚持观念创新、内容创新、方法创新，引导广大新闻采编人员把镜头和话筒对准现实生活，多用群众的语言，多联系群众身边的事例，多用群众喜闻乐见的形式，多用疏导的方法、群众参与的方法来组织宣传报道，使宣传形式多样、生动活泼、言之有物。要深化频道和栏目、节目改革，增强节目的可听性、可看性。市县级台都要立足推出品牌栏目，积极改版创新。市局要进一步抓好已在全市产生较大影响的栏目，力争推出能在全省产生较大影响的优秀栏目。要进一步改进会议、领导同志活动和重大突发事件的报道。今年市局成功地组织了对市委经济工作会议和市人大、政协二届五次会议的报道，得到市领导和市委宣传部的表扬和肯定。我们要进一步总结经验，巩固成果，着力提高报道质量，增强宣传效果。要针对广大群众关心、关注的热点、难点问题，切实加强舆论监督和引导，站在积极的立场上把理清情绪、平衡心理、化解矛盾的工作做实做细，切实提高舆论引导水平，提高宣传质量。

4、要积极实施精品战略，推出精品力作。

经济体制的变革和社会生活的多样化，对外开放和信息化进程的加快，必然带来社会精神文化生活的巨大变化。特别是随着全面建设小康社会，人民群众对精神文化产品提出了越来越多的要求，迫切需要我们推出更多更好的广播电视作品，凝聚人心，鼓舞干劲，陶冶情操。我们要切实加强对实施精品工程的领导，精心策划、精心组织、周密安排、狠抓落实。要把推出优秀的广播电视作品作为衡量业绩的重要标志，创作出一批优秀的广播电视节目，推出精品频道、精品栏目。要加大对精品的宣传和表彰力度，形成争创精品的氛围。要抓好创优队伍建设，培养精品生产人才，提高精品生产水平。要以精品工程的实施来带动整个广播电视宣传质量的提高。同时要加强和改进外宣工作，积极向中央、省级台供稿，努力向外推介郴州、宣传郴州。市局要在2003年创优工作获得丰收的基础上再上新台阶，确保全省“三强”位臵；向上级台供稿工作要继续位列全省先进行列，继续保持“向省台供稿先进单位”的荣誉称号。各县市局也要再接再厉，再创佳绩。

（二）抓住机遇，加快发展，不断增强广播电视发展实力 新的一年，我们迎来了新的发展机遇，也面临着新的挑战。如何进一步发展广播电视事业和产业、推动广播电视事业建设迈上新台阶，是全市广电系统面临的重大课题。

1、要牢固树立发展是第一要务的思想，拓展思路抓发展。广播电视作为文化事业和文化产业的重要组成部分，在全面建设小康社会中具有重要的地位和作用。党的十六大明确提出，要大力发展包括广播电视在内的文化事业和文化产业。国家已把数字电视列为对国民经济发展有深远影响的重大科技产业项目，这为广播电视发展提供了难得的机遇。目前，广大人民群众生活总体上达到小康水平，对精神文化生活的需要也越来越高，从而为广播电视发展提供了不竭的动力。同时，国内外众多实力雄厚的传统媒体与新兴媒体的抢滩占地，让广播电视面临着越来越大的生存危机。严峻的形势和环境，要求广播电视必须要有一个大的发展，必须要尽快增强实力和竞争力。发展就是硬道理，是解决广播电视所有问题的根本；不发展就没有前途，就有可能在未来的市场竞争中被淘汰出局。因此，我们必须牢固树立发展是第一要务的思想，把发展作为主题贯穿到广播电视各项工作中去，把是否有利于发展作为检验和考核我们各项工作的最重要的标准，凡有利于发展的就努力去做，不利于发展的就坚决不做，真正做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

党的十六大提出，发展要有新思路，目前在广播电视如何发展上还存在一些旧观念，需要我们加以改正。如，片面强调广播电视的宣传属性，而忽视其产业属性；片面要求政府投入，而忽视市场机制；只注重依靠自我积累，而忽视资本运作、社会融资；只注重单一经营，而忽视全面开发。这些都是制约发展的观念上的瓶颈。我们必须解放思想，拓展思路，通过分析新形势、新情况，制定新对策、新措施，多想一些办法，多采取一些措施，来大力发展广播电视事业和产业。

2、要切实抓好网络建设，夯实广播电视发展基础。广播电视网络作为广播电视事业不可或缺的重要组成部分，对广播电视宣传职能的发挥有着至关重要的作用；同时作为产业，是广电部门越来越重要的经济支柱。抓好网络建设，关乎广播电视部门的生存与发展。我们要统一思想，提高认识，把网络建设放到突出的位臵来抓实抓好。

一是要有计划、有步骤地推进市县联网。目前，我市有线电视网络已实现了与国家、省级广播电视干线网的互联互通，但因种种原因，郴州与各县（市）的有线电视网络尚未联通，还没有形成全市有线电视网络的规模效益和整体优势，还不能完全适应日益繁重的宣传任务、日益增长的受众要求和日益激烈的市场竞争要求。迅速建好高起点、容量大、覆盖广、用户多、潜力大的市县联网工程，打造广播电视网络“航母”，是全市广播电视系统应对挑战、做强做大的首选战略，将为推进全市有线电视向数字化过渡，并为下一步有线电视的县乡联网奠定坚实的基础。我们务必要上下同心，共同协作，把县市联网工程当作今年全市广播电视事业建设的一件大事来抓，根据全市的总体规划分步实施，积极推进市县联网工程。年内至少要完成十字构架和临近县市的联网工程。要严格按照省、市规划要求和技术标准组织设计施工，坚持高起点、高标准，把好质量关，使我们的网络既能满足当前的业务传输要求，又能适应将来业务发展的需要。要正确处理眼前利益和长远利益、局部利益与整体利益的关系，防止各自为战，要为全市广播电视事业的共同做强做大、形成整体优势作出贡献。

二是要积极抓好城区网络建设。市局目前正在推进郴州电广宽带信息网络公司的正常运营，将以此为契机，加快中 心城区网络改造和扩容提质步伐，为推进数字化进程和更好服务用户打好基础；将积极发展城区有线电视用户，努力拓展阵地。各县市局也同样要加快城区网络建设步伐。尤其是部分县市局城区网络老化严重、改造任务繁重，发展用户的空间比较大，更应高度重视，切实抓好这项工作。

三是要积极发展农村广播电视网络。从总体上看，目前全市城区有线电视用户的发展空间已相对变小，广阔的空间在农村。对此，我们一定要保持清醒的认识，要切实采取有力措施，大力发展农村广播电视网络。要根据效益优先的原则，积极发展县（市、区）乡联网；要以城区为依托，以中心乡镇为支点，向周边乡镇、村组辐射，从而加大干线网农村入户工作力度，使农村有线电视用户数有较大的增长。

县级网络建设的瓶颈在于资金筹措。党的十六届三中全会强调，要放宽非公有制经济的市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域。这为我们面向市场发展事业产业提供了新的机遇。我们只要解放思想，拓宽思路，科学决策，就能解决资金问题，就能切实加快网络建设步伐。

此外，要积极搞好广播电视相关产业的开发建设，夯实广播电视发展基础。市局将通过招商引资，努力搞好广电中心大楼周边土地开发，尽快动工兴建演播中心大楼和职工住宅楼群。各县级局也要结合实际，抓好相关基础设施建设。同时，要拓宽渠道，培植财源，努力搞好经营创收，增强广播电视事业的发展后劲。

3、要积极推进数字化进程，努力拓展新的发展领域 数字化是顺应世界新技术发展潮流，推动国家信息化建设，带动国民经济发展的一项重大战略，也是广播电视自身 发展的必然趋势和重大机遇。国家广电总局把2004年确定为“数字发展年”，明确提出要以科技创新为先导，以信息化为目标，以新业务发展为龙头，以有线电视数字化为突破口，全面推进广播电视数字化。我们要抢抓机遇，统筹规划，总体设计，周密部署。一是要把推进数字化作为当前的一项重要工作切实抓紧抓好，加强组织协调，加大工作力度，按照国家广电总局、省广电局和市局数字电视整体平移进度时间表的要求，制定本地数字化发展的总体规划和整体转换方案。二是要重点考察，精心求证，在市局搭建好数字电视平台，开展接入服务；实施分步整体平移的战略，先发展中心城区，后发展县城，再发展乡镇用户，大力推广和普及机顶盒，全面推进模拟向数字整体转换，形成规模化的数字电视市场，为新业务的全面开展奠定基础。三是要采取分层次递进的方式，先从基本业务开始，使用户终端数字化，再逐步增加付费、增值等新业务。四是要面向市场，遵循规律，充分利用社会力量和市场经济手段，利用股份制等形式来发展数字电视，逐步形成以节目为龙头、用户为基础、网络为纽带，利益共享，共同发展的数字电视产业新格局。五是要合理分工，严格制度，规范管理。电台、电视台要在制作节目上下功夫，干线网要在确保畅通快捷上下功夫，分配网要在积极发展用户、满足用户需求上下功夫。同时要建立好新的管理体制和游戏规则，维护正常的运营秩序，确保安全播出，确保政令畅通。

（三）创新机制，加强管理，不断激发广播电视活力。改革是广播电视事业产业发展的动力。中央已出台了关于广播影视改革的有关政策，并开始进行试点。对此，我们要早做准备，增强改革的自觉性和主动性。尤其是针对广电 系统内部一定程度上存在的体制不顺、机制不活，内部管理不到位，不分干好干坏，缺乏发展动力等问题，我们要通过创新机制，加强管理来加以解决。

首先，要围绕发展主题，面向群众，面向市场，推动体制、机制创新。

一是要把局和台的职能分清，把事业和产业区分开来，改变旧体制，大力创新用人、分配、劳动保障等内部机制；要把允许经营的资产资源和业务从目前的事业体制中分离出来，面向市场进行转制重组，做大做强。要按照市场经济的规律和社会化大生产的规律构建和形成广播电视产业链，建立新体制新机制。二是要以人为本，立足群众，服务群众，把人民群众的精神文化需求作为我们推动广播电视发展的出发点和落脚点。三是要树立全面服务的意识，用服务敲开市场的大门，通过做好服务，真正把市场需求转化为广播电视产业新的增长点。四是要通过大力推动广播电视数字技术等各类新技术的应用，拓展新的市场空间，开拓和寻找新的商机，带动广播电视跨越式发展。

其次，要适应发展要求，改善管理，依法行政，不断提高广播电视管理水平。

管理就是保障。广播电视事业发展的历史经验证明，凡是加强了管理，导向就有了保证，事业就得到了发展；凡是放松了管理，就会出现杂音，就会出现问题，就会放慢发展的步伐。越是在广播电视大变革的形势下，越是要加强管理，越是要管理到位。

一是要积极推进管理创新。管理工作是随着时代和形势的发展变化而不断变化的。随着广播电视改革发展的不断深入，广播电视管理工作出现了许多新情况、新问题。我们必须适应 这种新变化，与时俱进，摒弃旧的、不适应形势的管理理念和方法，采用适应形势要求的新的管理方法、管理手段。长期以来，由于实行的是“管办合一”的运行模式，广播电视部门把主要精力放在“办”上，办的意识较强，管的意识较弱，有的地方甚至出现了“只办不管”的情况。这种“管办合一”的模式已不适应要求，“管办分离”势在必行。我们必须转变观念，增强管理意识，切实强化舆论引导、社会管理等行政职能。要总结经验，不断改革管理体制。市局（中心）自2002年以来，对内部频道、各创收部门推行了目标管理，去年又对县市局、分局实行目标管理，被实践证明是行之有效的、科学的管理方式，对协调一致抓好宣传、发展事业、增强实力有着十分积极的意义。我们要进一步完善这一管理制度，对市局（中心）的非创收部门也要推行目标管理，县局也可以对所属股室、乡镇站实行目标管理。我们要通过积极推进管理创新，建立一个适应发展、完整高效的广播电视管理新体系，不断提高管理水平。

二是要加强依法管理力度。依法管理，依法行政，是我们广电部门履行管理职责的基本要求。它要求我们要把一切管理行为都纳入法律法规的制约之下，严格依法行政、依法办事，避免管理过程中的随意性和任意性。现在有法不依、有章不循的违规现象仍然时有发生，这就要求我们一方面要加大法律法规的学习教育力度，做到知法懂法，严格按法律法规办事。《行政许可法》将于今年7月1日正式实施，我们要以学习贯彻《行政许可法》为契机，进一步规范政府行为，促进依法行政。另一方面，在行使宣传管理、行政管理、行业管理和社会管理过程中，要敢于和善于依法查处各种违法违规行为，做到有法必依，执法必严，违法必究。如对卫星电视地面接收设施的治理，对违规发展有线电视用户的行为就要依法严格执行。

（四）加强教育，提高素质，建好广播电视队伍 广播电视队伍素质的高低，将直接影响到广播电视宣传和舆论引导水平，直接影响到广电部门自身的生存和发展。因此，我们一定要高度重视人才培养和队伍建设，切实抓好这项工作。

1、要用“三个代表”重要思想武装队伍。

用“三个代表”重要思想统领广播电视工作，就是要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全体广播电视工作者。广播电视要宣传好“三个代表”重要思想，首先必须自己学习实践好“三个代表”重要思想。尤其是领导班子、领导干部，更要带头学习，做学习实践“三个代表”重要思想的表率。对此，我们要反复强调：一是要坚持。就是不管在职学、脱产学，不管集中学、分散学，关键是要坚持。二是要联系实际。包括联系本局实际、本部门实际，联系工作实际、思想实际，加以融会贯通。三是要讲究实效。不管是学习内容还是学习形式，都要注重实效，做到真学真用，要通过理论学习切实增强自身分析问题、解决问题的能力，真正把“三个代表”重要思想化为坚定信念和精神动力，以此来指导和推动广播电视的发展。

2、要切实抓好人才工程，加强人才培养和选拔。抓好人才工程是新世纪事业发展的需要，更是抢占未来竞争制高点的需要。百业兴旺，尽在人才。广电事业的飞速发展，迫切需要一大批具有坚定的政治信念、高尚的道德情操、精湛的业务技能，又具有创新意识和现代知识的名记者、名编辑、名主持人和优秀的经营管理人才、优秀的技术人才。我们要认真贯彻落实好国家广电总局等4部局联合发布的《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》和 全国人才工作会议精神，认真制定并实施好人才培养规划。要通过启动人才工程，从制度上、体制上、机制上建立起有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境；要进一步更新用人观念，放宽选人视野，拓宽知人渠道，加大培养选拔优秀人才的力度，培养一批业务尖子、人才苗子，造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的广播电视队伍

3、要加强作风建设。

当前，我们的队伍在党性修养、工作作风等方面还存在一些问题，一些同志对马克思主义新闻观知之甚少，一些同志作风不够深入，服务意识不强，还不能适应事业发展的需要。我们要深入开展学习“三个代表”重要思想、马克思主义新闻观、职业道德的“三项学习教育”活动，将这项活动作为内强素质、外树形象的一项重要措施，有针对性地解决我们的队伍中存在的使命问题、责任问题和思想作风问题。要教育和引导广大干部职工端正态度，恪尽职守，转变作风，把心思用在工作上，把精力投在事业上，把智慧放在创新上，不仅要提高遵守宣传纪律、严格依法办事的自觉性，还要坚定信念，任劳任怨，始终牢记为人民服务的宗旨，切实转变作风，为广播电视的发展多做工作，多作贡献。

同志们，我们的广播电视工作形势喜人，形势逼人，机遇难得，挑战严峻。让我们高举邓小平理论伟大旗臶，以“三个代表”重要思想为指导，立足新起点，采取新措施，统一思想，振奋精神，团结一致，扎实工作，努力开创全市广播电视工作新局面，为全面建设小康社会作出新贡献！

第二篇：广播电视局局长任期工作总结

广播电视局局长任期工作总结

本人出生于1955年3月，共产党员，大专文化程度，1970年参加工作，现任广播电视局局长职务。主持全面工作，分管电视台，新闻宣传，组织人事等工作。于1970年12月应征入伍参军，1973年4月退伍，当过民办教师，当过人民公社半脱产税务干部，公社管委会副主任等工作职位。1983年被招收为轮换干部，担任高桥区组织干部，县委宣传部新闻通讯干事。撤区并乡之前，历任双门区副区长，区长，高桥区区长，区委书记。撤区后担任城关镇镇长，县经济体制改革委员会主任等职务。2001年3月调任县广播电视局任党组书记、局长、电视台台长、同时兼宣传部副部长到至到2008年，年满52岁而退居二线。

2001年正值陕西省广播电视系统整合广电资源，将广电网络资产上划广电网络公司，其债务留给地方，县城有线电视用户收费权一并上交，县电视台赖以生存的经费来源切断了，还欠各种债务近一百万。改革对于上级来说只是个工作问题，对于我们基层来说却是个生死存亡的问题。当时的广播电视局，楼房破旧不堪，电视设备落后，人心涣散，宣传工作不力，经济贫穷、经费紧张，内无动力，外无形象。在这样的情况下，我走马上任了广电局长。由于我热爱新闻事业，爱好宣传工作，熟悉媒体产业，面对现状我没有气馁，理清工作思路，寻求解决办法，制定各种规章制度，统一职工思想。提出了：“艰苦创业，自己走路，创新体制，循序渐进，突破发展”的指导思想。一步一个脚印的走出困境，进而走向良性循环，状大发展的道路。七年做了八件事，来到局里的第一天，我就深深地感到这里有许多问题需要解决，有许多事情需要抓紧落实，我感到过了此桥无好路，所以必须抓紧时机尽快落实。七年的风霜雨雪，七年的艰苦创业历历在目，有些问题非常棘手，如果不痛下决心，是难以解决的。但是，我终于坚持下去走过来了，还办成了几件在全省全市广电行业中别人办不到，办不成的大事。归纳起来，有8件大事：

一、清理临时用工。我来是局里原来用了三个临时工，已用十多年了，没有任何政策可以解决他们的身份，辞退很难。县人事局年年督催清理，根本无法清理出去，临时工痛苦，局领导也难过，但无能为力解决他们的就业的根本问题。局委会人为长痛不如短痛，彻底清退回家，对于他们来说年龄还年轻，尽快找一个固定工作还不迟。所以我们必须忍痛割爱作出决定。领导会一开，就引起一场**，临时工那愤怒的眼光对着我闹，那种矛盾的场面至今想来十分可怕。由于领导班子以人性化的解决，每人从各种不同渠道给予了两万多元的生活补助，并对他们在工作期间的出勤加班给予足额的回报，还在本单位力所能及的情况下，分别提供了一定工作机会，得以将他们辞退。此事看起来是一件很小的事，但一直是许多部门头痛的事，难倒了许多人，其先例数不胜数。

二、办公楼和家属楼水电分开。我上任时发现局机关和家属用水用电吃的是大锅饭，每年水电费六万多。家属楼水电浪费极大，办公成本太高。二00二年局里决定实行水电分开，这一下就触动了三十多户职工切身利益，引起了强烈不满。那一天来了320多职工及家属在会议室大吵大闹，摔杯子，拍桌子，把我往县政府拖，我认为我这样做是对的，一定要坚持下去，我自已把此事扛着，怕给上级带来找麻烦就没有给县上领导汇报，也把此事往别人头上推，经过多方做工作，水电彻底分开了。到现在水电涨价几次，年水电费下降到两万多元，四年时间节约资金至少有十多万。

三、改造办公楼。广电局办公楼始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室内破烂不堪，办公桌椅十分破旧，不少的窗户玻璃烂了，是用报纸糊上的，风雨无阻，破旧的办公环境直接影响国家机关的基本形象。2002年在没有资金的情况下，提出了吃糠咽菜也要改善办公条件，于是我们就欠账动工改造楼房，修了大门，装潢了室内，重修了楼顶，总共花34万元。以后又换了办公桌椅，安装了空调，修了花坛，机关面貌大大改观。2005年我们还购买了一辆价值16万元的小轿车，专门用于记者采访。

四、实行乡镇广电系统垂直管理。2002年县党代会提出，用两三时间把有线电视传到乡镇，我感到广电局的机会来了。我们为了完成这个任务，及时向县政府报送了改革县乡广电体制，整合广电资源，租赁电信光缆的实施方案，紫阳县人民政府于4月1日召开县长办公会，一致通过广电改革方案，得到了县政府的迅速批准。2003年5月，我们顺利实现了对乡镇广播电视服务站的垂直管理，实行工资统一发放，发展统一规划，支出统一报批，材料统一购进，资金统一上交等管理模式，成立了16个乡镇广播电视服务站，主动向县政府提出差额百分之十财政预算。垂直管理后，每年财政少拨八万元的经费，还要上交各种税费六万元，同时在接收乡镇站时，接收债务34万元，已经全部还请。垂直管理正好符合中央政策，我们成为全省第一个，先后有十多县广电局前来参观和电话咨询，得到的上级和社会的认可。此事以后成为紫阳县广播电视局足以自豪一件大事。

五、有线电视到乡镇。有线电视是一项成本大，投入高的工程，每公里光缆最低造价两万五千多元，要把光缆拉到各乡镇，需要架设光缆300多公里，投入高达700多万，显然在我县是找不出那么多资金的。我们多方协调与电信签订了以每年13万的租赁费，租电信光缆350公里。为了减少投入，降低成本我们按照本县的地理特点，到每个乡镇的里程，自己设计组装光发机，光接机，分别在成都和深圳量身定做，光机由商品价20多万元，下降到4万多元，采取多级传输，波分互用等技术措施，解决技术难题和降低成本。贷不到款，借不到钱，我们及时报告县政府，提出向职工借钱的方案，得到县政府领导同意。我们把贷款划整为零，让职工以自家财产作抵押，分别到银行贷款，然后由县局以借款的方式向职工借款，筹资70多万元。原计划用两年时间，结果只用了半年，就开通了17个乡镇的有线电视，乡镇有线电视用户达到7000多户。既就是最边远的界岭，燎原乡的居民都能和县城人一样看到省市县的电视节目。我们以最小投入办了一件最大的事，总共投入才120多万元，而原来开通的城关、向阳、蒿坪三镇的有线电视就投资150万元。此项工程受到了县政府通报表彰，县政府在2003年年终考核时奖励人民币2万元。为了扩大收视面，我们省吃俭用，不断发展，在全面改造各个乡镇的小片电视网络的同时，先后投资30多万元，架设了双桥、蒿坪、洞河等镇周围二十多个村二十多公里的光缆。还投入了资金新建修了汉城、红椿、高滩广播电视服务站办公用房。同时，我们还高质量，高标准地完成了国家下达的“村村通”任务280套，建立了两个示范点，副局长匡胜金被评为省级“村村通”先进个人。我们白手起家，一方面偿还债务，一方面搞建设，另一方面还要保运转，到现在积累广电资产达300多万元。

六、千方百计打造县级电视台的品牌。县电视台是党的喉舌，是丰富人民群众文化生活的大众媒体，办好电视台是广播电视局主要任务。我们坚持新闻立台的方针，突出地方特色，着力打造品牌节目，紧紧围绕县委县政府的战略方针搞好紫阳对内对外宣传。几年来我台每年在省市电视台播发新闻350条以上，制作出了 一批很有分量新闻稿件，先后获得省市一等奖六个，二等奖十个。本台新闻节目每年播出新闻1400条以上。我们制作的专题片80多个，其中《探访竹山村》，《民办教师苏录芳》、《走进木兰峡》等优秀作品在省内产生一定的影响，收到预想不到的效果。2002年电视台开办的《百姓百味》专栏，很有创意，从片头制作到主持人的风格，都以全新的面貌呈现在观众面前，它一出世就受到了观众的喜爱，每期节目喜闻乐见，内容健康有趣，画面清晰动人，开办两年多时间，播出节目108期，推出一大批优秀作品，培养锻炼了一批电视新人，给观众留下一个个永不忘怀的社会生活话题。几年来县委从新闻编采人员中提拔选用副科级以上领导干部10人，市电视台选调1人。

七、加强电视台的装备建设。电视是一个高投入，高耗费的产业，它完全依耐高科技设备生产产品。在这七年中紫阳电视台经历了一个由模拟到数字，由手工操作到自动传输发展过程。为了提高电视台的质量，打造地方台节目品牌，我们省吃减用，集中一切财力增添设备，淘汰落后设备，到现在我台已拥有三套非线性编辑，两套自动播出系统，九台数码摄像机，冷光灯源自动上像室，购买了新闻采访车，以及电脑、话筒、支架、夜灯等电视摄像必须用品。基本上能满足县级电视台采编，制作节目的需要，为提高紫阳电视节目质量奠定坚实物质基础，同时也展现出一个县的宣传实力和对外影响。

八、创建市级文明单位。几年来我们着力打造紫阳广电对外形象，从事业建设，敬业精神，个体素质，服务态度，工作效果，大局意识，内部办公条件，基础设施，文明卫生等多方面入手来改变自我，发展自我，开创广电事业的新局面，收到了良好的效果。2003年我局被市政府命名为文明单位，2003年被省局评为创佳评差先进单位，2004年被省局评为事业建设先进单位，2005年评为创佳评差先进单位，我个人被省局评为事业建设先进个人。连续五年我局被县委，县政府评为综合考核一，二，三等奖。我们的事业成果，创业精神受到了社会的认可，2006年我局被市政府评为集体“五一”劳动奖章。在2004年和2006年两年中，紫阳县委举办“七一”歌咏竞赛中，我们把参赛作为打造广电形象的契机，认真排练，精心打造，两次都获得一二奖，我们的《黄河大合唱》和《汉江号子》一出台，引起县级机关的干部震惊，受到了社会的高度评价。2005年电视台派员参加的全市新闻单位才艺大比拼，在全市12家新闻单位的激励竞争的情况下，紫阳县电视台集体获得第二名，个人获得两个单项第一，一个第二奖励。

以上的八件事的成功，主要是得益于我们对广播电视局的准确定位和正确把握；得益于局领导班子团结一致、齐心协力；得益于全体干部职工充分发挥各自的聪明才干和智慧；得益于县上五大班子的关怀和各个行业、各部门的大力支持。我自己首先认为在广播局当局长，不仅仅是一个领导工作，而更重要是管理业务。我们在管理上，加强行政成本核算，强化管理，提高行政事业单位工作效能。广电系统非同其他行业，上面没有项目资金，没有专项投入，电视台没有经费预算，财政一年只预算一万元的稿费，而电视台每年需要费用30多元。整个运转都要靠我们找米下过锅，自奔自吃，一方面做好电视节目增加广告收入，一方面与单位部门合作联办节目找点经费，另一方面想尽千方百计到上级要点。几年来，在保证正常运转的情况下，挤出资金偿还债务。我接手时上届留下债务近100万，其中工行贷款50万，垂直管理后，乡镇原广播电视站债务是34万，17个乡镇通有线电视又向职工借款近80万，这些债务大部分偿还了，现在只欠职工40万了。再就是面对广电行业花钱多，挣钱少实际状况，我们必须从管理入手，坚持运转、建设、还债三不误。在决策上，坚持精打细算，把有限资金投入到事业建设上去，以保证更多的人看到节目多，效果好的中省市县电视节目，每个项投入都必须算好投入产出帐。如17个乡镇通有线电视原预算投入150万，结果只花了100多万，工程人员受到县政府的表彰奖励。在意识上，教育广大干部树立职工爱岗敬业，勤俭持家，艰苦创业思想，正确处理集体利益与个人利益的关系。在日常管理中，注重各个环节的把关，尽量做到既要把事办好，办成又要少花钱。我局经常接待新闻记者和上级领导，在应酬接待方面我们坚持既要把客人招待好，又要不浪费。财务管理有制度，有检查，资金来源和支出有统筹安排计划，不寅吃卯粮，不打乱仗，不做假帐，不到处欠帐。加强内部管理，不断完善量化考评办法也是取得成功关键措施。对新闻编采人员实行量化考核，我们把加班费、下乡补助费、电话费、稿费、差旅费与工作实绩挂钩，实行五费合一，改变了干多干少一个样，干好干坏一个样管理方式，极大的调动了干部职工的积极性，使他们的智慧和才能得到充分发挥。对基层广播电视站实行包干经费管理，超支不管，节约归己，对材料的管理实行统一计划，统一进购，统一核算，工程统一验收。还有在指导工作中，注意加快工作节奏，提高行政工作效率，该休息时就尽情的玩，干工作时就踏实苦干，文武之道，张弛有度，精心营造了一个优美轻松、空间适度、积极向上、不甘落后的既充满着激烈竞争机制，又离不开团队协作的工作氛围，对于充分发挥广大干部和职工发积极性起到了推波助澜的作用。广播电视局属于行政事业单位，财政拨款保基本工资，服务性的收费保运转、保建设、保网络维修、保增添编采设备，不管是那里来的钱都是国家的钱，用一分钱就要有一分钱的效果。几年来我们收支基本达到平衡，在保证电视台正常运转的情况下，大部分资金都用于事业建设和网络维护上去了，同时在不违反财政纪律的前提下，努力提高职工的各项补助。我们白手起家，事业资产从无到有，日益增大。现在我们拥有将近400万元的广电资产，那是我们省出来的，脚踏实地的干出来的。应该说紫阳广电人为做大做强广电产业打下坚实的基础，作出很大的贡献！

七年来，我在领导广播电视局的工作中，有成功的喜悦，也有失败的遗憾，有时困惑，有时尴尬，有时理直气壮，有时灰心丧气。在艰难时我们使出全身解数，历经错综复杂走出低谷，总想把县级电视台办得有模有样，下功夫打造节目品牌；在顺利时我们时刻不忘艰苦创业，坚决禁止奢侈浪费，总想把紫阳广电做大做强，将有限的资金用在事业建设上。

第三篇：2010年广播电视管理局局长先进事迹（精选）

2010年广播电视管理局局长先进事迹（省三八红旗手事迹材料）[日期：2010-07-04] 来源：

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-——xx市广播电视管理局局长赵淑芬事迹材料

赵淑芬，xx市广播电视管理局局长。在xx市直七十八个部门中，赵淑芬同志是为数不多的女局长之一。也许透过这一点，你已经读到了笔下的这位主人公，她是一位典型而又杰出的职业女性。在她的头上有着一连串的荣誉光环：xx省广播电视系统创新立业工程先进局局长、xx市劳动模范、xx市防巾帼建功标兵、xx市十佳勤廉公仆„„

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赵淑芬曾在教育战线工作二十六年，其间为双辽教育事业赢得了多项殊荣。在“两基”工作中，她因贡献突出被国家教育部、财政部、计委联合授予“两基”工作先进工作者，被省委、省政府记“两基”工作一等功；在教育教研工作中，她主持、参加并完成了3项国家级“九五”重点教学科研课题，荣获了3项实验报告、论文一等奖，其成果在国际、国内学术领域广泛交流。二oo三年初，当她在教育局党委书记、副局长的工作岗位上越干越起劲的时候，突然接到了组织上的任命——到广播电视管理局担任局长。为了不辜负组织上的重任，她恋恋不舍地放下心爱的教育事业，在五十岁之年开始书写了人生的新篇章„„

抓管理、强硬件、谋发展：

要做就做得最好

广播电视事业对赵淑芬来说既陌生又具有挑战性。为不辜负组织的信任，这位半百之年的卓越女性在心中暗暗鼓励自己，一定要将这番事业做好，而且要尽自己的最大努力将它做得最好！

（一）以管理为基础，向管理要形象、要效益。

上任伊始，一件“小事”在赵淑芬心中产生巨大的涟漪。一位有线电视用户，因交纳有线电视月视费找零的钱过于破旧，与窗口的工作人员发生了不愉快的争吵，而且这位用户又是一位老人，影响很不好。此事发生后，赵淑芬陷入了深深的反思：作为党和政府的喉舌、作为窗口服务部门，搞好管理事关党群众关系和事业的兴衰成败，而且要达到全省同级行业的一流发展水平，也必须要有一流的管理。为此她找到那位职工与她谈心，使这名职工认识到一两句话的争吵给广电局形象造成的损失。这名职工主动写了一份深刻的思想检查，并亲自登门向那位老人道歉。这件事在全局产生了强大反响。赵淑芬借此契机在全局发起了以正风气、强素质、塑形象为主题的“讲学习、讲正气、讲文明、讲道德、讲纪律、讲卫生”教育活动。这次活动如同久违了的春雨涤荡着每位职工的思想与心灵，使大家在心灵深处都受到了一次“打破大锅饭作风”的强烈震憾，并重新给自已定位。同时一本《广电局干部职工工作手册》应时出台，使各项工作制度清晰明确，而且奖罚分明。此后两年间，她又组织全体干部职工开展了“服务社会、服务基层、服务用户，让百姓满意”活动和“用户在我心中”活动。通过活动的不断深入开展，双辽广电局的管理逐步纳入了制度化、规范化、科学化和人性化的管理轨道，一股“共同为广电事业发展做贡献”和“文明服务在广电”之风蔚然形成。管理水平的提高、服务形象的好转也带来了效益的持续攀升，二oo三、二oo

四、**年综合业务论文联盟www.xiexiebang.com整理收入比二oo二年分别递增34.7%、60.7%和211.3%，为双辽广播电视事业的长足发展奠定了坚实的经济基础。

（二）以建设为重点，向建设要发展、要优势。

经济收入的攀升使得发展事业建设成为了可能。为争创一流的发展业绩，赵淑芬紧紧抓住“发展就是硬道理”这一理念，站在发展的前沿和全省同级行业的发展高度去谋划双辽广播电视事业的辉煌明天，三年间她干成了令全局干部职工为之骄傲的四件事——

第一件：对市区老化有线电视网进行光缆改造。xx市区同轴电缆有线电视网始建于1993年，到20**年已运行了十个年头，严重老化。为改变这一现状，她抓住省光缆网与各市、县对接的有利契机，自筹资金260万元对双辽老化有线电视网进行光缆改造。为确保工程顺利进行，她带头压缩节出，将本打算用于更新办公桌的资金都用于工程建设上。经过三个月的紧张施工，xx市区有线电视网光缆改造完毕，共架设光缆40公里、铺设地下管网20公里，同时使xx市区有线电视网传输标准从500mhz提高到了750mhz，传输节目达到了32套，不但满足了群众的收视需求，而且为开展有线电视网络多功能开发奠定了基础。

第二件：对农村有线电视网进行数字改造。为响应国家总局和省局发展数字电视号召，20**年初赵淑芬和局班子研究提出了对全市农村有线电视网进行数字改造的计划。为使这一计划尽快成为现实，她先后三次组织人员到公主岭、国家广播电视展销会和施工厂家进行考察、论证。9月初投资120万元对原有模拟微波mmds的前端发射系统进行了数字改造。改造后因资金紧张，网络平移工作一时很难开展。为此她先后5次与厂家协商，并最终达成了赊、欠、垫等办法负债投入375万元购买机顶盒，使原有老用户实现了整体平移，12月初模拟信号全面停播，率先在xx省全面实现了农村数字有线电视。

第三件：对电视非线性编辑制作系统进行升级改造。为提高自办节目水平，20**年赵淑芬在参加全国广播电视设备展销会后，提出了对原有电视非线性编辑制作系统进行升级改造的建议。她带领班子成员及技术人员经过对大洋公司的考察和多次谈判。最初大洋公司以为赵淑芬是想从中“吃回扣”，但两轮谈判过后，他们才明白，赵淑芬是想少投入多干事。在赵淑芬的执着敬业精神的感动下，大洋公司首次由268万元起价最后以103万元的最低价格达成了协议，并于7月末改造完毕。改造后的非线性编辑制作系统和虚拟演播室在全省县级电视台中居于领先地位，为办好双辽自办电视节目打下了坚实的设备基础。

第四件:对广播进行直播改造。广播沿用的是1989年建台时的老式录播设备，严重制约了广播的发展。为改变广播、电视的不均衡发展局面，20**年赵淑芬亲自带领考察组到敦化、延吉考察先进办台经验，决定引入直播设备。为此投资13万元购置了整套直播设备，装修了直播间，并从更新办台理念入手，变“我办什么节目你听什么节目”为“你听什么节目我办什么节目”，对节目进行全新定位和改版。新版节目体现了直播互动播出特色，20**年11月9日成功试播后，20**年1月1日正式开播，扭转了广播濒临停办边缘的被动局面，续写了双辽广播事业的新篇章。

此外，她还积极协调、筹集资金完成了中波台改造、更新了所有的老化广播电视发射机等多项事业发展任务„„这使得双辽广播电视的基础设施建设水平跃居全省同级行业的领先位次。

（三）以宣传为中心，向宣传要成绩、要位次。

宣传是广播电视部门的主要职能。为能充分发挥部门职能作用，更好地为地方经济发展服务，赵淑芬树立大局意识，并从节目改版入手，全面提升自办广播电视节目质量。改版期间，她每天都要过问进展情况，有时双休日她到单位看望加班工作的同志时，经常自己花钱为同志们买午餐。经过尽一个半月时间的努力，20**年五·一期间，双辽电视台在完全依靠自身力量的情况下，成功对自办电视节目进行了改版。改版后新闻实现了日新闻，专题栏目由5个增加到了17个，每天播出时间由最初的5小时增加到了18小时，这在全省县级台中是不多见的。此后又多次进行了改版，使自办电视节目越办越活、越办越好。特别是在电视非线性编辑制作系统和虚拟演播升级改造、广播进行直播改造后，“两台”宣传水平明显提高，而且在省台发稿及创优工作中连年取得佳绩。20**年在xx电视台发稿364条，连续四年保持全省县级台发稿第一位次，实现了在省台每天都有一条双辽新闻，而且还在中央电视台发稿3件。

在“以行业管理为基础、以事业建设为重点、以宣传工作为中心”的发展理念下，双辽的广播电视事业越做越大、越做越强。

光明、坦荡、热情：

德廉双馨的阳光女性

“做人之道，道德为本；处事之道，公正为先；从政之道，事业为重”——赵淑芬时刻用这样的人生信条来警示自己、激励自己。她格外注重自身的修养和形象，因为她深知这将会对广电队伍产生潜移默化的影响。工作中她坚持自省、自律、自重、自爱，特别是在抓班子建设上，认真落实党风廉政建设责任制、施行“政务公开、财务公开和用人公开”制度，实现了“阳光操作”。在有线电视设备器材采购上从不搞“暗箱操作”，而是公开招标竞购；每半年向全局职工公布一次财务收支情况，实现民主理财；在内部选拔干部时采取公开竞聘，使得大家信服；在广告经营上她多次拒绝了客户的“红包”；在工程考察时她从不单独会见，而是集体考察、集体论证、集体确定，总是将工程造价压到最低，一位鞍山的合作厂商亲切地称她为“廉政大姐”。扑面清风换来了广电风气的好转，并树立了一流的行业形象。在二oo三年民主评议党政行风活动中，双辽广电局名列全市第四名，二oo

四、**年连续两年名列全市第二名；在全市软环境治理工作中位居全市第一名。

事业上一个又一个的成功，并没有使赵淑芬滋长半点的骄傲情绪。她说自己是一名共产党员，能为人民、为事业论文联盟www.xiexiebang.com整理做点贡献是自己的人生追求！在“保持共产党员先进性教育活动”中，她带头参加学习、带头查找整改自身存在的问题，认真整改，充分发挥出了党员干部的模范带头作用。一次她因市里开会未能参加党支部的组织生活会，便主动要求支部为她补开了一次生活会。此事使全局党员在保持共产党员先进性教育活动中深受教育。活动中，她还带领班子成员深入到社区倾听基层和百姓们的心声。当她看到兰英养老院的老人们因经济条件看不上有线电视时，她与局班子研究免费为养老院的10个房间安装了有线电视。事后养老院7位年近八旬的老人们步履蹒跚地来到双辽广播电视管理局送来了锦旗，感谢双辽广播电视管理局的尊老、爱老之情。

赵淑芬心里总是想着群众的利益多，想着自己的利益少。每当职工有困难时，她总是全力以赴地帮助解决；谁家有个大事小情，她总是放在心上，并亲自到场，使职工们很受感动，在大家心中她就是一位可亲可爱的“当家人”。今年6月3日当她得知柳条乡广电站退休老职工吴学胜家中失火蒙受损失时，立即召开局长办公会议发动职工捐款。在赵淑芬的带动下，全局干部职工仅用一个小时就捐了2275元和72件衣物，局里还为吴学胜补助了2000元，并购买了生活必须品。赵淑芬还亲自到吴学胜家中去慰问。这一举动感动了吴学胜全家、乡邻和柳条乡政府，纷纷为吴学胜捐款，使他很快恢复了正常生活。她还经常向弱势群体“雪中送炭”。她曾连续六年花费6000余元资助一名叫薛婉音的贫困学生，直至20**年考入新疆师范大学。当薛婉音手捧通知书没钱上大学的时候，赵淑芬心急如焚，帮助薛婉音找助学单位筹集了一万元钱，并给她买了新衣服，使她圆了大学梦。在广电局团总支组织向一名白血病少年捐款时，她个人也慷慨解囊捐赠500元；在向抗击非典、贫困儿童、贾晓岩烈士和太平洋海啸灾区捐款时，赵淑芬都带头捐款。不但“红包”她不要，就是她正常该拿的奖金、补助，她也不要。节假日加班补助、满勤奖她没领过一次，就连省广播电影电视局连续三年奖励给双辽广播电视管理局班子的18000元资金，她也分文未取，全都奖励给了干部职工。她还将准备换车的钱用于了建图书室、实现自动化办公和改善办公环境上。

在赵淑芬身上，这样的小事不胜枚举。她以极强的人格魅力感染着双辽广电队伍，使这支队伍焕发出无穷的活力。

居高声自远，非是藉秋风。赵淑芬以高瞻远瞩的目光，光明坦荡的胸怀，对党和人民事业的无限忠诚，塑造了一个新时期优秀共产党员的形象，而对接踵而来的各种荣誉和人民群众发自内心的赞许，赵淑芬没有骄傲和自满，而是冷静地继续带领双辽广电人发奋图强，创新立业，书写着双辽广播电视事业更加辉煌、灿烂的明天！

此外，她还积极协调、筹集资金完成了中波台改造、更新了所有的老化广播电视发射机等多项事业发展任务„„这使得双辽广播电视的基础设施建设水平跃居全省同级行业的领先位次。

（三）以宣传为中心，向宣传要成绩、要位次。

宣传是广播电视部门的主要职能。为能充分发挥部门职能作用，更好地为地方经济发展服务，赵淑芬树立大局意识，并从节目改版入手，全面提升自办广播电视节目质量。改版期间，她每天都要过问进展情况，有时双休日她到单位看望加班工作的同志时，经常自己花钱为同志们买午餐。经过尽一个半月时间的努力，20**年五·一期间，双辽电视台在完全依靠自身力量的情况下，成功对自办电视节目进行了改版。改版后新闻实现了日新闻，专题栏目由5个增加到了17个，每天播出时间由最初的5小时增加到了18小时，这在全省县级台中是不多见的。此后又多次进行了改版，使自办电视节目越办越活、越办越好。特别是在电视非线性编辑制作系统和虚拟演播升级改造、广播进行直播改造后，“两台”宣传水平明显提高，而且在省台发稿及创优工作中连年取得佳绩。20**年在xx电视台发稿364条，连续四年保持全省县级台发稿第一位次，实现了在省台每天都有一条双辽新闻，而且还在中央电视台发稿3件。

在“以行业管理为基础、以事业建设为重点、以宣传工作为中心”的发展理念下，双辽的广播电视事业越做越大、越做越强。

光明、坦荡、热情：

德廉双馨的阳光女性

“做人之道，道德为本；处事之道，公正为先；从政之道，事业为重”——赵淑芬时刻用这样的人生信条来警示自己、激励自己。她格外注重自身的修养和形象，因为她深知这将会对广电队伍产生潜移默化的影响。工作中她坚持自省、自律、自重、自爱，特别是在抓班子建设上，认真落实党风廉政建设责任制、施行“政务公开、财务公开和用人公开”制度，实现了“阳光操作”。在有线电视设备器材采购上从不搞“暗箱操作”，而是公开招标竞购；每半年向全局职工公布一次财务收支情况，实现民主理财；在内部选拔干部时采取公开竞聘，使得大家信服；在广告经营上她多次拒绝了客户的“红包”；在工程考察时她从不单独会见，而是集体考察、集体论证、集体确定，总是将工程造价压到最低，一位鞍山的合作厂商亲切地称她为“廉政大姐”。扑面清风换来了广电风气的好转，并树立了一流的行业形象。在二oo三年民主评议党政行风活动中，双辽广电局名列全市第四名，二oo

四、**年连续两年名列全市第二名；在全市软环境治理工作中位居全市第一名。

事业上一个又一个的成功，并没有使赵淑芬滋长半点的骄傲情绪。她说自己是一名共产党员，能为人民、为事业论文联盟www.xiexiebang.com整理做点贡献是自己的人生追求！在“保持共产党员先进性教育活动”中，她带头参加学习、带头查找整改自身存在的问题，认真整改，充分发挥出了党员干部的模范带头作用。一次她因市里开会未能参加党支部的组织生活会，便主动要求支部为她补开了一次生活会。此事使全局党员在保持共产党员先进性教育活动中深受教育。活动中，她还带领班子成员深入到社区倾听基层和百姓们的心声。当她看到兰英养老院的老人们因经济条件看不上有线电视时，她与局班子研究免费为养老院的10个房间安装了有线电视。事后养老院7位年近八旬的老人们步履蹒跚地来到双辽广播电视管理局送来了锦旗，感谢双辽广播电视管理局的尊老、爱老之情。

赵淑芬心里总是想着群众的利益多，想着自己的利益少。每当职工有困难时，她总是全力以赴地帮助解决；谁家有个大事小情，她总是放在心上，并亲自到场，使职工们很受感动，在大家心中她就是一位可亲可爱的“当家人”。今年6月3日当她得知柳条乡广电站退休老职工吴学胜家中失火蒙受损失时，立即召开局长办公会议发动职工捐款。在赵淑芬的带动下，全局干部职工仅用一个小时就捐了2275元和72件衣物，局里还为吴学胜补助了2000元，并购买了生活必须品。赵淑芬还亲自到吴学胜家中去慰问。这一举动感动了吴学胜全家、乡邻和柳条乡政府，纷纷为吴学胜捐款，使他很快恢复了正常生活。她还经常向弱势群体“雪中送炭”。她曾连续六年花费6000余元资助一名叫薛婉音的贫困学生，直至20**年考入新疆师范大学。当薛婉音手捧通知书没钱上大学的时候，赵淑芬心急如焚，帮助薛婉音找助学单位筹集了一万元钱，并给她买了新衣服，使她圆了大学梦。在广电局团总支组织向一名白血病少年捐款时，她个人也慷慨解囊捐赠500元；在向抗击非典、贫困儿童、贾晓岩烈士和太平洋海啸灾区捐款时，赵淑芬都带头捐款。不但“红包”她不要，就是她正常该拿的奖金、补助，她也不要。节假日加班补助、满勤奖她没领过一次，就连省广播电影电视局连续三年奖励给双辽广播电视管理局班子的18000元资金，她也分文未取，全都奖励给了干部职工。她还将准备换车的钱用于了建图书室、实现自动化办公和改善办公环境上。

在赵淑芬身上，这样的小事不胜枚举。她以极强的人格魅力感染着双辽广电队伍，使这支队伍焕发出无穷的活力。

居高声自远，非是藉秋风。赵淑芬以高瞻远瞩的目光，光明坦荡的胸怀，对党和人民事业的无限忠诚，塑造了一个新时期优秀共产党员的形象，而对接踵而来的各种荣誉和人民群众发自内心的赞许，赵淑芬没有骄傲和自满，而是冷静地继续带领双辽广电人发奋图强，创新立业，书写着双辽广播电视事业更加辉煌、灿烂的明天！

第四篇：人大代表(广播电视局局长)述职报告

人大代表（广播电视局局长）述职报

告

人大代表（广播电视局局长）述职报告2007-02-09 07:40:

31我被选举为××市人大代表以来，按照××市和龙州市人大常委会的要求，认真学习《代表法》及有关的法律、法规，努力提高履行代表职责的能力，维护群众的切身利益，较好地履行了人大代表的职责。下面，我把当人大代表以来的工作情况汇报如下：

一、认真学习法律法规，不断提高自身素质

作为一名人大代表，我深深体会到，只有不断学习，不断进取，努力加强自身建设，提高自身素质，才能不断提高依法履行职责的能力和水平。一方

面，我注意加强理论学习，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神，进一步坚定了自己的政治方向。另一方面，为了提高法律知识水平，我认真学习与人大工作关系密切的《宪法》、《地方组织法》、《代表法》等，对人大代表肩负的重任有了更深刻的认识。同时，结合本职工作，系统地学习了《民法》、《行政处罚法》、《行政许可法》和《广播电视管理条例》等法律法规，增强了法制意识，明确了人大代表必须把依法办事作为开展活动、履行职责的重要前提。特别是《行政许可法》实施以后，我结合工作实际，对《广播电视管理条例》和《广播电视设施保护条例》进行了重新学习，进一步规范了执法程序，规范了执法队伍的执法行为。为了履行好代表职责，我还注重加强实践锻炼，努力提高实际工作能力和工作水平。我是××市人大代表，又是我市人大常委会的委员，在参加人代会、常委会和人大组织的视

察活动前，都注重走访联系群众，开展调查研究，了解实际情况，积极参政议政；会中认真听取各项报告，积极提出建议意见；会后认真传达贯彻会议精神，贯彻落实各项决议，较好地履行了代表职责。

二、牢固树立大局意识和服务意识，做好本职工作

作为一名人大代表和广播电视部门的负责人，我所从事的工作是党委、政府和人民群众的喉舌，社会主义思想文化传播的重要阵地。自己工作的好坏，直接关系到大局。因此，我十分注意正确处理履行代表职责与干好本职工作的关系，主动地把广播电视宣传工作放在经济建设和社会事业发展的大环境中去把握，力戒片面性，防止出现偏差。

一是始终注意把握正确的舆论导向。近几年来，各级党委政府把经济建设摆上了非常突出的位置。新闻宣传工作，按照市委确定的新的工作思路，加大了对经济工作的宣传力度。电台、电

视台的《龙州新闻》先后设立了“大投入、大招商、大发展”、“解放思想、干事创业、加快发展”和“加快发展，重进百强”等栏目，及时报道市委市政府关于经济建设的工作部署和各乡镇、各方面加快经济发展的好经验、好做法，引导大家把注意力集中到经济建设上来，对全市迅速掀起新一轮经济发展的热潮，对促进招商引资工作起到了很好的引导作用。

二是注重重要会议、重要活动、重大事件的宣传鼓动和宣传引导。近年来，市里的重要会议、重大活动比较多，党代会、人代会、政协会、市委工作会议及一系列的经济工作会议，招商、观摩、考察等一系列重要的活动，我们都全面、准确、详细地进行了报道，让广大人民群众及时了解市里的工作部署，起到了很好的舆论导向作用。在去年防治非典的斗争中，我们以对党对人民高度负责的态度，认真贯彻市委、市政府意图，把防非典宣传作为整个宣传工作的重中

之重，不惜人力、物力，加长节目制作长度，延长节目播出时间，有力地配合了这项工作的开展。两台加播了“预防非典”小知识，请医院大夫讲非典的危害及预防，还制作了大量的防治非典的公益广告，在各时段反复播出，为广大市民了解疫情、积极预防和稳定民心做出了贡献，多次受到市委、市政府领导的表扬。电视台党支部被市委表彰为先进基层党组织。

三是积极对外宣传龙州、推介龙州。对外宣传龙州、推介龙州，提高龙州的知名度，是推动我市大招商、大发展的重要环节，两台在这方面始终抓住不放。中央台《新闻联播》中播出“全国首批出口禽肉从龙州启运”的稿件，宣布了国际市场对我国禽肉出口的解禁，宣传了我市畜牧业生产、禽肉出口的工作业绩，也提高了外贸企业的知名度。“龙州产业化带动农民增收”、“龙州美国早桃上市”、“龙州结构调整、做强做大县域工业”、“分钟生死营救”等几十条稿件

分别在中央各台和广东卫视台播出，都起到了很好的宣传效果，外宣工作取得了好成绩。某年，龙州人民广播电台荣获广东人民广播电台集体记者一等奖，已连续十五年夺冠。广东人民广播电台专门给龙州市委、市委宣传部和广电局发来贺信表示祝贺。市委市政府对此进行了隆重表彰，并颁发奖金万元。

四是狠抓技术事业建设。技术事业建设是宣传工作的基础和载体。多年来，我们十分重视技术工作和基础设施建设。在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，我局领导班子带领干部职工，发扬艰苦奋斗，艰苦创业精神，自我加压，干事创业，事业建设取得了好成绩。大铁塔的建设，扩大了广播电视无线覆盖，解决了干部群众听广播看电视难的问题；有线网的建设，使传输的节目套数大大增加，提高了宣传质量和效果；办公大楼的建设，解决了过去办公条件简陋拥挤的问题；发射设备、传输设备、摄录采编设备的更新

换代，大大提高了节目制作水平和播出水平，使我市的广播电视工作上了几个大的台阶，受到领导表扬和社会的赞赏，为龙州人民争了光。

三、时刻不忘履行代表职责，维护群众利益

人大代表是代表人民群众的，全心全意维护人民群众的根本利益，是人大代表的神圣职责。工作中，我注意把干好本职工作同维护群众的利益有机结合起来。在宣传方面，我注意了解社会上人民群众的呼声，同编辑记者一起，精心设计栏目，播出了一批反映人民群众意愿的好稿件，受到了广大听众观众的好评。针对人民群众反映强烈的热点难点问题，今年，根据领导指示，加大了舆论监督的力度，发了一批曝光的稿件。如连续多次对城区脏乱差的问题进行曝光，引起了全社会的重视，有关部门加大工作措施和整治措施，使城区面貌发生了很大变化，促进了问题的解决。对市人大常委会组织开展的视察活动、有

关会议及决议决定，我们都及时进行宣传报道，促进了有关决议决定和建议意见的落实。今年月日，我们同纪检监察部门一起搞了“行风在线”栏目，让行政执法部门的一把手，通过电话直接同老百姓对话，现场解答群众提出的一些热点问题、不明白的问题。通过这个栏目，为人民群众同政府之间架起了一座沟通的桥梁。在服务大众方面，全市的人民群众都是我们的服务对象，无线台最大限度地提高播出质量；有线台为了能使广大人民群众收看到套清晰的电视节目，加强维修维护，尤其是恶劣天气，信号中断时有发生，我们坚持小时值班，随叫随到进行抢修，维护广大人民群众的切身利益，把党中央和各级党委政府的声音送到千家万户。

作为人大代表，我还经常想到农民兄弟的不易，在包村包户、包水库等工作中自觉进村入户、贴近基层，尽可能多地帮助他们解决一点实际困难。在发展有线电视入户工作中，我跑了处乡镇

街道多个村庄，坐在农民的坑头上，讲有线电视的好处，带领工程队为他们安装，受到了农村老百姓的称赞。各位主任、各位委员，我当人大代表虽然做了一定的工作，但离党和人民的要求还有很大差距。市人大常委会组织的这次××市人大代表述职活动，使我进一步增强了依法履行职责的政治责任感和历史使命感，也调动了我执行代表职务的积极性。下步，我决心在人大常委会的指导下，认真学习先进经验，不断丰富充实自己，提高自身素质，恪尽职守，努力工作，为全市经济和社会各项事业的发展做出应有的贡献。

第五篇：xx年广播电视局局长任期工作总结

xx年广播电视局局长任期工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年广播电视局局长任期工作总结

本人出生于1955年xx月，共产党员，大专文化程度，1970年参加工作，现任广播电视局局长职务。主持全面工作，分管电视台，新闻宣传，组织人事等工作。于1970年xx月应征入伍参军，1973年xx月退伍，当过民办教师，当过人民公社半脱产税务干部，公社管委会副主任等工作职位。1983年被招收为轮换干部，担任高桥区组织干部，县委宣传部新闻通讯干事。撤区并乡之前，历任双门区副区长，区长，高桥区区长，区委书记。撤区后担任城关镇镇长，县经济体制改革委员会主任等职务。xx年xx月调任县广播电视局任党组书记、局长、电视台台长、同时兼宣传部副部长到至到xx年，年满52岁而退居二线。

xx年正值陕西省广播电视系统整合广电资源，将广电网络资产上划广电网络公司，其债务留给地方，县城有线电视用户收费权一并上交，县电视台赖以生存的经费来源切断了，还欠各种债务近一百万。改革对于上级来说只是个工作问题，对于我们基层来说却是个生死存亡的问题。当时的广播电视局，楼房破旧不堪，电视设备落后，人心涣散，宣传工作不力，经济贫穷、经费紧张，内无动力，外无形象。在这样的情况下，我走马上任了广电局长。由于我热爱新闻事业，爱好宣传工作，熟悉媒体产业，面对现状我没有气馁，理清工作思路，寻求解决办法，制定各种规章制度，统一职工思想。提出了：“艰苦创业，自己走路，创新体制，循序渐进，突破发展”的指导思想。一步一个脚印的走出困境，进而走向良性循环，状大发展的道路。七年做了八件事，来到局里的第一天，我就深深地感到这里有许多问题需要解决，有许多事情需要抓紧落实，我感到过了此桥无好路，所以必须抓紧时机尽快落实。七年的风霜雨雪，七年的艰苦创业历历在目，有些问题非常棘手，如果不痛下决心，是难以解决的。但是，我终于坚持下去走过来了，还办成了几件在全省全市广电行业中别人办不到，办不成的大事。归纳起来，有8件大事

一、清理临时用工。

我来是局里原来用了三个临时工，已用十多年了，没有任何政策可以解决他们的身份，辞退很难。县人事局年督催清理，根本无法清理出去，临时工痛苦，局领导也难过，但无能为力解决他们的就业的根本问题。局委会人为长痛不如短痛，彻底清退回家，对于他们来说年龄还年轻，尽快找一个固定工作还不迟。所以我们必须忍痛割爱作出决定。领导会一开，就引起一场**，临时工那愤怒的眼光对着我闹，那种矛盾的场面至今想来十分可怕。由于领导班子以人性化的解决，每人从各种不同渠道给予了两万多元的生活补助，并对他们在工作期间的出勤加班给予足额的回报，还在本单位力所能及的情况下，分别提供了一定工作机会，得以将他们辞退。此事看起来是一件很小的事，但一直是许多部门头痛的事，难倒了许多人，其先例数不胜数。

二、办公楼和家属楼水电分开。

我上任时发现局机关和家属用水用电吃的是大锅饭，每年水电费六万多。家属楼水电浪费极大，办公成本太高。xx年局里决定实行水电分开，这一下就触动了三十多户职工切身利益，引起了强烈不满。那一天来了320多职工及家属在会议室大吵大闹，摔杯子，拍桌子，把我往县政府拖，我认为我这样做是对的，一定要坚持下去，我自已把此事扛着，怕给上级带来找麻烦就没有给县上领导汇报，也把此事往别人头上推，经过多方做工作，水电彻底分开了。到现在水电涨价几次，年水电费下降到两万多元，四年时间节约资金至少有十多万。

三、改造办公楼。

广电局办公楼始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室内破烂不堪，办公桌椅十分破旧，不少的窗户玻璃烂了，是用报纸糊上的，风雨无阻，破旧的办公环境直接影响国家机关的基本形象。xx年在没有资金的情况下，提出了吃糠咽菜也要改善办公条件，于是我们就欠账动工改造楼房，修了大门，装潢了室内，重修了楼顶，总共花34万元。以后又换了办公桌椅，安装了空调，修了花坛，机关面貌大大改观。xx年我们还购买了一辆价值16万元的小轿车，专门用于采访。

四、实行乡镇广电系统垂直管理。

xx年县党代会提出，用两三时间把有线电视传到乡镇，我感到广电局的机会来了。我们为了完成这个任务，及时向县政府报送了改革县乡广电体制，整合广电资源，租赁电信光缆的实施方案，紫阳县人民政府于xx月xx日召开县长办公会，一致通过广电改革方案，得到了县政府的迅速批准。xx年xx月，我们顺利实现了对乡镇广播电视服务站的垂直管理，实行工资统一发放，发展统一规划，支出统一报批，材料统一购进，资金统一上交等管理模式，成立了16个乡镇广播电视服务站，主动向县政府提出差额百分之十财政预算。垂直管理后，每年财政少拨八万元的经费，还要上交各种税费六万元，同时在接收乡镇站时，接收债务34万元，已经全部还请。垂直管理正好符合中央政策，我们成为全省第一个，先后有十多县广电局前来参观和电话咨询，得到的上级和社会的认可。此事以后成为紫阳县广播电视局足以自豪一件大事。

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