冯京民个人先进事迹

第一篇：冯京民个人先进事迹

冯京民个人先进事迹

一、多学多思，学以致用，不断提高自己

到厅饲料奶办以来,他把学习当成融入这个团队的一个切入点，“处处留心皆学问”，不懂就问，下乡调研学实践,开会交流学经验。“学而不思则罔，思而不学则殆”。勤于思考，工作才会有办法、有对策，行动才会有目标、有方向，从而正确贯彻落实党的政策方针及厅党组的各项部署要求，确保在做出工作判断选择时不出错或少出错。他紧紧团结、依靠处里全体同志，重点思考实践将农业部的决策部署、厅党组的工作要求和饲料奶站质量安全监管的专业技术要求融入到行政管理的各项措施之中，突出在组织协调、责任体系、目标要求、过程管理、素质提升等方面下功夫，紧盯监管措施、监测计划,跟踪落实、整顿见效，进一步巩固了近年来全省饲料奶业安全发展的好形势。

二、创造性抓工作，盯住目标抓落实，成效明显

1、抓工作布局，形成全省饲料和生鲜乳质量安全管控的犄角之势。一是责任到人的监管体系。将全省570个生鲜乳收购站、320辆运输车、所有的奶牛养殖场（户），266个饲料生产企业、近5000个饲料经营门店的安全责任和监管责任，落实到辖区的企业（车辆）负责人、乡镇责任人、县包乡责任人和市包县责任人，明确责任主体和监管责任两个主体。按照乡（镇）责任人负责日常监管并每周至少实施一次现场检查和隐患排查、县级监管责任人每月至少实施一次现场检查、市级对所包县每季至少实施一次现场督查、省级管理部门每半年至少实施一次现场督导的方式落实各自肩负的监管责任。同时，统一制作了“质量安全监管责任标识牌”，悬挂于生产企业或经营单位的显要位置，以明示责任主体、监管单位、监管区域、监管责任人，明晰监管内容和职责，确保监管责任落实无缝隙、全覆盖，责任到人,监管到点上。二是全覆盖的监测计划。每年在实施农业部监测计划的基础上，省级及重点市、县都积极争取财政支持，专列监测经费，确定监测区域和范围，不断加大监测力度，提高监测频次，每年检测的生鲜乳样品都在2000批次以上、饲料样品1000批次以上，实现了监测预警全覆盖。三是高调的专项整治行动。每年全省都要统一组织，周密部署饲料和生鲜乳专项整治行动，保持高压态势，重点整治不规范生产经营场所，重度打击非法添加、超范围超剂量添加和使用“问题”投入品违法行为，消除安全隐患。

2、抓机制创新，提升全省饲料和生鲜乳质量安全水平。一是制度化的应急防范机制。贯彻饲料新《条例》和《乳品质量安全监督管理条例》，突出培训、操作、演练，制定了《饲料和生鲜乳质量安全突发事件应急处置预案》、《饲料原料品控制度》和《不合格生鲜乳报告制度和管理办法》等。二是标准化的示范创建机制。从农业部确定的5家饲料示范企业起步，组织示范创建现场推广活动，统一步调，统一标准，推进《饲料质量安全管理规范》实施工作。严格执行农业部《生鲜乳收购站标准化管理技术规范》，召开现场观摩推进会议，示范引领，整顿提高生鲜乳收购站建设和管理水平。三是专家说了算的饲料生产许可审核机制。启动饲料生产许可专家审核委员会运行机制，严格许可条件，提高门槛，减少数量，鼓励企业加大技改力度，推进企业兼并整合重组，壮大一批年产50万吨以上的饲料龙头企业。

3、抓基础巩固，全力服务全省饲料和生鲜乳质量安全生产。主要是加强饲料和乳品质量管理法规的宣传培训、信息统计和监管档案的“痕迹化”管理工作。

特别是借鉴我省煤炭安全生产管理经验，突出属地管理，明确工作力量下沉一线，下功夫抓了饲料和生鲜乳质量安全责任到人的监管体系，受到农业部畜牧业司及奶办领导的一致称赞。2013年4月10日，在西安召开的全国生鲜乳质量安全监管工作会议上，作为3个省份之一进行了典型经验交流。启动实施的全省饲料生产许可专家审核委员会运行机制，也受到农业部畜牧业司及饲料办领导的充分肯定。2013年1月21日至23日，农业部全国饲料工业办公室在太原举办的饲料和饲料添加剂生产许可管理培训班上，我省也作了经验交流。总结这些年来的工作和学习，爱岗敬业、勤学善思、廉洁忠诚、团结协作是他不变的信条和深刻的体会。他坚持从点滴做起，从小事做起，坚持把对工作的负责作为对自己人生的负责，始终做到对工作尽力、对职位尽责、对事业尽心。他也深知自己依然存在着一些不足。比如，知识还不够系统，有时做事情过于理想化，还不能充分地运用理论来指导实践。

第二篇：冯新建先进事迹

先进事迹材料

我叫冯新建，现年47岁，河南省龙源纸业股份有限公司总经理，负责公司全面工作。公司成立于2004年，是以生产包装纸为主要产品的民营股份制企业，注册资金1亿元。公司下辖武汉龙鸣纸业有限公司、洛阳龙祥纸业有限公司、郑州龙鸣再生资源有限公司等四个全资子公司，共安排社会就业1300多人,已形成年生产70万吨的生产能力，2011年完成销售收入9.3亿元，实现税利1亿元。目前，龙源纸业已成为我国中部地区产量最大、质量最好、售价最高的瓦楞纸生产基地。

2000年我带领一班人租赁经营太康县濒临倒闭的小造纸厂开始起步。太康造纸厂，是一个典型的国有企业，长期处于停产状态，接手以后，经过认真分析，研究，重新对整个系统的设备、水、电、蒸气等进行平衡，克服重重困难，在2000年底成功将产量由原来的最高499吨/月提高到1000吨/月。由于产量翻番，人工、水电等能耗基本不变，所以当年就获得了太康县造纸厂连想都不敢想的成功和利润。同时，也为龙源人的前进奠定了坚实的管理、技术和信心的基础。之后接管宁陵张弓纸厂、经营洛阳万千纸业、进驻武汉帅伦、利用招商引资政策，进行龙源纸业基地建设，依靠基地建设加低成本扩张的发展战略和较高的社会信誉度，通过不断强化管理与技术创新，经过短短10余年时间就实现了跨越性发展目标，产品畅销全国各地，深受客户信赖。下面是我的一些做法和体会：

一、充分了解市场信息，及时调整经营策略

作为民营企业的领导者，我始终坚持学习，不管工作多忙，坚持每天都抽出一定的时间读书学习，学习“科学发展观”等理论书籍，切实领会国家的方针政策、法律法规；学习现代市场营销和管理知识，坚持每天上网查询与行业有关的信息资料、市场行情、产品需求动态，收集掌握前沿市场信息。作为一个企业，原料供应是生产经营的重头戏。多年来，我根据市场变化，及时调整供应策略，时刻关注原材料、备品、备件市场价格变化，掌握存货情况，合理制定库存限额。原料供应方面采取了放开价格保得率的收购策略，使吨纸得率年平均保持在1.158以下。而原料库存稳中有升，没有因原料不足而停过产。在大宗原料供应方面，采取竞标和议标的办法，购进的物品有了更大的选择空间，购进的备品，备件具有良好的质量等级和可靠使用价值。二是根据市场变化，适时调整经营策略。首先要求销售人员增强服务意识，牢牢抓住老客户，积极开发新客户，不断扩大销售网点，采取灵活多样的销售方式，促进产品销售渠道畅通，供不应求。

二、狠抓节能降耗，降低生产成本

进入2012年，由于原材料价格不稳。整个造纸行业都经营困难，市场销售低迷，为了确保生产销售不受影响，我面对各种困难，积极寻找应对措施，多次召开中层以上骨干会议。一是强化内部管理，充分挖掘潜力。制定了以成本降低率为主要内容的《内部管理责任制细则》，将节能降耗指标层层分解，每个生产工序，生产环节都有控制成本费用目标，每个职工都

有控制成本任务，从而形成了比较系统比较完善的成本控制体系，最大限度地发挥了人、财、物的潜能，提高了投入产出率，有效降低了生产成本，为销售价格调整提供充足的空间；二是实行将减少断头次数与绩效挂钩的考核办法。有效的减少断头次数，提高了纸机有效运行时间，取得了很好的效果。

三、把握生命线，始终不动摇

众所周知，国家环保是国策，日趋明显。在公司会议上，我多次强调：“环保是企业的生命线，环保重于生产，治污达标是我们的责任，因为生产上某些设备出了问题，影响了生产，我们可以想方设法补过来，而治污出了问题，那就不是我们内部能够左右了的事了”。建厂时，我不惜花巨资购进环保设备，有效保证污水稳定达标排放，公司没有从环保上出现任何问题，也赢得了省市县各级部门的认可和荣誉。由于公司污染防治设施工艺先进、运行成本低、效率高，被中国重大水专项课题组列为实验基地。

四、建立组织、关心职工、保障效益

在我的积极组织下，公司于2005年先后建立了党支部、团支部和公司工会，并充分发挥了这些组织的桥梁纽带作用。另外，我关心员工生活，时常深入生产一线了解和掌握职工的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的困难，不断改善职工工作和生活条件，逐年提高员工的收入水平，并为1300余名员工办理了各种保险，解除了广大员工的后顾之忧。坚持做到“四必访”（职工遇到工伤事故必访，生病必访，结婚必访，困难户必访），每年为考上大学的员工子女必放资助金，让员工享受企业发展的成果。

多年来，我积极投入公益事业的发展，始终把回报社会作为自己应尽的责任。2000年以来先后出资修路、修渠、购置休闲健身器材及教学器材近50万元，为救助白血病人捐款30万元；汶川大地震发生后，及时组织职工捐款13万元，在第一时间送到灾民手中；为睢县北湖景区捐资安装了石椅、果皮箱。此外，为睢县一中十几名生活困难的学生资助3万元，帮助他们完成了高中学业。

由于成绩突出，近年来我多次被评为市、县先进工作者，特色社会主义建设者，市“五一劳动”奖章获得者等称号，同时公司先后荣获“河南省民营纳税百强企业、优秀民营企业、守合同重信用企业、农业产业化龙头企业、造纸十强企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、周口市15家重点企业、环境友好企业”。2006年以来龙源纸业在河南省造纸行业综合实力排序第三位，全国造纸行业名列第28位。

第三篇：冯建军同志个人表现及先进事迹

冯建军主要表现和先进事迹

一、主要表现1、2005年9月定边县慈善协会授予“捐资助学，兴办教育”先进个人2、2008年8月陕西省工商行政管理局、陕西省个体劳动者协会、陕西省私营企业协会授予《抗震救灾先进个人》荣誉称号3、2008年12月中华全国工商联石油业商会授予“全国石油民营企业十大杰出人物”称号。

4、2008年定边县慈善协会授予“关爱社会，率先垂范”先进个人。

5、2009年7月榆林市慈善协会、定边县慈善协会授予“弘扬慈善文化，勇担社会责任”的荣誉称号。

6、2009年12月中共榆林市委统战部、榆林市发展和改革委员会、榆林市人事局、榆林市工商局、榆林市中小企业促进会、榆林市工商业联合会授予《榆林市第二届优秀中国特色社会主义事业建设者》荣誉称号。

7、2010年4月被评为“榆林市劳动模范”荣誉称号。

8、2010年8月定边县慈善协会、定边县教育局授予“爱心捐赠，慈善助学”荣誉称号。

二、先进事迹

冯建军同志于2002年4月独资注册成立了民营企业——定边县利德油井技术服务有限责任公司。在他的带领下，经过九年的拼搏，公司现

已初具规模，发展为现有六个钻井队，拥有可钻深3000米 至5000米的大型钻机六部，年钻井生产能力达到30万米进尺。公司现有员工220多名，其中各类相关专业技术人员115名。

几年来，在他的带领下，公司规模不断扩大、业绩逐年增加，但他始终没有忘记对社会的回报。他对社会的公益事业和慈善事业尤为重视，积极参与帮贫济困、关注弱势群体。随着公司的逐年壮大发展，他对社会的回报也与日俱增、对社会的贡献也越来越多。

慈善事业是人类爱心的生动展现，也是社会文明的重要标志。冯建军同志从2004年—2007年每年向定边县慈善协会捐资2万元，近几年每年向定边县孤儿学校、定边体育事业捐资10万余元，每年为定边县利德少年足球俱乐部出资10余万元，他为定边县的教育事业、体育事业和慈善事业做出了一定的贡献，得到了社会的好评。

2008年5月12日，四川汶川县发生8级强烈地震后，冯建军同志时刻牵挂着灾区人民，在个人一次捐赠10万元的同时，并号召公司全体员工积极行动起来，向灾区人民伸出援助之手，为灾区人民战胜灾害、恢复生产、重建家园，奉献一份爱心，贡献自己的一份力量。2008年他又分别向定边中学、定边二中捐资5万元、2万元，同时给定边县杨井乡政府、定边其他学校进行了不同数额的捐款，用于定边教育事业的发展。2008年7月给榆林市慈善协会捐资14万元；2008年9月给靖边西京肝胆医院捐资1万元；

2009年底在县慈善协会组织的领导下给白湾子政府送温暖工程活动捐资1万多元，用于社会主义公益事业。2009年捐资16万元为定边氟

水区的农民解决饮用水问题，2009年在榆林市慈善协会和定边县慈善协会的共同指导下，出资300万元，设立“冯建军慈善有限冠名基金”，用来解决定边县数个乡镇的氟病区群众饮水安全问题。2009年6月给定边县兵乓球协会捐资5万元；2009年11月为定边中学70周年校庆捐资5万元；2009年7月给榆林市慈善协会捐资18万元；

在他事业发展的同时，他始终没有忘记自己的家乡，2010年1月他为他本人的出生地定边油房庄派出所捐资5万元；地震无情，人有情，2010年4月玉树地区又发生地震灾情，他毫不犹豫地再次向灾区的人民捐资10万元。2010年8月，在县慈善协会的指导下，向定边县慈善协会捐款16万元，用于定边中学高考录取的162名特困优秀大学生上学难的问题。2010年12月，在“万棵大树进县城”活动中捐赠10.4万元。

总之，在近几年中他累计为社会公益事业和慈善事业捐款160多万元，他的慈善义举受到了人们的一致好评，得到了社会的充分肯定。

第四篇：王善民先进事迹

调解能手之王善民先进事迹

提起白杨村67岁的文书王善民，兼任村调委会人民调解员的他无人不知无人不晓，村里村外的老百姓都竖起大拇指对他称赞不已。从事基层工作30余年。他积累了丰富的群众工作经验，在总结个案基础上形成了“调解四步骤”：先是“降火减压”，让火气十足、各不相让的纠纷双方的情绪先冷静下来；然后是“冷热均衡”，根据双方矛盾纠纷的性质，宜快则快、宜慢则慢，找准适当机会入手调解；接着是“将心比心”，顺着双方当事人的心理，和颜悦色地与他们进行沟通，确保当事人能将意见听进去；四是“一击即中”，根据双方的矛盾焦点有的放矢进行调解，取得了较好的效果。

自担任白杨村调解员以来，共调解各类民事纠纷上百起，成功率达96%以上，化解可能“民转刑”案件4起，在调解工中作做到了“小事不出组，大事不出村”，上为政府分忧，下为百姓解难，将大量矛盾化解，维护了村里的稳定，使该村近年来没有一起刑事案件发生。

以情动人，以法育人，调解架起连心桥。

村里的工作复杂琐碎，往往是“上边千条线，下边一根针”，很多矛盾纠纷都落到村干部身上。作为村委会文书兼人民调解员的王善民同志，以他的真心和宽容，以他耐心细致的调解工作，架起了党与村民心灵相通的连心桥，筑起了维护村里稳定的第一道防线。王善民同志始终不忘自己的职责，不管哪里有纠纷，不管何时发生纠纷，只要他知道了，他都会尽心尽职地及时化解。像芝麻大的小纠纷，王善民从来没有烦过，相反，他把调解当成一件乐事。在村里，许多矛盾纠纷往往是由一些鸡毛蒜皮的小事引发的，如果调解不及时，就会酿成大的矛盾纠纷，甚至走向恶化，导致刑事案件发生。

把和睦送给别人，把幸福送给别人，以心换心，以党心换民心。

王善民同志在基层调解战线上默默耕耘，热爱人民调解工作，热心人民调解事业，能够正确处理名利与地位，做人与做事的关系，时刻牢记“两个务必”，始终保持清正廉洁，始终以人民满意为标准，踏实工作，勤勉干事，以自己的真诚之心，赢得了村民们的爱戴。村民们有了不顺心的话都愿意给他说，把与其他村民的纠纷向他讲，哪家有什么困难也同他谈，因为他时刻牢记自己作为一名村干部的职责，热心人民调解工作。

2006年5月，白杨村白一组党亚军和贾西利由于地畔问题产生纠纷，在没有找到村调委会之前，双方用扁担、甚至打架。两家人关系十分不和，常常闹得不可开交，关系越来越僵。

有一次在打架之后找到村调委会，当时作为调委会主任的王善民了解了情况后，耐心地进行调解和劝说。但是当时双方态度都很固执，都认为自己有理，双方僵持不下彼此间互不退让，这使得调解也陷入了僵局之中。后来王善民又在村里进一步对两家的情况进行了调查和了解，他打心底想把这个矛盾纠纷化解，打心底希望两家人能够和睦相处。因此他不辞辛苦，分别的直接到双方当事人家里，有针对性的对两家人进行单独的谈话和劝说，今天不行明天接着去，明天不行后天再继续跑。就这样，年过60的他天天在两家之间来回跑，整整坚持了一个多月。在王善民的坚持和决心下，两家人终于被他感动了，他们双方都做出了让步，同意村调委会的调解达成了调解协议。

半年以后，王善民还主动到双方当事人家进行了回访，关系恢复了的两家人特别高兴，彼此都很尊重对方，还经常在一起吃饭喝酒，对王善民充满了感激。王善民看到自己的努力没有白费，自己这一个多月的辛苦都是值得的，想起这一点他也感到无比的满足。

现在两家人一直都和和睦睦，打那以后从来没有再红过脸。而这一切都要感谢尽职尽责的人民调解员王善民，要是没有他就不会有今天和和睦睦的邻里关系。正是因为王善民把村民的事当做自己的事一样，正是有他的尽心尽力，时刻忧群众之所忧，才使得白杨村能够像现在一样邻里和睦、家庭和谐。

自从1991年担任村干部以来，已经在基层工作了整整30余年，调解了上百件大大小小的矛盾纠纷，把矛盾纠纷化解在最基层，把社会不和谐因素扼杀在摇篮之中，真正发挥好了村调委会“第一道防线”的作用。这么多年来，他一直坚持自我，任劳任怨，尽心尽力的为老百姓的家务事操心，时时刻刻把老百姓的利益放在第一位，一心一意的为老百姓着想、谋福祉。

当每次别人竖起大拇指称赞老王时，他都说能为老百姓的事情尽自己的一点薄力，是老百姓对自己的信任，是自己的荣幸，他还会一直坚持下去。而他每每提及自己所调解过的各式各样的矛盾纠纷，想起自己所付出的一切，他的脸上都会挂着骄傲、幸福和满足的笑容。

第五篇：村人民调解委员会先进事迹

**县头塘镇头塘村人民调解委员会先进事迹

头塘村9个自然屯，20个村民小组，3651人，在镇镇党委、政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，本着“预防为主、调处结合”的方针，充分调动辖区各方面的力量，强化基础工作，着力排查调处矛盾纠纷，切实担负起保一方平安的政治责任，维护了辖区大局的稳定。

一、狠抓组织建设，健全调解网络

为把人民调解工作真正落到实处，村调解委建立起多层次的调解组织结构，健全了调解网络。一是加大对本村矛盾纠纷的调处力度，负责协调、处理本村重大的、疑难的、群众关心的热点、难点矛盾纠纷。将一批有调解工作经验、工作责任心强、热心为群众办事和热爱调解工作的同志吸收到调解队伍中来，不断充实了基层调解队伍力量。二是加强自身建设，提高调解工作水平。充分利用学校等载体，采取集中授课、以会代训等多种形式组织村组干部及村里举办调解人员培训班，对调解人员进行集中培训。使广大调解员的业务水平和工作能力得到进一步的提高。继续发扬村组干部艰苦奋斗，甘于奉献精神，利用节假日进行义务劳动，美化村屯环境。为了适应工作要求，结合先进性教育活动的开展，村民委制定完善了工作调度制度、信息反馈制度、学习制度、考勤制度和提合理化建议制度。同时每名村组干部都配备了工作日志本、会议记录本、学习笔记本和来电、来信、来访登记表。同时，建立了调解办理制度，认真接待村民的来信、来访、来电。通过各项措施的制定和实施，规范了工作行为，调动了村组干部的积极性，提升了村委整体工作水平，为开展工作打下良好的基础。

二、把握有利时机，及时化解矛盾

为将“预防为主、调处结合”工作方针落到实处，我们及时做好本村矛盾纠纷的排查工作，抓住要害部位、关键环节、主要矛盾，切实把工作做实、做细，不留死角死面。通过排查做到三个“心中有数”，即对过去排查出来的未解决的矛盾纠纷心中有数；对本次排查出来的矛盾纠纷及时解决情况心中有数；对可能影响本村、管区稳定的重大、复杂、疑难纠纷心中有数。在排调中，做到早发现、早控制、快调处，把矛盾纠纷及时消灭在基层，防止和避免排查不及时，调处不及时导致矛盾激化或诱发新问题，严控信访案件的发生和矛盾激化。

在调解村民矛盾时，我们摸索出了一些经验，通常调解邻里纠纷分三个步骤：一是听，在矛盾冲突后当事人双方各说各的理，各执一词，只强调自身的利益，争执不下。这时不妨让他们都说出来，出出气。二是劝，首先要掌握时机，双方都在气头上时，不能劝，要耐心等待消气、理智后进行劝说，同时顺着各自的想法提出假设，推论出坏的结果；然后进行换位思考，从对方的角度分析，劝说双方各退一步；最后从影响彼此关系的角度阐述其厉害关系。三是调，依照法律和人情进行调解，梳理矛盾，分清责任，解决实际问题，彻底化解纠纷。

去年来，在调解委员会的不懈努力下，调解各类矛盾纠纷案件23起，调解率为100%，调解成功率达到98%以上。其中引导群众走司法程序3件，没有一件因民间纠纷引发的群体性上访、群体性械斗或民转刑案件，做到了“小事不出村，大事不出乡镇”，调解队伍成为了化解当地社会矛盾、宣传社会主义法制、维护基层社会稳定的重要力量。

三、调解普法两结合，标本兼治见效果

调处已发生的矛盾和纠纷，只是治“标”，更重要的治“本”工作则要通过抓好公民的普法学习教育来提高公民学法、知法、用法、守法的自觉性，从而更加有效地避免或减少人民内部矛盾和纠纷的发生。

按照这一思路，我们广泛开展了法律进村屯、进学校区活动。组织村民上普法课，学习各类法律知识。去年共举办法制宣传教育课8次，受教育面达2500人次。向居民发放新《信访条例》2000余份，加深了村民对新条例的认识。利用宣传栏不定期刊出了《反对邪教，幸福安康》2期、《信访条例》2期，并开辟了法律知识专栏，开展经常性和针对性的法制教育，把村民群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。结合我村的工作特点，开展多种形式的普法宣传教育。如邀请农民艺术团到本村进行文艺演出，及时宣传党和国家的政策及法律法规。开展小学生交通安全安全教育活动，举办了“交通安全知识竞赛”。通过参加公共设施管护、发放宣传资料、帮孤助残等一系列社会实践活动，倡导文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境的社会风气。由于宣传到位，教育到位，本村干部群众基本做到了学法、用法、懂法、守法，有效提高了公民遵纪守法、依法办事和诚信待人的意识，从而在一定程度上减少了本辖区矛盾纠纷的发生和群众集体上访。