工程监理汇报材料(共5篇)

第一篇：工程监理汇报材料

篇一：监理工作汇报材料

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西汉高速公路户勉段第一总监代表处是由陕西高速公路工程咨询有限公司负责筹建的，自二〇〇二年九月进场以来，在总监办、项目组的直接领导下，在上级领导的关心指导下，积极、主动地开展工作,秦岭ⅲ号隧道经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日提前6个月顺利精确贯通。全线工程质量稳步提高，工程管理达到预期目的，制度建设、文明工地建设以及安全生产、廉政建设等处于良性发展态势，受到了社会各界的一致好评。

一、工程概况

西安至汉中高速公路户县至勉县段是国道主干线gz40陕西境内的一段，途经户县、宁陕、佛坪、洋县、城固、南郑、勉县等地，穿越秦岭山脉，是沟通陕西关中与陕南地区经济发展的一条重要通道。本项目起点位于户县涝峪口，接在建的西户段高速公路终点，止于勉县元墩，全长260km。

第一总监代表处管辖范围为k33+000-k78+200，全长45.2km, 位于秦岭山区，途经户县、宁陕两县。沿线共有隧道单洞50座，计42119.9延米；其中秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米；桥梁（包括立交桥）50座，计10577延米。目前管辖三个驻地监理办、七个施工单位。其中第一驻地监理办为：陕西高速公路工程咨询有限公司，监理09、a、b标段；第二驻地监理办为：重庆市交通工程监理咨询有限公司，监理c、i标段；第三驻地监理办为：陕西省公路交通工程监理咨询有限公司，监理j、k标段；(秦岭ⅲ号隧道出口l标已于6月底移交第二代表处);正在承建的秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号特长隧道及朱雀互通

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式立交桥分别由a、b、c、i、j、k、l、09标段组织施工，第一、二、三、四驻地监理办具体负责工程施工监理工作；本段是西汉高速公路的控制性工程，建设规模之大，技术难度之高，施工环境之恶劣，为公路建设史所罕见。

二、总监代表处的组织机构及驻地建设情况

第一总监代表处是西汉高速公路总监办的一个分支机构，负责所辖路段的全面监理工作，实行总监代表全面负责制。代表处下设工程部、合同部、行秘部、中心试验室四个部门。

代表处现有监理技术人员16人，（其中具有部监理工程师资格证的2人，部专业工程师资格3人，厅专业工程师1人，5人具有试验检测资质，监理人员均参加过监理资格培训）；后勤人员10人，车辆6辆，办公设施、生活设施配备齐全。中心试验室仪器设备齐全，人员业务技术过硬，试验工作开展正常。

三、总监代表处制度建设

第一总监代表处按照总监办和项目组的总体安排，在工作过程中狠抓了施工单位、驻地监理单位的人员到岗、机械设备使用、原材料质量检验、监理程序执行、工程施工质量控制等情况，有重点地解决了施工环境、工程技术和施工进度等问题。通过实施有效监督，提高监理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工监理规范化、科学化、制度化。总监代表处相继制订颁发了各种监理管理制度、监理工作程序、施工管理办法、内部岗位职责和各种行政管理制度，并使其得到了有效的运行及实施。其中根据《高级驻地、项目经理、项目总工请假制度》对不遵守请假制度、不履行请假手续的人员进行相应处罚，规范了不良行为，严肃了工程管理纪律；根据《工地巡查工作制度》成立了巡查小组，坚持每天对工地巡视检查，对发现的质量问题、图片已关闭显示，点此查看

安全问题、文明施工问题等及时纠正处理。通过《监理月报》、《施工月报》和《巡查报告》，及时对施工、监理单位工作情况进行通报，使工程管理科学、有序；通过实施《综合业绩考核办法》和《质量巡查处罚细则》，促使工程质量稳步提高。

四、工程进度

秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号隧道群计划投资117524万元，截止二00四年七月底已完成投资70442万元，占投资计划的60%；朱雀立交（09标）总投资14757万元，截止7月底完成6289万元，占总投资42.61%。

秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米，开工累计单洞掘进22509m，完成开挖掘进总量的66%。其中秦岭ⅰ号隧道单洞总长12246延米，开工累计单洞掘进10027m，完成开挖掘进的82%；秦岭ⅱ号隧道单洞总长12220延米，开工累计单洞掘进7596m，完成开挖掘进的62%；秦岭ⅲ号隧道单洞总长9613延米，开工累计单洞掘进7990m，完成开挖掘进的83%；秦岭ⅲ号隧道上行线经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日顺利贯通。秦岭ⅰ、ⅱ、ⅲ号隧道二次衬砌累计完成17465m，占长度51.2%。桥梁下部工程已基本完成，现正陆续进行桥梁上部结构施工。

五、工程质量管理

工程质量是工程管理的核心内容，也是工程建设的灵魂。代表处一直将工程质量管理作为日常工作中的头等大事来抓，相继建立了一系列的工程质量管理制度，成立了以总监副代表为组长的质量巡查小组，强化日常管理工作，明确质量定位，提高质量意识。从基础工作和分项工程入手，严把工程质量关，不定期、不定时抽查原材料、施工工艺和施工质量，在对待工程质量问题

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上“宁当恶人，不当罪人”。牢固树立“质量就是生命，质量责任重于泰山”的思想，分级负责，层层落实，通过对各施工环节的控制和施工质量的监督检查，以确保精品工程的实现。

（一）统一思想、提高认识，确保总体目标的实现

为确保“国内领先、省内一流”的“二十一世纪生态样板工程”的总体建设目标的实现，结合西汉公司提出的西汉高速公路分项工程合格率100%，分部、单位工程合格率100%，工程优良率95%以上，特长隧道争创“鲁班奖”的质量管理目标。代表处组织全体人员认真学习西汉公司、项目组、总监办下发的各种制度文件，学习技术规范、质评标准，组织所有监理人员及各单位技术人员举办短期培训班，聘请专家讲授相关知识，针对工程施工过程中的技术难题组织专家研讨会，以提高所有参建人员业务素质及综合能力，千方百计，想方设法，保证精品样板工程目标的实现。

（二）加强原材料检验，杜绝工程质量隐患

代表处中心试验室在做好原材料料源审批、施工配合比复核的同时，始终重视原材料抽检及各种平行试验工作。中心试验室每月定期和不定期深入施工现场对原材料进行抽检试验，同时还配合质量巡查小组对原材料、工程实体质量及内业资料进行不定期的检查。截止目前，各类原材料共检测3883组数据，合格3834组，合格率为98.7%，各类试验频率均超过规定频率的3%。对抽检不合格的原材料及砼实体要求及时清理出场或返工处理。中心试验室还经常性地对各施工单位工地试验室工作进行检查指导，每季度开展一次先进工地试验室的评比活动，从而发挥施工单位工地试验室在工程施工中的作用，从根本上确保了工程质量。

（三）加大巡查力度，及时发现问题和解决问题

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代表处今年加大了现场巡视检查的力度，并且把隧道、桥梁、路基和防护工程作为今年巡查的重点，对隧道断面开挖超欠挖,初期支护喷射砼平整度,锚杆施工质量及数量等隧道施工质量控制的难点问题,现场调研，层层把关，使之得到有效控制。隧道施工防排水是关键，为彻底杜绝渗漏水，我们在初期支护中防排水上下功夫，制定了相应的处罚措施，要求初期支护完成后基本不渗漏水，若检查发现初支后有渗漏水，每发现一处对施工单位处罚500元。桥梁桩基、梁板等砼工程施工质量同样是我们监控的重点,为此我们要求砼外露面必须使用大块钢模，且需有足够的刚度，接茬密实,在砼施工前，都要对模板进行认真验收，并严格控制砼坍落度，提高和易性，确保砼实体内实外美，对于外观质量有缺陷的工程，视为不合格工程，坚决推倒重做。在路基施工中，严格控制填料粒径、松铺厚度、平整度、压实度,填挖结合部必须挖结合台阶。我们坚持每天深入工地检查，指导现场施工，巡查小组采取实测实量的方法对工程实体进行质量监控，同时通过对内业资料、试验管理、自检体系的检查与考核，促进了施工单位的质量管理工作，确保了工程施工质量。代表处巡查组在对工程质量狠抓严管的同时，对巡查中潜在的质量、安全隐患及时通知承包人，以引起足够的重视,将工程事故消灭在萌芽状态。

到目前为止巡查组共发出巡查通知47份,巡查报告19份,巡查通报17份,实测实量62960个数据,合格61220个数据,合格率为97%。

（四）坚持每月开展一次综合业绩考评活动

为进一步提高工程质量，规范施工监理程序，提高各施工单位施工管理水平，增强质量意识，代表处会同项目组成立联合考

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评组，每月底开展一次综合业绩考评活动，对驻地监理办、施工单位分别从工程质量、施工进度、安全生产、合同管理、监理工作执行情况以及文明工地、环境保护、团结协作、廉政建设等方面进行了全面考核检查。通过检查进行排名奖罚，使全线形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好的竞赛氛围，促进全线工程质量、工程管理再上新台阶。

（五）召开专题研讨会、现场观摩会和现场办公会解决施工中存在的突出问题

第一代表处所辖各标段所处地理位臵、地质条件、施工难度在陕西省乃至全国公路建设史上都是罕见的，沿线山高沟深、道路不畅、气候多变，施工环境异常艰苦，七个标段有四个分布在江口一带秦岭大山之中，山大沟深，路途遥远，针对这一特点，代表处、项目组有关人员坚持每周进驻江口联合办公，深入施工一线，解决施工中存在的各种问题，急工程之所急，想工程之所想，力争做到落实解决问题及时、快速，为施工单位排忧解难，为工程施工创造条件，使施工管理、工程质量、进度均处于代表处的有效监控之下。

（六）狠抓质量通病，促进工程质量更上一层楼

1、狠抓光面爆破、严格控制超欠挖

隧道断面开挖超欠挖问题是隧道施工质量控制的难点问题。这一问题在隧道施工初期表现尤为突出，一度成为制约工程质量提高的关键因素。针对这一情况，代表处及时要求各施工单位相继成立了科技攻关小组，通过翻查资料、专家会诊、现场调研、工艺试验等多种方法不断摸索光爆工艺，及时调整爆破参数,使隧道开挖超欠挖这一突出问题得到了及时有效控制。

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2、严格控制喷射砼的平整度和密实度

为了使隧道初期支护圆顺、平整、适用、美观，保证土工布、防水板的安装质量，代表处要求各单位从严控制了喷射砼的平整度，每月检查中均将其列为重点检查项目，对喷射砼平整度不能达标的施工段落，初期支护不予验收，并责令整改。为了确保喷射砼施工质量，代表处巡查组对喷射砼密实度多次运用打钻、取芯、破检等方法检查，对怀疑不密实之处采用地质雷达进行了全面检查。

3、严格要求、精心检查，确保隧道防排水工程质量

隧道建成后渗漏水问题是隧道施工的质量通病，又是施工的技术难点，为此代表处多次发文强调防排水工程施工质量问题，并制定了详细的施工技术措施，要求施工单位、驻地监理确保隧道初期支护不渗、不滴、不漏，达到二次衬砌整个隧道无水痕。

4、确立了隧道初期支护施工“双50米”原则，即ⅲ类围岩以上隧道初期支护施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支护段落（即未经验收的初期支护）不得大于50米，有效地确保了施工安全，确保了工序衔接，使隧道施工进一步规范、合理有序。

在工程施工中，代表处倡导并监督各施工单位实施各项奖罚制度，通过实施成本与效益相挂钩的奖励机制，大力开展科技练兵活动，实行科学管理，精心组织、精心施工，大大增强了全体员工的质量意识。代表处在总结各施工单位光面爆破施工、锚杆施作、钢筋网片的挂设、喷射砼平整度的控制以及外露砼外观质

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量控制、路基填料粒径及填层厚度控制等先进施工经验的基础上，制定了相关规定，使各项施工程序科学化，操作规范化，检查制度化。同时，代表处还定期组织对三个特长隧道进行全面的控制联测，确保隧道平面位臵及高程准确；对桥梁工程中的桩基、梁板盖梁施工、钢筋加工以及路基填料粒径及填层厚度等进行严格控制检查，确保隧道及桥梁工程砼施工质量内实外美, 桥梁桩基、梁板盖梁平面位臵及高程准确, 钢筋加工、路基填料粒径及填层厚度符合设计及规范要求。

六、文明工地、安全生产、环境保护

第一代表处按照总监办、项目组的要求对文明工地建设、安全生产、生态环境保护方面均作了详细安排部署，成立了以总监代表为组长的安全领导小组，定期、不定期对各单位进行检查指导。代表处通过召开专题会议、下发各种相关文件、组织大型检查等，及时通报发现的违章作业及安全隐患。倡导文明施工、安全生产，坚决杜绝一切工伤事故的发生，确保人民生命财产安全。力争做到“安全保工期，优质创信誉，管理求发展，全面争第一”。

七、精神文明常抓不懈，廉政建设警钟常鸣

总监代表处在监理工作的开展中始终把精神文明建设、廉政建设和工程质量紧密结合起来，以“公正、诚信”为宗旨，严格监理、优质服务、爱岗敬业、积极奉献。组织所有监理人员集中学习《陕西高速公路工程咨询有限公司廉政规定》，认真学习、深刻领会文件精神，按照规定约束自己的行为。强化服务意识，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”和收受贿赂等现象。严格遵守监理人员守则和国家法律法规。认真执行监理制度，在监理活动中始终不渝地贯彻公开、公正、诚信的原则。不损害国家和集体利益，不向施工单位索要或接受钱物，不向施工单位介绍推荐材料及劳

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务。通过严格管理，树立了良好的监理形象，赢得了良好的社会声誉。

总之，第一代表处经过所有参建人员的共同努力，各项工作有了长足发展,取得了一定的成绩，但距上级领导及有关部门的要求还有一定的差距。我们决心在今后的工作中发扬成绩，改正不足，立足本职，勇于进取，以一流的服务，一流的管理，创一流业绩，为将陕西建设成西部经济强省而努力奋斗！

篇二：监理工作汇报材料(2014-6-4)监理工作汇报材料

浙江鑫润工程管理有限公司，按照监理合同约定，开展本工程监理工作。监理工作开展情况汇报如下：

一、本工程进展概况：

本工程于2013年12月31日工程开工，计算工期，混凝土围护桩4月20日完成，地下室桩5月22日完成，幼儿园、行政楼等桩5月31日完成，目前土方开挖外运约30000方，支撑梁混凝土浇筑完成140方，累计完成工程产值约4250万元，工程施工质量合格，安全生产无事故。

二、工程监理履责情况：

1、2013年12月底和施工单位确定了工作联系方式和工作联系人，审批了施 工方案、施工组织设计，参与图纸初会审，批准了开工报告。

2、2014年1月1日，参与试打桩讨论会，确定了打桩方案，监理项目部进驻

现场，正常开展监理工作。

3、项目监理部严格按照“四控（进度控制、质量控制、成本控制、变更控

制）、三管（合同管理、安全管理、信息管理）、一协调（沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系）”进行工程管理。① 在质量上严把材料、设备进场质量关，对每批进场材料首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间赶到现场，检查质保资料是否齐全，检查规格与设计是否相符，然后对进场材料按照法律法规和规范要求见证取样送检（目前包括混凝土试块、钢筋焊接接头、水泥），对不合格材料要求施工单位及时清除出场；例如：前期试桩用钢筋，经复检不合格，及时督促施工单位安排退场，现场桩浇筑混凝土，发现塌落度偏差较大，及时要求施工单位拒收等；我们监理组对施工现场，对重点部位、关键工序进行了旁站监理，如钢筋笼焊接连接、混凝土浇筑，对施工的各个环节按照规范要求进行复检，如桩孔深、泥浆比重、沉渣深度等，从而保证了工程质量符合规范和设计要求； ② 在进度、协调上，按照合同工期要求，要求施工单位编制、报审总进度计划，然后层层分解到单位工程，分解到季度月度，目前施工进度正常。③ 在投资、合同管理上根据本工程实际情况，按照合同、工程量清单和规范规定的工程量计算规则计

算实际完成工程量，及时审签月度进度款。④ 在安全方面，监理部坚持每天安全巡检，发现安全隐患及时通知施工单位整改，并且以监理工程师通知单的方式，及时形成监理文件；在文明施工方面，施工单位积极配合监理工作，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对桩基施工阶段泥水较多，施工单位每天清理进出场道路，控制出厂车辆必须清理干净方可出厂，办公区和生活区，布置井井有条，设施齐全，堪称同类工地的典范； ⑤ 在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照建设工程文件归档整理规范（gb/t 50328—2001）和相关工程施工质量验收规范，指导施工单位完善施工资料。

三、监理工作成效：

到目前为止，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作，制定了现场管理及资料体系，召开监理例会八次，施工质量专题会二次，形成会议纪要十份，下发监理通知单十九份，上报监理周报四份。

目前工程的监理工作进行的比较顺利，施工单位也比较配合我们的监理工作，对出现的质量问题、安全文明施工问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了现场施工安全、施工质量合格。

本工程建设单位领导的关怀下，经过施工单位、监理单位等各方的共同努力，已经施工的分部分项工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。当然，监理工作的不足之处在所难免，在今后的监理工作中我们将持续改进。

浙江鑫润工程管理有限公司 b01地块项目监理部 2014-6-4 篇三：工程建设监理报告

广东省人大机电排灌议案 **市***镇***水轮泵站技改工程

监理合同编号：

工程建设监理工作报告

**市*****工程建设监理有限公司 2011年6月

一、工程概况

1、工程名称、位置及现状

**市***镇***水轮泵工程位于**市***镇木高山村委之东侧，离**市城区约60km。原工程始建于1983年，建有简易低标号砂浆砌石的拦河水陂一座，在右岸安装40#水轮泵1台，工程原设计灌溉耕地700亩，最高灌溉面积700亩，现在全部失灌。自工程建成后，至今已运行20多年时间，由于历史的原因，工程由当地群众自筹资金自行建设，经济条件差，造成工程建设标准低，质量较差，拦河水陂坝为低标号砂浆砌石水陂，上游无铺盖、造成渗径不足，下游无消能防冲措施。工程经运行20多年，工程全部崩塌报废，水轮泵设备遗失，无法满足设计灌溉用水要求。

2、工程建设主要内容

**市***镇**水轮泵站技改工程建设的主要内容：（1）改造溢流坝宽48.2m。

（2）改造水轮泵蜗室1座（含进口控制闸及启闭工作桥）。（3）更换40型水轮泵1台。

二、监理规划

1、监理的服务范围

按照2007年度广东省人大机电排灌议案**市水轮泵站技改工程建设监理合同（合同编号：），监理期限自2008年12月6日至2011年12月6日。**市***镇***水轮泵站技改工程施工监理的具体范围为：**发展和改革局廉发改农 [20**]**号文初步设计批复的*****镇**水

轮泵站技改工程建设内容。

2、监理工作的主要内容（1）全面管理工程承建合同。

（2）检查工程承建单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同开工令。

（3）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计、以及使用的原材料等。

（4）工程进度控制：审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标要。

（5）施工质量控制：依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，对完工项目进行验收。

（6）工程造价控制：审核承建单位的收方计量及月报表，依据项目法人授权处理合同与工程变更。

（7）施工安全监督：检查施工安全措施、文明施工等，参加重大安全事故调查并提出处理意见。

3、监理工作依据

（1）国家有关工程建设的法律、法规；（2）有关技术标准、规程、规范及相关规定；（3）**市***镇**水轮泵站技改工程施工合同协议书；（4）**市水轮泵站技改扩容工程建设监理合同；（5）设计图纸、通知；

（6）项目法人授权书。

4、监理检查与验收

按照设计及设计修改对完工项目参照sl176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》，同时采用现场检查验收记录表和完工联合验收的形式。

5、组织机构

根据监理工作内容，综合考虑工作职能和专业，本项目由***工程建设监理有限公司承担监理工作。

监理组织机构人员构成：总监理工程师一名，监理员二名。主要监理工作人员： 总监理工程师： **厚民 监理员：**会 ***

三、工程监理过程

***市****镇****水轮泵站技改工程，本工程于2010年12月23日开工，2011年3月6日完工。

1、根据施工单位进场准备情况，检查并落实施工设备已经基本调集进场，人员已经到位，开工条件已具备。监理工程师依据施工单位报送的开工申请单，发出开工指令。

2、在工程施工过程中，质量控制主要采用巡视监督，程序管理，现场取样试验，隐蔽工程的检查等方法，以确保工程施工质量。

3、对完工项目，参照sl176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》进行单元工程，分部工程质量评定，由项目法人、设计、监理、施工单位以及***市水务局（机电股）参加，进行现场检查，同时进行完工联合验收。

四、监理效果

***市***镇***水轮泵站技改工程，按照设计及批复的建设内容基本完成建设任务，施工过程中没出现质量及安全事故。

1、工程质量评定

***市***镇***水轮泵站技改工程，施工中使用的原材料、设备其产品质量证明书及出厂合格证齐全，现场砼试件检验强度结果均达到设计要求（详见砼试件抗压强度统计表）。

砼、砂浆试件抗压强度统计表 图片已关闭显示，点此查看

***市***镇***水轮泵站技改工程，共进行11个单元工程的质量评定，全部合格。

***镇***水轮泵站分部工程质量评定合格。

2、完成主要建设任务：(1)重建溢流坝净宽48.2米；

(2)在河右岸重建40型水轮泵蜗室1座（含进口控制闸及启闭工作（3）更新安装40型水轮泵1台，配套上水管等；

（4）在水轮泵蜗室和排沙闸进水口控制闸上增设2吨螺杆式启闭机共2台。

3、完成主要工程量：

（1）、土方开挖及回填1592.22m3；（2）、混凝土332.68m3，浆砌石122.07m3；

（3）、更新上水钢管0.647吨，安装2t螺杆式启闭机2台。

4、工程竣工结算 ***市***镇***水轮泵技改工程，结算工程量严格按设计图纸进行计算。该工程竣工结算造价34.08万元，占工程合同造价33.92万元的100.5%。

五、工程建设监理大事记 1、2008年10月27日，***市农村机电排灌工程建设管理中心与***工程建设监理有限公司签订监理合同。2、2008年11月23日，***市农村机电排灌工程建设管理中心与***市水电建筑安装工程公司签订施工合同。3、2008年12月11日，签发***市2007年度省人大机电排灌议案技改工程合同项目开工令。4、2008年12月29日，签发2007年度省人大机电排灌议案技改单位工程开工通知。5、2010年12月16日，签发***镇***水轮泵站技改分部工程开工通 6、2010年12月23日，施工人员、机械设备进场，工程开工。7、2010年12月28日，水陂工程开工。8、2011年1月1日，蜗室及尾水管工程开工。9、2011年1月4日，排沙闸、启闭架工程开工。10、2011年1月5日，消力池工程开工。11、2011年1月5日，蜗室及尾水管工程完工。12、2011年1月19日，排沙闸、启闭架工程完工。13、2011年2月28日，水陂工程完工。14、2011年3月1日，消力池工程完工。

15、2011年3月2日，机电设备安装完成，并进行试运行检验，检验符合要求。16、2011年3月6日，完工退场。

篇四：监理汇报材料

武船重型工程有限公司双柳基地桥梁制造区钻孔灌注桩工程

监理工作月报

九月

内容提要：

工程概况 本月工程形象进度 本月工程签证及资料签署情况 本月工程材料进场情况 试验情况 工程质量情况 工程变更及洽商

工程计量与工程款支付情况 安全文明施工情况 本月监理工作小结 需业主解决协调事宜 下月监理工作计划及重点

编制人 审核人

重庆兴宇工程建设监理有限公司 二o一一年九月八日至二o一一年九月三十日 武船重型工程双柳基地桥梁制造区工程建设监理月报

一、工程概况

1、工程名称：武船双柳特种船舶及重型装备制造基地桥梁制造区

2、工程地点：武汉阳逻经济开发区双柳街武船新征地内

3、建设单位：武昌船舶重工有限责任公司建设

4、建设规模：总建筑面积为55257.9m2，建筑占地面积89995.7m2，本工程为钢结构联合加工厂房，前期施工j-q~1-40轴，施工桩数为532根。

5、施工单位：中建三局总承包公司武船重工双柳基地工程项目经理部

6、地勘单位：中南勘察设计院（湖北）有限责任公司

7、设计单位：中船建设工程设计研究院

8、监理单位：重庆兴宇工程建设监理有限公司

9、质量监督部门：武汉市新洲区建管站

10、一期工程概况：按照业主要求，工作点为钻孔灌注桩基工程。工作范围为j-q~1-40轴，桩位段约532个（含5个试桩）。

二、本月形象进度

本月施工单位完成灌注桩309个，其中j轴107根，l轴1根，m轴91根，q轴101根，sb轴9根，含试桩5根，（q33-2,q9-2,m22-1,l1-2,j36-2）。

本月施工单位完成灌注桩施工309个，计划成桩２６０根，实际完成百分率120%。

经业主方代表核查，业主确认，前期场地清表有10万m2，围挡完成700m。本月进度超前的原因分析：

施工单位前期因为施工机械设备不充足，砼材料输送不及时的原因，导致进度不理想，后期在监理部和业主的协调下，施工单位加大了施工机械（钻机、吊车）的投入，并要求搅拌站派专人晚上值班。以上措施有力地保障了生产进度得以落实到位。

其中监理部在工地例会上多次通知施工单位管理人员到位，完善组织机构，编制倒排计划。

监理将会就进度问题进行监控协调，督促并及时向建设单位进行汇报。

三、现场签证及资料签署情况

1、工程报审表13份（因无公章，暂时没有签认）；

2、围挡完成700m（草签）（按照业主的意见，经业主代表复核）；

3、清表完成10万m2（草签）（按照业主的意见，经业主代表复核）。

四、工程材料、设备进场情况 图片已关闭显示，点此查看

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五、本月试验情况

六、本月工程施工质量情况

1、对桥区的钻孔灌注桩工程施工质量进行全过程监督管理

依据钻孔灌注桩详图桩设计说明，结合钻孔灌注桩质量控制，监理操作规范，结合监理部在工地例会上关于钻孔灌注桩的质量节点控制要求。现场施工实施了监理，质量见证点报验，监理旁站，监理全过程跟踪施工作业，发现问题及时督促施工单位进行整改，出现质量问题及时上报监理部。

（1）钻孔开机报验，护筒埋设，桩位点复核无问题，施工方偶尔出现管理不到位，把同一轴线的桩号，尤其是相邻的编号混合的情况。后经监理部研究决定，要求施工单位采用红胶布做桩位记号，并每隔2-3天进行一次清查，核对桩位点，以求无漏桩，打错桩，做到万无一失。

（2）钻孔时监理对钻头直径进行核查，并检查测绳检测工具是否齐备。并现场监查钻杆的垂直度，督促施工单位做出开机后一台钻机一天超过三次检查垂直度不合格的处罚规定，要求钻机挂牌作业。

（3）钢筋方面，监理部要求施工方坚持样板领路制，即先做样品，经监理认可后，作为现场钢筋笼样板范例。并要求其焊接好后报审，力争做到焊接过程中旁站，监理发现施工单位有局部箍筋间距过大，焊缝不饱满，加密筋的长度未达到图纸设计要求，少数钢筋笼焊接后未自然冷却，监理发现当场口头通知其整改并及时下发监理联系函督促施工方整改到位，严重的，不进行工序验收。并制订钢筋笼成批报验认可程序规定。

（4）终孔没有达到设计深度时，坚决整改，并在监理部的督促下，现场备用了一条施工方管理人员和监理专用的测绳。

（5）导管下放后，进行清孔，检查孔底沉渣情况，发现超标，立即整改，继续清孔。

（6）水下砼灌注全过程旁站，监理现场监查发现，前面施工人员未按要求，对砼导管未按时提取，导致q26-4,q27-4桩位埋管太深，监理部及时要求施工单位整改，并督促施工单位总包及时对分包单位进行书面技术交底。

2、加强钢筋笼制作和砼灌注旁站的质量事前控制

（1）钢筋笼焊接按质量要求照样本操作，并不定期检查其焊工证，发现问 题后，及时查找原因，加强监理监控。

（2）为了控制钢筋笼长度，要求施工方钢筋笼报验经监理认可后挂牌。（3）不定期对钢筋笼质量的一些细部问题进行检查，并收集拍照。（4）在监理例会上告知施工方控制质量要求的重要性，并时常做细部的技术交底。

（5）砼灌注严格检查砼塌落度，及时监控砼搅拌站输送砼的供应速度。（6）加强监理旁站的力度，并督促施工单位管理人员现场及时协调工作。

七、工程变更及洽商

工程变更一项：因q轴q26-4和q27-4桩位埋管，已要求设计院对此进行重新设计复核。

八、工程量计量及工程款支付情况

本月暂无工程量计量和工程款支付。

九、安全文明施工监督管理情况

本月监理现场巡查，口头督促，依据安全规范教育工人，来加强现场的安全文明施工管理：

1、进入现场的工人必须佩戴安全帽。

2、不定期对泥浆池防护进行检查，并按方案开挖泥浆池，严禁现场施工乱挖，无序施工。

3、加强夜间照明的力度，入地电缆线作了标记，钢筋加工棚设置了安全警示标志。

十、需业主解决的问题

1、桩基图纸的图审章至今未加盖。

2、一期的桩基施工已接近尾声，请示下一步的工作安排。

十一、本月监理工作小结

１，现场现有一条乡村公路可作一条临时施工用道，但由于施工面积

非常大，一条施工用道不能满足施工要求，建议增加用道，建议取消防规划用道，可以兼顾晴雨天施工。

２、针对桥区桩基施工特点，及灌注桩施工监理要求，监理部组织并开展了内部专业知识方面的学习，编制完善灌注桩监理实施规细则，强化了钻孔灌注桩的流程控制，使监理实施细则，旁站实施方案制度化。督促施工单位按规范操作并有章可循。

３、及时督促施工单位完善各项报审资料，未及时报审的查明原因，并限期完善。并要求施工单位及时做好每桩的报验资料，以及机械设备台帐。

４、本月完成钻孔灌注桩309根（含5根试桩）的质量监控，并对现场各分包施工队伍安全、进度进行了管理，协调处理了现场钢筋工人与钻机的矛盾，钢筋工人与砼浇筑工人的矛盾，使整个工地处于一种安全，保质量，保进度的施工氛围。本月现场施工安全无事故发生。

十二、下月监理工作计划及重点

1、继续坚持‘质量第一’的理念，使现场的桩基施工质量和成孔浇筑混凝土继续处于受控范围，督促施工单位建立质量保障制度化。继续加大对现场进场钢筋

的检验制度，并对所有进入现场的设备的质量做一个评估，对那些可能造成工程质量隐患的设备予以坚决清除。

2、督促施工方合理安排钢筋工人的劳力，避免出现钢筋笼的粗制现象，对已粗制的坚决要求其整改到位。

3、经现场监理教育通知后，不整改或整改力度不大的，报监理部采取进一步的措施。

4、进度在保证质量的前提下，可按现有速度运作，严禁施工单位为了赶生产进度，向钻机下派钻孔任务，而导致钻孔等一系列工序质量难以保证。

5、安全方面加强对现场临时道路的铺设，监控泥浆池的文明施工。监控安全帽佩戴情况，加强对吊车、钻机的安全警示管理。对进入施工区域的车辆设置标识牌，要求其减速行驶，并注意安全。

6、协调工作，现场协调施工单位各分包队的安全、进度，并将施工单位的意见和要求及时上报监理部领导。总监理工程师（签字）

重庆兴宇工程建设监理有限公司武汉监理部 2011年9月30日

篇五：监理汇报材料 监理单位汇报材料

江苏兴力工程建设监理咨询有限公司

芨湖间隔扩建工程监理项目部

二o一五年五月十五日 芨湖间隔扩建工程

监理单位汇报材料

尊敬的沙总、各位领导：

大家好！首先，我谨代表芨湖间隔扩建工程监理项目部，热烈欢迎各位领导莅临芨湖间隔扩建工程施工现场检查指导工作！下面我就本工程监理工作情况向各位领导做一简要汇报。

芨湖间隔扩建工程，在国网新疆电力公司经济技术研究院等各级领导的关心和支持下，在工程各参建单位的共同努力下，统一思想，全面应用标准化管理体系，周密策划、精心监理，取得了良好成效，工程开工以来安全、质量始终处于受控状态，各项工作进展顺利。

一、工程概况 1.工程建设规模 1.1电气部分：

本期规模： 750kv出线至芨芨湖2回，其中1回出线装设1组210ｍｖａｒ高压并联电抗器及中性点小电抗器；已建的2号、3号主变66ｋｖ侧各增设1组90ｍｖａｒ并联电容器、1组90ｍｖａｒ并联电抗器。本期扩建的 2 回芨芨湖出线分别接入由北向南第 5 串和第 6 串，分别与备用出线组成 2 个不完整串，本期共安装 4 台断路器； 1.2土建部分： 本期工程在变电站围墙内预留场地扩建，新建2个750kv出线间隔的设备支架及基础，1组750kv电抗器基础及防火墙；新建主变无功设备支架及基础；新建相应电缆沟、碎石地坪等。埋地构筑物基础表面采取防腐措施。2．工程建设参建单位

二、当前施工进度

1、高抗器及防火墙：1组高抗基础已完成，防火墙框架结构完成，防火墙清水墙体开始砌筑。2、750kv间隔1、2场地：支架基础浇筑完成60个（共68个）。3、66kv无功补偿装置场地：暂未施工。

3、扩建围墙：围墙基础已全部完成（共125米），砌筑完成70米。4、2015年5月9日质量监督中心站对本扩建工程主要建构筑物基础完成质量监督。5、2015年5月12日电气一次设计交底和图纸会检完成。

三、监理项目部设置

为确保监理目标的实现，我公司按照《国家电网公司监理部标准化工作手册》2014版中的要求，对监理项目部人员、设备配置、标 准和规范等进行合理配置，满足工程要求。1.人员配置

监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2014年12月26日组建芨湖间隔扩建工程监理项目部，设总监理工程师1名，土建监理工程师1名，安全监理工程师1名，电气监理工程师1名，造价人员1名，监理员1名，信息资料员（兼）1名。2.基本设备配置

为了满足监理工作需要，监理部配置了相应的办公设备和常规检测工具，台式电脑1台、扫描打印复印一体机1台、数码相机5部、测厚仪1台、经纬仪1台、建筑多功能检测尺1把、数显力矩扳手1把、5m钢卷尺2把，数显卡尺1把，混凝土回弹仪1个。3.基本规范和标准配置

监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应电子版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。4.加强监理工作制度建设

项目开工前，监理项目部依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求，结合公司制定的项目管理制度和本工程实际情况，制定了监理人员岗位职责、安全监理工作制度、工程施工旁站监理制度、分包商资质审查制度等36项监理工作制度，以规范过程监理工作，保证各项监理措施有效执行。

5.加强自身学习，不断提高监理业务水平

为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的电力监理工作需要，积极组织全体监理人员进行岗前培训和技术交底，学习国家有关监理工作的法律法规、国网公司和省公司有关标准、规定及文件。

四、对工程建设目标的响应

工程开工前，业主项目部编制的建设管理纲要、创优规划等指导性文件，明确了安全、质量、进度、造价、以及确保国家电网公司输变电优质工程的建设目标。监理项目部及时组织全体成员学习、明确目标内容，严格履行监理职责，深入推进基建标准化建设，确保各项目标的实现。

积极响应业主策划文件的安全、质量等目标，高度重视监理前期策划工作，监理项目部及时编制了《监理规划》、《安全监理工作方案》、《专业监理实施细则》、《强制性条文监理控制计划》、《标准工艺监理控制细则》、《质量通病防治监理控制措施》、《旁站监理方案》等监理策划性文件，用以指导、规范我们的监理工作，保证各项监理措施有 效实施。对施工单位编制的《施工组织设计》、《工程施工强制性条文执行计划》、《施工安全风险管理及控制方案》及各类施工方案、作业指导书等管理文件行认真审查，留有文件审查记录。

四、质量监理工作 1.强化事前质量预控

开工前，监理部严格审查施工单位上报的质量、安全和环境管理体系、施工组织设计、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的主要材料供货商、检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样送检，以确保工程施工质量。

认真组织图纸会检，对图纸中有疑问的提请设计交底，理解设计意图，使工程有更可靠的施工依据。组织施工单位对施工工艺和工艺质量进行详细策划，由技术好的施工人员先做出首件样板，经评审合格后，再按照样板全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。2.加强过程控制，强化验收，确保施工质量可控、在控

严把工序质量检查验收关，监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。

事中对重要工序及关键部位进行旁站监理（如高抗基础、防火墙框架结构混凝土、设备基础砼浇筑），确保工程质量达到规范要求。

加强日常巡视检查，督促施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施，以及国家关于施工质量要求的规程规范组织施工。

加强对隐蔽工程的验收，验收不合格不准进行下道工序施工。每个检验批、分项工程、分部工程完成后，监理做到及时进行验收，确保下一个施工项目及时转序对各项工程资料做到了及时的签认，确保工程资料的准确、齐全、真实、无遗漏，实现工程档案资料完整性。

会同业主定期召开工程例会，协调解决工程建设中存在的质量、安全、进度等方面的各种问题。

3.严格验收，总结不足，积极预防

严把质量检查验收关。督促施工单位切实履行每道工序都认真履行三级自检制度，在三级验收合格的基础上，监理按创优标准进行检查验收。严格执行检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度。

认真执行工程质量中间检查验收程序，在土建构筑物基础完成阶段、经初检合格以后，报请建设管理单位组织中间验收。

监理人员在检查过程中发现施工质量缺陷，做好记录，并书面通知施工项目部采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。4.加强对强制性条文执行控制

监理部督促施工单位分专业编制报审 《工程建设标准强制性条 文执行计划》。施工过程中检查强制性标准条文执行计划的实施，督促施工单位严格按强条要求组织施工。分项工程验收时，对已执行的强条进行检查确认。在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查，检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，并由施工单位签证。5.强化质量通病治理

针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，根据上级文件，结合本工程实际，列出本变电站工程质量通病控制共计12项，审查、批准施工单位提交的《质量通病防治措施》，提出详细的监理要求。过程中利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。根据主要质量通病的原因分析，制定相应的防治措施，并对施工过程对照检查，确保工程质量一次成优。

6.全面应用标准工艺

监理部督促施工单位分专业编制报审 《标准工艺实施细则》，选取适用本变电站工程标准工艺土建、电气共计55项。其中，土建标准工艺23项；电气安装标准工艺32项。施工过程中检查标准工艺的实施，督促施工单位严格按工艺要求组织施工，确保施工工艺质量达到标准工艺要求。

五、安全监理工作

在施工过程中，我们依据国家有关法律法规，工程建设监理合同和国网公司、省公司关工程建设安全管理规定、制度和工作规程。通过文件审查、安全检查签证、旁站、巡视等监理手段，实施对本工程的安全监理，发现安全问题，及时通知施工单位整改闭环，实现对施工安全的有效控制。

1.加强安全管理前期工作

建立监理安全组织机构，根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制《安全监理工作方案》明确安全职责，辨识与监理工作有关的安全危险源，制定针对性的预控措施。

审查施工项目部《项目管理实施规划》中的安全技术措施，施工项目部安全管理体系，《施工安全管理及风险控制方案》及其“安措费使用计划”《、施工项目部现场应急处置方案》、主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件，施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员资格证件等，确保措施方案可行，投入使用的设施有效，合格人员上岗。

对危险性较大的施工项目，在施工前，要求施工单位针对工程实际编制专项施工安全技术措施，施工单位编制了《施工现场临时用电组织设计》等专项方案（措施），监理部对这些措施的合理性、可

行性进行认真审查，并在施工中督促实施。2.安全文明施工管理

积极做好安全检查签证工作，对施工中的脚手架、施工用电、吊车等一些重要设施，在投入使用前进行安全检查，符合要求以后给予签证；在施工中、对一些危险性较大的施工项目，监理部进行旁站监理，督促施工单位落实各项安全技术措施，防治事故的发生；施工过程中监理部建立了安全学习、旁站、巡查、检查等一系列安全监理台账，并对施工单位安全教育培训、安全技术措施交底、安全检查、安全处罚、安全工器具的发放、特殊工种资质审查各种资料台帐进行监督管理；定期召开安全工作例会，对施工阶段安全状况进行总结，对安全管理薄弱环节加强控制，每月按要求编制监理月报。3.安全检查管理

监理项目部根据现场安全文明施工实际情况适时开展随机检查工作，并定期组织月度、季节性和一些专项安全文明施工检查，加强日常安全巡查。检查依据省电力公司安全文明施工标准化模板的要求进行，重点督查《施工安全管理及风险控制方案》在施工现场的落实情况，检查施工项目部的安全生产费用使用情况。现场检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况；特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况；安全技术措施或专项施工方案实施情况。对检查中发现的问题通过口头通知或监理工程师通知单，要求施工单位整改闭环。

六、贯彻上级文件精神、提高施工安全质量

认真贯彻执行上级单位下发的安全质量相关文件和会议精神，对基建安质〔2013〕42号《输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）》、国网27项基建通用制度、国网新疆电力公司关于开展基建安全质量年活动的通知(新电建设〔2015〕48号)、国网新疆电力公司安质部转发国网安质部关于进一步加强电网建设工程设备质量管控工作的通知(电安函〔2015〕15号)、关于印发新疆电力公司改扩建工程现场安全管理规定（试行）的通知、国网新疆电力公司建设部关于加强基建改扩建施工现场安全管理工作的通知、国网新疆经研院安全监察质量部关于切实加强扩建工程安全管理的通知等文件精神进行了传达和学习宣贯，开展“事故案例分析”宣贯学习活动，通过这些活动的开展，有力地促进了我们监理工作，增强了施工人员的安全质量意识，提高了本工程施工安全和质量。

七、对工程的评价

在施工过程中施工单位重视工艺质量标准，能认真按设计文件、国家和行业规程、规范及“强条”、“标准工艺”、“质量通病防治”要求精心组织施工。监理人员通过现场加强巡视、旁站、见证和平行检验，严格隐蔽工程验收与加强过程质量监控，实现了工程质量、安全各阶段性目标。目前所完成的分项分部工程质量经验收全部合格，符合设计文件和质量验收规范要求。安全文明施工始终处于在控、可控状态，到目前为止没有发生任何人身、机械、设备安全质量事故，安全质量管理资料齐全、规范、内容真实详细。

本工程监理工作在各级领导的关心和支持下，各项工作进展顺利。但还存在着不足与差距。

第二篇：工程例会监理汇报材料

监理工作情况汇报 尊敬的各位领导：

2012年4月即将结束，本月主要工作内容为主墩24、25号钢板桩施工；里运河立柱、台帽施工，废黄河大桥4号墩水中桩及下部结构施工；跨金象路大桥右幅立柱、左幅架梁，箱梁生产；淮涟三干渠大桥桩基、立柱施工、盐河大桥桩基施工，全线路基和小型构造物施工，相比上月进度完成情况有所提高，工程的整体受控情况良好，现将各项监理工作内容简要汇报：

一、工程进展情况

A标

一、4月份完成工程量

1、清表：K0+275-K0+650左幅3881m2、K3+600-K4+000全幅13896m2、K4+950-K5+350全幅13896m2总计17777 m2.2、反开挖： K3+600-K4+000右幅8700m3、K7+153-K7+250右幅2616m3、K16+600-K16+700左幅1740m3、K16+725-16+800左幅1305m3。总计14361 m3.3、清淤：K0+050-K0+120左幅1010m3。

4、清淤回填：K0+050-K0+120左幅582m3。

5、原地面处理：K0+300-K0+375左幅450m2、K0+450-K0+600左幅1800m2、K3+600-K4+000右幅6960m2、K6+562-K6+678全幅4030m2、K6+975-K7+183右幅3619m2、K16+600-K16+700左幅1740m2、K16+750-K16+850左幅1740m2，合计20339 m2.6、4%石灰+1%水泥处治土：K0+300-K0+385左幅90区

323m3、92区318m3、94区313m3，K0+385-K0+600左幅90区817m3，K3+625-K3+750右幅90区435m3、92区427m3、94区420m3，K3+750-k3+990右幅90区835m3、92区821m3。K6+562-K6+678全幅90区806m3、92区792m3，K6+678-K6+775全幅90区674m3、92区662m3、94区第1层650m3，K6+975-K7+153右幅90区619m3、92区608m3。K6+600-K6+800左幅92区682m3、K7+153-K7+250右幅90区337m3、K8+600-K8+800左幅92区680m3、94区669m3。K16+600-K16+700左幅90区348m3、92区352 m3。K16+700-K16+800左幅92区342m3、K16+950-K17+250右幅90区1044m3。5%石灰+2%水泥处治土： K8+600-K8+800左幅96区第1层660m3、第2层648m3。6%石灰处治土：K16+600-K16+713.259左幅90区至96区第一层1522.2m3、K16+713.259-K16+836.989左幅90区至94区1253.88m3、K16+950-K17+237.644右幅90区至92区1957.96m3。石灰碎石土：K10+800-K11+202右幅92区281m3、94区257m3。路基填方合计21134 m3

7、沥青面层：K13+750-K14+050左幅完成路面面层1294m2。

8、淮涟三干渠大桥完成3#-

16、3#-

17、3#-

18、4#-22桩基，总计4根桩基。

9、完成K1+350.000、K1+903.811圆管涵基础浇筑，K7+153.107、K7+387.150、K16+703.768、K16+713.259、K16+836.989圆管涵5道，K6+678.503盖板涵箱身浇筑。

路基填筑未完成原因分析

1、雨天影响。

2、土质影响。

桥梁桩基、箱梁未完成原因分析

1、淮连三干渠大桥桩机数量偏少。

2、资金影响未进行箱梁预制。B标

一、4月份完成工程量

废黄河桥：

桩基：4根 4#-25-26-27-28 系梁：6个 5#-左-右、3#-左-右、6#-左、2#-左 立柱：18个 5#-31-32-33-34-35-

36、6#-37-38-

39、3#-19-20-21-22-23-

24、2#-13-14-15 盖梁：7个 3#-左-右、6#-左、5#-左-右、7#-左-右 耳背墙：4个 12#-左-右、0#-左-右 盐河桥：

桩基：7个 6#-3-

4、7#-2-3-

4、8#-3-4。跨金象路大桥：

立柱：14个 1#-

3、2#-

3、3#-

3、4#-

3、6#-3-

4、7#-3-

4、8#-3-

4、10#-3-

4、11#-3-4.。

里运河-京杭运河大桥：

立柱：13个 1#-1-2-3-4-

5、2#-1-2-3-4-

5、3#-1-2-3 墩台帽：1个 0#墩左幅

2、未完成原因分析：

跨金象路大桥右幅下部构造未完成原因由于辅道施工滞后导致施工完成进行。里运河-京杭运河大桥下部构造未完成原因是里运河

南北岸拆迁工作滞后、主墩地质以及组织等原因。废黄河计划工作量基本完成；盐河桥5根桩基未完成原因拆迁工作未完成导致施工便道、临时用电建设滞后、地质和组织等等原因。

A标5月施工计划：

1、老205国道路改造段原地面处理K0+600-K2+600左幅加宽侧完成11750m2。

老205国道路改造段K0+600-K2+600加宽侧完成路基填筑90区2800m3、92区2700m3、94区2500m3（总计8000m3）。王营K3+441-K4+000右幅完成路基填筑96区7177m3、左幅完成原地面处理9726m2、路基填筑90区1945m3、92区1911m3、94区1878m3（总计12911m3）。

王营K4+950-K5+350右幅原地面处理6960m2、路基填筑90区1392m3、92区1368m3、94区1344m3（总计4104m3）。

盐河桥南侧原地面处理K6+700-K7+200右幅完成1984m2。盐河桥南侧K6+700-K7+200右幅完成路基填筑90区784m3、92区1102m3、94区1680m3，96区1650m3、左幅完成原地面处理7331m2，路基填筑90区1466m3、92区1440m3、94区1415m3、96区2754m3（总计12291m3）。

废黄河南侧K8+575-K8+800左幅路基填筑96区第二层719m3、第三层706m3、第四层692m3。（总计2117m3）。石灰土碎石：韩侯大道K8+919.5-K11+202右幅加宽段完成92区1317m3、94区1204m3、96区1986m3。（总计4507m3）

完成K17+250—K16+250左幅原地面处理10649m2，路基填筑90区3480m3、92区3420m3、94区3360m3（总计10260m3）。

原地面处理38674 m2，路基填筑54190 m3.2、淮涟三干渠中桥（K0+231）完成预制箱梁12片。

3、淮涟三干渠大桥完成桩基15根、立柱10根。

4、完成K0+049.888、K1+350.000、K1+903.811、K3+184.628、K3+220.575、K3+598.930、K5+350.374、K16+867.286、K17+206.504圆管涵9道，K4+097.351盖板涵1道，K6+678.503盖板涵完成剩余工程，10+785.529箱涵0.5道。B标5月计划：

1、废黄河桥：

①、系梁：4个

2#-右、4#-左-右、6#-右

②、立柱：12个 2#-16-17-

18、4#-25-26-27-28-29-30、6#-40-41-42 ③、盖梁：5个2#-左-右、4#-左-右、6#-右

2、盐河大桥：

①、桩基：主桥12根（9#墩6根、10#墩6根）；引桥10根（6#墩2根、7#墩1根、8#墩2根）。

3、里运河—京杭运河特大桥

①、加强沟通，加快北引桥泵站处桩基、下部结构施工工作。②、里运河南岸完成施工便道，临时征地。

③、跨京杭运河主墩24#钢板桩围堰施工，进行土方开挖，开始破桩头。

④、跨京杭运河主墩25#承台开始施工（完成桩头破除，动测）

4、跨金象路大桥

①、0#-4#墩帽右幅4个墩帽（前提是辅道完成，确保交通改道）。②、1#-5#，12#-16#立柱总计20个立柱。③、完成箱梁预制45片，安装箱梁40片。⑤、完成箱梁安装40片

二、质量控制情况

路基方面主要是报验合格率偏低，暴露出自检频率不足，试验人员

把关不严。施工工艺不规范，特别在旋耕中深度控制不够，容易混合料中有夹层。反开挖段回填，部分存在石灰剂量一次加灰不足，再次加灰情况，由于天气影响含水量偏大影响断面成型时间。监理组也同时加强对石灰、碎石含量的检查，做到预控和过程中控制。圆管涵在吊装过程中被破损，管节连接不顺直等问题。桥梁方面主要存在盐河桥施工场地混乱，拌和楼砼供应不连续，均出现钢筋原材堆放未及时覆盖不到位，砼外观质量差，立柱钢模板刚度不足，这些情况均在整改中。为保证工程质量，项目部管理人员应严格把关，施工单位必须做到事前控制，技术准备工作要充分，现场技术人员、试验室人员及测量技术人员做好自检工作，提高一次报验合格率，监理组将严格按照报验程序，对负责报验的现场负责人进行考核，对无责任心人员及时通知项目部进行更换。下月主要质量控制计划：

1、重点对拌合楼进场原材、现场钢筋、路基施工石灰、水泥等原材进行检查。

2、主要对现场路基灰剂量、碎石含量、96区压实度、压实厚度等、桥梁钢筋笼加工、焊接质量、立柱、箱梁保护层厚度、立柱、盖梁外观质量等严格控制。

3、对道路拓宽段路基衔接处、沟塘清淤、回填质量控制。

4、加强24、25号墩承台施工的质量控制。

5、审查各分项开工报告及施工方案等。

6、做好内业资料整理工作。

三、文明施工、安全生产

各级领导对安全工作相当重视，监理组配合市质监站检查一次，节前配合总监办安全检查一次，本月发放监理指令两份，要求各项目部上报安全经费计划，要求及时安装废黄河钢便桥脱落贝雷销。25号墩已按监理组要求补打防护墩，进行箱梁安装安全技术交底。下个月主要重点对深基坑安全施工、箱梁安装、老路拓宽交通管制进行排查，杜绝安全隐患。

四、下月主要工作计划及措施

1、召开进度协调会议，针对进度完成情况进行分析，调整计划采取措施，确保按照计划完成。

2、监理组试验室及时做好桥梁上部结构配合比验证，完善监理组试验室各项工作；测量部门重点对立柱中心、标高、垂直度等复核、对路基层次顶高程、坡度、中心偏位等复核，并加强对沟塘清淤、回填量复核、控制。

3、督促盐河大桥、淮连三干渠大中桥桥施工进度。

4、督促项目部跨金象路大桥上部结构施工进度。

5、督促项目部加快跨废黄河大桥下部结构施工进度及箱梁安装。

6、督促项目部按照总体进度计划，加快24号主墩桩基及25号墩承台施工进度。

7、督促项目部做好拌合楼正常供料工作，并能够保证原材料质量及拌和质量。

8、督促项目部抓紧起点至淮州中学段、韩侯大道两侧路基拓宽施工、盐河桥至项目部已拆迁段以及终点段等路段路基施工工作。

9、抓好深基坑、预制梁张拉、出坑和安装、老路拓宽等安全工作。

第三篇：工程监理情况自查汇报

山东众成建设项目管理有限公司

工程监理情况自查汇报

根据枣住建工字[2013]21号《关于开展2013建设监理资质动态核查的通知》（鲁建建函【2013】9号）文件精神，山东众成建设项目管理有限公司，对枣庄大都湖景花园一期工程项目监理部工作情况进行了全面的自检、自查，现将检查情况汇报如下：

一、监理组织机构及质量体系落实情况

自山东众成建设项目管理有限公司中标承担枣庄大都湖景花园一期工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2013年4月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以田传吉为总监理工程师的枣庄大都湖景花园一期工程项目监理部，开展监理工作；现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师一名、监理员二名，安装专业监理工程师一名、监理员二名，资料员一名，安全专业监理工程师一名，同时根据工程的进展，还将派驻造价专业监理工程师一名，专业配套，分工明确，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足招标文件要求。

项目监理机构管理制度完善、标准化建设，办公、交通、通讯、检测等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事。

二、监理部内部人员的定期培训和思想教育

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，为把枣庄大都湖景花园一期工程建成一个优质的工程，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、监理机构现场监督管理情况

首先，工程监理部按照《监理规范》的要求，编制了《工程监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》、《安全监理保证措施》、以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。

通过现场观察、监督、检查和旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理，并形成了《旁站监理记录》；对工程进行了工程项目的划分，参加设计交底，组织施工图会审等会议，明确了建设各方的工作程序。

四：施工过程监理控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、措施等进行审查和批准，并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对深基坑开挖进行了专家论证，按批准的论证方案进行施工。对特殊工种人员进行资格审查，是否持证上岗、符合本工程的技术要求，对施工单位提供的第三方检测单位和混凝土分包单位进行了资格审查，在施工中，对施工单位施工组织设计、设计方案及质量措施的审查控制，使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理，从而保证了施工质量目标的准确实现；通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图，明确工程质量目标和施工技术要求，从而减少了施工图纸中的差错和工程变更。在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点，使工程质量过程控制中更具针对性，解决了施工单位质量过程控制中的难点，确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量；通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的安全做出了保障。

五、监理信息管理方面

工程开工后，我公司即指定了详细了监理规划、各专项监理细则、监理旁站方案等工地质量、安全控制措施；随工程进度，监理月报、监理日志、旁站记录、会议纪要、监理通知等资料同步进行，并相互对应,今后进一步完善信息管理工作，及时整理归档。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施

在本工程施工过程中，由于工期紧任务重，施工单位项目部组建迟缓，内业人员不足，造成部分施工过程资料有所滞后，在后期工作中，要求增加内业工作人员，严格按照工程档案管理办法及相关定，做到职责分明，层层把关。无论是在工程各阶段还是单位内的各个部门、都能从组织上保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化。使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。

山东众成建设项目管理有限公司

枣庄大都湖景花园项目监理部

2013-6-3

第四篇：养护工程监理汇报材料

高速公路养护工程监理交流材料

尊敬的各位领导、同志们：

随着陕西经济的飞速发展，陕西的高速公路在又好又快的建设中于2012年底将突破4000公里，其中交通建设集团公司负责运营的高速公路达到了2730公里，进入养护阶段的高速公路也已达到1900多公里，在这个背景下我们要充分认识到养护工作的重要性。

一、提高认识，统一思想，深刻领悟做好养护监理工作的现实意义

为了践行“发展现代交通，奉献一流服务”的行业理念，全力做好“三个服务”，为人民群众营造“畅、安、舒、美”的行车环境，首要的就是要保证通行安全，而保证通行安全的前提就是做好养护工作，做好养护工作是社会形象的需要、行业形象的需要、企业形象的需要。集团公司将公路养护工程全面推向市场，标志着精细化管理工作延伸到了养护工程，是集团公司推行全面精细化的重大举措。咨询公司将积极适应这种新的形势，全面做好公路养护监理工作。

二、精心准备、科学组织

（一）精心准备

根据当前公路养护工程监理的需要，我公司立即召开相关会议，提出了高起点、高标准、严要求，打造精品工程的目标。公司要求每个养护项目的监理人员始终保持清醒的头脑，统一认识：“没有质量保证的进度只能是零进度”，使现场监理人员牢固树立“质量是工程的灵魂，是监理工作核心”的思想。工程项目不分大小、不分关

键与次要，统一标准、严格要求。公司为此新购置车辆3台。

（二）科学组织

公司根据每个养护项目的工程特点，组织了一批经验丰富的专业技术人员，并制订了严格、规范的管理制度。

1、检查承包人占用工程用地计划及落实情况；

2、审批承包人的工程总体进度计划（含实施性施工组织设计）；

3、复核设计图纸，参加设计交底会；验收地面线，并进行必要的复测；

4、审查承包人进场机械设备和人员履约情况，使之满足标书要求；

5、审查承包人的驻地建设与施工便道、供电设施等辅助性工程建设；审查承包人的原材料试验、标准试验以及工地临时试验室的建设情况；

6、对承包人进场的商品构配件按照规定的批量和频率进行抽检和外委试验等。

三、全面监控，提高养护工程品质

（一）质量控制

我们在工程质量监理过程中，强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，重点放在施工前的准备阶段，即对原材料、施工机械和施工技术方案的检验和审查，以及施工过程各环节的质量监理，对工程施工每个环节都严把质量关。在具体工作中通过以下措施进行控制：

1、建立完善的质量监控体系

开工之前，根据每个养护工程的实际情况，制定详细的规章制度、监理工作程序，以现场驻地监理办为控制中心的质量管理体系，使现场监理有章可循。督促承包人建立健全自检体系，通过承包人的自检体系，把对工程质量的监控贯穿到整个工程施工的每道工序和每个环节。在每一单项工程开工之前，施工单位必须提出开工申请，并填写开工申请单，就该项工程的材料、设备、工艺、人员准备情况做出详细的说明，由监理工程师批准后方可开工。对于不具备开工条件的工程项目，如机械、材料准备不足，使用材料未经检验合格，施工工艺未经批准，不得开工。施工单位经过前后工序交接检查后，现场监理旁站检查工程开工情况。每道工序或分项工程一个部位完工，施工单位自检合格后向现场监理报送检验申请单，现场监理收到申请单后，立即对申请验收的工序或分项工程部位进行检测和抽查。经现场监理工程师验收合格后，签认中间交工证书。

2、加强试验工作，严把材料关、配合比关

在工程开工前，试验监理人员会同承包人试验人员选择合格的原材料生产厂家，进行科学的配合比设计，确定合适的配合比；对进场原材料进行严格的控制，保证用于工程实体的材料进场质量。在工程实施过程中，严格检查工程质量，发现问题，分析原因，提出改进措施，对不合格段落坚决进行返工处理。

3、措施落实到位，现场监督有力，发现问题，提出合理化建议 施工现场监督管理是保证工程质量非常重要的环节。必须紧紧

抓住这个中心环节咬住质量不放松，从开工初期的施工准备,到各项工程施工，坚持全程巡视检查，尤其对隐蔽和重点工程进行全方位、全过程、全天候旁站，及时发现问题，及时采取处理措施，问题较严重的或承包商不按要求整改的下发监理工作指令，并督促和落实存在问题的整改结果。若发现设计与施工严重不符的，及时报告业主单位，并提出合理化的施工建议，优化设计。

4、及时总结

在养护监理工作中，及时召开监理业务会，总结监理工作中的经验教训，以便更好地组织下一步工作。每次开会均要进行自查自纠，总结分析工作中存在的不足，提出改进意见和落实措施。

（二）进度控制

紧紧围绕“打破常规、只争朝夕、加快进度”这一中心，主要采取了以下措施：

1、细化分解目标任务，合理安排各阶段工作

⑴审查承包人提交的工期计划时间、内容、数据、图表、文字说明等是否符合合同要求，力争制定切实可行的最优施工计划。

⑵审查施工计划的安排是否与业主对工期的要求相矛盾，是否预留了足够的动员和清场时间，是否为监理工程师审批计划、履行职责留有充分的时间。

⑶审查工期计划的安排是否统筹考虑了临时道路、用水、用电、临时用地、施工现场安全环保以及天气状况等诸多因素的影响。

⑷当施工进度滞后时责令施工单位调整设备，落实人员，多开工作面，明确措施，加强督导，并在在施工过程当中加强对进度计划的落实检查。

2、加强工程进度的动态监控，建立计划统计旬报制度 承包商于每月定期以书面形式向驻地监理上报养护工程最新进展情况（主要工程项目形象进度、工程量等）、施工中存在的问题以及应完成工程的施工准备情况，我公司相关部门负责人多次深入施工一线了解情况，并对有关问题做出快速处理。

3、灵活掌握工作方法，提高工作效率

由于一些施工方案、试验资料的批复需要一定时间，项目监理人员本着快事快办的原则，先口头答复以书面形式报送有关单位，简化监理工作程序、急事特办。

（三）计量支付和合同管理

1、计量支付

严格工程计量，确保业主资金使用安全。在施工现场，每名现场监理均带有监理日志，对工程实际发生的情况进行认真检测和记录。每完成一道工序后及时将抽检数据整理成册，并督促施工单位进行自检资料整理，承包人每整理一份自检资料，及时检查其填写方式、工程数量是否准确和属实，如有错误，则责成施工单位及时改正，防止积重难返。计量资料报给监理后，合同监理及时对照图纸和工程量清单依照合同文件的相关条款进行计量工作。

2、合同管理

公司在每个养护项目要求合同监理认真学习和熟悉《施工合同协议书》、《图纸》和《监理合同》中的相关条款，在具体实施中严格执行合同。对承包商是否按要求投入相关人员、相关设备等进行合同履约性检查，确保工程的顺利完成；严格控制变更设计、索赔、违约等，做到实事求是，在不伤害业主利益的前提下，公正公平的维护承包商的合法权益。

（四）安全控制

始终贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针。认真审查承包人提交的施工安全方案和预防措施，尤其对其中的安全保畅工作作为审查重点，做到不安全的方案不通过，不实施，严格按照《公路养护安全作业规范》进行保通设置。具体措施：

1、在施工作业时，要求配备专职安全员，严格按照各项安全技术操作规程进行监督和检查。

2、不定期进行巡视，发现问题，即刻整改。尤其加强对承包商人员和车辆、控制区划分、安全作业区布置的审查工作。

3、检查和督促承包人在施工现场设置醒目的安全标语和警示标志。

4、提供必要的充足的夜间照明：为保证施工期间的交通安全和施工安全，夜间施工必须有照明设备，并配备夜间频闪灯、警示灯。

5、定期召开安全例会，下发安全施工通知，及时总结。

（五）廉政建设（未写）

各位领导、同志们，尽管2012养护工程面临的压力比较大，但

是我们监理工作仍然以质量、安全为核心，通过优质高效的质量、安全监理工作保进度，促进度。在监理当中我们将采取强有力的措施，加快进度，规范施工工艺。针对存在质量隐患的工程，专人跟踪施工作业，直到消除质量隐患为止。对不合格原材料，坚决清理出场，对施工工序不到位，及时下发工作指令，坚决要求返工处理。时不我待，我们将严格按照集团公司和分公司的统一部署，振奋精神、攻坚克难、务实奋进，以主人翁的精神风貌为公路养护事业持续、快速、健康发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：工程进展监理控制汇报材料

工程进展监理控制汇报材料

尊敬的总公司工管中心领导、甘青公司领导：

真诚欢迎您们莅临现场检查指导工作，您们在百忙之中抽出宝贵时间来检查工作，说明对我们工作的关心和重视，同时也能够促进我们监理工作管理技能的提高，是认真领会领导指示和查找自己工作不足的最有效途经，我们深知机会很难得。现在我将汇报今年以来本标段工程进展主要监理控制工作情况：

一、工程概况:（把高速道岔首件评估内容工程概况简单说一下）

二、工程设备、设施及人员配备情况：

根据今年工程监理工作的任务、工程施工特点、难点、工程进度安排、质量控制重点、安全施工的要点和甘青公司统一部署开展的“工程质量年活动”、“劳动竟赛活动”、以及有关做好无砟轨道和高速道岔的文件精神和培训学习安排，我们及时调整和配备了符合工程监理工作要求的设施设备、配全了满足监理工作要求的各专业人员，为更好的开展今年的监理工作打下了良好的基础。

三、已完工程监理控制主要工作：

1、二月份进场开始，监理站组织监理人员为期一周的学习铁道部无砟轨道施工、高速道岔施工与验收标准、监理规范、监理人员职业道德修养的教育培训班，通过这次培训提高了监理从业人员 1的专业知识和业务素质，深刻领会了“严格监理，热情服务”的内含。

2、组织监理人员参加甘青公司举办的无砟轨道培训班，高速道岔培训班等，并做到了培训合格方可上岗的措施，从而保证了监理人员业务素质满足无砟轨道和高速道岔施工监理工作。根据甘青公司的要求和监理工作的需要，在具体监理管控工作中，我们对施工的无砟轨道每个作业面和高速道岔施工的各个作业面配备了专业业务能力高，责任性强的两名专业监理工程师和两名监理员进行旁站监理工作，对原材料进行原头管控，配足和配齐了试验监理人员，对进场的原材料和外加掺和料进行厂家实际查看和检测工作，做到进场原材料车车检查，严格把关，对搅抖站拌合的成品混凝土严格控制各项指标符合要求，充分监控混凝土的“三低一高”指标。在道床板混凝土施工中严格按斗灌工序，杜绝泵送混凝土，从而保证了道床板混凝土的完整性和整体性。根据天气干旱、干燥、高温闷热的特点采取对混凝土的外养护和内养护措施。大极的克服了由于外部条件对混凝土质量的影响。在安全施工和文明施工方面，加大对施工作业人员的安全教育，及时检查和纠正了施工现场的各种“三违”作业和不文明现象，使安全施工、文明施工得到了有效、有力的控制，较好地达到了安全控制目标。同时投资控制，进度控制也有条不紊推进，到本月中旬全面完成了无砟轨道的公里的铺设施工监理工作，经检查验收无砟轨道质量符合标准，今年完成投资元，高速道岔完成组，已完道岔施工质量符合标准，使监理工作的“四大控制，两大管理及协调工作”始终处于有序、可控状态。

四、今后的监理重点控制工作设想：

1、根据下步即将施工的轨道铺设施工内容，及时组织监理人员学习轨道铺设施工操作规程，按轨道施工安全隐患多，交叉施工工序多、各工程操作工作面重叠的特点，稳妥的审批施工组织设计中的安全保障措施，加大对安全监理人员的配备，严把施工单位的安全设施的投入，促使铺架施工的安全文明施工，以便保证铺架施工监理工作正常开展。

2、继续做好各车站剩余道岔施工的监理控制工作，严格从道岔构配件的进场验收，道岔组装，钢筋网片铺设绑扎，混凝土浇筑各环节着手，进一步做好道岔施工的监理管理控制工作。

3、做好站后房屋建筑工程和四电工程的监理管理控制工作。

4、做好已完工程的成品保护监督和检查监理工作。

5、做好已完工程工程档案资料归档前的整理和准备工作。

以上汇报，不妥之处，恳请领导批评指正！

谢谢！