韩光日同志事迹材料

第一篇：韩光日同志事迹材料

韩光日同志事迹材料

韩光日同志出生于1967年3月，中共党员，大专文化程度。担任百草沟镇仲坪村党支部书记多年以来，努力学习宣传并认真贯彻执行党的路线、方针、政策、积极带领全村群众发展经济、奔小康，在发展本村农业，巩固基础设施建设，改变村容村貌，提高村民素质，改善村级经济状况等方面做出了突出的贡献。韩光日同志至2004年以来，代理村主任，支部书记等职务，2007年担任仲坪村支部书记以来，他在一个个平凡的岗位上，扎扎实实工作，默默无闻的奉献，干出了不平凡的成绩，同时也得到了上级各级党委政府的认可，多年以来，连续被评为“优秀共产党员”，“延边州十大优秀青年”以及“全州优秀党支部书记”等荣誉称号。仲坪村在韩光日同志的带领下，2007年被评为“全县服务百姓先进集体”2007年全县先进集体，2008年全县先进集体，2009年全州优秀党支部，2010年全县优秀党支部，2010年度全州帮扶老人先进组织以及2011年全州先进基层党组织等这些集体荣誉，凝结着一名党的带头人的一点一滴的心血、汗水。

一、严格要求自己，一切从自身做起；

要想带领群众致富奔小康，必须从自身做起、严格要求、率先垂范，努力学习，提高思想认识，理论水平，政策水平，树立全心全意为人民服务的思想。为此，韩光日同志，严格 1

以“三个代表”的要求规范自己，以邓小平理论武装自己，认真领会并坚决执党的基本理论，基本路线和各项方针政策，努力提高自身参政、议政、理政能力。他对工作安排十分严谨。每干一件事都要深入到群众中，调查研究，吃透实情，依靠群众的智慧，力求实事求是，针对群众的思想问题，通过说服务教育，利益驱动等方面，着手调动群众的积极性，使每位村民都能行动起，还注重自身学习与本村发展有一定联系的科学文化知识，如《农村政策法规》《科学种植、养殖》学习使用计算机，充分利用网络学习，从而提高自身综合素质。

二、抓班子、强队伍

抓领导班子建设，增强支部成员凝聚力。韩光日同志常讲，村党支部有没有战斗力，村干部在群众心里有没有威信，关键在于支部一班人能否搞好团结，在处理事情上，能否做到公开、公平、公正。为了搞好支部团结，他始终坚持以大局为重，做到不利于团结的事不干，不利于团结的话不说，尤其是走上村党支部书记后，他更是把团结作为凝聚力量的前提，坚信团结出战斗力，团结出政绩，日常生活工作中尽力维护班子团结，遇到事情都会征求每个支委成员以及群众代表的意见和看法，不搞一言堂，对于村内重大事项的决策和群众关心的重大事情，坚持做到办事公正，处事公平，要事公开。在他的倡导下，村里实行了村务、财务、党务三公 2

开制度，增加了工作透明度，消除了隔阂和疑虑，赢得了群众的理解和支持。其次，他高度重视党员发展工作，不断为党组织增添新鲜血液。为确保发展新党员的质量，多次派人到外边调查发展对象的基本情况和以往表现情况，注重把符合条件的年轻致富能手发展成为党员。再次，积极推进“三项制度”建设，不管天晴下雨、风吹雨打，除了下村办事、调解纠纷、到镇上开会以外，你都会在村活动室发现他忙碌着为群众办实事的身影，在与群众交谈了解中，不难发现，他的脸上时刻保持微笑，没有一丝一毫的不耐烦。

抓新农村建设，为村民解决实际问题，狠抓基础设施建设，解决村民出行问题，俗话说：“要致富，先修路”，韩光日同志担任仲坪村支部书记以来，多方筹措资金，修筑村水泥路，确保户户可通车，惠及了全村百姓。2010年，在村屯内投资12万元修建排水沟，总长度达3400米，大大改善了村民们的生活环境。投资15万元给村里修建路灯。有路灯照明的道路总长达到2400米。投资15万元用来修葺村里的破旧围墙，总长度达到1500米，保障了村民们的出行安全。

三、招商引资，解决村民就业问题，促进全面发展。

仲坪村在村党支部书记韩光日的带领下，合理谋划项目、科学包装项目、积极争取项目资金，并取得了丰硕的成果，截止目前，已争取上级各类扶贫和发展资金共计100多万元，用于大力发展黑木耳种植、黄牛养殖等特色产业，为 3

村屯的项目建设和产业发展提供了强有力的物质保障，同时也博得了群众的一致好评。

四、关注民生，体察民情，时刻关注关心并深入本村所有三无、五保、低保户的生活状况

2008年末至2009年投资17.8万元修缮了图书馆、文化室、警务室、红十字协会办公室，维修总建筑面积230平方米，投资4.8万元为图书馆、文化室购臵购书4360本；投资4万元购买了图书室桌椅、液晶电视；总投资161.9万元新建42户民房，修建12户泥草房，村支部投入18.4万元为10户贫困老人和五保户修建了新房。

在各种自然灾害来临时，亲临现场，排查险情。春节期间，代表组织关心慰问老党员，老干部和困难家庭，对本村矛盾纠纷及时排查、调解，六多年来无一人上访，任何矛盾上报不上交，及时化解各类矛盾纠纷，确保社会治安稳定，十年来无一刑事犯罪，全村百姓都为此受之感动。

五、抓民心树新风，推动精神文明建设。

仲坪村书记工作严格自律，以身作则，十几年来，在他的眼里，钱可以花，但每一分钱都要花在刀刃上，只有为全村百姓办事花钱值。充分利用农民文化大院搞各种活动，比如：、门球比赛、图书室等，丰富村民的业余活动。使全体村民的精神文明意识得到进一步提高。现在村里社会治安安定，邻里和睦，村里一心一意发展经济的新风尚正在形成。

韩光日同志长期以来牢记党的宗旨，以实际行动认真贯彻落实科学发展观，赢得了群众的支持和拥护，如今，他正以百倍的努力，为把仲坪村打造成一个脱贫致富奔小康的文明村，而忘我的工作者，一步一个脚印地书写着一位共产党员的美好人生。

第二篇：韩雪娇同志主要事迹

韩雪娇同志主要事迹

韩雪娇同志现为沈阳市地税局和平分局征收科办税服务厅代理申报窗口的工作人员。自2004年起成为一名地税纳税申报窗口录入员以来，该同志热爱本职工作，能够通过努力学习和掌握税收相关的知识，来不断提高自己的工作能力和业务水平。工作上踏实肯干、认真负责，能够很好的完成上级交办的各项任务和工作，从不计较个人得失。

代理窗口是专门为税务代理公司和会计而设立的纳税申报窗口，这就意味着更大的工作量，对受理申报的效率和质量也有了更高的要求。由于每户代理公司或代帐会计每次申报都会带少则三五份，多则三五十份申报表来窗口进行纳税申报，面对一摞摞的申报表，韩雪娇同志不仅能快捷准确的为企业做好纳税申报工作，还能做到“换位思考”，做到服务热情周到，合理安排，尽量避免企业在等待上浪费时间。由于来大厅申报的企业办税人员业务水平参差不齐，个人素质也高低不同，企业申报的报表经常出现大大小小的问题和失误。韩雪娇同志便耐心讲解、告知，帮助他们修正错误，使企业避免了很多不必要的麻烦和损失。即使有时赶上表改动的较大，又赶上快到下班时间。韩雪娇也丝毫没有不耐烦的情绪，仍然耐心认真地帮助办税人员修改报表，直到合格为止，使那些企业办税人员深受感动。让企业办税人员高兴而来满意而归，受到广大办税人员的一致赞扬和好评。

由于她的高效热情的服务，形成了企业与窗口和谐的征纳关系。该同志经常受到企业的来信表扬，并收到纳税人送来的锦旗：“热情周到，满意服务”。

多年来韩雪娇同志勤勤恳恳、任劳任怨。她不但对纳税人热情服务，而且对新来的同志给予耐心帮助。能做到团结同志，共同进步。受到单位领导和同志们的好评。

第三篇：王建光同志事迹

青春在平凡岗位上绽放异彩

——白山市江源区东风学校党支部书记王建光同志事迹

王建光，男，38岁，中共党员。1995年7月参加教育工作，现任白山市江源区东风学校党支部书记、校长。16年来，王建光同志始终坚守在山区教育的第一线，从容面对各种困难和挑战，以实际行动诠释了创先争优的真正含义，在平凡岗位上展示了一名共产党员的风采。

一、坚定信念，扎根农村教育献青春

对党无限忠诚，献身山区教育事业，一直是王建光的决心和誓言。1995年，王建光毕业于白山师范学校，他放弃了条件优越的区直学校，来到了艰苦偏远的农村学校，一干就是16年。在这期间，他先后担任过五岔小学、城墙小学和东风学校校长，由于学校师资短缺，他还兼任过班主任，直到现在仍然任课。在这几所学校工作期间，由于他扎实的工作作风和人性化的管理方式，以及对新时期教学理念的深入贯彻，因此赢得了学生的爱戴、家长的认可和社会的赞扬。

2004年，由于全区学校布局调整，城墙小学并入白山市第三中学，教育局长亲自找到王建光听取他对工作调整的想法，当时他完全可以选择到条件优越的区教师进修学校任副校长，但是他感受到了组织的重视和信任，认为自己作为一名共产党员，应该吃苦在前，享受在后，于是他毫不犹豫的选择到距离市区10公里的东风学校任校长。尽管他家离学校最远，可他总是每天第一个

到校，最晚一个离校。他每天骑车上下班需要两个多小时，一年四季风雨不误。特别是冬天大雪封路，部分路段他只能推车步行，有时干脆就住在学校，学校也就成了他的第二个家。他这种敬业精神感染了每一位教师，学校教师的出勤不知不觉得到好转。由于东风学校教学设施极其简陋，他的办公室也是由化学药品存储室改造成的。上级领导来检查工作时，看到他的办公环境对他是既同情又赞叹。面对这种条件，一部分教师接受不了，都想办法调走了，而王建光却义无反顾地坚持至今。

二、锐意进取，推进学校发展创佳绩

作为一名党员校长，王建光认为自己有责任带头改变农村学校的落后面貌，同时也对学校各项工作勇争前列充满信心。在担任城墙小学校长时，他提出了“以爱校为家为荣；以爱生如子为荣；以爱岗如命为荣；以爱书如渴为荣”的“四荣”办学理念和“让学生称心，让家长宽心，让领导放心”的“三心”办学目标。学校的书法绘画小组、文艺队、舞蹈队、体育队相继成立。定期举办教学开放周活动，让家长和社会了解学校，共同参与到教育活动中来。在王建光的领导下，城墙小学逐步变成了一所团结向上、充满凝聚力、具有鲜明特色的学校。

东风学校是江源区非常偏远的中小学一体的学校，学额只有百余名，学生大都是周边的农村子弟，且问题学生较多，不是成绩差就是单亲孩子。家庭条件好一点的，都把孩子送到外面去上学了。王建光到任后，认真调查了解学校的实际困难，暗下决心，一定要办好这所学校，不要让孩子输在起跑线上。王建光首先做

教师的思想工作，使他们能够安心从教。他经常说：“作为一名老师就要最大限度的满足学生受教育的权利，不能在我们手里耽误任何一个孩子。”7年间，学校教学成绩稳步提升。2005年中考，初三班级在仅有5名学生的情况下，2名学生考入了县高中。尽管学校条件差，可每名师生脸上都挂着微笑，因为这里有他们崇敬的王建光校长，他们在这里工作和学习感到开心。其次是想尽办法改善办学条件，一方面争取上级投入，另一方面通过各种方式筹措资金15万元，又自己垫付3万元建成了微机室、实验室、图书室，办学条件达到了省普及九年义务教育标准，使这里的孩子同样可以上微机课、实验课，接受同城里孩子一样的教育。

三、以身示范，带动基层教师做表率

王建光始终认为，自己既是校长，又是一名党员，处处应该起模范带头作用，他是这样想的，更是这样做的。学校的各项工作他总是想在前，做在先。他虽然担任校长，但始终在一线任课，为其他老师树立了榜样。学校锅炉出问题，他第一个赶到现场；教室瓦坏了，他领着老师上房换瓦；灰棚掉了，他就当起了泥瓦匠带领老师进行维修；学生课桌坏了他又成了木匠……学校师生都被他这种亲力亲为的行为所感动，每个人都增强了主人翁意识，真正把学校当成了自己的家。

2010年江源遭区受了百年不遇的洪水，东风学校及下属两所村级小学都面临被洪水冲毁的危险，面对汛情，王建光积极应对，既当指挥员又当战斗员。在那段日子里，他坚持吃住在学校。夜里他几次爬上围墙头，查看水势，同行的李主任出于校长安全考

虑，几次劝他从围墙上下来，但他却固执地说：“不亲自看到水情，我心里没底呀！”其他老师劝他回办公室休息一会儿，让别人轮流查看水情，他却说：“这里很危险，别人不要靠近。”在整个抗洪期间，他奔走于三所学校之间，十几天都没有踏入家门。在他的带领下，全校男教师全部参加了这次防汛抗洪工作，任何人都没有怨言，表现出了极高的团队精神和集体主义感。由于王建光指挥得当、措施得力，最大限度的减少了国家财产的损失。教育局党委对王建光给予了通报表扬，专门下发通知，号召全系统党员干部向王建光同志学习。

王建光的辛勤付出得到了组织的充分肯定，他曾先后被评为县级教学工作先进个人、教育科研先进工作者；市级“教学能手”、校园校舍管理工作先进个人、师德建设先进个人；省级勤工俭学先进个人；国家级课题研究先进个人等。

宝剑锋从磨砺出。王建光同志正一步一个脚印的践行着“全心全意为人民服务”的庄严誓词，以自己对教育事业的不懈追求，让青春在平凡的岗位上绽放异彩。

第四篇：张从光同志事迹介绍

张从光同志事迹介绍

张从光，男，39岁，东北农业大学毕业，1995年参加工作，1997年1月调入淮阴市计划委员会（现淮安市发改委），先后在农村能源办公室、农经处、三产办、农经处、稽察办、办公室工作。历任副主任科员、副处长、主任科员、稽察办主任、办公室主任等职。工作以来始终牢记“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”的宗旨，在平凡的岗位，做出了不平非凡的业绩。2002、2005被省发改委评为农业产业化龙头企业工作先进个人，2007年被市扶贫领导小组评为扶贫工作先进个人，2008、2009年连续2年被市委市政府评为脱贫攻坚工程先进个人，2009年市委市政府节庆活动工作先进个人，连续三年被评为优秀公务员，荣立“三等功”一次。

一、刻苦努力，招商引资成果辉煌。

招商引资项目5个，总投资超2.5亿元。其中竣工投产项目3个，分别为固定产投资4000万元的淮安市吉达玻璃工艺制品项目、3000万元的淮安市银鑫包装材料项目、3000万元的楚州区油脂香料项目，即将竣工项目1个，为固定资产投资近2亿元，建筑面积3万平方米的淮安四星级曙光国际大酒店项目，即将开工建设的项目1个，为固定资产总投资5000万元的江苏博圣集团投资建设的商品砼生产项目。这些项目的建成投产或即将建成投产为淮安经济建设做出了重要贡献

二、精心策划，争取项目资金硕果累累。

张从光同志继从事农经工作就将策划编报争取项目作为工作的重要抓手，从事农经工作8年累计协助或单独争取国家大型商品粮项目、优质粮工程、良种繁育、农业科技示范园、农村沼气、灌区改造、防护林建设、经济建设示范小城镇等农林水项目150多个，争取省级以上无偿资金超15亿元，改造农田水利基础设施3百万亩以上，由此为粮食增产带来的效益在20亿元以上。而农业产业经营自98年开始正式起步，到2006年共培育市级以上农业龙头企业60户，其中省级龙头企业13户，国家级龙头企业2户，累计为龙头企业争取省扶持资金4千多万元，通过龙头企业直接带动农户建立种养基地50万亩，畜禽养殖400万头（羽），每年为农户净增收达2亿元，促进了农业增效、农民增收。

三、强化稽察，监管项目工作再上台阶。

2007-2008年随着国家对政府投资项目监管力度加大，对已下达未组织稽察竣工验收的在下一年不允许申报同类资金项目。为此，张从光同志组织人员共奔赴8个县（区）40多个乡镇稽察卫生院、政法、农业、污水处理等各类政府投资项目150多个，组织竣工验收项目40多个。不少项目单位因为基本不懂建设程序，通过稽察，帮助项目单位在项目法人制、合同制、招投标制、监理制以及资金管理方面起到很好的规范作用，也确保了项目的尽快建成发挥效益。特别是被省政府列入08年必验的全省28个污水处理项目（淮安占6个），通过努力细致的工作，全部通过竣工验收，为全省率先全部通过验收的市，也因此获到省发改委的好评。也由于稽察工作到位，为2009年淮安申报扩内需项目打下坚实的基础（共成功申报312个，争取扩内需资金8.5亿元，为苏北第一）。

四、心思基层，脱贫攻坚成效显著。

2007-2009年，张从光同志作为单位被市委、市政府选派到楚州区复兴镇大李村半脱产从事脱贫工作。为做好这项工作，开始一段时间张从光同志吃住在基层，骑自行车用了半个月时间走访了全部贫困户，先后召开村组干部座谈会、党员代表座谈会、群众代表座谈会，了解大李村的干群思想，帮助他们拟定三年扶贫发展规划，提出脱贫的具体措施，并积极跑省发改委等有关部门，协调争取项目资金。通过不懈的努力，累计为大李村争取各类无偿资金1200多万元（相当于复兴镇07、08、09年三年财政收入总和），是市委、市政府下达任务的28倍。主要实施了灌区改造、优质粮产业工程、灾后重建、道路建设、校舍改造、农村沼气、卫生室、村部、无公害生猪养殖和鱼塘整治项目等。通过这一系列项目的实施，极大的改善了当地农业生产条件和农民生活条件，大李村发生了翻天覆地的变化的改变，使大李村从无自来水、无村部、无卫生室、无水泥路等一个“八无”的经济薄弱变成为“八有”村，至09年大李村100多户贫困户已脱贫近90%，村集体收入达到6.5万元，提前三年完成省委、省政府关于经济薄弱村集体收入达5万元的目标，在所有帮扶队员中帮扶工作名列前茅，以至于大李附近的村民都羡慕大李村“结识了好亲戚”。

五、团结协作，开创办公室工作新局面。2009年2月份因为工作岗位调整，张从光从稽察办到办公室。办公室属于联系上下、连接内外的岗位，杂事、琐事比较多，不但要服务好外，还要协调好内，开始其压力也很大。但张从光同志是一个干什么都不服输的人，他紧密团结办公室的人员，定目标、定任务，比学赶超，在争先创优上求突破。在他的带领下，办公室同志“心往一处靠，劲往一处使”，工作中始终将集体和大家的利益放在首位。由于张从光同志坦荡做人、团结协作，办公室工作很快得到领导和大家的认同，2009年，由办公室主抓的单位信息宣传工作全市第二，超出第二名单位900多分；ISO9000质量体系认证顺利通过外审；“三公”支出比上年节约了15%以上。而办公室也因为在张从光同志的带领下被单位评为先进处室，在单位民主测评中，办公室9个人中有6个人被评为优秀公务员（或先进个人），占本单位先进人数比例将近一半，另有一人被评为优秀党员。

六、秉公用权，塑造清正廉洁优良品质。

“权为民所用，利为民所谋”，这是张从光同志对自己的一贯要求。在复兴帮扶期间，由于帮助基层争取了道路、水利基础设施（桥梁泵站）、卫生院、猪场、村部等项目，有不少熟人想通过其将项目工程做下来，并承诺给好处费，可他坚持所有项目工程按照招投标程序办理，甚至连管他们扶贫工作的一位领导找他打招呼要帮人介绍工程也是同样对待。即便他的哥哥本身就是从事建筑的，他也没给在复兴介绍丝毫工程项目。因为没有人情项目工程，他所挂钩帮扶的每一个项目都建成了优良等级。在办公室，公务接待、物品购置、车辆管理、电脑维修等在一些人看来似乎都是可以用来谋私的手段，可他不但严格要求自己，还教育身边的人，各项工作必须按照单位规定执行。自己来同学朋友什么的都是自掏腰包，身边的人也不享受照顾。因此，至今他身边的人也没人找他解决本该由自己买单的接待；车辆管理虽然在办公室，可他从不搞特殊，节假日和下班后，考虑到驾驶人员的辛劳，即便是公务，张从光同志能不用公车的也尽量不用；物品购置上，符合政府采购的严格执行政府采购程序，零星物品500元以上的由两个人参与，电脑维修实行货比三家，比服务、比价格，谁的服务好、价格低就选谁。曾有多个老板给其送购物卡都被其婉言谢绝了，他对这些送卡的人只有一个要求，“提供周到的服务、合理的价格”。

第五篇：韩广德同志简要事迹 - 中国船舶工业集团公司

韩广德同志简要事迹

韩广德同志具有丰富的管理经验和全面的综合计划、协调、组织能力，以厂为家，兢兢业业，是员工公认的“老黄牛”。带领公司全体员工圆满完成并超过了集团公司每年的目标要求，使公司在生产规模、造船能力、销售收入、利润总额及非船业务发展等方面有显著的增长，为造船事业做出了巨大的贡献，并使企业得到蓬勃发展，公司被首批命名为广东省重点装备制造企业。在他的带领下，“十一五”期间，公司在生产规模、造船能力、销售收入、利润总额及非船业务发展等方面均比“十五”期间有了飞跃的增长，营业收入从“十五”期间的累计124.22亿元提升至“十一五”期间的298.27亿元；造船产能由“十五”期间的累计47艘提升至“十一五”期间的79艘；利润总额更是从“十五”期间累计2.13亿元猛增至“十一五”期间40.5亿元。

在韩广德的带领下，广船国际成功进入滚装船、客滚船、半潜船等高新技术船舶市场，多个系列的成品油/化学品船获得的自主知识产权，灵便型液货船性价比达到国际一流水平，形成了“广船灵便型液货船”品牌效应。2002年、2003年分别填补了中国造船史上半潜船和客滚船的空白，近年来，又向中海集团、中远集团、荷兰交付多艘客滚船和半潜船。公司还是中国海军最大最强的特种辅船生产和保障基地，建造出诸多在海防领域担当重要角色的优质船舶，受到军方的高度称赞，多次赴亚丁湾—索马里海域护航的“微山湖”号综合补给船；成系列的援潜救生船；世界上首艘专门为海军量身定做的“和平方舟”号医院船，海军首艘生活保障船等。

在众多的成绩面前，韩广德同志从来没有自满，而是不断强化忧患意识，加强风险防范。他着眼公司长远发展，深入学习理解国务院有关船舶工业发展的战略，深入研究分析国际船舶市场形势以及发展趋势，带领班子成员，聘用专家外脑，深入开展调查研究，制定了公司新的发展战略和“十二五”规划。公司新的发展战略和“十二五”规划着重突出“相关多元”的特色，得到了集团公司的充分认可和赞同。公司在做大做强造船业务的同时，在钢结构、成套设备、机电产品、服务等领域积极探索多元化发展之路。其中，钢结构、成套设备、机电产品等重机业务是公司大力发展的第二支柱产业。成功建造了虎门大桥、深圳赛格广场、广东奥林匹克运动中心、澳门新葡京酒店、广州海心沙亚运看台等知名钢结构业务。公司的成套设备和机电产品主要有盾构机、矿山港口机械、环保设备、电梯、剪压床和冰箱生产线等。盾构机广泛应用于广州地铁建设，并出口美国、泰国、阿塞拜疆等国家。矿山机械，主要出口澳大利亚，并与全球成套设备巨头德国蒂森克虏伯公司和奥地利山特维克公司建立了良好的合作关系。电梯、剪压床产品遍及全国各地，并出口东南亚及美洲地区。

韩广德同志经常深入基层，确切了解员工群众的所想所需。他想问题、定政策、办事情始终着眼于大多数员工群众，力所能及地为员工解决工作、学习、生活中存在的困难，注重改善员工工作环境和福利生活，注重企业的发展成果与员工共享，不断促进企业公平和员工的全面发展，实现、维护和发展广大员工的根本利益。近年来，在他的努力之下，公司实施了骨干员工购房援助、骨干员工子女升学援助、实行住房货币补贴、改善车间工作环境、增建班组房等实事工程，有效地调动了骨干员工的积极性，进一步增强了职工队伍的凝聚力和向心力。

近年来，广船国际在社会的影响力与日俱增。2006年在第二届“大众证券”杯中国上市公司竞争力信力TOP10调查中被评为中国十佳最具成长性上市公司、十佳股改成绩上市公司；2007、2008年被连续被评为中船集团公司业绩优秀单位，中华人民共和国人力资源和社会保障部国家的高技能人才培养示范基地；还被评为2008年中央企业青年文明号，2008广东最大100家工业企业；2009年被评为中国最具和谐竞争力上市公司。

2012年，面对船舶市场的瞬息万变，韩广德同志果断的组织了公司新的战略调整，以“以世界一流的性价比和客户化服务赢得市场”为经营宗旨，致力于成为“全球海洋及重型装备市场技术领先、服务卓越的一流船舶企业”，努力做强造船，做大非船，发展海工，最终形成造船、重机、服务和海洋工程四大业务格局。正因为有韩广德同志等人的努力，2008年世界金融危机至今，广船国际成功的抵挡了危机的冲击，以“调结构、转方式”为破局点，以管理提升带动公司全局良性发展，公司仍然保持强势的发展劲头。