3、2018望高卫生院工作思路

第一篇：3、2018望高卫生院工作思路

贺州市平桂区望高卫生院

二零一八年工作思路（计划）

2018年是我院面临机遇与挑战的一年。是认真贯彻落实党的十九大会议精神开局之年，对照“四风”问题，继续以“两学一做”主题教育为引领，按照省、市、区的部署要求，以“新农合”为平台，确实地按“平安医院”和“公共卫生服务项目”进行规范化建设和管理，把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升医院核心竞争力，促进医院的中医、妇产、基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。2018年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

一、基本目标

1、门诊人次达 100000人次以上，综合病房住院人次3000人次以上，业务收入突破1000万元。

2、电子健康档案建档率占望高辖区人口的85%以上。

3、健康教育、重点人群管理率及各种保健服务工作要达标。

4、医疗收入占70%以上。

5、继续选送医师、护士、医技等人员进修、培训学习及参加全科培训，投入进修培训费 10万元左右。

6、根据我医院工作的实际情况，招1～2名中医医生。

7、继续加强对中药饮片管理和中医药建设，努力打造中医药品牌特色，充分发挥其中医药特色和优势。

8、努力打造妇科、产科，合理规划、增添相应治疗设备及器材。

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9、继续创建“平安医院”和做好无烟医院工作。

10、完善各种医疗安全制度和措施，加强医疗宣传力度，狠抓医疗质量安全，特别是要狠抓综合科各项工作和院感工作。

11、开创医养结合新模式--老年康复。

12、加大力度做好公共卫生十五大项目工作，特别加强重点人群保健管理、精神病管理、传染病管理、新生儿筛查、产前筛查、叶酸片发放工作，抓好村卫生室建设、乡村卫生服务一体化管理、新农合工作、安全生产、综合治理工作。

13、加强财务管理，实施科室成本核算。

14、加大对医疗职业道德及医疗“行风”行为的监督和管理。

二、团结一致、凝心聚力，加快医院各项建设

(一)加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年里，我们将认真贯彻落实“和谐社会”的重要思想，以“两学一做”教育活动为引领，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处，从而使广大职工团结一致，凝心聚力，加快医院各项建设，更有效地为病人提供高质量的医疗服务。

(二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如医院重大建设、人事制度改革方案、奖 ２

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金分配方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公平、公正的原则，为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将医院发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高；结合职工考核内容，定期公示满意度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满意度。

三、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展

(一)继续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，按照双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生机和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。

(二)继续加强院、科两级负责制。医院对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，３

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签订院、科两级综合目标责任书。

(三)深化分配制度改革，完善医院内部考核制度。在实行一线让群众评，辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及奖金分配制度，采取奖金分配向医院工作一线倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全医院职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。

(四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我医院将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室积极开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优质服务的同时，根据病情严格掌握“三合理”标准。我医院还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。

四、加大党风廉政和行风建设力度。

(一)健全法制，依法治院。对照“四风”问题，按照“三严三实”要求和“两学一做”教育活动，认真组织医院全体医务人员认真学习并严格执行有关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长 ４

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效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。

(二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。重点整治“五不作为”和“五乱作为”，通过深入开展“党风廉政和行风建设”活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。

五、完善梯队建设，增强医院竞争能力。

(一)致力培养人才，不断优化人才结构。2018年，我医院仍将从实际情况出发，加大人才的培养力度，加大相应科室到上级和先进单位参观学习。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导“终身学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。按照100% 的比例要求培养全科医生和社区护士，认真实施临床医生中医药培养计划。同时选派技术骨干到二级以上医院进修学习，提高医院医务人员的业务水平。

(二)注重发展，合理引进人才。根据医院实际情况，通过互联网发布招聘信息等多种渠道有规划、有目标地引进实用人才，提高业务水平。2018年我医院将计划引进中医医生1～2名，完善老医师带

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路，中青年骨干紧跟，全员追随的梯队式“人才链”建设，以促进医院的人才建设，增强中心的竞争力。

六、提高医疗质量，保障医疗安全。

(一)认真落实医疗质量和医疗安全及院感的各项规章制度。围绕“平安医院、阳光医院和三好一满意”活动精神要求，我医院仍将医疗质量和医疗安全、院感放在首位。各职能科负责人要带头执行各项规章制度，亲自抓落实。根据具体情况，及时完善相关的规章制度，促进医疗质量的持续改进。进一步加强对医疗环节的管理和控制，规范合理用药，规范病历书写。针对各临床专业质量的薄弱环节和突出问题，加强管理，减少我医院的医疗纠纷发生几率。

(二)加强“三基培训”，强化医疗环节的管理和控制。2018年我医院将加强医护人员的“三基”训练作为培养人才和提高技术的一项长远任务，通过多种形式进行“三基”知识的培训和考核考试，不断提高医务人员的基本理论、基本知识和基本技能，并将各项操作、《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等作为三基考试内容,考试成绩与奖罚挂钩。

(三)规范医疗服务行为。因病施治、规范医疗服务行为是保证医疗质量和医疗安全的重要措施。2018年我医院将定期召开全体医生大会，组织学习各项制度、法律法规，以促进医疗安全。规范医务人员诊疗行为，保证合理检查、合理用药、合理治疗，最终保障医疗质量和医疗安全。

七、严格医院财务管理，进一步提高医院经营管理水平

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(一)健全财务制度，加强经济核算和监督。医院的各种经济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。

(二)促进医疗服务优质高效低耗。我医院将根据实际情况，探索建立与相适应的科室成本核算制度，对医院各科室成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。

(三)增加医疗收费透明度，自觉接受社会和患者监督。我医院将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，认真开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，并及时解答患者及其家属对中心收费的各种疑问，合理控制药品费用，使患者明明白白看病。

2018年医院工作的总体思路是：在政府的正确领导下，在区卫计局的指导下，以党的十九大会议精神和“两学一做”教育活动为引领，按照省、市、区的部署要求，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造具有特色的中医药特色服务品牌，扎实做好公共卫生、基本医疗和预防保健工作，深入发展有特色的中医药服务，不断满足人民群众公共卫生和基本医疗服务需求，严格卫生行业管理，做细做强平安医院各项工作，狠抓医疗质量，加强

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行风建设，落实院感责任，全力打造人民健康管理的模范、中医药特色医院的模范和崇尚医德、优质服务的模范。

望高卫生院办公室 2018 ８

年1月11日

第二篇：2012卫生院工作思路（精选）

***卫生院2012年工作思路

2012年，我院总的思路是：以“深化医药卫生体制改革”为总揽，以统筹公共卫生与医疗服务为主线，遵循医院的公益性质和社会效益原则，逐步推进基本公共卫生服务均等化；大力实施重大公共卫生项目工作，提高运行质量；全面改善医院就医环境，加快医院硬件建设，以管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，努力开创医院工作的新局面。

一是全面加强队伍建设，继续开展“三品两德”教育、“三好一满意”和“创先争优”活动，扎实开展党风廉政建设和行业作风建设，提高群众满意度。合理培养实用型人才，加快医院发展力度，提高医院软实力。

二是认真落实医改政策，严格执行基本药物制度，全力实行药品“零利润”销售，强化村级督导检查，切实减轻老百姓医药负担，使群众切实享受到医改带来的实惠。三是扎实推进基本公共卫生服务均等化，提高质量塑形象。建立规范完善的居民健康档案，积极开展健康教育、慢性病管理、老年保健、妇女保健、儿童保健、儿童预防接种等工作。2012年全镇居民健康档案建档率达到80％，电子建档率达60%，健康档案利用率达90%以上，健康档案书写完整率达100%,健康教育覆盖率达到100%。

四是抓好医疗质量建设。落实完善医疗核心制度，基本诊疗规范及医疗质量，继续开展“医疗质量万里行”活动。

五是健全绩效考核机制，积极推行成本核算，严格控制医院运行成本，创立节约型医院。

六是抓好医院软硬件建设，抓住医改机遇，合理利用资金改善就医环境，更新医疗设备。完善信息平台建设。

七是扎实做好全国农村中医工作先进单位创建复核工作。拟定在2月下旬启动创建复核工作，完成中医特色文化及科室建设，借助创建契机进一步改善服务态度和服务质量。

八是大力推进村级卫生服务能力建设。健全和完善农村卫生网络建设，深化乡村一体化管理，2012年规范管理达100%。

二〇一二年二月十七日

第三篇：2012年望天湖工作思路

2012年望天湖工作思路

回首下2011年我们望天湖四大板块及整体配套已初见雏形，当前最重要的任务就是要搞好经营、搞好管理，使望天湖这四大板块在科技创新、增加经济效益、社会效益等方面发挥出应有的作用。2012年为了使望天湖的各项工作有步骤、有目的地顺利开展，要抓好以下几方面工作。

园区要实行独立经营、独立核算。尽快制定出四大项目内部运行管理办法、财务核算管理办法、等相关制度。2012年园区基础性工作、细化性工作等各项任务要及早拿出方案主动实施下去。

水果项目由洪悦坤和郑海兴加强配合发挥两人的长处，争取2012年达到80万斤的高产量，2012年还需考虑各类水果的储藏及销售等问题，提早做好计划。

茶叶项目及橄榄园由老书记配合管理，争取2012年完成一部分的嫁接工作。

娃娃鱼由张文辉负责整个项目规划性管理，要使娃娃鱼产业能成功，既要深入控制饲料的准备及水温水质的把关，又要加强养殖工操作的管理。

此外，针对薯蓣项目，胡世波和林玉松还要要进一步发挥菊叶薯蓣项目的引领示范作用。在揭西、龙尾、饶平要作为2012年薯蓣项目展示形象的宣传阵地，必须做好标准化种植、标准划管理，利用资源搞好1000~1500亩的示范基地建设，实现3年高产基地的创建；园区的苗圃要围绕“成本控制、管理细化、培养团队”的生产理念，做到在2013年有自己的苗圃园，解决我们薯蓣苗子的问题。

园区所有账务要准确清晰，细化单列；各种内部、外部费用需提前谋划，做好计划；对园区各项产业要建立起科学、规范的新型多元化企业运行机制；要开源节流，合理用工，监工到位，发现问题，做到增加每天的利润点。

第四篇：乡镇卫生院2012工作思路

***乡镇卫生院

在全区2012卫生工作务虚会上的发言提纲

（2012年2月3日）

各位领导，同志们：

***卫生院2012年总体工作思路是“一中心、两基本、三建设、四重点”。概括来讲，就是在卫生局正确领导下，坚持以深化医药卫生体制改革为中心，积极推进基本公共卫生服务和基本药物目录这两项基础工作，大力加强人才能力、设施设备、绩效机制这三项建设，突出抓好质量安全管理、医德行风考评、中医药特色建设、村卫生室建设管理等四项重点工作。一中心：就是坚持以深化医药卫生体制改革为中心，全面贯彻“保基本、强基层、建机制”的医改方针，在借助优势政策上做文章、想办法，用心做好上级部署的各项卫生工作，加快全院及村卫生室综合改革，促进辖区医疗卫生工作科学开展，努力为人民群众提供安全、有效、经济、便捷的医疗卫生服务。

两基本：一是深入推进基本公共卫生服务项目。按照“争取镇政府支持，依靠村级组织，以参合人群为主，先建重点人群，后建普通居民”的工作思路，主动下村开展健康教育、随访查体等服务及技术指导，全面建立居民电子档案，确保预防接种、传染病及突发公共卫生事件管理、卫生监督协管等11项基本公共卫生服务规范开展。二是深入推进基本药物目录工作。进一步巩固基本药物的实施成果，所有药品均从307种国家基本药物、216种省增补药物以及区卫生局规定的30种非基本药物中遴选使用，确保药品网上集中采购和零差率销售平稳运行。

三建设：一是加强人才能力建设。大力宣传“***名医”、“首席医师”等名医品牌，通过全科医师进修、一线人员轮训等形式培养业务型人才。进一步增强各科室主任参与医院管理的责任心，通过定期召开工作会议、撰写

信息宣传稿件等办法提高各科室主任的办公水平和管理能力。二是加强设施设备建设。深入开展市级示范乡镇卫生院创建活动，计划争取镇财政投资约80万元，对医院西侧平房改扩建成为二层楼房，其中新建面积约500平方米，改建面积约200平方米。计划购买孕产妇、儿童保健查体等公共卫生服务设备和仪器。三是加强绩效机制建设。积极落实《***省基层医疗卫生机构工作人员绩效考核细则》、《***区基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）》等文件，进一步建立健全以岗位责任和绩效为基础、以服务数量和质量以及服务对象满意度为核心的工作人员考核和激励制度。

四重点：一是抓好质量安全管理。以开展急诊急救技能竞赛、短期业务培训、继续医学教育、“三基三严”训练、处方病历点评等活动为重点，不断提高医疗服务质量，杜绝出现责任性医疗事故。加强省级示范预防接种门诊建设，避免发生疫苗接种纠纷事件。规范新农合服务，确保资金使用安全。二是抓好医德行风考评。按照《***市医务人员医德考评细则（试行）》要求，年内对全院人员进行两次医德考评。深入开展“三好一满意”、“创先争优”、服务对象满意度调查等活动，不断提升群众满意度及社会服务形象。三是抓好中医药特色建设。以创建全市中医特色乡镇卫生院为带动，计划更新部分中医诊疗器械、中药橱等，深入开展针灸、理疗、推拿、整骨等中医特色业务，继续保持中药饮片处方量持续大幅度增高的良好发展势头。四是抓好村卫生室建设管理。通过规范化卫生室建设、医疗机构执业许可证审验、全省乡村医生在岗培训、乡村医生例会等多措并举，不断加强村卫生室设施设备建设和业务指导。以建立居民电子健康档案为带动，加快村卫生室微机网络化建设。加强与各村委的沟通，以机构管理、人员管理、业务指导、新农合监管等方面为切入口，共同探索乡村卫生组织一体化管理办法，为推动辖区医疗卫生工作科学开展奠定基础。

发言完毕。谢谢大家！

第五篇：卫生院2014年工作思路

xx乡卫生院～工作思路

xx卫生局：

～年即将过去，新的一年悄然到来。“锐意进取，开拓创新”是时代的潮流，面对新的机遇、新的挑战，根据县情，结合本乡实际，弥补薄弱，我院将在积极完成常规及上级部署安排的工作之余，逐步加快软硬件建设，使卫生院以公共卫生为主、预防保健和基本医疗服务共进的功能得到更好的健全与发展；使老百姓看病难、看病贵的实质性问题逐步得以解决。

为了达到上述目标，将重点做好以下两个方面的工作：

一、加强村所建设，提升服务水平

村级卫生所是农村卫生三级网络的基石，没有基础，哪来的大厦。近年来，我乡以健全农村卫生三级网络为目标，依托国债项目建设，完善医疗设施，提升服务水平，不断强化农村卫生服务网络，基本形成了以乡镇卫生院为骨干、以农村卫生所为基点的农村卫生服务网络。全乡农村卫生事业取得了长足进展，但与兄弟乡镇相比，与群众就医需求相比，我乡村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所无有所址及管理不到位的问题较为严重，因此我们要以“新农合”为契机，大力破解资金难题，积极争取国家投入，着力完善基础设施建设。坚持标准化建设，坚持规范化管理，努力提高服务水平。村级卫生所建设，与广大群众的健康息息相关，工作落实的好坏，对于提升群众生活质量，对于加快全乡整体发展步伐，对于国家惠民工程在广大群众生活中的体现，都具有十分重要的意义，都饱含着不可磨灭的影响。因此，我们将带着对农民群众的深厚感情，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党的事业和人民利益认真负责的态度，确保～完成村级卫生所建设及全面管理任务。

二、加强产科建设，力求妇幼工作有新进展

妇幼保健是新时期农村卫生工作的重要组成部分，而产科建设是妇幼工作的有力保证。产科建设完善了，妇幼保健工作就如虎添翼，不会滞后。～年我院将整体推进妇幼保健工作，强化业务培训，推行住院分娩，切实降低孕产妇、婴儿死亡率，提高妇幼卫生健康指标，逐步健全我乡妇幼保健网络体系，加快农村卫生事业发展。我们将提高思想认识，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，不断创新工作方法，努力将产科建设这件实事办好，将这件好事办实。

总之，改善农村医疗卫生条件，解决农民因病致贫、因病返贫问题，提高农民健康水平，是实现农民小康、建设新农村、构建和谐社会的必由之路，因此，在工作中，我们将把为广大农民办实事、谋利益作为做好一切工作的出发点和归宿，切实帮助农民解决迫切需要解决的就医难、看病难问题。为推进全乡经济社会又好又快发展做出积极贡献。

xx乡卫生院

XX年十二月