XX单位党支部先进事迹专题

第一篇：XX单位党支部先进事迹专题

XX党支部先进事迹

XX党支部在文化厅党组和艺术剧院党委的正确领导下，以新疆“跨越式发展和长治久安”为己任，以“热爱伟大祖国，建设美好家园”和“创先争优”为主题，以艺术剧院党委“五常教育”为抓手，剧场党支部、领导班子、带领大家团结拼搏，真抓实干，面对市场的激烈竟争、加大管理力度、提高员工综合素质，不断提升优质服务水平，使剧场安全、效益、管理不断迈上新台阶。

一、政治坚定，领导班子团结协作、凝聚力强。

近两年来，XX单位在艺术剧院党委“坚持首位、建好班子、带好队伍、突出中心、抓住根本”的总体工作思路的指导下，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，自治区第八次党代会精神，努力抓好组织建设、队伍建设和思想作风建设。

1、坚持“三会一课”和“四会制度”。通过学习用党的方针、路线、政策武装党员干部的头脑，对党忠诚、热爱人民、工作勤奋、忠于职守，廉洁从政。

2、剧场领导坚定不移执行文化厅党组、院党委的工作部署，统一认识、明确任务，把党组、党委的思路要求，变成党员干部的共同认识和自觉行动。

3、剧场领导班子分工明确，实行在党支部领导下的集体领导机制，班子成员识大体、顾大局，主管领导主揽不包揽、信任不放 1

任，协管领导到位不越位、分工不分家。班子成员按照分工积极主动的做好所分管的工作，从而保证了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。

近年来，人民剧场领导班子团结协作，作风务实勤廉，工作有激情和创造力，已连续五年荣获文化厅系统综合治理、安全生产先进单位，文化厅系统“坚持四会制度好班子”等多项荣誉。

二、创先争优，构建学习型组织；员工培训，打造高素质人才。剧场党支部每年年初制定学习计划，将每个月的计划安排在内。定期组织剧场全体党员干部进行理论学习。

近年来，我们先后举办了“争先创优”、“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“新疆精神”大讨论，“十七届六中全会”及自治区“第八次党代会”精神，“奋斗改变命运”草根人物精神学习等主题教育。为宣传活动造声势，起到更广泛教育作用，这些主题教育剧场共悬挂标语86条，出板报72块。组织大小会议100余次，发微博200余条。

仅2011年，XX单位召开“党支部会议”14次，“行政会议”21次，“每周例会”56次.全体人员大会”12次。举办形式多样的党员干部，争做“五佳员工”演讲会，员工岗位培训演讲会3次。全年每季度都评选优秀员工共48人。

剧场党支部始终坚持“人才强场”理念，从2005年至今，连续8年，剧场党支部每年4月都开展“全体员工进行各方面综合素质的 2

培训”，员工培训不但包括服务礼貌礼节、消防安全知识，同时还结合“公民道德建设月、民族团结月、党风廉政建设月深入开展马克思主义“五观”和新疆“三史”、党的“三史”等学习教育。培训学习后，组织员工进行“培训心得演讲比赛”，8年间，参加演讲比赛人员达到400人，剧场员工无一例外100%全部参加。通过举办形式多样的教育活动，提高了党员、干部、全体员工的综合素质，增强了“爱国爱疆、团结奉献、勤劳互助、开放进取”的新疆精神。

党支部每月届时举行民主生活会，党员干部结合自身思想和工作实际，主动查找在思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部作风存在的突出问题，要求党员干部从自我做起、从现在做起，认真对照检查不断加强党性修养，切实改进自身作风。

三、党支部与时俱进、开拓创新，工作机制好。

剧场党支部提出“建设一个好班子，抓好一支好队伍，推行一套好机制，培养一种好作风，创造一个好效益”。以打造人剧品牌，提升人剧企业文化为管理目标。人民剧场连续6年被文化厅评为文化厅系统先进单位、被国家电影局评为全国优秀放映单位、被乌鲁木齐市天山区评为精神文明先进单位。

党支部将“内强素质、外树形象、人才建场”作为人剧企业文化，在人剧实行三年规划年：

1、营销策划宣传年

2、优质服务管理年

3、市场营销拓展年的全面规划。此规划为剧场创造了良好的社会效益和经济效益。是剧场提高效能建设的强力基石。

四、深入开展创先争优活动，推动工作提能增效,社会效益和经济效益双丰收。

在开展创先争优活动中，剧场党支部不搞形式主义，不做表面文章，而是立足实际，坚持以人为本、实事求是，将活动的开展与“标准化”党支部创建工作、学习型党组织创建工作有机结合起来。同时通过“五佳员工评比”、“员工培训心得演讲比赛”等，并将优质服务情况与岗位工资挂钩形成考核机制的管理模式，有效提高了工作效能。

以下数据充分证明了剧场近年来开展创先争优活动的发展成果：

1、经济效益：从2005年至今，人民剧场连续7年票房超千万，总票房超过1个亿。在近10年里共接待文艺演出、各类会议1300余场，好评率100%。实现演出、会议收入1500余万元，共缴纳片租5000余万元，缴纳税收800余万。2011年的电影票房再次突破千万，达到1400余万元；全年共接待观众58万人；上映电影27000余场。演出、会议68场，收入86万。创造了全区公共文化服务场所有史以来的多项第一。

2、社会效益：近几年来，XX单位终坚持把社会效益放在第一位，大力支持在剧场开展丰富多彩的公益文化活动，并为之营造良好的文化氛围。作为接待2届“新疆国际民族舞蹈节”的重要演出场所，剧场自筹资金150万元重新铺设了广场的花岗岩地面，接待了 4

国内外10个演出单位的20余场演出；同时，剧场还紧密配合新疆杂技团，在剧场持续演出大型音乐杂技剧《你好，阿凡提》，前后共演出150余场，创造了一个新剧目在一个剧场连续超过百场演出的全区历史记录。剧场公益性演出免场租、经营性演出减租金，以坚持社会效益第一提升剧场的影响力。几年来剧场累计接待各类会议、演出、群众文化艺术活动等共1000余场，实际减免场租达到150万元以上。

3、文化惠民：文化要做到惠民，作为基层演出单位的剧场一直以来尽心尽力丰富群众文化生活。使演出单位低成本进入剧场演出，就能够让普通老百姓花一张电影票钱即可观看演出，真正将实惠落实到了观众身上。给了各族群众充分享受各种文化的权益，同时也传播了民族文化、加强了文化的交流，文化惠民活动的深入，也是维护社会稳定长治久安的民心工程。也体现了文化厅党组坚持两个效益并重、社会效益第一的原则，支持公益文化事业、推进演出市场健康发展的正确决策。使剧场在公众中的知名度与美誉度不断提升，不但形成了良好的社会形象，也为剧场争取到了一笔巨大的无形资产。

XX单位在文化厅党组和艺术剧院党委的领导下，在剧场全体干部职工的努力下，剧场党支部团结和带领各族干部职工坚持解放思想、实事求是、赶学比超、真抓实干。XX单位连续数年被“广电总局、电影局评为全国国产影片放映先进单位；被文化厅评为文化 5

系统先进单位；并荣获“自治区行风建设示范窗口单位”，2011年人民剧场党支部被自治区直属机关党工委援于自治区级的“先进基层党组织”，被文化厅授于“文化厅系统先进基层党组织”。

五、密切联系群众、党支部影响力强，干群关系密切。剧场党支部始终树立服务群众意识，时刻把人民群众的冷暖放在心上。民生连民心，党支部着力办好剧场员工所思所盼的事。围绕构建和谐人剧，坚持以人为本，心系各族职工，努力为员工和离退休职工办实事、办好事。自2010年以来，剧场已先后与15名聘用职工签订劳动合同，并缴纳了“五金”，解决了他们的后顾之忧。针对剧场节假日加班多的实际，剧场严格按照《劳动法》有关规定，为每名加班人员都支付了加班工资。

党支部每年组织员工和离退休职工每年组织进行春季体检，春季城郊游，夏季疆内名胜景点游，冬季参加滑雪运动等，员工过生日当天送去生日礼物，职工生病住院领导准时看望，每年春节、古尔邦节团拜会都其乐融融。各族职工在这宽松、和谐的工作环境中，都享受到了人剧大发展的成果。

以2011年为例：2月组织单位职工体检、“3·8”组织女职工聚餐、4月组织员工培训、六月至八月，剧场党支部切实做好高温天气的防范应对工作,剧场党支部给员工发放并调高高温费。7月，党支部组织剧场员工和退休职工分三批到南山夏游,享受大自然的美景,同时也享受剧场大家庭的温暖。9月,党支部心系员工做出调整剧场聘 6

用员工工资待迂,电影公司员工工资补贴。近期，考虑到剧场干部职工分早晚班上岗就餐不便的情况，剧场还自筹资金为全体员工解决了工作餐的问题。

党支部一直以来始终以解决好大家最关心,最直接,最现实的利益问题,着力办好剧场员工所思所盼的事,提高大家生活水平，作为剧场一切工作的出发点和落脚点。

今后，我们要以高度的政治责任心、满腔的工作热情，结合剧场实际，弘扬新疆精神、以“六中”全会精神为指导，强化管理、提高管理水平，增强全体员工的综合素质，凝聚大家的智慧，将“文化强国”的宏伟蓝图，转化为全体员工“爱岗敬业、爱场如家”的实际行动。剧场党支部将不断提高服务质量，带领干部职工创先争优，努力实现社会效益和经济效益的双丰收。

XX党支部 2012年5月

第二篇：单位先进事迹

单位先进事迹

多年来，在县委县政府及主管局的正确领导下，始终坚持科学发展观，认真学习邓小平理论和积极践行“三个代表”重要思想，扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设，做到内强素质、外树形象、以构建“五型机关”为目标，以实现城周绿化为前提，以突出绣屏公园绿化管护为重点，以加强制度建设为保障，为创建山水园林山城作出了不懈努力。

一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设，积极打造学习型、服务型、务实型集体。不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设，建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍，以“青年文明号”荣誉集体为动力，团结合作，增强集体凝聚力；坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识，拓宽知识面，打牢理论功底，提高理论素养，增强集体创新力；夯实服务基础，结合工作实际，做到干中学、学中干、学用结合，提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育，把“以人为本、执政为民”理念落实到全部工作之中，始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号，把维护群众的利益作为工作的第一职责，把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单 1

位职工参加自学考试和函授学习，通过学习，加强了业务素质和专业技术水平，使工作效率和工作能力不断得到创新，综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华，不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查，把党员学习情况作为考核评比的条件之一，表彰先进，鞭策后进，以务实的精神发挥党员模范带头作用，树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。

二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设，积极改善城区人居环境。几年来，城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题，以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机，以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点，以促进人与自然和谐共处为目标，大力开展植树造林活动，为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力，取得了显著成效。大胆创新，提出“三改五到位”新举措，率先提出城周“当年见绿，三年绿化，五年美化”口号，高质量、高标准完成城周绿化建设，实现了大苗移植成活率较高的新突破，彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来，城周累计投入资金3000余万元，实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩，宜林荒山荒地造林6703亩，天保公益林建设800亩，南门坡绿色长廊1500米，青山沟封山育林工程2000亩，安山红岩头及冷水河退耕还

林封山育林工程建设4000亩，云镇风凸岭板栗林带建设2000亩，柴坪土地岭板栗林建设1000亩，累计造林面积20000余亩，栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株，使城周昔日的荒山秃岭一举变为绿洲，森林覆盖率提升到85%，有效的净化了空气、水源，改善了生态环境、保持水土，从而提升了城区居民的生活环境。

为响应县委县政府号召，城周积极组织实施县城“日月星”亮化工程，在南门坡亮化工程初具规模的基础上，先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏，投资 200万元，为镇安山城夜景增加了新亮点，不仅使城周山体夜景成为一道亮丽的风景，更提升了县城的外在形象。

三、不断加强绣屏公园绿化管护工作，积极提升公园园林绿化品位。

镇安县委、县政府围绕建设“山水园林型旅游山城”和“西安居民第二生活区”目标，按照“以绿为主，文化奠基，植物造景，生态造园”的理念，以绣屏山体为主，建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设，分三期工程完成。随着公园建设设施的不断完善和公园建设水平的不断提升，镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人，顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水泥厂道路绿

化、桂花园、红叶迎春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园（停车场）等一林两路八大园区及停车场边坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩，其中绿化苗木栽植298亩，草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化无论从树种选择还是图案设计，体现生态、绿化、美化理念，充分体现“以人为本”、“因地制宜”、“因势利导”的原则，将生态效益和文化内涵放在首位，最大限度的追求现代、自然、新颖和创新，凸显地方特色，做到简洁、明快、优雅和清新，不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境，使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。

四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设，积极推进各项工作有序开展。

一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范，制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度，同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作制度、保管人员物品发放领取制度等，规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施，使各项制度措施不断完善；奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性，为值班人员与保洁

人员配发了值班工作服及标牌，确保各项工作的开展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全体人员的监督。二是公园管理规范化。强化值班人员职责，坚持全天值班，公园管理达到规范化。三是公园设施管理专人化。安排专人负责灯具、音响及水电路的维修工作，做到全年公园设施正常服务。四是公园卫生整洁化。充实了公园保洁人员力量，确保公园园容干净整洁。目前，公园正在努力创建一流生态公园、一流管理水平、一流服务于市民及观光游客的争先创优工作中。五是林业法律法规宣传经常化。坚持常抓《森林法》、《森林防火条例》、《城周绿化管理办法》、《退耕还林条例》等林业法律法规的宣传，将管护责任区划分到人头，签订管护责任书，制定巡林管护制度，实行奖惩制度，谁的责任区问题谁负责，发现问题及时制止，三乱”行为得到有效遏制。高度重视森林防火工作，实行了森林防火双线管理责任制和追究制度，保证城周不发生一起森林火灾。

通过几年来的不懈努力，城周已由过去的荒山凸岭变成了现在满山郁郁葱葱的局面，城区人居环境得到改善，公园绿化品位得到提升，镇安旅游特色和人文景观得到展示，各项工作成绩的取得，得到了全县人民的充分肯定和一致好评。认真履行“三个代表”职责，积极践行科学发展观，以积极向上、团结和谐，与时俱进，不断创新的精神，努力开创城周绿化更美好的明天！

第三篇：单位先进事迹

水城县青林中学“十一五”期间

继续教育工程

单

位

先

进

事

迹

水城县青林中学2011年8月16日

扎实开展教师培训 促进素质教育有利实施

——记水城县中学

一、基本概况

水城县青林乡青林中学位于水城县东北部，距市中心42公里的青林乡青林村三组，始建于2005年。现有教学班8个，在校生520人，有教职工23人。

自建校以来，我校就本着“与时俱进，开拓进取，一切为了学生的发展”的办学宗旨，在大力推进素质教育的进程中，以“教师自觉发展、学生主动发展、学校持续发展”为发展目标，逐步探索出一条“以人为本，科研兴校，特色促校，全面发展”的工作思路，构建了“学课，观课，做课，决战课堂”的培训模式，形成了“勤奋进取、求实创新”的校风，“敬业乐教、善诱求新”的教风和“勤学好问、协作竞争”的学风。树立了“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为志”的科学发展观。全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，实践“树人为本”、“师德为先”、“素质为根”、“特色为翼”的办学理念，教师政治素质过硬，业务精良，学生综合素质越来越高，技能越来越强，各校教育教学质量逐渐提高。2009年我校也因此被评为先进集体。

二、强化过程管理 注重培训实效 扎扎实实开展各项培训工作

“十一五”中小学教师继续教育开展以来，我校按照省市县有关安排部署，扎扎实实地开展各项工作，取得的成绩是有目共睹的，经省市县验收为合格。我校的主要做法是：

（一）领导重视 确保教师继续教育培训稳步开展

教师继续教育培训工作是一种终身制的，要确保全体教师积极参与这项活动，必须加强领导，健全组织，才能推进校本培训的稳步开展。

我校成立了以学校校长为组长，分管教学的副校长为副组长教务主任、各教研组长和远程教育操作人员为成员的继续教育工作领导小组，并明确学校校长为第一责任人。领导小组全权负责学校教师继续教育培训的活动安排和业务指导。由于机构健全，责任明确，任务具体，落实到位，确保了我校五年来的各项培训活动得以有利开展，使教师在培训中真正的有所收获，促进我校教师继续教育工作上了一个新台阶，开创了继续教育工作的新局面。

（二）健全制度 促进继续教育工作有序开展

制度是执行路线的根本保证。为了使我乡继续教育培训工作健康有序的开展，青林乡中心校制定了一系列关于中小继教的制度：《青林乡2006—2010年教师继续教育实施方案》；《青林乡2006—2010年教师继续教育管理办法》；《青林乡2006—2010年教师继续教育培训制度》；《青林乡2006—2010年教师继续教育培训考勤制度》；《青林乡2006—2010年教师继续教育培训评价细则》；《青林乡2006—2010年教师教师继续教育课程培训安排》；《青林乡2006—2010年教师教师继续教育培训工作指导意见》等规章制度。这些制度既有指导性的，也有管理类的，还有规范培训内容、形式、方法、奖罚措施、经费投入等方面的，从而促进了我乡各项培训活动的顺利开展，同时提高了全体教师参加培训的积极性。同时，我校也根据上级文件和会议精神制定了适合我校的制度。

（三）提高认识 促进校本培训的自觉开展

培训要取得实效，教师要在培训中得到真正有价值的东西，仅靠制度管理是不行的。最主要的还是要教师从内心意识到培训的意义，有意识的提高自己。因此，学校更重要的是要从提高教师的思想认识入手。

首先，让教师转变观念，树立新课程下的“教师观”、“学习观”。以往有的教师认为，教师只单纯向学生传授知识的，只要自己掌握了所教的学科知识，就能当好教师，所以教师不需要学习。我们通过专题会议、讲座等形式，促进教师角色的转变，树立终身学习的理念。

其次，是要求学校创设学习的环境，强化学习意识，营造学习氛围，建设学习型学校，使学习成为教师工作的重要内容，使学习成为教师的生活习惯。当学习成为教师的习惯时，不仅能提高教师的教育教学水平和能力，同时也能增强教师抵御社会不良风气侵蚀的能力。

再次，是强化教师的责任意识。“学高为师，身正为范”；教书育人是教师的天职，教师肩负着培养人，教育人的职责，责任重大、意义深远。让教师明白只有更新观念，积极参与学习，掌握现代教育的知识、技能才能完成自己的使命。

（四）务实创新 促进校本培训的灵活开展

五年来，我校的培训工作，在“自我反思、自主研修、同伴互助、专家引导”的总原则下，根据自身特点，在求实效的基础上，积极创新培训模式，逐渐形成了自己的特色。

１、问题单模式：首先由学校向教师征求意见，找出教师需要解决的问题，形成相应的课题，进行有针对性的培训。

２、同伴互助模式：让新老、强弱教师结成对子，由老带新，以强辅弱。

３、综合培训模式：把各种培训模式结合起来。即：上级培训与校本培训相结合；集中活动与分散学习相结合；专家讲座与自主研修相结合；理论学习与教学实践相结合；骨干示范与教师展示相结合；在岗学习与外出学习相结合；网络学习与自制课件相结合的综合培训模式；自主研修模式等。

培训模式的创新，真正体现了“解决学校实际问题”的校本培训宗旨，同时也提高了培训的针对性和有效性。

（五）强化管理 促进培训工作的扎实开展

教师培训时，管理工作极易形成流于形式，虚假应付。而这恰恰又是参训教师最为反感和产生抵触情绪的原因。这就要求学校要加强管理，把培训工作做牢做实。

我校在开展校本培训工作时，注重活动开展的真实性，和有效性。使校本培训工作扎实开展。

１、制定管理制度

学校制定相关制度。并将培训计划上交中心学校，并进行检查和监督，以保证培训活动的真实开展。

２、加强培训师资管理

校本培训的难点之一，是缺乏培训师资。为了解决这一困难，我校选拔了富有管理经验、教学经验和特长的培训工作领导小组，有计划、有步骤的开展各项工作。

３、加强检查指导

为了促进校本培训扎实、有效地开展，我校十分重视过程性管理，加强对校本培训工作的检查指导力度。经常深入学校教研组和年级组参加各种培训活动，并对资料建设、培训内容、培训形式等进行现场指导，同时也总结经验将一些好的做法及时总结，及时推广。

四、通过五年来的学习培训，我校教师继续教育工作成效显著

五年来，在县教师继续教育教研室的指导下，经过广大教师的共同努力，我样的培训工作取得了有目共睹的成效：全体教师都能高度注重培训过程，切实开展校本培训活动。突出“培训与教科研相结合”培训的原则，重视解决校本培训与校本教研两张皮的问题。学校都借助集体备课这一平台，对教师自主研修提出明确要求；将培训需求问题纳入教学研究的范畴；将教学教研成果作为自主研修的成果予以确认。狠抓课程改革，以科研带动教研活动，以科研促进教学质量的提高，已经成为我校的必然选择，“科研兴校”成为我们响亮的口号，根据实际，从可持续发展的高度出发，走有校本特色的科研之路，学校成立了教研组、课题组，负责教育科研的规划、管理、指导工作。

通过五年来的培训，我校教师综合素质有了大面积大幅度的提高。教师们教学手段新颖，教育技术先进，集体备课达到了备课标、备教材、备教法、备学法；上课注重教学环节、教学过程、教学效果；说课掌握了说课标、说教材、说教法、说学法；掌握了如何观课评课等，优质课、示范课、观摩课等各种教研活动开展得如火如荼，氛围十分浓烈。

五年来，我校通过教师继续教育的学习培训，教师的综合素质全面提高，业务技能过硬，为打造具有青林乡特色的师资队伍奠定了坚实基础。在今后工作中，我校将在新的起点上，再接再厉，以昂扬斗志投入教科研工作中去，再创教育教学质量新台阶，为我县的教育改革与发展作出积极而有力的贡献。

水城县青林中学年8月16日7

2011

第四篇：党支部先进事迹

井下生产党支部先进事迹

井下生产在党委的正确领导下，围绕着盛鑫煤业公司党委工作的总的指导思想和总体发展方略，以加强党组织的先进性建设为主线，以突出特色企业文化，构建和谐发展企业，提升企业核心竞争力目标，抓好落实、注重创新、力求实效，不断地加强党建工作的活力和效果，进一步调动广大员工的积极性和创造性，为实现盛鑫煤矿工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证，努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用，为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。

一、充分发挥党员的先锋模范作用

党员干部的表率作用就是无声地命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。奉献岗位，廉洁自律，率先垂范，积极热情，团结协作，践行职责。支部的每一位同志都能够按照党支部的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱，高标准、高效率、高质量地完成本职工作，推动盛鑫煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。

二、强化服务意识，强化服务职能。

我们作为一个基层支部，重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一个好的程序，一个好的承诺，一套好的机制，一个好的形象”工程建设，努力建设成为学习型、服务型、创新型、效率型、廉洁型单位。于此同时做到党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来，使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私的先锋模范。

三、统一思想，凝聚力量。

以保持共产党员先进性教育为载体，在基层开展了经常性的政治理论教育，提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性，确保了政治敏感性，培养了人们爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的工作作风，引导了队员强化服务意识、淡化权利的意识，加强责任观念，淡化功利意识，使文明生产更扎实而富有时代的气息。

四、取得的成就

在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿党委工作思路及指导思想，以安全为目标，质量标准化生产为主线，狠抓现场安全管理，加强职工培训，提高职工安全素质，进一步调动职工的安全积极性，努力发挥基层党组织的作用，为全矿的安全生产保好航护好驾，促进了各项安全生产任务的全面完成，取得了辉煌的成果。

第五篇：党支部先进事迹

采三区党支部年终总结

一年来，在河南煤化集团先进的企业文化科学引领下，在矿党委的正确领导下，采三区党支部牢固树立“用心做事、追求卓越”核心价值观的，带领广大职工勤勉务实，用心做事，努力工作，完成一次又一次艰巨的任务。在全体员工的共同努力下，2010年再次生产原煤28.6万吨，完成计划的117%，被焦煤集团评为“标杆队”；并荣获河南煤化集团“标杆队”的光荣称号。

一、用扎实的工作作风，切实践行先进文化理念

采三区党支部推行大集团全新管理模式。职工刚接触时感到很新鲜，如何要尽快让职工接受大集团企业文化是开展各项工作的当务之急，区长裴中停和支部书记魏进祥从职工的思想抓起，加快职工转变观念，提高认识，逐渐认同和理解大集团企业文化，广泛认识8个核心观念8个单项理念和员工行为准则，并着重找准工作的切入点，以“双基”建设和安全“零理念”为抓手。制定出切实可行的“双基”管理细则和“安全管理”细则。教育职工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“从零开始，向零奋斗”，要落实到行动上，抓好安全薄弱环节和平时多发事故的操作过程。在27111工作面倒向时，为将采面倒向顺利完成改造，区长裴中停食之无味，寝不安席，一连在工作面工作4班指挥职工拆大槽一部，拆皮带二部，安装平槽三部。全是启动大设备，重物件，在以往出现三两个挤手碰脚是常事，这次连职工的皮也没有创开过，提前一天安全高效的完成工作面倒向任务，正式出煤时，区长裴中停总结说：“这次工作面倒向时间紧、任务重，安全好，完成任务快。”大家真正是“只争朝夕，用心做事”事实充分证明，安全“零理念”深入人心，见到了效果。

二、加大培训力度提高全区职工素质

为进一步提高员工素质，为安全生产打下良好的基础。区队党支部依托教培中心和职工文明学校采三区分校，制定培训和学习计划，推行学习创新，正式启动素质工程，每周一、二区长和书记必须有一人在场，指导技术员主持学习；学习人员必须做笔记，不写笔记的每次罚款100元。当天学习当天签字，少一次罚款50元第二周提出上周的学习问题。回答正确的奖励100元，回答不对的罚款50元，当班评出10名好的笔记每人奖100元；包括管理人员和区队干部，每月考试一次，有区长书记亲自监督。当班前10名每人奖100元，不考试者罚款100元。同时按统一要求派去人员到矿教培中心或上级单位进行培训。

严格的学习制度，使全区员工学习气氛高涨，只要一有空大家就互相学习，背诵笔记，区队老职工：贺亚利、陶支龙、孟凡俊等区队就要求他们将学习内容录音在手机上，反复播出收听，也将题听的是一清二楚。良好的学习氛围，很快提高了职工们的理论水平，职工们掌握大量的应用知识。在区队学习自测中，区队职工平均得分是91.3分，最高是98分。在考试中考出技师4名、高级工38名，职工文化素质整体提高。

三、围绕安全生产，坚持员工创新不动摇

1、在管理制度上创新

今年年初我区党支部按照矿上的要求带头创建“示范化工作面”“精品工作面”、为确保“标杆队”不动摇，制定切实细致的工程质量标准化验收制度和验收细则，并将质量标准化隔入内部市场化考核机制。细化区队内部市场化管理工作，不断的将内部市场化工作更加“全面、深化、提高”推进，充分调动区队广大员工增收，降本增效的积极性，增强员工的自我经营的市场意识，达到促进安全生产，提高工程质量，降低成本消耗，增强经济效益的目的。提升区队“三化”管理水平。

并在实际工作中，制定出内部市场价格表，具体分为269项细则，对井下工作进行全面细致考核。职工每班工程质量按细则考核计分，月底以分记资，多劳多得，干多少挣多少，干什么活挣什么分，让大家心知肚明。生产期间和收工后，职工找跟班区长，班长找活干，形成了由原来的“叫我干”变为“我要干”的良好局面，调动了广大员工的生产积极性。通过6月-10月份的运行，效果良好。职工收入逐渐提高。区队机电事故为零、安全事故为零，生产任务月月超产。在10月份内部市场化检查评比中采三区内部市场化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，坚定不移走机械化道路不动摇

特别是在机械化推广应用上，区队党支部坚决拥护矿上的生产决策，坚定不移地走机械化道路不动摇。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”过中间巷，过断层，采面条件恶劣，经常掉矸、冒顶、机组有时不能割煤，只能“搁小棚”改为炮采，发挥不出多大作用，有的职工提出将机组拆掉，直接炮采省心。区队领导班子发现这一倾向后，一面认真开导大家，不要灰心丧气，只要过了这一地段，条件一变过来，机组一定能发挥它的大作用；一面带领生产骨干加强维护顶板，扼制冒顶事故的发生，让顶板逐渐完整起来。每班缩小掉矸距离，加大机采长度，很快将掉矸顶板维护好，机组跑通道，产量马上上去了，显出机组的长处。从每天500吨增加到每天1000余吨，产出可观的经济效益。第三季度生产任务居高不下，月月刷新。解放思想，坚定不移走机械化道路不动摇，特别是在8、9、10月份分别完成计划的125%、125.3%、126%。

3、在“岗位创新，大力推行班评估” 争优创优现场评比，评出新气象

如何恒量工作好坏是一门大学问。今年来我们采三区推行“班评估”“争当五好班组”“争创标杆区队”“争做标杆先进个人”各项评估都有详细的考核细则。①值班对当班考核打分 ②跟班对当班考核打分 ③跟班对上班跟班打分，④两巷文明生产评比打分 ⑤支架使用评比打分，打分原则按照“创建标杆队”的要求包括职工行为规范，两巷文明生产，质量标准化，支架保养与使用等，每旬一次评比。最高奖跟班、班长500元。得分最少的对跟班、班长罚款500元。

除此之外，各班还执行“当班工程质量好、差评比”当班评出三名安全质量先进个人评比。每班收工后，由跟班区长带领班长和各段工人对当班的安全和工程质量全面评比。并且执行安全一票否决权。在安全搞的好的前提下，评出工程质量好段，每人当班奖50元，工程质量差的罚款50元。并在全班评出三名安全生产先进个人。一旬一小结，第一名奖500元、第二名奖300元、第三名奖100元。

通过一系列的评比，带班跟班更到位，工程质量更上一个台阶，职工安全有保障。“双基”工作更扎实，职工思想进步快。全区上下评出了正气，评出了干劲，评出新气象，新风貌。形成工程质量竞争机制，涌现出像于明强、王保安、侯趁新、李红俊、申明利王国敏等一大批技术能手和先进个人。

4、“技术创新创效益”

区队党支部在学习上，工作中常常告诫管理人员和职工要会工作，动脑筋，善总结。干一行，精一行。在技术上先人一步，持续创新。8月份-9月份，工作面大槽常常延长、缩短、费工、费时。下氧焊割大链不安全、冒风险，全矿上下高度警惕，直接影响生产。针对这一情况，跟班区长闫群艳、周双奎，班长王国敏从实际出发，现场研究，集思广益，苦思冥想。想出了向上“整体带机组上移大槽”，并于9月10日一举将重达100吨的大槽带机组整体上移1.5m，比氧焊割大链槽节省7小时，多出煤380吨，而且操作简单、安全、，零事故、零风险。此项技术创新填补了焦煤百吨大型设备整体上移的空白，为以后采面出现类似问题大型设备上移提供了史无前例的范例。

11月份，27111采面槽头接近大断层，槽尾距断层还有85m，如何将这一大块三角煤安全顺利采出是一个大课题，区长裴中停、书记魏进祥、技术员张红欢等人员对这图纸反复的研究，并于现场多次对比，设计出工作面改造方案。从工作面50m处开口掘进，沿空留巷。在沿空留巷里铺设溜煤槽，仅用两班就将工作面改造成功。生产时两班掘进，一班延长槽。沿空留巷加强维护，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已经顺利出煤15600吨。超出完成生产任务的29%。

技术创新，成绩斐然。仅今年1-10月份，在裴中停直接领导下采三区技术创新26项，申报矿科技创新11项，采用9项，其中“整体带机组上移大槽”和“质量标准化”隔入内部市场化机制，荣获矿科技创新二等奖“李文强液压枪改造”荣获一等奖。

四、廉洁自立，以身作则；精心打造和谐区队

区队党支部深知打铁还是本事硬，良好的作风会带动职工的积极性，并严格要求管钱、管物的管理人员，要行得正，坐得稳。不仅手要干净，心更要干净。一直保持公正、健康、廉洁、良好的心态。

区队职工工资，计件超、奖金等每月做到公正、公平、公开。区队成立工资监督小组，随时接受职工的查询与监督。

区队出现加班，回收设备上井。工作之外突击工作的按照区队有关规定加分加奖。必须有跟班区长开加奖证明条，有值班区长落实，本人签字，纪检员审核签字以后。再有区长、书记、工会主席签字，签字人员必须全部按上手印方可生效。这样层层把关，层层核实。避免了腐败与不良经济走向，职工群众对比做法非常满意，心服口服，反映良好。

我区党支部主要负责人重视党风廉政建设责任制，分工明确、同企业文化、安全生产、经营管理工作和精神文明相结合。

无需更多的语言，无需更多的笔墨，这是一点一滴，用心做事的具体体现，这是科学发展观的真实体现。2010年虽然超额完成各项任务，但在工程质量、内部市场化、标杆区队建设、员工培训等方面有待提高、有待改进，如今采三区领导班子带领全体员工为完成“71280”奋斗目标和双“15”奋斗目标奋力拼搏、努力工作。

演马庄矿采三区

党

支

部

年

终

总

结

采 三

区