蔡蕴敏同志个人介绍及先进事迹材料

第一篇：蔡蕴敏同志个人介绍及先进事迹材料

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蔡蕴敏同志个人介绍及先进事迹材料

蔡蕴敏同志是我国为数不多的专业“国际造口治疗师”,目前在上海像她这样全职工作的“国际造口治疗师”仅有七名;她是一名有资格参加会诊的专业护士,在一些疑难复杂伤口治疗方案上,医生们会认真听取她的意见;她是患者心中的“玫瑰天使”,以她的名字命名的工作室每天病人排着长队;她也先后荣获全国卫生系统先进工作者、上海市“十佳”护士。作为蔡蕴敏的领导和同事,经常有人问我:蔡蕴敏,一名当初中专毕业的普通护士,如何让权威医学专家都刮目相看?一名远郊医院的医务工作者,如何让市中心、甚至外省市的患者都慕名前往? 在许多人眼里,护士的工作平凡而琐碎,没有太高的技术含量。但蔡蕴敏不这么看,她始终秉持“三分治疗、七分护理”的理念、“有了好技术,才能减轻病人伤痛”的愿望,不断地提升自己的护理技术和水平。

1987年,蔡蕴敏怀揣着梦想从金山卫校毕业,分配到金山医院。经过多个岗位轮换,最后定岗在门诊换药室工作。

换药室的工作看似简单,但每天要面对病人痛苦的脸色,面对各式各样的伤口,对护士来说要面临生理、心理和技术上的多重考验。但蔡蕴敏非常珍惜这次机会,咬着牙坚持了下来,并下决心要把这份工作做好。

在金山医院,蔡蕴敏是出了名的细心、耐心、有爱心,但蔡蕴敏觉得,作为一个护理工作者,单有仁慈的胸怀、良好的服务态度是远远不够的,还得有高超的医术、先进的理念和丰富的知识。于是,她发奋学习,刻苦钻研临床治疗难题,摸索出了她独特的“问、闻、看、评、断”五步法伤口护理模式,在处理严重压疮、老烂脚、糖尿病足等久治不愈的疑难伤口方面取得了突出成绩,得到了同事同行的肯定、患者的好评。

由于蔡蕴敏的优秀表现,2007年,医院派她到中美合作的邵逸夫医院培训,系统学习造口、疑难伤口护理知识和技术。蔡蕴敏刻苦学习,深得指导老师的赏识。

2008年3月,上海举办首届国际造口师培训班,医院决定推荐蔡蕴敏去参加。培训班部分课程是用英语授课,这对蔡蕴敏是个极大的考验,但她非常珍惜这千载难逢的机遇,一边听课,一边用录音机全程录音,下课后再一遍一遍地听。最终,以优异的成绩取得了国际造口师资格证书,成为上海首批国际造口治疗师。

蔡蕴敏靠着勤奋实干,不断取得她人生中的一个又一个进步。然而她不记苦累,一心为患者服务的作风却始终未变。

造口治疗师的工作内容就是如直肠癌、膀胱癌等患者中有相当比例要将肛门或膀胱切除,被迫重新“造口”,如何避免“造口”不受感染,保持通畅、保证功能。遇到伤口化脓不能收口的病人,造口师的作用尤其重要。造口治疗师资格由国际认证,迄今为止国内也为数不多;由于造口治疗师的工作要天天与各种造口、甚至恶臭、腐肉打交道,常常遇到难以预料的尴尬情景,所以在一线全职工作的并不多。

蔡蕴敏始终坚持在一线,每天快乐地为病人服务着。有一次,蔡蕴敏护理一个造口病人,头凑得很近,病人肠胃里空气蠕动,大便直接喷了她一脸。但她并没有往后退缩,擦掉脸上的污物,继续为病人护理。她说:“他们找我,是对我的信任,我苦一点。累一点,能换回他们康复的身体,这才是真的值!”

造口病人的情况千差万别,希望为每一位病人都能减轻病痛,甚至“化腐朽为神奇”，不是一件容易的事。从担任“造口治疗师”开始。蔡蕴敏总是随身携带着数码相机,遇见疑难造口,为准确医治。就拍下治疗过程。利用休息时间,查询资料,咨询导师,许多时候常常要研究到深夜。迄今为止,她已拍摄照片近万张,相机都用坏了三台。蔡蕴敏很淳朴,不爱讲大道理,但她深知,一个人的力量是有限的,只有把最先进的治疗技术传授给更多的同事、同行,才能更好地造福病人。

她主动承担起医院全科医生和进修护士伤口处理授课,从1996年至今,蔡蕴敏带教的大、中专护生超过一千名、国际造口治疗师40人。为了更好地发挥蔡蕴敏的品牌优势,2010年5月12日护士节这天,金山医院成立了“蔡蕴敏伤口、造口护理组”。之后,每次门诊和外出会诊,她都会带上一位组员。她还定期授课,组织大家一起讨论疑难伤口治疗方案。如今,团队成员个个都是能独挡一面的换药“高手”。

蔡蕴敏朴实,敬业,“不浮躁”、“不功利”,再多的荣誉,也不忘“一步一步走”。蔡蕴敏常跟同事说，人还是要少点欲望,每天做好眼前的工作,热爱它,也对得起它。在蔡蕴敏的带动下,我院逐渐形成了“以争做模范员工、服务好病人为荣”的良好风气。

在蔡蕴敏的直接影响下,她团队的成员,更是时时以患者的需要为第一需求,对居住在偏远农村、行走不便的患者总是主动上门服务,不仅不收取出诊费,还搭上自己的休息时间。三年来,蔡蕴敏和她的团队利用休虑、时间为群众上门换药三百多次。蔡蕴敏的技术越来越好,名气也越来越大,医院也曾担心她是不是会离开,谋求更好的前程。然而蔡蕴敏却说,她的根就在这里金山医院就是她的家。

典型事例1

凡是挂蔡蕴敏的号,十有八九都是久治难愈的慢性病人,几乎都是疑难伤口。在换药室工作这些年,蔡蕴敏一次又一次为病人解除苦不堪言的伤痛,创造了一个又一个“化腐朽为神奇”的故事。64岁的姚阿婆,患糖尿病多年。一次,她左手拇指不小心被鱼刺划伤,就是这样一个小小的伤口,却因为糖尿病的缘故久久不愈,感染蔓延到整条手臂,医生建议要截去整个手掌,否则后果将不堪设想。这对阿婆来说简直就是睛天霹雳。阿婆的儿子心急如焚、四处求医,最后找到了蔡蕴敏。

面对这样的疑难病例,起初蔡蕴敏心里也没把握,她反复查阅病例资料,搜索文献到深夜,又把伤口拍成照片发给同行,还专门请教她的老师,最后为阿婆量身定制了治疗方案。经过半年的治疗,阿婆的伤口终于奇迹般地愈合了,老人伤愈后迫不及待去洗手,竟激动得像个孩子般地抽泣起来:“蔡老师,知道吗?这可是我半年来第一次洗手啊!是我福气好,找到了你!¨„.”

典型事例2

旅居国外的秦老先生,1999年患了男性少见的乳腺癌,手术后创面久治不愈,为此他跑了国内外许多大医院。2009年,老先生慕名来到金山医院,点名要蔡蕴敏接诊。但一见到简陋的换药室和年轻的蔡蕴敏,心里不由得打了个结。蔡蕴敏揭开纱布,见伤口虽然处理得很干净,却有一股异样的恶臭扑鼻而来。她急忙摘下口罩,把鼻子凑近伤口,仔细地闻。在老先生漫长的求医过程中,别说一般的医生和护士,就连自己的儿女,也是戴着两三层口罩进他的房间,所以一向挑剔的老先生对蔡蕴敏这一举动顿时肃然起敬。

蔡蕴敏仔细检查伤口,初步判断“异样恶臭”的根源是伤口深处的皮脂腺囊肿,她大胆提出一个方案:“我要再开一个口子,把里面的脓水和污物彻底排除干净”。但是,年近80的老人一个切口没有痊愈,再切一刀,家属怎么可能接受呢。老先生早已被蔡蕴敏的精神所感动,他说:“蔡老师,我同意你的治疗方案,成功了,是我的福气。失败了,也为你的工作积累经验,我绝不会有一句怨言。”老先生的话让蔡蕴敏热泪盈眶。经过二个多小时的精心处理,终于彻底清除了病灶。一段时间的换药后,伤口很快痊愈了。半年后,老先生从国外回来,特意给蔡蕴敏送上两件礼物。一面写着“妙手回春”的锦旗,一本老先生自己撰写并出版的游记,其中一篇的题目就是《刻在伤疤上的金字招牌》。

典型事例3

造口治疗师几乎每天要面对溃烂不堪、甚至烂到骨头、冒着脓水的伤口,面对各种各样充满异味、恶臭的伤口和造口,经常要承受难以忍受的视觉和嗅觉冲击。

有一次,换药室里来了位智障的老年压疮病人。蔡蕴敏打开伤口,一股无法形容的恶臭迎面袭来,把周围的候诊病人都熏到了走廊外。当最后一层脏布揭开时,蔡蕴敏猛然发现比碗口还要大的疮面隐约有无数黄白色的小东西在蠕动,旁边的护士惊叫起来:“蛆!”手中的器具“叮当”一声掉在地上。

蔡蕴敏也头皮发麻、脊背发凉,要知道她是个天生看到蚯蚓也害怕的人啊!但此时,她强忍着恐惧和恶心,定了定神,毅然从护士手中接过器械,镇定地说:“别怕,我来处理”。她迅速取出镊子, 伏在老人身边,相距仅仅一个拳头的距离,只有10cm啊,恶臭袭来,连走廊都闻得到,她小心翼翼地清理伤口,渐渐地,她的嗅觉变得麻木,已经闻不到臭味了。一条、二条、三条„„最后她在伤口里共捉出66条蛆虫。

回想起这一幕,蔡蕴敏至今仍心有余悸,大家都问她:你不怕吗!?她轻声回答“怎么不怕呢:?但这就是我的职责,再恐惧,你得坚持下去啊!”

现在,每逢有新人加人队伍,蔡蕴敏带她们进病房时,都会悄悄地“察言观色”。不时看看她们的脸色,要是实在很害怕,就赶紧让她们出去调整。她说:“这不是一天两天的事,得慢慢适应”。

典型事例4

护士工作每天都会面对各式各样的病人,就像我们门诊换药室,来的往往都是特殊伤口的慢性病人,有些病人由于长期受病痛折磨,性格变得怪异、暴躁。让我们敬佩的是,无论对谁,蔡蕴敏总是那样耐心细致,几十年如一日。她总对我们说:我们护理的是伤口,温暖的却是人心。

患者老刘并发糖尿病足,当包裹伤口的纱布一层层揭掉时,旁边的实习生小丽下意识地掩住了口鼻。老刘如坐针毡。正专注做检查的蔡蕴敏关切地问:“是不是这样坐着不舒服?”老刘满脸通红地憋出几个字:“我,我的脚太臭了,有大半年没洗了∴„”蔡蕴敏听了,赶紧打来热水,为老人洗脚,帮他搓掉厚厚的污垢、剪下一堆死皮。事后,蔡蕴敏对小丽说:“实在忍不住时,可以出去待会儿,千万不要当着病人的面捂住口鼻,这样会伤病人自尊心的。”

就这样,老刘每来一次,蔡蕴敏就帮他洗一次脚,这不仅颠覆了传统的伤口护理理念,更成了换药室内温暖感人的场景。最后,这位丧偶的独居老人紧紧拉着蔡蕴敏的手,噙着泪花说“:谢谢你,蔡老师,你不仅治好了我的伤口,更给了我久违的温暖!”

典型事例5

为帮助无力前往医院的病患解除病痛,蔡蕴敏经常利用休息时间免费上门治疗。患者小雪不幸患假性粘液瘤,在她病逝前的11个月,蔡蕴敏和她的团队为小雪上门换药120次。由于小雪病情特殊,家里的条件又不比医院,每次给她换药,姐妹们都要弓着身子操作近2小时,腰酸背痛、大汗淋漓是每次换药后最真切的感受。但这120次风雨无阻的奔波,换来了这名绝望、厌世的姑娘,在人生的最后时光,重新点燃对生的渴望,让她的生命活得更有尊严。正如小雪在离开人世前这样写道:蔡老师,真的谢谢你!是你给予我一个清新洁净的身体,更让我看到一个医务工作者值得尊敬的美好心灵。我要带着这份人间可贵的挚爱,走进天堂。„¨

第二篇：蔡维琴同志先进事迹

蔡维琴同志先进事迹

蔡维琴，女，汉族，1969年12月出生，安徽省金洋太阳能有限公司（原滁州市长虹节能设备厂）法人代表。

她先后办过采石场、经营液化气、小家电批发等。2004年9月，在外打拼多年的她怀揣梦想，在自己的家乡兴办起滁州市长虹节能设备厂，通过不懈的努力，规模不断扩大，效益年年攀升。如今，坐落在明光市工业园灵迹路中段的安徽省金洋太阳能有限公司是我市著名民营企业之一，所生产的“金洋”牌太阳能系列产品以品质保证，实现产销两旺。2011年销售收入1388万元，固定资产总额达1860万元，用工人数126人。

蔡维琴出生于明光市石坝镇胜利村，由于家里兄弟姐妹多，家庭经济拮据。1989年高中毕业后，她看到当时城镇及周边乡村修建道路需要大量的石子，而本村旁边的小横山上就有很好的石料，她说服了老父亲东拼西凑借钱购买碎石机办起了胜利采石厂。这位农村的孩子，有着父老乡亲勤劳朴实的个性，她不怕苦，不怕累，和父亲、弟弟们一同风里来，雨里去，起早贪黑到山上采石头、运石，回来后再机成石子往外拉。一分辛劳，一分收获。当年不但将外债还清还节约了5000多元，在当时，那是一笔不小的数字。

1998年秋天结婚后，她见到城里人大都使用液化气做饭，于是，她将采石厂交由弟弟打理。和丈夫一道，投资数万元开办了家家乐液化气站。如何打开销售渠道，以崭新的面貌面对更多的客户，对于她来说又是一次艰难的挑战。在营造温馨家庭的同时，夫妻俩始终秉承诚实守信，礼貌待客，服务周到的经营理念，很快拥有了一大批客户，生意越做越红火。

随着新世纪的到来，蔡维琴为了发掘更大的收获，便逐步扩大经营范围。2000年，她那双敏锐的眼睛又瞄准了太阳能市场。毅然决然地在省会合肥安徽大市场开了个“天地人公司”，专门从事太阳能及小家电批发。为了收获更大的效益，赢得更多的市场份额，后来，她开了4个店，手边用工人数达20多人。

蔡维琴用自己勤劳的双手，一点点积累经验与财富，2004年9月，她和丈夫通过多方努力，在自己的家乡明光兴办起滁州市长虹节能设备厂，并将厂址选定在明光工业园开发区老明东。主要从事太阳能的生产与销售。“质量是企业的生命”，她实施“以质取胜”战略思路，并向社会郑重承诺——“金洋太阳能，能用30年！”通过大力倡导“用心生产精品，提供优质服务、提高企业及产品的知名度和美誉度”的理念，用科技创新把“质量”和“服务”放在首位。组织员工认真学习产品质量有关法律法规，牢固树立“质量是企业生命”的价值观，增强质量法制意识，积极履行社会责任。提高全体员工的严谨工作态度，一丝不苟地按照每道工艺流程生产出高质量的产品，让广大消费者放心。由于她刻苦钻研业务知识，其所生产的金洋牌太阳能不仅在省内畅销，还远销到江苏、河南、湖南、湖北等地。

同时她致富不忘乡亲，安排了百余个农村劳动力，实现了他（她）们在家门口“打工挣钱”的梦想，缓解了当地农村劳动力剩余问题，为外出打工返乡的农民提供就业门路，有效解决了照顾家庭和经济收入两不误的难题。她积极回报社会，奉献爱心，每月都主动及时纳税且年年递增，2010年实缴税金32万元，2011年实缴税金41万元。每年都积极参加工商局、个私协和工商联组织的社会公益事业，开展向贫困学生、白血病患者捐款、捐物，到老年公寓、敬老院进行慰问，今年春节前夕，她为信德老年公寓的老人们送去价值7000多元的太阳能热水器2台，以帮助老人们度过一个温暖的冬天，受到社会的广泛赞誉。双手铺就致富路，勇立潮头攀高峰。蔡维琴的不断追求、勇攀高峰的思想境界，和不辞辛苦的创业经历，给我市的妇女们带好了头，也显出新时期妇女自尊、自爱、自信、自强的强大的人格魅力。金洋太阳能有限公司在她的经营下，自 2008年以来，先后赢得了安徽省科技企业、安徽省质量信得过企业、重合同守信用单位、明光市质量协会理事单位等荣誉称号。企业全面通过ISO9001质量管理体系认证，“金洋”商标被评为知名商标，分别获得“中国著名品牌”、“名优品牌”、“热水器百强品牌”、“行业十佳品牌”、“安徽市场最具影响力品牌”、“安徽省名牌产品”等一系列称号。安徽工商导报、滁州日报、明光报及明光政府网、滁州先锋网等媒体进行了报道。2011年7月，滁州电视台还对她进行了专访，拍摄了专题片在《滁州人》栏目播出，讲述了她如何创业的故事，在社会上引起强烈反响。

第三篇：隋敏同志先进事迹

隋敏同志先进事迹

隋敏同志是沈阳市文化广电新闻出版局计划财务处处长兼会计核算中心主任。从事财务会计工作28年。于2004年取得高级会计师资格。是沈阳市文化系统资深的会计核算与财务管理者。

隋敏同志多年来坚持正确的政治方向，认真贯彻落实科学发展观，认真执行《会计法》和相关法律法规，忠于职守、爱岗敬业，不断提升综合素质，坚持刻苦学习专业理论学以致用，凭着她对文化事业的执著追求，怀着满腔热情和强烈的责任感，在会计核算、财务管理等项工作中，求真务实、勇于探索，尤其在2002年组建市文化局核算中心的过程中，发挥了主导的、重要的作用。在加强财务管理、强化内部审计；在资金保证、监管与服务并举等各个方面，做出显著成绩。她曾多次荣获省、市内部审计先进工作者，得到同行的广泛认同和好评。她带领的团队会计核算中心，连续几年被评为沈阳市内部审计先进集体。

一、做好财务预算管理，为文化系统重大项目提供财务支撑；为基层各专业团体、单位的事业发展提供优质的服务

预算管理是财务管理的关键环节。在行政事业单位中，尤其如此。隋敏同志正是从预算管理入手，展开一系列财务管理工作的。

一是预算管理，主要是从每年预算安排入手，做好预算的编制工作。根据预算编制的要求，在深入基层调查研究的基础上，本着科学、诚信、灵活的原则，重点对项目依据的合法性、项目预算的合理性、项目内容的实效性进行了编制，从而最大限度地争取财政资金支持，最大化的发挥财政资金的使用效益。

二是重大设施和基本建设项目财务管理方面，隋敏同志创造性地组织进行了“九一八历史博物馆”“群众艺术馆”基建欠款的清偿工作，如，聘请法律顾问对债务全面排查、逐一甄别并制定差异化的清偿方案，通过债务重组、法律应诉、庭外和解等多种方式，清偿历史欠款1200多万元。对“二战盟军战俘营”“审判日本战犯特别军事法庭”“文物库房”等重点建设项目，按照基本建设财务管理规定，实行“三专一封闭”，保证建设项目顺利实施。

三是隋敏同志，作为局财务部门负责人，想为基层单位之所想，急为基层单位之所急，主动为基层做好服务工作。几年来，走遍了文广系统的各基层单位，了解第一手情况，对基层的财务状况了如指掌。对基层反映的问题，认真研究并及时提出解决方案，主动协调相关部门给予解决。几年来，协调解决了基层单位在人员经费、应急维修和政府采购中遇到的困难。如：市少儿馆馆舍掉瓦安全维护、朝文馆暖气改造及室内保温和楼顶防水处理、新乐遗址供暖挂网改造、市图安全监控和日常维护等，均得到市财政等相关部门的支持。

二、建立健全内部控制体系，防范纠偏，监管与服务并举，为发展沈阳文化广电新闻出版事业的发展保驾护航

隋敏同志十分重视内部控制工作，并把内审工作作为内部控制的一项重要工作抓紧抓好，并身体力行，通过规范管理，实行有效控制，使得内部控制在局系统很好地发挥了“资产保全、信息真实、防范纠偏、监管与服务并举”的良好效果。

会计核算中心的业务繁杂，会计人员较少，责任重大，在处理大量的单据时，稍有疏忽，便可能造成损失。为保全国有资产、保证会计信息真实、防范纠偏，减少管理风险，隋敏在核算中心成立之初，就着手建立了内部审计机构，并逐步建立完善了内部控制制度。如组织制定了《沈阳市文化局会计核算中心内部审计工作实施细则》、《沈阳市文化局会计核算内部预算审核制度》等。核算中心定期制定内审方案，依据内审计划进行系统内交叉审计，要求填制《内审工作底稿》，形成审计报告，跟踪落实审计结果，并反馈核算单位。

此外，隋敏同志还十分重视并组织实施了项目工程预算及结算的审核，领导干部离任审计，撤并单位的清算审计、资产评估、财务收支审计、各项专项审计等。仅2010年，在实施的新乐遗址地面复原、少儿图书馆防水、故宫环境整治等项目预算审核中，审减额为预算申报额的41.3%。将事后审计向事前、事中审计转变，防患于未然。

隋敏同志组织定期开展资产清查和票据清理工作，要求各核算单位对固定资产进行清查盘点，对往来款项进行清理，并将结果予以通报反馈。

几年来，在隋敏同志的带领下，会计核算中心多次被市审计局、市人事局评为内审先进集体。

所在单位在近三年来《会计法》执行检查、税务及审计检查中均未发现违纪问题。

三、夯实文化系统的会计核算和财务管理的基础工作，使财会工作不断登上新台阶

沈阳文化系统会计核算和财务管理的基础工作原本是薄弱的，特别是建立会计核算中心，是会计体制改革的一项新举措，没有现成经验可以借鉴，在筹备期间，为了保证一次运行成功，隋敏同志要求并组织核算中心的全体成员，克服各种困难，务求初战必胜，她集思广益，精心设计出符合文化系统实际情况的会计核算操作流程。组织编制了包括会计移交、备用金管理、报账工作规则等方面的内部管理制度，形成资料汇编。并在系统正式运行前，对会计人员进行了培训和模拟报账演练，实现了各核算单位从分户核算到集中核算的平稳过渡，保证了短期内一次运行成功。在此基础上，隋敏同志带领局计财处和会计核算中心，再接再厉，从夯实文化系统的会计核算和财务管理的基础工作入手，使财会工作不断登上新台阶。其中，在以下几个方面有所突破和创新——

一是不断优化操作流程，提高报账速度。开通了代理缴纳各核算单位水费、电话费及公积金业务，编制票据打印程序，确立了岗位AB角管理制度。通过设立 “账项调整说明书”“报表送达回执”“核算单位主管财务领导、报账员变更备案表”等措施，规范财会管理。

二是定期召开报账员例会，按季度向核算单位提供财务分析；定期向核算单位负责人反馈会计核算情况，针对存在问题，提出整改意见，加强了会计核算与财务管理的衔接。

三是建立和完善内部管理制度体系。诸如：会计核算反馈制度、财务收支审批制度、档案管理制度、预算管理制度、支票管理制度，报账会计工作规则、内部审计工作实施细则等等。

四、不断超越、完善自我，争做优秀的会计人才和财务管理者 隋敏同志深知：那种单纯的记账、算账、报账，封闭式老式会计及财务管理，是完全落后于时代的和应当摒弃的。她作为沈阳市文化系统的财务、会计领头人，决心在局计财处和会计核算中心，实施“核算、监管、服务” 并举的工作方针，争创团结向上、业务过硬、保障有力的先进单位。她不断超越、完善自我，争做优秀的会计人才和财务管理者。她经过多年的努力和历练，除具有较高的政策水平和组织能力外，还具有相当的学术背景和良好的人文情怀以及求真务实的工作作风。她通过科学授权、有效激励、适当控制的富有成效的工作方法，充分发挥了她的团队的每个人的智慧和潜能。

隋敏同志是一个面向实际又看重理论，特别是善于把实践经验加以总结，提升到理论的高度来认识，进而更好的指导未来的实践。她曾多次结合实际，撰写调研报告，其中题为《我市工业企业两费超支严重》调研报告，被《沈阳日报内参》采用，获市领导批示；她曾设计制定了“四加一”文化系统文化产业统计评价指标体系，撰写的题为《建立和完善内部控制制度的思考》，获2003内部控制与会计监督学术研讨会优秀奖；她的题为《试论财务收支审计如何向管理审计延伸》的论文，在2005年内部审计理论研讨会上获优秀奖。

第四篇：郎丽敏同志先进事迹

她信奉“没有最好，只有更好”的工作信条，为污水治理事业奉献着自己的青春和热情。她兢业勤恳的工作态度、不断进取的敬业精神、廉洁自律的工作作风得到了同事们的一致好评。

勤奋敬业创佳绩。一年来，她克服本科室人员新、工作量大、突发事件多等困难，紧紧围绕公司治水中心任务，团结带领科室全体较好地完成各项任务：一是2010年共完成9名副科级治污干将的选拔任用工作，为污水治理工作增强了中坚力量。另外，还完成了29名副科级以上干部试用期满考察工作。二是先后组织策划包括“走近无名河活动”在内的主动宣传，制作完成《清流再现——无名河治污记》、《皮皮岛污水厂记》宣传画册、《某市城市发展投资集团630治水总结画册》、“无名水源”宣传折页、皮皮岛污水厂3D宣传视频等宣传资料，为宣传污水治理成果，树立公司形象丰富载体。三是充分发挥党委办公室督办职能，联合办公室、纪检室以及安质办开展针对在建工程的督办工作。从去年8月份工作组成立到现在，联合督办小组已对我公司9个项目片区的76个在建项目工地进行了82次的督办检查，共发现安全生产、文明施工、廉洁从业方面的问题215项。

顾全大局讲奉献。她能处处以大局为重，以工作为重，服从组织安排，不怕吃苦、任劳任怨，舍小家为大家，把更多的精力投入到工作中。面对超常的工作量，八小时以内完不成的，下班后继续做，经常加班加点。为了能及时掌握治水工程进度，了解公司中心任务完成情况，她坚持参加公司每周六召开的工程建设例会，特别是在“630”治水考核前夕，为了及时完成治水成果宣传材料，有时甚至通宵达旦的赶任务，充分体现了能打硬仗的扎实作风。

公道正派树形象。近年来，随着污水治理事业的发展，公司越来越多优秀干部被提拔到中层管理岗位。作为一名组工干部，她始终坚持高标准、严要求，自觉遵守党员干部廉洁自律规定，严格执行组工干部“十严禁”纪律要求。在干部考察中，能以对组织、对干部高度负责的态度对待工作，严格按照《党政领导干部选拔任用条例》的规定办事，坚持选人用人标准，敢讲真话，不徇私情，实是求事、客观公正评价每名干部，做到不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，不利用工作之便为自己谋取私利、为别人开方便之门，没有出现违反工作纪律的事情发生。

郎丽敏同志就是这样一名普通的治污人，她没有惊天动地的事迹，有的只是一位治污人在平凡工作中勤奋敬业、任劳任怨、公道正派的点点滴滴。她用自己的言行，认真践行着治污人无私奉献的精神，把无悔的青春奉献给光荣的污水治理事业。

第五篇：赵礼敏同志先进事迹

赵礼敏同志先进事迹

赵礼敏，男，大学专科学历，中共党员，高级经济师。现任浙江

杭叉控胶股份有限公司董事长、浙江杭叉工程机械集团股份有限公司

董事长兼总经理。1978年进厂，2000 年起任杭州叉车有限公司董事、总经理、浙江杭叉集团股份有限公司董事长、浙江杭叉工程机械股份有限公司副董事长、总经理、浙江杭叉集团股份有限公司董事、浙江杭叉工程机械股份有限公司董事长、总经理。2008年12月至今任浙江杭叉集团股份有限公司董事长、2O09年12月起任浙江杭叉控股股份有限公司董事长大浙江杭叉工程机械集团股份有限公司董事长、总经理。

他带领全体员工艰苦创业，经过10年努力，使杭叉从一个为生存而苦苦挣扎的市重点扭亏脱困企业发展成为今天中国叉车行业的排头兵企业，2008年跻身世界叉车制造前14强，2009年资产规模达到了16.4亿元，营业收入超过30个亿。改制10年，公司实现了近15倍的增长，累计销售叉车165851台，出口叉车37046台，国内市场占有率达到了30%，出口占到了全国叉车出口量的1/3。2009年跻身中国大企业集团竞争力500强(排名第35位）、中国最大1000强大企业集团、中国民营企业500强行列。拥有了40多家生产型和销售型子公司，并与100多家实力雄厚的国内外供应商、180多家国内外经销商建立了良好的合作关系，成为了一个以品牌、资本为纽带、集团化运作的大企业大集团。

他是土生土长的杭叉人，却能跳出杭叉发展杭叉，提出“专业化生产、品牌化经营、集团化运作、全球化整合”的战略思路，坚持“两头强中间精”，即强技术、强销售，中间除了关键零部件，其他零件走专业化协作的道路。他的“肥水也流外人田”思想也曾受指责，但却用3亿元的净资产投入实现了年销售收入30亿多的产出，小投入实现了大产出、大发展。杭叉的发展不是靠高投入而是靠高效率，是始终坚持“以我为主，为我所用，自主创新，高效整合”的理念和做法。

他敏锐适应市场变化，准确把握市场的节奏，他是一位整合的高手，也是一位决策能手，总是在正确的时间作出正确的决定，为公司赢得发展机会，并有效控制风险。比如：坚持以效益为中心，实现内涵式的可持续发展，2005年公司还在快速发展的时候他坚持及时进行结构调整，通过对市场、产品以及产业的调整，杭叉走上了不仅高速而且健康的发展之路，资金回笼率自05年以来一直保持100%。综合经济效益指数连续10年位居行业第一。

2005年投资临安工业园，证明他再一次准确地把握了市场节奏。2008年7月在金融危机经济处于低谷时公司顺利完成搬迁，工业园的投入运行，使公司不论在硬件还是软件上都得以大幅提升，从而也大大提升了公司品牌形象。2010年一开年，市场回暖，叉车销量大幅上升，日发货量创下历史记录，杭叉再一次把握了时机，让人不得不佩服他的眼光和市场驾驭能力。

面对金融危机，他审时度势，顺势而为，择势而争，在金融危机形势下，更表现出了他较强的风险控制意识和能力。2009年上半年，原材料价格大幅波动，许多企业因高价购入原材料而引爆业绩地雷，而杭叉却出奇的冷静，在钢价最高位时做到了零库存，确保了公司效益。同时积极运用蓝海思维，利用科技创新、服务创新实施差异化战略，抓大客户、大项目，在参加全国铁路、航空、港口、部队等重大项目的招标中，就拿到近1亿元的生产大单。国内市场占有率逆势上升了3个百分点，同比增长了近20%。2009年公司不仅实现了行业三个第一：销量第一、出口第一、效益第一，并且做到了整个搬迁过程的零上访、零投訢。

他把创新的灵魂贯穿企业发展的始终，成为企业发展的不歇动力。他注重科技的投入和人才培养，实施科技人员股权等激励措施，大力发展低碳、环保、节能产品，科技投入2009年已达到3.24%，产品开发研究所已发展到9个，已形成1-25吨内燃叉车、1-5吨蓄电池叉车、集装箱专用叉车、仓储物流设备等全系列、多品种的产品结构，每年新产品产值率均达到30%以上，已获得叉车国家专利17项，参与国家、行业标准的制订14项，具有自主知识产权的新产品获得国家及省、市科技进步奖18 项次，承担了市适度发展新型重化工业、市重点技术创新、市海洋经济产业等项目。并先后与浙江大学、浙江工业大学、浙江科技学院等高校建立了产学研合作关系，同法国曼尼通等世界500强公司开展国际技术交流与合作。

他坚持做强做大，认定目标不放松，他对事业100%投入，一心要做中国最好的叉车品牌，跻身世界叉车前五强。几年前杭叉的迅速发展就引起了业内关注，德国林德、日本丰田等国际叉车“巨头”都想与杭叉合资将HC品牌收其麾下，但他坚持：合资可以，外资控股不行，一定要“走自己的路子，创自己的牌子”。

如今，一个更大的蓝图已经绘就：在今后5年内实现营业收入100个亿。分三阶段投资8个亿，建成临安横畈铸造基地，重型叉车生产基地，产能进一步提升到8万台。建成生产配套物流中心，进一步完善杭叉工业园的功能。建成国家认可实验室，进一步提升企业创新能力。发展总部经济，建造技术中心科技大楼，以项目带发展，进一步拓展公司发展空间。积极争取与世界500强企业合作，开展有效的资本运作，积极谋求上市，实现跻身世界叉车前五强目标。

他是一名受人尊敬的企业家，务实低调，不事张扬，做事稳健，他对用户和合作伙伴讲诚信和共赢，能将100多家经销商、100多家供应商的力量柔合在“一盘棋”中，形成强大的执行力，靠的就是诚信和共赢。

他对员工亲和，没有当领导的架子，关心员工生活，尽力为员工创造良好的工作和生活条件，使员工上下班车方便、食堂饭菜可口、办公室环境优雅、员工宿舍舒适。

他讲社会责任，对股东和社会讲回报，10年来公司每年分红比率都在20%以上，积极参加各种公益和爱心捐助，如结对淳安17名小学生，参加49100帮扶工程、联乡结村活动、春风行动、公民爱心日、西博会等等，各类捐款达250多万元，金融危机来临时，率先作出不裁员承诺等。积极建设低碳工业园，是杭州市环境保护先进企业、杭州市社会责任建设先进企业。

公司先后被认定为中国机械工业百强企业、浙江省高新技术企业、浙江省装备制造企业重点培育企业、杭州市十大突出贡献企业、杭州市百强企业、杭州市创新型企业，获得全国五一劳动奖章、全国机械文明单位、浙江省名牌产品、杭州市出口名牌等荣誉。

他个人也多次荣获杭州市优秀共产党员称号，2006年获得杭州市劳动模范称号，2008年被评为杭州市市十大突出贡献企业家

2002年当选为浙江杭州市第九次党代会代表

2006年当选杭州市下城区第十三届人民代表大会代表

2008年被评为当选杭州市下城区第十三届人民代表大会代表

2009年起任临安市第七届政协委员、工商联副主席。