第一篇:加强教学常规管理 有效提高教学质量
加强教学常规管理 有效提高教学质量
教学常规管理工作贵在坚持,重于落实。“坚持”与“落实”犹如两只“慧眼”,它把教育的迷雾看穿——洞察教育的本质,有效地提高教育教学的质量。
加强教学常规管理 有效提高教学质量
教学工作是学校工作的中心环节,加强教学常规管理,实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成学校教育教学任务的基本保证,是提高教学质量的基本途径。笔者认为必须紧紧围绕学校的工作目标,以“新课程改革”为重点,以“质量立校、管理兴校、特色强校”的办学精神为指导,全面贯彻落实《海南省中小学教师教学常规》的要求,坚持不懈地抓好教学常规管理工作,实现教学常规管理工作的制度化和规范化,不断提高教育教学质量。
一、加强课程管理,规范教学行为
严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,开齐开足课程,不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,纳入个人学年度考核。学校对教学活动实行严格管理,校长、教导主任、行政值班人员每天进行巡视检查,如有私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,未按规定时间作息等现象,都要认真做好记录,并根据学校管理制度进行师德、师风教育。
二、制定教学管理细则,细节决定成败
学校必须重视教学常规管理细则的制定,它对抓好教学常规管理工作具有重要的作用。常规管理细则要对教师的备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试与评价和课后反思等教学常规工作有明确的要求,使教学常规管理工作有章可循,有明确、具体的工作目标。
三、实施教学常规流程管理,扎实有效地做好教学常规管理工作
1、教师要精心备好每一节课,不得出现无教学设计方案进课堂的现象。教学设计方案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重点难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。教学设计方案要有教学随感(反思),随感(反思)一定要及时撰写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。教导处把它作为教学常规检查的重点,把检查结果作为考核教师业务能力的重要条件之一。
2、课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用现有的优质教学资源或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得新的知识。
3、教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。
4、课外辅导要紧紧围绕“提优转差”这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对“学困生”的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合其本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
5、考试与评价是促进教师、学生全面发展的过程。加强教学质量监控,实行月考制度,以考试促进教与学。教导处要及时反馈月考情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,制定解决问题的策略。采用开放、多元、多样的评价方式,建立教师、学生、家长共同参与的、体现多渠道信息反馈的教师评价。建立“以学论教”的发展性评价模式。对学生学习态度、兴趣、习惯、方法、知识技能、实践能力、创新精神和解决问题能力等方面进行评价。评价既要关注学习结果更要关注学习过程,坚持质性评价和量化评价相结合,终结性评价与过程性评价相结合,注重过程性评价,突出质性评价。
四、加强教学研究工作,实施校本研训工程
1、校本研训工作纳入常规教学管理,继续教育结硕果。制订校本研训方案,提出校本研训工作的管理措施。在实施过程中,要适时地根据实际需要探索创新性的管理方法。例如:在实施每一次教研活动时,学校教导处要制定具体的活动计划,然后召开会议,布置教研活动内容,再由各科组根据学科特点、制定科组教研活动计划。学校领导参加每个科组举行的活动,教研组长是科组活动的第一责任人,是科组活动的组织者、参与者、促进者和指导者。教研活动做到“四有”,即每次活动要有专题,有中心发言人,有全组教师共同探讨,集思广益,有考勤和活动记录。教师在教学实践中遇到的真实问题,教学中亟待解决的问题、难题,新的教学理念、新教材、新教法的学习、实践和推广,必须以开展教研活动为主渠道,通过举办专题研究课,课堂会诊、案例评析、成果展示、问题探讨、共同切磋、经验交流、集思广益等形式予以落实。积极倡导科学精神,营造宽松、求真、务实、严谨、交流合作的研究氛围,促进教师积极进行思考,让教师在发现问题、提出问题、解决问题的实践中得到锻炼;让教师在参加科组集体研究和学习过程中反思自己的教学行为,整合自己的知识结构,接受新的教学信息,不断提高教师的教研能力和综合素质。在开展课堂教学研讨时,每位教师每学期要选定一个研究课题,上好一节专题研究课,提供一份有关研究课的说课材料,写好一篇最佳教案或教学案例,制作一个课件,撰写一篇教学论文。通过实施“六个一”活动,有效地促进教师的专业化发展。
2、注重研究学生,关注学生的成长。针对学生的学习状况、思想道德状况展开研究。首先,教育学生学会做人。学校以积极向上的校园文化熏陶学生、塑造学生美好的心灵,形成刻苦学习、锐意进取的读书观、人生观和价值观,养成健全的人格。其次,学校立足“全面培养”和“特长培养”,以学生为本,走扎扎实实的素质教育之路。开足课程,保证每周的课外活动,形成张弛有度、动静结合的学习、活动、环境氛围。再次,学校经常对学生重新定位,注重对学生学习的收效和提高。对于成绩较好的学生,提出更高的要求,对于中等及中等偏下的学生,教师则注重“个别辅导、分层推进”切实做到抓两头、促中间,有的放矢地培养学生,给予他们更多的关注与引导,让不同的学生得到不同的成长。
3、开展课题研究工作,提升教科研水平。在培训、教研、实践活动日渐成熟的基础上尝试性地进行课题研究。牢固树立科研兴校、科研强校意识,营造浓厚的教育科研氛围。学校对参加课题研究的教师给予大力支持,在综合考核上有加分体现,在评优评先中有政策倾斜,在外出学习培训上有优先安排,在教学奖励上有一定比例,激发教师参与课题研究工作的热情。
教学常规管理工作贵在坚持,重于落实。“坚持”与“落实”犹如两只“慧眼”,它把教育的迷雾看穿——
第二篇:加强常规管理,提高教学质量定稿
优化管理办法
狠抓常规落实
教学工作是学校的中心工作,是学校贯彻执行党的教育方针,实现培养目标的主要途径。为了确保教学活动的有效实施和学校教育培养目标的实现,就必须对教育教学工作进行全面的、科学的、规范的管理。近几年来,我校遵循教育规律和学校教学工作特点,认真贯彻落实国务院《关于基础教育改革与发展的决定》和教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,为实现教学管理工作的科学化、规范化、制度化,制定了一系列有关教学常规工作的规章、制度和管理办法,这些制度和办法有效促进了我校教育教学质量的进一步提高。
一、健全制度,明确要求。
学校采用召开行政会、教师会,集中与自学相结合等多种形式积极组织学校行政、教师反复、认真学习《福建省小学教学常规管理的若干意见(试行)》和《上杭县小学教学常规管理的实施意见(试行)》。通过学习,进一步明确实施素质教育和新课程改革对学校、教师教学常规的具体要求。
同时,结合学校实际,根据省、县教学常规管理实施意见,我校建立健全了《加强学校和教师教学常规工作检查的实施方案》、《庐丰中心小学备课与改作有关说明》常规系列管理制度。从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价、教学研究、督查指导六大方面提出了明确的要求。具体内容包括编制学期教学计划、开发利用课程资源、课堂教学设计、创造性地实施课程计划、正确使用教材和教学资料、确立学生主体地位、规范教师的教学行为、作业布置与批改、学生学习辅导、加强家校之间的沟通交流、学生发展评价、教师发展评价、完善教研组织与健全校本教研制度、认真开展教学案例研究和专题研究、建立教学质量监控制度和建立教学质量检测制度等16个方面。每个方面均还有明确、具体的要求,如对教师的备课,要求每位教师的备课做到项目齐全、过程实用、注重反思、体现特色等;对学生的作业,要求认真设计、量度合适、格式规范、及时订正等,中心小学还分学科对学生作业和教师批改的格式都作了统一的规定和要求。
学校同时还建立健全了教师学习制度、教师培训制度、校本教研与校本培训制度、教师专业化训练制度、学生在校一日常规、师生共创“优秀教案”与“优秀作业”制度、教学奖惩制度等等。学校新制订的教学常规管理办法要求教师从备教案向备学案转变、从管理者向参与者转变、从单一书面作业向综合性作业转变,引导教师在实践中自我反思,转变角色,倡导自主合作探究的学习方式,让课堂焕发生命活力,使学生在个性化的学习中获得发展。各项规章制度有力保障了学校、教师对教学常规的执行、落实。
二、分层管理,量化评比。
为落实教学常规管理,我们把教学常规管理实施意见规定的内容分为学校及部门教学常规和师生教学常规两大类进行检查落实。中心小学设计了专门的检查对照表,进行量化评分。学校、部门、师生常规检查表中每一项都规定了内容、要求、分值、评分标准和检查办法。对学校及部门教学常规管理检查侧重于学校是否有教师学期教学计划汇编、教师校本课程研究课题一览表及方案、按课程计划开齐开足课程、召开家长会、建立家访制度、实施师生发展性评价、积极开展教研活动、以及学校对师生教学常规的检查落实和记载情况等。对教师的教学常规检查侧重于备课在集体备课基础上的增删、作业布置与批改、学生学习辅导、听课、开课、家访、业务学习、学生发展性评价、参与课题研究、开展教学研究活动等情况。
在检查管理上采取中心小学查与各校查、自查与互查相结合、共同进行的办法。中心小学要求各校每学期进行四次以上的教学常规检查,并认真做好记载,及时通报、反馈检查情况。中心校小学每学期对各校教师的教学常规进行两次以上的检查,根据检查情况评定给分,及时进行反馈,并要求各校、各教师认真整改,中心小学还将教师教学常规给分列入教师考核评价。
中心小学还将初小按教学片划归就近完小协助管理。由完小派员参与、指导初小的教师开课、课题研究和常规检查等。
三、弹性管理,体现人文。
我们在教学常规管理上还逐步做到“动态”管理和“分档”管理。如对担任单科教学和担任双科教学教师的教案、对语数科与兼任的其他学科的教案、对专职教师与兼职教师的教案、对青年教师、老教师和骨干教师的教案都提出不同要求。提倡教师在集体备课、电子备课的基础上写个性化教案、实用教案、创新教案,体现人文性的教学管理,同时给教师提供一个自由发挥,自我发展的空间。
四、开展活动,共创优秀。
我校还在全乡各小学中开展了师生共创“优秀教案”和“优秀作业”的活动。中心小学制订实施方案,采取各校先推荐,再中心小学评定的方法,每学期进行一次评比。各校先结合每次检查的情况,按教师人数评出一定比例的一、二、三等奖“优秀教案”和“优秀作业”,获一、二等奖的教师备课本和学生作业本送交中心小学评比。中心小学成立学校评比领导小组,进行检查评比,并结合平时下校检查的记载和给分,评出全乡一、二、三等奖的优秀教案和优秀作业。对评比获奖的教师、班级进行表彰奖励,并在评优评先、外出学习、职称评聘等多方面给予优先照顾。
通过活动的开展,教师的备课、改作,学生的作业均有不断的提高和改进,教师各项教学常规工作也得到进一步的落实。教师们均能认真制订学期教学计划,按单元组织学生质检并及时记载质检成绩,根据县教学进度备齐、备足课时教案,教案设计项目齐全,教学过程设计认真、实用,并能按规定经常进行教学反思。作业布置也能按教学进度,做到语文每课、数学每课时一次作业,量度合适,内容精心设计。学生作业的书写,要求做到作业封面书写完整,用笔统一,字迹端正,格式规范。经常对学生进行优秀作业评比;对教师的作业批改,倡导教师对学生的作业进行“双级制”,对学生作业答题的正确性与作业的规范性两个维度作出双重评价,并运用恰当的评语作出具体评价,同时抓好学生错题的二度批改;学生的书面作业、练习册、作文、写字本及单元试卷等作业,全体教师都亲自批改。
今后,在上级教育部门的正确领导和不断指导下,我们将更进一步加大教学常规管理的力度,认真总结经验,正视成绩,积极寻找差距,不断改进工作方法,努力争取更好成绩。
第三篇:加强教学常规管理 提高教育教学质量
加强教学常规管理 提高教育教学质量 ——瓜州县第一中学教学常规管理工作汇报
我校始终坚持“发展人,成就人”的办学理念,以提高教学质量为根本,以改革课堂教学为中心,加强良好学风建设,营造了浓厚的学习气氛和学术氛围。积极推行新课改,注重教学过程,研究和反思课堂教学,确保了我校教育教学质量稳步提高。下面,我从常规管理和特色办学两个方面进行简要汇报。
一、落实教学工作条例,推进教学管理精细化
1、扎实组织实施教学督查,加大教学常规管理与指导力度。认真落实《瓜州一中教学常规管理》、《各科作业设置与批改要求》等教育教学方面的规章制度,确保教学过程的扎实有序。积极推行以“课程、课堂、课案、课业”为核心内容的“四项”教学改革。教学过程中注重抓好备课、上课、作业批改、课后辅导等基本教学环节,抓监督、抓落实、重考核,做到结果考核与过程考核并重的全面落实。在教学管理上做到职责明确,力度严、细、实;在管理信息反馈上做到及时准确,在问题的解决上做到及时、迅速、到位;在管理方法和策略上力求人文、力求创新。
2、落实教学工作要求,促进特色教学改革。在落实教学工作方面提出了八个方面的要求:备课要“深”;上课要“实”;手段要“灵”;活动要“勤”;作业要“精”;辅导要“细”;考核要“严”;负担要“轻”;质量要“高”。这一要求的提出,完全按照我校特色办学和新课改的需要, 让“学生为主体,以学习为主线,以问题为核心,以学生发展为主旨”的教学理念落实在实处,着力打造优质、高效、可行的特色办学。为此,提出 如下要求:
(1)课堂教学中,严禁无教案授课或课后补教案的现象,绝不允许有迟到、拖堂等现象。教学处每月抽查教案、作业,发现问题及时提出整改意见。
(2)规范备课组活动,要求教师认真设计每节课。
在学科主任的领导下,各年级、各学科备课组由备课组长负责落实每周一次的备课组活动。学科主任要参与备课组的活动(每月至少1次),给备课组以具体的指导(如重点、难点以及处理等等),活动中重点研讨课堂教学环节设计,注意学科资源的收集整理,及时共享。集体备课提倡资源共享备课法,即由备课组长将每一章或大的教学单元分成几部分,每个教师分担一部分的备课任务,在独立深研教材的基础上进行课堂教学设计和相关资料(课件)的收集与综合,利用集体备课时间在全组进行交流,讨论后负责改进、整理成电子稿,组内共享成果,同时要求其他教师根据自己和学生的实际情况有针对性取舍,这样做的目的是把每一节课打造成精品。
二、以高效课堂为核心,全力推行教学“四项“改革
1、开展以提高教师教育教学质量为目的的“五课”(备课、上课、说课、听课、评课)教研活动;持之以恒地开展“三个一”、“三型课”和“说课”等常规教研活动;组织开展“同课异构”教学观摩,“一课双讲”或“一课多讲”课堂教学竞赛活动。采取学科评佳、观摩课、研讨课等多种形式,查缺检漏,找出自己教学中的不足。引导教师积极探索新课程方案,努力打造科学高效的课堂教学。
2、求真务实,以人为本,以“有效教学、特色教研”为重心,提高教学效率。充分利用网络资源,加强信息技术教育理念、新的教学方法在课堂教学中的运用,组织多媒体教学示范和过关活动;立足教学实际,组织各种教学观摩,引导广大教师互帮互学,共同提高教育教学技艺。
3、以优化课堂教学,引领教师成长,促进学生发展为目标,实行领导包抓。推行校委会成员“联级联班,三进基层”(进班级、进课堂、进宿舍)活动,为适应新时期发展需要,开展以“联级联班,为生发展”为主题活动;进一步扩大联系范围,细化包抓内容,建立“双包”责任制,形成长效机制。
4、采取分层限时作业以及满分卷与纠错本课业改革措施。对待不同层次的学生有针对性的上课和专业布置, 利用“纠错本”这一最具个性化的资源,实行二次答卷,把学生从繁重的、无效的、重复的作业负担中解放出来。
5、在新高一年级尝试推广集“学案、教案、作业训练”为一体的导学练案,在统一思想、达成共识的前提下,选取部分优势学科,先行试点,总结经验,再进行推广扩散,实现教师轻松教,学生有效学习的目的。
6、落实每学期两次的学情反馈,搞好学生评教,反馈教学信息,促进教师改进教学,提高自我。
7、采取多种措施加强对各级课题的管理工作,做到课题管理规范化、细致化,促进课题研究正常化、有效化。立足校本教研,着手“小课题”研究,注重科研成果的应用推广,提高我校教育科研水平。仅今年,我 校承担的省市县规划课题就有11项。
8、采用网上阅卷系统。为了与高考网上阅卷模式接轨,上学期我校引进了网上阅卷系统,实现对学生个人、班级、年级以及科目、题目、小题(知识点)等成绩数据的深层次挖掘,为教学诊断和针对性教学提供科学依据,做到全面把握教学质量与教学水平的目的。
9、抓好教师队伍的建设。
(1)充分利用学科骨干教师、名师的带动辐射作用,组织学科开展新教师的对口帮带活动,落实教师培养计划,特别对近年新招录教师进行重点培养培训,使新教师能够尽快适应教育教学工作。
(2)落实教师集中整训,提高教师的业务水平。根据我校教师的实际情况和教育改革的形势,选取合适的整训题目。聘请专业水平较高的专家学者型教师,进行不少于一周的集中整训,并进行业务学习测试。
(3)做好课改实验教师的培训工作。从2010年开始对新高一年级学科教师开展全员远程培训,帮助教师准确理解和把握高中新课程的理念、目标、结构、内容定位和教学要求,了解高中新课程实施的情况,学习借鉴成功经验,促进教学观念和教学行为的转变,为深入推进实施高中新课程改革提供师资保障。
我们坚信,在县教育局的正确领导之下,通过不断的努力与探索,大胆的创新与改革,瓜州一中的教育教学水平定会更上一层楼。
最后,恳请各位领导和老师对我校的各项工作提出宝贵的意见。
二○一二年五月
第四篇:抓好德育常规管理 有效提高教育教学质量
抓好德育常规管理 有效提高教育教学质量
大孤家中心校 刘贵鑫 2012.11.8 学校亮点:转化“两生”,提升教育质量
“两生”是教学工作中客观存在的学生群体。多年的教学经验给我这样的启示:学校、班级教学质量的提高关键在于建立良好的班风学风,而良好的班风学风的形成则取决于能否做好“两生”的教育转化工作。两生教育转化工作做得不好,必然影响到学校教学质量的提高。为此,我们十分重视做好学校两生的教育转化工作,通过努力取得了明显的效果。在做两生教育转化工作上,我们的做法主要在以下几个方面:
一、首先区分“后进生”和“问题生”是两个不同的概念,我们界定“后进生就是后来进步的学生(魏书生);问题生就是优点未被发现的学生(抚顺市名师工作坊)。”教师从从理念上更新,从思想上认可。然后正确理解“没有教不好的学生,只有不会教的老师,”这句话。铁岭师范学院郑教授说:“教育者如果相信没有教不好的学生,只有不会教的老师,就是猪八戒啃蹄子----自己毁自己。”全国名校洋思中学蔡校长说:“让学生在原来的基础上都有进步,都有发展,也正是他们的校训。坚信:学生一定能教好,个别没教好,因为方法不正确,教师有失误。
实施“三个一”、“三清”:从起始年级抓起,从新生第一天抓起,从最后一名抓起;就是“堂堂请,日日清,月月清。
我们的要求是:先做两生的朋友,再做他们的老师。对他们要真心喜欢,教师喜欢学生,学生才会喜欢老师,即使他一时学不好,也不至于讨厌教师和你的学科。
二、为抓好两生我们学校从宏观和微观两个方面坐起。“宏观”:
1、学期初根据上一学期两生的成绩和转化情况重新认定,建立登记表,再根据两生已改进情况制定转化计划。
2、实施领导、任课教师包保责任制,以便平时帮教,并把此项工作列入领导、教师考核。
3、平时工作(4321):做到四个关注,领导平时听课关注教师提问两生每节课不少于少两次(领导都有两生登记表),每周辅导关注两生不少于3次,每次单元检测亲自批卷、辅导,每月检查两生学科作业和学生作业情况记录单不少于一次。做好“三个记录”:领导、教师对两生的谈话记录,家校沟通记录,两生单元检测成绩跟踪记录。开好“两会”两生座谈会,两声家长座谈会。画好一个双折线统计图,就是两生思想、成绩变化图,教导处例会统计结果定期总结、反馈、评价。
4、期末根据平时转化工作评出此项工作优秀领导和优秀教师给予表彰,颁发“两生进步奖”。
5、上学期“七一”全镇党员为这些学生捐款每人100元,扶贫帮困捐助的学习物品优先发给他们。
“微观“上制定转化“两生”的若干教育教学方法。
1、要做好转化后进生的工作,就得深入了解,全面分析后进生的特点和形成原因,坚持在了解中教育,在教育中了解。双差生是哪些,家庭教育如何,主要问题是什么?单差生是哪些,家庭教育如何,主要问题是什么?在新的学期开学前,做到心中有数。
2、对待两生我门采取宽严相济的方法,要做到严中有爱,爱中有严。学生懒惰时会严厉批评不留情面,有了点滴的进步就及时鼓励,表扬。对差生不能着急,要有耐心,每天的学习内容,有的学生一次就会了,差生可能要三次、四次„„.不管几次要求老师要有耐心,一天也不能放松。坚持时间长了,学生对学习有兴趣了,成绩自然提高了。
3、在日常教学的分层练习中有的放失地注意对、差生的培养。做到因材施教。
4、采用激励机制,多给点差生表现的机会,让他们树立起学习的信心和勇气,克服自卑的心理。
5、充分发挥优生的表率作用来影响差生,改变差生,在学生中形成“赶、帮、超”的浓厚学习氛围。
6、对差生进行多鼓励、少批评、多谈心,进行心理沟通,提高他们的自我判断与控制能力。
7、充分利用早读和午休、看护课时间进行面对面辅导,讲解练习。对他们实施多做多练措施,8、做好“每日清”工作,包括题题清,课课清,人人清.争取做到当堂知识当堂清,不留后遗症。个别当天掌握不好的学生,当日叫到办公室及时补救。
9、采用激励机制,要求教师注意发现后进生的微小进步,坚持一分为二,优点给予充分的肯定,积极引导,并鼓励其继续进取。有时创造条件让他们施展自己的长处,以自身的长处逐步克服一些短处,从中让他们看到希望,增强进步的信心。
10、有时耍点小把戏,“贿赂”他们。如:买点吃的、送他们学习用品等。有的老师花几十元去“贿赂”他们。时间长了孩子自然就和你亲近了,他也就听你的话了,就会觉得老师对我好,学习知识很有用,而发自内心地想好好学习,而不是因为怕你被你逼迫而学习。
11、充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。
12、如布置作业时,不能象其他学生一样,应给差生布置较容易的题目,而且数量上也比其他同学少。这样能提高他们学习的积极性,他们也乐于接受。还有在课外辅导中,针对差生出现的问题,多加辅导,采取循序渐进的方法,把他们落下的功课补上。对差生提出的问题,更要耐心细致地讲解,直到他们弄懂弄通为止。同时改进对他们学习评价方法。
13、合作学习小组中,每组5、6、7人不等,把他们排在“一号”,教师讲课时,有一些简单的问题或一些比较难的问题有好学生回答后叫他们重复一遍都叫每组“一号”回答。排在一号就是激励他们向第一的努力目标。
14、通过竞赛让差生展示自己的才能。广泛开展多种多样的竞赛活动,让差生有展示自己才能的机会,在多种尝试中找到自己的“对应点”,一旦发现自己在某方面表现突出,因此而被人尊重,便产生了上进心,以这样的上进心为契机,就可以破开那包裹在周边的外壳,使多方面优点显露出来,也就起到了转化作用。让差生参与班级管理。挑选班干部时可适当考虑差生,可挑选一些管理能力强的差生做班干部。成为班主任的得力助手。
15、改善教学方法,提高课堂教学实效。后进生基础差,接受知识能力不强,且存在爱搞小动作,思想容易开小差等诸多毛病,如果教师教育方法单一,教学内容枯燥无味,教学实效不佳,本来接受能力考核成绩较差的后进生思想上便认为“反正效果都一样,学与不学一个样”,从而放弃学习,把思想转
移到学习之外。这不仅不利于后进生的转化,只能是进一步增加后进生转化的难度。因此,在进行后进生转化工作中,教师必须不断改善教学方法,增强课堂教学实效,增强后进生课堂学习的积极性。
16、要给他们以真诚的关心,感化他们的心灵。要转化差生,首先要打开他们的心锁。让他们在融洽的师生关系中得到快乐和温暖。热爱是最好的老师,牵着她的手可以到达成功的彼岸。当学生体验到老师自己的一片爱心和殷切期望时,他们就变得“亲其师而信其道”。
实践证明,要转化后进生,只有使后进生动情。我们只有用心灵的温暖去医治他们心灵的创伤,用精神的甘露去洗涤他们精神上的污垢,只有消除了后进生对老师、家长、同学的对立情绪,才能开展转化工作。转化后进生与培养优等生同样重要,对后进生我们只要爱护他们,做深入细致的工作,因势利导,循循善诱,让他们感受到集体的温暖,老师的关心,使他们有亲切感、安全感、信任感。我坚信,精诚所至,金石为开。
作为教师只要你具备一个爱字,那一定会把工作做好。苏霍姆林斯基说:“老师无意间的一句话,可能造就一个天才,也可能毁灭一个天才。”因此我们一定要用仁爱之心和宽容之心对待每一个学生,尤其是不要伤害学生的自尊心和人格,让每个学生都能抬起头来走路。
本学期思路:本着“小、近、严、细、实”的原则,借鉴他人的经验,有效地抓好德育常规管理,突出我们德育办学理念(明理诚信、明德感恩,注重习惯,提升内涵)。
目标:通过扎扎实实的校本研训工作,探究新课程背景下,养成教育与学科教学的结合点,让养成教育不在停留在德育范畴,而是与课堂教学的完美结合。
1、推进中心校二年部、松树嘴、兴隆台小学写字教学的经验。
2、落实班级管理责任制,“自我教育、自我管理”,实行班级有效管理,达到“事事有人做,人人有事做。”开展在校做个“好学生”活动。(凤城六中经验)
3、开展“讲诚信活动”。树立诚信比成绩重要的理念。抓好作文三种“教学模式”,以作文为依托,抓好学生诚信写作的好习惯养成,每周在日记本上写两句我最喜欢的“诚信格言”,举行“做诚信学生”征文比赛、“做诚信学生”书法比赛。班级开展“讲诚信故事”和主题班队会活动。开展“我讲诚信,净我校园”签字承诺仪式。期末评选“十佳诚信教师”和“十佳诚信学生”下一步准备编写校本诚信教材。
4、继续推进“反思总结式”班队会。写好“成长日记”(凤城六中经验)
5、抓好“后进生、问题生”两生的有效管理。
6、交流中心校新一年学生“课堂常规快速养成模式”的经验做法。
7、学习夏家堡小学“诵经典诗文,涵养好习惯”的作法,抓爱护座椅。
8、继续贯彻上学期学校制定的各学科“学生好习惯的标准”在课堂教学中的有效实施。(1)、语文:围绕“自主预习落实在教学上,让课堂更精彩”这一主题。以3-6年级段展开(2)、数学:围绕“计算,让思维更缜密”这一主题。以低、中、高年级段
展开。(3)、英语、音体美科:围绕“激发兴趣,让课堂更快乐”这一主题。
9、各学科继续贯彻“多元评价”(等级评价+情感评价)的好做法,希望每个学生都能成功。
10、落实家庭感恩教育28条,本学期将评选“孝顺好孩子”和这方面“优秀家长”。
11、结合儿童的年龄特点进行分层次养成教育活动,并做到三个结合。
1、2年级进行小学生守则、行为规范、大孤家中心小学一日常规教育,与文明礼貌结合起来;
3、4年级吟诵经典诗文和阅读童话与孝敬父母、尊敬师友相结合;
5、6年级学习好《“立德成才”二》、《校本教材》“二十个名人小故事”和阅读儿童文学与立志成长相结合。
12、“娃娃楼长”活动持续开展。培养学生在社会做个“好少年”,增强从小爱劳动意识。
13、“弯弯腰活动”形成特色,倡导“弯腰光荣”知晓“乱扔就是过,不捡就是错”爱护环境,看见垃圾“弯弯腰”就捡起来 让他继续成为一种自觉的行动,无清扫时间。
14、以领导、教师的“师德”引领学生的行为“品德”,开展“你是我心目中好老师”大家评活动。学校理念:学生第二,教师第一。办好学校:教师是基础,课堂是核心,校长是关键。洋思中学蔡校长说:“一个好的教导主任就是一个好学校。”课改十年中国行的主题词是:教师引领希望,课堂承载未来,再次重申“教师”的重要,“教导主任”的重要。我们的教育思想:教好每一个学生;座右铭:让学生做到的,领导和教师首先做到;口头禅:怎么干好就怎么干。
感想:如果今天是教育局组织的一顿营养大餐,我们学校就是一碟小菜,更多的是向兄弟学校学习,实验小学:“经典的校园文化、浓郁的书香校园、务实的校本研训、精干的师资队伍、良好的行为习惯”这些构成实小“德育场”,这种氛围实际是学校校园文化的内涵,鞭策了实小师生共同成长。明确地回答了什么是德育的概念:“学校、教师为学生创造进行道德学习的环境、条件,促进学生良好习惯的养成。”德育“就是教会学生如何做人。”还有许多学校看校园养眼,进课堂愉悦,都是我们学习的榜样。“十年树木,百年树人”德育教育是一个长期的工作,需要我们“用心管理,坚持经常。”
第五篇:加强教学精细化管理 有效提高教学质量
对照标准加强教学精细化管理
有效提高教学质量
胡元睿
尊敬的各位领导、老师,大家好:
我今天论坛发言的题目是:对照标准加强教学精细化管理 有效提高教学质量
2014年8月2日,为适应教育改革发展的新形势和新任务,全面贯彻教育方针,完善义务教育治理体系,深入实施素质教育,促进教育公平,推动义务教育阶段学校依法办学、科学管理,教育部制定印发了《义务教育学校管理标准(试行)》并启动实验区工作。
《义务教育学校管理标准(试行)》由基本理念、基本内容和实施要求三部分组成。针对义务教育学校管理工作特点,管理标准立足学校管理工作实际,以学生和教师为中心设置了六项管理职责,分别是:“平等对待每位学生、促进学生全面发展、引领教师专业发展、提升教育教学质量、营造和谐安全环境、建设现代学校制度”,六项管理职责下设22项管理任务,管理任务共下设92条管理要求,基本涵盖了学校管理的主要方面。
本人利用假期时间,对《标准》进行了全面细致的学习和研究,结合自己的本职工作,我认为,要完成《标准》中的任务和措施,还要从教育教学精细化管理方面来加强今后的工作。
教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。全体教师要扎扎实实、埋头苦干,把主要精力放在研究教学、研究学生、提高质量上来。聚精会神抓教学,放开手脚抓质量。由此可见,教学管理精细化是一种教学意识、一种教学观念、一种认真的教学态度。加强教学常规精细化管理,可从以下十一个方面入手:
一、加强课程管理。
严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。学校对每天的教学活动实行全天候管理。
二、加强备课
备课是实施教学的准备环节,要求在实施教学前一周备好课。教师要认真钻研教材,仔细备课。备课组采取集体备课和个人备课相结合的方式,备好共案与个案。必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学目标、教学内容、教学进度、教学资料和课堂反馈监测。
三、抓课堂教学精细化管理。
(一)对课堂教学精细化要求明确具体。教师课堂教学要做到:“三个突出”、“四个并重”、“五种思想”。
三个突出是:突出“精讲多练”,突出“学生活动”,突出“学法指导”,四个并重是:教学结果与教学过程并重;智力因素与非智力因素并重;教师指导与学生会学并重;一般能力与培养与创造品质并重。五种思想是:从最后一名学生抓起,关爱每一个学生的成长;尊重每一个学生的人格,对学生教育要有爱心和耐心;允许学生在学习和个体发展上存在差异,并能根据这种差异搞好因材施教,相信每个学生都能够创造性地进行学习,相信每个人都能够获得成功。
(二)教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。
(三)精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。
四、加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看导学案、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,着力培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。
五、开展教学反思活动。通过教研活动,努力使每位教师做到三个“精心”,即精心备课、精心组织课堂教学、精心课堂教学反馈。教师要善于记录教学反思、教育故事、教学案例。这样形成习惯,既便于教学检查,更为教师撰写教学论文提供更多的素材。
六、强化作业批改的记录
作业批改是教学反馈的重要环节,是师生书面交流勾通的一种渠道。教师必须做好:学生错题记录、分析和矫正落实记录,作业评价的方式方法记录、学生作业成绩的分数记录等。
七、加强辅导
辅导是一种较灵活的教学形式,是对学生知识缺漏的重要补缺和矫正环节。辅导可以是课内辅导和课外辅导,也可以是集体辅导和个别辅导。辅导可以是已学知识深入探究指导,也可以是未学知识的预习指导等。教师要主动采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。以个别辅导和指导为主,坚决反对长时间集体辅导和教师满堂灌式地讲题辅导形式。把学习时间还给学生,加强学法指导和预习指导,培养学生自学能力,指导学生的个性发展。
八、加强考试管理
建立正确的教学质量观与考试制度。教育教学是学校的生命线,一所学校,如果教学成绩低劣是得不到社会支持、家长支持的,只有教育教学质量不断得到提高的教育才能是社会满意、家长放心的教育。要杜绝以“减负”为借口,不要考试的错误观点和认识,我们要紧紧围绕培养学生考试能力和提高教学质量为出发点,把课堂反馈练习、单元检测和阶段性监测和全县统考落到实处,要明确考试的职责和考试目的,要不断创新考试形式,坚持形成性与终结性考核相结合的原则。
九、完善对学生和教师的评价
每学期,各校要对学生、对教师一个学期以来的学习与教学情况,进行一次客观的评价,这是教学工作的一个必不可少的环节。
(一)对学生的学习情况评价:对学生的评价分为课堂评价、作业评价、综合自学能力评价、单元测试、期中考试、期末考试评价,教师要根据以上评价记录,得出学生学科的整体的总平。在期末时,除对学生进行定量地过程性评价外,还要重视鼓励性地描述性评语。努力让学生知道自己的优点和不足之处,加强对学习过程的自我监管,提高学习成绩。
(二)对教师教学情况的评价。我校的《教师百分考核》就是对教师教学情况的评价。
十、改进教科研工作,充分发挥教科研职能
教学研究是教学改革与发展的动力。教学质量的每一步提高,是以新的教科研成果为先导。教学研究工作在提高教学质量方面起着至关重要的作用,向教科研要质量已经成为广大教育工作者的共识。因此,我们要加强教学研究工作,具体做到:一是要把“三段六环节”教学模式实践活动深入推进;二是要尽量安排教师走出去学习;三是加强对起始年级教学工作的研究和指导。
十一、加强对教学常规工作的督导检查
加强对教学常规工作的督导检查,在教学管理上做到四个坚持:坚持每周随堂听课;坚持巡课与公示制度;坚持各项教学常规工作检查;坚持与教师进行经常性深度交流和沟通。
各位领导、老师们,以上是我根据我校教学实际情况并结合精细化管理要求的内容,对今后教学工作的思考,不足不祥之处,敬请各位批评指正。
谢谢大家!
二〇一五年二月二十六日