真正的幸福是什么(学习吕振华)

第一篇：真正的幸福是什么(学习吕振华)

真正的幸福是什么

河北新闻网

■编者按

今年7月4日，省委做出了向吕振华同志学习的决定，在全省广大党员干部中间引起了强烈反响。

吕振华同志是锐意改革、干事创业、履职尽责和清正廉洁的时代典型。他的事迹是正在开展的党的群众路线教育实践活动的生动教材，是对解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展的有力诠释。他代表广大党员干部，回答了一个重大时代命题：真正的幸福是什么？

省委宣传部约请我省著名作家、省作协副主席李春雷，创作了一篇反映吕振华同志先进事迹的报告文学，生动形象地反映了吕振华同志对“为民、务实、清廉”的守望与坚持，希望全省广大党员干部，以吕振华同志为一面镜子，正衣冠、洗洗澡、治治病，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、尽心尽力、干干净净地为党和人民做事，不辜负党的信任、人民的期盼。

真正的幸福是什么

□李春雷

初见吕振华，我有些意外：

黑黑瘦瘦的身板，粗粗糙糙的皮肤，稀稀疏疏的头发，憨憨厚厚的笑容。身为中捷产业园区党委书记、管委会主任，掌管着4.2万人口、268平方公里土地和百亿资产，却根本不像一个官员，倒是像极了一个下岗职工、一位贫困教师或一家村办企业的老会计„„

吕振华告诉我，自己没有别的本事，更没有别的野心，中捷只有4.2万人，他只会算计这4.2万人的经济学。

好一个4.2万人的经济学！

这其中有两组数字：

从2003年至2012年的10年间，全区GDP由3.79亿元增长到90亿元，财政收入从0.33亿元增长到38.2亿元，分别增长23.7倍和115倍，经济实力位列全国农垦区之首、全省省级开发区之冠！

2003年，中捷还是一个只有1.6万平方米楼房的简陋生活区。而现在，一座集高标准住宅区、商业区、金融区、大学城等为一体的55平方公里的现代化新城框架已经拉开！

无论如何，这不能不说是一个奇迹！

春天的前奏

1994年10月，临近不惑之年的吕振华来到中捷农场，担任常务副场长。

那是一个怎样的困局啊。计划经济时代上马的大大小小的企业们，在市场经济的大潮中，一个个如泥菩萨过河，自身难保。又像一个个失去庇护的瘦骨伶仃的孤儿，嗷嗷待哺。总资产只有6800万，债务却超过2个亿，严重的资不抵债！

这日子怎么过？

他在苦苦地算计着中捷的新生路。

那是一个特别的秋天，日头黑黑的，风凉得刺骨。

„„

中捷，是一个什么地方呢？

这里位于沧州最偏僻的海边，是一片典型的盐碱地，白花花的，苦土。没有树木，只有一望无际的黄菜和碱蓬，在春天和秋天之间枯枯荣荣。那是这一片土地的命运，也是他的命运。

1956年初，中华人民共和国副主席朱德访问捷克斯洛伐克共和国，获赠670台(件)农机设备。回国后，国务院总理周恩来亲自参与选址，把目光落在了渤海之滨，并亲自命名“中捷友谊农场”。

于是，一批抗美援朝的退伍战士，集合周围村里的农民，开始为饥肠辘辘的共和国生产粮食。

与共和国蹒跚的脚步一样，中捷和全国数千个国营农场一起，在时代的风雨泥泞中艰难地前行着，先是单一地种粮食，后来又一窝蜂似地上企业。到上世纪九十年代初期，这家被传统体制和思维紧紧束缚的国营农场，已经走到了山穷水尽的地步。

破产 吕振华的第一个动作，堪称惊心动魄：破产！

当时，针对严重资不抵债的企业，国家鼓励破产。但长期的僵化思维，使大家碍于种种羁绊，顾虑重重，而吕振华敏感地看透了这一点。在时任场长的领导和全力支持下，他大胆提出了企业破产重组和股份制改造的设想，并拿出具体的实施方案，依靠法院和银行，坚决而迅速地进行破产。

破产直接带来了工人的大面积下岗，这在当时是不可想象的。一位当年的志愿军老战士，气冲冲地闯进吕振华办公室，以手为枪，指着他的鼻子高声怒喝：“姓吕的，你要把农场带向何处？这里还是共产党的天下吗？”

面对众多的责骂，吕振华平静地说：“企业早已亏透，大家早已下岗，横竖都是没工作。不如干脆拉下面子，直接破产。就像分居多年、和好无望的夫妻，最好的办法就是尽早办理离婚手续，只有这样，才能重组家庭，开创更美好的生活。”

他断言：现在是破产的最佳时期，错过这个机会，将会遗憾永久。

在他的直接操盘下，最短的时间内，中捷的31家特困企业陆续宣布破产！

这时候，社会上越来越多的企业意识到了破产的意义，开始纷纷申请。而此时，国家的破产政策已经越来越严格了。

1997年6月，国务院正式出台进一步规范破产的条例。其中特别规定：企业破产必须经最大的债权人同意。换言之，得不到银行的许可，破产比登天还难。吕振华眼疾手快，捷足先登，最早地借助国家政策，为中捷卸下了沉重的包袱。

紧接着，果断进行股份制改造。十多家民营企业虎虎而起，浴火重生。

2000年，吕振华担任农场党委书记。而后，随着全省农垦体制改革和渤海新区的成立，中捷走进了一个全新时期„„

刘老师告别

2003年暑假的某天，吕振华接到一个电话：刘丙伟老师要调走了。

他放下电话，迅速向刘老师家里跑去。

中捷的工资收入在沧州属于末流水平。这些年，正是改制的阵痛期，经济状况虽有改善，但并不明显。学校、医院还是企业性质，没有事业编制。中捷学校、医院的老师和医生们人心浮动，纷纷调走，已经有十多个办理了手续。刘丙伟是中捷子弟，1985年毕业于河北师大化学系，勤勤恳恳教书，曾经辅导学生连续8年荣获全国初中生化学竞赛一等奖，是中捷教育的旗帜性人物。而现在，他已被外地一座民办学校高薪挖走。

坐在刘老师只有20多平方米的低矮、昏暗的平房内，两个人相对无言。

“吕书记，对不起。我也舍不得离开老家啊，但父母老了，要吃药看病；孩子大了，要考大学。每月600多元的工资，实在过不去啊！”刘丙伟哽咽难言。

吕振华心如刀绞：“说对不起的应该是我，是中捷对不住你啊。谁让咱们一直没有发展起来呢。”

看着刘老师贫寒的家境，吕振华无法阻拦，也无法承诺什么，只能遗憾地送上祝愿。

那一天夜里，他跺足捶胸，把自己骂了个狗血喷头：“吕振华呀吕振华，作为当家人，如果中捷不能快快发展，你就是这块土地的罪人！”

第一次握手

中捷石化原是一家小型炼油厂，经过民营化改造，在厂长王振华的带领下，增上了多种先进设施，逐渐成为一家年产50万吨的中型炼化企业。

谁都明白，炼化企业最大的难题是油源，而油源又紧紧地控制在三大央企手中，地方企业极难分羹。

为此，吕振华和王振华费尽了周折。

2005年，中捷开始与中海油有关部门接触谈判，希望通过委托加工的方式，挣取加工费。由于上门联系的企业太多，中海油方面实在难以应付，所以谈判只能在秘密状态中进行。

年届六旬的王振华是一位实干型企业家，却不善言辞。吕振华只得扮演他的随从秘书，一同进入现场，观察情况，直接提醒或暗示支招。为了不露出破绽，在公开场合，他总是殷勤地为王振华开车门，提包，倒茶水。

一次，王振华与对方一位负责人商谈时，吕振华派人悄悄走上前去，进行拍照，希望留存一个珍贵的纪念。不想，这位负责人因为有所顾虑，勃然变色，厉词痛斥，并命令他立即当面删除照片，离开现场。

吕振华从未受过如此冷遇，一时手足无措，满脸窘相，委屈得像一个无助的孩子。众目睽睽之下，他只得让下属灰溜溜地离开。

后来，双方终于达成协议：中捷每月购买对方6万吨原油，加工成品后，再卖给对方„„

匈牙利经验

10年前，流转土地还是一件骇人耳目的新闻。

土地，从来都是中国农民的命脉。因为土地，解放区的改革被称为“土改”；因为土地，改革开放的第一把火在农村点燃；因为土地，目前的中国经济在工业化、城市化、农业现代化浪潮中步履蹒跚，艰难行军。

灵感，来源于匈牙利。

匈牙利农民曾经享有与城里人一样的养老保障。1990年以后，随着东欧剧变，农民养老成为政府最头疼的问题。后来，政府通过法定合同收回土地，并发给土地所有者年金，以解决其养老问题。

土地换年金，不仅弥补了国家养老体系的不足，而且最大限度地盘活了土地资源。中捷将迎来发展的井喷期，大量无保障人群，低下的农村生产力是两个关键的瓶颈，而从农垦经济向园区经济转型，又势必需要大量的土地资源。将匈牙利经验引进到中捷，可试可行。

2004年春，吕振华大胆借鉴匈牙利经验，制定了一整套合法合理合情的细则，开始试验推广：土地使用权收归园区，平时由个人耕种收获，平均每亩耕地每年另由政府补贴600元；如果土地被规划征用，再提高转型费，每人每年补助6000元。

这项政策一出台便受到热捧。三四年之内，中捷全区15个村的15万亩荒碱地基本上全部完成流转集中。

农民转型的结果，不仅换取了生活费、养老保险、劳动力就业三重保障，而且进一步引爆了更深层次的农村和农业变革，意义重大。

然而在当时，土地流转带来的却是极大的财政压力。仅以2008年为例，当年1.2万农民的转型费就高达4000万，几乎占中捷财政留成的一半。

一时间，怨言满天。

吕振华坚定地说：“这笔支出，不仅符合群众的根本利益，更符合园区开发的长远规划。历史将证明，这笔钱会给我们带来十倍百倍的回报！”

现在，拨开岁月的迷雾，人们不得不惊叹：这的确是一次超前的、开创性的战略决策！若非，在征地拆迁如此艰难的今天，中捷的招商引资、现代农业、新城建设，每一步都将负重前行。

于无声处，中捷远离雷区，走上坦途！

蚂蚁娶大象

与中海油的加工业务渐入佳境。

而吕振华的胃口却是越来越大了。赚取加工费，在他的眼中只是金粉银屑，他心底渴望的，是金山银山。而要实现这个愿景，只有与中海油合资，直接建造炼油厂。

众所周知，石油不仅是国家最重要的经济命脉，更是一项极重要的战略资源，作为中国石油的三大巨头之一，中海油的地位炙手可热。中捷是什么？如果单纯从经济体量上比较，简直就是站在大象脚下的一只蚂蚁。

虽然中海油有意拓展下游业务，但他们的既定方针是只在渤海湾地区选择一个合作对象。而在这个广袤的临港区域里，有山东、辽宁、河北和天津等地的上百家大中型炼油企业，而中捷只是其中最小的“弟弟”之一。

中捷屡屡进行信息渗透，对方不动声色。

半年之后，他们终于得到了一条重要信息：与中海油合作的底线是年产200万吨，只有具备这个能力，才能进入对方的视野。

而中捷石化，生产能力只有50万吨。

增加到200万吨生产能力，需要投资8个亿。这对当时的他们来说，是一个恐怖的天文数字！

摆在面前的，只有两条路——— 要么赌博式投资，上马两套设备，达到与中海油的合作底线；要么就此止步，继续过原来平稳富足的日子。前者只能成功，不能失败，一旦失败，将是一场难以想象的灾难。

这是一次关乎中捷石化和整个产业园区前途命运的重大抉择！

进退维谷中，倔强的性格让他又一次选择了冒险。吕振华苦口婆心，和王振华一起，说服了一个又一个股东。大家合力，分头行动，用最快速度，多方筹款8个亿。

马上开工扩建，昼夜不停，风雨兼程。

仅仅8个月时间，200万吨扩建工程便全部完成。中捷石化脱胎换骨，凤凰涅槃！

应邀前来考察的中海油有关领导看到这一切，真是匪夷所思，惊疑若梦。

沉重的谈判大幕，徐徐拉开。

商谈伊始，对方严肃申明，合作的主体是企业双方，禁止政府部门介入。

于是，吕振华不得不再一次偷偷扮演起了王振华秘书的角色。在公开场合，他娴熟地鞠躬、带路、递毛巾，点头哈腰，满脸笑容，手勤脚快，一丝不苟。但几轮过后，对方还是看出了破绽。因为每逢重要环节，两人都有眼神交流，而老板总是在征询和追逐着秘书的表情。

进一步调查，终于挖出了他的真实身份。

但出乎意料的是，对方并没有恼怒和追究，而是默许了他的谈判成员资格。是啊，园区一把手能为企业老板甘当随从，提供秘书般的服务，还有什么不能为企业付出的呢？

整个谈判过程漫长而又激烈，走走停停，一波三折。中海油方面居高临下，条件严格；中捷方面步步为营，适当让步。第一次让步，中捷不得不答应将主体之外的资产全部剥离；第二次让步，中捷不得不答应对方控股60%的要求。

2008年的1月，经过面对面27次的正式谈判，中海油终于同意合资，成立“中海油中捷石化有限公司”。

就在大家击掌相庆之时，中海油又一次抛出重磅炸弹，提出了一个更为严格的条件：中捷石化市值评估10.8亿元的资产，中海油只能按照7.6亿元的账面净资产进行收购。也就是说，王振华他们3.2亿元的资产瞬间蒸发。而这些，都是他们的血汗钱啊。

向来木讷憨厚的王振华愤怒得拍案而起，甩门而出，别的股东们也纷纷表示中断合作，是可忍，孰不可忍。

双方各持己见，互不相让，崩盘在即。

这个时候，吕振华再次变成了一个双面的巧媒，一个伟大的政委，频频从中斡旋。他向中海油解释，民营企业投资节约，且设备折旧的提取方式不同，不应如此压价；他告诉王振华，要从长计议，吃亏也是占便宜，没有现在的吃亏，哪有将来的便宜？3个亿算什么？用不了几年，你们就会赚3个亿，30个亿，渤海的油有多少，你们就能赚多少。

最终，中捷选择了第三次让步。

蚂蚁与大象，终于入洞房！

正式签约仪式之后，吕振华和王振华两个团队共同庆功时，很多人放声大哭！

看得见是眼界，看得清是智慧，看得远是战略。中捷让出的是控股权，赢得的，却是未来的发展权！

2012年，仅此一家企业就贡献税收27.5亿元，占中捷全部财政收入的70%。

天宫的客人

2009年，中铁物资总公司投资13亿元，在中捷建造物流区。由于中捷地界之外的铁路工程受阻，造成经营延期，公司损失1400万元。

吕振华多方协调，使工程顺利复工。

虽然责任不在自己，但总是服务没有周全。事后，他专程进京，登门道歉，并主动弥补企业损失1400万元。

中铁物资总公司的董事长、总裁大为感动：“从商几十年，从没见过这样的地方领导。”

此后，中铁集团的多个项目，相继落户中捷。

中捷有一家民营企业“福森油墨”，经过多方联络，有望与国际有名的香港叶氏化工集团合资。吕振华与民营老板一起，多次前往拜访。2007年秋天某日，双方约定在广东中山市会谈。天不作美，北方连续大雾，高速公路封闭，机场大部停飞。遇到这种恶劣天气，如果通报信息，推迟时间，对方也能理解。但是为了信守承诺，也为了尽快促成合作，吕振华冒着生命危险，在浓雾沉沉的乡村公路上整整绕行一天，又从天津机场转到北京机场，换签机票，终于在凌晨4时赶到当地。

第二天一早，他准时陪同对方用餐。

很快，香港叶氏化工集团宣布全资收购“福森油墨”。这家原来年收入只有1000多万元的民营小厂，一跃成为年销售收入突破3亿元，纳税超过1100万元的优质企业。

海捷的故事，更为奇特。

海捷原本是一家由8名下岗职工发展起来的民营电子企业。后来，该公司成立研发中心，引入国内最高端人才，同时又与荷兰方面密切合作。吕振华最早看到了这家企业的光明前景，他们出台了民营科技企业的助推计划，决定给予300万元资金支持。

海捷的主打产品——— 教学设备在国内高校逐渐占领市场。为了使企业跃上更高台阶，吕振华利用与捷克和斯洛伐克两国的友好关系，将海捷的产品放到世博会这两个国家的展馆中展示，并利用一切机会向国外客商推介。

经过多方努力，海捷产品终于打入十几个国家的市场。

2013年6月20日，我国首次进行太空授课。在天宫一号内，“神十”女航天员王亚平通过5个实验，展示了失重环境下物体的运动特性。神奇！震撼！可是，你知道吗？王亚平与地面主持人交流的那一方小小的“多媒体演讲台”，就出自海捷！

海捷，正在走向世界„„

善达基金

2006年春节前，吕振华在民政部门和新闻媒体的陪同下，走进辛庄子村的一户人家。

炕上坐着一位小姑娘，容貌俏丽，却又弱似黄花。无助的目光，眼巴巴地望着客人。“孩子怎么了？”吕振华焦切地问。

孩子母亲低低地回答：“肌无力，起不来。”

“为什么不住院？”

这个无奈的母亲垂下头，泪水满脸：“吕书记，不怕您笑话，治不起呀！”

吕振华的眼前猛然黑暗。这几年，中捷的经济有所改善，平时总认为辖区内不会再有穷人，哪里想到穷人就在眼皮子底下，而自己竟然没有看见！这不是眼瞎是什么？这不是官僚主义是什么？

这个不幸的孩子，让他一下子想起了自己，那在碱水里泡大的童年和少年啊。

这时，一个电视记者正在用镜头瞄准孩子和父母的脸庞。他大喊一声：“停！” 记者和随行人员不知所措，怔怔地看着他。

他深深地叹了一口气，嘱咐记者务必把这一家人的录像抹掉，镜头千万不要在新闻中出现。

回来后，他马上安排孩子住院。接下来，就是召开党委会。

先是自我检讨，然后是一如既往的命题测试。

“谁能告诉我，咱中捷到底有多少穷人？”吕振华盯着大家，大家面面相觑。

沉默之后，吕振华黑着脸，一字一句地宣布了一条规定：“从今之后，我们中捷的领导干部去访贫问苦，不允许再带着记者拍照录像，这是对他们尊严的伤害。”

春节过后，由新毕业大学生组成的若干小组，对所属区域进行全面调查。

调查的结果令人震惊，班子成员们一边听汇报，一边流眼泪。建场50年了，竟然还有那么多的乡亲住在土坯房里，那么多的家庭看不起病，养不起家，上不起学啊！

会上当即决定：拿出3000万元，成立一个以“重大疾病”、“重大灾难”和“爱心助学”为救助主体的三大基金，取其谐音，定名为“善达基金”。

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几年来，随着财政状况的进一步改善，中捷人的福利越来越高，生活越来越甜蜜。一个养老、教育、医疗、生活和住房全覆盖的民生保障体系已经形成：

在中捷，人人有社保，个个享退休。老年人退休金最低每月六七百元，且逐年增加。

在中捷，免费义务教育范围率先在全省扩大到15年。从幼儿园到高中，学杂费全免。

中捷人无论在哪里住院看病，均能报销80%以上。困难群体享受全省乃至全国最高标准的生活救助。

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一天傍晚，吕振华接到一个电话，是那位已经调走的刘丙伟老师。

刘老师调走后，一直在关注着中捷。这次回来作客，目睹故乡的神奇变化，万分震撼，希望调回工作，重新报效桑梓。

吕振华当即答应，马上派车迎接。一腔唏嘘，两双老手，四行酸泪。

不长时间，前些年调离的15名教师和医生，几乎全部回归了„„

他的名字叫吕振华

前些日子，省委组织部在沧州无记名投票推荐干部。计票的时候，出现了一个让人啼笑皆非的有趣现象：有的推荐票的职务栏中明明写着“渤海新区中捷产业园区党委书记、管委会主任”，而名字却写成了“张振华”、“李振华”。组织部门认真调查，却没有发现任何恶作剧的成分。

原来这些中捷之外的区县干部，对中捷的超常业绩由衷敬佩，感觉应该投票，而对吕振华这个埋头苦干、很少见面、从无交往的“当家人”却知之甚少，印象不深，所以对他的姓名记忆出现了误差。

的确，从2000年担任农场党委书记起，吕振华在农场和园区主要领导任上已有14个年头。这些年来，他从未向领导提到过个人晋升愿望，更无心跑官、要官，或交好同僚，拉票助选。期间，因为成绩突出，曾有两次调任省直单位的机会，但他都放弃了。

有人问他，你真的不想升官吗？

吕振华说：“当多大的官才是官？有一个适合自己干事的平台就是最大的满足。我从没想过自己会成为园区书记。既然组织这样安排，我就要发挥出自己的最大潜能，多为群众做事，如果个人问题想得多了，用在工作上的精力就少了。”

沧州市委书记焦彦龙感慨地说，“我到沧州任市长、市委书记有几年了，曾多次到中捷调研，并主动找吕振华谈话，但他从没进过我的办公室，更没谈过自己的事。”

（下转第十版）

(上接第九版）

早晨起来照镜子 熟悉吕振华的人都知道，逢年过节，他家的门总是锁着，看望的人，送礼的人概莫能入。

有一次，他因积劳成疾，心脏严重房颤，不得不做介入手术。尽管严格保密，但消息还是外泄。为了避免探望，他不得不躲到一家僻静的小宾馆接受治疗。

他二哥听说后，异常揪心，执意带着家人前来陪护。可刚坐下不久，吕振华就委婉地催促他们离开。

二哥不高兴了：“你一年到头忙得见不到人影儿，现在住院休息，咱哥儿俩多说几句话也不行？况且我也不求你办什么事。”

他说：“你一家人在这儿，会引起别人注意。再说，我还有很多工作需要电话安排呢。”

二哥含着泪说：“看你这干部当的，图个啥？连生病也像做贼似的。”

„„

在中捷，没有领导参与和干预工程建设，没有部门到企业吃拿卡要，风清气正，政务畅通。特别是在选人、用人上，工作实绩是衡量干部的唯一标准。

是的，这些年，中捷通过公开招考和竞聘，提拔、引进各类干部和人才130多人，整个过程公开透明，从无负面声音。中捷园区流传着这样一句话：干部提拔零成本。

多年来，吕振华和班子成员已经形成了一个坚定的共同信念：保证尽心办事，保持清廉本色！吕振华时常对干部们说：“要养成早晨起来照镜子的习惯，看看镜子里还是不是自己，想想昨天做没做亏心事，理理今天还需要干哪些事？”

幸福是什么

中捷的城市梦是从何时开始的？

1993年，这里有了第一座高层建筑——— 6层办公楼；1996年，这里有了第一条柏油路；1998年，这里有了第一栋教学楼和职工住宿楼；2003年，整个生活区的楼房面积有1.6万平方米。

而现在呢，住宅区、商业区、文化区、大学城，还有高尔夫球场、五星级宾馆等等，还有更多的建筑群体，组合到一起，已经是一个现代化城市的雏形了。面积呢？55平方公里。

当然，很多的软件急需要填补。于是，一大批教育、文化、医疗、商业、金融等为港口、产业发展提供强有力后勤保障的新型服务业项目，正在呼朋引伴，纷至沓来„„

中捷，正在越来越丰满，越来越美丽。

中捷，正在变成渤海的核心，渤海的眼睛„„

„„

吕振华已经57岁了。

前些天，为了中捷未来“千亿园区”的规划，他再次去北京。一个老朋友笑话说：“你这头老驴累不累啊，马上到二线了，还这样费心地考虑十年以后的事，图什么啊？”

他说，我不图名、不图利，图的是让中捷的父老乡亲、兄弟姐妹们都过上更好的日子。

有人问他苦不苦。

他反问：“什么叫苦？有的干部身在其位，却碌碌无为，组织给你机会和平台，群众对你信任和期待，而你却没有充分展示。虽然平安享受，但事过境迁却会遗憾终身，这才是人生最大的悲苦。我虽然身体吃了一些苦，但却天天在干组织、社会、群众需要的事。看着昔日的盐滩在一天天富裕起来，美丽起来，我心里比什么都美。这才是人生最大的幸福！哈哈„„”

第二篇：学习吕振华先进事迹

学习吕振华先进事迹心得体会

通过认真学习吕振华先进事迹报告，我了解到吕振华任沧州市渤海新区中介产业园区党委书记、管委会主任期间，他团结带领园区干群，大胆抓改革、全力上项目、谋求快发展，经过十年的不懈努力，全区GDP由3.79亿增长到90亿，财政收入从0.33亿增长到38.2亿，不仅经济实力位列全国农垦区之首、全省开发区之冠，还培养出了“精于谋事，勤于做事，善于成事”的干部队伍，为我们树立起了学习的榜样。

一、学习吕振华大胆创新，狠抓机遇的进取精神。吕振华“坚韧不拔”、“敢于问鼎央企”的大谋略和敢于创新、勇于担当的大胸怀深深感染了我。瑞云观乡山地居多，长年干旱，在这片贫瘠的土地上，仅靠种庄稼是不能致富的，只有种工厂、长企业、搞创新才是真正的出路。所以想要带领村民增收致富，就必须打破传统的旧思想，谋求发展的新道路。一是发展农产品深加工业。依托镇边城“万历核桃合作社“和陆家坡“杏扁合作社”，建立产、供、销一条龙服务，打造属于自己的铭牌。二是加大招商引资力度。研究出台更好更多的优惠政策，吸引外来资金，建厂投产，解决村民就业。三是鼓励有成就的村民回乡创业。对在外有所成就的村民，将给与最大的扶持力度，鼓励他们回乡创业，以创业带动就业。

二、学习吕振华不计回报，不图名利的奉献精神。在和企业的谈判过程中，吕振华不惜以秘书的身份为老板开门提包，甘当随从。在梳理政府与企业之间的关系上，吕振华为企业建立“防干扰墙”，为企业提供一切便利。这使企业老板看到了中捷软环境的优越，从而感动了一批又一批企业家前来投资,所以在今后我们要着重提升企业发展的软环境。一是抓好规范服务。要在深化服务的基础上，进一步加强服务的规范化建设，健全“一个中心对外，一条龙服务”的运作模式。二是抓好高效服务。要把能办事、办成事作为服务企业的标准，做到人、权、事真进，让企业真正感受到服务中心办事快捷方便。三是抓好廉洁服务。坚持“把困难留给自己，把方便让给企业”的理念，工作中做到不人为设障，不吃拿卡要。

三、学习吕振华勇于担当，为民造福的高尚情怀。“群众利益无小事，一枝一叶总关情”这是作为一个共产党人始终应该铭记在心的。吕振华用自己的努力践行了“让百姓普遍生活在一个幸福层面上”的诺言。我也将带领全乡干群不断提升党组织为民服务的水平。一是优化服务资源。在建立便民服务站点、卫生服务站点、教育服务站点的同时，争取上级支持，健全硬件设施。二是延伸服务平台。继续开展党员承诺制、无职党员设岗定责，推行在职党员进村庄、党员义务服务等活动，抓好党员郑重承诺、组织践诺、民主评诺三个环节，激发民服务的热情，充分发挥为民服务的作用。三是拓展服务领域。针对便民服务点服务水平不高的实际情况，定期为群众提供各种服务和专项指导。以办班培训、实地指导、送学送资送健康等形式，到田间地头走访群众。

他曾说：“为党工作、为群众做事，只有起点、没有终点，只要是对党和人民有益的事，就是我最快乐的追求。”这也将成为我的座右铭。在今后的工作中，我会怀着一颗无私的心，踏踏实实做事，努力将自己练就成像吕振华这样敢想敢干的创业者、勇于担当的领头人、“无中生有”的开拓者、可干实干的追梦人，更重要的是成为一名党和人民的好干部！

第三篇：学习吕振华心得体会

学习吕振华心得体会(精选多篇)

学习吕振华心得体会

在建设中国特色社会主义的今天，在经济发展、社会进步的新时期，一个优秀的地方党委书记对经济的统筹和驾驭能力，尤为重要。是善谋大事、科学发展，还是追求表面政绩、形象工程？是稳健前进、科学擘划，还是得过且过、任其自然；是风物还须放眼量，还是不顾规律瞎指挥？这些课题，都是对一个地方的党委书记的历史追问和政治考量。

2014年，中捷农场变为开发区，企业性质变为行政体制，平实地转身，十年的发展，而今已成为生机勃勃的经济区域，位列全国3000个规模农场之冠，全省137个省级开发区亚军，至2014年，中捷全区经济产出245亿元、财政收入38.2亿元，是2014年改制时的100倍！按照唯物史观来看，惊天动地的业绩，当然不能归功于吕振华书记一个人；但是，我们又怎么能忽视一个优秀的党委书记的领导和带动作用——吕振华带领中捷华丽转身十年，他成功了，中捷成功了！就吕振华而言，他为转为行政体制的中捷保留了一种特质，那就是从企业转型而来的管委会，依然保有着企业讲求效率、追求实干的工作基因；也正是他实践多年、并通过不断学习来丰富的企业观；更是他身上追求进步、敢于冒险、勇往直前的企业家魅力！

改革开放多年以来，找市长还是找市场，早就是人们熟悉的话题。计划经济时代，人们习惯于指责政府对经济的过多干预，在经济发展的今天，人们要问，到底政府与企业各自扮演一个什么样的角色。我想，答案就在中捷的经验当中，那就是实事求是对待问题，既不

能过多的伸出多余的手，干扰市场的规律，又不能放任自流，任企业自然生长。吕振华书记认为，市场经济配置资源，本来不应是行政管理的事，但在当前体制背景下，行政本身也是重要的资源，并且行政领导的决策水平将直接决定着经济资源配置的效率。

在这种理念之下，中捷既是一个行政体，又是一个经济体，在中捷经济规划中扮演着引领、支持、协调、服务的重要作用。因为这种理念，吕振华说服园区内年产30万吨的中捷石化，引领它与中海油合作，并由中海油控股，向规模生产和产业升级要效益。而合作谈判期间，吕振华几乎用尽了他所有的精力和诚意，甚至不惜扮演秘书身份随中捷石化的王振华厂长去谈判；在吕振华的坚持下，中捷园区和中捷石化甘心吃亏、让步，终于换回来更巨大的收益。

在中捷的每一步发展中，在每一个令人瞩目的项目中，在吕振华书记和中捷园区身上，这种理念始终在坚持，并

且妙用无穷，屡战屡胜，达到化腐朽为神奇的惊人效果。中捷盐场几近破产时，2014年回交园区，经过吕振华等人的筹划，拿出新的破产重组方案，建立现代企业制度，成立晶山盐业，达到年盈利千万元，职工收入翻番；福森油墨原是年产出千万元的民企小厂，由园区参股改造、重塑现代企业后，由洋紫荆全资由购，年销售收入达3亿元，税收1100万元。中捷石化与中海油合作后，将有4.5亿股权退出，园区早已筹划整理1000亩土地，并成立新启元公司，相当于原母体企业的3倍，年销售收入逾百亿元，利税3亿元每一次解脱束缚，每一次大胆创新，行政资源扮演着媒介的角色，又是布局园区经济蓝图的引航者、操盘手！这样的项目合作过程中，新颖的理念、奇妙的创新、诚信的支撑，都将中捷园区的服务企业的精神发挥得淋漓尽致，这是一个优秀党委书记和管委会主任的匠心，是园区干部一个个经得起历史检验的杰作，又是真正让财富在园区

涌流、造福群众的源泉！

吕振华的企业家魅力，不仅仅体现在他的谋划大项目的水平上，还体现在他对企业创业的重视上。为了给一些中小企业增加创新研发的动力、鼓励他们

为何各地掀起了学习吕振华的热潮，究其原因，从吕振华身上，我们看到了一名共产党员应该有的思想、做派，他勤学善思，大胆创新，亲民务实，勇于担当，而这些正是有些党员干部欠缺或者正在逐渐流失的宝贵精神。

当有的党员干部固步自封，墨守陈规而又不肯接受时代的洗礼时，我们意识到了学习吕振华的必要性。他的年龄没有封锁住他的思想，他“师夷长技以自强”，不断地学习国内外的先进经验，联系当地实际，实现了园区开发与农民利益的“双赢”，将中捷经济实力推向全国农垦之首。

当有的党员干部脱离群众，高高在上而又不愿让自己成为人民公仆时，我们意识到了学习吕振华的紧迫性。“我们

当干部的就是为了老百姓，就是为了老百姓生活得更好”，这是吕振华对中捷人民的承诺。而随之而来的是10年的不懈奋斗，从根本上解决了5000余名失地农民的就业问题，建立重大医疗、重大灾害和贫困助学三位一体全覆盖式救助体系，他用自己的努力践行了“让百姓普遍生活在一个幸福层面上”的诺言。

当有的党员干部好高骛远，眼高手低而又不愿真正为民服务时，我们意识到了学习吕振华的重要性。他对中捷的规划不只停留在口号和书面，而是将其落实在了行动上。他脚踏实地，一步一个脚印地将中捷从濒临绝境带向全省农垦之首，再到全国农垦之首，正是他的坚忍不拔、积极向上、埋头实干的共产党员精神，才成就了中捷如今的欣欣向荣。

当有的党员干部玩忽职守，以权谋私而又不甘于手里那点权时，我们意识到了学习吕振华的长期性。作为一名共产党员，一名干部，我们首先要的就是

清正廉洁，尽职尽责，这种品格在吕振华身上得到了很好的诠释。他求贤若渴，不任人唯亲；他清廉正派，不贪污腐败；他爱岗敬业，不玩忽职守；他严于律己，不肆意而为。他始终坚守着一名共产党员该有的精神风貌及灵魂。

学习吕振华，学习他全心全意为人民服务的态度；学习吕振华，学习他冲破思想枷锁，敢于创新的意识；学习吕振华，学习他犹如荷花般洁身自好，严于律已的气质。相信在“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”精神的带领下，河北省会涌现一个又一个的吕振华，在工作中尽显永不磨灭的激情与奉献，为建设经济强省而不懈奋斗！

篇二：学习吕振华先进事迹心得体会

按照部领导安排，8月5日下午，组织科全体人员集中学习了报告文学《真正的幸福是什么》。幸福是什么？有的人认为是稳定、富足的生活；有的人认为是地位、名声显赫，光宗耀祖；还

有的人认为是平凡生活中那一脸灿烂的笑容，每个人对幸福都有着不同的诠释。通过学习报告文学，我们了解的吕振华的事迹，大家被他的工作业绩所震撼，为他的工作精神所折服，同时也对幸福的内涵又有了更深层次的认识和理解。

一、要有正确的人生追求

“我虽然身体吃了一些苦，但却天天在组织、社会、群众需要的事。看着昔日的盐滩一天天富裕起来，美丽起来，我心里比什么都美。这才是人生最大的幸福”，这是吕振华对幸福的认识和概况，也是他高尚人格和工作业绩的集中体现。

为民造福，是从政之本；为己谋私，是乱政之源。作为党员干部，首先要把为民造福作为根本追求。医生的职业精神是治病救人，教师的职业精神是教书育人，从政为官的职业精神是为民造福。我们的岗位，是党和人民给的，都是要直接或间接为民造福的。我们应该像吕振华同志那样，坚守并践行“百姓需求比

天大”、“群众贫困为官耻”的理念，不做高高在上、不干实事的“官老爷”，而要做一心为民、脚踏实地“孺子牛”，全心全意为一方百姓谋福祉。

现在人民最盼望富裕，盼望平安，盼望公正。群众盼的，就是我们要干的，群众喜欢的，就是我们要坚持的。工作中要坚持凭党性干、凭良心干，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，牢记权力是人民给的，人民是我们的衣食父母。受民之托，食民俸禄，就得为民造福。

二、要有务实实干的工作作风

为民办事，是干部的天职。为民造福，必须落实到干实事上。衡量干部称职不称职，就是看他在一个地方、一个部门、一个单位、一个岗位上干了几件实事。空谈误国，实干兴邦。吕振华就是因为选择了务实、干事，所以才赢得了百姓的尊重，创造了令人赞叹的业绩。学习吕振华，就是学他一心扑在事业上、拼命干事、务实实干的工作作风。

不可否认，在现实当中，确有一些

领导干部缺少务实的作风、实干的精神。他们不了解基层，调查研究走马观花，谈问题蜻蜓点水，说成绩虚报浮夸；他们不贴近实际，热衷于喊口号，定目标，做不切实际的事情；他们不办实事，喜欢夸夸其谈，热衷于搞形式主义，做表面文章，等等。事实证明，正是这些不良作风，让不少好的方针政策在空中飘浮，让原本可以实现的目标任务变成了镜花水月，也让一些干部留下了“为官一任，祸害一方”的笑柄。

当前，我们正处在加快发展的战略机遇期和矛盾凸显期。党的十八大确定了全面建成小康社会的奋斗目标，描绘了实现中华民族伟大复兴中国梦的宏伟蓝图。美好前景令人神往，宏伟蓝图让人奋进。方向已经明确，目标已经确定。“不汲汲于荣名，不戚戚于卑位”，各级党员干部无论其职位高低，也无论其身处何地，都要扑下身子，埋头苦干，不做旁观者，不做议论者，都做创业者、都做实干者，不慕虚名地干、不掺水分

地干、钻山打洞地干、锲而不舍地干，为党和人民的事业增辉。

三、要有清正廉洁的高尚品质

吕振华常对干部说：“要养成早晨起来照镜子的习惯，看看镜子里还是不是自己，想想昨天做没做亏心事，理理今天还需要干哪些事”。吏不畏我严，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。党员干部必须清正廉洁，筑牢从政之基。千百年来，廉洁是衡量官员好坏的基本标准。党员干部守住清廉，就具备了做官的基本资格。廉洁也是做官的底线，滑出这条底线，就必然身败名裂。

我们一定要珍惜自己的政治生命，守住廉政底线。把握这条底线，必须深刻认识腐败的危害，腐败害党害国害民，也害家害亲害己；必须看透钱的本质，“贪如火，不遏则自焚；欲如水，不遏则自溺”，要倡导新的幸福观，物质生活简单、人际关系简单；要有思想定力和浩然正气，始终坚定理想信念，即使大权

在握，也能时时公权公用，成为刀枪不入、糖弹失效的金刚不坏之身。

我们要像吕振华同志那样，养成天天照镜子的习惯，进而正衣冠、洗洗澡、治治病，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、尽心尽力、干干净净地为党和人民做事，不辜负党的信任、人民的期盼。

总之，我们始终要以吕振华同志为榜样，始终保持高度的责任感和奋发有为的精神状态，勇于拼搏、不懈奋斗，努力为实行县委“工业立县、项目突破”的宏伟目标做出应有的贡献。

篇三：学习吕振华先进事迹心得体会

在建设中国特色社会主义的今天，在经济发展、社会进步的新时期，一个优秀的地方党委书记对经济的统筹和驾驭能力，尤为重要。是善谋大事、科学发展，还是追求表面政绩、形象工程？是稳健前进、科学擘划，还是得过且过、任其自然；是风物还须放眼量，还是不

顾规律瞎指挥？这些课题，都是对一个地方的党委书记的历史追问和政治考量。

2014年，中捷农场变为开发区，企业性质变为行政体制，平实地转身，十年的发展，而今已成为生机勃勃的经济区域，位列全国3000个规模农场之冠，全省137个省级开发区亚军，至2014年，中捷全区经济产出245亿元、财政收入38.2亿元，是2014年改制时的100倍！按照唯物史观来看，惊天动地的业绩，当然不能归功于吕振华书记一个人；但是，我们又怎么能忽视一个优秀的党委书记的领导和带动作用——吕振华带领中捷华丽转身十年，他成功了，中捷成功了！就吕振华而言，他为转为行政体制的中捷保留了一种特质，那就是从企业转型而来的管委会，依然保有着企业讲求效率、追求实干的工作基因；也正是他实践多年、并通过不断学习来丰富的企业观；更是他身上追求进步、敢于冒险、勇往直前的企业家魅力！

改革开放多年以来，找市长还是找市场，早就是人们熟悉的话题。计划经济时代，人们习惯于指责政府对经济的过多干预，在经济发展的今天，人们要问，到底政府与企业各自扮演一个什么样的角色。我想，答案就在中捷的经验当中，那就是实事求是对待问题，既不能过多的伸出多余的手，干扰市场的规律，又不能放任自流，任企业自然生长。吕振华书记认为，市场经济配置资源，本来不应是行政管理的事，但在当前体制背景下，行政本身也是重要的资源，并且行政领导的决策水平将直接决定着经济资源配置的效率。

在这种理念之下，中捷既是一个行政体，又是一个经济体，在中捷经济规划中扮演着引领、支持、协调、服务的重要作用。因为这种理念，吕振华说服园区内年产30万吨的中捷石化，引领它与中海油合作，并由中海油控股，向规模生产和产业升级要效益。而合作谈判期间，吕振华几乎用尽了他所有的精力

和诚意，甚至不惜扮演秘书身份随中捷石化的王振华厂长去谈判；在吕振华的坚持下，中捷园区和中捷石化甘心吃亏、让步，终于换回来更巨大的收益。

在中捷的每一步发展中，在每一个令人瞩目的项目中，在吕振华书记和中捷园区身上，这种理念始终在坚持，并且妙用无穷，屡战屡胜，达到化腐朽为神奇的惊人效果。中捷盐场几近破产时，2014年回交园区，经过吕振华等人的筹划，拿出新的破产重组方案，建立现代企业制度，成立晶山盐业，达到年盈利千万元，职工收入翻番；福森油墨原是年产出千万元的民企小厂，由园区参股改造、重塑现代企业后，由洋紫荆全资由购，年销售收入达3亿元，税收1100万元。中捷石化与中海油合作后，将有4.5亿股权退出，园区早已筹划整理1000亩土地，并成立新启元公司，相当于原母体企业的3倍，年销售收入逾百亿元，利税3亿元每一次解脱束缚，每一次大胆创新，行政资源扮演着媒介的角色，又是布局园区经济蓝图的引航者、操盘手！这样的项目合作过程中，新颖的理念、奇妙的创新、诚信的支撑，都将中捷园区的服务企业的精神发挥得淋漓尽致，这是一个优秀党委书记和管委会主任的匠心，是园区干部一个个经得起历史检验的杰作，又是真正让财富在园区涌流、造福群众的源泉！

吕振华的企业家魅力，不仅仅体现在他的谋划大项目的水平上，还体现在他对企业创业的重视上。为了给一些中小企业增加创新研发的动力、鼓励他们（提升企业自主研发能力，园区拿出了丰厚的奖励条件。参与“神十”授课工程的海捷公司，以生产国际一流的教具闻名同类市场；而从2014至2014年，海捷获得了六项省级科研成果，每有上级的科研资金到位，园区总按照国家级1：

1、省部级1：0.5、市级1：0.2的比例，配套奖励，用于创新研发；同时，帮助园区内高新技术企业，争取税前加计扣除及税收减免等各项政策。试想，这样

优厚的政策奖励，对于企业的不断创新、对于涌现创造型人才、对于推出独家知识产权的产品，不是最好的支持吗？可以说，吕振华身上的企业家魅力，就是不断地发现经济进步的支点、不断找到推动产业升级的环节、不断解开做大核心知识产权的关键，妙解一环，环环相解，环环相扣，最终达到升华中捷经济品质的效果。

一个党委书记身上的企业家魅力，实际上是与他的各种身份融为一体的。他不仅要善于打造优质的招商环境，种下梧桐树，引得凤凰来；他还要善于用超前的眼光引导着经济经构的优化升级；他更要在大大小小的企业面前，展现了一个优秀党委书记的形象。

可以说，无论是在建设中的车间里，在热闹的工地上，在年三十想吃饺子的时刻，在企业遇到难题的时刻，他和他的团队，总是雪中送炭，送来温情和关怀。引用中海油中捷石化公园总经理蔡战胜的话说，“作为中海油多年的老

兵，先后在经济发达、思想观念前卫的天津、江苏、广州等沿海地区工作过，像中捷园区这样学习、敬业、冒险、创新的领导团队，并不多见；像中捷园区这样适合企业发展的政策环境也很少见！”

可以说，这样的评价是有代表性的；中捷园区的各位企业家的心声，就是吕振华书记和中捷园区干部团队的形象和口碑！当他身上的现代企业家特质完美展示的时候，我们看到了一个党委书记、一个管委会主任的鲜明形象和精神魅力。这种精神魅力与他的党性、他的人格魅力融为一体，获得了干部群众发自内心的喜受和敬重；也必将引领着中捷园区向更美好的未来破浪航行！

学习吕振华先进事迹心得体会

通过认真学习吕振华先进事迹报告，我了解到吕振华任沧州市渤海新区中介产业园区党委书记、管委会主任期间，他团结带领园区干群，大胆抓改革、全力上项目、谋求快发展，经过十年的

不懈努力，全区gdp由3.79亿增长到90亿，财政收入从0.33亿增长到38.2亿，不仅经济实力位列全国农垦区之首、全省开发区之冠，还培养出了“精于谋事，勤于做事，善于成事”的干部队伍，为我们树立起了学习的榜样。

一、学习吕振华大胆创新，狠抓机遇的进取精神。吕振华“坚韧不拔”、“敢于问鼎央企”的大谋略和敢于创新、勇于担当的大胸怀深深感染了我。瑞云观乡山地居多，长年干旱，在这片贫瘠的土地上，仅靠种庄稼是不能致富的，只有种工厂、长企业、搞创新才是真正的出路。所以想要带领村民增收致富，就必须打破传统的旧思想，谋求发展的新道路。一是发展农产品深加工业。依托镇边城“万历核桃合作社“和陆家坡“杏扁合作社”，建立产、供、销一条龙服务，打造属于自己的铭牌。二是加大招商引资力度。研究出台更好更多的优惠政策，吸引外来资金，建厂投产，解决村民就业。三是鼓励有成就的村民回乡创业。

对在外有所成就的村民，将给与最大的扶持力度，鼓励他们回乡创业，以创业带动就业。

二、学习吕振华不计回报，不图名利的奉献精神。在和企业的谈判过程中，吕振华不惜以秘书的身份为老板开门提包，甘当随从。在梳理政府与企业之间的关系上，吕振华为企业建立“防干扰墙”，为企业提供一切便利。这使企业老板看到了中捷软环境的优越，从而感动了一批又一批企业家前来投资,所以在今后我们要着重提升企业发展的软环境。一是抓好规范服务。要在深化服务的基础上，进一步加强服务的规范化建设，健全“一个中心对外，一条龙服务”的运作模式。二是抓好高效服务。要把能办事、办成事作为服务企业的标准，做到人、权、事真进，让企业真正感受到服务中心办事快捷方便。三是抓好廉洁服务。坚持“把困难留给自己，把方便让给企业”的理念，工作中做到不人为设障，不吃拿卡要。

三、学习吕振华勇于担当，为民造福的高尚情怀。

“群众利益无小事，一枝一叶总关情”这是作为一个共产党人始终应该铭记在心的。吕振华用自己的努力践行了“让百姓普遍生活在一个幸福层面上”的诺言。我也将带领全乡干群不断提升党组织为民服务的水平。一是优化服务资源。在建立便民服务站点、卫生服务站点、教育服务站点的同时，争取上级支持，健全硬件设施。二是延伸服务平台。继续开展党员承诺制、无职党员设岗定责，推行在职党员进村庄、党员义务服务等活动，抓好党员郑重承诺、组织践诺、民主评诺三个环节，激发民服务的热情，充分发挥为民服务的作用。三是拓展服务领域。针对便民服务点服务水平不高的实际情况，定期为群众提供各种服务和专项指导。以办班培训、实地指导、送学送资送健康等形式，到田间地头走访群众。

他曾说：“为党工作、为群众做事，只有起点、没有终点，只要是对党和人民有益的事，就是我最快乐的追求。”这也将成为我的座右铭。在今后的工作中，我会怀着一颗无私的心，踏踏实实做事，努力将自己练就成像吕振华这样敢想敢干的创业者、勇于担当的领头人、“无中生有”的开拓者、可干实干的追梦人，更重要的是成为一名党和人民的好干部！

xx单位学习吕振华同志精神

解放思想大讨论活动正在如火如荼开展，xx单位立足实际，组织全xx单位党员干部向吕振华同志学习，掀起了解放思想大讨论活动新的高潮。

一学习解放思想、锐意改革的创新精神。xx单位召开代表座谈会，组织党员代表、人大代表、先进企业代表向吕振华学习科学发展的新理念，学习兄弟xx单位加快发展的经验做法，并结合本xx单位实际谈发展缺陷，鼓励大胆创新、勇于“做梦”。

二学习勇于担当、为民造福的高尚情怀。召开班子成员会，学习“一个地

方有贫困户却不能让他们摆脱贫困，那是当干部的耻辱”这句话的内涵，要求班子成员牢记为民服务的宗旨，扎根基层，贴近群众，争当为民服务的好公仆。

三学习脚踏实地、坚韧不拔的优良作风。xx等是xx单位新农业的代表，xx单位农业站等相关农业部门表示在以后的工作中，要加大农业投入，真抓实干，事不避难，奋力为农村经济谋出路，促xx单位农业更上一层楼。

四学习履职尽责、清正廉洁的崇高品德。利用学习日，学习吕振华严于律已、廉洁勤政、爱岗敬业的职业操守，要求全体党员干部自我评价，查找自身不足，着力打造“政治强、作风硬、敢打善打硬仗”的干部队伍

学习李振华老师事迹心得体会

李振华老师是沂源县实验中学的一名退休教师，而我也是一名教师，我对李振华老师的先进事迹可以说是耳熟能详。我听了李老师的现场报告，参观了“李振华事迹图片展”，每一次看李老

师的事迹，我的心灵一次受到强烈的震撼。

1953年，一个冬日的晨曦下，博山通往沂源的山路上，一位肩背铺盖卷、双手提着行李的小伙子冒雪艰难地行走着。他就是响应党的号召，志愿到沂蒙山区援教的南京师大学生李振华。50多公里的路程，没有公路，也不通汽车，崎岖的山路，深一脚浅一脚。雪打湿了他的鞋袜、裤管，他就用捡来的草绳包起双脚。这是他平生第一次出远门。晚上10点，精疲力尽的李振华终于在黑暗中敲开了沂源县文教科的大门。“你就留在县城驻地的南麻完小吧。”教育科长对李振华说。“不，还是让我到全县最偏远落后的地方去吧！”教育科长哪里知道，这已是李振华第三次提出这样的要求。第一次是山东省教育厅准备将李振华分到条件较好的潍坊，而他坚决要求到了沂蒙老区；来到当时的临沂地区，他又从地图上指着全地区最为偏远，山头最多的沂源县要求说，“我要去这里。”就

这样，李振华从南京一下子就来到了千里之外沂蒙老区最为偏僻闭塞的穷山沟韩旺。此后的半个世纪，他再也未陪南京的父母过一个大年夜。第一天上课，教室里一下围来38名学生，最大的已是3个孩子的妈妈，最小的只有7岁，而破庙外也围满了观看的人。李振华在忐忑不安中开始了他的第一课，可是他的一口南方话，却引来了阵阵笑声和议论。李振华的心像针扎似的，他在苦闷中走出了校门。一位乡亲拿着石头在烟熏的墙上记工分，出整天工，画整条杠，出半天工，画半条杠；眼前的场景深深地震撼了他，刺痛了他。他想起自己来时的雄心壮志，到最艰苦的地方去，到人民最需要的地方去。“沂蒙老区的人民，为共和国的解放付出了巨大代价，我作为新中国的大学生就不能牺牲点个人利益，为他们做点贡献吗？”他立即写信让家人寄来了一台收音机，每天练习普通话；看到学生头发长，没钱理发，他便自费买来理发工具学着为学生理发；为

了给学生买学习用具，他从每月仅有的21元的工资中拿出一部分；为了提高教学质量，他自制了28种教具，他还利用业余时间翻山越岭到孩子家里补课。全身心的投入，使学生的学习成绩扶摇直上。1955年，沂源县其他学校的升学率为10∶1，而他教的8名应届毕业生，全部升入了中学，轰动了整个沂源。这一年，山东省教育厅对45名南京籍的教师进行追踪调查，发现有37人因为承受不住艰苦的磨难而纷纷返回，惟有李振华一个人留在了山村小学。由于德才双馨，1959年，李振华光荣地加入了中国共产党，同年，他被评为全国少先队优秀辅导员，出席了全国群英会，受到刘少奇、周恩来等党和国家领导人的亲切接见。此时，李振华面前摆着两条可自由选择、有着天壤之别的路：一条是顺水推舟，到机关工作，跳出“苦海”，大展宏图；另一条是继续留在山沟里，在这片文化荒原上做一头默默无闻的拓荒牛。在人们疑惑、担心的目光中，李振华留下来

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了。德高身为范，润物细无声。李振华这位普普通通的共产党员，他用毕生的爱给山区孩子插上了飞翔的翅膀，同时也在希望的大山里铸就了一座令人仰视的丰碑。

在教学中，我要学习李老师的毅力和精神，在日常教学中，通过努力提高自己的业务水平，向同行请教，虚心学习专业理论，提升自己的整体素养。立足课堂，在实践中提升自身价值。教师体现自身价值的主阵地是课堂，在课堂教学中，我要本着“一切为了学生，为了学生的一切”的理念，将自己的爱全身心地融入到学生中。今后的教学中，我将努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中，立足“用活新老教材，实践新理念”，体现以学生为本的理念，把新的教学模式引入课堂，改变课堂的面貌，使课堂气氛活跃同时也提高了自身的素养。在教学中不断反思自己在工作中的不足之处。时刻提醒自己要不断进取。我要努力提高自己的业务水平，向专家

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请教，向同行请教，虚心学习专业理论。提升自己的整体素养。作为一名教师，我的成长离不开学习，离不开广博的知识，离不开把握、驾驭课堂的能力，离不开探索、研究的精神；只有通过学习培训才能不断完善自身的素养，提升自己的专业素养才能更好地实现自己。

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第四篇：学习吕振华先进事迹心得体会

篇一：学习吕振华先进事迹心得体会

吕振华同志带领中捷产业园区抢抓机遇、科学发展的经验和做法，在河北省引起强烈反响。吕振华同志的先进事迹，体现了当代共产党员与时俱进的时代精神，反映了党员领导干部为民造福的职业操守。（据6月5日《河北日报》）

为何各地掀起了学习吕振华的热潮，究其原因，从吕振华身上，我们看到了一名共产党员应该有的思想、做派，他勤学善思，大胆创新，亲民务实，勇于担当，而这些正是有些党员干部欠缺或者正在逐渐流失的宝贵精神。

当有的党员干部固步自封，墨守陈规而又不肯接受时代的洗礼时，我们意识到了学习吕振华的必要性。他的年龄没有封锁住他的思想，他“师夷长技以自强”，不断地学习国内外的先进经验，联系当地实际，实现了园区开发与农民利益的“双赢”，将中捷经济实力推向全国农垦之首。

当有的党员干部脱离群众，高高在上而又不愿让自己成为人民公仆时，我们意识到了学习吕振华的紧迫性。“我们当干部的就是为了老百姓，就是为了老百姓生活得更好”，这是吕振华对中捷人民的承诺。而随之而来的是10年的不懈奋斗，从根本上解决了5000余名失地农民的就业问题，建立重大医疗、重大灾害和贫困助学三位一体全覆盖式救助体系，他用自己的努力践行了“让百姓普遍生活在一个幸福层面上”的诺言。

当有的党员干部好高骛远，眼高手低而又不愿真正为民服务时，我们意识到了学习吕振华的重要性。他对中捷的规划不只停留在口号和书面，而是将其落实在了行动上。他脚踏实地，一步一个脚印地将中捷从濒临绝境带向全省农垦之首，再到全国农垦之首，正是他的坚忍不拔、积极向上、埋头实干的共产党员精神，才成就了中捷如今的欣欣向荣。

当有的党员干部玩忽职守，以权谋私而又不甘于手里那点权时，我们意识到了学习吕振华的长期性。作为一名共产党员，一名干部，我们首先要的就是清正廉洁，尽职尽责，这种品格在吕振华身上得到了很好的诠释。他求贤若渴，不任人唯亲；他清廉正派，不贪污腐败；他爱岗敬业，不玩忽职守；他严于律己，不肆意而为。他始终坚守着一名共产党员该有的精神风貌及灵魂。

学习吕振华，学习他全心全意为人民服务的态度；学习吕振华，学习他冲破思想枷锁，敢于创新的意识；学习吕振华，学习他犹如荷花般洁身自好，严于律已的气质。相信在“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”精神的带领下，河北省会涌现一个又一个的吕振华，在工作中尽显永不磨灭的激情与奉献，为建设经济强省而不懈奋斗！

（会飞的柳絮）

篇二：学习吕振华先进事迹心得体会

按照部领导安排，8月5日下午，组织科全体人员集中学习了报告文学《真正的幸福是什么》。幸福是什么？有的人认为是稳定、富足的生活；有的人认为是地位、名声显赫，光宗耀祖；还有的人认为是平凡生活中那一脸灿烂的笑容，每个人对幸福都有着不同的诠释。通过学习报告文学，我们了解的吕振华的事迹，大家被他的工作业绩所震撼，为他的工作精神所折服，同时也对幸福的内涵又有了更深层次的认识和理解。

一、要有正确的人生追求

“我虽然身体吃了一些苦，但却天天在组织、社会、群众需要的事。看着昔日的盐滩一天天富裕起来，美丽起来，我心里比什么都美。这才是人生最大的幸福”，这是吕振华对幸福的认识和概况，也是他高尚人格和工作业绩的集中体现。为民造福，是从政之本；为己谋私，是乱政之源。作为党员干部，首先要把为民造福作为根本追求。医生的职业精神是治病救人，教师的职业精神是教书育人，从政为官的职业精神是为民造福。我们的岗位，是党和人民给的，都是要直接或间接为民造福的。我们应该像吕振华同志那样，坚守并践行“百姓需求比天大”、“群众贫困为官耻”的理念，不做高高在上、不干实事的“官老爷”，而要做一心为民、脚踏实地“孺子牛”，全心全意为一方百姓谋福祉。现在人民最盼望富裕，盼望平安，盼望公正。群众盼的，就是我们要干的，群众喜欢的，就是我们要坚持的。工作中要坚持凭党性干、凭良心干，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，牢记权力是人民给的，人民是我们的衣食父母。受民之托，食民俸禄，就得为民造福。

二、要有务实实干的工作作风

为民办事，是干部的天职。为民造福，必须落实到干

实事上。衡量干部称职不称职，就是看他在一个地方、一个部门、一个单位、一个岗位上干了几件实事。空谈误国，实干兴邦。吕振华就是因为选择了务实、干事，所以才赢得了百姓的尊重，创造了令人赞叹的业绩。学习吕振华，就是学他一心扑在事业上、拼命干事、务实实干的工作作风。

不可否认，在现实当中，确有一些领导干部缺少务实的作风、实干的精神。他们不了解基层，调查研究走马观花，谈问题蜻蜓点水，说成绩虚报浮夸；他们不贴近实际，热衷于喊口号，定目标，做不切实际的事情；他们不办实事，喜欢夸夸其谈，热衷于搞形式主义，做表面文章，等等。事实证明，正是这些不良作风，让不少好的方针政策在空中飘浮，让原本可以实现的目标任务变成了镜花水月，也让一些干部留下了“为官一任，祸害一方”的笑柄。

当前，我们正处在加快发展的战略机遇期和矛盾凸显期。()党的十八大确定了全面建成小康社会的奋斗目标，描绘了实现中华民族伟大复兴中国梦的宏伟蓝图。美好前景令人神往，宏伟蓝图让人奋进。方向已经明确，目标已经确定。“不汲汲于荣名，不戚戚于卑位”，各级党员干部无论其职位高低，也无论其身处何地，都要扑下身子，埋头苦干，不做旁观者，不做议论者，都做创业者、都做实干者，不慕虚名地干、不掺水分地干、钻山打洞地干、锲而不舍地干，为党和人民的事业增辉。

三、要有清正廉洁的高尚品质

吕振华常对干部说：“要养成早晨起来照镜子的习惯，看看镜子里还是不是自己，想想昨天做没做亏心事，理理今天还需要干哪些事”。吏不畏我严，而畏我廉；民不服我能，而服我公。公生明，廉生威。党员干部必须清正廉洁，筑牢从政之基。千百年来，廉洁是衡量官员好坏的基本标准。党员干部守住清廉，就具备了做官的基本资格。廉洁也是做官的底线，滑出这条底线，就必然身败名裂。

我们一定要珍惜自己的政治生命，守住廉政底线。把握这条底线，必须深刻认识腐败的危害，腐败害党害国害民，也害家害亲害己；必须看透钱的本质，“贪如火，不遏则自焚；欲如水，不遏则自溺”，要倡导新的幸福观，物质生活简单、人际关系简单；要有思想定力和浩然正气，始终坚定理想信念，即使大权在握，也能时时公权公用，成为刀枪不入、糖弹失效的金刚不坏之身。

我们要像吕振华同志那样，养成天天照镜子的习惯，进而正衣冠、洗洗澡、治治病，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，全心全意、尽心尽力、干干净净地为党和人民做事，不辜负党的信任、人民的期盼。

总之，我们始终要以吕振华同志为榜样，始终保持高度的责任感和奋发有为的精神状态，勇于拼搏、不懈奋斗，努力为实行县委“工业立县、项目突破”的宏伟目标做出应有的贡献。

（组织科）

篇三：学习吕振华先进事迹心得体会

在建设中国特色社会主义的今天，在经济发展、社会进步的新时期，一个优秀的地方党委书记对经济的统筹和驾驭能力，尤为重要。是善谋大事、科学发展，还是追求表面政绩、形象工程？是稳健前进、科学擘划，还是得过且过、任其自然；是风物还须放眼量，还是不顾规律瞎指挥？这些课题，都是对一个地方的党委书记的历史追问和政治考量。

2003年，中捷农场变为开发区，企业性质变为行政体制，平实地转身，十年的发展，而今已成为生机勃勃的经济区域，位列全国3000个规模农场之冠，全省137个省级开发区亚军，至2012年，中捷全区经济产出245亿元、财政收入38.2亿元，是2003年改制时的100倍！按照唯物史观来看，惊天动地的业绩，当然不能归功于吕振华书记一个人；但是，我们又怎么能忽视一个优秀的党委书记的领导和带动作用——吕振华带领中捷华丽转身十年，他成功了，中捷成功了！就吕振华而言，他为转为行政体制的中捷保留了一种特质，那就是从企业转型而来的管委会，依然保有着企业讲求效率、追求实干的工作基因；也正是他实践多年、并通过不断学习来丰富的企业观；更是他身上追求进步、敢于冒险、勇往直前的企业家魅力！

改革开放多年以来，找市长还是找市场，早就是人们熟悉的话题。计划经济时代，人们习惯于指责政府对经济的过多干预，在经济发展的今天，人们要问，到底政府与企业各自扮演一个什么样的角色。我想，答案就在中捷的经验当中，那就是实事求是对待问题，既不能过多的伸出多余的手，干扰市场的规律，又不能放任自流，任企业自然生长。吕振华书记认为，市场经济配置资源，本来不应是行政管理的事，但在当前体制背景下，行政本身也是重要的资源，并且行政领导的决策水平将直接决定着经济资源配置的效率。

在这种理念之下，中捷既是一个行政体，又是一个经济体，在中捷经济规划中扮演着引领、支持、协调、服务的重要作用。因为这种理念，吕振华说服园区内年产30万吨的中捷石化，引领它与中海油合作，并由中海油控股，向规模生产和产业升级要效益。而合作谈判期间，吕振华几乎用尽了他所有的精力和诚意，甚至不惜扮演秘书身份随中捷石化的王振华厂长去谈判；在吕振华的坚持下，中捷园区和中捷石化甘心吃亏、让步，终于换回来更巨大的收益。

在中捷的每一步发展中，在每一个令人瞩目的项目中，在吕振华书记和中捷园区身上，这种理念始终在坚持，并且妙用无穷，屡战屡胜，达到化腐朽为神奇的惊人效果。中捷盐场几近破产时，2008年回交园区，经过吕振华等人的筹划，拿出新的破产重组方案，建立现代企业制度，成立晶山盐业，达到年盈利千万元，职工收入翻番；福森油墨原是年产出千万元的民企小厂，由园区参股改造、重塑现代企业后，由洋紫荆全资由购，年销售收入达3亿元，税收1100万元。中捷石化与中海油合作后，将有4.5亿股权退出，园区早已筹划整理1000亩土地，并成立新启元公司，相当于原母体企业的3倍，年销售收入逾百亿元，利税3亿元每一次解脱束缚，每一次大胆创新，行政资源扮演着媒介的角色，又是布局园区经济蓝图的引航者、操盘手！这样的项目合作过程中，新颖的理念、奇妙的创新、诚信的支撑，都将中捷园区的服务企业的精神发挥得淋漓尽致，这是一个优秀党委书记和管委会主任的匠心，是园区干部一个个经得起历史检验的杰作，又是真正让财富在园区涌流、造福群众的源泉！

吕振华的企业家魅力，不仅仅体现在他的谋划大项目的水平上，还体现在他对企业创业的重视上。为了给一些中小企业增加创新研发的动力、鼓励他们（提升企业自主研发能力，园区拿出了丰厚的奖励条件。参与“神十”授课工程的海捷公司，以生产国际一流的教具闻名同类市场；而从2006至2009年，海捷获得了六项省级科研成果，每有上级的科研资金到位，园区总按照国家级1：

1、省部级1：0.5、市级1：0.2的比例，配套奖励，用于创新研发；同时，帮助园区内高新技术企业，争取税前加计扣除及税收减免等各项政策。试想，这样优厚的政策奖励，对于企业的不断创新、对于涌现创造型人才、对于推出独家知识产权的产品，不是最好的支持吗？可以说，吕振华身上的企业家魅力，就是不断地发现经济进步的支点、不断找到推动产业升级的环节、不断解开做大核心知识产权的关键，妙解一环，环环相解，环环相扣，最终达到升华中捷经济品质的效果。

一个党委书记身上的企业家魅力，实际上是与他的各种身份融为一体的。他不仅要善于打造优质的招商环境，种下梧桐树，引得凤凰来；他还要善于用超前的眼光引导着经济经构的优化升级；他更要在大大小小的企业面前，展现了一个优秀党委书记的形象。

可以说，无论是在建设中的车间里，在热闹的工地上，在年三十想吃饺子的时刻，在企业遇到难题的时刻，他和他的团队，总是雪中送炭，送来温情和关怀。引用中海油中捷石化公园总经理蔡战胜的话说，“作为中海油多年的老兵，先后在经济发达、思想观念前卫的天津、江苏、广州等沿海地区工作过，像中捷园区这样学习、敬业、冒险、创新的领导团队，并不多见；像中捷园区这样适合企业发展的政策环境也很少见！”

可以说，这样的评价是有代表性的；中捷园区的各位企业家的心声，就是吕振华书记和中捷园区干部团队的形象和口碑！当他身上的现代企业家特质完美展示的时候，我们看到了一个党委书记、一个管委会主任的鲜明形象和精神魅力。这种精神魅力与他的党性、他的人格魅力融为一体，获得了干部群众发自内心的喜受和敬重；也必将引领着中捷园区向更美好的未来破浪航行！

第五篇：学习吕振华心得体会

学习吕振华心得体会

在建设中国特色社会主义的今天，在经济发展、社会进步的新时期，一个优秀的地方党委书记对经济的统筹和驾驭能力，尤为重要。是善谋大事、科学发展，还是追求表面政绩、形象工程？是稳健前进、科学擘划，还是得过且过、任其自然；是风物还须放眼量，还是不顾规律瞎指挥？这些课题，都是对一个地方的党委书记的历史追问和政治考量。

2003年，中捷农场变为开发区，企业性质变为行政体制，平实地转身，十年的发展，而今已成为生机勃勃的经济区域，位列全国3000个规模农场之冠，全省137个省级开发区亚军，至2012年，中捷全区经济产出245亿元、财政收入38.2亿元，是2003年改制时的100倍！按照唯物史观来看，惊天动地的业绩，当然不能归功于吕振华书记一个人；但是，我们又怎么能忽视一个优秀的党委书记的领导和带动作用——吕振华带领中捷华丽转身十年，他成功了，中捷成功了！就吕振华而言，他为转为行政体制的中捷保留了一种特质，那就是从企业转型而来的管委会，依然保有着企业讲求效率、追求实干的工作基因；也正是他实践多年、并通过不断学习来丰富的企业观；更是他身上追求进步、敢于冒险、勇往直前的企业家魅力！

改革开放多年以来，找市长还是找市场，早就是人们熟悉的话题。计划经济时代，人们习惯于指责政府对经济的过多干预，在经济发展的今天，人们要问，到底政府与企业各自扮演一个什么样的角色。我想，答案就在中捷的经验当中，那就是实事求是对待问题，既不能过多的伸出多余的手，干扰市场的规律，又不能放任自流，任企业自然生长。吕振华书记认为，市场经济配置资源，本来不应是行政管理的事，但在当前体制背景下，行政本身也是重要的资源，并且行政领导的决策水平将直接决定着经济资源配置的效率。

在这种理念之下，中捷既是一个行政体，又是一个经济体，在中捷经济规划中扮演着引领、支持、协调、服务的重要作用。因为这种理念，吕振华说服园区内年产30万吨的中捷石化，引领它与中海油合作，并由中海油控股，向规模生产和产业升级要效益。而合作谈判期间，吕振华几乎用尽了他所有的精力和诚意，甚至不惜扮演秘书身份随中捷石化的王振华厂长去谈判；在吕振华的坚持下，中捷园区和中捷石化甘心吃亏、让步，终于换回来更巨大的收益。

在中捷的每一步发展中，在每一个令人瞩目的项目中，在吕振华书记和中捷园区身上，这种理念始终在坚持，并且妙用无穷，屡战屡胜，达到化腐朽为神奇的惊人效果。中捷盐场几近破产时，2008年回交园区，经过吕振华等人的筹划，拿出新的破产重组方案，建立现代企业制度，成立晶山盐业，达到年盈利千万元，职工收入翻番；福森油墨原是年产出千万元的民企小厂，由园区参股改造、重塑现代企业后，由洋紫荆全资由购，年销售收入达3亿元，税收1100万元。中捷石化与中海油合作后，将有4.5亿股权退出，园区早已筹划整理1000亩土地，并成立新启元公司，相当于原母体企业的3倍，年销售收入逾百亿元，利税3亿元每一次解脱束缚，每一次大胆创新，行政资源扮演着媒介的角色，又是布局园区经济蓝图的引航者、操盘手！这样的项目合作过程中，新颖的理念、奇妙的创新、诚信的支撑，都将中捷园区的服务企业的精神发挥得淋漓尽致，这是一个优秀党委书记和管委会主任的匠心，是园区干部一个个经得起历史检验的杰作，又是真正让财富在园区涌流、造福群众的源泉！

吕振华的企业家魅力，不仅仅体现在他的谋划大项目的水平上，还体现在他对企业创业的重视上。为了给一些中小企业增加创新研发的动力、鼓励他们（提升企业自主研发能力，园区拿出了丰厚的奖励条件。参与“神十”授课工程的海捷公司，以生产国际一流的教具闻名同类市场；而从2006至2009年，海捷获得了六项省级科研成果，每有上级的科研资金到位，园区总按照国家级1：

1、省部级1：0.5、市级1：0.2的比例，配套奖励，用于创新研发；同时，帮助园区内高新技术企业，争取税前加计扣除及税收减免等各项政策。试想，这样优厚的政策奖励，对于企业的不断创新、对于涌现创造型人才、对于推出独家知识产权的产品，不是最好的支持吗？可以说，吕振华身上的企业家魅力，就是不断地发现经济进步的支点、不断找到推动产业升级的环节、不断解开做大核心知识产权的关键，妙解一环，环环相解，环环相扣，最终达到升华中捷经济品质的效果。

一个党委书记身上的企业家魅力，实际上是与他的各种身份融为一体的。他不仅要善于打造优质的招商环境，种下梧桐树，引得凤凰来；他还要善于用超前的眼光引导着经济经构的优化升级；他更要在大大小小的企业面前，展现了一个优秀党委书记的形象。

可以说，无论是在建设中的车间里，在热闹的工地上，在年三十想吃饺子的时刻，在企业遇到难题的时刻，他和他的团队，总是雪中送炭，送来温情和关怀。引用中海油中捷石化公园总经理蔡战胜的话说，“作为中海油多年的老兵，先后在经济发达、思想观念前卫的天津、江苏、广州等沿海地区工作过，像中捷园区这样学习、敬业、冒险、创新的领导团队，并不多见；像中捷园区这样适合企业发展的政策环境也很少见！”