努力典型材料

第一篇：努力典型材料

身残志不残

亲情洒人间

新源县阿热勒托别镇优秀共产党员努力·巴斯塔阿洪先进事迹材料

激湍的巩乃斯河，纵贯阿热勒托别镇大地，清澈的河水，无私地滋润着沿岸的山川、草木，哺育了一代代勤劳、智慧的阿热勒托别人民。努力·巴斯塔阿洪，一个喝巩乃斯河水长大，身患二级肢残的残疾人，他没有惊心动魄的壮举，却用自己朴实无华的行动，把对党和人民的无限忠诚化作实际行动，把全部的光和热倾注在敬老院的事业上，用自己的爱心和行动实践着三个代表，谱写了一曲曲动人的爱的乐章，照亮了阿热勒托别镇孤寡老人的心。

家园-用执着来构建

今年43岁的努力，维吾尔族，中等个头，一双浓眉大眼炯炯有神，饱受风吹日晒的他皮肤显得黝黑，从小因先天性小儿麻痹，右腿残疾，走路时，总是一瘸一拐，步履蹒跚，有些吃力。初中毕业之后，16岁的努力，在原阿热勒托别镇职工食堂当起了一名食堂管理员，经过的8年的磨练和悉心学习，厨艺日趋娴熟，成为了当地远近闻名的厨师。一次，努力去敬老院，他看到10个无依无靠的老人,孤苦伶仃地住在几间房屋里,房前如戈壁滩一样荒芜,他的心情沉重,想到他们和自已一样是社会的弱势群体,从此他下定决心要为他们做点什么。1990年，他主动请缨，要求担任敬老院管理员，努力凭着对敬老事业的热忱和执着深深地感动了镇领导,经过慎重考虑后，将此重任交给了他。敬老院初建时，除了几间房屋外，院落内是一片戈壁荒滩。房屋内除了铁床外，没有任何的物品，设施简陋，条件非常艰苦。面对这些，努力看在眼里，急在心里，初任管理员的他，有些灰心丧气，但他凭着对敬老事业的忠诚，没有忘记领导和群众对他的期望，立即消除了退缩的念头，下定决心，要尽他最大的努力去改变这里的生活环境，为孤寡老人和儿童创造一个幸福家园。仅凭他一个人的努力是不够的，他多次与镇上各中心学校联系，组织学生到敬老院清除垃圾，平整场地，并联系小四轮将院内清理出的石头运出，全部用土填平。春季造林之际，他又多方打探，将别人用不完的树苗，拉到敬老院，和这里的老人们一起种树、种草，修建花池。为了改善居住环境，2002年，努力又积极争取上级民政部门的支持，为敬老院配备了4台彩电，开通了有线电视，安装了暖气。多方筹措资金购臵了20多张沙发床，就是这样从点点滴滴做起，努力同志视敬老院如自己的家一样，付出艰辛的劳动，精心装扮，逐步使敬

老院呈现出勃勃生机。如今的敬老院，占地15亩，先后投入资金50多万元，住房共18间，同时建有活动室、厨房、锅炉房、澡堂等配套设施，以往烧火炉取暖的日子一去不复返。院内花草丛生，绿树成荫，环境优美，已成为20多名老人安度晚年、孤儿们幸福生活的乐园。闲暇之余，这里的老人和孩子总是聚在一起打扑克、玩跳棋、象棋，生活多姿多彩。完善的基础设施，管理人员的热情服务，丰富多彩的业余生活，使敬老院远近闻名，被当地群众誉为“孤寡老人的疗养院”。1999年被原伊犁地区党委评为“十佳”敬老院。1995年至今连续11年被新源县委、县政府评为“敬老工作先进单位”。2005年度被伊犁州党委、新源县委评为“民族团结先进单位”。努力本人从1992年至今连续13年被新源县委、县政府“敬老工作先进个人”。2004年8月25日，自治区民政厅副厅长周俊林带队组织伊犁州八县两市民政局局长一行到该镇敬老院进行观摩、学习和交流。2005年8月，国家民政部社会福利和社会事务司司长张明亮到该镇敬老院进行了调研，对该镇敬老院各项工作给予了高度评价。

亲人——用真情来抚慰

“视孤寡老人和儿童如亲人”，是努力嘴边经常挂着的话。努力16年如一日践行着这句话。与其说他是院长，不如说他是这里的“大家长”，而院里的20多老人每个都是他宠爱的“孩子”…… 在敬老院，努力是一个大管家，各项工作要操心，老人和孩子的衣、食、住、行，样样都得管，事事都要考虑周全，就象关心自己的父母一样关心着他们。凡是到敬老院来的老人年龄都较大，身体多病又无儿女照顾，为了方便服侍那些经常生病的老人，他在敬老院给自己安排了一个房间，只要有人生病，他就吃住在敬老院，一步不离地对其照顾。提起这事，老人的心里都暖暖的。1995年，该镇沙哈提阔里村一个90岁高龄的孤寡老人张富，因患高血压病导致半身不隧，一直无人照顾，努力听说后，立即把他接到敬老院，对他尽心照顾，并为他医治，按时给老人喂药。一次，老人的大小便满床都是，但努力没有嫌脏，自己动手为老人把床铺亲历干净，让老人安安心心生活。他还让自己的妻子在家里给老人炖好骨头汤，并亲自给老人喂，老人感动的流下了热泪，紧紧抓住努力的手说：“谢谢你”，简单的话语里透露着老人对努力的一片感激之情。五年后，这位老人去世，临终之际，他把老人身上的衣服一件件脱下来，又一件件把装老衣服给老人穿上。按照汉族风俗，出殡的时候又是给老人烧纸、又是扔“纸钱”，处理了老人的后事，给全体老人给了很大的安慰，这在当地已传为佳话。1996年，该镇哈拉海依苏村村班干部向他反映，本村有位65岁的妇女，一只眼睛失明，带着两个二十岁

左右、神经不太正常的女儿和儿子，生活过的非常艰难，努力听说后，马上到她家里了解情况，当他看到一家三口人住在象马棚一样的房子里时，母子三人个个瘦骨嶙峋，他的心被深深地刺痛了，当即把她们母子三人接回了敬老院，为她们解决了住房，这位妇女患有间歇性神经病，每隔半个月、一个月要发作一次，发作的时候谁也不敢靠近，为了治好她的病，努力经常去医院咨询，根据病情的变化，不断调整治疗办法，在微薄的工资里拿出部分钱帮老人买些补药，就这样努力坚持了六年，但最终因年岁已高，于2002年不幸去世，临终之前，她拉着努力的手，含着泪说：“孩子，苦了你了，没有你，我活不了这些年哪……”

他曾经在不少老人身边，陪他们走完最后一程。他在敬老院16年，送起了14位老人，其中有6位是瘫痪病人，在他看来，老人都是爹和娘。“看到他们这么依恋着我，我真的很满足很幸福。”努力动情地说。

温暖——用爱心来融汇

在敬老院生活着汉、哈、维、回、俄罗斯等5个民族的老人和儿童，无论是春节或肉孜节、古尔邦节等，努力院长按照不同民俗，过好每个民族的节日，各族老人相互照顾，关心，组建了一个幸福和睦、生活快乐的民族团结大家庭。努力院长是个喜欢探索和琢磨的人，他知道仅凭院里几名工作人员的关心和照料是不够的，需要把这种爱心洒遍阿热勒托别镇的每个角落。

他经常动员镇卫生院的医务人员为老人们提供免费体检服务项目，动员理发店里的店员义务为老人们理发,不仅动员全社会来关心、解决老人生活中的实际困难；而且想方设法丰富老人们的精神生活，经常与各学校联系,组织学生为老人做慰问演出，给老人们平淡的生活带来快乐。如今老人讲究过大寿，这些无儿无女的老人也很羡慕别人过生日，他就把老人们的生日写在纸上贴在办公室的墙上。每当有老人过生日，他都精心准备，买来生日蛋糕，做上十多个可口的菜肴和大家一起为老人祝寿，让老人享受天伦之乐。

为了得到镇党委、政府支持，他经常找领导汇报工作，谈自己的想法，在得到了领导的肯定和支持后，全镇上下掀起了一股“为孤寡老人和儿童献爱心”的活动热潮，每年，全镇各行各业都要开展捐款捐物活动，累计金额达到了10余万元，这对改善老人和孩子们的生活起到了很大帮助作用，也让他们感受到社会大家庭的温暖。2005年初，努力又找到了镇上的领导，提出了“镇党政领导结亲戚”的想法，立即受到了领导的支持。14名科级领导干部与院里的24名老人结成了亲戚，逢年过节，镇党政领导还亲自登门，慰问他们。每个月初，努力还联系各中心学校的师生到敬老院，为老人和孩子们开展文艺表演、打扫卫生、整理内务、理发等活动，使院里的老人和孩子真正感受到了亲人的温暖。院里年过半百的老人巴仙认识了这里40岁的寡妇乌鲁木汗，两人一见钟情，情投意合。知道此事后，努力非常热心，首开先河，为两位孤寡老人操办了婚事，这在全州已传为佳话。如今，两位老人相敬如宾，生活十分甜蜜。

16年来，努力在敬老院住的日子此在家里住的日子多，他把本属于自己的幸福让给了老人们，把本该属于自己的快乐送给老人们，为了老人的幸福，他人瘦了，头白了。如今的敬老院里，彩电、洗衣机、供暖设备一应俱全，仓房里吃的、穿的、用的，一摞摞、一袋袋、一桶桶、一坛坛，让老人们得到了安度晚年的幸福。2006年6月27日,在努力的建议下，在敬老院成立了社区爱心服务基地，动员全社会的人员来关注这些孤寡老人。

奉献——用无私来诠释

认识努力的人都知道他有一手绝活，那就是他们本民族的烤羊肉串，自幼学过厨艺的他，对烤羊肉串是再熟稔不过了，他烤的羊肉串在该镇是小有名气的，很多人家举办喜庆活动，都会找他来帮忙，他自己对此也非常的爱好，是有求必应，烧烤羊肉是该镇的特色小吃，很多旅游的人都慕名而来，卖的很火，朋友们都劝他：“努力卖羊肉串吧！不出三年保准发。”努力只是笑笑，说：“人不能光为钱活着。”

努力经常这样激励自己，要让这些老人安度晚年，自己就是再苦再累也心甘情愿。他自己也曾感慨地说：如果当初自己放弃敬老院院长的职务，而去做生意的话，生活或许比现在要好的多。但他丝毫没有任何的埋怨，16年如一日，把敬老事业作为自己的理想和追求，兢兢业业，任劳任怨，默默无闻的工作着，虽然至今没有解决编制问题，仅靠530多元的临时工工资度日，但他没有向组织上提出任何的要求。起初，从事敬老工作，妻子、亲戚和朋友都曾骂他是傻子，但他笑着说：我也是一名残疾人，也有家庭和孩子，但这些孤寡老人和儿童更需要我们照顾，需要我们大家去关心和爱护他们。正是凭着一种毅力和对敬老事业的执着，他坚持下来，走到了今天。

由于一心扑在事业上，16年里，他只陪妻子和女儿逛过几次街，女儿起先也很不理解她。女儿8岁那年高烧住院，他几天后才有空去看，女儿生气地说：“你是事业疯子，我恨死你了！”。女儿鞋子烂了，曾多次向父亲要求买一双新鞋，努力总是嘴上答应着，可是看到院里的老人和孩子鞋子烂了，衣服破旧了，他自掏腰包为他们添臵了新鞋和衣服，从点点滴滴

把无私的爱献给了老人和孩子，却把女儿买鞋的事忘的一干二净。爱撒娇的女儿总是埋怨父亲，但是女儿14岁懂事后，开始理解事业的艰难、父亲的“疯狂”。那年父亲节，女儿特意送上一张卡片，上面写着：“父亲，您辛苦了。”看到这几行字，努力激动得哭了。

默默的十六年，努力老了，但是敬老院却鲜花成片、果树成荫、榆柳成行、老人欢笑。站在宽敞的水泥平台上，看到的是清澈见底的池塘，听到的是鸡鸣鸟叫的田园风光，不知情的人进去，还以为是旅游胜地呢？难怪老人们把这样一句话常挂在嘴边：“努院长不是亲人、胜似亲人，有这样的好儿子，我们知足了”。

是啊，一盆炭火给人们带来了温暖，带来了活力，带来了生机。老人们从努力身上感受到了某种生命的原动力，它激荡着人们的心灵，鞭策着人们的行动。这种力量来自心海的深处，不见狂澜巨涛，却能令人驾驶着生命的航船一路前进，朝着那光辉的彼岸去实现自己的目标。

第二篇：努力打造特色学校(典型发言)

创新教育模式 打造特色学校

鲁塘中心学校

尊敬的各位领导、同仁，大家好：

首先，热烈欢迎大家莅临我校指导工作，同时真诚地希望各位为我校教育的发展留下您宝贵的意见。

如何走出一条成功的发展之路，实现教育的跨越发展，是我们每一个教育人共同思考的问题。这些年来，我们在教育局的正确指导和区党委、政府的大力支持下，进行了积极地探索和努力，制定了创新教育发展策略，取得了显著的办学效果。学校办学成果显著，曾获得郴州市“一级中心小学”、郴州市“规范化先进完全小学”、郴州市“校园文化建设样板学校”、北湖区“素质教育先进单位”等称号。

创新教育发展策略，即构建一个网络，抓住三条主线，推进三个创新，实现两个突破。构建一个网络，就是构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。学生的成长不能单靠学校的教育来完成，发挥家庭和社会的教育职能，搞好学校、家庭、社会的协调和合作，才能收到理想的教育效果。为此，我们坚持办好家长学校，充分利用家长委员会的参与、协调和监督职能。家长委员会成员须拥护党的教育方针，热爱儿童教育事业，经家长学校推荐，学校审核聘用，由不同层次、不同行业，具有代表性的人员组成。家长委员会参与学校决策管理，代表广大家长向学校提出合理化建议，向家长宣传教育法律法规，组织家长学习教育管理知识。推行家长委员会工作制度和举办家长学校，拉近了学校和家庭的距离，增进了相互理解，增强了教育效果。抓住三条主线：一是大力提升办学条件。鲁塘中心学校布点分散，基础条件落后，成为制约教育发展的瓶颈。面对现实，我们不悲观，不等靠，千方百计拓宽筹资渠道，积极争取民间投资和社会捐助。一是全面加强干部教师队伍建设。一个单位的教育工作干好干不好，关键是看这个单位的干部教师队伍有没有活力，有没有朝气。我们通过业绩考核和民主评议，推行能上能下的干部用人机制。在教师队伍建设上，我们制定了人才培训计划，结合实际扎实开展教研活动。二是积极推进学校管理改革，在不断完善管理制度的基础上，重点加大了过程管理力度，改变了过去校长只当传话筒的传统陋习，强化了单位组织在过程管理中的指导、监督职能，建立了联校与各单位协同操作、目标考核和过程指导相结合的学校管理新模式。

推进三个创新：一是创新育人环境。校园是学生接触时间最长的学习和生活环境。校园环境布置得好，就能使学生耳濡目染、潜移默化地收到熏陶和感染。为此，我们要求全镇中小学要充分利用校园广播、室内外墙壁、宣传橱窗、数字屏幕、移动展板，精心打造校园和班级文化，在内容选择上，要具有针对性、趣味性、启发性和教育性，让学生置身其中，受惠于心。二是创新课堂教学模式。课堂教学是学校教育的主阵地，也是落实教学目标的主渠道。构建高效课堂是学校提高教育教学质量的核心工作。三年来，我们在县教研室的指导下，进行了大胆的改革和实验，在广泛借鉴和学习的基础上，经过反复的尝试和探索，小学总结出了“读、思、议、练、归”五步教学法：“读”是初读教材，发现问题；“思”是独立思考，质疑问难；“议”是交流讨论，共同提高；“练”是尝试应用，拓展练习；“归”是前后联系，归纳升华。中学创立了“和谐五环节课堂模式”：

1、单元导入，明确目标；

2、自学指导，合作探究；

3、小组汇报，教师点拨；

4、变式练习，拓展提高；

5、课堂小结，单元回归。不论是小学的“五步教学法”还是中学的“和谐五环节课堂模式”，都突出了学生在学习过程中的主体地位，让学生有了更多的自主锻炼的空间，体现了新课标以人为本、自主发展的课堂教学新理念。三是创新校园活动。各单位在落实全面要求、搞好国学经典诵读活动的基础上，根据本校实际，通过创造性地开展校园活动，为学生全面发展搭建了很好的成长平台。鲁塘中心学校组织开展了“弘扬家乡文化，我为家乡添彩”活动，激发了学生立志成才、发奋学习的热情，学习氛围空前浓厚。鲁塘中心学校以少先队活动为载体，制订了“星光教育”工程，通过“创星”活动，促进学生的全面发展。开展了“诵国学经典，做文明少年”活动，把国学经典诵读和学生的健康成长结合起来，取得了很好的效果。校园内组织了小记者站、“六步优”健美操队、书法、绘画、体育、科普等多个兴趣小组，让学生根据自己的爱好，自主选择参加，调动了学生的积极性，培养了学生的特长，促进了学生的个性发展。

实现两个突破：一是搞好学校建设、塑造学校新面貌实现新突破，二是全面提高教育教学质量、树立教育良好社会形象实现新突破。

通过三年来的积极努力，我校教育走上了健康发展的快车道，办学条件不断改善，学校面貌焕然一新，教育教学质量稳步提高。在区举办的各项比赛活动中，我校师生取得了优异成绩。全区庆六一文艺汇演，我校皆取得优异成绩；“三项活动”丰富多彩，师生的精彩表演受到了领导的高度评价。这些来的办学实践使我们体会到，教育要发展，必须要创新。只有敢于改革，不断创新，教育发展才会充满活力，才会不断创造新的业绩。教育局新一届领导班子提出特色学校建设实施意见，是针对我校实际、着眼未来发展提出的科学构想，是学校健康发展、和谐发展、可持续发展的有效途径。这一宏伟构想的实施，必将对我校教育快速发展产生重要作用。我们决心坚决响应教育局的号召，立即行动起来，认真制定切实可行的特色学校建设发展规划，发挥自身优势，找准“突破口”和着力点，全力打造特色项目和特色学校，以特色学校建设为总抓手，推动学校各项工作健康开展，为我校教育发展和经济建设作出新的贡献。

第三篇：努力打造特色学校(典型发言)

创新教育模式 打造特色学校

桑阿镇联合校

尊敬的各位领导、同仁，大家好：

首先，热烈欢迎大家莅临我镇指导工作，同时真诚地希望各位为我镇教育的发展留下您宝贵的意见。

如何走出一条成功的发展之路，实现教育的跨越发展，是我们每一个教育人共同思考的问题。三年来，我们在教育局的正确指导和镇党委、政府的大力支持下，进行了积极地探索和努力，制定了“1332”教育发展策略，取得了显著的办学效果。在这三年中，我镇联合校两次被评为县“联合校综合评估先进单位”；中学两次被评为县“教学工作先进单位”；小学1次被评为县“小学综合评估先进单位”，两次被评为县“小学教学工作先进单位”；学前教育连续3年被评为县“幼儿园综合评估先进单位”。2010年10月，我镇被评为“聊城市学前教育先进单位”，2011年6月，我镇联校被冠县县委授予“先进基层党组织”称号。

“1332”教育发展策略，即构建一个网络，抓住三条主线，推进三个创新，实现两个突破。构建一个网络，就是构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。学生的成长不能单靠学校的教育来完成，发挥家庭和社会的教育职能，搞好学校、家庭、社会的协调和合作，才能收到理想的教育效果。为此，我们坚持办好家长学校，充分利用家长委员会的参与、协调和监督职能。家长委员会成员须拥护党的教育方针，热爱儿童教育事业，经家长学校推荐，学校审核聘用，由不同层次、不同行业，具有代表性的人员组成。家长委员会参与学校决策管理，代表广大家长向学校提出合理化建议，向家长宣传教育法律法规，组织家长学习教育管理知识。推行家长委员会工作制度和举办家长学校，拉近了学校和家庭的距离，增进了相互理解，增强了教育效果。

抓住三条主线：一是大力提升办学条件。桑阿镇学校布点分散，基础条件落后，成为制约教育发展的瓶颈。面对现实，我们不悲观，不等靠，千方百计拓宽筹资渠道，积极争取民间投资和社会捐助。三年来，我镇新建教学楼9栋，其中利用民间投资和社会捐赠资金建设的有5栋。特别是桑阿镇贵宾学校，利用社会捐赠资金2000万元，学校建设达到了省级规范化标准。二是全面加强干部教师队伍建设。一个单位的教育工作干好干不好，关键是看这个单位的干部教师队伍有没有活力，有没有朝气。我们通过业绩考核和民主评议，推行能上能下的干部用人机制。在教师队伍建设上，我们制定了人才培训计划，结合实际扎实开展教研活动。三年来全镇中小学获得县级优质课19人，当选县级教学能手18人；获得市级优质课14人，当选市级教学能手6人。三是积极推进学校管理改革，在不断完善管理制度的基础上，重点加大了过程管理力度，改变了过去校长只当传话筒的传统陋习，强化了单位组织在过程管理中的指导、监督职能，建立了联校与各单位协同操作、目标考核和过程指导相结合的学校管理新模式。

推进三个创新：一是创新育人环境。校园是学生接触时间最长的学习和生活环境。校园环境布置得好，就能使学生耳濡目染、潜移默化地收到熏陶和感染。为此，我们要求全镇中小学要充分利用校园广播、室内外墙壁、宣传橱窗、数字屏幕、移动展板，精心打造校园和班级文化，在内容选择上，要具有针对性、趣味性、启发性和教育性，让学生置身其中，受惠于心。二是创新课堂教学模式。课堂教学是学校教育的主阵地，也是落实教学目标的主渠道。构建高效课堂是学校提高教育教学质量的核心工作。三年来，我们在县教研室的指导下，进行了大胆的改革和实验，在广泛借鉴和学习的基础上，经过反复的尝试和探索，小学总结出了“读、思、议、练、归”五步教学法：“读”是初读教材，发现问题；“思”是独立思考，质疑问难；“议”是交流讨论，共同提高；“练”是尝试应用，拓展练习；“归”是前后联系，归纳升华。中学创立了“和谐五环节课堂模式”：

1、单元导入，明确目标；

2、自学指导，合作探究；

3、小组汇报，教师点拨；

4、变式练习，拓展提高；

5、课堂小结，单元回归。不论是小学的“五步教学法”还是中学的“和谐五环节课堂模式”，都突出了学生在学习过程中的主体地位，让学生有了更多的自主锻炼的空间，体现了新课标以人为本、自主发展的课堂教学新理念。三是创新校园活动。各单位在落实“4312”要求、搞好国学经典诵读活动的基础上，根据本校实际，通过创造性地开展校园活动，为学生全面发展搭建了很好的成长平台。桑阿镇中学组织开展了“弘扬家乡文化，我为家乡添彩”活动，激发了学生立志成才、发奋学习的热情，学习氛围空前浓厚。镇中心小学以少先队活动为载体，制订了“星光教育”工程，通过“创星”活动，促进学生的全面发展。陈贯庄小学开展了“诵国学经典，做文明少年”活动，把国学经典诵读和学生的健康成长结合起来，取得了很好的效果。校园内组织了小记者站、“六步拳”武术队、书法、绘画、戏曲、科普等多个兴趣小组，让学生根据自己的爱好，自主选择参加，调动了学生的积极性，培养了学生的特长，促进了学生的个性发展。

实现两个突破：一是搞好学校建设、塑造学校新面貌实现新突破，二是全面提高教育教学质量、树立教育良好社会形象实现新突破。

通过三年来的积极努力，我镇教育走上了健康发展的快车道，办学条件不断改善，学校面貌焕然一新，教育教学质量稳步提高。在县举办的各项比赛活动中，我镇师生取得了优异成绩。全县庆六一文艺汇演，我镇连年获得一等奖；2011年县小学生乒乓球比赛，我镇获得男子组个人、团体两个第一名；“三项活动”丰富多彩，师生的精彩表演受到了领导的高度评价；镇中心小学四年级学生田新嫚表演的节目入选聊城市庆祝少先队建队61周年汇报演出，博得了全场热烈的掌声。

三年来的办学实践使我们体会到，教育要发展，必须要创新。只有敢于改革，不断创新，教育发展才会充满活力，才会不断创造新的业绩。教育局新一届领导班子提出特色学校建设实施意见，是针对我县实际、着眼未来发展提出的科学构想，是学校健康发展、和谐发展、可持续发展的有效途径。这一宏伟构想的实施，必将对我县教育快速发展产生重要作用。我们决心坚决响应教育局的号召，立即行动起来，认真制定切实可行的特色学校建设发展规划，发挥自身优势，找准“突破口”和着力点，全力打造特色项目和特色学校，以特色学校建设为总抓手，推动学校各项工作健康开展，为我县教育发展和经济建设作出新的贡献。

第四篇：解放思想,努力开创龙岗城管工作新局面(典型材料)

解放思想，努力开创龙岗城管工作新局面

解放思想，就是要使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是要实事求是、创造性地工作。解放思想，核心在于转变观念、更新思路，打破习惯势力和主观偏见的束缚，以新的思路、新的理念和世界眼光、战略思维来应对、解决前进路上的新情况、新问题。

2007年6月25日，胡锦涛总书记在中央党校发表重要讲话，深刻阐述了事关党和国家工作全局的若干重大问题，其中指出:“做到四个坚定不移，对保持党和国家事业顺利发展的大局至关重要”，在“四个坚定不移”中，头一个就是坚定不移地解放思想。随后，党的十七大报告又特别强调指出：解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。可见在当前形势下解放思想的极端重要性。

龙岗是深圳的后发展地区，2004年开始城市化，此前一度欠下诸多城市管理的老账，目前全区市政基础设施、园林绿化规划和建设依然相对滞后，同时又面临着政府财政基础相对薄弱的问题。但是，随着特区内外一体化进程的不断推进，加上“大运”的召开在即，亟待龙岗在极短时间内，创造出一个面对世界各地来宾的良好的城市环境。这对于城市管理者而言，压力非常的大，在这种情况下，我们只有解放思想，才能形成新思路，拿出新办法，去解决这些新问题。

一、创新体制，让市场化走入城市管理。

由于传统的管理体制和运行机制继续存在，在很大程度

1上制约了龙岗区城市管理水平的提高，比如说在环卫体制上，在一些街道和社区里，清扫工作仍是由原行政村（居委会）负责，街道没有统一管理，没有形成专业化的清扫队伍，清扫保洁质量得不到保证，难于做到连续保洁，严重阻碍了城市面貌的改观。当前，龙岗区城管局正在积极探索创新城管工作体制、机制，让市场化走入城市管理。以有效提高城市管理的工作效能。

一是下大力气推动全区全面实施环卫体制改革。将环卫清扫保洁工作全面推向市场，引入竞争机制，通过招投标的方式选择专业的清扫公司，实施环卫作业市场化、专业化。目前大鹏、坂田、龙岗等街道实施市场化后效果非常明显。我局计划在2008年6月底前，使全区13个街道环卫清扫保洁全面实施市场化、专业化运作，全面实现环卫的精细化管理。

二是摸索“政府规划、企业出资”的绿化改造新模式。2007年，龙岗区城管局已通过发动企业（开发商）出资，改造建设了尚景欣园、依山郡、公园大地、城市花园等7个社区公园，面积达4.3万平方米，企业投资共计647万元。从而达到政府减轻了负担、提高了社区绿化档次、居民受益、出资者满意等多方受益的效果。3年内，龙岗区城管局计划将发动企业改造建设公共绿地的投资增加到2000万元。

三是推行城市管理基础设施出让经营权模式的改革。实施户外广告占用公共用地有偿使用改革。制订完善户外广告拍卖办法和拍卖方案，并将全区立柱式广告位进行分期拍

卖，2008年上半年第一批已拍卖5个广告位，拍卖总价达1235万元。今后户外大型广告将全部实行拍卖，逐步实现广告管理的规范化、市场化。同时，尝试余泥渣土受纳场经营权拍卖。全区将规划建设10个受纳场，并全部进行经营权拍卖。以上全部收入上缴财政，挖掘社会公共资源效益。

四是将园林绿化管养工作逐步推向社会。通过引入市场竞争机制，将绿化管养工作承包给专业的管养公司进行管养，并聘请专业监理公司对绿化管养单位进行监理，改变过去外行管内行的现象，实行考评，将考评结果与管养承包经费挂钩，同时根据考核结果进行末位淘汰。

二、创新方法，让市民主动参与城市管理。

“人民城市人民管、管好城市为人民”始终是城管工作的一条重要原则。城市管理不是一个人的事，而是大家的事；只有让大家都有了主人的意识，城管工作才能真正发挥实效、长效。如果说城市管理是一出剧目，政府的“导演”作用固不可缺，但最终的精彩演出，必须依靠人民群众这个“主角 ”的出色表演。龙岗区城管局深刻意识到了这一点，2008年，龙岗区城管局将通过采取系列措施唤起群众参与城市管理的热情，使群众从“要我管”向“我要管”转变，主动关心和参与城市管理：

一是与《深圳侨报》等媒体合办 “迎大运、讲文明、树新风、创和谐”的专题栏目。通过与《深圳侨报》合作，开辟专栏，采取“曝光不文明现象——市民点评——改正建议”三部曲的形式，对乱扔垃圾、随地吐痰、践踏绿地、损

坏公物、乱躺乱卧、讲脏话粗话等不文明行为进行剖析，引导市民在受教育的同时敢于向不文明行为说不，让全社会共同来营造城市文明环境。

二是积极开展“城市管理宣传周”活动。通过制作电视专题片，公益广告，电影短片（我局计划和龙岗区电影公司进行合作，在“电影下乡”、“电影进社区”等活动中，播放相关城管宣传的内容，让广大群众和外来务工者保护城市的环境，理解和参与城管工作）以及宣传画册等，引导广大市民积极参与城市管理工作。

三是通过邀请生活在龙岗的政协委员、人大代表、外来劳务工、学生、普通市民等人，参加 “迎大运、讲环保”体验环卫活动。通过活动，引导大家珍惜环卫工人劳动成果，爱护环境。通过全方位、多角度的宣传教育，引导龙岗市民从细节入手提升文明礼貌意识、民主意识、自主意识、自律意识，持续加强市民的荣誉感建设、责任感建设和归属感建设。培养龙岗市民的“东道主”、“主人翁”意识，塑造龙岗市民讲文明、重礼仪、团结友善、热情好客的良好形象。

三、创新手段，让城管执法更加人性化、高效化。当前，城市管理对象的种类、数量纷繁复杂，城市管理工作涉及到社会的方方面面，特别是行政执法工作，与广大市民生活息息相关，常规的管理方法和手段已不能适应城市发展的需要，必须对城市管理的手段进行创新。

今后我们将从执法理念、执法方式和手段等方面进行创新和尝试。坚持以细致的宣传、思想工作为先导，在严格执法的基础上，妥善解决群众的实际困难，引导群众自觉服从

管理，处处体现人本理念。实施执法关口前移，在违法行为还未发生时让当事人感受到法律的威严，使其不敢以身试法，继续推广预先告知、温馨提示、打招呼等方法，达到“三减少一提高”的目的，即：减少政府部门和老百姓之间的冲突和对峙，减少群众的损失，减少政府部门的执法成本，提高执法的人性化和服务化。

一是在执法理念上，增强发展意识、创新意识、服务意识、和谐意识。牢固树立以人为本、以和谐为特征的城管执法新理念，按照构建社会主义和谐社会的要求，积极倡导和谐城管执法，全面推行人性化执法，实现由“被动执法管理”向“主动引导服务”的转变，提高执法管理服务标准，做到“严格执法，有情操作”，通过推广“关口前移，力量下沉”等做法，努力争取群众对城管执法工作的理解和支持。比如说在查处乱摆卖的问题上，逐渐改变过去那种动不动就“整治、罚款、没收”的执法思维，注重教育、引导，进一步拉近城管执法与群众的距离。

二是在执法方式上，由粗放型管理向文明型管理转变，由经验型管理向法治型管理转变；由突击型管理向长效型管理转变；由简单执法向科学执法转变。在日常执法工作中，努力做到“四个结合”。即守点与巡查相结合，疏导与防堵相结合，长效管理与集中整治相结合，专业执法与群众参与、部门联动相结合。使城管队伍呈现一流的精神风貌，创造一流的工作业绩，为构建和谐龙岗做出积极的贡献。

三是通过高科技的有效应用来提高城管工作效能。充分发挥数字化城管系统平台的作用，加强数字化城管队伍建

设，通过这一平台实现执法监督与查处的有效分离，大幅提高发现问题和处理问题的能力。同时，加大数字化城管工作网格与“大综管”责任网格相统一的研究力度，拓宽数字城管在公安、应急指挥、综治维稳、人口、民政、计生和社区管理等领域的应用，尽快将“大综管”格局中问题发现的环节纳入到数字化城管系统中来，提高日常执法工作中发现问题和处理问题的及时率，达到资源共享，使数字化城管系统的功效得到最大限度的发挥。通过健全数字化城管评价指标体系，不断强化各部门的责任意识，促进各相关单位提高处臵能力，从而进一步提高案件的处理效率，提高城市精细化管理水平。使之由低效率运行向高效率运行转变，由“小城管”向“大城管”转变。

脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们能真正解放思想，高效为民服务，全面落实科学发展观，将创新的做法在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，龙岗区的城市管理工作一定能够得到持续、快速发展，我们的社会一定会更稳定、更和谐。

第五篇：强引导 树典型 努力提升全民创业新水平

强引导 树典型 努力提升全民创业新水平

老坝港滨海新区（2012年06月15日）

老坝港滨海新区为了认真贯彻落实县《关于进一步鼓励全民创业的实施意见》和《关于加快推进大学生村官和到龄改任非领导职务干部创业的实施意见》文件精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕富民强区目标，在大学生村干部和到龄改任非领导职务干部中大力弘扬创业精神，充分激发他们的创业激情，培育创业主体，优化创业环境，加大帮扶力度，努力造就一支视野开阔、思想解放、素质优良、勇于创业的创业队伍，更好地促进我区经济社会又好又快发展。下面大学生村干部和到龄改任非领导职务干部创业工作前一阶段总结和下一阶段计划。

一、前期工作总结

（一）指导思想

推进大学生村干部和到龄改任非领导职务干部创业，我区科学发展观重要思想为指导，积极响应县全创办全民创业的号召，创新工作举措，放手鼓励创业，重点培养创业富民带头人，加强教育培训，搞好正面引导，努力提高他们发展经济、服务农民、引领致富的本领，促使他们真正成为我区社会主义新农村建设的骨干力量，更好地促进我区农业生产发展、农民生活富裕、农村社会和谐。

（二）具体措施

1、做好创业引导。老坝港滨海新区党工委、管委会结合本地农业、林业、畜牧、海洋渔业、蔬菜种植和工业集中区等产业经济发展状况和特色，根据每一名大学生村干部和到龄改任非领导职务干部的综合素质，进行分类排队，确定不同培养模式，制定具体培养计划，实施不同培养措施，切实引导帮助他们正确定位、选准项目，鼓励他们领办、创办经济实体。

2、搞好教育培训。区党工委坚持实际、实用、实效的原则，不断更新培训观念，创新培训方式，完善培训制度，采取课堂教学、座谈研讨、参观考察相结合等方式，对大学生村干部和到龄改任非领导职务干部进行创业培训。结合他们的实际需求，抓好农村政策、实用技术、法律法规、经济管理知识的培训，不断激发他们的创业热情，提高创业永平。

3、加大帮扶力度。老坝港滨海新区发挥局办各部门优势，加大帮扶力度，搞好指导服务，实现部门优势与大学生村干部和到龄改任非领导职务干部创业需求相对接，为他们在项目选择、政策咨询、项目注册、技术服务、银行贷款等方面提供有效服务，提供宽松的政策环境。我区还在“双帮”和“三解三促”工作中深入了解他们的创业情况，及时帮助解决创业中遇到的实际问题，为他们干事创业提供有力支持。

（三）主要成绩

我区共有11名在职大学生村官和7名到龄改任非领导职务 干部，目前为止共有3名同志进行创业。大学生村官卞振华创办的南黄海海鲜城网店于2012年在淘宝网注册，该网店主要围绕本镇特色，本着富民强镇的思想帮助当地企业、百姓创效益，谋发展。网店主要销售海苔（紫菜）、海蜇头（丝）、鳗鱼干、河豚鱼干、虾米等海产品。大学生村官任晶晶创办的海安县海港渔网厂，位于老坝港滨海新区海港村内，该渔网厂常年从事渔网加工、销售，拥有2台渔网织机，固定资产100多万，吸引就业人数11人，年销售额达300多万，年净利润10—20万元。到龄改任非领导职务干部周建平同志创办的渔网织机企业，拥有2台渔网织机，固定工人7人，固定资产投入近80万元，年销售额达230多万，年净利润15万元。

二、下一步工作打算

1、强化载体建设。建立1家大学生村官创业基地，通过创业基地的建立，为大学生村官提供实时创业信息，进行创业技术指导，推广创业项目；为大学生村官搭建创业富民工作的交流平台，鼓励大学生村官按照市场经济规律创办和经营企业，引导大学生村官开展自我服务、自我管理、自主创业。为缺乏创业经验和经营场地的大学生村官提供服务和帮助，降低创业风险，提高创业成功率。

2、强化资金支持。区管委会每年从全民创业扶持资金中预算安排专项资金用于大学生村官和到龄改任非领导职务干部创业富民工作，鼓励、引导他们抱团创业、抱团发展。专项扶持 资金分为两部分，其中一半用于对大学生村官创业基地和大学生村官和到龄改任非领导职务干部“创业之星”、优秀创业项目的奖励；另一半用于贷款贴息和担保、再担保费用的返还。

3、强化典型宣传。老坝港滨海新区党工委将会鼓励、扶持大学生村官和到龄改任非领导职务干部创业的成功经验和做法，宣传成功创业的典型事迹，营造浓厚氛围，激发全区大学生村官和到龄改任非领导职务干部的创业激情。

4、强化创业考核。对全民创业工作实绩突出的村和部门领导干部予以优先评先评优、提拔重用，当年未能完成创业任务的单位和相关负责人不得参加任何评先评优，相关负责人当年不得提拔。